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Aula 3 - PDF
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Economia social
Susana Bernardino
AULA 3
A gestão nas entidades da economia social
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Qual a importância
das organizações no
mundo atual?
Organização
▪ entidade social
▪ constituída por várias pessoas
▪ agrupadas, estruturadas e organizadas de maneira própria
▪ que trabalham diferencialmente
▪ em conjunto
▪ para obterem certos objetivos
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A importância das organizações no mundo atual
Organização:
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A importância das organizações no mundo atual
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As organizações sociais: Conceito
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As organizações sociais: Conceito
▪ De acordo com a European Research Network (EMES):
o As organizações sociais são organizações sem fins lucrativos, que visam a prossecução de objetivos
sociais através da adoção de atividades económicas e comerciais, caracterizadas por uma dimensão
social e uma dimensão económica.
Dimensão social:
Dimensão económica e empreendedora:
✓ A existência de um objetivo concreto de beneficiar a
comunidade ou um grupo específico de pessoas; ✓ Uma atividade contínua de produção de bens
✓ Ser criada voluntariamente por um grupo de indivíduos, e/ou venda de serviços;
com propósitos comuns; ✓ Um elevado grau de autonomia em relação
✓ Promover o processo de tomada de decisão com base no às entidades públicas e privadas;
princípio de ‘um membro, um voto’, e não com base nos ✓ Presença de um nível significativo de risco
direitos resultantes da propriedade do capital; económico;
✓ Gestão participativa, baseada na participação e
envolvimento dos stakeholders; ✓ Existência de uma quantidade mínima de
trabalho remunerado.
✓ Remuneração limitada de capital, através de uma limitada
distribuição de lucros.
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Sobre a gestão
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Gestão:
Processo de coordenação e integração de recursos, tendente à consecução dos
objetivos estabelecidos, através do desempenho das atividades de planeamento,
organização, liderança e controlo (Meneses, 2010)
Visa assegurar a eficiência a eficácia, através do planeamento, organização dos
recursos e monitorização do desempenho da organização
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Será a gestão um fenómeno recente?
Babilónia
Egipto
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Diferentes níveis na gestão das organizações:
A gestão estratégica:
▪ Diz respeito ao nível de topo das
Institucional Toda a organizações
organização
(de topo)
▪ Trata de um conjunto integrado
de ações, concebidas para
assegurar que os propósitos
básicos da organização sejam
Intermédio Área da Área da alcançados
divisão divisão
▪ Determina os objetivos de longo
prazo de uma organização
▪ Diz respeito às ações a
Operacional (de linha) desenvolver e a alocação dos
Secção Secção Secção Secção recursos necessários para a sua
prossecução.
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No contexto empresarial, o que é a gestão estratégica?
▪ É entendida como:
o a arte de dirigir de forma a atingir um determinado
objetivo
o à direção das organizações (que faz parte do processo
geral de gestão)
o plano integrado, concebido para assegurar que os
propósitos básicos de uma empresa são alcançados
o determina os objetivos de longo prazo de uma
organização, as ações a desenvolver e a alocação dos
recursos necessários para a sua prossecução
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No setor
social, fará
sentido falar
em gestão
estratégica?
Quais os fatores que contribuem para o reforço da importância da gestão estratégica na economia social?
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As organizações sociais têm-se deparado com importantes desafios
ao longo dos últimos tempos
o Mais eficientes
o Mais eficazes
o A adotar uma postura mais empreendedora
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Modus operandi de uma organização social
… Processo de transformação das entradas em saídas, com vista à obtenção de um determinado resultado.
No caso das organizações sociais, estas visam, de uma forma explícita, criar valor social (sustentável).
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Resultado social / valor social
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Resultado social / valor social
A criação de de uma forma direta, através da disponibilização de um produto ou serviço que satisfaça uma
necessidade social, ou
valor poderá de um modo indireto, através da sensibilização e consciencialização da sociedade para uma
ocorrer: determinada questão social;
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Resultado social / valor social
▪ É criado valor social quando os recursos, processos ou políticas são combinados para gerarem
melhorias nos indivíduos ou na sociedade no seu todo (Emerson et al., 2001).
▪ Quando assim é, estamos perante a criação de valor social, aumentando dessa forma a sua utilidade
para os membros da sociedade, depois de contabilizados os recursos utilizados no desenvolvimento da
atividade social (F. Santos, 2009).
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Resultado social / valor social
▪ É criado valor social quando os recursos, processos ou políticas são combinados para gerarem
melhorias nos indivíduos ou na sociedade no seu todo (Emerson et al., 2001).
▪ Quando assim é, estamos perante a criação de valor social, aumentando dessa forma a sua utilidade
para os membros da sociedade, depois de contabilizados os recursos utilizados no desenvolvimento da
atividade social (F. Santos, 2009).
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Especificidades na gestão de organizações sociais
As organizações sociais caracterizam-se pela conjugação de uma dimensão económica & social
▪ campo aberto, pluralista, regidas por múltiplas linhas de fundo e híbrido por excelência, que potencia a
aplicação de práticas gestionárias heterogéneas.
As principais especificidades podem ser agrupadas nas seguintes categorias:
i. missão e objetivos;
ii. criação e apropriação de valor;
iii. forma legal;
iv. relação com stakeholders e fronteiras organizacionais;
v. gestão de recursos e estratégias de geração de rendimento.
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Especificidades na gestão de organizações sociais
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Gestão Estratégica na
Economia social
Susana Bernardino
AULA 3
A gestão nas entidades da economia social
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