SERVIÇO PÚBLICO

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE – UFS

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS - CCSA DEPARTAMENTO DE
SERVIÇO SOCIAL – DSS

DISCIPLINA: Administração e Planejamento em Serviço Social

PROFESSORA: Liliádia da Silva Oliveira Barreto – liliadia.barreto@academico.ufs.br
DISCENTES: Anne Caroline Farias de Campos; Arthur Rocha de Oliveira; Beatriz
Lima Freitas; Danielly Cruz Leite; Ellen Simões Oliveira; Evelyn Gabrielle Costa
Azevedo; Giovanna Yasmin Dionísio dos Santos; Thaís do Carmo Dantas.
UNIDADE I: Gênese e o Desenvolvimento da Teoria Geral da Administração e o
Planejamento na Organização do Trabalho

ATIVIDADE I
TEXTO SUGESTIVO:
MOREIRA, Ana Paula Andrade Matos (Coord.). Teoria Geral da Administração. IMS.
Instituto Mantenedor de Ensino Superior Metropolitano S/C LTDA. Faculdade de
Tecnologia e Ciências. Ensino a Distância. Disponível em
https://www2.unifap.br/glauberpereira/files/2015/12/TGAEBOOK2.pdf. Leitura das
páginas 05 a 20

Atividades complementares p. 20

1. Administração, conceito que se estende por diversos anos e trabalhado por

vários filósofos, é responsável por manter o equilíbrio em várias esferas (como
por exemplo o público e o privado). Isto posto, sua função é alcançar objetivos
tentando maximizar as "ferramentas" necessárias, isto é, existem metas e/ou
objetivos preestabelecidos que devem ser objetivados num dado momento. A
administração - por meio de planejamentos, organização, execução e controle -
propõe pensar com antecedência como será feito para que se alcance tais
propostas e que elas possam acontecer de forma que foram planejadas.

2. Platão se preocupou com os problemas políticos ligados ao desenvolvimento

social e cultural do povo grego. Expressou em sua obra, A República, a sua
 visão sobre uma forma democrática de governo associado a forma de
administração dos negócios públicos.

3. Na teoria defendida por Thomas Hobbes, o filosofo argumenta que sem a

presença do governo, o homem tende a viver em permanente guerra e diversos
conflitos. É exposto na sua obra, Leviatã, o descaso e até omissão por parte da
sociedade em relação aos seus direitos naturais do governo de impor a ordem,
organizar a vida social e garantir a paz. Na administração, podemos citar como
uma importante contribuição justamente essa criação de um sistema de regras e
normas administrativas, bem como a ênfase na centralização e seguimento de
normas.

4. Atribui-se às diversas mudanças trazidas pela Revolução Industrial, como o

crescimento acelerado e desorganizado nas mais diversas esferas, que trouxeram
impactos sociais necessitados de providências. Esse processo despertou interesse
maior nas questões organizacionais e nas correlações com diversas variáveis,
evoluindo de uma administração improvisada para a hoje denominada
administração científica

5. O pensamento definido por Maquiavel reflete nas tomadas de decisões

administrativas das empresas e organizações. Tal como decisões rápidas que
prejudicariam a empresa, mas não podem ser evitadas por fins lucrativos
maiores, como por exemplo a demissão de 15 mil funcionários da Renault em
todo o mundo no ano de 2020, por decorrência da pandemia como plano de
ajustes considerado necessários. Em contrapartida, “O bem deve-se fazê-lo aos
poucos” logo as decisões da empresa que envolvem promoções e melhorias na
produção são tomadas de forma moderada e muitas vezes lentas.

QUADRO
PERGUNTA- ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÃO PLANEJAMENTO
SE:
O que é? Planejamento, Agrupamento Segundo
(Conceito) organização, intencional Maximiamo (2004),
execução e controle. construído a fim de planejamento é o
atingir objetivos processo de tomar
específicos. decisões sobre o
futuro.
Significado? Segundo Decidir o que deve Processo pelo qual é
(Estabeleça Maximiniano (2000), ser feito para a definido metas,
diferenças entre administrar é o realização efetiva plano e ações
estes conceitos) processo de tomar, necessárias para
 realizar e alcançar do objetivo. atingir o resultado
ações que utilizem desejado.
recursos para
alcançar objetivos.
Importância? Fazer "[...] as Na tomada de Capacidade de
(Aplicabilidade organizações serem decisões sobre a alcançar de modo
e uso) capazes de utilizar divisão de eficaz o máximo de
corretamente seus autoridades, desenvolvimento
recursos e atingir responsabilidades e possível, visando a
seus objetivos" recursos para produtividade.
(VIEIRA, Taiz, p. realizar tarefas.
11)
Para que serve? Segundo Em qualquer meio O planejamento
(Onde e como Maximiniano (2000), que necessite do pode envolver
utilizar) a administração pode processo grande parcela das
ser utilizada - um de organizacional atividades de uma
muitos exemplos - para o empresa, por
para administrar os ordenamento de exemplo. Em
trabalhadores de uma partes de um todo diferentes níveis
empresa (equipe de ou da divisão de operacionais. O
funcionários). O um todo em partes planejamento impõe
papel principal, nesse organizadas. racionalidade e
caso em específico, é proporciona o rumo
configurar uma às ações, além de
autoridade e estabelecer
responsabilidade coordenação e
sobre o grupo para integração das
que o investimento unidades.
seja usado de forma
coerente no processo
necessário.

Referências
DOS SANTOS, Aline. Monografia: A importância do planejamento nas empresas
de micro, pequeno e medio portes. Universidade Cândido Mendes. Disponível em:
t205745.pdf (avm.edu.br).
MAXINIANO, Antônio. Introdução a administração. 5 ed., São Paulo: Atlas, 2000.
MOREIRA, Ana Paula Andrade Matos (Coord.). Teoria Geral da Administração.
IMS. Instituto Mantenedor de Ensino Superior Metropolitano S/C LTDA. Faculdade
de Tecnologia e Ciências. Ensino a Distância. Disponível em:
https://www2.unifap.br/glauberpereira/files/2015/12/TGAEBOOK2.pdf