Liderança na Era Digital

Olá! Eu sou o professor Gil Giardelli e vim falar sobre Liderança na Era Digital.
Antes disso que falar de um lugar que eu trabalhei, pesquisei. É um prédio no
MIT que tem o formato de uma folha amassada para relembrar a todos os
pesquisadores que no século 21 nenhuma ideia deve ser jogada fora.
Sempre haverá as ciências exatas, humanas e biológicas trabalhando juntos
para nos dar as próximas respostas deste século 21. Que se lá atrás na
academia nós dividimos as pessoas em exatas, humanas e biológicas agora
precisamos desse trabalho de todos para resolver os problemas complexos do
mundo.
Lá nós levamos tão a sério que qualquer pessoa no mundo pode entrar no s
festival digital que se paga 250 mil dólares para quem for desobediente dentro
da ética. Na verdade, nós queremos ter novos líderes, novas visões, novas
formas de enxergar essa Nova Era.
Mas, mais do que isto tudo isso está a inovação, está no centro de tudo; terá
que
ser empírica fazer, acertar e fazer novamente. Nesta nova liderança você
consegue incentivar a sua equipe a sim, poder cometer erros rápidos, que não
sejam erros éticos é que os valores estão no centro de tudo. O propósito de o
porque estamos fazendo isso no século 21 no conceito do ser humano no
centro
sai o "B2B", o "B2C" e entra o que seria no inglês o "Human to Human" que são
os seres humanos no centro de tudo.
E aí vem a Inteligência Artificial e começa a fazer uma nova forma de
"bemvindos"
a essa nova economia de Inteligência Artificial que é um formato aonde
você vai ter que repensar a sua forma de trabalhar de estudar, de liderar. Aqui
como eu, esse robozinho de Inteligência Artificial, ele conversa comigo numa
interface homem máquina.
E muitos de nós falamos sobre o "Mundo VUCA" Aquele mundo volátil, incerto
complexo e ambíguo, mas ele foi criado na década de 90 pelo Exército
Americano e agora lá na federação dos estudos do futuro nós falamos que são
tempos “pós normal", um lugar onde tem muitas contradições, caos e
complexidades. Tem muita coisa boa, mas nós precisamos repensar sobre esta
Nova Era. E mais do que isto, precisamos rever como vamos entender uma
nova
economia se até aqui a economia criada pós Segunda Guerra Mundial era
chamada de uma economia para a classe média da curva do sino da inovação,
agora é uma economia sob demanda uma economia circular uma economia
que
são outros caminhos para a gente entender esse capitalismo que está sendo
construído.
2
Mas, mais do que isso estudar os ambientes complexos nas empresas até a
década de 80, nós tínhamos um ambiente complexo a cada 10 anos. Na
década
de 90, dois ambientes complexos a cada cinco anos.
E agora, muitos de vocês devem estar passando por transformações digital,
reestruturação, novos concorrentes, posicionamento cultural, Fintex, enfim São
inúmeros caminhos que podemos trabalhar. E aí nós precisamos de novas
posturas no trabalho e um novo tipo de liderança.
Mas, mais do que isso. Eu e um grupo de pesquisadores fomos pensar quais
são as habilidades desta Nova Era chamada de "A Economia da Inteligência
Artificial" Eu eu fui ver alguns estudos, alguns projetos que estão acontecendo
e
cheguei num que é: quais são as habilidades para essa "Economia da
Inteligência Artificial"?
A primeira dela é a transdisciplinaridade. Mas qual é a questão? Nós
contratamos os diferentes e só promovemos os iguais nós só conseguimos
almoçar com os que pensam como nós é um lugar onde precisamos às vezes
são de ideias opostas que nascem a inovação São questionamentos de
mudanças, depois veio o que é chamado de a Inteligência Social. Você pode
ser
um grande profissional na sua área, mas se você não tiver essa Inteligência
Social aonde o coletivo está na frente de tudo onde nenhum de nós é tão
inteligente quanto todos nós juntos, Precisamos repensar esta Nova Era.
Mais do que isto, você precisa de aprendizado rápido. Vídeos como esses
curtos,
desconectar um pouco, experimentar desconexão estudar coisas que talvez
não
estão no seu dia a dia, mas, provavelmente te ajudar a ter novas ideias. Outro
ponto é esse conceito do pensamento adaptativo, que seria essa flexibilidade
cognitiva. Todo dia pensar um pouco, pensar diferente, entender que você
pode
ter estudado, por exemplo Administração nos últimos 30 anos, tudo isso te faz
um ser humano melhor, porém, nós estamos reconstruindo as novas forma de
administração e você precisa de uma flexibilidade cognitiva para reaprender
desaprender e aprender novamente.
Depois desta visão da quarta Revolução Industrial, da nova Revolução
Industrial
que muda tudo que se antes eram as máquinas, agora é o cérebro se antes
eram
os trabalhos chatos e repetitivos agora são os trabalhos das mentes. Por que
você não se joga num trabalho de colaboração global, existem inúmeros sites
para você ajudar projetos voluntários que vão te deixar uma pessoa melhor, um
líder melhor e mais do que isso, vão te ajudar na Nova Era de entender esse
pensamento do designer global.
Não do designer da rede de criar algo novo Mas de pensar coletivamente. E aí
meus amigos, são novas alfabetizações. E porque tudo isso?
Porque um economista na década de quarenta criou um termo chamado
"destruição criativa". Ele disse assim: se você não estiver pronto para destruir
criativamente o que você faz hoje alguém fará isto por você. Só que antes em
mil novecentos e quarenta e três esse pensador acreditava que essa questão
da
destruição criativa demoraria cem anos e agora estamos nós falando que tudo
o
3
que você pensar hoje se em um ano você não colocar para fazer alguém fará
isso por você no mundo. E no conceito chamado de Invenção ou inspiração
simultânea quatrocentas e trinta pessoas tem a mesma ideia só que apenas
três
coloca essa ideia para funcionar.
Então, seja um Líder na Era Digital, coloque as ideias para funcionar entenda
que o coletivo é muito mais inteligente que o individual e agora é a liderança do
servir aonde todos nós temos que trabalhar juntos e não existe aquele contexto
do líder solitário.
Até a próxima, obrigado!