Ele é usado para analisar qualquer tipo de cenário ou criar um produto.

As etapas
para montrar uma analise, consistem em listar os pontos fracos e fortes e
relacionar as oportunidades e ameaças. Recomenda-se realizar a nível estratégico
na fase de planejamento e a nível operacional na fase de análise dos concorrentes,
ou de finição do mercado. É um aspecto muito parecido com o [[01.01 - Proposta de
valor|proposta de valor]]
assistir:
https://www.youtube.com/watch?v=Lfd4-eakbkQ

Analise swot com vies em Design operacional seria:

##### Fatores internos

- Força (strengths) é algo que o produto faz vem ou qualquer caracteristica que
aumente sua competitividade
- Fraqueza (Weaknesses)é algo que falte ao produto, algo que ele realize mal ou que
o coloque em desvantagem em relação à concorrencia

##### Fatores externos

- Oportunidade (opportunities) Quais vantagens podem ajudar na competitivdade
- Ameaças (Threats) Que ameaças podem afetar a competitivdade

Com a analise feita, estamos pronto para fazer nossa [[01.01 - Design Estratégicos|
estratégia]]

Olhamos para as Forças e descobrimos como podem ser utilizadas para aproveitar as
oportunidades e também com as forçar pode sem utilizadas para combater as ameaças
que estão no mercado e além disso, como suas as fraquezas podem atrapalhar e
avalize como ela pode sem melhoradas. Com isso será utilizadas uma lista de ações
táticas
A ideia seria:
Diminuir ou eliminar as fraquezas e ameças
Aproveitar as forças e oportunidades.