As competências descritas incluem: 1) comprometimento com os objetivos da equipe e colaboração; 2) visão sistêmica e compartilhamento da visão de futuro; 3) espírito de equipe, cooperação e celebração dos resultados.
As competências descritas incluem: 1) comprometimento com os objetivos da equipe e colaboração; 2) visão sistêmica e compartilhamento da visão de futuro; 3) espírito de equipe, cooperação e celebração dos resultados.
As competências descritas incluem: 1) comprometimento com os objetivos da equipe e colaboração; 2) visão sistêmica e compartilhamento da visão de futuro; 3) espírito de equipe, cooperação e celebração dos resultados.
Capacidade de disponibilizar todo o potencial em prol dos
1 Comprometimento objetivos e metas da equipe, colaborando, dando suporte com total dedicação e emprenho. Ter desenvolvida a visão da empresa como um todo e os 2 Visão sistêmica conceitos da relação entre clientes e fornecedores internos. Compartilhar a visão de futuro com a equipe. Desenvolver uma relação de complementaridade com os membros da equipe, ser capaz de promover divisões justas 3 Espírito de equipe de tarefas, ter iniciativa para cooperar, estar comprometido com resultados da equipe, compartilhar e comemorar metas atingidas e resultados alcançados. Estar comprometido com os resultados da equipe, dando o Foco em 4 máximo do seu potencial para fortalecer o time e buscar os resultados resultados mais eficazes. Capacidade de adaptação rápida a situações inesperadas e 5 Flexibilidade facilidade de encontrar novas soluções para resolver problemas e adversidades. Inovação / Capacidade de apresentar soluções inesperadas e 6 criatividade inovadoras para solucionar problemas difíceis. Toma providências rápidas diante de problemas, obstáculos, Solução de conflitos, adversidades, tomando decisões assertivas em 7 problemas busca de soluções eficazes, procurando tirar o máximo de proveito da situação. Capacidade de interação com os componentes da equipe, Comunicação aprendendo e ensinando em todas as situações que se 8 interpessoal fazem necessárias e tendo ações voltadas para o desenvolvimento e resultado do time. Capacidade de se relacionar de forma construtiva com o Relacionamento time, demonstrando considerações e respeito pelos colegas, 9 interpessoal promovendo a união e integração de todos e se sentindo parte do time e compartilhando problemas e soluções. Capacidade de compartilhar conhecimentos, informações, 10 Cooperação incentivar a troca e o interesse pelo crescimento conjunto. Capacidade de ouvir as pessoas da equipe, estimulando sugestões, se fazendo presente nos momentos difíceis da 11 Liderança equipe, e fornecendo todas as informações necessárias para restabelecer harmonia, segurança e clima de bem-estar. Capacidade de se antecipar aos fatos, tendo ações 12 Pró-atividade preventivas no sentido de conduzir a equipe e atingir os melhores resultados. Capacidade de organizar e estabelecer ordem de prioridade Organização e 13 às tarefas, mesmo diante de situações adversas, e otimizar planejamento procedimentos em favor da eficácia em resultados. 14 Tomada de Capacidade de responder com agilidade e assertividade nas decisão tomadas de decisões em situação de risco. Capacidade de organizar-se no desempenho das atribuições, Gerenciamento do 15 priorizando tarefas e atribuindo a cada tarefa o tempo tempo correspondente a sua necessidade. Capacidade de se comunicar claramente, com flexibilidade e Negociação e 16 empatia, desenvolvendo argumentação envolvente com foco persuasão no interesse do oponente. Capacidade de se colocar no lugar do outro, enxergando pelos olhos do outro, pelas motivações, interesses e Empatia e saber 17 percepções. É perceber sentimentos e emoções no outro e ouvir interagir de forma positiva com esses sentimentos e emoções. Resistência à Nunca desiste de um projeto por mais difícil que lhe pareça. 18 frustração Tem facilidade de locomover-se, tem ótima coordenação dos 19 Agilidade movimentos e facilidade com trabalhos manuais. Capacidade de reagir aos obstáculos, reavaliar o que deu Persistência e 20 errado e tentar novamente, repetindo o ciclo quantas vezes determinação forem necessárias para obter o sucesso esperado. Sempre que vê a oportunidade de desenvolvimento no 21 Empreendedorismo processo, imediatamente age para se beneficiar disso. Capacidade de manter ponderação e bom senso em Equilíbrio situações de imprevistos, adversidades e pressão, 22 emocional comunicando-se de maneira exemplar e conduzindo as ações de forma equilibrada. Quando é acometido por um impacto negativo consegue 23 Resiliência superar rapidamente sem comprometer seu planejamento. Parece ter total compatibilidade com os padrões disciplinares 24 Disciplina da organização. É um exemplo para a equipe.
Agente de Influência - COMO USAR HABILIDADES DA CIA PARA PERSUADIR QUALQUER UM, VENDER QUALQUER COISA E CRIAR UM NEGÓCIO BEM-SUCEDIDO – Jason R. Hanson PDF