KAK E BO

SH E .CON OM I C S
O R I E N TADO R DE P L ANE JA ME NTO
F I N A N C E I R O PAR A L I DE R A N ÇA FE MININA

1ª EDIÇÃO. 2020
COPYRIGHT
SHE.CONOMICS
WWW.SHECONOMICS.COM .BR
 SOBRE A SHE.CONOMICS
CO N EC TA N D O M U LHER ES ,
CO M P O R TA M EN TO
E EM P R EEN D ED O R IS M O
OLÁ Nós somos uma rede de conexão feminina que une

EMPREENDEDORA,
empreendedorismo e ciência comportamental. Com a gente,
você encontrará conteúdo, conexão e orientação.
Nossa missão é te ajudar a dominar o mundo, vem com a gente?

NÓS SOMOS A A PRÓXIMA REVOLUÇÃO SERÁ

FEMININA E COMPORTAMENTAL!
SHE.CONOMICS
O QUE É O “KAKEB0”
E ESSE É O
SEU KAKEBO.
Provém do japonês e significa "livro de contas para a econo-
mia". No Japão ele é um verdadeiro fenômeno e milhares de
pessoas o utilizam para manter o controle dos seus gastos e
agora você tem o seu!

PARA QUEM É ESTE GUIA?

Para todas as mulheres que desejam organizar as suas
finanças. Se você já tem sua empresa e deseja ter um con-
trole financeiro, o kakebo da she também vai te ajudar.
 O KAKEBO DA SHE
O kakebo da she. foi pensado com muito carinho. Aqui você
vai encontrar vários insights comportamentais que irão te
ajudar a cumprir e organizar suas metas financeiras.
Queremos ver você linda, poderosa e de bem com as suas
finanças.
QUE A PRÓXIMA REVOLUÇÃO SERÁ FEMININA E
COMPORTAMENTAL, DISSO VOCÊ SABE!
O QUE A GENTE AINDA NÃO TE CONTOU É QUE TUDO
COMEÇA COM ESSE KAKEBO.
ESPERAMOS QUE ELE POSSA TE AUXILIAR. AFINAL,
QUEREMOS REVOLUCIONAR JUNTO COM VOCÊ.
COMO UTILIZAR O SEU KAKEBO
SHE.CONOMICS?
Ele sozinho não faz milagres: só vai ajudá-la no caminho.
A chave está em suas mãos. Defina seus próprios objetivos,
siga as diretrizes e mantenha o ritmo.
Você decide como fará, de acordo com seus objetivos e
necessidades.
Com um calendário flexível, você pode começar quando
quiser e avançar mês a mês, até completar o ciclo anual.
Utilize-o da maneira mais prática e criativa que puder e
deixe-o com a sua cara.
NÃO DÁ PARA FALAR DE DINHEIRO
SEM FALAR DE COMPORTAMENTO!
A TOMADA DE DECISÃO E A
RACIONALIDADE LIMITADA
Estima-se que cerca de 95% das decisões tomadas por dia
sejam automáticas, ou seja, usamos nossa intuição. Essa
decisão automática engloba diversos fatores cognitivos
que chamamos de vieses e heurísticas – atalhos mentais – o
caminho mais fácil.
Ao estudo desses fatores emocionais, culturais, sociais e
cognitivos denominamos como “ciências comportamentais”.
Nosso kakebo é diferenciado pois nos conectamos a esse
tema para ajudar as empreendedoras a entender movimen-
tos de procrastinação e promover mudanças de hábitos em
suas gestões, e até mesmo a entender seus clientes e poten-
ciais de negócio.
UM EMPURRÃOZINHO
“Nudge” é um termo muito utilizado nas ciências comporta-
mentais como um estímulo na mudança de comportamento
baseado na racionalidade limitada de tomada de decisão. É
o empurrãozinho necessário.

FINANÇAS COMPORTAMENTAIS
A ideia central é lançar um olhar para as razões que levam
as pessoas à tomada de decisão sobre como gastar o
próprio dinheiro. Tudo isso é analisado levando-se em conta
as teorias psicológicas das percepções e dos comportamen-
tos no ambiente econômico e pessoal.
Para entender melhor, veja algumas das principais ideias
sobre o comportamento financeiro das pessoas:
CONTABILIDADE MENTAL
É a tendência que o indivíduo tem de separar o dinheiro de
acordo com determinado propósito, em caixinhas de cate-
gorias de gastos.
EFEITO DEMANDA
Todo mundo está vendendo as ações da Petrobras? Então é
melhor eu vender as minhas também. Todo mundo está
comprando as ações da Petrobras? Preciso comprar agora
mesmo!
Quando nos deparamos com este tipo de comportamento
significa que o efeito comportamental é o de rebanho: as
pessoas tendem a seguir a decisão da massa sem analisar os
motivos.
AGORA QUE VOCÊ JÁ SABE ALGUNS CONCEITOS
IMPORTANTES, VAMOS JOGAR? OLHA ESSA SITUAÇÃO:
Situação 1: Você prefere ter R$ 50 reais garantidos no bolso
ou a ter a chance de ganhar R$ 100 no cara ou coroa?
Reposta: Se você for como a maioria das pessoas, escolherá
o dinheiro garantido.
Situação 2: agora você sabe que com certeza irá perder
R$50 ou R$100, mas terá a chance de evitar a perda jogan-
do uma moeda e contando com a sorte.
Resposta: Você vai apelar pra sorte, né? hahaha a gente te
entende!
O que queremos dizer com esse game é que nós somos
aversos à perda, ou seja, a gente não curte a ideia de perder
e por isso, valorizamos mais as perdas do que os nossos
ganhos. Esse foi só um teste pra te mostrar o quanto com-
portamento e dinheiro andam juntos.
Fonte: Guia Bolso
O QUE VOCÊ TERÁ APÓS?
Você vai aprender a priorizar e categorizar os seus gastos
de acordo com as suas necessidades ou as da sua empresa.
Lembre-se: tudo é questão de hábito e a gente está aqui pra
te ajudar.
Agora você já possui todo o conhecimento necessário para
usar o seu Kakebo!
APROVEITE!
ELE FOI FEITO PARA VOCÊ =)
GESTÃO DE PROJETOS
Use essa página para manter sua orientação rumo ao seu objetivo: Defina qual o problema você identificou para criar o seu negócio e também seus
pontos fortes e fracos, busque explorar o que for de positivo em você e trabalhar onde for necessária a melhoria.

O PROJETO PERTENCE A

QUAL O PROBLEMA EU PRETENDO TRATAR QUAIS SÃO MEUS PONTOS FORTES: PONTOS QUE PRECISO MELHORAR:
COM O MEU PROJETO:

QUAIS SÃO MEUS PONTOS FRACOS:

PEQUENOS LEMBRETES:
NOTAS:
-Fazer a gestão de um negócio não é uma tarefa
simples, é preciso ter preparo e foco no seu objetivo. PEQUENOS ENCONTRE
PEDIR AJUDA SEU LUGAR
PASSOS
-A gestão de uma empresa envolve a definição de É TER NO MUNDO
metas, planejamento estratégico, análises de custos, TAMBÉM SÃO E BUSQUE FAZER
compras, vendas, pagamentos e recebimentos, FORÇA
PROGRESSO AQUILO QUE AMA
contratações e demissões e muito mais.
CONTROLE FINANCEIRO
EU NÃO SONHEI COM
MINHA EMPRESA MÊS SUCESSO, EU TRABALHEI
PARA ELE
ESTA EMPRESA PERTENCE A -ESTÉE LAUDER

ENTRADAS - FATURAMENTOS SAÍDAS - GASTOS FIXOS

DATA DESCRIÇÃO VALOR DATA DESCRIÇÃO VALOR

INVESTIMENTOS - POUPANÇA/FLUXO DE CAIXA SALDO DO MÊS:

DATA DESCRIÇÃO VALOR
R$

DICAS:

Defina um teto para gastos variáveis

Reserve uma parcela do seu lucro para reinvestir no seu negócio e

outra para situações de emergência

O que queremos nem sempre reflete o que fazemos. Estabelecer

metas é importante!
ESTABELEÇA METAS
QUE DECISÃO
MINHA EMPRESA MÊS VOCÊ VAI TOMAR
PARA CONQUISTAR
ESTA EMPRESA PERTENCE A O SUCESSO?

MEUS OBJETIVOS: INSPIRAÇÕES E IDEIAS – NOTAS MENTAIS PROJETOS

ESTABELEÇA INDICADORES E METAS FINANCEIRAS E DE PRODUÇÃO

DESCRIÇÃO META REALIZADO PERFORMANCE ANÁLISE

LEMBRE-SE: UMA
LEMBRE-SE: UMA RESERVA
RESERVA DE
DE EMERGÊNCIA
EMERGÊNCIA SE
SE PERFORMANCE
FAZ ABRINDO
FAZ ABRINDO MÃO
MÃO DE
DE ALGUMA
ALGUMA COISA
COISA

•Quanto dinheiro quer economizar? Quanto quer
faturar?
•Estabeleça um valor estimado de economia em
função de seus objetivos.
•Ao final do mês analise se performou acima ou
abaixo da meta e faça uma análise realista do
que pode ter ocasionado o resultado;
ABAIXO DA MÉDIA DENTRO DA MÉDIA ACIMA DA MÉDIA
-Cada vez que começar um novo mês, estabeleça um ou vários objetivos que quiser cumprir,
seja em curto ou longo prazo.
-Pense em pequenos gestos diários que poderiam ajudá-la a corrigir seus excessos e maus
hábitos de consumo e prometa a si mesmo corrigi-los. Anote todas as promessas que desejar.
PLANNER SEMANAL O ATO
O ATO MAIS
MAIS CORAJOSO
CORAJOSO
É PENSAR
É PENSAR POR
POR VOCÊ
VOCÊ
MESMA. EM
MESMA. EM VOZ
VOZ ALTA!
ALTA!
MINHA EMPRESA: SEMANA: -COCO CHANEL

SEG TER QUA QUI SEX SAB DOM

ANOTAÇÕES MEUS OBJETIVOS DA SEMANA MEUS OBJETIVOS MENSAIS:

-Estabeleça metas semanais baseadas em suas metas e projetos a longo prazo – UM PASSO DE CADA VEZ.
-Quebrar suas metas de longo prazo em menores te ajudarão a perceber sua evolução, e não te desanimará,
almejando algo que parece ser inatingível hoje.

SALDO DA SEMANA

QTDE AÇÕES PLANEJADAS PERFORMANCE

Contabilize as ações que
você planejou realizar
ABAIXO DA MÉDIA DENTRO DA MÉDIA ACIMA DA MÉDIA
durante a semana, e quantas
QTDE AÇÕES REALIZADAS
foram realizadas.

MEU SENTIMENTO:

O saldo será a diferença entre

SALDO
o planejado e realizado.

FELIZ ORGULHOSA BRAVA MEDO ENVERGONHADA TRISTE PREOCUPADA CHATEADA

ORIENTADOR DE PLANEJAMENTO FINANCEIRO PARA LIDERANÇA FEMININA

ELABORAÇÃO

DANIELA TAKEHISSA AGUADO – FOUNDER SHE.CONOMICS

ERNANDA VASCONCELOS – FOUNDER SHE.CONOMICS

FERNANDA FONSECA – CONSELHEIRA SHE.CONOMICS: ESPECIALISTA EM GESTÃO FINANCEIRA

ARTE E DIAGRAMAÇÃO:

KELLY MIWA – DESIGNER

COPYRIGHT

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