UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ

Centro de Ciências Exatas - CCE

Departamento de Engenharia Química – UEM
Org. de Empr. e Estrat. Empresariais – 5281 – Turma 01

ESTUDO DE CASO

ACADÊMICOS: RA:
Ana Carolina Fernandes Parola 112424
Luanna Steindorff Guandalini Soares 119779
Matheus Henrique Bornia 119787

PROFESSORA: Carolina Borges de Carvalho

Maringá, 08 de fevereiro de 2023

A partir do texto apresentado em sala juntamente da folha com os dados, tem-se:

a) Monte o resultado por produto (até a margem de contribuição) e explique qual

deveria ser a prioridade e plano de ação da empresa.

R: Foi montado no excel/planilha link: planilha das contas realizadas.

Analisando os resultados obtidos, podemos concluir que a margem de
contribuição do produto A, seria maior se houvesse investimento em sua
produção em grande escala.

b) Simule o resultado para cada unidade de negócios por rateio linear e

proporcional ao faturamento e explique os resultados.

R: Por rateio linear, dividimos o preço pelo número de produtos. Por rateio
proporcional, pegamos a quantidade de produto e dividimos pelo total e
multiplicamos pelo tanto a ser pago.

c) Simule o resultado para cada unidade de negócios por rateio técnico

(explique os critérios estabelecidos e os resultados obtidos).

R: Por meio do rateio técnico nós resolvemos utilizar a metragem que cada
setor ocupava, pois achamos justo e funcional, os cálculos foram feitos
fazendo uma média ponderada dividindo os custos da área comum em dois.

d) Calcule o ponto de equilíbrio para cada unidade de negócios.

R: Para o cálculo do ponto de equilíbrio (quantidade de vendas para que o

lucro seja nulo), utiliza-se a seguinte equação:

𝐶𝐹+𝐷𝐹
𝑃. 𝐸 = 𝑀𝐶𝑈
Então para o produto A temos:
𝐶𝐹+𝐷𝐹
𝑃. 𝐸 = 𝑀𝐶𝑈

36000
𝑃. 𝐸 = 15600

𝑃. 𝐸 = 2, 308/𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒

E para o produto B:
𝐶𝐹+𝐷𝐹
𝑃. 𝐸 = 𝑀𝐶𝑈

36000
𝑃. 𝐸 = 23200

𝑃. 𝐸 = 1, 552/𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒