DISC - Amanda Campos

Amanda Campos
Data da Avaliação: 23/01/2023

Detalhista Intelectual
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Descritivo das Áreas
Seu estilo DISC, Perfil Natural - p. 08
Seu estilo DISC, Perfil Social - p. 09
Seu estilo DISC, Perfil Adaptado - p. 10
Perfil e Estilo Predominantes - p. 11
Resumo do seu Estilo - p. 13
Seu estilo DISC de ser - p. 14
Seus níveis dos Padrões - p. 19
Desenvolvimento através do DISC - p. 24
Padrões DISC - Descritivo Comportamental - p. 25
Descrição e Pontos de Atenção - p. 26
Amanda Campos
Data da Avaliação: 23/01/2023

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INTRODUÇÃO Amanda Campos
23/01/2023
Olá, Amanda, seja muito bem-vinda!
O relatório DISC plus tem fundamentação teórica e algoritmos gerados a partir do trabalho do
psicólogo norte-americano William Moulton Marston, a sua publicação, em 1928, de “Emotions Of
Normal People”, cujo objetivo, inicialmente, era sistematizar modelos de interação humana a partir da
interdependência das emoções, das ações e dos ambientes, para tanto, estudando a forma como as
pessoas se comportam para realizarem seus prazeres e evitarem a dor, utilizando estilos mais hostis
ou amigáveis, de acordo com o ambiente e suas necessidades.
Além de proporcionar o entendimento do padrão de comportamento que rege suas atitudes na vida
pessoal e profissional, este relatório lhe apoiará com estratégias comportamentais para reforçar o
potencial e desenvolver aquilo que ainda está adormecido e pode gerar um impacto positivo bastante
relevante em todas as áreas da sua vida.
É importante destacar que o DISC traz respostas ligadas às diferentes forças responsáveis pelo seu
comportamento, não se trata de uma avaliação de personalidade, mas sim de uma parte dela, já que
comportamento é uma exteriorização da personalidade.
Na interação com o mundo, todo ser humano estabelece padrões de comportamento, que, em sua
maioria, são automatizados sem perceber e estão relacionados à motivação, que consiste em seus
motivos para gerar uma ação, que, por sua vez, estão ligados aos seus processos de tomada de
decisão, às facilidades e às dificuldades na realização de algo, aos padrões de relacionamento
interpessoal e social e, até mesmo, às emoções observáveis. O mapeamento desses padrões não só
facilita o autoconhecimento, mas também o conhecimento do outro com quem escolhemos nos
comunicar, assim, proporcionando uma interação mais eficaz e com mais eficiência com o mundo a
partir de uma autogestão de mudança comportamental.
Ao ler este relatório, tem-se a compreensão dos perfis existentes contidos na teoria DISC, entretanto,
lembre-se de que não existe perfil ou estilo DISC que seja melhor ou pior, bom ou ruim e sim
características comportamentais específicas que podem ser utilizadas de formas diferentes para se
atingir a mesma meta ou o mesmo objetivo. Em resumo, todos os padrões e estilos possuem pontos
fortes e limitações, podendo ser mais ou menos eficazes, e todos nós somos uma combinação de
padrões DISC.
Parabéns pelo seu resultado DISC.
- Não há padrões bons ou ruins.

- Não há um padrão melhor ou pior.
- Todos os padrões têm pontos fortes e limitações.
- Todos os padrões podem ser mais ou menos eficazes.
- As pessoas são uma combinação de padrões.
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Certamente, este relatório DISC será um grande passo para a descoberta de novas sinapses neurais,
desse modo, gerando novas possibilidades para suas escolhas, tomadas de decisões e seus
relacionamentos em geral, consequentemente, originando novos caminhos para seu desenvolvimento
pessoal e autoconhecimento e apoiando no processo de desenvolvimento de habilidades para uma
alta performance em todas as áreas da vida.
Este relatório é, frequentemente, utilizado no mundo por diversos profissionais especialistas

comportamentais, como Coaches, Terapeutas, Profissionais de RH, entre outros, com o objetivo de
maximizar o rendimento de seus clientes, colaboradores, candidatos, pacientes e alunos, entretanto, é
muito importante ressaltar que o processo chamado de “Devolutiva DISC” apenas deve ser aplicado
por um profissional capacitado e habilitado na ferramenta DISC, assim, as chances de sucesso e
desenvolvimento serão muito mais assertivas e consistentes. Sabemos que suas atitudes possuem
uma relação direta com o seu sucesso e a sua alta performance naquilo que se quer, portanto, olhar
para dentro de si pode fazer toda a diferença.
Desejamos a você uma ótima viagem ao seu mundo interior e muita consciência em seus
atos ao concluir toda leitura.
Nota Complementar
COMPORTAMENTO
Algumas vezes, julgamos precipitadamente uma pessoa, em virtude de seu comportamento

isolado, sem entender o contexto em que ela está inserida. Por exemplo: alguém que está parado
no trânsito, há mais de duas horas, pode ter uma reação histérica e começar a buzinar e xingar os
carros da frente sem que estes tenham culpa do tráfego lento. O motorista do lado, que, por sua
vez, está muito calmo diante do cenário, pode pensar: “Que homem louco, não está vendo que não
adianta buzinar!”. Será que esse homem é mesmo louco e nervoso ou ele manifestou apenas uma
reação, um comportamento exaltado pontual? Para sabermos qual das duas hipóteses está correta
precisaríamos conhecer a pessoa mais detalhadamente. De qualquer forma, no momento do
trânsito, o homem “louco” estava expressando apenas um comportamento, que não sabemos
ainda se faz parte de sua personalidade, já que desconhecemos as situações que o levaram a tal
comportamento. Para que não julguemos uma pessoa que "perdeu o controle" como alguém que "é
descontrolado", precisamos saber diferenciar as reações momentâneas daquilo que pode ser
considerado permanente nas pessoas.
PERSONALIDADE
A personalidade é composta pelo conjunto de características de uma pessoa que explica padrões
consistentes de sentimentos, pensamentos e comportamentos. Por isso, o comportamento é uma
parte de um todo, sendo uma exteriorização da personalidade. O que faz as pessoas se
comportarem de alguma maneira em determinadas situações são os eventos internos e externos
do comportamento, que podem ser chamados de forças propulsoras do comportamento humano.
Quais são essas forças e como elas podem impulsionar as suas tomadas de decisões? Descubra o
melhor caminho para encontrar essas respostas a partir do seu relatório DISC.
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Lembre-se de que o DISC é um conceito que visa a analisar as maneiras de agir de uma pessoa, assim
como suas principais habilidades e características. A partir do DISC podemos estabelecer algumas
probabilidades de ações e reações e tendências comportamentais por meio de indicadores.
A metodologia DISC nos permite obter uma análise do Perfil e Estilo Comportamental das pessoas e,
consequentemente, elevar os níveis de satisfação no ambiente em que estão, por meio das funções
que podem exercer em uma determinada atividade, as pessoas com as quais se relacionam na
empresa ou na vida pessoal, ela melhora a possibilidade de aprendizado em treinamentos, palestras,
cursos e oratória, além de reduzir o “turnover” de um profissional na empresa, assim, otimizando o
que as pessoas têm de melhor e fortalecendo o que elas precisam para chegar onde querem, em
resumo, gera uma gama de possibilidades de desenvolvimento, habilidades e produtividade em todos
os aspectos da vida. Importante recordar, também, que o DISC não mede nem avalia os níveis de
inteligência, honestidade, caráter e personalidade.
A ferramenta DISC é baseada num modelo de quadrante comportamental, que representa a descrição
de quatro padrões básicos do comportamento humano.
D = DOMINANTE, I = INFLUENTE, S = ESTÁVEL (ou SERENO), C = CAUTELOSO (ou

CONFORMIDADE com regras).
Os comportamentos dos seres humanos possuem os mais variados estilos, e estes foram encaixados
dentro de cada um dos Padrões do DISC, sendo que alguns estilos podem encaixar-se em até três
padrões.
Em diferentes formatos, você visualizará como podemos ter identificação com os quadrantes e
confirmar nosso padrão predominante, assim como mapear os padrões de quem nos relacionamos ou
simplesmente perceber os padrões de quem vamos nos relacionar, dessa forma, podemos utilizar a
melhor estratégia comportamental para que flua a comunicação e o objetivo-fim que está por trás,
assim, causando um relacionamento positivo com quaisquer que sejam as combinações dos padrões.
Independentemente da peculiaridade de cada padrão, perceba que, nos quadrantes, as características

se assemelham de certa forma, primeiramente, vamos avaliar o quadrante do comportamento do
indivíduo, em seguida, como ele se relaciona com o ambiente.
Entre as principais características dos padrões, podemos perceber que as mais marcantes são:
DOMINANTE: foco em tarefas, orientado a resultados, objetivos,

diretos e assertivos
INFLUENTE: foco em pessoas, orientado à comunicação, alegre,

sorridente e otimista
ESTÁVEL: foco em harmonização, orientado a rotinas, amável,

paciente, persistente
CAUTELOSO: foco em fatos concretos, orientado a regras, preciso,

lógico e cuidadoso
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História e Fundamentação DISC
O estudo dos grupos de comportamento e/ou temperamento humano teve início com os filósofos
gregos, no século VI a.C. Foi HIPÓCRATES DE CÓS, considerado o “pai da medicina“, sábio médico
grego, quem primeiro classificou os doentes em quatro tipos, ao observar que cada um deles
apresentava uma hipertrofia ou um desenvolvimento excessivo de um sistema ou função, assim,
concluindo que o estado fisiológico está intrinsecamente ligado ao comportamento humano.
Enumerou os quatro aparelhos anatômicos como sendo a base para determinar os temperamentos,
tais como: Respiratório (sanguíneo), Osteomuscular (colérico), Nervoso Central (nervoso ou
melancólico) e Digestivo (linfático ou fleumático).
A partir disso, permitiu-se um conhecimento mais profundo sobre o comportamento humano ao longo
do tempo, evoluindo por meio dos romanos, dos árabes, dos astrólogos (Fogo, Ar, Água e Terra), até
os estudiosos mais modernos da atualidade.
Temperamento deriva do latim “temperamentum” de “tempere”, significando combinar

em justas proporções. O temperamento é inato ao homem, é o seu modo de ser produzido
pela carga genética.
Assim, os Quatro Grupos de Comportamento Humano decorrem do desenvolvimento natural de

estudos balizados. Os seus componentes representam as formas como as pessoas se comportam e
relacionam-se entre si.
O sistema DISC atual não se afasta desse contexto. Todas as pessoas apresentam, em sua
personalidade, alguma característica do DISC. A combinação e a predominância de um elemento na
personalidade e no temperamento da pessoa são o que a torna diferente das demais.
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Apresentamos, a seguir, mais detalhes sobre a teoria e o modelo DISC por meio de um olhar “interno”
ao indivíduo, dessa forma, observe que, enquanto os padrões "C" e "S" tendem a ser mais reflexivos,
introvertidos e moderados, os padrões “D” e "I" possuem um ritmo mais enérgico, ativo, extrovertido
e rápido. Além disso, os padrões “D” e “C” tendem a ser mais questionadores, desafiantes e
racionalizados, enquanto os padrões "I" e "S" são mais receptivos, agradáveis e emotivos.
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SEU ESTILO DISC, PERFIL NATURAL Amanda Campos
23/01/2023
A partir do resultado de suas respostas obtivemos o Gráfico DISC no Perfil Natural, que
representa quem você é; por isso, também chamado de sua “essência”. Quando muito diferente
do gráfico DISC Perfil Adaptado, pressupõe-se que você está adaptando seus comportamentos em
prol de uma determinada situação ou um determinado objetivo.
Este gráfico representa “quem somos” ou “é seu DNA”, que nada mais é do que o resultado de
suas experiências internas, cuja base é a sua forma de pensar, sentir e agir.
Normalmente, percebe-se este perfil em situações de estresse ou quando se está sob pressão.
Ao comparar seu perfil Natural com seu perfil Adaptado, observe as diferenças entre as pontuações
do mesmo padrão D, I, S, C e, caso a diferença seja de 4 pontos ou superior, entre um e outro,
representa que o indivíduo está passando por um processo de mudança, adaptação ou até mesmo
algum tipo de trauma.
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SEU ESTILO DISC, PERFIL SOCIAL Amanda Campos
23/01/2023
A partir do resultado de suas respostas obtivemos o Gráfico DISC no Perfil Social, que representa
como você quer ser visto pelos outros. Quando muito diferente do gráfico DISC Perfil ADAPTADO,
pressupõe-se que você está adaptando seus comportamentos em prol da necessidade de
sociabilização e reconhecimento social.
Este gráfico representa “nossa autoimagem social” ou “como quero ser visto pela sociedade”, que
nada mais é do que o resultado de suas experiências de inclusão social a partir de sua essência.
Este perfil está ligado à crença que o indivíduo possui diante da aceitação de grupos sociais.
De acordo com a neurociência, o cérebro humano é social, foi desenvolvido para sociabilizar, por
isso, este comportamento está ligado às nossas necessidades de interações sociais e de pertencer
a algo social, e, a partir disso, realizamos nossa adaptação comportamental para o convívio social.
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SEU ESTILO DISC, PERFIL Amanda Campos
23/01/2023
ADAPTADO
A partir do resultado de suas respostas processadas pela plataforma obtivemos o resultado do
Gráfico DISC no Perfil ADAPTADO, contendo os níveis e as pontuações de cada padrão. Os perfis
resultantes são provenientes da percepção do indivíduo e não de valores predefinidos apenas no
sistema. Todas as informações a seguir são baseadas nas pontuações e nos seus níveis dos padrões
que, combinados, resultam em um Estilo Comportamental DISC. Continue lendo atentamente e
conheça mais sobre os seus padrões, pontos fortes e fracos e o seu estilo DISC, que, neste caso, é o
DETALHISTA INTELECTUAL.
Este perfil representa como você está hoje, dia 23 de janeiro de 2023.
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PERFIL E ESTILO PREDOMINANTES Amanda Campos
23/01/2023
Amanda,
Com base em suas respostas da avaliação e, também, nas apresentadas nos gráficos dos perfis assim
como nos níveis e pontuações, determinou-se uma pontuação mais elevada para os padrões C =
CAUTELOSO e S = ESTÁVEL que, de maneira geral, representa sua maneira de se relacionar com as
pessoas, perceber e controlar ambientes. Em resumo, é seu temperamento comportamental se
relacionando com o mundo, assim, abaixo, segue uma descrição detalhada do seus padrões mais
altos, que consistem em ser CAUTELOSO e ESTÁVEL. Saiba como encaixá-los na sua visão de mundo e
como enxerga a si mesma.
C = CAUTELOSO e S = ESTÁVEL
Amanda, você possui pontuações elevadas nos padrões CAUTELOSO e ESTÁVEL, e os demais de forma
decrescente que, combinados, apresentam suas características, assim, gerando um estilo que
abordaremos mais à frente em seu relatório DISC, entretanto, podemos iniciar apresentando suas
características mais marcantes a seguir.
Pessoas com nível elevado no padrão CAUTELA preferem ser precisas e manter sua concentração em
detalhes-chaves, quando trabalham num ambiente que valorize qualidade e exatidão. As pessoas que
apresentam uma forte pontuação no padrão ESTABILIDADE têm a necessidade de agir de forma
previsível e consistente, sem causar problema algum. Elas gostam de saber que são apreciadas e,
onde quer que estejam, gostam de utilizar habilidades especializadas para ajudar os demais.
Aqueles com padrão CAUTELA pontuado de forma relevante tendem a ser ordenados e precisos e a
tomar decisões de forma analítica. Já os pontuados nesse nível do padrão ESTABILIDADE se
concentram em manter a estabilidade e preferem tomar decisões prudentemente.
Aqueles com padrão CAUTELA em destaque adoram perguntar “por que?”; tendem a ser pensadores
analíticos. Veem como desafio entender os parâmetros de um problema, antes de lidarem com ele.
Uma vez que a tarefa esteja clara, “altos Cs” tendem a utilizar uma abordagem sistemática para
solucionar o problema. Pessoas com nível relevante no padrão ESTABILIDADE estão dispostas a
aceitar novos desafios, priorizar trabalho e fazer várias tarefas ao mesmo tempo; desenvolvem muito
bem as tarefas do dia a dia. Sentem-se mais à vontade para apoiar os demais, em vez de buscar
definir novos parâmetros.
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PERFIL E ESTILO PREDOMINANTES Amanda Campos
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As pessoas que apresentam um alto nível do padrão CAUTELA, ao trabalharem com as demais,
desenvolvem maior tolerância a divergências e possivelmente buscam colegas capazes de iniciar e
facilitar discussões e exprimir opiniões controversas. Em Gestão de Pessoas, os que apresentam
padrão ESTABILIDADE elevado têm preferência por colegas com competência e sinceridade
semelhantes para ajudá-los a validar suas contribuições para a organização, de modo a não se
sentirem insuficientemente apreciados.
Pessoas que apresentam esta pontuação no padrão DOMINÂNCIA possuem tendência a gostar de
assumir riscos, sendo que o senso crítico sempre estará em alerta, devido à necessidade de uma dose
de realismo.
Já o padrão INFLUÊNCIA, na pontuação em que se encontra, mostra tendências de uma pessoa mais
retraída, por vezes desconfiada e distante, preferindo ambientes menos tumultuados.
Estes padrões não são conflitantes em você, e sim complementares. Os aspectos de cada padrão se
combinam para formar o seu Estilo Detalhista Intelectual.
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SEU ESTILO DISC DE SER Amanda Campos
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Resumo do seu estilo Detalhista Intelectual

A pessoa de Estilo Detalhista Intelectual é pensadora, precisa, sistemática e, preferencialmente,
segue procedimentos em todas as áreas da vida. Este Estilo exerce muita cautela em tudo que faz, é
dedicado e eficaz aos trabalhos que requerem atenção a detalhes de precisão. A pessoa Cautelosa se
sente mais à vontade num ambiente de trabalho claramente definido, com detalhes, porque busca
prever as expectativas, as condições, os prazos, os procedimentos e as avaliações envolvidas em uma
tarefa para que não se depare com o elemento surpresa.
Em algumas situações que exijam respostas rápidas, pode ter dificuldade em tomar decisões por se
prender a detalhes ou ter tudo sob o seu controle. Isso leva o Detalhista Intelectual a ser criticado,
pois, apesar de tomar decisões importantes, pode levar muito tempo para coletar e analisar as
informações. Geralmente, assume o risco quando tem fatos que pode utilizar para chegar a uma
conclusão, embora ele goste de ouvir as opiniões dos seus líderes.
O Detalhista Intelectual avalia a si mesmo e aos outros usando padrões precisos para alcançar
resultados e aderindo a procedimentos de operação padrão.
Para a organização, esses padrões de atenção são de grande valia. O Detalhista Intelectual define o
próprio valor pelo que faz e não pelo que é. Dessa forma, quando elogiado, ele tende a desconfiar da
intenção que está por trás do elogio, porém, quando “baixa a guarda”, recebe o elogio como forma de
aumentar sua autoconfiança e massagear um pouco o seu ego.
Características marcantes: procedimentos e controles à prova de falhas; dependência demasiada

das pessoas.
Objetivo: estabilidade; realizações previsíveis.
Emoções: demonstra competência; é restringida e cautelosa
Sob pressão: torna-se educada e diplomática
Potencializa seu resultado com mais: flexibilidade de função, independência e interdependência;

crença no seu valor próprio.
Julga as pessoas por meio de: habilidade de raciocínio preciso.
Influencia por meio de: atenção a detalhes; precisão.
Importância para a organização: é conscienciosa; mantém padrões; controla qualidade.
Medo: antagonismo.
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Quando combinamos as pontuações, os níveis dos padrões e todos os gráficos obtemos um

relacionamento DISC, gerando especificidades para cada um dos padrões, DOMINANTE, INFLUENTE,
ESTÁVEL e CAUTELOSO, o que também é conhecido por “Conformidade com as regras”, com os
resultados desses comportamentos específicos gerados a partir dessas combinações, criaram-se
diversos Estilos Comportamentais, que, após anos de pesquisas e estudos, por neurocientistas,
terapeutas, profissionais de psicologia, RH e desenvolvimento humano, identificaram 15 padrões que
foram provados mais suficientes para descrever e esclarecer todas as informações e características
mais acentuadas, marcantes e importantes de cada um dos estilos DISC, assim, proporcionando um
aproveitamento mais eficiente da conscientização comportamental, que é o primeiro passo para a
mudança.
Amanda, seu Estilo Comportamental é Detalhista Intelectual, leia atentamente as considerações sobre
seu estilo para se conscientizar e desenvolver-se.
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Visão de Mundo e forma de perceber a vida

pessoal e profissional
Você, geralmente, dedica sua atenção a questões de padrões e qualidade, tendendo a importar-se
com detalhes; o que, para uma organização, é, frequentemente, valorizado. Contudo pode tornar-se
mais dependente de pessoas, produtos ou métodos que tenham funcionado no passado, por tender a
confiar em algo já comprovado.
Além disso, é preciso estar atenta para que novas ideias não lhe escapem, já que a tendência é aderir
a procedimentos mais rígidos. É necessária certa flexibilidade para perceber que controles à prova de
falhas podem não funcionar em todas as situações, especialmente, frente a novos problemas, que
costumam demandar novos procedimentos.
Você pode aumentar sua eficácia se, quando necessário, estiver disposta a alterar o seu papel para
além das diretrizes estabelecidas para a sua posição e, também, beneficiar-se-ia estando aberta a
novas ideias e possibilidades.
Frequentemente, você tende a definir o seu valor pelo que alcança, em vez de focalizar a pessoa que
você é. Isso, por vezes, faz com que seu senso de valor próprio não se apresente tão alto como
poderia ser, bem como com que receie um comportamento antagonista.
Sendo assim, você pode não acreditar em elogios que receba de colegas de trabalho e até julgue-os
como artimanhas para ludibriá-la e levá-la a realizar tarefas desagradáveis. Aprender a reconhecer
suas qualidades e a aceitar elogios sinceros das pessoas são coisas que lhe auxiliariam a aumentar
sua autoconfiança.
Talvez, nem sempre você precise de aprovação para cada decisão que tome, assim, exercitando sua
independência. A tendência é que sua produtividade aumente quanto mais independente se tornar.
Sempre é bom ressaltar que você e seus colegas de trabalho estão na mesma equipe e absorver
ideias novas de seus colegas pode ser muito útil na busca por soluções.
Amanda, você tem uma grande capacidade de produzir resultados precisos e previsíveis, tende a
pensar e planejar tudo rigorosamente. Isso a torna útil para qualquer organização.
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Motivadores em sua vida pessoal e profissional

Como uma Detalhista Intelectual, Amanda, você se inclina muito à precisão e a estar bastante atenta
a detalhes. Você tende a optar por atividades previsíveis dentro dos limites seguros de um ambiente
estável. Se você atingir essas condições, frequentemente, terá como seu objetivo principal a busca
por resultados concretos que são, sem dúvida, de alta qualidade.
Geralmente, você contém suas emoções devido à sua tendência de seguir procedimentos e regras
claros, tanto na sua vida pessoal como na profissional. Mesmo sob pressão, frequentemente,
permanece educada e diplomática. De fato, constantemente, percebe-se um ar de ponderação
cauteloso ao seu redor.
Além disso, você tende a concentrar-se em manter altos padrões. As outras pessoas podem valorizar
a sua maneira de pensar, que é precisa, e apreciar o método sistemático para solucionar problemas.
Esse tipo de abordagem assegura que você será vista como uma pessoa competente e confiável.
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23/01/2023
Hábitos nos ambientes pessoal e profissional

Para você, os detalhes de uma determinada situação ou projeto tendem a ser importantes. Estar num
ambiente de trabalho claramente definido, provavelmente, faz com que se sinta mais à vontade.
As expectativas do trabalho e condições de prazo e procedimentos de avaliação são importantes caso

você queira atingir sua total produtividade.
Sem deixar muito espaço para o inesperado ou as suposições aleatórias, você, geralmente, interpreta
os fatos para chegar a conclusões definidas; como também se inclina a realizações razoáveis e até
previsíveis. Para você, a exatidão e a precisão tendem a ser importantes. Você é, provavelmente,
diligente nos seus esforços, especialmente com tarefas que requerem atenção a detalhes e resultados
livres de erros.
O controle de qualidade é, possivelmente, um conceito que você adota no trabalho, já que tende a ser
muito meticulosa.
Para você, pode ser difícil se comprometer com uma decisão se perceber que não teve tempo
suficiente para coletar e analisar informações-chave. Sua busca pelas soluções perfeitas pode fazer
com que fique presa a detalhes. Isso, geralmente, acontece quando você é pressionada a tomar
grandes decisões. Nestas ocasiões, o que lhe facilitaria correr riscos seria ter fatos concretos para
apoiá-la. Isso demanda certo tempo e, consequentemente, assim, poderá receber críticas.
De qualquer forma, você, antes de decidir, tende, a saber a opinião dos seus superiores e, mesmo que
seja pressionada, costuma encontrar uma solução.
Você tende a avaliar os outros e a si mesma mediante os altos padrões que estabelece.
Frequentemente, quer saber o que os seus colegas de trabalho esperam de você e, por vezes, julga-os
com base nos seus próprios padrões precisos. Apesar de você almejar a obtenção de resultados
concretos, valoriza tanto o processo e o método utilizado como a própria solução. Prefere aderir a um
sistema e uma maneira estabelecidos de fazer as coisas e tende a querer que os demais também
trabalhem dessa forma.
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SEU ESTILO DISC, PERFIL Amanda Campos
23/01/2023
ADAPTADO
CARACTERÍSTICAS E INTENSIDADES - TABELA REFERENCIAL
D I S C
Egocêntrica Entusiasta Passiva Perfeccionista
Direta Social Paciente Precisa
Ousada Persuasiva Leal Descobridora dos Fatos
Dominadora Impulsiva Previsível Diplomática
Exigente Emocional Pessoa de Equipe Sistemática
Enérgica Oferecida Calma Convencional
Disposta a correr riscos Confiante Possessiva Cordial
Aventureira Influente Complacente Cuidadosa
Decisiva Agradável Ociosa Contida
Curiosa Sociável Tranquila Altos Padrões
Autoconfiante Generosa Inexpressiva Analítica
Competitiva Equilibrada Prudente Sensível
Rápida Encantadora Amigável Madura
Segura de si Confiável Estável Evasiva
Assume riscos calculados Convincente Versátil "Ela mesma"
Autocrítica Observadora Extrovertida Incontestável
Despretensiosa Seletiva Alerta Dogmática
Discreta Ponderada Entusiasmada Persistente
Realista Objetiva Crítica Independente
Pesa os prós e contras Lógica Descontente Rígida
Mansa Controlada Inquieta Firme
Conservadora Recatada Impetuosa Teimosa
Pacífica Desconfiada Impaciente Arbitrária
Maleável Pessimista Voltada para mudanças Desobediente
Calma Distante Busca defeitos Rebelde
Incerta Retraída Espontânea Obstinada
Dependente Inibida Sempre frustrada Sem tato
Modesta Contida Ativa Sarcástica
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SEUS NÍVEIS DOS PADRÕES Amanda Campos
23/01/2023
Amanda, a partir de nossos níveis de cada um dos padrões D, I, S e C, possuímos um conjunto de

características mais expressivas ou marcantes, o que nos torna únicos.
Através dessas características é que deixamos a nossa marca registrada por onde passamos e,
também, elas auxiliam na leitura comportamental quando queremos nos comunicar melhor com
alguém.
Em alguns momentos, essas características podem ser vistas e interpretadas como pontos fortes e,
em outros, como pontos de oportunidade de desenvolvimento, sendo popularmente conhecidos como
pontos fracos. Essa interpretação depende da força dos níveis e da contextualização em que são
utilizadas.
Analise os adjetivos contidos nas próximas páginas dos níveis de seus quatro padrões DISC e perceba
os que mais lhe descrevem, seus respectivos percentuais e como podem ser usados ou amenizados
diante de seus interesses pessoais ou sociais.
Caso tenha algum profissional de desenvolvimento humano contratado

para apoiá-la, como, por exemplo, um Coach profissional, você pode
marcar as palavras mais fortes para potencializá-las ainda mais no
atingimento de seus resultados e marcar de outra forma as palavras
que você identifica como mais fracas em seu comportamento, as que
precisam de apoio para encontrar mais possibilidades para otimização.
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Nível do Padrão DOMINANTE
44%
Características mais marcantes deste padrão:
Segura de si: Ser segura de si é ter um pensamento independente e uma tendência a agir sozinha
quando necessário. Um ponto interessante de quem tem essa característica é produzir soluções
eficazes e trabalhar as habilidades de liderança. Porém a autossuficiência em excesso pode quebrar
alguns laços com a equipe e afetar o espírito de coleguismo.
Disposta a assumir riscos calculados: Assumir riscos calculados pode evitar desastres e minimizar
perdas. Contudo, quando se é muito ponderada, tende-se a sufocar a criatividade e limitar o
crescimento.
Autocrítica: Essa característica significa que você não tem receio de analisar suas falhas e
deficiências. Isso, em muito, pode auxiliar e gerar novas percepções de grande importância à
organização. Mas é preciso ter cuidados para não se tornar excessivamente crítica consigo mesma,
deixando de participar ou julgando os demais.
Despretensiosa: Você não gosta de chamar atenção, nem busca reconhecimento dos seus feitos.
Essa característica pode ser muito apreciada pelas pessoas que trabalham com você. No entanto,
também é importante dizer o que você pensa para que todos saibam o que precisa para ser eficaz.
Discreta: Reservada e contida, pode também usar do humor para aliviar a tensão no trabalho. Mas
ser contida em excesso pode fazer com que as pessoas não lhe levem a sério, fazendo com que você
perca o respeito entre seus colegas.
Realista: Ter seus pés firmes no chão elimina esforços em vão, já que você, frequentemente,
descarta ideias impraticáveis ou sugestões estranhas. Deve-se tomar cuidado para não ser muito
pragmática a fim de não gerar um trabalho medíocre ou sem inspiração.
Pesa os prós e contras: Calcular e avaliar custo-benefício leva-lhe a optar pela melhor solução.
Porém, o uso em excesso dessa habilidade pode levar a indecisão e ansiedade.
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Nível do Padrão INFLUENTE
7%
Pessimista: Agir com base em experiências passadas pode lhe dar base para fazer escolhas corretas.
Provavelmente, você é vista como uma pessoa realista e sensata. E pode se dar muito bem
trabalhando com pessoas tão realistas quanto você. No entanto deve tomar cuidado ao dar conselhos
aos outros para não ser vista como uma pessoa agressiva ou muito negativa.
Distante: Ser individualista e gostar de trabalhar de forma independente é muito importante para
empresas menos estruturadas, muito comum hoje em dia. Mas é necessário dosar o uso dessa
característica para não ser vista pelos demais como uma pessoa desagradável e que não coopera.
Retraída: Realizar trabalhos de forma concentrada e finalizá-los num prazo determinado é de grande
valia, pois você não desperdiça tempo com assuntos supérfluos e dificilmente perde o foco. Mas a
concentração em excesso pode atrapalhar o relacionamento com a equipe.
Inibida: Seu autoconhecimento faz de você uma pessoa consistente e ciente das suas forças e
limitações. Mas ser muito consistente pode fazer com que você tema cometer erros, assim, perdendo
oportunidades de explorar novos talentos que você possui.
Contida: Ser menos comunicativa pode evitar conflitos com outras pessoas. Mas você deve tomar
cuidado para não ser vista como indiferente aos assuntos que envolvem um projeto ou que sejam de
interesse de toda equipe.
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Nível do Padrão ESTÁVEL
74%
Calma: Ter tranquilidade frente aos problemas faz com que os projetos se mantenham em ordem e
tudo fique sob controle. Mas ser extremamente calmo pode levá-la a ser tolerante demais, chegando
a um resultado insatisfatório.
Possessiva: Ter o comando de projetos demonstra responsabilidade e disposição para alcançar os

objetivos da equipe. No entanto, de forma exagerada, o seu anseio em ter controle dos projetos pode
fazer com que as pessoas evitem você.
Complacente: Provavelmente, você é uma colega de equipe agradável e amiga por demonstrar certa
satisfação perante ações e situações. Você deve prestar atenção e ponderar tal atitude para que não
pareça entediada ou desinteressada.
Ociosa: Essa característica pode significar que você trabalha de maneira estável e sem demonstrar
entusiasmo e energia. Isso é um ponto forte quando o foco em uma abordagem metódica garante um
resultado eficiente. Porém, ficar imparcial num momento em que deve demonstrar ação pode
comprometer a qualidade de um trabalho.
Tranquila: A presença da tranquilidade num momento de resolução de problemas beneficia toda

organização. Mas é necessário saber dosar essa tranquilidade para não passar a impressão de ser
indiferente ou apática.
Inexpressiva: Os aspectos positivos dessa característica, certamente, levam-lhe a não se envolver

em discussões fervorosas e conflitos pessoais que atrapalhem a produtividade. Contudo, usar essa
característica em exagero pode gerar desconforto entre seus colegas pela sua falta de entusiasmo.
Prudente: Ser muito atenciosa e metódica pode ser um ponto forte quando se observa e age de
forma cuidadosa para encontrar a melhor solução. Porém, a mesma característica também pode ser
uma fraqueza, caso você perca muito tempo analisando até que acabem as energias e isso gere
atraso em seu trabalho.
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Nível do Padrão CAUTELOSO
96%
Perfeccionista: Realizar um trabalho, tarefa ou projeto com alta qualidade é o que a perfeccionista
busca. Mas se deve atentar para não se preocupar em demasia com pequenas imperfeições que
podem atrasar ou impedir o progresso do projeto.
Precisa: A pessoa que busca ser precisa em tudo que faz exige a eliminação de imperfeições, sejam
elas graves ou secundárias. No entanto você deve tomar cuidado ao demonstrar essa característica
para que outras pessoas não se tornem totalmente dependentes de você quanto ao quesito precisão.
Descobridora dos Fatos: Essa característica é eficiente quando utilizada para colher informação e
identificar fatos que sejam necessários para a realização, com sucesso, do projeto. Mas pode ser um
ponto fraco se você descartar as intuições em nome dos “fatos”.
Diplomática: Você tende a procurar comunicar-se bem, de forma neutra, o que auxilia a organização
a funcionar sem percalços, criando confiança. Mas deve estar atenta ao perigo de não ser direta o
suficiente quando necessário.
Sistemática: Essa característica traz benefícios a você e ao grupo por fazer com que tudo seja feito
corretamente e a tempo. O ponto fraco pode estar no caso de você dar pouco tempo para às ideias
inovadoras com receio de buscar algo novo.
Convencional: Você, ao manter-se focalizada no projeto, produz resultados esperados pelo grupo.
Deve-se estar atenta ao uso excessivo dessa característica, que pode levá-la a um trabalho sem
muitas inspirações.
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DESENVOLVIMENTO ATRAVÉS DO Amanda Campos
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DISC
Amanda, este gráfico visa salientar os pontos cruciais quando se trata em relacionar um perfil
diferente ou igual ao seu, fazendo com que você compreenda como é possível unir esses dois perfis
sem haver diferenciação ou até mesmo ruídos na comunicação.
Na primeira coluna você terá acesso aos dois perfis, sendo iguais ou não. Na segunda coluna você
verá o grau de conforto entre o relacionamento desses dois perfis, sendo 1 o grau mais baixo e 5 o
grau mais alto. Para finalizar, a terceira coluna traz o descritivo comportamental desses dois perfis
para que você entenda como melhor lidar com o indivíduo em questão de comportamento.
Essa compreensão é essencial para que você consiga se adequar aos diferentes tipos de perfis
comportamentais e suas ações.
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PADRÕES DISC - DESCRITIVO Amanda Campos
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COMPORTAMENTAL
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DESCRIÇÃO E PONTOS DE ATENÇÃO Amanda Campos
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DISC - Amanda Campos

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Amanda Campos

Data da Avaliação: 23/01/2023

Seu estilo DISC, Perfil Natural - p. 08

Seu estilo DISC, Perfil Social - p. 09

Seu estilo DISC, Perfil Adaptado - p. 10

Perfil e Estilo Predominantes - p. 11

Resumo do seu Estilo - p. 13

Seu estilo DISC de ser - p. 14

Seus níveis dos Padrões - p. 19

Desenvolvimento através do DISC - p. 24

Padrões DISC - Descritivo Comportamental - p. 25

Descrição e Pontos de Atenção - p. 26

Olá, Amanda, seja muito bem-vinda!

Parabéns pelo seu resultado DISC.

- Não há padrões bons ou ruins.

Este relatório é, frequentemente, utilizado no mundo por diversos profissionais especialistas

Algumas vezes, julgamos precipitadamente uma pessoa, em virtude de seu comportamento

D = DOMINANTE, I = INFLUENTE, S = ESTÁVEL (ou SERENO), C = CAUTELOSO (ou

Independentemente da peculiaridade de cada padrão, perceba que, nos quadrantes, as características

DOMINANTE: foco em tarefas, orientado a resultados, objetivos,

INFLUENTE: foco em pessoas, orientado à comunicação, alegre,

ESTÁVEL: foco em harmonização, orientado a rotinas, amável,

CAUTELOSO: foco em fatos concretos, orientado a regras, preciso,

História e Fundamentação DISC

Temperamento deriva do latim “temperamentum” de “tempere”, significando combinar

Assim, os Quatro Grupos de Comportamento Humano decorrem do desenvolvimento natural de

Resumo do seu estilo Detalhista Intelectual

Características marcantes: procedimentos e controles à prova de falhas; dependência demasiada

Objetivo: estabilidade; realizações previsíveis.

Emoções: demonstra competência; é restringida e cautelosa

Sob pressão: torna-se educada e diplomática

Potencializa seu resultado com mais: flexibilidade de função, independência e interdependência;

Julga as pessoas por meio de: habilidade de raciocínio preciso.

Influencia por meio de: atenção a detalhes; precisão.

Importância para a organização: é conscienciosa; mantém padrões; controla qualidade.

Quando combinamos as pontuações, os níveis dos padrões e todos os gráficos obtemos um

Visão de Mundo e forma de perceber a vida

Motivadores em sua vida pessoal e profissional

Hábitos nos ambientes pessoal e profissional

As expectativas do trabalho e condições de prazo e procedimentos de avaliação são importantes caso

Egocêntrica Entusiasta Passiva Perfeccionista

Direta Social Paciente Precisa

Ousada Persuasiva Leal Descobridora dos Fatos

Dominadora Impulsiva Previsível Diplomática

Exigente Emocional Pessoa de Equipe Sistemática

Enérgica Oferecida Calma Convencional

Disposta a correr riscos Confiante Possessiva Cordial

Aventureira Influente Complacente Cuidadosa

Decisiva Agradável Ociosa Contida

Curiosa Sociável Tranquila Altos Padrões

Autoconfiante Generosa Inexpressiva Analítica

Competitiva Equilibrada Prudente Sensível

Rápida Encantadora Amigável Madura

Segura de si Confiável Estável Evasiva

Assume riscos calculados Convincente Versátil "Ela mesma"

Autocrítica Observadora Extrovertida Incontestável

Despretensiosa Seletiva Alerta Dogmática

Discreta Ponderada Entusiasmada Persistente

Realista Objetiva Crítica Independente

Pesa os prós e contras Lógica Descontente Rígida

Mansa Controlada Inquieta Firme

Conservadora Recatada Impetuosa Teimosa

Pacífica Desconfiada Impaciente Arbitrária

Maleável Pessimista Voltada para mudanças Desobediente