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Apresentação da empresa:
A General Motors, fundada em 1908 por William C. Durant, é uma das
maiores e mais emblemáticas fabricantes de automóveis a nível global, é
conhecida por durante mais de 70 anos consecutivos ter sido a maior
fábrica automóvel do mundo, acrescentando ainda ao facto de ser uma
fábrica multimarca, ou seja, fabricante de diversas marcas
automobilísticas.
Possuí mais de 390 instalações espalhadas por 6 continentes, fazendo
dela uma das maiores empresas a nível mundial, com filiais espalhadas
pelos quatro cantos do globo e um impressionante número de mais de
160.000 funcionários.
Após negociações sobre um possível filial na cidade de Portugália, uma
cidade com uma forte cultura automobilística, experientes mecânicos e
apaixonados pela área, a General Motors chegou a acordo com um grupo
de empresários comprometidos a explorar uma fábrica automóvel na
região, a “Gália Factory”.
Apresentação da equipa:
Pare reunir um projeto destes, era necessária uma equipa de excelência,
com vasta experiência na área, com dedicação e com visões de um
projeto a longo prazo, pessoas ambiciosas, determinadas, com uma
história rica na cidade, que já provaram estar á altura dos mais diversos
desafios, nas mais diversas situações, era para mim, enquanto diretor,
uma prioridade máxima ter uma equipa capaz e competente como esta.
HIERARQUIA DA EMPRESA
DIRETOR-GERAL:
O Diretor-Geral é o responsável máximo da empresa, o seu
representante em todas as situações, tem como funções a organização
de toda a equipa de trabalho, pagamentos de honorários, coordenação
dos Supervisores, burocracias legais da empresa, elaboração de
contratos e parcerias, assim como a contratação de novos funcionários e
gestão do Capital da empresa.
SUPERVISOR:
Supervisores encontram-se imediatamente abaixo da direção geral da
empresa, são os responsáveis máximos pelo bom funcionamento,
dinâmica e produtividade da fábrica. A categoria de supervisores divide-
se em 3 funções distintas.
Supervisor de Montagem: O Supervisor de Montagem é o responsável por
supervisionar tudo o que envolve a montagem dos veículos na fábrica,
todo o processo, desde a estampagem, carroçaria e pintura, até á
mecânica e acabamentos estéticos, deve certificar-se que os prazos de
montagem são cumpridos e a qualidade assegurada.
Supervisor de Vendas: O Supervisor de vendas é responsável por
controlar o número de carros produzidos diariamente, consoante o
número de vendas de cada marca e modelo no Stand. Para assim
assegurar uma estabilidade entre aquilo que está a ser produzido e aquilo
que está a ser vendido. Deve certificar-se também que o stock do Stand
está sempre COMPLETO em todas as marcas e modelos, um trabalho de
auscultação diário e de extrema importância.
Supervisor de Produção: O Supervisor de produção tem como papel
principal controlar o inventário da fábrica, comprar os materiais
necessários para a produção dos veículos e verificar, diariamente, que o
stock de matéria-prima da fábrica está reposto, e que nunca irá
comprometer a linha de montagem. Os materiais podem variar, sejam
metais, como o lítio e o ouro, para fabricação de componentes elétricos e
chaparias, ou o couro, para acabamentos por exemplo.
ENGENHEIRO:
Os engenheiros são o cargo responsável por desenhar, mapear e
construir todos os veículos da fábrica, devem estar a par da quantidade
necessária de materiais necessária para a construção de cada veículo,
assim como o seu custo de produção, tempo de produção e recursos
humanos necessários. Para além de fazerem parte das equipas que estão
nas linhas de montagem da fábrica, acabam por ser uma mão-de-obra
mais especializada que os técnicos, que cumprem funções mais
específicas do que os engenheiros.
TÉCNICO:
Os técnicos são a grande base da empresa, é pelas mãos deles que todas
as viaturas da fábrica são feitas, onde a magia acontece, são os
responsáveis por assegurar a produção e bom funcionamento de toda a
fábrica. Os técnicos estão divididos em 5 categorias, havendo ainda os
técnicos universais, que cumprem todas as categorias e os técnicos
aspirantes, que ainda estão em período de formação.
Categorias de Técnico:
• Técnico de carroçaria - Construção e montagem das carroçarias
dos veículos
• Técnico de Estampagem - Responsáveis pelas estampagens das
viaturas
• Técnico de Montagem – Encarregados de montar o carro em si,
portas, interiores, rodas, etc...
• Técnico de Mecânica - Responsáveis pelas componentes
mecânicas, instalação do motor, ligações elétricas entre outros.
• Técnico de Pintura/acabamentos - Responsáveis pela pintura e
acabamentos das viaturas.
MODUS OPERANDI
FASE 5 (Registo):
Após todo o processo de produção a direção da empresa tem como
responsabilidade fazer o registo interno e formal de cada uma das
viaturas que foi produzida e entregue no Stand.
FERRAMENTAS DA EMPRESA
A empresa está assente numa base industrial, daí a maioria das suas
ferramentas serem maquinaria pesada, transportes de veículos e
ferramentas industriais.
Veículos Propostos:
Localização da fábrica:
Esta é uma sugestão, depois somente a configuração poderá dizer se é o
local mais indicado ou não para a fábrica mediante daquilo que é possível.
Escolhemos este local tendo em conta a localização afastada, para
permitir haver viagens longos no transporte dos carros da fábrica até ao
Stand, trazendo mais realismo. É um local que não tem “nada” próximo, ou
seja, não seria localizada numa zona “pesada” por si só da cidade. Iria
trazer mais vida aquele local e puxar mais pessoas para aquela zona
ainda “desabitada” da cidade. Tendo em conta também que o local já é uma
zona industrial, com bons acessos e o único Script que conseguimos
encontrar é também naquele local. Apesar do mapa que encontramos ser
muito rudimentar, é possível ter uma ideia daquilo que seria pretendido.
Carroçaria: Um carro que custe 10M no Stand, a fábrica poder comprar a carroçaria
para o seu fabrico por cerca de 200k, ou seja, 2% do valor final do carro. A
percentagem seria adaptada consoante o valor final de cada carro.
Após a carroçaria ser comprada, seriam necessários materiais como lítio, ouro e
couro, e os minérios da mina da cidade, o cobre e ferro, ou até mesmo diamantes para
viaturas de luxo, minérios que não tem nenhum intuito prático na cidade, passariam a
ser comercializados.
Materiais: Um carro que custe 10M no stand, seria necessário, por exemplo, 50 Peças
de Bronze, 50 Peças de Ferro, 50 Peças de Cobre e 30 peças de lítio, 15 Peças de couro,
10 Pepitas de ouro. Ou seja, o preço dos materiais ficaria entre os 35.000 e os 40.000
euros.
Mão de obra: Para além de comprar a carroçaria e os materiais, teria de ser paga a
mão de obra, que dependendo do tempo que iria demorar a fabricar o carro, acho que
um preço justo poderia rondar os 20.000 euros por cada veículo fabricado por
funcionário. Pois o intuito da empresa não seria fazer lucros absurdos, mas sim trazer
este novo Roleplay para a cidade, teria de ser minimamente bem pago para trazer
também várias pessoas para trabalhar, para garantir que nunca faltariam carros no
Stock do Stand.
No final das contas, um carro de 10M, teria como custo total de produção cerca de
260.000 euros. A minha sugestão seria que 9.7M fossem normalmente queimados no
Stand, ficando com uma taxa de 3%, ou seja, 300.000 euros para a empresa, para pagar
o custo de produção e ainda poder ter uma pequena margem de lucro. Como é óbvio
estamos a falar de um carro de luxo, provavelmente a margem de lucro será
inexistente em veículos com preços inferiores a 1.000.000 euros. Caso o projeto
avance poderia fazer uma lista completa de taxas relativa a cada carro do Stand, mas
deixo aqui em baixo uma sugestão simplificada.
IMAGENS E REFERÊNCIAS:
Irei anexar alguns vídeos e fotos tiradas na cidade.
Ferrari Mega Factory! Assembly Line & Production Process (Supercars Mega
Factories)
General Motors Production in the USA
https://www.youtube.com/watch?v=A-JLH9Q2HFw
PRINCIPAIS OBJETIVOS:
A Gália Factory tem os seus objetivos bem traçados, todos eles possíveis,
realistas e com base no equilíbrio e bem-estar da cidade, assim como na
sua inovação. Os seus principais objetivos são os seguintes:
NOTA FINAIS: