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10 DICAS PARA
GESTÃO
DE
CUSTOS INDUSTRIAIS
MATERIAL GRATUITO:
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#1 Eficiência de Custos
Análise da Eficiência do
Custo de Produção
(Custo vs OEE em R$)

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#2 Custo Standard
Analisar as Variações de
Custo Standard para
identificar oportunidades
de Ganho em Material, Mão
de Obra e Gastos Gerais.
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#3 Treinamento
Crie um programa de
treinamentos e Matriz e
Polivalência de Operadores

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#4 Custos de Material
Controle custo da
qualidade e não qualidade,
negocie fornecedores e
reavalie a tributação.
Faça bom planejamento de
produção AM Consultoria Treinamentos.
#5 Ferramentas da Qualidade
Utilizar ferramentas da
qualidade na identificação de
oportunidades para redução de
Custos:
(PDCA, Ishikawa, Pareto, 5w2h,
A3, CEP)
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#6 Procedimentos
Fazer a implantação de
Procedimentos
Operacionais, Folha de
Processo, Instruções e
forneça treinamentos
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#7 Programas Redução Custos
Utilizar metodologias de
redução de custos como Lean
Manufaturing,
WCM (Cost Deployment)

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#8 MFV – Mapa de Valor
Mapear o fluxo de valor
das atividades e identificar
gargalos operacionais no
processo

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#9 Gestão à Vista

Divulgar indicadores chave e

progresso de melhorias na
Gestão à Vista para
colaboradores

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#10 Programa de Incentivo
Criar Programa de
incentivo para sugestões
de melhorias com brindes,
como: vales, jantar,
parques, viagens -
conforme Resultado
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 Obrigado
AM Consultoria Treinamentos.
adriano.muller05@gmail.com
19-994952390