Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
uma SIPAT
SEST – Serviço Social do Transporte
SENAT – Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte
91 p. : il. – (EaD)
CDU 331.4
Fale Conosco
0800 728 2891
ead.sestsenat.org.br
Sumário
Apresentação 6
1. O Que É SIPAT 9
Glossário 16
Atividades 17
Referências 18
Glossário 27
Atividades 28
Referências 29
2. Objetivos e Metas 31
3. Atribuições da CIPA 32
Glossário 37
Atividades 38
Referências 39
3
2. Técnicas para Elaborar um Cronograma 42
Glossário 52
Atividades 53
Referências 54
Glossário 60
Atividades 61
Referências 62
Glossário 70
Atividades 71
Referências 72
1. Tipos de Campanha 74
3. Exemplos de campanhas 76
Glossário 79
Atividades 80
4
Referências 81
Unidade 8 | Treinamentos 82
1. Treinamentos 83
Glossário 87
Atividades 88
Referências 89
Gabarito 90
5
Apresentação
Prezado(a) aluno(a),
O curso possui carga horária total de 30h e foi organizado em 8 unidades, conforme a
tabela a seguir.
4 - Estabelecimento de Cronograma
4 horas
de Atividades da CIPA
5 - Divulgação e Mobilização da
3 horas
SIPAT
8 - Treinamentos 3 horas
6
Fique atento! Para concluir o curso, você precisa:
Bons estudos!
7
UNIDADE 1 | O QUE É SIPAT
8
1. O Que É SIPAT
Neste texto, você pode ver que a CIPA de uma empresa é responsável por promover
a SIPAT junto com o SESMT, os Serviços Especializados em Engenharia de Segurança
e em Medicina do Trabalho. Esses serviços são estabelecidos, no Brasil, pela Norma
Regulamentadora nº 4, que se chama, justamente, Serviços Especializados em
Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho. Mas, afinal, o que diz essa Norma
nº 4? Observe (BRASIL, 2011, p. 1):
9
“As empresas privadas e públicas, os órgãos públicos da
administração direta e indireta e dos poderes Legislativo e
Judiciário, que possuam empregados regidos pela Consolidação
das Leis do Trabalho – CLT, manterão, obrigatoriamente, Serviços
Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do
Trabalho, com a finalidade de promover a saúde e proteger a
integridade do trabalhador no local de trabalho.”
Isso significa que todas as empresas que possuem empregados contratados pela
CLT estão obrigadas a ter esses serviços para que possam promover a saúde de seus
trabalhadores no ambiente de trabalho. Entre os profissionais que compõem o SESMT,
pode haver, conforme a atividade da empresa, médicos do trabalho, enfermeiros do
trabalho, auxiliares de enfermagem, engenheiros de segurança no trabalho e técnicos
de segurança no trabalho.
bb
O número de pessoas envolvidas nos SESMT, por sua vez,
depende do risco associado à atividade principal da empresa e
do número total de empregados. Você pode consultar a tabela
completa, que mostra esse dimensionamento, diretamente no
site do Ministério do Trabalho e Previdência Social, confira
através do link a seguir.
http://trabalho.gov.br/images/Documentos/SST/NR/NR4.pdf
aa
A título de curiosidade, que tal um exemplo? A criação de aves é
uma atividade classificada como de Grau 3, em uma escala de 1
a 4, em termos de risco para os trabalhadores. Assim, as normas
de dimensionamento para essa atividade exigem que haja um
técnico em segurança do trabalho para empresas que empregam
entre 100 e 250 empregados; dois técnicos em segurança do
trabalho para quem emprega entre 251 e 500 empregados;
10
três técnicos em segurança do trabalho, um engenheiro em
segurança do trabalho e um médico do trabalho – este por, no
mínimo, três horas – para quem empregar entre 501 e 1.000
empregados; quatro técnicos em segurança do trabalho, um
engenheiro em segurança do trabalho, um auxiliar em
enfermagem do trabalho e um médico do trabalho para quem
empregar entre 1.001 e 2.000 empregados.
1) A SIPAT é obrigatória em
minha pequena empresa? Sim,
é obrigatória. A SIPAT não faz
distinção entre empresas micro,
pequenas, médias ou grandes.
O critério, conforme a Norma
Reguladora nº 5, é a existência de
funcionários contratados pela CLT.
Por isso, se você tem funcionários
nessa condição, sim, você precisa
instituir uma SIPAT.
11
bb
Consulte as Normas Regulamentadoras atualizadas acessando o
link direto do portal do Ministério do Trabalho e Previdência
Social a seguir. Vale a pena conferir!
http://trabalho.gov.br/index.php/seguranca-e-saude-no-
trabalho/normatizacao/normas-regulamentadoras
4) Minha empresa é pequena. Posso fazer a SIPAT em um dia? Não. Como o nome
indica, a SIPAT é, realmente, uma Semana Interna de Prevenção de Acidentes do
Trabalho e, assim, deve durar uma semana inteira.
hh
para seus funcionários. Não deixe que se torne uma ocasião
maçante. Invista tempo para planejar e pensar uma boa
composição de temas, atividades e palestras.
12
8) Posso contratar empresas para promoverem treinamentos e palestras
em minha SIPAT? Certamente. Em muitos casos, empresas que vendem
equipamentos de segurança específicos para uma atividade são capazes
de promover treinamentos, testes de uso e palestras referentes a esses
equipamentos, ou seja, são especialistas que podem treinar as pessoas de sua
empresa. Sua empresa pode, sim, remunerar pessoas para essa participação.
hh
trabalhadores pela CLT. Por isso, empresas que não atenderem a
essa orientação podem ser penalizadas com multas.
aa
Embora não haja temas obrigatórios a serem tratados,
recomenda-se que a CIPA e o SESMT escolham assuntos que
sejam capazes de atrair seus trabalhadores. Afinal, a SIPAT é um
evento destinado a esse público e o objetivo é garantir sua
participação. Por isso, uma boa estratégia pode ser abrir um
espaço para a sugestão de temas alguns meses antes da
realização da SIPAT.
13
A trajetória da Norma Regulamentadora nº 5
1999 - Portaria SSST nº 25, de 27 de maio de 1999 – Define que, no prazo de 120 (cento
e vinte) dias a contar da data de vigência do texto da NR5 (CIPA) expedida pela Portaria
SSST nº 8, de 23 de fevereiro de 1999, o dimensionamento da CIPA das empresas
dos grupos C 24, C 24a e C 24b - Transporte, constantes do Quadro I que trata do
Agrupamento de Setores Econômicos pela Classificação Nacional de Atividades
Econômicas - CNAE será o estabelecido no Quadro I anexo da NR5 expedida pela
Portaria SSMT nº 33, de 27 de outubro de 1983.
2001 – Portaria SSST nº 16, de 10 de maio de 2001 - Altera os Grupos C-24 e C-24b
do Quadro II - Agrupamento de Setores Econômicos pela Classificação Nacional de
Atividades Econômicas - CNAE, para dimensionamento da CIPA e criar os Grupos C-24c
- Transporte rodoviário de passageiros e cargas e C-24d - Transporte ferroviário de
passageiros metroviário e ferroviário de cargas.
14
2007 – Portaria SIT nº 14, de 21 de junho de 2007 – Trata da necessidade de adequação
da Norma Regulamentadora nº 5 à versão 2.0 da Classificação Nacional de Atividades
Econômicas (CNAE).
Sua empresa já possui uma CIPA constituída? Se sim, que tal contribuir para
a realização do levantamento de temas que podem ser abordados em sua
próxima SIPAT? Mesmo se você ainda estiver em processo de constituição
da CIPA, você pode contribuir. Agora, sua tarefa é organizar um
levantamento, junto com os funcionários, dos principais temas de interesse
para a SIPAT. Elabore um questionário simples, perguntando sobre temas
relacionados ao trabalho, à saúde dos trabalhadores e seus familiares e à
prevenção de acidentes. Isso pode ser feito por meio eletrônico ou por
meio impresso.
Ótimo, você acaba de finalizar sua unidade e está apto a testar seus
conhecimentos nas questões referentes a ela. Prossiga em seus estudos
para concluir o restante de seu curso.
15
Glossário
CLT: Consolidação das Leis do Trabalho, nossa legislação que estabelece as normas de
Direito do trabalho.
16
Atividades
dd
pela CLT devem possuir uma CIPA. O que é uma CIPA?
a. ( ) Anualmente
b. ( ) Semestralmente
c. ( ) Trimestralmente
d. ( ) Bimestralmente
17
Referências
PAOLESCHI, B. CIPA – Guia Prático de Segurança do Trabalho. São Paulo: Érica, 2010.
18
UNIDADE 2 | COMO CONSTITUIR
UMA CIPA
19
1. Como Constituir uma CIPA
“DA CONSTITUIÇÃO
Isso significa que as empresas deverão constituir suas CIPAs e, além disso, mantê-
las funcionando todos os anos. Afinal, a CIPA é uma comissão permanente para as
empresas. Vale a pena ressaltar que mesmo instituições beneficentes e cooperativas
estão obrigadas a constituir uma CIPA. Isso acontece para proteger os trabalhadores,
independentemente da natureza da atividade final da organização em que sejam
empregados. Ainda sobre a constituição de uma CIPA, é importante frisar que ela
também se aplica aos trabalhadores avulsos – por meio das empresas que contratarem
seus serviços.
20
Fique atento! Uma CIPA existe para prevenir acidentes de
ee
trabalho e para prevenir doenças decorrentes do trabalho.
Assim, o foco da CIPA também deve estar em prevenir as doenças
relacionadas ao trabalho, como lesões por esforços repetitivos,
surdez, lesões pulmonares, alergias, catarata ou doenças de
ordem psicológica, entre outras.
aa
Que tal um exemplo? Para uma empresa que tenha sua CNAE
ligada ao segmento têxtil, deve-se ter um membro efetivo e um
suplente para quem empregar entre 20 e 50 funcionários. Para
quem emprega entre 51 e 80 trabalhadores, deve-se ter dois
membros efetivos e dois suplentes.
21
Em uma CIPA, os empregadores deverão escolher seus representantes, sejam
eles suplentes ou efetivos. O mesmo ocorre para os trabalhadores. No caso dos
trabalhadores, por sinal, essa escolha deve ser feita por meio de eleição com voto
secreto.
ee
poderá se reeleger. Este trabalhador também terá um direito a
mais: não poderá ser dispensado sem justa causa desde o
registro de sua candidatura até um ano após o final de seu
mandato para a CIPA de sua organização.
Que tal conhecer mais sobre a constituição de uma CIPA? Observe, nas perguntas e
respostas abaixo, esclarecimentos sobre os principais temas que costumam gerar
dúvidas.
1) Membros da CIPA podem ser realocados para atividades diferentes das suas
atividades originais? Não. A Norma Regulamentadora nº 5 assegura que os
membros da CIPA têm asseguradas “condições que não descaracterizem suas
atividades normais na empresa” e, assim, não podem ser transferidos para outros
estabelecimentos sem que concordem com isso.
E a eleição da CIPA?
22
• Toda a documentação, inclusive “atas de eleição e de posse e o calendário anual
das reuniões ordinárias”, deve permanecer disponível na organização para
eventual conferência do Ministério do Trabalho e da Previdência Social.
• Cópias das atas de eleição devem ser fornecidas pelo empregador aos membros
titulares e suplentes da CIPA.
aa
Atenção! Se a CIPA designar secretários ou seus substitutos que
não sejam membros da CIPA, será necessário ter a concordância
do empregador.
5) O número de representantes
da CIPA pode ser reduzido?
Não. Esse número não pode ser
reduzido durante um mandato
vigente, mesmo que o número de
empregados da empresa se reduza.
23
2) Para dimensionar sua CIPA, você precisará do código CNAE de sua
empresa. De posse do código CNAE, confira no portal do Ministério do
Trabalho e Previdência Social a exigência, de acordo com a NR nº 5, para
sua CIPA.
3) Agora que você já sabe quantos membros deve ter sua CIPA, é preciso
pensar em duplicar esse número para que você tenha membros efetivos e
suplentes.
24
Atribuições dos empregados
ee
diz que “cabe ao empregador proporcionar aos membros da
CIPA os meios necessários ao desempenho de suas atribuições,
garantindo tempo suficiente para a realização das tarefas
constantes do plano de trabalho”.
25
Atribuições do vice-presidente da CIPA
“Cabe ao Vice-Presidente:
26
Atribuições do secretário
b) preparar as correspondências; e
hh
determinações da NR nº 5. Por isso, certifique-se de que sua
empresa adote todos os procedimentos corretamente.
Muito bem, você concluiu o conteúdo desta unidade. Agora, você está
apto para testar seus conhecimentos na bateria de questões. Ao finalizar
essa etapa, prossiga em seus estudos.
Glossário
27
Atividades
dd
definida pela Norma Regulamentadora nº 5. Sobre a
constituição de uma CIPA, assinale a alternativa falsa.
28
Referências
______. Como montar uma CIPA. Fevereiro de 2013. Disponível em: <http://
segurancadotrabalhonwn.com/como-monta-uma-cipa/>. Acesso em: 7 out. 2016.
29
UNIDADE 3 | DEFINIÇÃO DE
OBJETIVOS E METAS DA CIPA
30
1. Definição de Objetivos e Metas da CIPA
2. Objetivos e Metas
• Metas, por sua vez, são o que chamamos de objetivos quantificados. Assim, elas
traduzem cada propósito em uma ação a ser realizada dentro de um período
específico de tempo.
31
Como determinar os objetivos e metas de sua CIPA
2) Sabendo o que a CIPA deve alcançar, você já pode partir para transformar isso
em objetivos. Para cada ação a ser executada pela CIPA, redija um objetivo claro.
Ele deve conter um verbo, no mínimo. Exemplo: “Promover treinamento para a
utilização de equipamento de manipulação de ácidos”.
3) Agora, para cada objetivo redigido por você, gere uma ou mais metas. Lembre-se
de que a ideia, aqui, é quantificar cada objetivo. Por isso, para o exemplo anterior,
uma meta possível seria: “Treinar a primeira turma de usuários em utilização
de equipamento de manipulação de ácidos na primeira quinzena de junho”.
Naturalmente, se o número de empregados for grande, você poderia desdobrar
isso em uma segunda meta: “Treinar a segunda turma de usuários em utilização
de equipamento de manipulação de ácidos na segunda quinzena de junho”.
hh
todas as pessoas da organização. Por isso, fixe-os em murais,
compartilhe-os por e-mail, etc.
3. Atribuições da CIPA
32
b) elaborar plano de trabalho que possibilite a ação preventiva na
solução de problemas de segurança e saúde no trabalho;
33
m) requisitar ao empregador e analisar as informações sobre
questões que tenham interferido na segurança e saúde dos
trabalhadores;
Embora a própria NR nº 5 não estabeleça os objetivos específicos que cada CIPA deve
adotar, é importante que sua comissão esteja pronta para atender às suas atribuições.
Por isso, observe algumas questões gerais que devem ser seguidas para estabelecer
os objetivos de sua CIPA.
34
aa
Em resumo: para todas as situações em que houver riscos de
acidentes, sua CIPA deve reconhecer e inserir no mapa de riscos.
Esse documento pode conter riscos de acidentes químicos,
biológicos, físicos, ergonômicos e outros que se apliquem à
realidade de sua empresa.
3) Um plano de trabalho e suas ações existem para que sejam acompanhadas pela
CIPA. Por isso, é preciso pensar em reuniões para “avaliação do cumprimento
das metas fixadas em seu plano de trabalho”, como estabelece a NR nº 5.
Como garantir que cumpriremos isso?
A melhor forma de fazer isso é estabelecendo um cronograma para sua CIPA. Neste
curso, você terá uma unidade especialmente orientada para isso.
A CIPA deve ter meios para garantir o acesso dos trabalhadores às informações
importantes. Isso pode ser feito por meio de murais, cartazes, anúncios em alto-falantes,
e-mails, correspondências deixadas em armários ou escaninhos dos funcionários, etc.
Por isso, certifique-se de que sua CIPA levante todos os elementos disponíveis para
isso em sua empresa.
35
6) A NR nº 5 determina que a CIPA deve “requisitar à empresa as cópias das CAT
emitidas”. Mas, afinal, o que é CAT?
A CAT deve ser realizada até, no máximo, o primeiro dia útil seguinte à ocorrência
do acidente de trabalho. Em caso de morte de trabalhador por essa ocorrência, a
notificação deve ser realizada imediatamente.
Não. A NR nº 5 estabelece que a empresa deve realizar uma SIPAT e que deve, também,
realizar a Campanha de Prevenção da AIDS. Não há obrigatoriedade de unir as datas,
mas é uma prática comum.
Sua tarefa é elaborar os insumos para gerar um mapa de risco para sua
organização ou para uma parte dela. Para isso, você deverá listar todos os
produtos e processos fabricados e desenvolvidos pela empresa. De posse
dessa lista, você deve desdobrá-la em outra lista que contenha todos os
perigos associados a cada um dos produtos ou processos originais.
Considere nessa tarefa todos os trabalhadores envolvidos em cada
processo, as ferramentas que eles utilizam, os produtos perigosos que
manipulam, a natureza das atividades e os riscos à saúde do trabalhador,
etc. Considere, também, a natureza de cada ambiente de trabalho em que
operam esses trabalhadores. Agora, você está pronto para elaborar uma
lista de riscos ocupacionais. Para cada risco, anote as medidas que já são
adotadas pela empresa para a segurança e proteção dos funcionários. Esse
é o momento de identificar pontos de melhoria. Quais riscos identificados
não estão cobertos por precauções da empresa? O que pode ser ajustado
nesse sentido? Liste essas ações de melhoria associadas a cada risco
identificado.
36
Você acaba de concluir o conteúdo desta unidade. Agora, você pode
prosseguir para testar o que já aprendeu e, na sequência, avançar em
seus estudos até finalizar os tópicos deste curso. Mãos à obra!
Glossário
Metas: objetivos quantificados. Assim, elas traduzem cada propósito em uma ação a
ser realizada dentro de um período específico de tempo.
37
Atividades
dd
organização de qualquer processo ou projeto que você
pretenda adotar. Em relação aos objetivos e metas da CIPA,
assinale a alternativa correta.
38
Referências
39
UNIDADE 4 | ESTABELECIMENTO
DE CRONOGRAMA DE
ATIVIDADES DA CIPA
40
1. Estabelecimento de Cronograma de Atividades da CIPA
ee
eleitoral da CIPA, “incluindo as atas de eleição e de posse e o
calendário anual das reuniões ordinárias, deve ficar no
estabelecimento à disposição da fiscalização do Ministério do
Trabalho e Emprego” (NR nº 5).
“DO FUNCIONAMENTO
41
2. Técnicas para Elaborar um Cronograma
a) Levantamento de atividades
Em unidade anterior deste curso, mostramos a você como elaborar os objetivos de sua
CIPA e como gerar metas a partir deles. Agora, é o momento de recuperar suas metas
e transformá-las em atividades que possam ser realizadas dentro de um intervalo de
tempo. Observe um exemplo, da empresa Santa Clara Confecções, que produz, tinge e
embala tecidos que posteriormente são vendidos no mercado brasileiro.
Objetivo da CIPA
aa
Como você aprendeu na unidade anterior, após transformar os
objetivos da CIPA em objetivos específicos, devem ser geradas
metas a partir de cada objetivo. Assim, é a hora de quantificar os
objetivos em unidades de tempo. A seguir, veja algumas metas
do exemplo da empresa.
42
Metas da CIPA
• Trocar 50% do maquinário antigo, mais propenso a oferecer riscos à saúde dos
trabalhadores, até 1.º de março do corrente ano.
hh
envolvem múltiplas áreas, pessoas e recursos da organização.
Enquanto algumas dessas metas levam à necessidade de
aquisição de equipamentos e maquinários, outras exigem, por
sua vez, a promoção de treinamentos para os funcionários. Esse
é um exemplo bastante comum, porque empresas são,
realmente, conjuntos de áreas que trabalham de forma
integrada. Isso reforça a importância de ter, na CIPA,
representantes de diferentes áreas da organização que tenham
experiência para gerar e propor, rapidamente, soluções para
problemas que envolvam múltiplos setores. Pense nisso na hora
de selecionar os membros que poderão ser eleitos em sua CIPA!
43
Atividades da CIPA
44
Fique atento! Muitas vezes, uma simples meta se desdobra em
hh
três, quatro ou mais atividades. Isso acontece porque há mais
que apenas uma ação ou pessoa envolvida em fazer essa
atividade acontecer. É o caso, em nosso exemplo, da necessidade
de contratar uma empresa para prover o treinamento para três
grupos distintos de funcionários. Assim, o que era apenas uma
meta rapidamente se desdobrou em mais de uma atividade.
Muito bem, agora que você já tem uma lista completa das atividades que deve realizar
para compor seu cronograma, chega o momento de estabelecer quem deve ser
responsável por cada uma. Você pode fazer isso de acordo com as funções das pessoas
na organização, áreas de atuação, etc. Observe como algumas das sete atividades
que apresentamos no tópico anterior poderiam dar origem a subatividades a serem
inseridas em seu cronograma.
45
Quadro 1: Organização de subatividades para a CIPA
Subatividades para
Subatividades para Subatividades para
Atividades da CIPA o setor de gestão
o setor de compras o setor financeiro
de pessoas
• Executar
levantamento
de preços do
maquinário com
fabricantes e
distribuidores até
15 de janeiro.
• Avaliar o
• Elaborar relatório do setor
1. Adquirir e
relatório de compras até 30
instalar 32
combinando de janeiro.
máquinas (50%)
ofertas de
para substituir o
fornecedores para • Provisionar os
maquinário antigo
o maquinário até recursos para
até o final do mês
20 de janeiro. a aquisição do
de fevereiro.
maquinário até 5
• Realizar a compra de fevereiro.
do maquinário
após aprovação e
provisionamento
do setor
financeiro.
46
• Executar
levantamento
de preços do
maquinário com
fabricantes e
distribuidores até
• Avaliar o
30 de janeiro.
relatório do setor
2. Adquirir e
de compras até 15
instalar 32 • Elaborar relatório
de fevereiro.
máquinas (50%) combinando
para substituir o ofertas de
• Provisionar os
maquinário antigo fornecedores para
recursos para
até o dia 14 de o maquinário até 5
a aquisição do
março. de fevereiro.
maquinário até 20
de fevereiro.
• Realizar a compra
do maquinário
após aprovação e
provisionamento
do setor
financeiro.
47
• Executar
levantamento
de preços dos
equipamentos de
segurança com
fabricantes e
3. Adquirir e distribuidores até • Avaliar o
disponibilizar 30 de janeiro. relatório do setor
115 (15% a mais)
de compras até
unidades de • Elaborar relatório
15 de fevereiro.
equipamentos de combinando
• Provisionar os
segurança de uso ofertas de
recursos para
facultativo para fornecedores para
a aquisição do
os trabalhadores o maquinário até 5
maquinário até 20
até o dia 28 de de fevereiro.
de fevereiro.
fevereiro.
• Realizar a compra
do maquinário
após aprovação e
provisionamento
do setor
financeiro.
48
• Executar
levantamento
de preços das • Dimensionar
empresas de o número de
treinamento. empregados que
4. Contratar • Avaliar o devem participar
empresa • Elaborar relatório relatório do setor dos treinamentos
para realizar combinando de contratações até 15 de
treinamento para ofertas de até 15 de março. fevereiro.
uso adequado fornecedores para
dos novos o maquinário até 5 • Provisionar os • Elaborar relatório
equipamentos de março. recursos para a para o setor
de segurança nos contratação da de compras e
meses de abril, • Realizar a empresa até 20 de contratações
maio e junho. contratação da março. apresentando as
empresa após necessidades de
aprovação e treinamento até
provisionamento 20 de fevereiro.
do setor
financeiro.
• Designar
5. Acompanhar
funcionário • Acompanhar
os treinamentos
do setor para a realização do
para uso adequado
acompanhar treinamento.
dos novos
o andamento
equipamentos de
das atividades • Avaliar a
segurança pelos
contratadas experiência da
funcionários da
conforme empresa durante
produção de
proposta aprovada e após a realização
tecidos até 30 de
pelo setor do treinamento.
abril.
financeiro.
49
• Designar
6. Acompanhar
funcionário • Acompanhar
os treinamentos
do setor para a realização do
para uso adequado
acompanhar treinamento.
dos novos
o andamento
equipamentos de
das atividades • Avaliar a
segurança pelos
contratadas experiência da
funcionários de
conforme empresa durante
tingimento de
proposta aprovada e após a realização
tecidos até 30 de
pelo setor do treinamento.
maio.
financeiro.
• Designar • Acompanhar
7. Acompanhar
funcionário a realização do
os treinamentos
do setor para treinamento
para uso adequado
acompanhar durante o período
dos novos
o andamento previsto.
equipamentos de
das atividades
segurança pelos
contratadas • Avaliar a
funcionários de
conforme experiência
embalagem de
proposta aprovada da empresa
tecidos até 30 de
pelo setor durante e após o
junho.
financeiro. treinamento.
c) Montagem do cronograma
Agora que você já tem todas as atividades estabelecidas, basta posicioná-las em uma
tabela única que permita visualizar os prazos. Analise abaixo um exemplo que pode
ser adaptado para todas as atividades a serem realizadas em sua CIPA. Observe que
apresentamos uma versão simplificada, apenas com as duas primeiras subatividades
e os respectivos setores envolvidos. Neste exemplo, sugerimos que você utilize as
colunas da direita como indicativos dos meses, semanas ou dias a serem cumpridos.
Sugerimos, também, uma legenda de cores para identificar os envolvidos nas tarefas.
50
Quadro 2: Cronograma de atividades para a CIPA da Santa Clara Confecções
Legenda:
Setor de compras
Setor financeiro
51
Muito bem! De posse do cronograma, sua tarefa, agora, será
hh
acompanhar seu andamento. A cada vez que uma atividade for
se aproximando de sua conclusão, será preciso contatar os
envolvidos para se certificar de que tudo será cumprido dentro
dos prazos.
Ótimo, você acaba de finalizar sua unidade e está apto a testar seus
conhecimentos nas questões referentes a ela. Prossiga em seus estudos
para concluir o restante de seu curso.
Glossário
Cronograma: ferramenta útil para gerenciar várias atividades que devem ocorrer em
datas diferentes.
52
Atividades
dd
várias atividades que devem ocorrer em datas diferentes.
Sobre o cronograma da CIPA, quem deve prepará-lo?
a. ( ) O dono da empresa
53
Referências
PAOLESCHI, B. CIPA – Guia Prático de Segurança do Trabalho. São Paulo: Érica, 2010.
54
UNIDADE 5 | DIVULGAÇÃO E
MOBILIZAÇÃO DA SIPAT
55
1. Divulgação e Mobilização da SIPAT
Como mobilizar pessoas para participarem da SIPAT? Essa é uma pergunta que costuma
passar pela cabeça dos membros da CIPA. Observe algumas dicas:
Esforce-se para estabelecer um orçamento para a SIPAT. Você poderá ter atrações
gratuitas ou de baixo custo, é claro, mas eventualmente você e/ou os membros da
CIPA se questionarão sobre a possibilidade de arcar com algum custo. Por isso, sua
primeira tarefa é estabelecer um orçamento, que é justamente a previsão de recursos
que precisarão ser gastos para um evento. Seja realista, porque será preciso conquistar
a garantia desse orçamento com a diretoria de empresa.
aa
Ao falar em orçamento, pense em dinheiro, mas também em
outros recursos. Tempo das pessoas, materiais, maquinários e
canais de comunicação da empresa são exemplos de recursos
frequentemente mobilizados para um evento como a SIPAT e,
facilmente, deixam de ser considerados pelo gestor. Não deixe
que eles escapem de seu planejamento!
56
b) Tendo um orçamento definido, você está pronto para o próximo passo:
conseguir a verba para a SIPAT.
ee
solicitar. Reduzir custos é uma prática comum nas empresas.
Uma boa forma de argumentar a favor de sua proposta pode ser
demonstrar como as ações e atividades da SIPAT podem
contribuir para o aumento da satisfação dos funcionários.
aa
Você pode fazer essa consulta sobre o tema da SIPAT por meio
eletrônico, cartas, conversas, entrevistas, votação, etc. Mas não
deixe de consultar os trabalhadores porque, se escolher um
tema que não seja do interesse deles, você pode acabar tendo
baixa adesão à SIPAT.
57
d) Definir informações gerais: data e local
Estabeleça desde o início a data e o local em que sua SIPAT será realizada. Não há
restrições para que ela ocorra na própria empresa, mas esta não é uma obrigação. Você
pode escolher um espaço que acomode seus empregados com conforto. Sobre a data,
lembre-se de que a SIPAT deve ser anual, mas não há obrigação quanto ao mês de
realização ou data precisa.
aa
Tive uma dificuldade e não posso realizar minha SIPAT no mês
de fevereiro, como fazemos todos os anos. Posso realizar no
mês de janeiro ou março? Sim, você pode alterar o mês de
realização da SIPAT, mas lembre-se de que é preciso realizar, ao
menos, uma por ano.
hh
questione seus colegas sobre como eles poderiam e gostariam
de contribuir com a SIPAT. Você pode se surpreender com o
quanto se pode fazer somente com as pessoas que já trabalham
na empresa.
58
Dicas para uma boa mobilização para sua SIPAT
• Há banheiros para atender aos participantes no local que prevemos para a SIPAT?
E água?
• Cartazes e panfletos costumam ser boas mídias para o público interno e externo.
Para elaborar boas peças publicitárias, peça ajuda ao setor de comunicação
de sua empresa. Se não houver, certifique-se de inserir textos claros, que não
deixem margem a dúvidas e que contenham todas as informações essenciais,
como datas, horários, locais de realização e programação de atividades.
59
• Se você tem atividades previstas para os familiares, como aquelas para o público
infantil, certifique-se de expressar isso em seus cartazes e panfletos. Isso
aumenta as chances de familiares participarem.
• Se o e-mail institucional é uma via muito utilizada em sua empresa, faça uso dele
para divulgar sua SIPAT.
aa
Posso escolher livremente as atividades que vou mobilizar em
minha SIPAT? De certo modo, sim, mas é preciso lembrar que o
foco da SIPAT é definido pela NR nº 5. Por isso, certifique-se de
que os temas selecionados têm relação com a questão da
segurança no trabalho.
Muito bem, você concluiu o conteúdo desta unidade. Agora, está apto
para testar seus conhecimentos na bateria de questões sobre esta
unidade de seu curso. Ao finalizar esta etapa, prossiga em seus estudos.
Glossário
Orçamento: a previsão de recursos que poderão ser gastos para realizar um evento.
60
Atividades
dd
Por meio de qual método a CIPA irá arrecadar esse dinheiro?
61
Referências
PAOLESCHI, B. CIPA – Guia Prático de Segurança do Trabalho. São Paulo: Érica, 2010.
62
UNIDADE 6 | JUSTIFICATIVA
PARA A ESCOLHA DO TEMA
63
1. Justificativa para a Escolha do Tema
Para cada empresa, os temas de interesse serão diferentes. Isso é natural, afinal,
empresas possuem suas próprias culturas. Por isso, pergunte-se: que tipo de temas as
pessoas de minha empresa gostariam de ver em nossa SIPAT? Algumas dicas para que
você obtenha essa resposta:
• Neste ano, há algum tema, em especial, que esteja nas discussões dos empregados
e que possa ser debatido na SIPAT? Simulações de aposentadorias, planejamento
de cargos e salários, etc.?
64
Embora não haja temas obrigatórios para a SIPAT, lembre-se de
hh
que é um evento que se volta à promoção da saúde do
trabalhador. Por isso, este deve ser o lastro temático que une
todas as atividades.
Lembre-se de que seu propósito maior, e o de sua CIPA, deve ser garantir o
comparecimento das pessoas à SIPAT. Essa não pode ser uma ocasião apenas para
cumprir as obrigações trabalhistas da empresa; deve ser, realmente, um momento para
promover a integração entre empregados e empregadores. Por isso, que tal conhecer
alguns dos temas mais comuns em SIPAT realizadas pelo Brasil? Observe.
a) Segurança
• Segurança no trânsito
• Direção defensiva
65
b) Qualidade de vida
aa
Estresse é um fator que reduz imediatamente a satisfação do
trabalhador em relação a seu trabalho. Ou seja: um excelente
tema para qualquer SIPAT. Que tal pensar em uma palestra ou
oficina de combate ao estresse no trabalho?
c) Meio ambiente
Este é um tema popular em SIPAT. Nesta temática, você e os membros da CIPA podem
pensar em trabalhar em várias vertentes, como:
• Sustentabilidade
66
• Reciclagem de lixo
• Desenvolvimento sustentável
• Coleta seletiva
• Manejo de resíduos
• Consumo consciente
aa
Meio ambiente é um tema especialmente valioso em uma SIPAT,
porque pode gerar várias ações práticas que mobilizem os
trabalhadores, como a criação de uma associação para a
reciclagem de lixo ou a mobilização de trabalhadores para
recolher materiais que exigem descarte correto na comunidade.
Sem dúvidas, um tema que sempre atrai trabalhadores. Para muitas pessoas, as
palestras e atividades da SIPAT acabam representando a oportunidade de descobrir
como prevenir, tratar ou evitar doenças. Por isso, considere inserir em sua SIPAT
palestras ou atividades sobre:
• Doenças sexualmente
transmissíveis – definição, sintomas
e como evitar
67
• Saúde mental e sua importância para a qualidade de vida e a saúde do trabalhador
• Sexualidade
• Os riscos do sedentarismo
• Primeiros socorros
• Drogas
• Prevenção ao câncer
• Saúde bucal
• Ginástica laboral
• Riscos da obesidade
ee
anualmente, em conjunto com a empresa, de Campanhas de
Prevenção da AIDS” e que a SIPAT pode ser um excelente
momento para isso.
68
d) Temas de interesse pessoal
• Finanças pessoais
• Motivação
• Liderança
• Técnicas de estudo
• Sucesso pessoal
• Planejamento familiar
• Administração do tempo
• Relacionamento interpessoal
Por fim, lembre-se de considerar temas que estejam na mídia e sobre os quais os
empregados podem se interessar. Prevenção à dengue e zika vírus são exemplos
de temas atuais que poderiam gerar bom interesse em uma SIPAT. Fique de olho e
mantenha a programação de sua SIPAT sempre em dia com os temas do momento!
69
Ótimo, você acaba de finalizar sua unidade e está apto a testar seus
conhecimentos nas questões referentes a ela. Prossiga em seus estudos
para concluir o restante de seu curso.
Glossário
70
Atividades
dd
importante que o tema escolhido seja do interesse dos
funcionários. Sobre esse assunto, assinale a alternativa
correta.
71
Referências
PAOLESCHI, B. CIPA – Guia Prático de Segurança do Trabalho. São Paulo: Érica, 2010.
72
UNIDADE 7 | TIPOS DE
CAMPANHA
73
1. Tipos de Campanha
Em sua SIPAT, pode ser interessante gerar campanhas para sua empresa ou, então,
integrar suas ações com campanhas que já existem. Para isso, antes de tudo, veremos
o que é, exatamente, uma campanha.
Uma campanha é um
conjunto de esforços
para alcançar um
objetivo comum. Assim,
campanhas costumam
ser organizadas em
torno de questões de
difícil solução, como a
erradicação de doenças
ou a melhoria do nível de saúde da população. É um esforço
conjunto de várias pessoas, muitas vezes com formações
diferentes, para alcançar um objetivo que elas compartilhem.
Para organizar uma campanha, seu primeiro passo deve ser selecionar um tema
agregador para baseá-la. Sobre essa ação, observe algumas dicas:
74
• Pense que uma campanha existe para resolver alguma questão real na
organização. Assim, pergunte-se: que grande problema queremos resolver?
• Estatísticas e dados sobre erros são excelentes fontes para mostrar o que precisa
ser mudado na empresa e, assim, são boas fontes para se eleger problemas a
resolver. O aumento no número de acidentes decorrentes da falta de uso de
equipamentos de segurança, por exemplo, pode ser um excelente insumo para
gerar uma campanha de promoção ao uso de equipamentos de segurança.
• Em uma campanha, você deve mostrar de que forma as pessoas podem resolver
algum problema. Isso pode ser feito com ações para prevenção, tratamentos,
conscientização, etc.
• Para cada ação, um público. Pense nessa lógica para identificar ações que façam
sentido dentro da realidade dos trabalhadores de sua empresa e seus familiares.
aa
Uma boa campanha leva tempo para ser lançada, ser divulgada
e dar resultados. Por isso, planeje com antecedência!
75
3. Exemplos de campanhas
bb
Conheça mais sobre essa campanha através de seu portal oficial
na internet. Acesse através do link a seguir. Vale a pena
conferir!
http://trabalho.gov.br/trabalhoescravonao/
Esta campanha divulga ações de fiscalização adotadas pelo MTPS e informações sobre
o que fazer em caso de denúncias. Ela pode ser uma excelente campanha para divulgar
em sua SIPAT.
76
b) Campanha Voltada à Saúde dos Homens Gays e Bissexuais
bb
Informações específicas sobre a campanha de saúde para todos
podem ser obtidas através do link a seguir. Confira!
http://portalsaude.saude.gov.br/index.php/cidadao/principal/
agencia-saude/23381-ms-lanca-campanha-voltada-a-saude-dos-
homens-gays-e-bissexuais
A SIPAT pode ser uma excelente oportunidade para apresentar aos trabalhadores de
sua empresa as novas ações do Estado brasileiro para a promoção da saúde. Por isso,
mantenha-se atualizado e busque as campanhas mais recentes para inserir em sua
SIPAT.
77
c) Campanha de vacinação contra o HPV 2016
bb
Mais informações a respeito da vacinação contra HPV podem
ser obtidas através do endereço de internet a seguir. Confira!
http://portalsaude.saude.gov.br/index.php/cidadao/principal/
campanhas-publicitarias/22912-campanha-contra-o-hpv-2016
78
bb
Mantenha-se atualizado sobre as novas campanhas do Ministério
da Saúde pelo portal oficial de campanhas publicitárias.
Confira!
http://portalsaude.saude.gov.br/index.php/cidadao/principal/
campanhas-publicitarias
Glossário
79
Atividades
dd
sua empresa. Sobre esse tema, assinale a alternativa
correta.
80
Referências
81
UNIDADE 8 | TREINAMENTOS
82
1. Treinamentos
Nesta unidade, ainda mostraremos a você os principais tópicos que devem fazer parte
do treinamento para os membros da CIPA e as exigências em termos de carga horária.
Para começarmos, observe o que diz a NR sobre treinamentos para a CIPA (BRASIL,
2011, p. 1):
DO TREINAMENTO
ee
não subestime esse prazo. Não corra o risco de não atender a
uma exigência do Ministério do Trabalho e Previdência Social.
83
Ainda sobre o treinamento para
a CIPA, a NR nº 5 estabelece os
conteúdos obrigatórios que devem ser
contemplados. Observe-os (BRASIL,
2011, p. 1):
aa
Observe que esses são os requisitos temáticos mínimos, ou seja,
as exigências mínimas para que sua empresa esteja dentro do
que é esperado. Você tem toda a liberdade para selecionar,
junto com os outros membros da CIPA e empregados, outros
temas de interesse para trabalhar.
84
A NR nº 5 estabelece, ainda, outras orientações adicionais sobre como promover o
treinamento para os membros da CIPA. Observe algumas dúvidas comuns que podem
ser respondidas com base nessas orientações.
Há, sim. Ele deve ter, no mínimo, 20 horas para que a empresa atenda à exigência do
Ministério do Trabalho e da Previdência Social. Além disso, essas horas devem estar
distribuídas em, no máximo, oito horas diárias.
aa
Ou seja: sua empresa pode contratar um consultor para ministrar
treinamentos para sua CIPA e, ainda assim, atender à exigência
da NR nº 5.
85
Se não realizar os treinamentos, a empresa será, então, obrigada
ee
a desenvolver complementação ou mesmo substituição a um
treinamento em até 30 dias. Não corra riscos: cumpra as 20
horas mínimas de treinamento e registre em ata da CIPA.
Entre os vários tópicos dos quais você pode tratar em seu treinamento para a CIPA de
sua empresa, podemos sugerir:
86
aa
Ao realizar o treinamento de sua CIPA, você tem a ocasião
perfeita para planejar e iniciar o levantamento de temas de
interesse para a SIPAT. Aproveite o momento para iniciar essa
discussão. Assim, você terá um ponto de partida para refinar
temas e, com sorte, poderá apresentar aos demais empregados
pré-sugestões de temas gerados no treinamento, para que,
juntos, vocês possam compor a agenda e a programação de sua
próxima SIPAT.
Agora, que tal esboçar uma agenda para um treinamento a ser organizado
para a CIPA de sua empresa? Pense em como propor, em dias com, no
máximo, oito horas de aula, atividades e temas que possam interessar aos
empregados de sua empresa. Lembre-se de que você deve atender ao
limite mínimo de 20 horas estabelecido na NR nº 5 e deve também prever
os temas que já conheceu neste tópico. Componha, a partir dessas ideias,
uma programação de evento para a realidade de sua empresa.
Parabéns! Você concluiu todo o conteúdo do curso. Você está pronto para
finalizar seus estudos testando seu conhecimento na bateria final de
questões sobre o conteúdo estudado. Siga em frente!
Glossário
87
Atividades
dd
realização de treinamentos da CIPA. A partir de quando
devem ser iniciados os treinamentos dos membros da CIPA?
b. ( ) Antes da posse
88
Referências
PAOLESCHI, B. CIPA – Guia Prático de Segurança do Trabalho. São Paulo: Érica, 2010.
89
Gabarito
Questão 1 Questão 2
Unidade 1 B A
Unidade 2 C B
Unidade 3 C C
Unidade 4 B A
Unidade 5 B A
Unidade 6 C B
Unidade 7 A B
Unidade 8 B A
90