MAPA – Material de Avaliação Prática da Aprendizagem

Acadêmico:Kelen Cruz Almeida R.A.210912975

Curso: Gestão de Recursos Humanos

Disciplina: Gestão do Desempenho

Valor da atividade: Verificar cabeçalho atividade MAPA Prazo: Verificar

SUB cabeçalho atividade

Instruções para Realização da Atividade

1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos;
2. É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA;
3. Esta é uma atividade individual. Caso identificado cópia de colegas, o trabalho de
ambos sofrerá decréscimo de nota;
4. Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador, renomeie
e envie em forma de anexo no campo de resposta da atividade MAPA;
5. Formatação exigida para esta atividade: documento Word, Fonte Arial ou Times New
Roman tamanho 12, Espaçamento entre linhas 1,5, texto justificado;
6. Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referência conforme as normas da
ABNT;
7. No campo "Material da disciplina”, dentro do ambiente virtual da disciplina você
encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade. Confira!
8. Critérios de avaliação: Utilização do template; Atendimento ao Tema; Constituição
dos argumentos e organização das Ideias; Correção Gramatical e atendimento às
normas ABNT.
9. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da
disciplina.

Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador.

Bons estudos!
ORIENTAÇÕES IMPORTANTES:

— Assista ao vídeo de orientações dessa Atividade copiando o

link: https://youtu.be/9UXjAODyz7I e colando no seu navegador de internet para poder
assistir ou, se preferir, acesse na Sala do Café.

— Ao redigir a sua resposta, atente-se à correção ortográfica e à concordância verbal.

— Procure escrever com as suas palavras, considerando os estudos da disciplina.

— Se certifique de que está encaminhando o arquivo correto no seu Studeo antes de

finalizar, pois não haverá como editar e/ou enviar outro arquivo após a finalização.

— Após finalizada, esta atividade não poderá ser reaberta ou aceita por outros canais,
tais como: e-mail, mensagens, etc.

— Cópias de textos da internet sem a devida citação, será considerado como cópia
indevida.

Após realizar a leitura da atividade MAPA SUBSTITUTIVO No Studeo, responda:

1) Apresentar o conceito de Avaliação do Desempenho, mostrando sua importância
para o desenvolvimento da organização.
R-Desempenhar e estimular ou julgar a excelência,as qualidades e as
contribuições de uma pessoa em um determinado contexto,mesurando e
administrando o desempenho humano,nas organizações devem ser orientadas
para alcançar um futuro com um potencial humano na organização.

2) Apresentar resumidamente, quais são as 3 fases de Implantação da Gestão do

Desempenho e como elas serão desenvolvidas.
R- Conhecimento- é a fase critíca,exige intenso trabalho de comunicação e de
intercâmbio de informações bem como esclarecimentos e dúvidas e
problemas em potencial.Entendimento e sensibilização.
Implementação- É decisiva para o processo de gestão do desempenho como
implantação e aceitação.
Comprometimento – Uma manisfetação objetiva do querer fazer,da motivação
da institucionalização e interiorização.

3) Qual o Método Avaliativo que será aplicado, justificando a escolha deste.

R- Avaliação de competência – é realizada com base no quanto o funcionário
cumpriu com os requisitos dentro do período proposto.

4) Com base no Método de Avaliação escolhido (no item 3), descreva 5 pontos de
avaliação que você julga importante constar no formulário de Avaliação de
Desempenho.
R-Avaliações Diagnósticas.
Avaliações formativas
Avaliações somativas
Avaliações comparativas.

5) Quem irá avaliar, justificando a decisão a escolha do modelo do avaliador.

R- A avalição surge pelo gerenciador,o gerente é o responsável total pelo
desempenho.
 6) Tratando-se de um novo processo a ser implantando em uma empresa tradicional
e familiar, para finalizar a sua apresentação, descreva dois critérios para o programa
de formação de avaliadores, justificando a sua resposta.
R- O gerente funciona como o elemento de guia e orientação e o funcionário
avalia o seu desempenho na função oferecida pelo gerente.Dado assim,uma
hirarquia para o novo desempenho da empresa e dos funcionários e planos de
carreiras dentro da empresa e desenvolvimento no mercado.

REFERENCIAS
livro gestão e desempenho UNICESUMAR
SITE BLOG CONVENIA