Amer3 2303

Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro
PJe - Processo Judicial Eletrônico
22/03/2023
Número: 0803087-20.2023.8.19.0001
Classe: TUTELA CAUTELAR ANTECEDENTE
Órgão julgador: 4ª Vara Empresarial da Comarca da Capital
Última distribuição : 12/01/2023
Valor da causa: R$ 500.000,00
Assuntos: Recuperação extrajudicial
Segredo de justiça? NÃO
Justiça gratuita? NÃO
Pedido de liminar ou antecipação de tutela? SIM
Partes Procurador/Terceiro vinculado
AMERICANAS S.A (REQUERENTE) RHAYSSA ANTINARELLI CARDOSO CAMPOS
(ADVOGADO)
PATRICIA FERES TRIELLI (ADVOGADO)
FELIPE DE OLIVEIRA GONCALVES (ADVOGADO)
FELIPE VIEIRA DE ARAUJO CORREA (ADVOGADO)
ANA TEREZA BASILIO (ADVOGADO)
JOSE ROBERTO DE ALBUQUERQUE SAMPAIO
(ADVOGADO)
GABRIEL PINA RIBEIRO (ADVOGADO)
CLEBER FELIPE LOPES GALHARDI (ADVOGADO)
RAFAELLI MOREIRA CESAR (ADVOGADO)
VERONICA DO NASCIMENTO (ADVOGADO)
DANILO FERNANDES CHRISTOFARO (ADVOGADO)
RENATO CHAGAS CORREA DA SILVA (ADVOGADO)
GUSTAVO PENNA MARINHO DE ABREU LIMA
(ADVOGADO)
TAYNAH SOARES DE ALCANTARA (ADVOGADO)
ROSEMEIRE BRANCO LOPES (ADVOGADO)
ROSEMARY TEIXEIRA LISBOA registrado(a) civilmente
como ROSEMARY TEIXEIRA LISBOA (ADVOGADO)
RENATO DACILIO FLORES (ADVOGADO)
VANDERLAN FERREIRA DE CARVALHO (ADVOGADO)
MARIO THADEU LEME DE BARROS FILHO registrado(a)
civilmente como MARIO THADEU LEME DE BARROS FILHO
(ADVOGADO)
WILLIAM CARMONA MAYA (ADVOGADO)
RENATA ROCHA MOREIRA (ADVOGADO)
FABIO ROBERTO BARROS MELLO (ADVOGADO)
MAURICIO APARECIDO CRESOSTOMO (ADVOGADO)
JOAO RICARDO DE SOUZA (ADVOGADO)
AMERICANAS S.A. (REQUERIDO) FATIMA CRISTINA SANTOS FERREIRA (ADVOGADO)
SERGIO ZVEITER (ADVOGADO)
BRUNO GALVÃO SOUZA PINTO DE REZENDE
(ADVOGADO)
MARCELO AUGUSTO NUNES FERREIRA (ADVOGADO)
RENAN SOARES CORTAZIO (ADVOGADO)
PAULO MAZZANTE DE PAULA (ADVOGADO)
LUIZ FELIPE FARIAS GUERRA DE MORAIS (ADVOGADO)
JOAO LOYO DE MEIRA LINS (ADVOGADO)
FLAVIO CALLADO DE CARVALHO (ADVOGADO)
ROBERTO TRIGUEIRO FONTES registrado(a) civilmente
como ROBERTO TRIGUEIRO FONTES (ADVOGADO)
LUIS FERNANDO PEREIRA NEVES (ADVOGADO)
ALEXANDRE PRANDINI JUNIOR (ADVOGADO)
JOAO VICTOR CARAN BARBOSA (ADVOGADO)
KALERIA LINS RIBEIRO CORTEZ (ADVOGADO)
FERNANDO MOREIRA DRUMMOND TEIXEIRA
(ADVOGADO)
ADRIANA FERNANDES SCATOLINI (ADVOGADO)
FABIANA DINIZ ALVES (ADVOGADO)
LUCIA DE QUEIROZ PACHECO (ADVOGADO)
WESLEY JOSE MADUREIRA (ADVOGADO)
LUCIANA MARTINS DE AMORIM AMARAL SOARES
registrado(a) civilmente como LUCIANA MARTINS DE
AMORIM AMARAL SOARES (ADVOGADO)
JOAO PIRES DE REZENDE JUNIOR (ADVOGADO)
MAURICIO NANARTONIS (ADVOGADO)
FABIO ANTERIO FERNANDES (ADVOGADO)
JULIANA DE FATIMA SOARES CALDEIRA GUEDES
(ADVOGADO)
ANA FLAVIA LINDENBERG DABIEN (ADVOGADO)
MARCIO DO AMARAL RAFFAELE (ADVOGADO)
CARINA CAVALCANTI DE MORAIS (ADVOGADO)
VANESSA CRISTINA DA COSTA (ADVOGADO)
BRUNO CARLO SICILIANO (ADVOGADO)
RENATO DE ASSIS TRIPIANO (ADVOGADO)
RICARDO CHABU DEL SOLE (ADVOGADO)
HERIBELTON ALVES (ADVOGADO)
ANDERSON CESAR FERNANDES (ADVOGADO)
EMERSON MACHADO DE SOUSA (ADVOGADO)
MARCIA BATISTA MARTINS CERONI (ADVOGADO)
BRUNO FEIGELSON (ADVOGADO)
VANESSA RODRIGUES DA CUNHA PEREIRA FIALDINI
(ADVOGADO)
GUSTAVO JOSE MENDES TEPEDINO (ADVOGADO)
PAULO ROBERTO JOAQUIM DOS REIS (ADVOGADO)
Documentos
Id. Data da Documento Tipo
Assinatura
50789 22/03/2023 19:34 Relatório Circunstanciado - Público - Parte I Petição
847
E X M O . S R . DR . J U I Z D E D I R E I T O D A 4 ª V A R A E M P R E S A R I A L D O
F O R O C E NT R A L D A C OM A R C A DA C A PI T A L D O E ST A D O DO R I O
DE JANEIRO
P r o c e s s o n º 0803087-20.2023.8.19.0001
A A D M I N I ST R A Ç Ã O J U DI C I A L C O N J U NT A DA
R E C U P E R A Ç Ã O J U D I C I A L d a s s o c i e d a de s AMERICANAS S/A, B 2W
DIGITAL LUX S.À.R.L, JSM GLOB AL S.À.R.L e ST IMPORTAÇÕES
LTDA, d e v i d a m e n te n o m e a d a po r e s t e d . J u í z o n o s a u t o s d o p r o c e s s o e m
e p í g ra f e , ve m a í nc l it a p r e se n ç a de V .E x a . , e m c u m p ri m e n t o a o a r t i g o 2 2 , I I ,
“ d ” da L e i n º 1 1 . 1 01 / 0 5 , a p r e s e n t a r :
RE L A TÓRI O C I R C U NS TA NCI A D O DA S A TI V I DA DE S DA S
RE C UPE RA N DA S E M C ONJ UNT O COM RE L A TÓ RI O M E NS A L
DE A TI VI DA DE S
O p r e s e n te t r a b a l ho é e x t r a í d o da v e r s ã o a p r e se n t a d a n o I nc i d e n t e
n º 0 8 3 22 4 5 - 23 . 20 2 3 .8 . 1 9 .0 0 0 1 , di s t r i b u í do e m 2 0 / 03 / 2 02 3 , a pó s d e p u r a d a s a s
i n f o r m a ç õe s e r e m ov i d o s o s d oc u m e n to s r e s g u a r da d o s p or s i g i l o j u d i c i a l ,
p r o f i s s i o n a l e / o u c o m e r c ia l , c on s t i t u i nd o - s e e s s a v e r s ã o p ú b l i c a de 4 5 2
p á g i na s de a ná l i se s e c o n s id e r a ç õe s s u bs c r i t a s p e l a A d m i ni s t r a ç ã o J ud i c i a l
C o n j u nt a – A . J . , d e r i v a da d o s 8 5 c a d e rn o s d e d oc u m e n to s , f r a c i o na d o s e m
2 9 4 a r qu i v o s , ob t i d os e m a c e s s o s p ú b l ic o s e / o u r e qu e r i d o s p e l a A . J d u ra n t e
o c u r s o d a s a ná l i s e s , t o t a l i z a nd o ma i s d e 3 8 . 00 0 pa p é i s d e t ra b a l h o .
Assinado eletronicamente por: BRUNO GALVÃO SOUZA PINTO DE REZENDE - 22/03/2023 19:34:58 Num. 50789847 - Pág. 1
https://tjrj.pje.jus.br:443/1g/Processo/ConsultaDocumento/listView.seam?x=23032219345840200000048516916
Número do documento: 23032219345840200000048516916
SUMÁRIO
1.1. Do objeto do Relatório Circunstanciado ..................................................................................................... 9

1.2. Da confidencialidade e declaração de desimpedimento dos profissionais envolvidos na elaboração
do Relatório 9
1.3. Apresentação do Relatório Circunstanciado em 02 (duas) versões – pública e sigilosa .................... 10
1.4. Fonte das informações e compromisso com o contraditório e ampla defesa ..................................... 10
2.1. Jurídico-Administrativo ................................................................................................................................. 12

2.2. Auditoria externa e o tratamento conferido ao risco sacado (forfait) pelos especialistas.................... 13
2.3. Governança corporativa ................................................................................................................................ 13
2.4. Procedimento de Monitoramento Periódico - PMP ................................................................................ 14
2.5. Mercado e análise econômico-financeira do Grupo ................................................................................ 14
4.1. A repercussão e efeito transnacional da recuperação judicial do Grupo Empresarial ....................... 25
5.1. Estudo preliminar ........................................................................................................................................... 27

5.2. Visita às estruturas gerenciais e logísticas localizadas no Rio de Janeiro .............................................. 27
5.3. Disponibilização de canais de atendimento exclusivos para os credores e interessados da presente
Recuperação Judicial .................................................................................................................................................................. 27
5.4. Organização da Relação de Credores, localização de endereços e envio de cartas aos credores (art.
22, I, “a”, LRE), em versão em português e inglês .............................................................................................................. 28
5.5. Disponibilização de modelos de habilitação e divergência de crédito para auxiliar o credor
desassistido por advogado ........................................................................................................................................................ 31
5.6. Disponibilização de informações para livre consulta na Internet e publicação de avisos aos credores
31
5.7. Recebimento de divergências/habilitações de crédito tempestivas ....................................................... 33
5.8. Check list do cumprimento dos requisitos do art. 51 da LRE pelas recuperandas .............................. 34
5.9. Reuniões com Entidades e Órgãos de Classe para fins de estabelecer vias oficiais de colaboração e
transferências de informações. ................................................................................................................................................. 38
5.9.1. Reunião com o Conselho Federal de Contabilidade – CFC ................................................................... 39
5.9.2. Reunião com o Conselho Regional de Administração – CRA/RJ ........................................................ 39
5.9.3. Reunião com o Conselho Federal de Administração – CFA ................................................................. 40
5.9.4. Reunião com a Associação Brasileira de Investidores – ABRADIN .................................................... 41
5.9.5. Reunião com o Conselho Regional de Contabilidade – CRC/RJ ......................................................... 42
5.9.6. Reunião com a Comissão de Valores Mobiliários – CVM...................................................................... 42
5.10. Solicitação de informações aos órgãos estatutários e departamentos da Companhia ........................ 43
5.11. Verificação antecipada dos créditos listados na classe IV ....................................................................... 45
6.1. Incidentes de 1ª instância vinculados ao processo principal ................................................................... 46

6.2. Incidentes em trâmite perante o TJERJ ..................................................................................................... 47
6.3. Recursos em trâmite perante o E. STJ: ...................................................................................................... 53
6.4. Ações desassociadas do processo de Recuperação Judicial .................................................................... 54
7.1. O Grupo Americanas .................................................................................................................................... 56

7.2. Posição de controle da Americanas S/A e negociação de ações na B3 ................................................ 81
7.3. Dados societários das recuperandas ............................................................................................................ 83
7.3.1. Dados Societários AMERICANAS S/A ................................................................................................... 84
7.3.2. Dados Societários B2W DIGITAL LUX S.À.R.L. .................................................................................. 85
7.3.3. Dados Societários JSM GLOBAL S.À.R.L. .............................................................................................. 86
7.3.4. Dados Societários ST IMPORTAÇÕES LTDA ...................................................................................... 87
7.4. O caráter transnacional do Grupo .............................................................................................................. 89
7.5. O Grupo Americanas no contexto do mercado de varejo nacional ..................................................... 90
8.1. Das operações do Grupo Americanas ........................................................................................................ 95

8.2. Da verificação in loco das atividades pela A.J. .......................................................................................... 100
9.1. Informações Preliminares ........................................................................................................................... 107

9.2. Passivo Total ................................................................................................................................................. 108
9.3. Passivo Extraconcursal ................................................................................................................................ 110
9.4. Passivo Concursal ......................................................................................................................................... 111
9.4.1. Credores concursais por categoria ............................................................................................................. 112
9.4.2. Credores concursais por classe .................................................................................................................. 113
9.4.3. Credores da Classe I segregados por categoria ....................................................................................... 114
9.4.4. Credores da classe III segregados por categoria ..................................................................................... 115
9.4.5. Credores da Classe IV segregados por categoria .................................................................................... 118
10.1. Abrangência e escopo do trabalho realizado pela A.J. ........................................................................... 120

10.2. Pontos relevantes destacados nas Demonstrações Financeiras e demais documentos relacionados
121
10.2.1. Confirmação de saldos junto às instituições financeiras realizadas pelas auditorias externas. ....... 121
10.2.2. Ofícios enviados aos auditores externos - PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes e
KPMG Auditores Independentes .................................................................................................................................... 123
10.2.3. Fornecedores – Risco Sacado (Forfait) e Orientação da Comissão de Valores Mobiliários - CVM
125
10.3. Endividamento financeiro .......................................................................................................................... 129
10.4. Comparativo Relação de Credores X Controle de Empréstimos e Financiamentos ....................... 132
10.5. Tributos diferidos (IRPJ e CSLL) .............................................................................................................. 134
10.6. Análise dos “Relatórios de Recomendação” emitidos pelos auditores externos para os exercícios
compreendidos entre 2014 e 2021 ........................................................................................................................................ 135
10.6.1. Relatório de Recomendações para o aprimoramento dos controles internos elaborado em conexão
com o exame das Demonstrações Financeiras de 2014 ............................................................................................... 135
10.6.2. Relatório de recomendações para o aprimoramento dos controles internos elaborado em conexão
10.6.7. Relatório de recomendações para o aprimoramento dos controles internos, elaborado em conexão
10.7. Análise dos Relatórios dos Auditores Independentes sobre as Demonstrações Financeiras
consolidadas entre os exercícios de 2016 e 2021, e período encerrado em 30 de setembro de 2022 ....................... 144
10.7.1. Lojas Americanas S.A. - Exercício encerrado em 31/12/2016 – KPMG Auditores Independentes
145
10.7.2. Lojas Americanas S.A. - Exercício encerrado em 31/12/2017 – KPMG Auditores Independentes
148
10.7.3. Lojas Americanas S.A. – Exercício encerrado em 31/12/2018 – KPMG Auditores Independentes
153
10.7.4. Lojas Americanas S.A. - Exercício findo em 31 de dezembro de 2019 – PricewaterhouseCoopers
Auditores Independentes ................................................................................................................................................... 159
10.7.5. Lojas Americanas S.A. - Exercício encerrado em 31/12/2020 – PricewaterhouseCoopers
Auditores Independentes ................................................................................................................................................... 162
10.7.6. Americanas S.A. - Exercício encerrado em 31/12/2021 – PricewaterhouseCoopers Auditores
Independentes...................................................................................................................................................................... 166
10.7.7. Americanas S.A. – Período encerrado em 30/09/2022 – PricewaterhouseCoopers Auditores
Independentes...................................................................................................................................................................... 169
10.8. Normas aplicáveis ao trabalho de Auditoria Externa observadas nos trabalhos realizados pela A.J.
170
10.8.1. Objeto do trabalho do auditor independente e sua conformidade com as Normas Brasileiras .... 171
10.8.2. Normas Brasileiras de Contabilidade e Auditoria Independente ......................................................... 171
11.1. Estrutura de governança corporativa da Americanas S/A ................................................................... 176

11.2. Análise dos órgãos estatutários .................................................................................................................. 192
11.2.1. Conselho de Administração........................................................................................................................ 192
11.2.2. Comitê de Auditoria..................................................................................................................................... 198
11.2.3. Diretoria ......................................................................................................................................................... 209
11.2.4. Conselho Fiscal ............................................................................................................................................. 211
11.3. Comitê Independente .................................................................................................................................. 215
11.3.1. Composição atual do Comitê Independente ........................................................................................... 217
11.3.2. Dos questionamentos formulados ao Comitê Independente ............................................................... 219
11.4. Considerações finais ..................................................................................................................................... 220
12.1. Informações preliminares do Procedimento de Monitoramento Periódico – PMP instituído pela

A.J. 222
12.2. Análise das informações mensais - Fluxo de 12 (doze) meses ............................................................. 224
12.2.1. Receita bruta mensal .................................................................................................................................... 225
12.2.2. GMV total e GMV de parceiros ................................................................................................................ 227
12.2.3. Transações de venda .................................................................................................................................... 229
12.2.4. Itens Vendidos .............................................................................................................................................. 230
12.2.5. Número de lojas ........................................................................................................................................... 231
12.2.6. Número de Clientes Ativos ........................................................................................................................ 232
12.2.7. Fluxo de Caixa Realizado ............................................................................................................................ 232
12.2.8. Fluxo de Caixa Projetado ............................................................................................................................ 234
12.2.9. Fluxo de Caixa Realizado x Fluxo de Caixa Projetado .......................................................................... 234
12.2.10. Prazos de Contas a Receber, Estoques e Fornecedores ..................................................................... 234
12.2.11. Disponibilidades......................................................................................................................................... 235
12.2.12. Dívida Total com Empréstimos, Financiamentos e Debêntures ...................................................... 235
12.3. Análise das informações mensais - Fluxo de 30 dias ............................................................................. 236
12.3.1. Receita bruta diária ....................................................................................................................................... 236
12.3.2. GMV total e GMV de parceiros ................................................................................................................ 239
12.3.3. Transações de venda .................................................................................................................................... 240
12.3.4. Itens Vendidos .............................................................................................................................................. 242
12.3.5. Número de lojas e Base de Clientes Ativos ............................................................................................. 243
12.3.6. Fluxo de Caixa Realizado ............................................................................................................................ 244
12.3.7. Fluxo de Caixa Projetado ............................................................................................................................ 245
12.3.8. Fluxo de Caixa Realizado X Fluxo de Caixa Projetado ......................................................................... 246
12.3.9. Prazos de Contas a Receber, Estoques e Fornecedores ........................................................................ 246
12.3.10. Disponibilidades......................................................................................................................................... 246
12.3.11. Dívida Total com Empréstimos, Financiamentos e Debêntures ...................................................... 247
12.4. Análise semanal ............................................................................................................................................. 249
13.1. Informações Preliminares ........................................................................................................................... 251

13.2. Demonstrativos financeiros da Americanas S.A. .................................................................................... 251
13.2.1. Demonstração do Resultado do Exercício .............................................................................................. 251
13.2.2. Balanço Patrimonial ..................................................................................................................................... 265
13.2.3. Capital de giro ............................................................................................................................................... 279
13.2.4. Indicadores .................................................................................................................................................... 281
13.2.5. Fluxo de caixa indireto ................................................................................................................................ 285
13.2.6. Balanços Trimestrais .................................................................................................................................... 288
13.3. Demonstrativos financeiros da B2W Digital Lux S.À.R.L ................................................................... 292
13.3.3. Demonstrativo de Fluxo de Caixa ............................................................................................................. 294
13.4. Demonstrativos financeiros da JSM Global S.À.R.L ............................................................................. 294
13.5. Demonstrativos financeiros da ST Importações LTDA ....................................................................... 296
17.1. Ofício nº 1001/2023 – Parte A – Presidente (CEO) ............................................................................. 310

17.2. Ofício nº 1001/2023 – Parte B – Presidente (CEO) ............................................................................. 316
17.3. Ofício nº 1002/2023 – Setor Contábil/Financeiro do Grupo Americanas ....................................... 345
17.4. Ofício nº 1003/2023 – Comitê de Auditoria .......................................................................................... 351
17.5. Ofício nº 1004/2023 – Conselho Fiscal ................................................................................................... 356
17.6. Ofício nº 1005/2023 – Conselho de Administração ............................................................................. 361
17.7. Ofício nº 1006/2023 – Diretoria Estatutária........................................................................................... 370
17.8. Ofício nº 1007/2023 – PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes Ltda. (PwCAI) ........ 378
17.9. Ofício nº 1008/2023 – KPMG - Brasil .................................................................................................... 381
17.10. Ofício nº 1012/2023 – Presidente (CEO) ............................................................................................... 384
17.11. Ofício nº 1016/2023 – Comitê Independente do Grupo Americanas ............................................... 399
17.12. Ofício nº 1017/2023 – Comissão de Valores Mobiliários .................................................................... 402
17.13. Ofício nº 1018/2023 – Comitê de Auditoria Estatutário do Grupo Americanas ............................ 404
18.1. Informações periódicas fornecidas no dia 15/03/2023 – Item A – Mensal – .................................. 407
18.2. Informações periódicas fornecidas no dia 01/03/2023 – Item B – Quinzenal - ............................. 415
18.3. Informações periódicas fornecidas no dia 27/02/2023 a 05/03/2023 – Item C – Semanal ......... 423
18.4. Informações periódicas fornecidas no dia 06/03/2023 a 12/03/2023 - Item C – Semanal .......... 425
18.5. Informações complementares fornecidas no dia 15/03/2023 - Item B - Quinzenal - .................... 429
CONSIDERAÇÕES INICIAIS
1. O R e l a t ó r i o C i rc u n st a n c i a d o d a s A ti v i da d e s d a s R e c u p e ra n da s q u e
o r a s e a p r e s e n ta , d e ri v a da de t e r m i n a ç ã o d e s t e d. J u í z o d a 4 ª V a r a E m p re s a r i a l
d a C o ma r c a d a C a pi t a l d o E s ta d o d o R i o de J a n e i r o , q u e , e m d e c i s ã o de
d e f e r i me n t o do pr o c e s s a m e n t o da R e c u pe r a ç ã o Judicial do G r u po
A m e r i c a na s , c o n s t a nt e d o id : 4 2 0 8 65 3 9, fe z c o n s t a r a s e g u i n te d i s p o s i ç ã o :
“1.1) Considerando a complexidade das questões envolvidas na presente

Recuperação Judicial, consistente nos fatos que culminaram na cris e
econômico-financeira vivenciada pelo grupo, com potenciais reflexos em
toda a cadeia produtiva de uma das maiores varejistas do país, reputo de
extrema relevância a reunião e análise cuidadosa de todas as informações
possíveis para auxiliar os credores e interessados durante o processo de
Recuperação Judicial, principalmente, mas não somente, para auxiliá -los
durante a futura fase de análise e deliberação do projeto de soerguimento
do grupo empresarial, de forma que converto o relatório determinado no
item (v) da decisão constante do index 42086539, em relatório
circunstanciado de toda a atividade desempenhada pelas sociedades, de
caráter financeiro, econômico e quanto a sua atividade fim, à luz dos
princípios da publicidade e transparência, nos termos do art. 22, II, "a"
(primeira parte) e "c", da Lei n.º 11.101/05, a ser apresentado pela
Administração Judicial no prazo de 60 (sessenta) dias corridos. ”
2. A r e f e r id a de c i s ã o fo i p r o l a ta da e m 1 9 /0 1 / 2 02 3 , mo m e n t o e m q ue
a A . J . a s s i n o u o T e rm o d e C o m p r o m i s s o c o n f o r me d oc u me nt o c o n s ta n t e d o
i d : 4 2 8 6 8 7 8 0 , i n i c i a nd o o t e r m o a q u o d o p r a z o e m 23 / 0 1/ 2 0 23 , p r i m e i r o d i a
ú t i l s u b s e q ue n te , a nt e a p re v i s ã o c o n ti da n o a r t. 2 2 0 d o C PC 1 c / c a r t. 6 6 , §
1 º d o a r t . 6 6 da L e i E s t a d ua l n º 6 .9 5 6 /20 1 5 2 c / c a r t. 2 6 da L e i O r g â n i c a d o
M u n i c í pi o d o R i o d e J a ne i r o 3, o q ue c o m p r o va a t e m pe s t i v i da d e d e s ua
1 C PC. Ar t. 22 0. S us pe nd e -se o c ur s o d o pr a z o pr o c e s sual no s d ia s c o mp re e nd id o s e n tre 20 d e

d eze mb r o e 2 0 d e j a ne ir o , i nc l us ive .
2 Lei Es ta dual nº 6. 9 56 /201 5 – Ar t. 6 6; § 1º . O s p r a z os pr oce s suai s f ic a rão su s pen s o s no s
d ias c o m pr e e nd id o s e ntr e 20 d e d e ze m br o e 20 d e j ane iro , pe r íod o e m que n ão se rã o d e si g nad a s

aud iê ncia s e / ou se s s õe s d e jul game n t o, sa lv o c a s o s d e urgê nc ia , nã o ha ve nd o ex pe d ie n te n o
perí od o c o m pr e e nd id o e nt re 2 0 d e d e ze mb ro e 0 6 d e ja ne ir o, i nclu si ve .
3 Le i Or gân ic a d o Mu n i cí pi o do R i o de J ane ir o. Ar t. 26 - O p ad r oe ir o d a Cid ad e é Sã o
Seba s tiã o , que se r á fe ste j ad o c o m fer iad o mu nic i p al a 20 d e ja ne ir o , a c ad a an o .
a p r e s e n ta ç ã o n a da ta de h o j e , 2 0 / 03 / 2 02 3 , a n te s d o t r a n sc ur s o d o p ra z o d e
6 0 ( s e s s e n ta d ia s ) .
1 . 1 . D o o b j e t o d o R e l a tó r i o C i r c u n s t a n c iad o
3. O e s c o p o d o R e la tó r i o C i rc u n s t a nc i a do f o i d e l i ne a d o p e l o J u í z o
R e c u pe r a c i o n a l , e se c i r c u n sc r e ve à a n á l i se c u i da d o s a d e t o da s a s i n f o r m a ç õ e s
p o s s í v e i s p a ra a u x i li a r o s c r e d o r e s e in t e r e s s a d o s d u ra n t e o p r o c e s s o de
R e c u pe r a ç ã o J u di c ia l , o b s e r va d a s a s s e g ui n t e s p r e mi s s a s :
(a) A n á li s e da a ti v i da de d e s e m pe n h a d a pe l a s s o c i e da d e s ;
(b) A n á li s e da s i t ua ç ã o e c o n ô mi c a d o G r upo E m p r e sa r i a l ;
(c) A n á li s e da s q u e s t õe s f i n a nc e i ra s d o G r u po E m p r e sa r i a l ;
4. N e s t e c o n te x t o, a lé m d e a p re s e n t a r c o n s i d e ra ç õe s a c e r c a d a s
q u e s t õ e s d e l i ne a da s n a d e c i s ã o, t a m bé m r e ú n e o s d o c u me n to s q u e s e r v i r a m
d e s u b s t r a t o pa r a os t r a b a l h o s r e a l i z a do s , d e f o r m a a f r a nq u e a r a c e s s o a o s
c r e d o r e s , i n te r e s s a do s e M i n i s t é ri o P ú bl i c o , n a e s t e i r a d o d e t e r m i na d o n a
s u p r a c i ta d a de c i s ã o, sem emissão de juízo de valor quanto aos
d a d o s / d o c u m e n t o s a n a l is a d os , c u j a at r i b u i ç ã o é l e g al m e n t e c o n fe r i d a
a o s ó r g ã os i n v es t i ga t i v o s d e E s ta d o e e n t i d a d e s f is c a l iz ad o r a s .
1.2. D a c o n f i d e n c ia l i da d e e d ec l a r a çã o d e d e s i m p e d i m e n to d o s
p r o f i s s i o n a is e n v olv i d o s n a e l a b o r a ção d o R e l a t ó r i o
5. O t r a ba l h o o r a a p re s e n t a n d o de ma n d ou m a i s d e u ma c e n te n a d e
p r o f i s s i o n a i s , di s t r i b u í d o s n a s ma i s div e r s a s á re a s de c on h e c i m e n t o, e m
e s p e c i a l, a d v o g a d o s , c o n ta d o r e s , e c on om i s t a s , a d mi n i s t r a d or e s e pe s s o a l de
a p o i o , v i nc u la d o s d ir e t a e / o u i n di r e ta m e n t e à A . J . , a g r u pa d os e m s e g m e n t o s
v i n c ul a d o s à s s u a s e xp e r t i s e s , s o b a c o o r de n a ç ã o d i r e ta d o s s ó c i o s d a s e m p r e sa s
n o m e a d a s pe l o M M . J u í z o R e c u pe r a c i o n a l p a r a o e x e rc í c i o da A . J . d o G r u p o
A m e r i c a na s , a sa b e r: P r e s e r v a - A ç ã o A dm i n i s t r a ç ã o J ud i c i a l e E s c r i tó r i o de
A d v oc a c i a Z v e i te r .
6. T o d o s o s p r o f i s s i o n a i s q u e l a b o ra r a m na e la b o r a ç ã o d o p r e s e n t e
R e l a t ó r i o f i r ma r a m te r m o d e i ne x i s tê n c ia d e i n c o mp a t ib i l i da de / i m pe d i me n t o
e c on f i d e n c ia l id a de /s i g i l o s o b re t o da e qu a l q ue r i n f o r ma ç ã o a q u e t e ve a c e s s o
n a s m a i s d e 4 0 .0 0 0 ( q u a re n t a m i l ) l a ud a s d e d o c u m e n t o s a n a l i s a do s , c om
e x t e n sã o da c o n f id e n c i a l i da d e a o s s e u s e m p r e g a d o s , p r e p o st o s , p r e s t a do r e s
d e s e r v iç o , f o r ne c e d o r e s , c o m v í nc u l o e m p r e g a t íc i o ou e v e n t ua l c o m o
p r o f i s s i o n a l de c l a ra n t e , qu e e nc o n t r a -s e i m p e d i d o d e u ti l i z a r q ua l q ue r
i n f o r m a ç ã o s i g i l o s a o u c o n f id e nc i a l a q ue t e ve a c e s s o .
1.3. A p r e s e n t aç ã o d o R e l a t ó r i o C i r c u ns t a n c i a d o e m 0 2 ( d u a s )
v e r s õ e s – p ú b l ic a e s i g i l o s a
7. O p r e s e n t e r e l a t ó r io é a p r e s e n t a d o e m du a s v e r s õ e s , u ma p úb l i c a e
o u t r a ve r s ã o s i g i l o sa , u ma v e z q u e p a r t e d a s i n f o r m a ç õ e s e d oc u m e n t o s
a n a l i s a d o s s ã o re v e s t i d o s d e s i g i lo , c on f o r m e i n f o r m a ç õ e s p r e s t a d a s pe l a s
r e c u pe r a n da s e pe l os d e m a i s a g e n t e s c o n s u l t a d o s , de ve n do s e r o b s e r v a do
a i n da q u e , p a r te d a do c u m e n t a ç ã o a n a l i s a d a , é o r ig i ná r i a do i nc i d e n t e s i g i l o s o
n º 0 8 2 0 2 6 9 - 1 9 . 2 0 2 3 .8 . 1 9 .0 0 01 , c u j o s i g i l o f o i m a n ti d o p o r de c i sã o d e s s e d .
J u í z o ( I d . 4 9 82 4 1 88 ) .
1.4. F o n t e d a s i n f o r m aç õ e s e c o m p r o m i s s o c o m o co n t r a d i t ó r i o e
ampla defesa
8. O s t r a b a lh o s f o r a m r e a l iz a d o s c o m ba s e n o s d oc u m e n t o s e x t r a í d o s
d o p r e s e n te p r o c e s s o , d e s i t e s p ú b l ic o s e , e m e s p e c ia l , de i n f o rm a ç õe s c o l hi d a s
d i r e t a me n te d a s r e c u p e r a n da s e de s e u s ó r g ã o s e s t a tu t á r i o s e d a e m p r e s a d e
a u d i t o r ia P w C . Da s i n f o r m a ç õe s o b t i da s , a lg u m a s e s tã o re s g u a r da da s p o r
s i g i l o j u r í d ic o , c o m e r c i a l o u p r o f i s s i o na l / c o n t r a tu a l , c o mo r e g i s t r a d o a c i m a .
10
9. Considerando a impossibilidade na tural de se franquear a
participação de todos os interessados durante a elaboração do presente
relatório, o que demandaria imensurável decurso de tempo diante dos
milhares de credores e terceiros interessados direta ou indiretamente nas
matérias aqui anali sadas, a A.J. assume aqui o compromisso público de
receber eventuais documentos/informações complementares à análise ora
realizada, que porventura se encontrem em posse de terceiros e repercutam
nas considerações postas neste Relatório , garantindo o exercí cio do
contraditório e da ampla defesa, integralizando -os em futuro aditamento,
caso se mostre necessário .
11
ESTRUTURA DE APRESENTAÇÃO DO TRABALHO
10. O p r e s e n t e R e l a tó r i o C i r c u n s t a nc i a d o é e s t r u t u r a d o a p a r ti r d e 0 5
( c i n c o ) g r a n de s bl oc o s te m á t ic o s , q ue a g r e g a m i n f o r m a ç õ e s / d o c um e n t o s
s e l e c i o na d o s d e n t r o d a s s e g ui n t e s á r e a s d e i n te r e s s e :
2.1. J u r í d i c o - A d m i n i s t ra t i v o
11. N e s t e p r i m e i r o b l o c o d e a ná l i s e s e c o n si d e r a ç õ e s , a A . J a p r e s e n t a
u m p a no r a m a d o p r o c e s s o de R e c u pe r a ç ã o J ud i c i a l, c om i n f o r m a ç õ e s
a t u a l i z a d a s d o f e i t o p r i n c i pa l , p r o c e s s o s i n c i d e n te s e r e c u r s o s e m i n s tâ n c i a s
s u p e r i o r e s , n o ta da me n t e ne s t e T r i b un a l d e J u s t i ç a e n o E . ST J .
12. N a s e q uê n c i a , sã o a p r e s e n t a d a s a s d i l i g ê n c ia s i n te n t a da s p e l a A . J ,
intra e extra processo, pa r a fins de c o n fe r i r a g il i da d e no
r e c e bi m e n to / t r a ta me n t o d e i n f o r m a ç õe s e d e ma n da s d a s R e c u p e ra n d a s ,
c r e d o r e s e d e ma i s in t e r e s s a d o s ; r e g u l a ri d a de e c e le r i da d e a o p r o c e s s o d e
R e c u pe r a ç ã o J u d i c ia l e ob s e r v â n c ia i n t e g r a l à s de t e r m in a ç õe s d o J u í z o
R e c u pe r a c i o n a l , T r ib u n a i s S u p e r i o re s e d i s p o s i ç õ e s d a Le i nº 1 1 . 1 01 / 2 00 5 .
13. E m c o m p le m e n to , a n a l i s a - s e a e s t r u tu r a s o c i e tá r i a d o G r u p o
E m p r e s a r ia l , s ua a tu a ç ã o e m ní ve l n a c i o na l e i n t e r na c ion a l e t od a s a s
o p e r a ç õ e s de la de c o r r e n t e s , a lé m da a n á l i s e d o pa s s i v o s u b m e t i d o à
r e c u pe r a ç ã o ju d ic i a l , o f e r e c e n d o a o s i n te r e s s a d o s u m i n s t r u me n t o e fe t i v o d e
c o n s u l t a pa r a s e c om p r e e n de r a e x t e n sã o p r oc e s s u a l – e s pe c i f ic a m e n te e m
r e l a ç ã o à R e c u pe r a ç ã o J u di c i a l e t o do s o s c o n s e c t á ri o s j u ríd i c o s re f e r e n t e à
matéria.
12
2.2. Auditoria externa e o tratamento conferido ao ri sco sacado
( f o rf a i t ) p e l o s e s p ec i a l i s t as
14. O s e g u n do b l oc o , de s t i n a d o à a u di t o r ia e x te r n a , é i na u g u ra d o p o r
i t e n s d e de s t a qu e , tr a z e nd o p o n t o s r e l e v a n t e s qu e f o r a m c o n s i d e r a do s p e l a
A . J . na a ná l i s e da s d e m o n s t r a ç õ e s fi n a nc e i ra s d o g r u p o A me r i c a n a s S . A . ; e
d a s d e mo n s t r a ç õe s fi n a nc e i ra s d o s e x e rc í c i o s de 20 1 6 a 2 0 21 e o p e r í o d o de
n o v e me s e s f i n d o e m s e t e mb r o d e 20 2 2 , a u d i ta da s e x te r n a m e n te p e l a s
e m p r e s a s e s p e c i a l i z a d a s c o n t ra t a da s p e l a A m e r i c a na s S .A .
15. E m c o mp l e me n t o , a b o r d a m - s e a s O r ie n t a ç õ e s da C o m i ss ã o d e
V a l o re s M o b i l i á ri o s – C V M , p a r a o t r a t a m e n t o c o n t á b i l a s e r c o n f e r i d o a o
r i s c o s a c a d o ( f o r f a i t ) , s e g u i da d a s a ná l is e s d o e n d i v i da me nt o f i n a n c e i r o d a
C o m pa n h i a e e v o lu ç ã o t r i me s t r a l d o í n di c e de e n d i vi d a me n to e s pe l h a d o na s
d e m o n s t r a ç õ e s f i na nc e i ra s a u di t a da s .
16. A o f i n a l , a p r e s e n ta m- s e o s c o n c e i t o s g e ra i s e d i re t r i z e s d o t ra b a l h o
d o a u d i t o r i n de p e nde n t e c o m m i n u c i o s a a n á l i s e d o s r e l a t ó r ios d e a u di t o r i a e
d o c u me n t o s c o r r e l a to s , à l uz da s n o r m a s p e r t i ne n t e s .
2.3. Governança corporativa
17. O t e r c e i r o b l oc o do r e la t ó r i o é re s e r va do à a ná l i se da e s t r u tu r a de
G o v e r n a n ç a C o r p o r a t i v a d a A me r i c a n a s S . A , c o m de t a l ha me n t o d a s u a v i s ã o
g e r a l ; l i nh a s d e re po r t e e a r qu i t e ta f o rm a l d a Go v e r na n ç a C o r p o r a t i v a da
A m e r i c a na s S /A .
18. E m c o m pl e me n t o , pa s s a - s e a a ná l i s e d os ó r g ã o s e s t a t uá r i o s e a t a s
d e r e un i õe s d o C o ns e l h o de A d m i n i s t r a ç ã o ; D i r e to r i a E s t a tu t á r i a ; C o n s e l ho
F i s c a l e C om i t ê de A u di t o r i a , p r i n c ip a l me n t e , m a s n ã o s o m e n t e , pa r a
i d e n t i f i c a ç ã o d o t r a ta m e n t o c on f e r i d o p or e s t a e s t r u t u r a c o r po r a t i va a o r i s c o
s a c a do ( f o r f a i t ) .
13
2.4. Procedimento de Monitoramento Periódico - PMP
19. C o n s i de r a n d o a a t i p ic i d a d e d o p r oc e s s o de R e c u p e ra ç ã o J ud i c i a l e m
e p í g ra f e , n o ta d a me n t e q ua n t o à n e c e s s i d a d e j á d e c la r a da pe l o G r up o
E m p r e s a r ia l de r e v i sã o c on t í n ua d o s l a nç a me n t o s c on t á be i s p r e t é r i t o s , q u e ,
a o f i m , p o de m c ulm i n a r e m r e a j u s t e s d o s í n d i c e s da s s o c i e d a de s , a A . J .
e n t e n de u se r p e r t in e n t e a c o n s t i t ui ç ã o d e u m P R O C E D I M E NT O D E
M O N I T OR A M E NT O P E R I Ó D I C O – P M P s o b r e a a t iv id a d e d o G r u p o ,
c o m v i s t a s a e li m i na r e / o u m i n i mi z a r a a s s i m e t r i a d e i n f o r m a ç ã o , p e r m i t i n d o
q u e o p r oc e s s o de R e c u pe r a ç ã o J ud i c i a l s e j a ta m bé m u ma f o n te o f i c i a l, s e g u r a
e t r a n s p a r e n te d e a c o m p a n h a me n t o f i de d i g no da e v ol u ç ã o d a C om p a n hi a
d u r a n t e a fa s e de s oe r g u i me n t o .
20. P a r a t a n t o, a A . J . c on s t i t u i u r o t i n a s e p ro c e s s o s i n t e r n o s v i nc u l a d o s
à s á r e a s d e A d m in i st r a ç ã o ; Fi n a nç a s ; Op e r a c i o na l e Go v e rn a n ç a q u e s e r ã o
o b j e t o d e c o n s ta n t e a t u a l i z a ç ã o d e i n f o rm a ç õe s , p o r p a r te da s R e c u pe r a n da s ,
e m p e r i od i c i d a de s e m a n a l , m e n sa l e a n ua l , c u j o s d a d o s c o m p or ã o o s r e l a t ó ri o s
m e n s a i s d e a t i v i d a de , s e ja p a r a f in s d e p u b l i c i d a de , s e j a c o m o m a t e r ia l de
c r u z a m e n t o d e i n f o rm a ç õe s p a ra a s a n á l is e s r e g u l a r e s da A . J . .
2.5. M e r c a d o e a n á l is e e c o n ô m i c o - f i n a n c ei r a d o G r u p o
21. N o q u i n t o bl o c o te má t i c o, a na l i sa - s e o c e n á r i o e c o n ô mi c o b ra s i l e i r o
e o m e rc a d o v a re j i s ta , n o qu a l e s t á a l oc a d o o G r u p o E mp r e sa r i a l, d e f o r ma a
p e r m i t i r u m a c o m p re e n s ã o m a c r o da c r i s e v i ve n c i a da p e la s R e c u p e ra n da s , s e u
i m p a c t o s o c ia l e a r e l e vâ n c i a da a t i vi d a d e e c o n ô mi c a o r a t u t e l a d a n o p r oc e s s o
d e R e c u p e ra ç ã o J u d ic i a l .
22. N a s e q u ê nc ia , p a s sa - s e a u m a a ná l i se e c o n ô m i c o - f i na n c e i r a da s
demonstrações f i na n c e i ra s das R e c upe r a n da s , r e f e re n t e aos e x e rc í c i o s
c o m p r e e n d i do s e n t re o s a n o s de 2 01 0 a 2 0 2 1 e p e r ío d o c om p r e e n di d o e n t r e
j a n e i r o e s e te m b r o de 2 0 2 2 , c o m r e p r o d uç ã o g r á fi c a d o s p r i n c i p a i s e le m e n to s
d e s t a c a d o s na s a ná l is e s .
14
DADOS RELEVANTES DA RECUPERAÇÃO JUDICIAL
23. A A . J . a p re s e n ta a ba i x o q u a d r o s i n t é t i c o c o m a s d a t a s e o s p r a z o s
i n e r e n te s a p r e s e n te R . J . , a s e re m a t u a l i z a d a s c o n f o r m e se u a v a n ç o :
Cronograma Processual
Processo nº: 0803087-20.2023.8.19.0001
Recuperandas: AMERICANAS S.A, B2W DIGITAL LUZ S.À.R.L; JSM GLOBAL S.À.R.L.
e ST IMPORTAÇÕES LTDA.
Data* Evento Lei 11.101/05
Ajuizamento da tutela de urgência cautelar em caráter Art. 6º, §º 12 e
12/01/2023
antecedente preparatória de processo de recuperação judicial; 189
Art. 6º, §º 12 e
14/01/2023 Deferimento da tutela cautelar antecedente;
189
19/01/2023 Aditamento ao pedido de recuperação judicial; Art. 308 CPC
art. 52, I, II,
19/01/2023 Deferimento do processamento do pedido de recuperação III, IV e V e
§1º
Publicação da decisão de deferimento do processamento da
01/03/2023
recuperação judicial
01/03/2023 Publicação do 1º Edital do devedor art. 52, §1º
Fim do prazo para apresentar habilitações e divergências ao AJ
16/03/2023 art. 7º, §1º
(15 dias da publicação do 1º Edital)
Data de apresentação do Relatório Circunstanciado art. 22, II,
20/03/2023
determinado na decisão constante do id: 42086539 “a”
Apresentação do resultado da fase administrativa de verificação
01/05/2023 de crédito (45 dias após apresentação de art. 7º, §2º
habilitações/divergências)
Data de apresentação do Plano de Recuperação Judicial – Id.
20/03/2023 Art. 53
50388971
art. 53, §
Publicação de aviso sobre o recebimento do PRJ no D.O.
Único
Fim do prazo para apresentar objeções ao PRJ (30 dias após a art. 53, §
publicação do 2º Edital ou 30 dias após a publicação do aviso Único e art.
de recebimento do PRJ) 55, § Único
15
Fim do prazo para apresentar impugnações ao Juízo (10 dias
art. 8º
após publicação do 2º Edital)
Publicação do Edital de convocação para votação do PRJ - AGC
art. 36
(15 dias de antecedência da realização da AGC)
1ª Convocação da Assembleia Geral de Credores art. 36, I
2ª Convocação da Assembleia Geral de Credores art. 36, I
Sentença de homologação do PRJ art. 58
Publicação de aviso aos credores sobre a homologação do PRJ
Fim do prazo de recuperação judicial, se cumpridas todas as
obrigações previstas no PRJ (2 anos após a concessão da art. 61
recuperação judicial)
- Eventos ocorridos
- Eventos ainda não realizados/previstos
S I T E S I N F O R M A T I V O S E C A N A I S DE C O N T A T O
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J u d i c i a l c o n j u n t a co m o l i n k d e h t t p s : / / p s v a r .c o m . br / r e c u pe r a c a o -
a c e s s o às i n f o r m a çõ e s r e l a t iv as à j u d i c i a l/ g r u p o -a m e r i c a na s /
p r e s e n t e r e c u pe r a çã o j u d i c i a l
S e r v i ç o d e A t e n d i me n t o a o C r e d o r
– SAC - para onde devem ser
e n c a m i n h a d a s d ú v id a s e pe d i d o s
a j a me r i c a na s @ p s va r .c o m . b r
d e e s c l a r e c i m e n t os , b e m c o m o as
h a b i l i t a ç õ es e d iv er g ê n c i a s
administrativas
S e r v i ç o d e A t e n d i me n t o a o C r e d o r
– S A C – “ F a l e c o m a R e c u pe r a n d a ” h t t p s : / / p s v a r .c o m . br / c h a t /
– C h a t o n l i ne
16
BREVE SÍNTESE DA RECUPERAÇÃO JUDICIAL
24. T r a t a - s e , na o r ig e m , d e tu t e la de u r g ê nc i a c a u t e l a r e m c a r á te r
a n t e c e de n te p r e pa r a t ó r i a d e p r o c e s s o r e c u p e ra c i o n a l , a j u iz a d a p e l o “ G r u po
A m e r i c a na s ” e m 1 2 /0 1 / 2 0 2 3 , c o m f u n da m e n t o no a r t i g o 6 º , § 1 2 º c / c 1 89 da
L e i n º 1 1. 1 0 1 / 2 0 05 , c o m o o b j e t iv o d e “ g a r a n t i r a p r e s e r va çã o d a s a t i v id a d e s
e m p r e sa r i a i s d a s r e q u er e n t e s , q u e s e e n c o n t r a m s o b r i s c o i m i n e n t e d e d a n o i r r e p a r á v el ,
d e m od o a r e s g u a r d a r o r e s u l t a d o ú t i l d e e v e n tu a l p r o c e s s o r e c u p e r a c i on a l a s e r a j u i z a d o
n o p r a z o l e ga l .” ( I d . 41 9 4 3 50 5 ) .
25. N a q u e l a o po r t u n i da d e , o “ G r u p o A m e ri c a na s ” de s t a c ou a d e s c o be r t a
d a s i nc o n s i s t ê nc i a s c o n t á b e i s n a o r d e m a p r o x i m a da de R $ 2 0 b i l h õ e s d e re a i s ,
d i v u l g a da s a o m e rc a d o a t r a v é s d e “ Fa t o R e l e va n t e ” n o d i a 1 1/ 0 1 / 2 02 3 ( D o c .
n º 0 1 ) , e a ne c e s s i da d e de s e re a l i z a r a j u s t e s c o n tá b e i s p a ra s u a c o r r e ç ã o ,
c o m o s e n d o e l e me n t o s q u e p o d e r i a m i m p l i c a r n o d e s c u m p r i m e n t o de
“ c o v e n a n t s f i n a n c e i r o s” p r e v i s t o s e m di v e r so s d o s i n s t r u m e n to s p a c t u a do s c o m
s e u s c r e d o re s f i n a n c e i r o s , o q ue a c a b o u p o r c ul m i na r n o v e nc i me n t o
a n t e c i pa d o e i me d ia to d a d í v i d a e s u a m a j o r a ç ã o pa r a o r de m de R $ 40 b i l h õ e s .
26. S u s t e n t a ra m q ue “ p r a t i ca m en t e t o d o s o s c o n t r a t o s f i n a n c e i r o s ” d e t i n ha m
c l á u s ul a s de v e n c i me n t o c r u z a d o (“ c r o s s - d e f a u l t ” ), a c a r r e ta n d o, a s s i m , u m r i s c o
d e i n s o l v ê nc ia i me d i a ta d o G r up o , ta m b é m e m ra z ã o d e c l á u s ul a s de
c o m p e n sa ç ã o p r e vi s t a s e m d e t e r mi n a dos i n s t r u m e n t o s , a s q u a i s p o de r i a m
e n s e j a r a a p r o p r i a ç ã o p o r a lg u ma s i ns t i t u i ç õe s f i na n c e i ra s d o s va l o re s
c u s t o d i a d o s e m c on t a c o r r e n te e de i n v e s t i me n t o s s e m q u e h o u v e s s e
a j u i z a me n t o de me d id a s j u d ic ia i s .
27. A l é m d i s s o , f u n da me n t a ra m a r e l e vâ n c i a d o G r u p o a o a d uz i r q u e e r a m
r e s p o n s á v e i s p e la a g e r a ç ã o d e ma i s d e 1 0 0 ( c e m ) m i l de e mp r e g o s d i r e t o s e
i n d i r e t o s ; pe l o r e c o lh i m e n t o de m o n t a n te a n ua l d e c e r c a d e R $ 2 b i l h õ e s de
t r i b u t o s ; c o n ta n d o c o m e s t a b e l e c i m e n t o s e s p a l ha d o s p o r t o d o o p a í s e m a i s
17
d e 1 4 6 m i l a c i o n is t a s q u e s e r i a m pr e j u d i c a do s c o m e v e n t ua l c o l a p s o
f i n a n c e i r o .”
28. O M M . J u í z o R e c u p e r a c i o na l , e m d e c i s ã o p r o f e r i d a e m 1 4/ 0 1/ 2 0 2 3 ( i d.
4 2 0 8 65 3 9 ), c on c e d e u a t u te l a c a u t e l a r a n t e c e d e nt e pa r a d e te r m i n a r :
(i ) o s o b r e s t a m e n t o d o s e f e i t o s e t o d a e q u a lq u e r c lá u su la q u e i m p o n h a
v e n c i m en t o a n t e c ip a d o d a s d í v i d a s d a s R e q u e re n t e s , em ra z ã o d o “ f a to d e
r e l e v a n t e” d i v u l ga d o em 1 1. 0 1. 2 0 23 e s e u s d e s d o b r a m e n t o s ;
(i i ) s u s t a çã o d a ex ig i b i li d a d e d e t o d a s a s o b r i g a ç õ e s r e l a t i v a s a o s
i n s t r u m e n t o s f in a n c e i r os c e l e b ra d o s en t r e a s R e q u e r e n t e s e a s in s t i tu i ç õ e s
r e l a c i o n a d a s n o a n e x o 1 1 d a p e ti ç ã o i n i ci a l, e t o d a s a s e n t i d a d e s d e s e u s
g r u p o s e c o n ôm i c o s e e v e n t u a i s su c e s s o r e s / c e s si o n á r i o s a q u a lq u e r tí t u l o ,
q u e c o n s t i tu em c r é d i t os s u j e i t o s a u m e v e n t u a l p r o c e s s o r e c u p e ra c i on a l ,
i n c l u s i v e n a s o b r i ga ç õ e s e m q u e a s R eq u e r en t e s f i g u r em c o m o a v a li s t a s;
(i i i ) a s u s ta ç ã o d os e f e i t o s d o i n a d i m p l e m e n t o , i n c lu s i v e , p a ra
r e c o n h e c im e n t o d e m o r a ; d e q u a lq u e r d i r e i t o d e c o m p e n sa ç ã o c o n t r a tu a l ; e
d e e v e n tu a l p r e t en s ã o d e l i q u i d a çã o d e o p e ra çã o c o m d e r i va t i v o s ;
(i v ) a s u s t a çã o d e q u a lq u e r a r r e s t o , p e n h o r a , se q u e s t r o , b u s c a e a p r e en s ã o
e c o n s t r i ç ã o s o b r e o s b e n s , d e ri v a d o s d e d e m a n d a s j u d i ci a i s ou
e x t r a j u d i ci a is , s em a p r é v i a a n á l i s e d e s t e J u íz o R e c u p e r a c i on a l;
(v ) a p r e s e r v a ç ã o d e to d o s o s c o n t r a t o s n e c e ss á r i o s à o p e r a ç ã o d o G r u p o
A m e r i ca n a s , in c l u s i v e li n h a s d e c r é d i t o e f o r n ec i m e n t o ;
(v i ) a i m ed i a t a r e s t itu i ç ã o d e t od o e q u a l q u e r v a l o r q u e o s c r e d o r e s
e v e n t u a l m en t e ti v e r e m co m p e n sa d o, r e t i d o e / o u s e a p r op r i a d o , em v i r tu d e
d o f a t o r e l e v a n t e v e i c u la d o a o m e r ca d o e m 1 1 / 01 / 2 02 3 e s e u s
d e s d o b ra m e n t o s ;
(v i i ) a s u sp e n sã o d e q u a lq u e r d e t e rm i n a çã o d e r e g i s t r o s em ca d a s t r os d e
i n a d im p l e n t e s r ef e r e n t es a c r é d i t o s s u j ei t o s a o p r o c e s s o d e r e cu p e ra ç ã o
p r i n ci p a l , d e n t r e o u t r o s.
29. E m 1 9 /0 1 / 2 0 2 3 o “ G r u p o A m e r i c a n a s ” p r o t o c o l iz o u o a d i ta m e n t o da
p e t i ç ã o i n ic ia l da c a u t e la r p a ra f o r m ul a r o pe d i d o p r i nc i pa l d e r e c u pe r a ç ã o
j u d i c i a l (i d . 42 5 8 774 9 ) , a l e g a n d o q u e a i n t e r p o s i ç ã o de s u c e s s i v o s r e c u r s o s
18
p e l o s c r e do r e s b a nc á r i o s p a ra o b s t a r o c u m p r i m e n t o d a d e c i sã o c a u t e l a r
s o m a d a a o s c o n s e c u ti v o s r e b a ix a me n t o s d e r a t in g d a A me r ic a n a s o c a s i on o u o
a g r a v a me n t o d a c r is e e a n e c e s s i d a de d o r á p i d o a j ui z a me n t o d o p l e i t o
r e c u pe r a c i o na l .
30. A l e g a r a m q ue o p r i nc i p a l e s ta b e le c i m e n to d o G r u p o s i t ua - s e n o R i o d e
J a n e i r o , on d e e s t ã o c o n c e n t r a d o s a s e d e s o c i a l e c e n t r o s a d m i n i s t r a ti v o s ,
o p e r a c i o na i s e f i n a nc e i r o s , s e n do t a m bé m o l o c a l de t r a b a l ho d o s p r i n c i p a i s
e x e c u t i v o s e o n d e s e s i t u a o e s c r i t ó r i o a dm i n i s t r a t i v o da h o ld i n g , d e o n de s ã o
t o m a d a s a s p r i nc i pa i s d e c i s õ e s e s t r a té g ia s e o p e r a c i o n a i s , r a ti f i c a n d o , a i n da ,
a c o m pe t ê nc ia d o J u í z o p a ra p r o c e s s a m e n t o d a re c u pe r a ç ã o j u d ic i a l d a s
s o c i e da d e s e s t r a ng e ir a s q u e f u n c i o n a m c o m o b r a ç o s d e c a p ta ç ã o d e r e c u r s o s
n o e x te r i o r .
31. S e g u nd o r e l a ta m n a e x o r d ia l , a r a z ã o d a c r i s e s e d e u a n te a r e v e l a ç ã o
a o m e r c a d o da s j á r e f e r i d a s i nc o n s i s t ê nc ia s c o n t á b e i s , a s q u a i s e s t a r i a m s e n do
i n v e s t i g a da s a t r a vé s d o C o m i tê I n de pe n d e n te c r ia d o p e l o C on s e l h o de
A d m i n i s t r a ç ã o d o Gr u p o , e q ue f o r a m re s p o n s á ve i s p o r a c a r r e t a r u m a g r a v e
c r i s e d e li q u i de z , r e s s a l t a n d o , c o n t u d o, s u a v i a bi l i da de e c onô m i c a d i a n te d a
e x i s t ê nc i a d e a t i v o s d e e le v a d o v a l o r ; p o s i ç ã o de c a i x a p os i t i v a ; e xp e r t i s e e
c o m p e tê nc i a d a s e mp r e s a s e b on s i n d i c a d o r e s d o me r c a d o e m q u e op e r a .
32. A t u t e l a c a u t e la r a n te c e d e n te e a p e ti ç ã o i n i c i a l d e i d s . 4 1 9 43 5 0 5 e
4 2 5 8 77 4 9 , re s p e c ti v a m e n te , r e s t a ra m i n s t r u í d a s c o m o s d oc um e n t o s a n e x o s e
c o m a c o m p le m e n ta ç ã o d e d o c u m e n t o s a p r e s e n ta da pe l a s re c u p e ra n da s e m
a n e x o a o s i d s . 4 9 0 9 0 99 0 , 4 9 0 93 3 3 8, 49 0 939 3 6 , 4 9 09 4 4 26 , 4 9 094 5 7 3 , 4 90 9 5 0 3 1 ,
4 9 0 9 54 1 7 , 4 9 09 5 4 36 , 4 9 0 9 5 8 1 6, 4 9 09 5 84 4 , 4 90 9 6 52 0 , 49 0 96 8 0 3 , 4 9 0 96 8 1 8 ,
4 9 0 9 68 3 3 , 4 9 0 96 8 5 0 e 4 9 0 97 2 1 5, ha v e nd o sido d e f e ri d o sigilo sob
d e t e r m i na d o s d oc u me n t o s c o n f o r me de c is ã o d e i d . 4 2 6 45 5 87 .
33. N o d i a 2 5 /0 1 / 2 0 23 , a s re c u pe r a nd a s a p r e s e n t a r a m 0 5 ( c i n c o )
r e l a ç õ e s d e c re d o r e s, s e n d o u ma c o n s o l id a d a d o g r u p o ( I d . 4 3 1 8 34 9 7 ) e a s
d e m a i s i n di v i d ua l i z a d a de c a d a u m a da s e m p r e s a s e m r e c u pe r a ç ã o j u di c ia l ( I d s
19
4 3 1 8 34 9 8 , 4 3 18 3 4 99 , 4 3 1 8 3 5 0 0 , 4 3 1 84 1 51 ) , t e n d o a s r e c u pe ra n d a s i n f o r ma d o
q u e s e u pa s s i v o s u je i t o à r e c u p e ra ç ã o jud i c i a l se r i a d e R $ 4 1. 2 3 1 .0 7 6. 1 1 1 , 3 5 ,
c o m p o s t o p o r 7 . 7 2 0 c r e d o r e s c o nc u r s a i s , a s s i m d i s c r i mi n a do ( i d . 4 31 8 34 9 5 ) :
34. Após a p u ra ç õe s internas, as recuperandas a p r e s e n ta r a m em

1 0 / 0 2 /2 0 2 3 ( I d . 4 5 6 9 0 1 2 2 ) n o va s r e l a ç õe s de c r e d o r e s ( I d s . 4 5 69 0 1 2 3 ,
4 5 6 9 01 2 4 , 4 5 6 9 0 1 25 , 4 56 9 01 2 6 e 456 9 0 1 27 ) , em s u b s ti t u i ç ã o à q ue l a s
a p r e s e n ta da s a n te r io r m e n t e , i n f o r ma nd o q ue o pa s s i vo s u b m e t i do à
r e c u pe r a ç ã o j u d ic ia l p a s s o u pa r a a q u a n t ia de R $ 4 2. 4 8 2 . 35 3 . 98 6 , 0 8 ,
c o n t a n d o c o m 9 . 46 2 c r e d o r e s , te n d o s i d o a u t o r i z a d a a s u b s t i t u i ç ã o da s
r e l a ç õ e s , pa r a o s f i ns d o e d i t a l d o a r t i g o 5 2 , § 1 º , I I , d a Le i n º 1 1 . 1 0 1/ 2 0 0 5 ,
c o n f o r m e d e c i s ã o c on s t a n t e d o i d : 4 5 86 42 4 9 .
20
35. N a p e t iç ã o s u p r a ( Id . 4 5 69 0 1 22 ) , a s R e c u p e ra n da s t a m b é m i n d i c a r a m
u m dé b i t o e x t r a c o n c u r s a l na m o n t a de R $ 4 .8 1 4 .9 7 6, 1 1 e a l e g a r a m nã o p o s s u i r
n e n h u m c r é di t o f i s c a l e x i g í v e l .
36. O d e f e r i me n t o d o pr o c e s s a m e n t o d a r e c u p e r a ç ã o j u d ic i a l o c o r r e u n o
d i a 19 / 0 1 / 2 0 23 , c o nf o r m e d e c i s ã o c o n s ta n t e n o i d . 4 2 64 5 587 , e m q u e re s t o u
c o n f i r m a d a i n te g ra l m e n t e a l i mi n a r c on c e di d a na de c i sã o d e i d . 4 2 0 86 5 3 9 ,
d e t e r m i na n d o q u e :
“ ( a ) s e j a m s u s p e n s a s t o d a s a s a ç õe s e e x e c u ç õe s e x i s t e n te s c on t r a
a s R e q ue r e n te s , be m c o m o a e x i g i b i l i da d e d o s c r é di t o s
c o n c u r sa i s ;
( b ) s e j a m s o b r e s t a do s o s e f e i t o s de t oda e q u a l q ue r c l á u s u l a q ue
i m p o n h a v e n c i me n t o a n t e c i pa d o da s d ív id a s d a s R e q u e re n t e s , e m
d e c o r r ê n c ia d o f a t o r e l e va n te p u b l ic a d o e m 1 1 .1 . 2 02 3 , i nc l u si v e
c o m o me d i da de i so n o m i a p a ra a c ol e t i v i da d e d e c r e d o r e s e
r e s p e i t o a p a r c o n d i tio c r e d i t o r u m ;
21
( c ) s e j a m s u s p e n s a s o r d e n s d e a r r e s t o , pe n h o r a , s e q u e s t r o , bu s c a
e a p re e n s ã o e c o n s tr i ç ã o s o b re o s b e n s, o r i u n da s d e de m a n d a s
j u d i c i a i s o u e x t ra ju d i c i a i s , o qu e de v e rá s e r p r e vi a me n t e
s u b m e t i d o a e s te J u í z o , s o b re t u d o s e p u d e r e m p r e j ud i c a r o u
i n v i a b i l iz a r o p r o c e s s o d e r e c u p e ra ç ã o j ud i c i a l d a s R e q ue r e n te s ; e
( d ) a p r o i b i ç ã o de c o m p e n s a ç ã o d e qu a i s q ue r v a l o re s , c o m a
i m e d ia t a re s t i t u iç ã o d e t o d o e qu a l q u e r v a l o r qu e o s c r e do r e s
e v e n tu a l m e n te t i v e re m c o m pe n s a do , de v e nd o s e r o b s e r va d a s
i n t e g ra l m e n t e t od a s a s d e c i s õ e s s u p e r i o r e s p r o f e r i da s e m s e de de
r e c u r s o i n te r p o s t o p o r c r e d o r e s , n ot a da m e n t e a l i m i n a r c o n c e d i da
n o M a n da d o de S e g ur a n ç a n º 0 00 1 75 8 - 0 9. 2 0 2 3. 8 .1 9 . 00 0 0. ”
37. E m c o m p le m e n t o, na r . de c i s ã o d e d e fe r i m e n t o do p r oc e s s a m e n t o da
r e c u pe r a ç ã o j u d ic i a l t a m b é m re s t o u de te r m i n a d a a s u s p e n sã o d a s a ç õe s e
e x e c uç õ e s e m f a c e d o s r e q ue r e n te s no s t e r m o s d o a r ti g o 6 º d a L e i n º
1 1 . 1 0 1 / 2 00 5 , r e s g ua r d a n d o - s e , a i n d a , a s e x c e ç õ e s p r e vi s t a s n o a r t i g o 1 9 3 -A
d o m e s m o d ip l o ma le g a l e a di s p e n s a d e a p r e s e n ta ç ã o de c e r ti d õ e s ne g a ti v a s
d e d é bi t o p a ra q u e o d e v e d o r e x e r ç a s u a s a t i v id a de s , o b s e rv a d o o d i s p o s t o
n o § 3 º do a r t . 1 9 5 da C on s t i t u iç ã o Fe d e ra l e n o a r t . 6 9 d a Le i 1 1 .1 0 1 /2 0 0 5 .
38. A s d e c i s õe s d e d e fe ri m e n t o da c a u t e l a r a n t e c e d e nt e e de p r o c e s s a m e n t o
d a r e c u pe r a ç ã o j u d ic i a l f o ra m o bj e t o d e m ú l t i p l o s re c u r s o s de E mb a r g o s d e
D e c l a r a ç ã o, r e s ta n do c o m pl e me n t a d a s , p o r c o n s e g u i n te , p e la s r . de c i s õe s de
i d . 4 5 4 7 3 03 0 e 4 9 1 09 4 5 8 , v a l e n do d e s t a c a r , ne s t e p o n to , a m o d u l a ç ã o d a r .
d e c i sã o pa r a c o n s i g n a r a d a t a d o a j u iz a m e n t o d a c a u t ela r e m c a r á t e r
a n t e c e d e n te ( 1 2 / 0 1 / 2 0 2 3 ) c o m o m a r co i n a u g u r a l d o p r a z o r e l a t iv o a o
s t a y pe ri o d ( a r t . 6 º , § 4 º d a L e i n º 1 1 . 1 0 1 / 20 0 5 ) , b em c o m o , m a r c o
d e f i n i d o r d o s c r é d i t o s s u j e i t os à r e c u p e r a ç ã o j u d i c i a l, n a f o r m a d o a r t i g o
4 9 d a L e i n º 1 1 .1 01 / 2 0 0 5 .
39. A l é m d i s s o , a s r e f e r id a s d e c i s õ e s ta m b é m f o r a m de s a f ia d a s por d i v e r s o s
r e c u r s o s q ue t r a mi t a m n e s t e C . T r i b u na l d e J u s t i ç a , n o ta d a me n t e , ma s nã o s ó ,
o s A g r a v o s de I n s t r u m e n t o e m t râ m i te n a Dé c i ma Oi t a va C â m a r a de D i re i t o
P r i v a d o , s o b r e l a t or i a p r e v e n ta da De s . L e i l a Sa n t o s L op e s , be m c o m o ,
22
e n s e j a r a m o a j u i z a me n t o de r e c u r s o s p e ra n t e o S up e r i o r T r i bu n a l d e J u s t i ç a ,
t o d o s i n d ic a d o s e m t ó p i c o e s p e c í f i c o da p r e s e n t e m a n i fe s t a ç ã o .
40. P o r s e u t u r n o , e m a te n ç ã o à s c o n s i d e ra ç õe s t r a z i da s p e l a s R e c u p e r a n da s
n o i d . 43 8 80 4 1 8, e s t e M M . J u í z o ta mb é m c on c e d e u t u t e l a de u r g ê n c i a
i n c i de n ta l n o i d . 4 4 33 5 4 4 2 p a ra q ue :
( a ) t o d a s a s c o nc e ss i o n á r i a s de s e r v i ç os p ú b l i c o s , p r i v a d os e
e s s e n c ia i s , s e a b s t e nh a m d e in t e r r o m pe r a p r e s t a ç ã o de s e r v i ç o s
e s s e n c ia i s e m qu a lq ue r e s t a be l e c i me n t o do G r u p o A m e r i c a n a s e m
r a z ã o de c o b r a nç a s d e c r é d i t o s s u j e i t o s à p re s e n te r e c u pe ra ç ã o
j u d i c i a l;
( b ) t o d o s o s l oc a do r e s d e i m óv e i s à s R e c u p e r a n da s s e a b s t e nh a m
d e e m i t i r o r de m de de s p e j o e m ra z ã o d e d í v id a s l o c a t í c i a s
a n t e r i o re s a o a j ui z a m e n t o de s t e p r oc e s so ;
( c ) f o r n e c e d o r e s e p a r c e i r o s c o m c on t r a t o s e m vi g o r e q u e
p o s s u a m c l á u s u l a s r e s o l u ti v a s e x p r e s s a s s e a b s t e n ha m d e
r e s c i n d i r o s r e s p e c t iv o s i n s t r u m e n t o s p a r a f i n s d e m a n u te nç ã o d a
a t i v id a de de s e n v ol v i d a .
41. N o u t r o g i r o , c um p r e i n f o r m a r qu e o M M . J u í z o R e c u p e ra c i ona l , a t e n t o
a o s c o n s t a n t e s q ue s ti o n a me n t o s q ue v i nha m s e n d o f o r mu l a dos p o r c r e d o r e s ,
e s p e c i a l me n te o s c re d o r e s d e c u n h o fi n a n c e i r o, b e m c o m o, e m o b s e r v â nc i a à s
q u e s t õ e s q ue v e m s e n d o d i s c u t i d a s r e l a t iv a s à s p r á t ic a s q u e po s s a m
e v e n tu a l m e n te te r c o n c o r r i do pa r a c ul m i n a r n o fa t o re l e v a n te d o di a
1 1 / 0 1 /2 0 2 3 d iv u lg a d o p e l a C o m pa n hi a , t a m b é m d e te r m i n o u a i n s ta u r a ç ã o d e
i n c i de n te p r o c e s s u a l e s p e c í f i c o pa r a a p ur a r , a t r a v é s d e a u d i to r i a e s p e c í f i c a e
e s p e c i a li z a d a , sob a c o o r de na ç ã o direta desta A.J., o g ra u de
c o m p r o m e ti m e n t o da s r e f e r i da s i nc o n s i st ê n c ia s c on t á be i s e s e u s r e f l e x o s n a
r e c u pe r a ç ã o j u d ic ia l , c o n f o r m e s e i n fe r e d o i d . 4 5 4 73 0 30 .
“Assim, simultaneamente às averiguações já instauradas pelas

autoridades competentes, também aqui em sede de Recuperação
Judicial, sob a fiscalização d esse Juízo Recuperacional, deve -se
perscrutar os fatos/condutas descritas pelos credores e o grau de
comprometimento das descritas “inconsistências contábeis” e seus
reflexos no processo de Recuperação Judicial, inclusive propiciando
23
mais claro ambiente ne gocial. Através de incidente próprio
instaurado pela serventia deste Juízo, apenso a este processo
principal, para onde também deverão, a partir da presente data,
serem direcionadas todas as discussões sobre a matéria, abstendo -
se as partes, interessados e credores, de peticionamento neste
processo principal sobre a questão, evitando -se tumulto processual
e desvirtuamento dos atos processuais para questões satélites, em
prejuízo ao rito especial e célere da Recuperação Judicial.
As devidas apurações serão r ealizadas por auditoria específica e

especializada, que deverá apresentar, no incidente, o plano de
trabalho e cronograma, requerendo, em complemento, todas as
medidas necessárias à efetivação desta decisão, apresentando, ao
fim dos trabalhos, relatório po rmenorizado e conclusão para análise
deste Juízo, tudo sob a fiscalização/coordenação direta da
Administração Judicial que funciona neste processo de Recuperação
Judicial.”
42. A d e c i s ã o s u p r a ta m b é m r e s t o u d e sa f ia d a p o r r e c u r s o s d e A g r a v o de
Instrumento ( 0 01 2 3 0 8 -6 3 . 20 2 3. 8 19 . 00 0 0 , 0 0 15 1 61 - 4 5. 2 0 2 3. 8 .1 9 . 00 0 0 ,
0 0 1 4 98 3 - 9 6 . 2 0 2 3 .8 . 19 . 0 0 00 , 0 0 1 5 4 8 5 -35 . 2 0 23 . 8. 1 9 .0 0 00 ) , não h a v e n do
notícias, até o momento, de efeito suspensivo.
43. E s s e M M . J u í z o R e c up e r a c i o na l , a p a r t i r da s c o n s i de r a ç õ e s t r a z i d a s pe l a
A . J . n o i d . 4 6 4 6 6 7 6 4 e R e c u pe r a n da s no i d . 46 4 79 9 5 8, de fe r i u p r o p o s t a d e
m a n u t e n ç ã o d a s c o nd i ç õe s o r i g i na i s d e pa g a m e n t o d o s c r e d o re s a l oc a d o s na s
c l a s s e s I e I V d a p re s e n t e R e c u p e ra ç ã o J u d i c ia l , a u t o ri z a n do o s e u i m e d i a to
p a g a m e n t o, r e s t r i ng in d o a d e l i b e ra ç ã o na A s s e m bl e ia Ge r a l d e C r e d o re s a o s
c r e d o r e s q u i r og r a f á ri o s , n o s te r m o s d o a r t i g o 45 , § 3 º da Le i n º 1 1 . 10 1 /2 0 0 5 ,
c o n s o a n te s e i n f e r e d a r . de c i s ã o de i d. 4 7 3 8 18 5 8.
44. D i a n te d a i n te r p o s iç ã o d o s r e c u r s o s d e A g r a v o s de I n s t r u m e n t o n º
0 0 1 3 86 6 - 6 1 . 2 0 2 3 .8 . 19 . 0 0 00 ; 00 1 5 485 - 3 5 . 20 2 3 .8 . 19 . 00 0 0 , 0015161 -
4 5 . 2 0 2 3 . 8 . 1 9. 0 00 0 , 0 0 1 4 9 83 - 9 6 .2 0 23 . 8. 1 9. 0 0 0 0, p o r pa r t e de c r e d o r e s .
45. D i a n te d a p u b li c a ç ã o d o a r t i g o 5 2, § 1 º d a Le i n º 1 1 . 101 / 2 0 0 5
ocorrida no dia 0 1 / 0 3 /2 0 23 (id. 47 6 8 4 50 5 ) , f oi i n s ta u r a da a fa s e
a d m i n i s t r a ti v a d e v e ri f i c a ç ã o d e c r é d i to c o m o i n í c i o d o p r a z o d e a p re s e n t a ç ã o
d a s d i v e r g ê nc ia s / h a b i l i t a ç õe s d e c ré d i t o a d m i n i s t r a ti va s , n o s t e r m o s d o a r t i g o
24
7 º , § 1 º d a m e s ma L e i , p r a z o e s te q ue s e e nc e r r o u n o d i a 1 6 / 03 / 2 0 2 3 ,
e n c o n t ra n d o a A . J. em fa s e de exame das d i v e r g ê nc i a s / h a bi l i ta ç õe s
a p r e s e n ta da s , de m od o q ue , tã o l o g o c on c l ua o s e u t r a ba l ho a p re s e n ta r á a
r e l a ç ã o d e c r e d o re s , n o s t e r m o s d o a r t i g o 7 º , § 2 º da LR E .
46. P o r f i m d e v e s e r r e g i s t r a d o q ue a s r e c up e r a n da s a p r e se n t a ra m , n a
d a t a de o n t e m ( 2 0 / 03 / 2 0 2 3 ) , o P l a n o de R e c u p e ra ç ã o J u d i c ia l a c o m p a n h a do
d o s s e u s a n e x o s , q ue e s t ã o s e nd o a na l i s a do s p e l a A . J . pa r a fi n s d e c om p o s i ç ã o
d o r e l a tó r i o e s p e c ia l p r e v i s t o n o a r ti g o 2 2 , I I , “ h ” , d a Le i n º 1 1 . 1 01 / 2 0 0 5 ,
q u e s e rá a p re s e n ta do o p o r t u n a me n te .
4.1. A r e p e r c us s ã o e e fe i t o t r a n s n a c io n a l da r e c u p e r aç ã o j u d i ci a l d o
Grupo Empresarial
47. C o m o s e r á e x p li c i ta d o n e s t e r e l a t ó r i o , o G r u p o E m p r e s a r ia l e m
R e c u pe r a ç ã o J u di c ia l é c o m p o s t o p o r e m pr e s a s n a c i o na i s e e s tr a n g e i r a s , o q u e
s e n o t a nã o s ó d a s r e c u p e ra n da s B 2 W e J S M , qu e p os s u e m s e d e e m
L u x e m b u r g o , ma s , ta m b é m, d e ou t r a s s oc i e da de s i n t e g r a n te s , c o n t r o l a d a s o u
c o n t r o l a d o r a s , q u e ta m b é m sã o e s t r a n g e ir a s .
48. N o c u r s o de s u a s o pe r a ç õ e s , a s r e c u p e ra n d a s c a p t a ra m r e c u rs o s n o
e x t e r i o r , a t r a v é s da e m i s s ã o de b o n d s , na or d e m de U S $ 1 b i l hã o , q ue i n t e g r a m
o e n d i v i da m e n t o s u bm e t i d o à p r e se n t e re c u p e ra ç ã o j ud i c i a l.
49. D e s t a f o r ma , a s R e c u pe r a nd a s i n f o r ma r a m q u e i n s ta u r a ra m o
p r o c e di m e n t o de re c o n he c i m e n to de processo e s t r a ng e i r o a t r a vé s do
d e n o m i na d o “ C h a p t er 1 5 ” , pa r a fa z e r va le r o s e fe i t o s da p re s e n t e re c u p e ra ç ã o
j u d i c i a l pe r a n te s e u s c r e do r e s e s t r a ng e i r o s , c o n f o r me pe d i d o d e t u te l a
p r o v i s ó r i a a p r e se n t a d a pe r a n te o U n i t ed S t a t e s Ba n k ru p t c y C o u r t d e N ov a Y o rk
( D o c . n º 0 2 ) , p r oc e s s a d a s o b o nú m e r o - C a s e n º . 23 - 1 0 09 2 ( D o c . n º 0 3 ) .
25
50. A l é m d a pe t i ç ã o d e tu t e l a p r o vi s ó r i a , a s R e c u pe r a n da s a p r e s e n t a r a m
o s d o c u me n t o s q ue c o m p õ e m o p r oc e s s o d e “ C h a p t e r 15 ” , a ss i m n o m i n a d o s :
(a) Termo de Declaração (Doc. nº 04)

(b) Declaração verificada para reconhecimento (Doc. nº 05)
(c) Pedido de administração conjunta dos casos de Chapter 15 da
Americanas e suas subsidiárias (Doc. nº 06)
(d) Moção processual (Doc. nº 07)
(e) Aviso de Ordem do dia de assuntos marcados para audiência de
27/03/2023 (Doc. nº 08)
(f) Ordem direcionado administração conjunta (Doc. nº 09)
(g) Notificação de arquivamento e audiência sobre moção de
medida provisória e moção processual (Doc. nº 10)
(h) Agendamento de audiência de reconhecimento de ordem (Doc.
nº 11)
(i) Aviso de arquivamento da lista de notificação atualizada (Doc.
nº 12)
(j) Ordem concedendo medida provisória (Doc. nº 13)
51. E s t e s d o c u me n t o s t a m b é m e s t ã o d i s po n i b i l i z a d o s n o a mb i e n te
v i r t u a l d e i n f o r ma ç ã o a o s in v e s t id o r e s da A me r i c a na s S /A 4. , d e m o do q ue ,
q u a n d o v e r i f ic a d a s a t u a l i z a ç õe s e m re l a ç ã o a o p r o c e s s o , a s m e s m a s s e r ã o
o b j e t o de i n f o r m a ç ã o n o s r e l a t ó r i o s m e ns a i s s u b s e q u e n te s a pr e s e n t a do s p e l a
A . J . n o c u r s o da R e c u p e r a ç ã o J u d i c i a l .
4Ace ss íve l e m h t t ps :/ / ri .a me r ic a na s .i o / re cu pe r aca o - jud ic ial/ c ha p te r - 15/ .
26
MEDIDAS ADOTADAS PELA ADMINISTRAÇÃO JUDICIAL
52. A A . J . s i n te t i z a a ba i x o a s p r o v i d ê n c i a s i n i c i a i s e p r e li m i n a r e s
p r a t i c a da s c o m o i nt u i t o d e p r o m o ve r o r e g u l a r p r oc e s s a me n t o d o p r e s e n t e
f e i t o r e c u pe r a c i o na l d e f o r m a á g i l , e f e ti va e t ra n s p a re n t e .
5.1. Estudo preliminar
53. A f i m d e a b a l i z a r o p r e s e n t e R e l a t ó r i o C i r c un s t a n c i a do , a e q u i pe
m u l t i d i s c i p l i na r da A . J . re a l i z o u m i n uc i o s o e s t u d o s o b r e a s a t i v i d a de s da
r e c u pe r a n da e s o b re a s re l a ç õe s d e c r e d o r e s , d e m o d o a vi a bi l iz a r a
f o r m u l a ç ã o d e qu e st i o n a me n t o s à m e sm a e a s o l i c i ta ç ã o d e d o c u me n t o s
e n t e n di d o s c o m o re le v a n te s p a ra m e lh o r c o m p r e e n d e r a s i t ua ç ã o d e c r i s e e a
r e l a ç ã o j u r í d i c a q ue e m b a s a o s c ré d i t o s l i s t a d o s n a R e la ç ã o de C re d o r e s . A s
r e s p o s t a s e d oc u me n t o s a p re s e n ta d o s se g ue m ne s t e r e la t ó ri o pa r a a m pl o
c o n h e c i me n t o de t od o s o s c r e d o re s e i nt e r e s s a d o s .
5.2. V i s i t a à s e s t r u t u r a s g e r e n c i ai s e l o g ís t i c as l o c a li z a d a s n o R i o
d e J a ne i r o
54. A e q u ip e da A . J . ta m b é m r e a l i z o u v i s i ta à u n i da d e a d m i ni s t r a t i v a e
c e n t r o d e d i s t r i b u i ç ã o d o “ G r u po A me ri c a na s ” , a l é m d e t e r r e a l i z a d o v i s i ta
a o e s t ú di o d o S h op t i m e , t o d o s l oc a l i z a d o s n a C i da d e d o R i o de J a n e i r o,
o b j e t i v a n do v e r i f ic a r a re g ul a r o p e ra ç ã o d o g r u p o , be m c o mo a o b te n ç ã o d e
o u t r a s i n f o r m a ç õe s c o r r e la t a s à s a t iv id a d e s da s r e c u pe r a n d a s , o q u e se r á
m e l h o r t r a ta d o e m tó p i c o op o r t u n o .
5.3. D i s p o n i b i l i z aç ã o de c a n a i s d e a te n d im e n t o e x c l u s i v o s pa r a o s
c r e d o r e s e i n t e r e s s a d o s d a p r es e n t e R e c u p e r a ç ã o J u d i c ial
55. B u s c a n d o e s ta b e le c e r c a n a l d e c on t a t o d i r e t o e e s pe c í f i c o c o m o s
c r e d o r e s da p r e s e n te r e c up e r a ç ã o j u d ic i a l , a A . J . c r i o u o e - m a i l e x c l u s i v o
27
a j a me r i c a na s @ p s v a r . c o m . b r p a ra r e c e b e r t o d o e q u a l qu e r pe d i d o d e
informação e s o l i c i ta ç ã o de documento fo r m u l a d o pe l o s
c r e d o r e s /i n t e re s s a do s n a p r e s e n te R e c u p e r a ç ã o J u d i c ia l , b e m c o m o , pa r a
r e c e bi m e n to das h a b i li t a ç õ e s / di v e rg ê n c i a s enviadas, a nt e s mesmo da
p u b l i c a ç ã o d o e d i t a l d o a r t i g o 5 2, § 1 º , d a L R E .
5.4. O r g a n i z a ç ã o d a R el a ç ã o d e C r e d o r es , l o c a l i z aç ã o d e e n de r e ç o s
e e n v i o de c a r t as a o s c r e d o r es ( a r t . 2 2 , I , “ a ”, L R E ) , e m v e r s ã o e m
p o r t u g u ê s e i n g l ês
56. E m c u m p r i me n t o a o a r t i g o 2 2 , I , “ a ” , da Le i n º 11 . 1 01 / 2 005 e tã o
l o g o r e c e bi d a a p la ni l h a e x c el c o m a r e l a ç ã o d o s c r e d o re s a pr e s e n t a da pe l a s
r e c u pe r a n da s , a A . J. i n i c i o u p r o f u nd a a pu r a ç ã o d a s i n f o r m a ç õ e s a l i l a n ç a d a s
d e m od o a c o n fe r i r m á x i ma c e l e r i da de e e f e t i v i da de à p r o v i d ê n c i a d e e n v i o
d e c a r t a a o s c r e do r e s , c o m u n ic a nd o o p ro c e s s a me n t o da r e c up e r a ç ã o ju d i c i a l ,
o c r é d i to l i s t a d o e r e s p e c t iv a c la s s e , be m c o m o o s p r o c e di m e n t o s a se r e m
a d o t a d o s p a ra a a p r e s e n t a ç ã o de ha b i li t a ç ã o /d i ve r g ê nc ia de c r é d i t o .
57. O t r a b a l ho s e i n ic i ou a p a r t i r da s r e la ç õe s d e c re d o r e s a p r e se n t a da s
n o d i a 2 5 /0 1 / 20 2 3 , q u a n d o f o i ve r i f ic a da a i n e x i s t ê nc i a o u i n c o m p le t u de d o s
e n d e re ç o s de m i lh a re s d e c r e d o re s . A s s i m , a e q u i pe j u r í d ic a e a d mi n i s t r a t i v a
e m p r e e n d e u u m a f o r ç a ta r e f a p a ra l o c a l i z a r o s e n de r e ç o s f a l ta n t e s e
i n c o m pl e t o s , t e n do lo c a li z a d o n ú m e r o s i g n i f i c a t i v o d e e nd e r e ç o s q u e p e r m i ti u
q u e , d o t o ta l de 7 .7 20 c r e d o re s i n d ic a d o s n a q u e l a r e l a ç ã o, f o s s e m j á e nv i a d a s
c a r t a s pa r a 6 . 0 3 2 c r e d o r e s , a p r ox . 80 % do s c r e d o r e s ( D oc . nº 1 4 ) .
58. E n q ua n t o a e q u i pe d a A . J . a v a nç a v a n a p e s q u i s a d o e n d e re ç o d o s
demais c re d o r e s com e nd e r e ç o s fa l ta n t e s / pe n de n t e s , as r e c u pe r a nd a s
a p r e s e n ta r a m n o v a r e l a ç ã o d e c r e d o re s e m 1 0/ 0 2 /2 0 2 3 qu e s u b s t i t u i u a
a n t e r i o r , te n d o a A . J. r e a l iz a d o u m n o v o t r a b a l ho de v e r i f ic a ç ã o d o e n d e re ç o
d o s 9 . 4 6 2 c re d o r e s l i s t a d o s n e s s a n o v a r e l a ç ã o d e c r e do r e s .
28
59. E m p a ra l e l o , a A . J . s o l i c i t o u à s r e c u p e r a n d a s a a p r e se n t a ç ã o d e
p l a n i l h a d i s c r i mi n a t i v a d o s c r é di t o s a l te ra d o s , e x c l u í d o s e i nc l u í do s n a no v a
r e l a ç ã o, c o n s id e r a nd o - s e o s d a d o s da r e l a ç ã o a n te r i o r q u e , p o r s i s ó ,
a p o n t a v a m u m a d i f e r e n ç a d e 1 . 74 2 c r e d or e s .
60. S e g u nd o a s i n f o r ma ç õe s p r e s t a da s p e l a s r e c up e r a n d a s , “ 3 9 , 5 %
( t r i n t a e n o v e e m e io p o r c e n t o ) d a l i s ta i n i c i a l n ã o t ev e a lt e r a ç ã o . F o r a m
i n c l u í d o s n ov o s c re d o r e s , q u e r e p r es e n t a m 2 7 ,5 % ( v i n te e s e te e m e i o
p o r c e n t o ) d a l i s t a a t u a l . O u t r o s 33 % ( t r i n t a e t r ê s p o r c e n t o ) s o f r e r a m
a l g u m t i p o d e m od i f i c a ç ã o . H o u v e ex c l u s ã o d e 7 01 (s et e c e n t o s e u m )
c r e d o r e s da l is t a o ri g i n a l . E m r e s u m o , m a i s d e 6 . 0 00 ( s e is m i l ) c re d o r e s
s o f r e r a m a l g u m i mp a c t o n e s s a n o v a l is t a , s e j a e m r az ã o d a s u a i n c l u s ã o ,
e x c l u s ã o o u d a m od i f i c a ç ã o d o v a l o r d o c r é d i t o d e t i d o ” ( D o c . n º 1 5 ).
61. D i a n te d o f a to de q u e 60 , 5 % d a r e la ç ã o de c r e d o r e s d o d i a
2 5 / 0 1 /2 0 2 3 c o n t a v a c o m a lg u m ti p o d e a l t e ra ç ã o , a A . J . , p or c a u te la , o p t ou
p o r e n v ia r n o v a s c a r t a s a t o d o s o s c r e d o r e s l i s t a do s n a n o v a r e la ç ã o de
c r e d o r e s , n o t ic ia n do a s u b s t i t ui ç ã o da r e l a ç ã o de c re d o r e s e o s c ré d i t o s
l i s t a d o s , i n d e p e n de nt e m e n te d o s c a s o s de i na l t e ra ç ã o de c ré di t o s .
62. P a r a t a n t o , f o i n e c e s s á r i o u m n o v o e s f or ç o d e b u s c a d e e n de r e ç o s ,
j á qu e a n o v a r e l a ç ã o de c r e d o re s d a s r e c u pe r a n da s ta m b é m c o n ta va c o m
e n d e re ç o s f a l t a n te s , i n c o m pl e t o s e re p e ti d o s ( m e s m o e n de r e ç o p a r a c r e d o re s
d i f e r e n te s ) . D o t o t a l d e 9 . 4 6 2 c r e d o r e s l i s t a d o s , a n o va f o r ç a t a r e f a r e a l i z a d a
p e l a A . J . i d e n ti f i c o u q u e 4 .7 6 8 c r e d o re s ( 5 0 , 3 9 % ) nã o t i nh a m e n d e re ç o li s t a do
e 9 0 9 c re d o r e s ( 9, 6% ) n ã o p o s s u í a m da d o s s u f i c i e n t e s pa r a a l oc a li z a ç ã o d o s
e n d e re ç o s . A l é m di s s o , v e r i f ic o u - s e q u e a re l a ç ã o c o nt a v a c o m 1. 1 8 1
e n d e re ç o s r e pe t i d o s p a r a c re d o r e s d i fe r e n t e s , o q u e de m a n do u n o v a s b u s c a s
d e e nd e r e ç o s .
63. C o n c l u í da a v e r i f i c a ç ã o , f o r a m e n vi a da s 8 . 5 25 c a r t a s a o s c re d o r e s
l i s t a d o s na r e la ç ã o d e c re d o r e s do d i a 1 0 /0 2 / 20 2 3, s e nd o s o l i c i t a d o à s
29
r e c u pe r a n da s o e nv i o d o s e n d e re ç o s d o s c r e d o r e s c o m e n d e r e ç o s n ã o
l o c a l i z a d o s , o q ue e st á e m fa s e de ve r i f i c a ç ã o ( D o c . n º 1 6 ) .
64. N ã o o b s t a n te , c on s i d e r a nd o a i n f o r ma ç ã o de q u e 70 1 c re d o r e s
f o r a m e x c lu í d o s d a r e l a ç ã o de c r e d o re s a n t e r i o r , a A . J . e nc a mi n h o u c a r ta pa ra
o s c r e d o r e s c u j o s e n d e r e ç o s e s t a v a m c o m p l e t o s , te n d o e nvi a d o um t o t a l de
6 3 6 c a r ta s a e s s e s c r e d o r e s , a f i m de l he s i n f o r ma r a c e r c a da e x c l u s ã o, be m
c o m o p e r m i t i r, s e f or o c a s o , p r o m o ve r a h a bi l i ta ç ã o d e c ré d i t o ( D o c . n º 1 7 ) .
65. A l é m da s c a r t a s a c i m a , a A . J . ta m b é m e n t e n de u pe r t i n e n t e e n v i a r
t e l e g r a ma a o s c r e dor e s l i s t a d o s n a r e l a ç ã o d e c re d o r e s c o m c r é d i t o z e r a d o,
r e i t e r a n d o a o s me s m o s a o po r t u n i da de de m a n e ja r e m s u a s r e s p e c t i v a s
d i v e r g ê nc i a s a d mi n i s t r a t i v a s para i d e n t i f ic a ç ã o do valor, acaso
l í q u i d o/ e x i g ív e l. F o ra m e n v i a do s 3 2 t e l e g r a m a s a e s s e s c r e d o re s ( D o c . n º 1 8 ) .
66. T e n d o e m v i s ta a e x is t ê n c i a de c r e d o r e s e s t r a n g e i r o s , a A . J . c on j u n t a
t a m b é m e l a b o r o u c a r t a i n f o r m a t iv a da re c u pe r a ç ã o j u d ic i a l e m d u a s ve r s õ e s ,
u m a e m p o r t ug uê s e o u t r a e m i ng l ê s , e nc a m i n h a n do e s s a s du a s v e r s õ e s pa r a
os credores estrangeiros.
67. A s c a r ta s p r e s t a m a o s c r e d o r e s t o da s a s i n f o r m a ç õe s n e c e ss á r i a s
para eventual a pr e s e n t a ç ã o de d iv e r g ê n c ia / ha b i li t a ç ã o de c r é d i to
a d m i n i s t r a ti v a , d i sp o n i b i li z a n d o os c a na i s de c o mu n i c a ç ã o c r ia d o s
e x c l u s i va m e n te p a r a e s t a re c up e r a ç ã o j u d i c i a l , c o n te n d o, a i n da , Q R C o de c o m
v í d e o e x p l ic a t iv o e d i d á t ic o s o b re o s p ro c e di m e n t o s q u e p od e m s e r a d o ta d a s
p e l o s c r e d o r e s n a f a s e v e r i f ic a ç ã o a d m i ni s t r a t i v a de c ré d i t o , a c e s s í v e l n o l i n k
g r á f i c o a ba i x o :
30
5.5. D i s p o n i b i l i z aç ã o de m o d e l o s d e h a b il i t a ç ã o e d i v e r gê n c i a d e
c r é d i t o p a r a a u x i l ia r o c r e d o r d e s a s s is t i d o p o r a d v o g a d o
68. C o m o f o r ma de me l h o r o r ie n ta r o s c r e d o r e s i n t e re s s a do s e m
i m p u g na r o u h a b i l i ta r c r é di t o n a re c u pe r a ç ã o j u d i c ia l , a A . J. d i s p o n i b il i z o u
e m s e u w eb s i t e m o de l o s de d i ve r g ê nc ia e h a bi l i ta ç ã o a d min i s t r a t i va s q ue
p o d e r ã o s e r se g u id os , o t i m iz a n do o s t ra b a l h o s d e v e r i fi c a ç ã o d e c ré d i t o, j á
q u e , n e s ta fa s e a d m in i s t r a t i v a , mu i t o s c re d o r e s e nc o n t r a m d i f i c u l da d e s p a ra
m a n i f e s ta r e m s ua s in s u r g ê n c i a s , po r n ã o e s t a r e m a s s i s t i d o s po r a d v og a d o s .
69. E s s e s m o d e l o s , l oc a l iz a d o s no a m bi e n t e v i r t ua l e s p e c í f i c o da
R e c u pe r a ç ã o J u d ic i a l a c a b a m p o r c o n s t i tu i r u ma i mp o r t a n te f e r r a m e n ta p a ra
q u e o c r e d o r p o s s a e x e rc i t a r o s e u d i re it o d e f o r m a p l e na , c u m p r i n d o t o d o s
o s r e q u i s i t o s le g a i s p a r a re c la m a r o s e u c r é d i t o.
70. E m c o mp l e me n t o , a A . J . j á d i s p o ni b i l iz ou e m s e u s i te a s o r ie n t a ç õe s
r e l a c i o na d a s à s p r ov i d ê nc ia s a s e re m a d o t a da s p e l o s c r e d or e s q u e q ue i ra m
h a b i l i t a r o u d i ve r g i r d a r e la ç ã o de c re d or e s , t e n d o f ra n q ue a d o a o s m e s m o s ,
a n t e s m e s m o d a i n s ta u r a ç ã o d o p r a z o , a p o s s i b i l id a de d e a pr e s e n t a re m s ua s
h a b i l i t a ç õ e s / di v e rg ê n c i a s ao A d mi n i s tr a d o r J u d i c ia l , c uja s i n f o r ma ç õe s
podem ser o bt i d a s a t ra v é s do link https://psvar.com.br/wp -
content/uploads/2023/01/Aviso -aos-Credores-Site-HABILITACOES-E-
DIVERGENCIAS-ADMINISTRATIVAS.pdf.
5.6. D i s p o n i b i l i z aç ã o de i n f o r m a ç õ es p a r a l i v r e c o ns u l t a n a I nt e rn e t
e p u b l i c a ç ã o d e av is o s a o s c r e d o r e s
71. A f i m d e c o n fe r i r a m p la p u bl i c i d a d e e f a c i li d a de d e a c e s s o à s
i n f o r m a ç õe s d a p re s e n t e R e c u pe r a ç ã o J ud i c ia l , a A . J . c o n j unt a t a m bé m c r i o u
l i n k e s pe c í f i c o e m s e u w e b s i t e u n i f ic a do q u e d i re c i on a a u m a á r e a e s p e c í f i c a
p a r a a r e u n i ã o da s p r i n c i pa i s i n f o r ma ç õ e s e do c u me n t o s do p r o c e s s o , t a i s
c o m o : p e t iç ã o i ni c ia l , d e c i s ã o d e p r o c e s s a m e n t o, t e r m o de c om p r o m i s s o ,
e d i t a i s , r e la ç ã o d e c r e d o r e s , e tc . – fa c i l me n t e a c e s s í v e l a t r a vé s d o l i n k :
https://psvar.com.br/recuperacao -judicial/grupo-americanas/.
31
72. N o s i t e d a A . J . e m c u m p r i me n t o à s d e c i s õ e s c o n s t a n te s d os I d s :
4 9 1 0 94 5 8 e 4 9 8 2 4 18 8 t a m bé m s ã o p ub l i c a d o s d i ve r s o s a v i s o s c o m o s
p r i n c i pa i s a n d a me nt o s e / o u i n fo r m a ç õ e s r e le v a n t e s pa r a o s c r e d o re s e
i n t e r e s s a d o s a c o m pa n h a r e m c o m m a i s f a c i l i da de o p r o c e s s o e n ã o pe r d e r e m
p r a z o s p o r v e n t u r a e m c u r s o o u q u a i s q u e r e l e me n t o s i m po r t a n t e s pa r a o
e x e rc í c i o / r e s g u a r d o d e s e u s d i re i t o s e i nt e r e s s e s :
73. A i n da n o a m bi e n te v i r t u a l d i s p o ni b i l i z a d o p e l a A . J ., o c r e do r p o d e
s e c a d a s t r a r pa r a e nc a m in h a r qu e s t i o na m e n t o s p a ra a s re c up e r a n da s , t u d o d e
32
f o r m a m o ni t o r a da pe l o A . J . , a t r a vé s d o l in k “ F a le c o m a R e c u p e r a n d a ”
( h t t p s : / / p s v a r . c o m . b r / c h a t / ), o qu e a c a b a p o r g a r a n t i r c o m o d id a de e
s e g u r a nç a p a r a o c re d o r n a s s u a s i n te r f a c e s c o m a s s o c i e d a d e s d e v e do r a s .
74. A A . J . t a m bé m r e un i u u m a c ol e tâ n e a d a s p r i n c i pa i s d ú vi d a s d o s
c r e d o r e s – a t ua l m e nt e q ua s e d u a s d ú z i a s d e t e ma s e s pe c í f i c o s - , c om o s se u s
r e s p e c t iv o s e s c l a r e c im e n t o s , de f o r m a did á t i c a , c o m o bj e ti v o d e m a x i m iz a r o
a t e n di m e n t o:
5.7. Recebimento de d i v e r g ê n ci a s / h ab i l i t a ç õ e s de cr é d i t o
t e m p e s t i v as
75. O u t r o s s i m , a A . J . c on j u n t a , n o c u mp r i m e n t o d o se u mú n u s p re v i s t o
n o a r t i g o 7 º , § 1 º d a L e i n º 1 1 . 1 0 1 / 0 5, ve i o , a n t e s m e s m o d a p u b l i c a çã o d o
e d i t a l d o a r t i g o 5 2 , § 1 º , d a L R E , r e c e be n d o a s d i ve r g ê nc ia s / h a b i li t a ç õ e s de
c r é d i t o, t e nd o p r o mo v i d o a o r g a n i z a ç ã o d a s m e s m a s pa r a e n c a mi n h a me n t o
p a r a a s re c u pe r a nd a s e / o u c re d o r e s i m p ug n a d o s a s e m a n i fe s t a r e m a re s p e i to ,
e m o b s e r v â n c i a a o se u d i re i t o de de f e s a e a o c o n t ra d i t ó r i o.
76. A p ó s a m a ni f e s t a ç ã o d a s r e c u pe r a n da s e d o s c r e d o re s i m p ug n a d o s ,
a A . J . e m i t i rá s e u p a re c e r f i n a l e a p re s e n t a r á n e s t e s a u to s a r e l a ç ã o de c r e d o r e s
d o a r t i g o 7 º , § 2 º d a L e i n º 1 1 . 1 0 1 / 20 05 pa r a o de v i d o p ro s s e g u i m e n t o do
f e i t o , b u sc a n do - s e c o n f e r i r má x i ma e fe t i v i da de à fa s e a dm i n i s t r a t i va de
verificação de c r é di t o s e minimizar a j u d i c ia l i z a ç ã o de
i m p u g na ç õe s / h a b i l i ta ç õe s .
33
77. N e s t e c o n t e x t o , a A .J . t a m bé m ve m d i l ig e n c i a n d o n o l e v a n ta m e n t o
d a s a ç õe s c í v e i s e t ra b a lh i s t a s e m q u e a s r e c u p e ra n d a s f i g u ra m c o mo pa r t e , j á
t e n d o i de n t i f ic a do c e r c a de 2 8. 0 0 0 ( vi n t e e o i t o m i l ) a ç õe s , c on f o r m e r e l a tó r i o
a n e x o ( D o c . n º 8 4 ) , q ue , e m c e r t a m e d i d a , p o de m r e f l e t i r n a r e l a ç ã o d e
credores.
5.8. C h e c k l i s t d o c u mp r i m e n t o d o s r e q ui s i t o s d o a r t . 51 da L R E
p e l a s r e c u p e r a n d as
78. A e q u i pe ju r í d ic a e c o n tá b i l da A . J . c o n j u n t a , e m c u m p r i m e n t o à
d e c i sã o c o n s t a n te no i t e m 1 8 d o i d . 42 6 4 5 58 7 , p r o m o ve u u m a m i n uc i o s a
a n á l i s e d o s do c u me n t o s a p r e s e n t a d o s pe l a s re c u pe r a n d a s , e m c o t e j o c o m a s
e x i g ê nc i a s d o a r t ig o 5 1 d a L e i n º 1 1. 1 01 / 2 0 05 , te n d o a p r e se n t a d o e m s ua
m a n i f e s ta ç ã o c on s t a n t e n o i d . 44 3 3 50 2 3 o c h e c k l i s t da d o c um e n ta ç ã o
a p r e s e n ta da p e l a s r e c u p e ra n da s e da q ue l a s f a l ta n t e s .
79. A p a r t i r d o r e fe r i d o c h e c k l i s t , e s s e d . J uí z o d e te r m i n ou a i n ti m a ç ã o
d a s r e c up e r a n d a s pa r a a p r e se n t a re m a d oc u m e n ta ç ã o pe n de n te ( i d . 4 4 52 7 1 4 9 ,
i t e m 3 ) , t e n do a s me s m a s pe t i c i o n a d o no s i d s . 49 0 9 33 3 8, 49 0 939 3 6 , 4 90 9 4 4 2 6 ,
4 9 0 9 45 7 3 , 4 9 09 5 0 31 , 4 9 0 9 5 4 1 7, 4 9 09 5 43 6 , 4 90 9 5 84 4 , 49 0 96 5 2 0 , 4 9 0 96 8 0 3 ,
4 9 0 9 6 8 1 8 , 4 9 09 6 83 3 , 4 9 09 6 85 0 e 4 9 09 7 2 1 5, a p re s e n ta n do u m a s é r i e d e
d o c u me n t o s , e m a te n d i me n t o a o r e fe r i d o d e c i su m . A s s i m , a A . J. c o nj u n ta
a p r e s e n ta a b a i x o o c h e c k l i s t a t ua l iz a do da d o c u me n t a ç ã o, l e va nd o - s e e m c o n ta
a c o mp l e me n ta ç ã o a p r e s e n t a d a pe la s r e c u p e r a n d a s :
RECUPERANDAS
ST
AMERICANAS S.A. IMPORTAÇÕES
B2W DIGITAL
Descrição (CNPJ: 00.776.574/0006- JSM GLOBAL S.À.R.L LTDA
LUX S.À.R.L
60) (02.867.220/0001-
42)
Art. 51, II, a: 2019 - Id. 42590828 - Pág. 3, 2019 - Id. 49093918 - Pág. 1 2020 - Não
2020 - Id. 49093911
Balanço Pág. 4, Pág. 5, Pág. 12, Pág. 2020 - Id. 49093918 - Pág. 1 localizado
- Pág. 1
Patrimonial - 13, Pág. 14 e Id. 42590829 - 2021 - Id. 49093918 - Pág. 1 2021 - Não
2021 - Id. 49093911
relativo aos 3 Pág. 5, Pág. 6, Pág. 7, Pág. 2022 - Id. 49093918 - Pág. 1 localizado
- Pág. 1
(três) últimos 17, Pág. 18, Pág. 19, Pág. 69 Especialmente levantado em 2022 - Id. 49093905 -
2022 - Id. 49093911
exercícios sociais 2020 - Id. 42590819 - Pág. 3, 19/01/2023 - Não Pág. 1
- Pág. 1
e o especialmente Pág. 4, Pág. 5 e Id. localizado Especialmente
34
levantado para 42590824 - Pág. 4, Pág. 5, Jan-2023 - Id. levantado em
instruir o pedido Pág. 6, Pág. 7, Pág. 17, Pág. 49093912 - Pág. 1 19/01/2023 - Não
(19/01/2023) 18, Pág. 19, Pág. 20, Pág. 21, localizado
Pag.59
2021 - Id. 42590817 - Pág. 3,
Pág. 4, Pág. 5, Pág. 54 e Pág.
55
2022 (Até set/22) - Id.
42590825 - Pág. 3 e Pág. 4 e
Pág. 5 e Id. 42590825 - Pág.
13, Pág. 14, Pág. 15, Pág. 44
2019 - Id. 42590828 - Pág. 9,
Art. 51, II, b: 2019 - Id. 49093923 - Pág. 1
Pág. 18 Id. 42590819 - Pág. 2020 - Não 2020 - Não
Demonstração de (Fluxo de caixa indireto)
10 - Pág. 19 Id. 42590829 - localizado localizado
resultados 2020 - Id. 49093923 - Pág. 1
Pág. 12, Pág. 25 2021 - Id. 49093913 2021 - Não
acumulados - (Fluxo de caixa indireto)
2020 - Id. 42590819 - Pág. 9 - Pág. 1 localizado
relativo aos 3 2021 - Id. 49093923 - Pág. 1
e Id. 42590824 - Pág. 12, 2022 - Id. 49093913 2022 - Id. 49093906 -
(três) últimos (Fluxo de caixa indireto)
Pág. 27 - Pág. 1 Pág. 1
exercícios sociais 2022 - Id. 49093923 - Pág. 1
2021 - Id. 42590817 - Pág. 9 Especialmente Especialmente
e o especialmente (Fluxo de caixa indireto)
e Id. 42590825 - Pág. 11 levantado em levantado em
levantado para Especialmente levantado em
2022 (Até set/22) - Id. 19/01/2023 - Não 19/01/2023 - Não
instruir o pedido 19/01/2023 - Não
42590825 - Pág. 10, Pág. 20 e localizado localizado
(19/01/2023) localizado
Pág. 21
2019 - Id. 42590828 - Pág. 6,
Pág. 7, Pág. 15, Pág. 16, Pág.
2019 - Id. 49093924 - Pág. 1
Art. 51, II, c: 35, Pág. 36 Id. 42590829 - 2020 - Id. 49093916 2020 - Não
(Fluxo de caixa indireto)
Demonstração do Pág. 8, Pág. 9, Pág. 20, Pág. - Pág. 1 localizado
2020 - Id. 49093924 - Pág. 1
resultado - 21, Pág. 51, Pág. 52 2021 - Id. 49093916 2021 - Não
relativo aos 3 2020 - Id. 42590819 - Pág. 6, - Pág. 1 localizado
2021 - Id. 49093924 - Pág. 1
(três) últimos Pág. 33 e Id. 42590824 - 2022 - Id. 49093916 2022 - Id. 49093908 -
exercícios sociais Pág. 08, Pág. 22, Pág. 23, - Pág. 1 Pág. 1
2022 - Id. 49093924 - Pág. 1
e o especialmente Pág. 24, Pág. 57 e Pág. 58 Especialmente Especialmente
levantado para 2021 - Id. 42590817 - Pág. 6, levantado em levantado em
Especialmente levantado em
instruir o pedido Pág. 7, Pág. 52 e Pág. 53 19/01/2023 - Não 19/01/2023 - Não
19/01/2023 - Não
(19/01/2023) 2022 (até set/22) - Id. localizado localizado
localizado
42590825 - Pág. 6, Pág. 16,
Pág. 42, Pág. 43
2019 - Id. 42590828 - Pág. 8,
Pág. 17 Id. 42590829 -
Pág. 10, Pág. 11, Pág. 23, 2020 - Id. 49093916
Art. 51, II, d:
Pág. 24 (Fluxo de caixa - Pág. 1 (Fluxo de 2019 - Id. 49093921 - Pág. 1
Relatório
indireto) caixa indireto) (Fluxo de caixa indireto)
gerencial de fluxo
2020 - Id. 42590824 - Pág. 2021 - Id. 49093916 2020 - Id. 49093921 - Pág. 1
de caixa e de sua
11, Pág. 12, Pág. 26, Pág. 60 - Pág. 1 (Fluxo de (Fluxo de caixa indireto)
projeção - relativo
(Fluxo de caixa indierto) caixa indireto) 2021 - Id. 49093921 - Pág. 1
aos 3 (três)
2021 - Id. 42590817 - Pág. 8, 2022 - Id. 49093916 (Fluxo de caixa indireto) Não localizado
últimos exercícios
Pág. 55 (Fluxo de caixa - Pág. 1 (Fluxo de 2022 - Id. 49093921 - Pág. 1
sociais e o
indireto) caixa indireto) (Fluxo de caixa indireto)
especialmente
2022 (Até set/22) - Id. Especialmente Especialmente levantado em
levantado para
42590825 - Pág. 8, Pág. 9, levantado em 19/01/2023 - Não
instruir o pedido
Pág. 18 e Pág. 19, Pág. 45 19/01/2023 - Não localizado
(19/01/2023)
(Fluxo de caixa indireto) localizado
Id. 49093902 - Pág. 1 (Fluxo
de caixa projetado)
Art. 51, II, e:
Descrição das Id. 41943539 Id. 41943539 Id. 41943539 Id. 41943539
sociedades de Id. 42587749 Id. 42587749 Id. 42587749 Id. 42587749
grupo societário,
35
de fato ou de
direito
Art. 51, III:
Relação nominal
completa dos
Id. 45690123 (consolidado);
credores, sujeitos Id. 45690125 Id. 45690126 Id. 45690127
Id. 45690124
ou não à
recuperação
judicial
Deferido o sigilo Deferido o sigilo das
Art. 51, IV: Deferido o sigilo das Deferido o sigilo das
das informações - informações - Id.
Relação integral informações - Id. 42645587 - informações - Id. 42645587 -
Id. 42645587 - Pág. 42645587 - Pág. 7 -
dos empregados Pág. 7 - item 19 Pág. 7 - item 19
7 - item 19 item 19
Art. 51, V:
Certidão de
regularidade do Id. 49093311; Id. 49093312;
devedor no Id. 490936313; Id.
Registro Público 490936314; Id. 490936315;
de Empresas, o Id. 490936316; Id. 49093941; Id. 41943518 Id. 41943517 Id. 42589549
ato constitutivo Id. 49093942; Id. 49093943;
atualizado e as Id. 49093944; Id. 49093945;
atas de nomeação Id. 49093946
dos atuais
administradores
Art. 51, VI:
Relação dos bens
particulares dos Deferido o sigilo Deferido o sigilo das
Deferido o sigilo das Deferido o sigilo das
sócios das informações - informações - Id.
informações - Id. 42645587 - informações - Id. 42645587 -
controladores e Id. 42645587 - Pág. 42645587 - Pág. 7 -
Pág. 7 - item 19 Pág. 7 - item 19
dos 7 - item 19 item 19
administradores
do devedor
Id. 49093948; Id.
49093949; Id.
Art. 51, VII: 49093950; Id.
Id. 49094407; Id.
Extratos Id. 49094414; Id. 49094416; 49094402; Id.
Id. 42590831; 49094410; Id.
atualizados das Id. 49094418; Id. 49094419 49094403; Id.
49094411
contas bancárias 44094409; Id.
44094404; Id.
44094405
Id. 49094563; Id. 49094562;
Id. 49094561; Id. 49094560;
Id. 49094559; Id. 49094558;
Id. 49094556; Id. 49094555;
Id. 49094554; Id. 49094553;
Id. 49094552; Id. 49094551;
Id. 49094550; Id. 49094578;
Art. 51, VIII: Id. 49094580; Id. 49094582;
Certidões dos Id. 49094583; Id. 49094585; Id. 49095440
Id. 49095442 (Declaração) Não localizado
cartórios de Id. 49094587; Id. 49094588; (Declaração)
protestos Id. 49094590; Id. 49094593;
Id. 49094595; Id. 49094597;
Id. 49094598; Id. 49094600;
Id. 49095002; Id. 49095005;
Id. 49095006; Id. 49095007;
Id. 49095008; Id. 49095009;
Id. 49095010; Id. 49095011;
Id. 49095013; Id. 49095014;
36
Id. 49095016; Id. 49095018;
Id. 49095020; Id. 49094430;
Id. 49094431; Id. 49094432;
Id. 49094433; Id. 49094434;
Id. 49094436; Id. 49094437;
Id. 49094438; Id. 49094440;
Id. 49094441; Id. 49094442;
Id. 49094443; Id. 49094444;
Id. 49094445; Id. 49094446;
Id. 49094448; Id. 49094449;
Id. 49095419; Id. 49095420;
Id. 49095421; Id. 49095422;
Id. 49095423; Id. 49095424;
Id. 49095425; Id. 49095426;
Id. 49095427; Id. 49095428;
Id. 49095429; Id. 49095430;
Id. 49095431; Id. 49095432;
Id. 49095433; Id. 49095031;
Id. 49095033; Id. 49095034;
Id. 49095035; Id. 49095036;
Id. 49095037; Id. 49095038;
Id. 49095039; Id. 49095040;
Id. 49095041; Id. 49095043;
Id. 49095044; Id. 49095045;
Id. 49095046; Id. 49095047;
Id. 49095048; Id. 49095049;
Id. 49095050; Id. 49095402;
Id. 49095403; Id. 49095404;
Id. 49095406; Id. 49095407;
Id. 49095408; Id. 49095409;
Id. 49095410; Id. 49095411;
Id. 49096806; Id. 49096807
Art. 51, IX:
Relação, subscrita
pelo devedor, de Id. 49095444; Id. 49095445; Id. 49095440
Id. 49095442 (Declaração); Id. 49095801; Id.
todas as ações Id. 49095446; Id. 49095447; (Declaração);
49095806 49095802
judiciais e Id. 49095548; Id. 49095449 49095804
procedimentos
arbitrais
Art. 51, X:
Id 49096512; Id.
Relatório
Id. 49095808; Id. 49095438 Não localizado Não localizado 49095829; Id.
detalhado do
49095828
passivo fiscal
Art. 51, XI: Id. 49095850; Id. 49096501;
Relação de bens e Id. 49096502; Id. 49096503;
direitos Id. 49096504; Id. 49096505; Id. 49096509
Id. 49096528 (Declaração) Id. 49096507
integrantes do Id. 49095831; Id. 49095832; (Declaração)
ativo não Id. 49095833; Id. 49095834;
circulante Id. 49095835.
80. A A . J . re g i s t r a qu e , n a d a ta de o n t e m , a s r e c u pe r a n da s e nc a mi n h a r a m
d o c u me n t o s c o m pl e m e n t a re s q u e s e rã o o b j e t o de a n á li s e e c o m po r ã o o
próximo relatório.
37
5.9. R e u n i õ e s c o m E nt i d a d e s e Ó r g ã os d e C l a s s e p a r a fi n s d e
e s t a b e le c e r v i as o f ic i a i s d e c o l a b o r aç ão e t r a n s f e r ê n ci a s de i n f o r m a ç õ e s .
81. C o m o f o r ma de me l ho r c o m p re e n de r o s re f l e x o s d a s i n c o n s i s t ê n c i a s
c o n t á be i s in d ic a da s n o f a t o re l e v a n te do d i a 1 1 /0 1 / 20 2 3 e o e s p e c t r o d o s
s e u s i m p a c t o s n a s a ti v i da d e s d a s r e c u pe ra n d a s e n a s u a s i t ua ç ã o d e c r i s e , be m
c o m o no me r c a d o , a A . J . e nc a mi n h ou o f í c i o à C o m i s sã o de V a l o r e s
M o b i l i á r io s – C V M; a o C o n se l h o F e de r a l de C o n ta b i l i d a d e – C F A ; a o
C o n s e l h o R e g i o na l d e C o n ta b i li d a de d o R i o de J a n e i r o – C R A / R J ; a o
C o n s e l h o Fe d e ra l d e A d m i ni s t r a ç ã o – C FA ; a o C o n s e lh o R e g i o n a l de
A d m i n i s t r a ç ã o d o R i o d e J a ne i r o – C R A / R J e à A s s o c i a ç ã o B r a s i l e i r a de
Investidores – ABRADIN, s o l i c i t a nd o a g e n d a me n t o de re u n iã o de
a p r e s e n ta ç ã o , a s q ua i s f o r a m e fe t i va d a s n a s d a ta s a ba i x o r e l a c i o na d a s :
REUNIÕES GRUPO AMERICANAS
DATA DA
ÓRGÃO REPRESENTANTE
REUNIÃO
Conselho Federal de Contabilidade 07/02/2023 Contador Aécio Prado Dantas Júnior
Conselho Regional de Administração -
07/02/2023 Adm. Wagner Siqueira
RJ
Conselho Federal de Administração 15/02/2023 Adm. Leonardo José Macedo
Associação Brasileira de Investidores -
16/02/2023 Sr. José Aurélio Valporto de Sá Junior
ABRADIN
Conselho Regional de Contabilidade -
16/02/2023 Contador Samir Ferreira Barbosa Nehme
RJ
Comissão de Valores Mobiliários 17/03/2023 Dr. João Pedro Nascimento
82. N e s t e c o n t e x t o , a A . J . c o n ju n t a a p re s e n ta a b a i x o u m r e s u m o d o q ue
f o i d e b a ti d o e m c a da u m a d a s r e u ni õ e s a c i ma r e l a c io n a da s , c o n s i g na n d o q ue
a s r e f e r id a s i n f o r m a ç õ e s f o r a m a ne x a d a s a o i nc i d e n t e i n s t a u ra do p o r e s t a A . J . ,
a u t u a d o s o b o n º 0 8 2 3 4 2 9 - 5 2 . 2 02 3 .8 . 19 . 00 0 1 , v i nc u l a d o a o p ro c e s s o p r i nc i pa l
d e R e c u pe r a ç ã o J u d i c ia l , e s pe c í f i c o pa ra o c o m pa r t i l ha m e nt o d o t r a b a l ho
r e a l i z a d o p e l a A . J. pa r a f i n s d e e l a bo r a ç ã o d e s t e R e la t ó r i o C i r c u n s t a nc i a do e
d a s r e s p o s t a s r e c e b id a s da s e n ti d a d e s pa r t i c ul a r e s e ó r g ã o s c o r p o r a t i v o s do
G r u p o E m p re s a r i a l .
38
5.9.1. R e u n i ã o c o m o C on s e l h o F e d e r a l d e C o n t a b i l i d a d e – C FC
83. R e u n i ã o r e a l i z a d a v ir t u a l m e n t e n o d ia 0 7/ 0 2 / 2 02 3 à s 1 0h ( d e z h o r a s )
e n t r e e s ta A . J . c on j u n t a e o s r e p r e se n t a n te s d o C on s e lh o F e d e ra l d e
C o n t a b i l id a de , a sa b e r : D r . J o s é M a r t on i o A l ve s C oe l h o, D r a . A na T e r c i a ,
D r a . E l y s T e v a n i a , D r a . S a n d r a C a m p o s e D r . Fe l i pe B a s t o s .
84. N a r e f e ri d a re u n iã o , o s r e p r e s e n ta n t e s do C F C d i s c o r r e r a m s o b re a s
f u n ç õ e s da a u t a r qu i a , e s c la r e c e nd o s e r a m e s m a e s s e n c i a l me nt e d e f i s c a l i z a ç ã o
d a s a t iv i da d e s d o s p r o f i s s i o n a i s d e c o n t a bi l i da de e a ud i t o r i a , n ã o se
r e l a c i o na n d o c o m a s e m p r e sa s p a r a a s qua i s e s s e s p r o f i s s i o na i s p r e s t a m s e u s
s e r v i ç o s , d e s ta c a n d o q u e a r e s p o n s a b i l i da d e p e l a s de m o n s t r a ç õ e s c o n tá b e i s é
s e m p r e d o p r o fi s s i o n a l , a s e r a p u r a d a c on f o r m e c o nj u n t o d e n o r m a s a l i n h a d a s
a o s p a d r õe s i n te r n a c i o n a i s e o r i e n t a ç õ e s d a C V M .
85. P o r f i m , o s r e p r e se n t a n te s d o C FC in f o r m a r a m q u e o C o n s e l h o
R e g i o na l d e C o n ta b i l i da d e d o R i o de J a n e i r o – C R C -R J i n i c i o u u m
p r o c e di m e n t o d e fis c a l iz a ç ã o p r e li m i na r d o p r o f i s s i o n a l r e s p o n s á ve l pe l a
e l a bo r a ç ã o da s de m o n s t r a ç õe s c o n t á be i s d a A m e ri c a n a s , h a ve n d o s i d o
i n f o r m a d o , a i n da , qu e o C o n s e l h o e s t á c a m i nh a n do p a ra a c r i a ç ã o de u ma
c o m i s s ã o de e s pe c i a l i s t a s , a f i m de e s t ud a r c o m p r o f u n d i da d e a q u e s tã o d o s
l a n ç a me n t o s c o n tá be i s r e f e r e n te s a o “ r i sc o s a c a d o” e s e u s i mp a c t o s .
5.9.2. R e u n i ã o c o m o C o ns e l h o R e g i o n a l d e A d m i n i s t r a ç ã o – C R A / R J
86. R e u ni ã o r e a l i z a d a v ir t u a l m e n t e n o d i a 07 / 0 2 / 20 2 3 à s 1 6 h ( de z e s s e i s
h o r a s ) e n t r e a A . J e o s r e p r e s e n t a n te s d o C o n s e l h o R e g i o na l d e A d m i ni s t r a ç ã o
– CRA, nas pessoas dos Drs. W a g n e r S i q u e i r a , L e o n a r d o R i be i r o , M a r c e l o
A l m e i d a e R a fa e l M on t e i r o .
87. O r e p r e se n t a n te d a C R A di s c o r r e u s o b re a s f u nç õ e s d o C on s e l h o ,
e s c l a r e c e n d o se r ó rg ã o de f i s c a l i z a ç ã o d a s a ti v i da d e s d o s p r o f i s s i o n a i s e
i n d i c a n d o a p o s s i b i l i d a de de a p u r a ç ã o di s c i p l i n a r c a s o se c om p r o v e a t ua ç ã o
39
i r r e g u l a r d e p r o f i s s io n a i s v i nc u la d o s à a d m i n i s t r a ç ã o da S o c i e d a d e , ha ve n d o
também o re p r e s e n t a n t e de s t a A.J. discorrido sobre as f u n ç õe s do
A d m i n i s t r a d o r J u d ic i a l d e c um p r i r o s e u p a p e l i n s t i t uc i o na l e i m pa r c ia l d e
a u x i l i a r d o p o de r j ud i c iá r i o .
88. P e l o C R A , o D r. W a g n e r Si q u e i r a in f o r m o u q u e o C o n s e l h o R e g i o na l
d e A d m i n i s t r a ç ã o e st á à d i s p o s i ç ã o da A . J . p a ra a j u d a r n o q u e f o r p o s s í v e l
d e n t r o d e s e u a l c a n c e i n s t i t uc i o na l e c o nf i r m o u o i n t e re s s e e m c o n t r i b ui r de
f o r m a c o o pe r a t i v a e e m a c o m p a nh a r o p r o c e s s o de re c u p e r a ç ã o j u di c i a l .
A f i r m o u a i n da q ue o C o n s e l h o di s p õ e d e d i re t r i z e s e m re l a ç ã o à s p r á t i c a s
f i n a n c e i ra s , c on t r o l e s e g e s tã o .
89. O r e p r e s e n ta n te da A . J , i n d a g o u a c e rc a da e x i s tê n c ia de a l g u m
a c o m pa n ha m e n to d o ó r g ã o e m r e la ç ã o a o G r u p o A me r i c a n a s, h a ve n d o o D r.
W a g n e r S iq u e i r a i n fo r m a d o n ã o h a ve r u m a c o m pa n ha m e n to e s p e c í f i c o da
e m p r e s a , r e g i s t r a n d o, n o e n t a n t o , o i n te re s s e d o C o n s e l h o e m a c o m p a nh a r o
t e m a e a v a l ia r c o mo p o d e c o n t r i b u i r pa r a m i t i g a r o r i s c o de o c o r r ê n c i a d e
n o v o s f a t o s s e me l ha n t e s .
5.9.3. R e u n i ã o c o m o C on s e l h o F e d e r a l d e A d m i n i s t r a ç ã o – C F A
90. R e u ni ã o r e a l iz a da vi r t u a l m e n t e no d i a 1 5/ 0 2 / 2 02 3 , à s 11 h ( on z e h o r a s )
e n t r e a A . J e o C o n s e l h o Fe d e ra l de A d mi n i s t r a ç ã o – C F A , r e p r e s e n t a d o s p e l o
D r . L e o n a r do J o s é M a c e d o , D r . Gi l m a r C a ma r g o de A l m e i d a , D r . Ma r c e l o
D i o n í s i o de S ou z a .
91. P e l a A . J d i sc o r r e u - se s o b r e a s f u nç õe s d o A d m i ni s t r a d o r Ju d i c i a l de
c u m p r i r o p a pe l i ns t i t u c i o na l e i mp a r c i a l de a u x i l i a r d o po d e r j ud i c i á r i o,
f a z e n d o p o n te s e n t re o j uí z o , m e r c a d o, c r e d o re s e r e c u pe r a n d a . I n f o r m o u
a i n da q u e s e r á e l a b o ra d o u m r e la t ó r i o c i rc u n s t a n c i a d o s o b r e a s o c i e da d e , c u j o
c o n t e úd o e s t á f ra n qu e a do a o C o n s e lh o e e sc l a re c e u q u e o C F A e C R A -R J
f o r a m c o n t a ta d o s v is a n d o e s t a be l e c e r um c a n a l de c o m u ni c a ç ã o e c o l oc a r a
40
A . J . à d i s p o s i ç ã o p a r a c o n t r i b ui r n o a p r i m o r a m e n t o d a g o v e r na nç a da s
companhias.
92. O r e p r e se n t a n te do C FA D r . G i l m a r C a m a r g o i n fo r m o u q ue o s
C o n s e l h o s R e g io n a is a t u a m d i r e ta m e n t e n a f i sc a li z a ç ã o d o s p r o f i s s i o n a i s e
q u e o C FA c o n s o li da o p r o c e s s o d e g e s tã o e d e te r m i na a s d i r e t r i z e s g l o b a i s ,
c o l oc a n do - s e à dis p o s i ç ã o do A d mi n i s t r a d o r J u di c i a l e do J uí z o
R e c u pe r a c i o n a l .
5.9.4. Reunião com a A s s o c i a çã o B ra s i le i r a de I n v es t i d or e s –

ABRADIN
93. R e u ni ã o r e a l iz a da vi r t u a l m e n t e no d i a 1 6/ 0 2 / 2 02 3 , à s 11 h ( on z e h o r a s )
e n t r e a A . J e a A s s o c i a ç ã o B r a s i le i r a d e I n v e s t i do r e s – A BR A D I N ,
r e p r e s e n ta d o s p e l o D r . A u r é l i o V a l po r t o e D r a . I s a b e l a B r a g a .
94. P e l a A . J , f o i r e i t e ra do q ue s ua a t u a ç ã o s e d i r e c i o na n o a u x í l i o d o p o d e r
j u d i c i á r i o, fa z e n d o p o n t e s e n t r e o j u í z o , me r c a d o , c re d o r e s e re c up e r a n d a ,
r e s s a l t a n d o a i m p o r tâ n c ia d e s te c a n a l de c o m u n i c a ç ã o c o m a A B R A D I N p a ra
a c o m pa n ha r e d i v ul g a r o s a c on t e c i m e n t o s p u b l i c i z a d o s n o p r o c e s s o de
r e c u pe r a ç ã o j u d ic ia l .
95. O D r . A u r é l io V a l p or t o r e s s a l t o u a i m por t â n c ia d o t r a ba l h o d a A . J . na
p u b l i c i z a ç ã o d a s i nf o r m a ç õe s a r e s p e i to d e q u e s t õe s c o n tá b e i s d o G r u po
E m p r e s a r ia l , d ia n te d a r e le vâ n c i a p a ra o me r c a d o d e c a pi t a i s e p a r a o s
i n v e s t i d o re s m i n o r i tá r i o s , m o me n t o e m q u e a A . J r e s s a l t o u o s l i m i t e s l e g a i s
d e s ua a t u a ç ã o e q u e o J u í z o de f e r i u a i n s t a u r a ç ã o d e i nc i de n te e s p e c í f ic o p a ra
a p u r a ç ã o d a s i n c o n s i s t ê n c ia s c o n t á be i s , d e f o r m a q ue a i n te n ç ã o d o j u í z o é
q u e o s a t o s do p r oc e s s o s e ja m p ú b l ic os e q ue a s pa r t e s te n h a m a c e s s o a o
m a i o r n ú me r o p o s s ív e l de i n f o r ma ç õ e s .
96. A p ó s d i v u lg a ç ã o d o c a na l d e c o m u n ic a ç ã o d e s t a A . J ., a s p a r t e s p r e s e n t e s
f i r m a r a m c o m p r o m i ss o d e a tu a r c o m o e s p í r i t o c ol a bo r a t i vo .
41
5.9.5. R e u n i ã o c o m o C on s e l h o R e g i o n a l de C o n t a b i l i d a d e – C R C / R J
97. No dia 1 6 /0 2 / 2 02 3 , às 16h (dezesseis horas), re un i r a m - s e ,

v i r t u a l me n te , a A . J e o C o n se l h o R e g i o na l de C o n ta b il i d a de – C R C ,
r e p r e s e n ta d o s pe l o D r . S a mi r N e h me , D r a . I l a n R e nz , D ra . M a i r a F e r r e i r a ,
D r a . V i r n a de O li v e ir a e D ra . M a r ia na .
98. A A . J a p r e s e n t ou c on s i d e r a ç õ e s a c e r c a da s f u n ç õ e s d o A d m i n i s t r a d o r
J u d i c i a l e d o s t r a ba lh o s q u e v e m s e n do r e a l i z a d o s , i n da g a n d o a o C o n s e l h o s e
h á a l g u m p r o c e d i me n t o i n te r n o de a v a l ia ç ã o e m r e l a ç ã o à s i n c o n s i s t ê nc i a s
c o n t á be i s a n un c ia da s p e l o G r u p o A me ri c a na s e se a A . J . p o d e a ju d a r d e
a l g u ma f o r ma ne s t e p r o c e s s o , o p o r t u n i d a d e e m q ue o D r . S a mi r N e h me
e s c l a r e c e u q ue a a t u a ç ã o d o C R C s e p a u ta n a r e g u la ç ã o d o e x e r c í c i o
p r o f i s s i o n a l , l i g a d a d i r e t a me n te a o s r e sp o n s á v e i s t é c n i c o s c o n t á be i s q ue s e
r e s p o n s a b i li z a r a m pe l a s i n f o r ma ç õ e s f i na n c e i r a s p re s t a d a s a o m e r c a d o , ta n t o
n o â m b i to d e e x e c u ç ã o q ua n t o n o â m bi t o d e a u d i t o r ia .
99. E m c om p l e me n t o, D r . S a mi r N e h me i nf o r m o u q u e f o r a m i n s t a u r a d o s
p r o c e s s o s i n te r n o s pa r a a ve r i g ua ç ã o d a s r e s p o n s a b i l i d a d e s pe rt i n e n te s a o c a s o
e q u e o C o n se l h o e s t á e m c o n ta t o c om o u t r o s ó r g ã o s d e r e g u l a ç ã o p a ra
c o m p a r t il h a me n t o de i n f o r ma ç õe s .
1 0 0 . A o f i na l , a s p a r te s p r e s e n t e s f i r m a r a m c o m p r o m i s s o de a t ua r c o m o
e s p í r i t o c o l a b o r a t iv o.
5.9.6. R e u n i ã o c o m a C om i s s ã o de V al o r e s M o b i l i á r i o s – C V M
1 0 1 . N a da t a de 1 7 / 03 /2 0 2 3 à s 1 5 h ( q ui n z e h o ra s ) f o i r e a l iz a d a re u n i ã o
v i r t u a l e nt r e a A . J e a C o mi s s ã o de V a l or e s M o b i l i á r i o s – C V M r e p re s e n t a d a
p e l o D r . J oã o Pe d r o N a s c i me n t o , D r a . L u c i a n a Si l va A l v e s , D r . A le x a n d re
P i n h e i r o d o s S a n t o s, D r . P e d r o A r m a nd o C a s te l a r P i nh e i ro , D r . L e o na r d o
M o n t a n h o li d o s S a n to s , D r . C a r l o s G u i l he r m e d e Pa u l a A g ui a r , D r . F e r n a n d o
42
S o a r e s V ie i r a e D r . C é s a r d e F r e i ta s He n r i q u e , va l e n d o di z e r q u e a A ta da
r e f e r i d a r e u n i ã o a i n da e s t á e m fa s e d e e l a b o r a ç ã o e a p r o va ç ã o p e l o s p re s e n te s .
1 0 2 . A A . J . C o n ju n t a r e a l i z o u s u a a p re s e n ta ç ã o e e s c la r e c e u o e sp e c t r o d e
s u a s a t r i bu i ç õ e s n a p r e s e n t e r e c u pe r a ç ã o j u di c ia l , p r o p on d o u m a i n te r a ç ã o e
t r o c a de i n f o r ma ç õe s q u e pe r m i ta m c o n t r i b u i r p a r a a b us c a d e s o l u ç õe s
r e l a c i o na d a s à s q ue s t õ e s e n v ol v e n d o a r e c u pe r a ç ã o j u di c ia l , ha ve n d o s i d o
r e t r i b u í da a d i s p o nib i l i da d e p a ra c o l a bo r a ç ã o pe l o re p r e s e n t a n t e d a C V M ,
d e n t r o da s a t r i b ui ç õe s l e g a i s de c a da u m.
5.10. Solicitação de in f o r m a ç õ e s a os órgãos e s ta t u t ár i o s e

departamentos da Companhia
103. Visando reunir m a t e r i a l / i n fo r m a ç õ e s para a e l a b o ra ç ã o dos

r e l a t ó r i o s o r d i ná r i o s e e s t r u t u r a d e t r a ba l h o , a A . J . e nc a m i nh o u o f í c i o pa r a
as r e c u pe r a n da s , se u s s e t o re s / ó r g ã o s e e mp r e s a s l i g a da s à a t i v i d a de
e m p r e s a r i a l e à a ud i to r i a de s ua e s c r i t u ra ç ã o c o n tá b i l , s ol i c i t a n d o i n f o r ma ç õe s
r e l a c i o na d a s à s a t i v id a d e s da m e s ma , à s u a s i t u a ç ã o e c on ôm i c a , c o n tá b i l e
f i n a n c e i ra , be m c o mo e m re l a ç ã o à s q u e s t õ e s a p r e se n t a da s no f a t o re l e v a n te
d o d i a 1 1 /0 1 / 2 0 2 3 , c o n f o r m e re l a ç ã o i lus t r a t i v a a ba i x o c o l a c i o n a da :
DATA DA
OFÍCIO DESTINATÁRIO REFERÊNCIA
RESPOSTA
PRESIDENTE (CEO) DO GRUPO Solicitação de informações e
1001/2023 27/02/2023
AMERICANAS documentos iniciais
Solicitação de informações e
SETOR CONTÁBIL-FINANCEIRO
1002/2023 documentos – Assuntos 27/02/2023
DO GRUPO AMERICANAS
contábeis/financeiros
COMITÊ DE AUDITORIA
1003/2023 ESTATUARIO DO GRUPO 27/02/2023
documentos – Auditoria interna
AMERICANA
1004/2023 CONSELHO FISCAL 27/02/2023
documentos – Área Fiscal
1005/2023 CONSELHO DE ADMINISTRÇÃO 27/02/2023
documentos – Administração
1006/2023 DIRETORIA ESTATUTÁRIA 27/02/2023
documentos – Diretoria
PRICEWATERHOUSECOOPERS -
1007/2023 documentos – Auditoria Externa do 16/02/2023
BRASIL
Grupo Americanas
43
1008/2023 KPMG - BRASIL documentos – Auditoria Externa do 16/02/2023
Grupo Americanas
Solicitação de reunião de apresentação
com a Administração Judicial da
COMISSÃO DE VALORES
1009/2023 Recuperação Judicial do Grupo 01/02/2023
MOBILIÁRIOS - CVM
Americanas - Processo nº 0803087-
20.2023.8.19.0001
CONSELHO REGIONAL DE com a Administração Judicial da
1010/2023 CONTABILIDADE DO RIO DE Recuperação Judicial do Grupo 31/01/2023
JANEIRO - CRC-RJ Americanas - Processo nº 0803087-
20.2023.8.19.0001
CONSELHO FEDERAL DE
CONTABILIDADE - CFC
20.2023.8.19.0001
CONSELHO REGIONAL DE
ADMINISTRAÇÃO - CRA-RJ
20.2023.8.19.0001
PRESIDENTE (CEO) DO GRUPO Solicitação de informações
1012/2023 27/02/2023
AMERICANAS complementares
CONSELHO FEDERAL DE
ADMINISTRAÇÃO - CFA
20.2023.8.19.0001
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE
INVESTIDORES - ABRADIN
20.2023.8.19.0001
com a Administração Judicial da Não foi respondido
1015/2023 COMITÊ INDEPENDENTE Recuperação Judicial do Grupo até o fechamento
Americanas - Processo nº 0803087- deste Relatório.
20.2023.8.19.0001
Não foi respondido
1016/2023 COMITÊ INDEPENDENTE até o fechamento
documentos
deste Relatório.
Não foi respondido
COMISSÃO DE VALORES Solicitação de informações e
1017/2023 até o fechamento
MOBILIÁRIOS - CVM documentos
deste Relatório..
COMITÊ DE AUDITORIA
1018/2023 ESTATUARIO DO GRUPO 18/03/2023
documentos
AMERICANA
44
5.11. V e r i f i c a ç ã o a n t ec i pa d a d o s c r é d i t o s l is t a d o s na c l as s e I V
104. D i a n te d a de c i s ã o c o n s t a n te n o I d . 47 3 8 1 85 8 q ue a ut o r iz o u o
p a g a m e n t o i m e di a to d o s c r é d i t o s l i s t a d o s n a s c l a s s e I e I V , a n te o
c o m p r o m i s s o d a s r e c u pe r a nd a s e m nã o a l t e ra r a s c o n d iç õ e s o r i g i na i s d e
p a g a m e n t o de t a i s c r e d o r e s n o P l a no d e R e c up e r a ç ã o J u d i c ia l a s e r
a p r e s e n ta d o , a A . J . , p o r m e d i da d e c a u t e la e a fi m d e e v i t a r pa g a me n t o
i n d e v i d o , a n t e c i p o u a v e r i f ic a ç ã o d o s t a tu s d o s c r e d o re s l i s t a d o s n a C l a s s e I V
d a r e l a ç ã o d e c re d o re s a p re s e n t a d a p e l a s r e c up e r a n d a s a f i m c h e c a r se t o d o s
o s c r e d o r e s s e e nc o n t r a v a m e f e t i v a me n t e e n q ua d r a d o s n a c on d iç ã o d e
M i c r o e m p re s a e E mp r e s a de P e qu e n o Po r t e j u n t o à S e c r e ta r i a d e R e c e i t a
Federal.
105. P a r a t a n t o , a e q ui p e d a A . J . c o n s ul t o u o c a da s t r o d e t od o s o s 6 5 0
c r e d o r e s l i s t a d o s j un t o à R e c e i t a Fe d e ra l , t e nd o ve r i f i c a d o qu e 8 4 ( o i te n t a e
q u a t r o ) c r e d o re s n ã o p o s s u e m a n o t a ç ã o d e e n q ua d r a me n t o c o m o M E / E P P ,
c o m o s e v ê da s c o n s u l t a s a n e x a s ( D o c . nº 1 9 ) .
106. P o r c o n t a d i s s o , a A . J . d e te r m i n ou q u e a s r e c u pe r a nd a s s e
a b s t i v e s s e m i m e di a ta m e n te d e p r o mo v e r o p a g a m e n t o d e s s e s c r e d o r e s , te n d o
a s m e s ma s i n fo r m a do q ue ta i s c r e do r e s nã o f o ra m p a g o s e que i ri a m r e q ue r e r
a r e c l a s s i f i c a ç ã o de t a i s c r e d o r e s p a ra a c la s s e I I I , te n d o s i d o a p re s e n ta d a
d i v e r g ê nc i a a d mi n i s tr a t i v a c o m e s s a f i na l i d a de .
45
INCIDENTES PROCESSUAIS E RECURSAIS VINCULADOS AO PROCESSO
DE RECUPERAÇÃO JUDICIAL
1 0 7 . C o m o é d e c o n he c i m e n to , de s d e a p r o p o s i t u r a da a ç ã o c a u te l a r
p r e p a r a tó r i a f o ra m i n s t a u r a d o s di v e r s o s i n c i de n t e s p r oc e s su a i s e r e c u r s a i s
e x t r a í d o s d e s t e p r oc e s s o p r i n c i p a l, a na l i s a d o s p e l a s i n s t â nc i a s o r d i ná r i a s e
e s p e c i a i s da J u r i s d iç ã o b ra s i l e i r a e c u j a s d e c i s õ e s p r o f e r i d a s r e p e rc u t e m
d i r e t a me n te n o s e fe it o s q u e s e o p e ra m na p r e s e nt e re c u pe r a ç ã o j u di c i a l.
1 0 8 . A s s i m , b u s c a nd o s i n t e t i z a r a s i n f o r m a ç õ e s o r i u n da s d o s r e c u r s o s j á
i n t e r p o s t o s n o t r a n sc u r s o d o p r o c e s s a me n t o de s t e f e i t o e fa c i l i ta r o a c e s s o ,
c o n h e c i me n t o e c on s u l t a p e l o s c r e d o re s , e s t a A . J . c o nj un t a a p re s e n t a o
r e l a t ó r i o do q u a l c on s t a t o d o s o s i n c i de n t e s d e fl a g ra d o s a té o f e c ha m e n t o
d e s t e r e l a t ó r io :
6.1. I n c i d e n t es d e 1 ª i ns t â n c i a v i n c u l a d os a o p r o c e s s o p r i n c ip a l
1 0 9 . Q u a n d o d o de f e r i me n t o d o p r oc e s s a me nt o d a R e c u pe r a ç ã o J u d i c i a l , o
M M . J u í z o R e c u p e ra c i o na l de t e r m i no u o p r o c e s s a me n t o e m a p a r t a d o, d e t o d a s
a s m a t é r ia s e r e q ue r im e n t o s a l he i o s a o r i to e s p e c i a l d o p r oc e ss o , d i s c i p l i n a d o
p e l a L R E , ne s t e s t e rm o s :
“ 1 2 ) O b s e r va d o s o s p r i n c í pi o s d a c e l e r i da d e p r oc e s s u a l e e fi c i ê n c i a
d a p re s t a ç ã o j u r i sd i c i o na l , e v i ta n d o -s e t u m u l to s n o re g u l a r
a n d a me n t o d o f e i t o, q u e p r e c i s a t r a mi t a r d e f o r m a rá p i da e e f i c a z ,
l i m i t o a i n te r v e n ç ã o d o s c r e d o re s e te r c e i r o s i n t e r e s s a d o s n o s a u t o s
p r i n c i pa i s da p re s e n t e R e c u pe r a ç ã o J u d i c i a l, s a l v o q u a n d o
d e t e r m i na d o p o r le i, c o m o p o r e x e m p l o , a p r e se n t a ç ã o de o bj e ç õe s
ou recursos.
Q u a l q ue r r e q ue r i me n t o e s t r a n h o a o r e g u l a r a n da m e n t o do f e i t o
d e v e rá s e r a p r e s e n ta d o e m a p a r ta d o , e m p r o c e di m e n to i nc i de n t a l ,
d a n d o - s e v i s t a à s r e c u p e r a n da s e a A d m i ni s t r a ç ã o J u d i c ia l , v i nd o o s
a u t o s c on c l u s o s . C a b e t ra n s c r e v e r o j u l g a d o de s t e T r i b un a l de
Justiça sobre o tema: ”
46
1 1 0 . A s s i m , a tu a l me n te se p r o c e s s a m e m a pa r t a d o a o f e i t o p r in c i pa l , 0 4
( q u a t r o ) i n c i d e n te s , r e la c io n a do s à m a t é r i a d e i n te r e s s e d a R e c u pe r a ç ã o
J u d i c i a l , c o n f o r me pl a n i lh a a ba i x o:
INCIDENTE PROCESSUAL OBJETO

0813541-59.2023.8.19.0001 D.I.P FINANCING - Incidente instaurando pelas Rcuperandas.
Incidente para apuração dos fatos/condutas relacionados as
"inconsistências contábeis" e seus reflexos no processo de RJ, a ser
0820269-19.2023.8.19.0001
realizado por auditoria específica e especializada, na forma da decisão
de ID. 45473030
Incidente de controle de recurso financeiros/Levantamento de valores
0809689-27.2023.8.19.0001
pelas recuperandas, na forma da decisão de id. 44527149
Apresentação de Informações pela A.J. relativa aos ofícios
0823429-52.2023.8.19.0001 encaminhados e respectivas respostas recebidas - Incidente instaurando
pela A.J.
Relatório Circunstanciado da A.J. contendo informações/documentos
0832245-23.2023.8.19.0001
resguardados por sigilo judicial, profissional e/ou comercial.
6.2. I n c i d e n t es e m t r â mi t e p e r a n t e o T J E R J
RELATÓRIO DOS PROCESSOS EM SEGUNDA INSTÂNCIA

Decisão
Processo Recorrente Objeto Resultado
Recorrida
Requer reforma da decisão
ID 42645587
exclusivamente com relação a
(decisão que
AI 0002604- Ministério nomeação de 2 (dois) Não concedido do efeito
deferiu o
26.2023.8.19.0000 Público administradores judiciais, para que suspensivo.
processamento
seja designado apenas um A.J. no
da R.J.)
processo.
BANCO J.P. Requer a reforma da decisão sob a
ID 42055837 - Recurso não conhecido
MORGAN premissa de que a mesma viola o
(decisão que nos termos do art. 932,
AI 0002190- S.A.; J.P. artigo 193-A da Lei nº 11.101/2005,
deferiu a tutela inc. III, do CPC. Trânsito
28.2023.8.19.0000 MORGAN requerendo o provimento do recurso
cautelar em julgado em
CHASE para que seja autorizada liquidação de
antecedente) 27/02/2023. Arquivado.
BANK, N.A. operações de derivativos.
Liminarmente, requereu a suspensão
imediata de todos os efeitos da
decisão agravada ou, em caráter
subsidiário, a suspensão da ordem de
ID. 42055837 devolução dos recursos objetos de
(decisão que compensação. No mérito, requer a
AI 0001512- BANCO BTG Não concedido do efeito
deferiu a tutela reforma integral da decisão que
13.2023.8.19.0000 PACTUAL S A suspensivo.
cautelar concedeu o pedido cautelar, ou,
antecedente) subsidiariamente, sua reforma para
afastar qualquer obrigação de
devolução de qualquer recurso
compensado pelo Banco para
amortização da dívida da Companhia
Decisão que Mandado de Segurança com pedido Primeiramente a liminar
MS 0001758- BANCO BTG
não concedeu o liminar, impetrado contra a decisão foi deferida para conceder
09.2023.8.19.0000 PACTUAL S A
efeito que não concedeu o efeito suspensivo efeito suspensivo ao
47
suspensivo no no agravo interno nos autos do Agravo Interno, contudo,
Agravo interno agravo de instrumento 0001512- após o deferimento do
nos autos do 13.2023.8.19.0000. processamento da
agravo de recuperação judicial, a
instrumento decisão liminar restou
0001512- reconsiderada para
13.2023.8.19.00 suspender o bloqueio em
00. conta do BTG e
determinar a reversão dos
valores à ação de
recuperação judicial,
determinado ao
Administrador Judicial
comprovar ao Juízo a
utilização dos recursos
com destinação exclusiva
ao fluxo de caixa da
atividade empresarial, sob
pena de responsabilidade
criminal; e afastada a
multa de 10% sobre o
valor bloqueado em
relação ao BANCO BTG
PACTUAL S.AD.
A reforma integral da decisão que
concedeu o pedido cautelar no que se Decisão monocrática que
Goldman Sachs refere ao reconhecimento do homologou o pedido de
ID. 42086539 -
do Brasil – vencimento antecipado desistência e julgou
(decisão que
AI 0001972- Banco Múltiplo dos Contratos de Derivativos para prejudicado o recurso nos
deferiu a tutela
97.2023.8.19.0000 S/A; Goldman que os Agravantes possam promover termos do art. 932, inc.
cautelar
Sachs a liquidação e compensação das III, do CPC. Trânsito em
antecedente)
International Transações de Derivativos e julgado em 01/03/2023
respectivas Garantias e a Arquivado.
incompetência do juízo recorrido
No mérito, requer a reforma integral
da decisão que deferiu o
processamento da recuperação
ID 42086539 e
judicial, para cassar a ordem de
ID 42645587
restituição de todo e qualquer valor
(decisão que
pelo Agravante às Agravadas, seja
deferiu a tutela
deferida a constatação prévia nos
AI 0002782- BANCO cautelar Não concedido do efeito
termos do artigo 51-A da Lei
72.2023.8.19.0000 SAFRA S.A antecedente e suspensivo.
nº11.101/2005; seja obstado o
decisão que
prosseguimento da RJ até o desfecho
deferiu o
da constatação prévia sob a premissa
processamento
de que a apresentação dos balanços
da R.J.)
regulares dos três (03) três últimos
anos é requisito objetivo e essencial
do referido pedido
Reclamação ajuizada para preservar Determinação para
autoridade da decisão liminar informações pela
ID 42645587
proferida no Mandado de Segurança Autoridade Impetrada e
(decisão que
RCL 0002713- BANCO nº 0001758- 09.2023.8.19.0000 pelo apresentação de
deferiu o
40.2023.8.19.0000 SAFRA S A Des. Flávio Horta. Alega que a contestação pelo
processamento
decisão de deferimento do beneficiário da decisão
da R.J.)
processamento, afrontou a decisão impugnada que já foram
proferida pelo Exmo. Des. que cumpridos.
48
haveria suspendido os efeitos da
decisão cautelar.
Efeito suspensivo
ID. 43551135 - No mérito, a reforma da decisão
deferido em parte para
(determinou a agravada, para que seja determinado
determinar que o
restituição à que os recursos objeto da
agravante deposite
conta da Compensação permaneçam e/ou
AI 0004371- BANCO em juízo o valor de R$
Recuperanda do retornem à titularidade do BANCO
02.2023.8.19.0000 SAFRA S.A 96.914.697,81, que
valor SAFRA e de maneira subsidiaria, que
permanecerá em conta
compensado venha a ser confirmada a ordem para
judicial até o
pelo Banco, em o AGRAVANTE depositar o valor
julgamento de mérito do
24 horas) em Juízo até análise final da questão
agravo
da extraconcursalidade, sendo vedada
qualquer movimentação do importe.
No mérito, requer a reformaa reforma
da decisão agravada de ID 42086539
no que tange às determinações (i), (ii),
(iii), (v) e (vi) e da decisão agravada de
ID 42645587 em sua integralidade, a
ID. 42086539 e
fim de, notadamente, (i) indeferir a
42645587 - Decisão monocrática
tutela provisória postulada em face do
(decisão que deferiu parcialmente o
Banco BV; (ii)reconhecer a
deferiu a tutela efeito suspensivo, para
BANCO incompetência do juízo de origem
AI 0002792- cautelar aumentar o prazo de
VOTORANTI para o processamento da recuperação
19.2023.8.19.0000 antecedente e cumprimento para 24h,
M S.A. judicial ou, pelo menos, determinar
decisão que ao invés de 6h (proferida
que as Agravadas comprovem
deferiu o em sede de plantão
efetivamente o local de seu principal
processamento judiciário).
estabelecimento; e (iii) afastar a
da R.J.)
decretação de sigilo da relação de bens
pessoais dos administradores e
controladores das Agravadas e da
relação de seus funcionários.
Deferida parcialmente a
Impetrado em
Requer-se, no presente Mandado de liminar para somente
razão da decisão
Segurança, seja atribuído efeito determinar que não
que não
suspensivo ao Agravo Interno incidirá a multa de 10%
concedeu o
interposto, para que seja suspensa a em relação ao BANCO
efeito
BANCO decisão que determinou restituição de VOTORANTIM S.A.
MS 0003188- suspensivo no
VOTORANTI todo e qualquer valor que os credores Determinou que o
93.2023.8.19.0000 Agravo Interno
M S/A eventualmente tiverem compensado, Administrador Judicial
no Agravo de
retido e/ou se apropriado, em virtude comprovar ao Juízo a
Instrumento
do fato relevante veiculado ao utilização dos recursos
0002792-
mercado com destinação exclusiva
19.2023.8.19.00
em 11.1.2023 e seus desdobramentos ao fluxo de caixa da
00
atividade empresarial.
Decisão monocrática que
ID 42645587 Requer a reforma da decisão que
YORG não conheceu o recurso,
(decisão que confirmou a liminar e que seja
AI 0004341- PARTICIPAÇ diante da ausência de
deferiu o declarada a inaplicabilidade do decreto
64.2023.8.19.0000 ÕES DO interesse recursal, na
processamento suspensivo ao despejo e renovatória
BRASIL LTDA forma do artigo 932,
da R.J.) envolvendo as partes.
inciso III, do CPC.
BANCO
AI 0005254-
VOTORANTI Segredo de justiça
46.2023.8.19.0000
M S.A.
49
No mérito, requer a reforma da
decisão a fim de que seja "a) afastada
a genérica e indeterminada ordem de
“preservação de todos os contratos
ID. 42086539 - Decisão monocrática que
necessários à operação do Grupo
(decisão que não conheceu o recurso,
AI 0003079- BANCO Americanas, inclusive linhas de
deferiu a tutela por prejudicado, na
79.2023.8.19.0000 SANTANDER crédito e fornecimento”; e b)
cautelar forma do artigo 932, III
reconhecido que o Rio de Janeiro não
antecedente) do CPC.
é o centro de tomada de decisões ou o
lugar do maior volume de negócios
das Agravadas, determinando-se a
remessa dos autos a São Paulo"
Sustenta a incompetência absoluta do
juízo a quo, por serem sociedades
sediadas no exterior; incompetência
do juízo da 4ª empresarial, pois
considera o centro econômico São
Paulo; afirma que a preservação de
linha de crédito concedida não tem
amparo na Lei de RJ; Afirma que a
ID. 42086539 -
manutenção da disponibilização dos
(decisão que Recurso não conhecido
AI 0006696- BANCO DO recursos revela-se antagônica às regras
deferiu a tutela nos termos do art. 932,
47.2023.8.19.0000 BRASIL de boa prática bancária, na medida em
cautelar inc. III, do CPC
que obriga à concessão de crédito em
antecedente)
favor de tomador; sustenta que há
perigo de dano inverso; há pedido de
efeito suspensivo; requer
preliminarmente o reconhecimento da
incompetência para o deferimento e
para o processamento da recuperação
judicial e a reforma da decisão que
concedeu a tutela em sua totalidade.
ID. 44527149 - decisão no que tange à intimação dos
Deferido o pedido de
decisão que advogados dos credores e
tutela recursal para
determinou interessados, determinando-se, assim,
determinar que os
retirar as seu devido cadastramento no sistema
BANCO patronos do recorrente
AI 0010972- petições de PJe ou, subsidiariamente, a publicação
VOTORANTI sejam cadastrados no
24.2023.8.19.0000 mandado uma de todas as decisões via DJe, bem
M S.A. sistema eletrônico, a fim
vez que as como a manutenção das petições de
de serem intimados das
intimações são habilitação nos autos ou, ao menos, a
decisões a serem
feitas através de determinação de abertura de incidente
proferidas.
edital; próprio para tanto.
No mérito, requer o provimento do

recurso para que "a) seja anulada a
decisão agravada no que diz respeito à
ID. 45473030 -
nomeação do agente especializado
decisão que
sem a oitiva dos credores, devendo-se Recurso prejudicado ante
nomeou perito
BANCO confirmar a antecipação da tutela a desistência formulada
AI 0012308- para apurar as
VOTORANTI recursal para que seja escolhido um pelo Agravante, nos
63.2023.8.19.0000 inconsistências
M S/A entre os nomes indicados pelos termos do artigos 932,
contábeis sem a
credores; e b) seja reformada a III, e 998, ambos do CPC.
oitiva dos
decisão no que diz respeito à limitação
credores
da atuação dos credores a quesitos
cuja viabilidade jurídica será
sujeita a prévia análise, com a livre
50
participação destes em todos os
aspectos da averiguação".
Há pedido de efeito suspensivo e
requer a reforma de decisão para que
ID. 45617324 -
MADEIRAMA as credenciadoras efetuem o repasse
decisão que
DEIRA dos valores decorrentes das
AI 0014351- indeferiu a Não concedido o efeito
COMERCIO transações feitas no marketplace com a
70.2023.8.19.0000 modalidade de suspensivo
ELETRONIC utilização de cartão de crédito de
repasse dos
OSA forma direta à MadeiraMadeira, de
valores
acordo com as informações
registradas na CER
decisão para que seja determinada a
publicização dos documentos
ID. 44967781 - Deferiu, parcialmente, a
juntados pelas Agravadas ou, no
decisão que tutela recursal requerida,
mínimo, o acesso aos documentos
determinou para determinar o franco
BANCO por parte do Banco BV nos autos do
AI 0010974- sigilo dos acesso do Banco BV aos
VOTORANTI incidente de origem, bem como
91.2023.8.19.0000 documentos no documentos juntados no
M S/A garantir que o Agravante possa
processo incidente de origem, até o
exercer livremente o contraditório,
inicidente do julgamento de mérito do
com sua oitiva antes de qualquer
votorantim agravo.
decisão, de modo a impedir o
cerceamento de defesa e a violação do
contraditório das partes litigantes.
Há pedido de efeito suspensivo. No
mérito requer o provimento para que
seja reformada a decisão e assim
ID nº 47381858 indeferida a proposta do pagamento
- decisão que integral, ou caso, assim não se
Concedeu o efeito
autorizou o entenda, que seja a decisão reformada
AI 0013886- BANCO suspensivo até o
pagamento para determinar que o pagamento
61.2023.8.19.0000 SAFRA S A julgamento de mérito do
integral dos proposto, antes de ser realizado, seja
agravo.
credores da submetido à apreciação da
classe I e IV Assembleia-Geral de Credores, que é
soberana para deliberação do pedido
(art. 35, I, “f”, da LRE), sob pena de
nulidade;
Requer a reforma das decisões
agravadas para que seja autorizado o Concedeu, em parte, a
cadastramento dos interessados na RJ; tutela recursal requerida
seja revogada a decisão que autorizou para suspender a decisão
o pagamento antecipado dos credores agravada (índice
IDs. 44527149, de classe I e IV e que seja revogada a 47381858 dos autos
AI 0015161- BANCO ABC
45473030 e decisão que determinou a instauração principais – PJe), no
45.2023.8.19.0000 BRASIL S.A
47381858 do incidente e nomeou empresas para capítulo em que deferido
realização da investigação, uma vez o imediato pagamento
que entende necessária a convocação dos credores das classes I
de AGC ou qualquer procedimento e IV, até o julgamento do
equiparado previsto na LFER para recurso.
análise das providências
No mérito, requer a reforma das Concedeu, em parte, a
decisões agravadas para que seja tutela recursal requerida
IDs. 44527149, determinada a prévia oitiva dos para suspender a decisão
AI 0014983- ITAU
45473030 e credores por meio de convocação de agravada (índice
96.2023.8.19.0000 UNIBANCO
47381858 AGC sobre o procedimento de 47381858 dos autos
auditoria; seja garantido aos credores principais – PJe), no
a oportunidade de fiscalizar e capítulo em que deferido
51
supervisionar os trabalhos o imediato pagamento
investigativos; seja impedido os dos credores das classes I
pagamentos antecipados das classes I e IV, até o julgamento do
e IV; e seja determinado o recurso.
cadastramento dos advogados dos
credores.
No mérito, requer a reforma das
decisões agravadas para que seja Concedeu, em parte, a
determinada a prévia oitiva dos tutela recursal requerida
credores por meio de convocação de para suspender a decisão
AGC sobre o procedimento de agravada (índice
BANCO ID 44527149, auditoria; seja garantido aos credores 47381858 dos autos
AI 0015485-
BRADESCO S 45473030 e a oportunidade de fiscalizar e principais – PJe), no
35.2023.8.19.0000
A 47381858 supervisionar os trabalhos capítulo em que deferido
investigativos; seja impedido os o imediato pagamento
pagamentos antecipados das classes I dos credores das classes I
e IV; e seja determinado o e IV, até o julgamento do
cadastramento dos advogados dos recurso.
credores.
Determinar a realização de
contratação prévia na forma do artigo
51-A; determinação suspensão dos
efeitos da decisão nº 42645587 até a
conclusão da constatação prévia;
ID nº 42645587 determinar que o stay period seja
AI 0015539- BANCO BTG - decisão de contado a partir da distribuição da Não concedido o efeito
98.2023.8.19.0000 PACTUAL S.A. deferimento da cautelar preparatória; determinar que suspensivo
RJ a decisão de deferimento do
processamento da RJ não produz
efeitos para alcançar atos anteriores à
distribuição e determinar a suspensão
da auditoria para apuração da
ocorrência de fraudes;
Assim, requer a reforma da decisão
agravada com “o fim de reclassificar o
FINANCIAMENTO DIP como
mero aporte com capital próprio da
AMERICANAS, sendo considerado
adiantamento a futuro aumento de
id 45476646 -
capital e tendo como contrapartida a
decisão do
entrega de ações da Companhia. Caso
financiamento
AI 0015875- BANCO BTG assim não entenda, busca-se que o
DIP - processo Ainda não decidido.
05.2023.8.19.0000 PACTUAL S.A. crédito oriundo dessa operação seja
0813541-
considerado subordinado na forma do
59.2023.8.19.00
art. 83, VIII, alínea “b” da LRE, o
01
qual será liquidado em eventual
falência do GRUPO AMERICANAS
na ordem prevista no art. 83 da LRE
– ou seja, apenas após a liquidação
dos créditos detidos pelos demais
credores das Recuperandas”
1 1 1 . E m s e s s ã o r e a l iz a da na p re s e n te da t a ( 2 1 /0 3 / 20 2 3 ) , a C o l e n da 1 8 ª
C â ma r a d e D i r e i to Pr i v a d o d e s t e E . T r i bu n a l d e J u s t i ç a , in i c io u o j u l g a m e n t o
d e a l g u n s r e c u r s o s l is t a d o s a c i m a , d e f o rm a q ue , c o n c l u í d o o j u l g a m e n t o c o m
52
a d i s p o n i bi l iz a ç ã o do s r e s p e c t i vo s v . A c ó r d ã o s , o s r e s u l t a dos c o n s t a r ã o d o s
p r ó x i m o s r e la t ó r i o s m e n s a i s , na s e s s ã o e s p e c í f i c a p a r a e s s a s i n f o r m a ç õe s .
6.3. R e c u r s os e m t r â m i te p e r a n t e o E . S T J :
RELATÓRIO DOS PROCESSOS - TRIBUNAIS SUPERIORES

Processo de
Processo Autor Objeto Status
Origem
Conflito positivo de competência,
sendo os juízos suscitados da 4ª
Vara empresarial do TJRJ e da 1ª
vara empresarial e de conflito de
Concedida em parte a liminar
arbitragem do TJSP. Objetiva-se
apenas para "suspender a
ver declarada a competência
determinação de reversão dos
arbitral para a análise da
1005082- valores bloqueados à ação de
existência, validade e eficácia da
83.2023.8.26.01 recuperação judicial da
convenção arbitral, cujo objeto
00 (TJSP) e AMERICANAS S.A. e/ou
CC 194336/SP BTG PACTUAL abrange a disputa sobre o acordo
0803087- ao seu patrimônio, mantida a
de compensação e competência
20.2023.8.19.00 ordem de indisponibilidade
do MM. Juízo da 1ª Vara
01 (TJRJ) do numerário controvertido,
empresarial do TJSP para decidir
devendo-se, contudo,
cautelarmente sobre validade e
permanecerem os recursos
eficácia da compensação operada
na(s) conta(s) do suscitante."
pelo BTG, declarando-se a
nulidade das decisões proferidas
pela 4ª Vara Empresarial do RJ
neste mérito.
sendo os juízo suscitados da 4ª
Vara empresarial do TJRJ e da 38ª
Foi indeferida a tutela de
vara cível do foro central TJSP.
urgência requerida, porque:
Objetiva-se ver declarada a
1005475- "na medida em que não
competência do juízo da 38ª VC
08.2023.8.26.01 houve demonstração de que
do Foro Central
BANCO 00(TJSP) e o Juízo do Estado de São
CC 194437/SP da Comarca de São Paulo para
VOTORANTIM 0803087- Paulo tenha contrariado, de
dirimir a controvérsia existente
20.2023.8.19.00 qualquer modo, o exercício
a respeito da existência, validade e
01 (TJRJ) do poder de controle
eficácia da compensação operada
atribuído ao Juízo da
em 11 de janeiro de 2023,
recuperação judicial".
decorrente do Acordo de
Compensação firmado pelas
partes.
Liminar parcialmente
concedida para a determinar
sendo os juízo suscitados da 4ª
que os valores objeto da
1009514- Vara empresarial do TJRJ e da 23ª
compensação realizada pelo
48.2023.8.26.01 vara Cível TJSP Objetiva-se ver
BANCO SAFRA, em
00 (TJSP) e declarada a competência do TJSP
CC 194513/SP BANCO SAFRA evidência nos autos, fiquem
0803087- para decidir sobre a validade da
depositados em conta judicial
20.2023.8.19.00 compensação levada a efeito, uma
sob a responsabilidade do
01 (TJRJ) vez presente cláusula de eleição de
Juízo da 23ª Vara Cível de São
foro no contrato celebrado entre
Paulo/SP, até o julgamento
as partes.
definitivo do presente
53
Conflito de Competência,
ficando vedado o
levantamento de quaisquer
valores.
Foi concedida parcialmente a
sendo os juízo suscitados Juízo da
liminar para: determinar a
4ª Vara
suspensão da execução em
Empresarial do Rio de Janeiro/RJ
evidência, no tocante à
e do d. Juízo da 2ª Vara do
adoção de atos constritivos
0000417- Trabalho de Marabá/PA, entendo
de bens e direitos da
AMERICANAS 74.2022.5.08.01 pela competência da vara
suscitante, ficando vedado o
S.A. - EM 17 (TRT 8ª) e empresarial do TJRJ para deliberar
CC 194917/RJ levantamento de quaisquer
RECUPERAÇÃO 0803087- a forma como serão satisfeitos os
valores.
JUDICIAL 20.2023.8.19.00 créditos detidos em face das
Assim, foi designado em
01 (TJRJ) empresas em recuperação, sendo
caráter provisório o juízo da
vedado, portanto, o
4ª empresarial TJRJ para
prosseguimento da execução
resolver as medidas urgentes
trabalhista com liberação de
relativas à parte sobrestada da
valores ao exequente naquela
execução.
demanda.
6.4. A ç õ e s d e s a s s o c ia d a s d o p r o c es s o d e R e c u p e r a çã o J u d i c ia l
112. E m q ue pe s e nã o g u a r da r r e l a ç ã o di r e t a c o m o p r oc e s s o d e
R e c u pe r a ç ã o J u d i c i a l , f o r a m p r o p o s ta s a ç õ e s d e n a t u re z a e m i ne n te m e n te
p r i v a da , c o n f o r m e l is t a a ba i x o :
ÓRGÃO DE
PROCESSO AÇÃO AUTOR
TRAMITAÇÃO
INSTITUTO DE PROTEÇÃO E
3ª Vara Empresarial da
0808138- GESTÃO DE
ACP Comarca da Capital - Rio
12.2023.8.19.0001 EMPREENDEDORISMO -
de Janeiro
IPGE
5ª Vara Empresarial da
0803407- INSTITUTO BRASILEIRO DE
ACP Comarca da Capital - Rio
70.2023.8.19.0001 CIDADANIA - IBRACI
de Janeiro
5005460-
05.2023.4.02.5101*
6ª Vara Federal do Rio
Ação cautelar ACP INSTITUTO ABRADECONT
de Janeiro
preparatória de Ação
Civil Pública
2ª VARA
PRODUÇÃO EMPRESARIAL E
1007203-
ANTECIPADA DE IITAÚ UNIBANCO S.A CONFLITOS DE
84.2023.8.26.0100
PROVAS ARBITRAGEM - SÃO
PAULO
1ª VARA
1000151-
ANTECIPADA DE BANCO SAFRA S/A CONFLITOS DE
42.2023.8.26.0260
PROVAS ARBITRAGEM - SÃO
PAULO
54
2ª VARA REGIONAL
DE COMPETÊNCIA
1000147-
ANTECIPADA DE BANCO BRADESCO S/A DECONFLITOS
05.2023.8.26.0260
PROVAS RELACIONADOS À
ARBITRAGEM - SÃO
PAULO
PRODUÇÃO 43ª VARA CÍVEL DO
1007039- BANCO SANTANDER
ANTECIPADA DE FORO CENTRAL
22.2023.8.26.0100 (BRASIL) S.A
PROVAS CÍVEL - SÃO PAULO
23ª VARA CÍVEL DO
1009514- AÇÃO
BANCO SAFRA S/A FORO CENTRAL
48.2023.8.26.0100 DECLARATÓRIA
CÍVEL
AÇÃO DE
EXECUÇÃO POR 28º VARA CÍVEL DO
1008231-
QUANTIA CERTA DE BANCO SAFRA S/A FORO CENTRAL
87.2023.8.26.0100
TÍTULO EXECUTIVO CÍVEL - SÃO PAULO
EXTRAJUDICIAL
1008662- SEGREDO DE SEGREDO DE
BANCO VOTORANTIM
24.2023.8.26.0100 JUSTIÇA JUSTIÇA
BTG
BANCO VOTORANTIM
SEGREDO DE JUSTIÇA
113. A o c o mp u l s a r a s r e fe r i d a s a ç õe s é p o s s í ve l c o n s t a ta r , e m a lg um a s , a
e x i s t ê nc i a de r e c u r so s i n t e r p o s t o s e m fa c e de de c i s õe s p r of e r i d a s , q u e p o r
n ã o g u a r da r e m r e l a ç ã o d i re t a c o m o p r o c e s s o de R e c u pe r a ç ã o J u d i c i a l ,
deixarão de ser listados.
55
DA ESTRUTURA SOCIETÁRIA E POSIÇÃO DE MERCADO
7.1. O G r u p o A m e r i c a na s
114. O G r u p o A m e r ic a na s é f o r m a d o , e m s u a o r i g e m p e l a u n i ã o d a s
s o c i e da d e s L o j a s A m e r i c a n a s S / A e B 2W C o m pa n h ia Di g i ta l , t e n do o G r u p o
p a s s a d o p o r r e e s t r u t u r a ç ã o s o c ie t á r ia , n o a n o d e 20 2 1, q u e re s u l t o u n a c i s ã o
e i nc o r p o r a ç ã o d a s L o j a s A me r i c a n a s pe l a B 2 W , m o me n t o e m q u e e s t a t e v e a
s u a d e no m i na ç ã o a l te r a d a p a ra A me r i c a n a s S / A e pa s s o u a f i g u r a r c o m o a
h o l d i n g , p o s s u i n d o a ç õe s n e g oc i a d a s na B 3 , d e n t r o d o s e g m e n t o N o v o
M e r c a d o. A f i m d e m e l h o r i l u s t r a r a re e s t r u t u r a ç ã o r e a l i z a d a , s e g ue a ba i x o
e s q u e ma g rá f i c o e x t ra í d o da d oc u me n t a ç ã o q ue de u o r ig e m à o p e r a ç ã o :
E s t r u t u r a a n t e s d a o p e r a ç ã o s o c i e t á r ia
56
C i s ã o d o A ce r v o
E s t r u t u r a p ó s ci s ão
57
Nova estrutura
115. N o s a n o s de 2 0 2 0 a 2 02 2 , o G r u p o ta m b é m p a s s o u p o r o u t r a s
o p e r a ç õ e s s oc i e tá r i a s d i r e c io n a da s a s u a e x p a n s ã o e a u m e n t o d o s e u p o r t f ó l i o
d e p r o d u t o s , c o m o a a qu i s i ç ã o ( t o ta l o u p a r c i a l ) d e a l g u m a s s o c i e d a de s
( S u p e r n ow , B i t C a p it a l , P a ra t i C r é d i t o , Fi n a nc i a me n t o e I n ve s t i m e n t o , S h i p p
d o B r a s i l / A m e r ic a na s D e l i v e r y , N e x o o s , U n i .c o , S k o o b ) e a i n c o r p o r a ç ã o d e
o u t r a s p e la A me r i c a na s S / A ( r e d e H o r t i f ru t i e N a t u r a l d a T e r ra , B F F L o g í s t i c a
e D i s t r i b u iç ã o L t da e D i r e c t E x p r e s s L o g í s t i c a I n t e g ra d a L t d a ) , t e nd o a s
r e c u pe r a n da s d i s p on i b i l iz a do a s a t a s d e a p r o v a ç ã o e d e m a i s d oc u m e n t o s
r e l a c i o na d o s a t a i s op e r a ç õ e s ( D o c . n º 2 0 ) .
116. S e g ue m a ba i x o a l g um a s m a rc a s c o nh e c i da s q ue sã o e x p l o r a da s d i r e ta
o u i n d i re t a me n t e p e lo G r u p o :
58
117. A l é m, d a s p r i nc i pa is m a r c a s a c i ma , o G r u p o E m p r e sa r i a l t a m b é m
f i g u r a c o m o t i t u la r d e 1. 1 67 p r oc e s s o s j u n t o a o I N P I , e n v ol v e n d o a s ma r c a s
a b a i x o , te n d o fo r n e c i d o a i n d a a li s t a c o m s e u s a t i v o s ( D o c . nº 8 5 ) :
MARCAS DO GRUPO AMERICANAS
Nº Número de Registro Nome Empresa Titular
1 7000715 LA Americanas S.A.
2 811126439 Coelho Americanas S.A.
5 811126463 FELIZ PASCOA LA Americanas S.A.
6 816277427 DEBBY Americanas S.A.
7 816389500 LA Americanas S.A.
8 817301356 LOJAS AMERICANAS Americanas S.A.
9 817401440 CIA NOTURNA Americanas S.A.
10 818651601 TV CD MANIA Americanas S.A.
11 818651741 TV INFO SHOP Americanas S.A.
12 818747250 SHOP TIME Americanas S.A.
15 818747293 BABY TIME Americanas S.A.
16 818747382 SHOPPING TIME Americanas S.A.
17 818891467 INFO SHOP Americanas S.A.
18 818891572 FASHION SHOW Americanas S.A.
23 819015598 TV GARAGEM Americanas S.A.
24 819015601 TV GARAGEM Americanas S.A.
25 819152293 TV UD GOURMET Americanas S.A.
26 819676250 CASUAL HOME Americanas S.A.
27 819873586 CLASSIC HOME Americanas S.A.
29 821683462 CD MANIA CLUB Americanas S.A.
30 821923145 LASA Americanas S.A.
31 821923153 LAME Americanas S.A.
32 821923161 AMERICANAS.COM Americanas S.A.
33 821965220 GALERIA ON LINE Americanas S.A.
34 821653776 SUBMARINO Americanas S.A.
37 822683016 CASA E CONFORTO Americanas S.A.
40 822786532 SHOPTIME.COM Americanas S.A.
59
56 822451786 REVISTA SUBMARINO Americanas S.A.
57 822451794 REVISTA SUBMARINO Americanas S.A.
58 823064190 LOGÍSTICA LOJAS AMERICANAS Americanas S.A.
59 823064204 Caminhão Americanas S.A.
60 823124797 TV UD Americanas S.A.
63 823124851 TV VOLTA AO MUNDO Americanas S.A.
64 823124860 PLAYGROUND Americanas S.A.
65 823124894 TECH SHOP Americanas S.A.
66 823124924 TV MESA & ARTE Americanas S.A.
71 823125033 PLAYGROUND Americanas S.A.
72 823125050 DECORAÇÃO & CIA Americanas S.A.
73 823125068 DECORAÇÃO & CIA Americanas S.A.
74 823125084 CYBER MALL Americanas S.A.
75 823125092 CYBER CASH Americanas S.A.
76 823125106 CYBER CASH Americanas S.A.
77 823125122 OFF PRICE Americanas S.A.
78 823125130 OFF PRICE Americanas S.A.
79 823125165 BOOK STORE Americanas S.A.
80 822656710 LÉGUAS SUBMARINAS Americanas S.A.
81 822656744 SUBMARINO ATÔMICO Americanas S.A.
82 822656752 SUBMARINO ATÔMICO Americanas S.A.
83 823383776 FUN KITCHEN Americanas S.A.
84 823384675 COMPRE JÁ Americanas S.A.
85 825386179 AMERICANAS EXPRESS Americanas S.A.
86 826075924 ESPAÇOCASA Americanas S.A.
87 827465335 LIGAÇÃO PREMIADA SHOPTIME.COM Americanas S.A.
88 828191107 BASIC + KIDS Americanas S.A.
89 828191123 BASIC + Americanas S.A.
90 828191190 BASIC + BABY Americanas S.A.
91 828296138 AMERICANAS Americanas S.A.
LOJAS AMERICANAS GRANDES MARCAS
96 828296090 Americanas S.A.
PREÇOS BAIXOS TODOS OS DIAS
97 828572470 BASIC + Americanas S.A.
98 828572500 BASIC + KIDS Americanas S.A.
99 828572534 BASIC + BABY Americanas S.A.
100 828881200 B2W COMPANHIA GLOBAL DO VAREJO Americanas S.A.
106 828907480 SUBMARINO VIAGENS Americanas S.A.
108 828907510 AQUI TEM Americanas S.A.
109 828910200 Submarino Finance Americanas S.A.
110 828923280 B2W INC Americanas S.A.
113 828923655 BUSINESS TO WORLD INC Americanas S.A.
60
122 829097759 BASIC+ Americanas S.A.
123 829106030 CARE & BEAUTY Americanas S.A.
127 900612410 CASA & CONFORTO Americanas S.A.
135 829616500 LA CUISINE Americanas S.A.
136 829775528 B2W VIAGENS E TURISMO Americanas S.A.
141 901148040 POTATO CRISPS Americanas S.A.
144 830151915 LIFEZONE Americanas S.A.
147 901692620 BABY TIME Americanas S.A.
152 901970387 HOMEBASICS Americanas S.A.
153 830386726 COMPANHIA VERDE Americanas S.A.
154 902034758 H2W Americanas S.A.
155 902034839 H2W Americanas S.A.
156 902235508 CASA & CONFORTO KIDS Americanas S.A.
61
186 830540601 MILEVO Americanas S.A.
187 830543368 OFFICE BASICS Americanas S.A.
188 830581693 SCHOOL BASICS Americanas S.A.
189 902432818 OFFICE BASICS Americanas S.A.
192 902731769 CLASSIC HOME Americanas S.A.
193 830687173 MILEVO Americanas S.A.
194 830765905 ESPAÇO EQUILIBRE Americanas S.A.
197 830797696 PLANETA CRIANÇA Americanas S.A.
198 903019361 CHRISTMAS TRADITIONAL Americanas S.A.
203 830798676 SUPER VALUE Americanas S.A.
214 903131676 ARRASTE E COMPRE Americanas S.A.
215 903131706 ARRASTE E COMPRE Americanas S.A.
216 903378078 SOU BARATO SB Americanas S.A.
217 903467020 BASIC + Baby Americanas S.A.
222 840165722 Kanlo Americanas S.A.
223 840440553 B2W DIGITAL Americanas S.A.
231 907049273 CHRISTMAS TRADITIONS Americanas S.A.
62
238 907113273 MARKETPLACE Americanas S.A.
239 907128556 B SELLER Americanas S.A.
240 907128580 B ON MARKETPLACE Americanas S.A.
241 840765924 BLACK NIGHT Americanas S.A.
242 840766092 ORB Americanas S.A.
247 840766157 NEW ME Americanas S.A.
256 840767137 Desenho Indefinido Americanas S.A.
266 907384250 Meemo Americanas S.A.
272 907395422 Topdesk Americanas S.A.
275 907422063 Sou Barato Americanas S.A.
287 907509630 First Steps Americanas S.A.
63
305 907549934 Brink + Americanas S.A.
306 907549969 Brink + Americanas S.A.
307 907549985 Strong Tools Americanas S.A.
308 907550002 Strong Tools Americanas S.A.
309 907634028 B2W Resolve Americanas S.A.
337 907964079 Plano Pet Amigo Americanas S.A.
339 907964311 For Pets Americanas S.A.
340 907964788 For Pets Americanas S.A.
341 908012691 Fun Clean Americanas S.A.
345 908012870 Fun Kitchen Americanas S.A.
356 908129882 Orb Americanas S.A.
357 908129963 Orb Americanas S.A.
358 908289227 Luk Americanas S.A.
64
359 908386966 Luk Americanas S.A.
360 908387172 Luk Fashion Americanas S.A.
362 908388993 Luk Kids Americanas S.A.
364 908389973 Luk Man Americanas S.A.
366 908390491 Luk Woman Americanas S.A.
375 908788568 Classic Home Americanas S.A.
376 908788770 Red Friday Americanas S.A.
377 908792506 Exploradores Americanas S.A.
379 908793120 Cool Stuff Americanas S.A.
384 909157987 + Aqui Americanas S.A.
388 909352364 BIT Americanas S.A.
391 909355282 URC Americanas S.A.
396 909357188 Mais Sorrisos Americanas S.A.
397 909357390 Mais Sorrisos Americanas S.A.
398 909540047 Submarino Viagens Americanas S.A.
404 909556342 At Home Americanas S.A.
412 909609438 D'Elicce Americanas S.A.
413 909609543 D'Elicce Americanas S.A.
414 909888647 Leven Americanas S.A.
65
420 909931429 Black Night Americanas S.A.
421 910278164 Black Freaky Friday Americanas S.A.
422 910278440 Black Freaky Friday Americanas S.A.
423 910279284 Black Freaky Novembro Americanas S.A.
424 910279330 Black Freaky Novembro Americanas S.A.
425 910421331 Submarino Prime Americanas S.A.
433 910584621 The Best Off Americanas S.A.
434 910584753 The Best Off Americanas S.A.
435 911710060 TMV Americanas S.A.
441 912000104 Red Friday Americanas S.A.
446 912027509 Ultimate Robot Combat Americanas S.A.
476 912195363 AIR BLASTER Americanas S.A.
477 912195568 AIR BLASTER Americanas S.A.
478 912231564 ROBOTIC Americanas S.A.
479 912227974 ARTFUN Americanas S.A.
480 912228172 BATALHÃO ARMADO Americanas S.A.
66
481 912228474 BATALHÃO ARMADO Americanas S.A.
482 912229454 DOUTOR MANIA Americanas S.A.
483 912229608 GUARDIÃO DO ESPAÇO Americanas S.A.
484 912229772 GUARDIÃO DO ESPAÇO Americanas S.A.
485 912229934 LITTLE HOME Americanas S.A.
486 912230100 LITTLE HOME Americanas S.A.
487 912230444 MEU MELHOR AMIGO Americanas S.A.
488 912230673 MEU MELHOR AMIGO Americanas S.A.
489 912230860 MOTOR GO Americanas S.A.
490 912230991 MOTOR GO Americanas S.A.
491 912231297 MUNDO DINOSSAUROS Americanas S.A.
492 912231360 MUNDO DINOSSAUROS Americanas S.A.
493 912231661 STRONG TOOLS Americanas S.A.
494 912231726 STRONG TOOLS Americanas S.A.
495 912231890 BEST BAND Americanas S.A.
496 912231920 DOCE MAMY Americanas S.A.
497 912271744 F+ CLOTHING Americanas S.A.
498 912271817 F+ CLOTHING Americanas S.A.
499 912460385 B2W Empresas Americanas S.A.
500 912669233 F+ SHOES Americanas S.A.
501 912669497 F+ SHOES Americanas S.A.
502 912669748 F+ ACESSORIES Americanas S.A.
506 913538256 +CRED Americanas S.A.
507 913736201 LUK CLASSIC Americanas S.A.
511 913902217 B2W Entrega Americanas S.A.
512 913906000 Americanas Entrega Americanas S.A.
513 913906263 Submarino Entrega Americanas S.A.
514 913906611 Shoptime Entrega Americanas S.A.
523 914091158 B2W Prime Americanas S.A.
526 914101307 BRINK BLOCK Americanas S.A.
527 914104233 GUERREIROS Americanas S.A.
528 914104578 GUERREIROS Americanas S.A.
529 914106082 MUNDO DIVERSÃO Americanas S.A.
530 914107747 MUNDO DIVERSÃO Americanas S.A.
531 914109561 PÔNEI KIDS Americanas S.A.
532 914110160 PÔNEI KIDS Americanas S.A.
533 914110365 PRAINHA Americanas S.A.
534 914112589 PRAINHA Americanas S.A.
535 914113070 WATER BLASTER Americanas S.A.
536 914114310 SELENA Americanas S.A.
537 914114948 SELENA Americanas S.A.
538 914117947 MUNDO ZOO Americanas S.A.
539 914118234 MUNDO ZOO Americanas S.A.
541 914175823 Americanas Prime Americanas S.A.
67
543 914187627 Shoptime Prime Americanas S.A.
551 914233114 ARTFUN Americanas S.A.
552 914233262 DOCE MAMY Americanas S.A.
553 914233335 BEST BAND Americanas S.A.
554 914234536 DOUTOR MANIA Americanas S.A.
555 914293338 LET'S Americanas S.A.
556 914651455 LOCAL AMERICANAS Americanas S.A.
559 914664735 L.CAL AMERICANAS Americanas S.A.
561 914664808 L.CAL Americanas S.A.
571 919036007 A maiúsculo entre barras (figurativa) Americanas S.A.
577 919040136 LOJAS AMERICANAS sem barras Americanas S.A.
578 919040420 LOJAS AMERICANAS com barras Americanas S.A.
585 916746755 SUBMARINO STARS Americanas S.A.
589 916866270 ME SALVA SHOPTIME Americanas S.A.
593 916889084 B2W Marketplace Summit Americanas S.A.
594 916889149 B2W Digital Marketplace Summit Americanas S.A.
595 916889173 B2W Marketplace Summit Americanas S.A.
596 916889211 B2W Digital Marketplace Summit Americanas S.A.
598 917021177 AMERICANAS EMPRESAS Americanas S.A.
599 917021282 AMERICANAS EMPRESAS Americanas S.A.
600 917032365 AMERICANAS MUNDO Americanas S.A.
68
604 917209044 SUBMARINO GAMING Americanas S.A.
612 917398866 figurativa moldura Americanas S.A.
613 917471202 ZIMAN Americanas S.A.
619 917491513 BRINK BLOCK Americanas S.A.
620 917545672 CAFÉ LOCAL Americanas S.A.
624 917558480 B2W FULFILLMENT Americanas S.A.
625 917558723 B2W FULFILLMENT Americanas S.A.
626 917838475 B CREATIVE CONTENT Americanas S.A.
629 918115981 DPX GAMES Americanas S.A.
635 918137306 CRÉDITO SELLER Americanas S.A.
645 918475406 Planeta Criança Americanas S.A.
646 918833566 BRINK + Americanas S.A.
647 918834066 BRINK + Americanas S.A.
651 919038255 A minúsculo entre barras (figurativa) Americanas S.A.
661 919039928 AMERICANAS maiúscula entre barras Americanas S.A.
69
664 919041043 AMERICANAS maiúscula sem barras Americanas S.A.
670 919041868 DECOR EM AÇÃO Americanas S.A.
678 919214665 Q? QUE QUE TA ACONTECENDO? Americanas S.A.
679 919214690 Q? Americanas S.A.
680 919214827 Q? QUE QUE TA ACONTECENDO? Americanas S.A.
681 919215076 Q? Americanas S.A.
682 919254551 Planeta Criança Americanas S.A.
683 919260691 PET STAR Americanas S.A.
684 919260705 PET STAR Americanas S.A.
685 919367364 AMERICANAS c/ barras Americanas S.A.
686 919367666 AMERICANAS s/ barras Americanas S.A.
701 920200770 a.mais Americanas S.A.
702 920201130 americanas.mais Americanas S.A.
703 920201636 AMERICANAS MAIS Americanas S.A.
708 920207928 A.MAIS Americanas S.A.
721 920450423 LEVEN Americanas S.A.
70
726 920484476 Casual Home Americanas S.A.
730 920492142 D’elicce Americanas S.A.
733 920578098 SOUB! Americanas S.A.
739 920922821 Cartão Submarino Americanas S.A.
743 920939937 Submarino Indica Americanas S.A.
744 920940021 Submarino Serviços Americanas S.A.
746 920940730 Submarino Marketplace Americanas S.A.
755 920941230 Submarino Indica Americanas S.A.
761 921778392 Americanas Mercado Americanas S.A.
764 921778856 A.Mercado Americanas S.A.
771 921779984 Americanas ao Vivo Americanas S.A.
777 921914920 LEVEN EU SOU Americanas S.A.
778 921915101 LEVEN EU SOU Americanas S.A.
779 921956320 B2W MOVE Americanas S.A.
780 921956606 B2W MOVE Americanas S.A.
781 922111014 Zity Americanas S.A.
782 922112991 Zity Americanas S.A.
783 922328862 ZITY ENTREGA Americanas S.A.
71
789 922504709 SUBLOVER Americanas S.A.
793 922504865 SUBLOVER+ Americanas S.A.
797 922505128 SUBMARINO LEVA Americanas S.A.
801 922616140 B2W delivery Americanas S.A.
805 922931399 DIRECT LOG Americanas S.A.
806 922932433 VANCH CARD BRINK+ Americanas S.A.
809 922931712 DIRECT Americanas S.A.
814 923024417 (Submarino) Viagens Americanas S.A.
815 923024271 (Submarino) Serviços Americanas S.A.
818 923029141 (Submarino) Indica Americanas S.A.
826 923190414 Chef em Casa Americanas S.A.
827 923190503 Tempero do Bem Americanas S.A.
828 923190694 Papo a Gosto Americanas S.A.
829 923363491 D'ELICCE Americanas S.A.
830 923478930 Vida Revista Americanas S.A.
831 923491538 Campeões de Venda Americanas S.A.
832 923829660 Americanas. Delivery Americanas S.A.
833 923829750 Americanas. Delivery Americanas S.A.
834 923830162 A.delivery Americanas S.A.
835 923830200 A.delivery Americanas S.A.
836 923867961 Afiliados Americanas S.A.
837 923987657 americanas delivery Americanas S.A.
840 924111470 Americanas sa Americanas S.A.
845 924357851 Americanas marketplace Americanas S.A.
72
851 924558008 A summit Americanas S.A.
852 924558296 A summit Americanas S.A.
853 924558709 Americanas summit Americanas S.A.
854 924559039 Americanas summit Americanas S.A.
855 924823100 LET'S Americanas S.A.
856 924902825 ST Importações Americanas S.A.
857 924969946 Flora Brink + Americanas S.A.
860 925293997 Cartão sub Americanas S.A.
861 925294330 Cartão sub Americanas S.A.
862 925294659 Programa Léguas Americanas S.A.
863 925294870 Programa Léguas Americanas S.A.
864 925416703 Cartão Americanas Americanas S.A.
865 925416797 Cartão Americanas Americanas S.A.
866 925416851 Cartão Shoptime Americanas S.A.
867 925416908 Cartão Shoptime Americanas S.A.
868 925417114 Shop+ Americanas S.A.
869 925417165 Shop+ Americanas S.A.
870 925417254 + que barato Americanas S.A.
871 925417297 + que barato Americanas S.A.
872 925571768 Zimanspa Americanas S.A.
875 925797545 Let's Solutions Americanas S.A.
878 925797782 Let’s Americanas S.A.
879 926015940 TUDO PARA SUA CASA Americanas S.A.
880 926016237 TUDO PARA SUA CASA Americanas S.A.
881 926216031 AMERICANAS ADVERTISING Americanas S.A.
884 926217020 A ADVERTISING Americanas S.A.
887 926217739 a ads Americanas S.A.
890 821683446 UD GOURMET Americanas S.A.
891 823124975 TV VOLTA AO MUNDO Americanas S.A.
893 923916253 FINANCE Americanas S.A.
895 82504-A AMERICANAS.COM Americanas S.A.
902 S020308 AMERICANAS.COM Americanas S.A.
903 927039842 FESTIVE Americanas S.A.
907 927040786 FESTIVE KIDS Americanas S.A.
73
911 927051338 FESTIVE BABY Americanas S.A.
915 927050323 FESTIVE CARNAVAL Americanas S.A.
919 927049210 FESTIVE CLASSIC Americanas S.A.
943 927828456 TULI Americanas S.A.
949 928094464 APITO Americanas S.A.
ASSISTENTE DE PROPRIEDADE
953 928094871 INTELECTUAL E TRATATIVA DE Americanas S.A.
OFENSAS
ASSISTENTE DE PROPRIEDADE
OFENSAS
APITO ASSISTENTE DE PROPRIEDADE
OFENSAS
APITO ASSISTENTE DE PROPRIEDADE
OFENSAS
957 928631664 CASHBACK FRIDAY AME Americanas S.A.
958 928631362 CASHBACK FRIDAY AME Americanas S.A.
959 928988473 CLUBINHO DO LIVRO Americanas S.A.
74
967 928973476 SUBLOVERS INDICAM Americanas S.A.
973 928974804 SUB NO AR Americanas S.A.
981 929161378 AMERICANAS MERCAAADO Americanas S.A.
982 929161211 AMERICANAS MERCAAADO Americanas S.A.
983 914545680 AME Americanas S.A.
987 914545566 AME DIGITAL Americanas S.A.
991 914548239 AME PAY Americanas S.A.
995 914549219 AME CASH Americanas S.A.
999 914548646 AME STORE Americanas S.A.
1003 914546805 AME LOJA Americanas S.A.
75
1031 916468321 AME PRO Americanas S.A.
1035 916469212 AME PLUS Americanas S.A.
1047 918820936 AME FLASH Americanas S.A.
1053 918683254 AME GO Americanas S.A.
1061 819667048 PROJETO FRUTIFIQUE Hortigil Hortifruti S.A.
1062 820785660 HORTIFRUTI Hortigil Hortifruti S.A.
1063 822881640 VIDA LEVE Hortigil Hortifruti S.A.
1065 825423473 TUTI FRUTI Hortigil Hortifruti S.A.
1066 826755194 TEMPO DELIVERY Hortigil Hortifruti S.A.
1067 827721617 NATURAL Hortigil Hortifruti S.A.
1069 831070013 N/A Hortigil Hortifruti S.A.
1071 840082150 FAST GOOD Hortigil Hortifruti S.A.
1072 840082169 FAST GOOD Hortigil Hortifruti S.A.
1073 905503635 JANELAS DO CAMPO HORTIFRUTI Hortigil Hortifruti S.A.
1074 905535405 SALATA HORTIFRUTI Hortigil Hortifruti S.A.
1077 905846346 HORTIFRUTI LEVE & PRONTO Hortigil Hortifruti S.A.
1078 908831064 SUCO ROSA SHOCK Hortigil Hortifruti S.A.
1082 912457317 NATURAL DA TERRA Hortigil Hortifruti S.A.
76
1085 914529960 HORTA VERDE Hortigil Hortifruti S.A.
1086 914948482 HORTIFRUTI LEVE & NATURAL Hortigil Hortifruti S.A.
1087 914947931 LEVE & NATURAL Hortigil Hortifruti S.A.
1088 915171520 ESTAÇÃO NATURAL Hortigil Hortifruti S.A.
1094 915243334 HORTIFRUTI NATURAL DA TERRA Hortigil Hortifruti S.A.
1099 916349985 HORTIFLIX Hortigil Hortifruti S.A.
1100 916464857 #JORNADAMAISNATURAL Hortigil Hortifruti S.A.
1101 916571718 A B C PÉ DE LETRA Hortigil Hortifruti S.A.
1102 916570991 FORMAÇÃO DE EIROS Hortigil Hortifruti S.A.
1103 916569667 HORTIFRUTI LEVE Hortigil Hortifruti S.A.
1107 916571408 JANELAS DO CAMPO Hortigil Hortifruti S.A.
1108 916570720 LEVE NATURAL Hortigil Hortifruti S.A.
1109 916570177 NATURAL DA TERRA LEVE Hortigil Hortifruti S.A.
1113 916571130 TÁ NA SAFRA Hortigil Hortifruti S.A.
1114 916570860 UNI NATURAL Hortigil Hortifruti S.A.
1115 916903060 N VILA NATURAL Hortigil Hortifruti S.A.
1121 917771168 HORTA & ESCOLA DA TERRA Hortigil Hortifruti S.A.
1124 921579802 QUINTAL DA INOVAÇÃO Hortigil Hortifruti S.A.
1125 921579888 QUINTAL DA INOVAÇÃO Hortigil Hortifruti S.A.
1129 923816500 DEIXA COMIGO Hortigil Hortifruti S.A.
1133 829207961 Elipse ST Importações LTDA
1134 829531360 LA CUISINE ST Importações LTDA
77
1155 900932856 SWEET ANIMAL'S ST Importações LTDA
1156 900932902 SWEET ANIMAL'S ST Importações LTDA
1157 900932996 SPORT ST Importações LTDA
1158 900933666 DENTAL CLEAR ST Importações LTDA
1159 900933690 CLASSIC HOME ST Importações LTDA
1160 900933704 CLASSIC HOME ST Importações LTDA
1161 900933712 CASUAL HOME ST Importações LTDA
1162 900934794 PAULA COLLECTION ST Importações LTDA
1163 900935286 FRUIT KISS KIDS ST Importações LTDA
1164 908788380 Classic Home ST Importações LTDA
1167 923261800 ST Importações ST Importações LTDA
118. A s a t i v i d a de s d o G ru p o A me r i c a n a s e n vo l v e m u m c on g l o me ra d o de
n e g óc i o s e o pe r a ç õ e s , v o l t a d o s p a ra o s e u o b j e t o c e n t r a l q ue é o c o mé r c i o
v a r e j i s t a de m e rc a d or i a s e m g e r a l .
119. E s s a s a t i v i d a d e s s ã o e x e c u ta da s p o r m e i o di g i t a l ( e- c o m m e r c e e
m a r k e tp l a c e ) , t e l e v i s iv o e l o ja s f í s i c a s ( t r a d i c i o na i s , e xp r e s s e l oc a l ) , t e n d o c o m o
v e í c u l o c o nd u t o r os c a na i s de e x pl o ra ç ã o da ma r c a p r i n c i pa l do g r up o
( “ A m e r ic a n a s ” ) e d a s d i ve r s a s o u t r a s ma r c a s q u e o i n t e g r a m , b e m c o m o o u t r a s
s o c i e da d e s i n te g ra nt e s d o p o r t f ó l i o de n e g óc i o s e x p l o r a d o s p e l o g r u p o ,
através de a t iv id a d e s c o mp l e me n ta r e s que c on t r i bu e m para o
i m p u l s i o na m e n to d a s v e n da s , c o mo f in t ec h s , f r a nq u ia s , p u bl ic i d a d e , l o g í s t i c a ,
i m p o r t a ç ã o , t r a n s p or t e e de s e n vo l v i me n to d e te c n ol o g i a .
120. A l é m d i s s o , a e s t r u tu r a d o G r u p o é c om p o s t a pe l a s r e c u p e r a n d a s
e s t r a n g e i r a s B 2 W Di g i t a l L u x S. À .R . L e J S M G l o b a l S. À . R .L , q u e p o s s u e m
s e d e e m L u x e m b u rg o e a t ua m e x c l u s iv a m e n t e c o m o ve í c u l o s f i n a nc e i r o s
c a p ta d o r e s d e r e c u rs o s n o e x t e r i o r a t ra v é s da o p e r a ç ã o de e m i s s ã o d e b o n d s
(títulos de dívida).
78
121. C o m o s e r á e x pl i c i t a d o n e s t e R e l a t ó r i o C i r c u n s t a nc ia d o , a s r e f e r i d a s
e m p r e s a s f o r a m r e s po n s á v e i s p e l a e m i s s ã o d e i n d e n tu r e n o v a lo r t o t a l d e U S $
1 b i l h ã o ( U S $ 5 0 0 m i l c a d a e m p r e s a ), n o a n o d e 2 0 2 0 , q ue d e r a m e n s e j o a
p a r t e d o e n d iv i da m e n t o a s s u m i d o na p r e se n t e re c u pe r a ç ã o j u di c ia l , a t r a vé s d o
q u a l a A m e r ic a na s S/ A f i g u ra c o m o g a r a n t i d o r a .
122. A f i m d e me l h o r il u st r a r a e s t r u t u r a d o G r u p o , a p re s e n t a - se a b a i x o
o o r g a n og r a ma e n c a m i n h a d o p e l a s r e c u pe r a n da s :
123. E m a te n d i me n t o à so l i c i ta ç ã o da A . J. , f oi a p r e s e n t a da a r e l a ç ã o d a s
s o c i e da d e s na c i o na is e e s t r a ng e i ra s q ue s e e n c o n t ra m s ob o c o n t r o l e da
A m e r i c a na s S /A e qu e i n te g ra m s u a e s t r u t u r a n o â m b i t o o p e r a c i o na l ou nã o :
Empresa CNPJ Atividade Principal

Ame Digital Brasil Instituição de Pagamento Outras atividades auxiliares dos serviços
32.778.350/0001-70
LTDA. financeiros não especificadas anteriormente
Ame Holding LTDA. 40.208.827/0001-00 Veículo não operacional
Ame Pay Cayman LTD. 35.153.652/0001-40 Veículo não operacional
Ame Pay Delaware Holding LLC N/A Veículo não operacional
Americanas Delivery Tecnologia LTDA. Desenvolvimento de programas de
27.815.074/0001-32
(Shipp) computador sob encomenda
Americanas Lux N/A Veículo não operacional
79
Comércio varejista de mercadorias em geral,
Americanas S.A. 00.776.574/0006-60
com predominância de produtos alimentícios
Auchal Investments N/A Veículo não operacional
B2W Digital Lux S.à.r.l 39.850.361/0001-62 Veículo não operacional
B2W Rental S.A. 09.114.718/0001-83 Veículo não operacional
Atividades de intermediação e agenciamento
BIT Capital S.A. 29.079.725/0001-07 de serviços e negócios em geral, exceto
imobiliários
Desenvolvimento de programas de
BIT Services Inovação e Tecnologia LTDA. 03.789.968/0001-37
computador sob encomenda
BWU Comercio e Entretenimento S.A. 00.019.388/0001-72 Veículo não operacional
Cheyney Financial N/A Veículo não operacional
Transporte rodoviário de carga, exceto
Click-Rodo Entregas LTDA. 15.121.491/0001-04 produtos perigosos e mudanças,
intermunicipal, interestadual e internacional
Serviços de malote não realizados pelo
Courrieros Transportes LTDA. 29.386.039/0001-70
Correio Nacional
Digital Finance Promotora LTDA. 19.179.007/0001-40 Veículo não operacional
Eco Logística Entregas Sustentáveis LTDA. 22.236.389/0001-01
Correio Nacional
Ecolivery Courieros LTDA. 16.890.506/0001-53
Correio Nacional
Freijó Administração e Participações LTDA. 08.596.150/0001-11 Veículo não operacional
Exploração da atividade de franchising de
Imaginarium Franchising LTDA. 01.232.051/0001-01 artigos para presentes, objetos de decoração
para o lar e seus acessórios
Preparação de documentos e serviços
IMB Têxtil S.A. 58.500.398/0001-05
especializados de apoio administrativo
JSM Global S.à.r.l. N/A Veículo não operacional
Klanil Servies LTD. N/A Veículo não operacional
Louise Holdings LTD. N/A Veículo não operacional
Mesa Express Serviço de Informação na
05.886.614/0001-36 Veículo não operacional
Internet S.A.
Mone Gestão de Franquias e Participações
12.142.614/0001-97 Gestão de ativos intangíveis não-financeiros
EIRELI
Outras atividades de serviços financeiros não
Nexoos do Brasil Gestão de Ativos LTDA. 27.266.759/0001-77
especificadas anteriormente
Nexoos do Brasil Tecnologia e Serviços Desenvolvimento e licenciamento de
23.265.773/0001-03
LTDA. programas de computador customizáveis
QSM Distribuidora e Logística LTDA. 08.060.852/0001-86 Veículo não operacional
Skoob Books 3D Serviços de Internet Portais, provedores de conteúdo e outros
17.967.011/0001-48
LTDA. serviços de informação na internet
Skoob Comércio Varejista de Livros e
29.362.090/0001-42 Comércio varejista de livros
Papelaria LTDA.
ST Importações LTDA. 02.867.220/0001-42 Importação e distribuição de produtos
Compra de itens sob demanda e operação de
ST Hong Kong N/A
exportação para o Brasil
Submarino Finance Promotora de Crédito
07.897.468/0001-70 Veículo não operacional
LTDA.
Atividades de intermediação e agenciamento
Supernow Portal e Serviços de Internet
23.559.907/0001-90 de serviços e negócios em geral, exceto
LTDA.
imobiliários
Uni.co S.A. 15.825.887/0001-24 Veículo não operacional
Fabricação, importação, exportação e
Uni.Co Comércio S.A. 00.399.603/0001-08 comércio atacadista de artigos para
decoração, presentes em madeira, metal,
80
couro, vidro, ferro, cerâmica, plástico,
utilidades do lar
Compra de itens sob demanda e operação de
Uni.Co Hong Kong LTD. N/A
exportação para o Brasil
Prestação de Serviços para Uni.Co HK
(verificação de qualidade, visita de fornecedor
Uni.Co Shenzhen Co, LTD. N/A
e desenvolve relacionamento com
fornecedores)
Gestão de ativos intangíveis não-financeiros e
Vem Conveniência S.A. 42.538.886/0001-71 Comércio varejista de mercadorias em lojas
de conveniência
7.2. P o s i ç ã o d e c o n t r o le d a A m e r i c a n as S/ A e n e g o c i aç ã o de a ç õ e s
na B3
124. A A m e r i c a na s S / A , c o m o d i t o , c o n s t i t u i - s e e m s o c i e da de a nô n i m a
d e c a p i ta l a b e r t o , c om 9 0 2 .5 2 9 .5 0 3 a ç õ e s o r d i n á r i a s n e g o c ia da s n o s e g me n t o
d e N o v o M e r c a d o da B 3 , n ã o c o n ta n d o c o m p o s i ç ã o de c on t r o l e c o n s o l i da da ,
d a d a a p ul v e r iz a ç ã o d e s ua s a ç õ e s , t e n d o a s re c u pe r a nd a s i n fo r m a d o q u e n ã o
p o s s u e m b lo c o d e c o n t r o le , c o n ta n d o a p e na s c o m a f i g u ra d o s s e g u i n t e s
“ A c i o n i s t a s d e R e f e r ê n c ia ” : ( i ) C e d a r T r a d e L L C ; ( i i ) B R C S. À .R . L ; ( i i i )
C a t h o s Ho l d i ng ; (i v ) S - V e l a me S .À .R . L ; e ( v ) C a r l o s A l be r t o V e i g a S i c u p i r a .
125. D e a c o r d o c o m i n f or m a ç õe s d i s p o n í v e i s n o s i te da B 3 , a p a r t i r d e
d a d o s d e 2 3 / 0 2/ 2 0 23 , o q u a d r o a c i o n á r i o é c o m p o s t o c o n f or m e a e s t r u t u ra
a b a i x o , on d e se o bs e r v a q ue o s “ A c i on i s t a s d e R e fe r ê nc ia ” s o m a m u m a
p a r t i c i p a ç ã o t o ta l de 3 0 ,1 2 % , e n qu a n t o qu e o s 6 9 ,8 8 % re s t a n te s s e e n c o n t r a m
p u l v e r i z a d o s e n t r e 1 4 6 . 36 6 p e s s o a s f í s i c a s , 2 .0 8 9 pe s s o a s j u r í di c a s e 5 6 3
i n v e s t i d o re s i n s t i t uc i o n a i s .
81
126. A c e rc a da posição acion ária, i n f o r ma - s e q ue foi d i v ul g a d o
C o m u n i c a d o a o Me r c a d o , n o d ia 0 2 /02 / 2 0 23 , e m q u e a A m e r i c a na s S / A
n o t i c i ou q u e a e m p re s a A QR C a p i ta l M a n a g e m e n t L L C a t i ng i u a p o s i ç ã o d e
5 , 3 3 % d o t o ta l de a ç õe s o r d i n á r ia s d a C om p a n hi a , t e nd o t a l e m p r e s a
i n f o r m a d o q ue “ o o b j e t i v o d e s t a s p o s i ç õ e s m en c i o n a d a s a c im a é e s t r i t a m en t e p a r a f i n s
d e i n v e s t im en t o . A A Q R C a p i t a l M a n a g e m en t, L L C n ã o p r e t en d e a l te r a r a c o m p o s i ç ã o,
o c o n t r o l e o u a e s t r u tu ra d e g e s tã o d a em p r e sa ” ( D o c . n º 2 1 ) .
127. D i a n te d o p e di d o d e r e c u pe r a ç ã o j u di c i a l , o s p a p é i s da A m e ri c a na s
f o r a m e x c lu í d o s d o Í n d i c e B o ve s p a – I B O V E S P A , í n d ic e d e r e fe r ê nc i a d o
m e r c a d o f i n a nc e i r o b r a s i l e i r o, qu e c on g r e g a a s a ç õ e s c o m m a i o r v o l u me d e
n e g oc i a ç ã o , b e m c om o d o s s e g u i n t e s í nd i c e s : I GC X ( Í n d i c e d e G o v e r na n ç a
C o r p o r a t iv a ); I C O 2 ( Í n d i c e C a r b o n o E f i c i e n te ) ; IC O N ( Í n d ic e de C o n s u m o ) ;
I B X X ( Í n d i c e B r a s i l 1 0 0 ) ; I G C T ( Í n d i c e d e G o v e r na n ç a C o rp o r a t i va T r a d e );
I G C - N M ( Í n d i c e de G o v e r n a n ç a C o r p o ra t i va N o v o M e r c a d o ) ; I B R A ( Í n di c e
B r a s i l A m p lo ) ; I V B X ( Í n d i c e V a l o r ); I S E E ( Í n d i c e d e S u s t e n ta b i l i d a de
E m p r e s a r ia l ) ; I T A G ( Í n d i c e d e A ç õ e s c o m T a g A l o ng D i f e re n c ia d o ); S M L L
( Í n d i c e S ma l l C a p ) ; I B X L ( Í n d i c e B r a s i l 5 0 ) ; G P T W ( Í n d i c e G r e a t P l a c e T o
W o r k ) 5.
128. A t í t u l o i n f o r ma t i v o, a p r e s e n ta - s e a b a ix o o g r á f i c o de c ot a ç ã o d o
p r e ç o d a s a ç õ e s d a A m e r ic a na s ( t i ck e r A M E R 3 ) d o s úl t i m o s s e i s m e s e s , o n de
s e p e r c e b e q ue , e n t r e 2 2 / 0 9/ 2 0 22 e 1 1 /0 1/ 2 0 2 3 a s a ç õe s v a r i a r a m e n te o t o po
5 Di s p o ní ve l em h t tp s :/ / va l or i nv es te . g lo b o . c om/ me rc ad o s/ re nd a -
varia vel/ e m pre sa s/ n o tic i a/ 202 3/ 0 1/ 19/ b 3 -e xc lu i -ame r ica na s -a me r3 -d o- ib ove s pa - e -d e - t od os -
o s- ou tr os -i nd ic e s -d a - b ol sa. g h tm l . Ace s s o e m 14/ 03/ 2 023 .
82
d e R $ 2 1 ,4 0 (0 7 / 10 /2 0 2 2 ) e fu n d o de R $ 7 , 3 5 ( 1 6 /1 2 / 20 2 2 ) , t e n d o fe c ha d o o
p r e g ã o d o d i a 1 1 / 0 1/ 2 0 2 3 (a n t e s d a d iv ul g a ç ã o d o fa t o r e l e v a n t e q u e n o ti c i ou
a s i n c o n s i s t ê n c ia s c o n t á b e i s ) n o v a lo r d e R $ 1 2 , 00 , a p r e s e n t a n d o q ue da d e
7 7 , 3 3 %, n o d ia 1 2 / 01 / 2 0 23 , s e c on s i d e ra d o o v a l o r de f e c h a me n t o n o r e fe r i d o
d i a de R $ 2 , 72 . A t ua l m e n t e , a s a ç õ e s s e g u e m s e nd o n e g o c i a d a s e m t o r n o de
R $ 1 , 0 4 ( fe c ha m e n to d e 1 4 /0 3 / 20 2 3 ), o qu e r e p r e se n t a um a qu e d a d e 91 , 3 3 %,
e m r e l a ç ã o a o f e c ha m e n t o d o d i a 1 1 /0 1/ 2 0 2 3.
129. C a be a i n da r e g i s t r a r q u e a A m e r ic a n a s S / A p o s s u i o u t r o s a t i v o s
n e g oc i a d o s n o me r c a d o , c o m o d e bê n t u re s , n e g o c i a da s n o me r c a d o i n te r n o ,
c e n t ra l i z a da s n a f ig u r a do s a g e n te s f i d u c i á r i o s P e n t á g on o S / A D T V M
(BTOW15, L A ME A 4 , LA M E A 5 e L A M E A 6 ), O l iv e i r a Trust DTVM
( L A M E A 7 ) e V ó r t x D T V M ( L A M E A 8 ) , se n i o r n o t e s ( i n d en t u r e s ) n e g oc ia d a s no
e x t e r i o r , c e n t r a l i z a da s n o t r u st e e D e u t s c h e B a n k e C e r t i f i c a do s d e R e c e b í v e i s
d o A g r o ne g óc i o - C R A ’ s .
7.3. D a d o s s o c i e t á r i os d a s r e c u p e r a n da s
130. A f i m d e me l h o r c om p r e e n de r o q ua d r o s o c i e tá r i o da s r e c u pe r a n da s
a p r e s e n ta - s e a b a i x o a l g u ma s i n f o r ma ç õe s b á s i c a s e i nd i v i d ua l i z a da s d e c a d a
u m a da s e m p re s a s :
83
7.3.1. D a d o s S o c ie t á r i o s A M E R I C A NA S S / A
A ME RI C AN A S S. A. ( C NP J: 0 0. 7 76.5 74 /00 06 - 6 0)
DE SC RI Ç ÃO TEO R
a) Co mérc i o var eji s ta d e me rc ad o ria s e m ge r a l, co m
pr e d om i nâ nc ia d e pr o d ut os a li me nt íc i o s - su per me rc ad o s
(C ód i g o C N A E 47 .1 1 - 3. 0 2) ;
b) Co mérc i o var eji s ta d e me rc ad o ria s e m ge r a l, co m
pr e d om i nâ nc ia d e pr o d ut os al ime n tíc i os - mi ni me rcad o s,
me r cear ia s e ar ma zé n s ( C ód i g o C N A E 4 7. 12 - 1- 00 ) ;
c) L oj as d e d e pa rta me nt o s ou m aga z i nes , e xce t o l oja s
fr anc as ( D uty f re e ) ( C ód i g o C N A E 4 7. 13 - 0- 04 );
d) Co mérc i o vare ji st a d e pr od u to s al ime n tíc io s e m g e ral ou
e s pe cia li zad o e m pr od ut os ali me n tíci o s nã o e s pe cif ic ad o s
an te r i or me nte (C ód ig o C NA E 47 .2 9 -6 -9 9) ;
e) Co mérc i o vare ji s ta e s pe ciali z ad o d e e q ui pa me nt o s d e
te le f o n ia e c o mu nic aç ã o (C ód i g o C N A E 47 .5 2 - 1-0 0) ;
f) Co mérc i o vare j i sta d e li v ro s ( Cód i go CN A E 4 7. 61 -0- 01 );
g) Co mérc i o vare j is ta d e me d ic a me nt o s ve te r i nár io s
(C ód i g o C N A E 47 .7 1 - 7-0 4) ;
h) Co mérc i o vare ji st a d e co smé t ico s , pr od u t o s d e
pe rfu mar ia e d e h ig ie ne pe ss oa l (C ód i g o C N A E 4 7.7 2 - 5-0 0) ;
i) Co mérc i o va re ji s ta d e arti g o s mé d ic o s e or t o péd ic o s
(C ód i g o C N A E 47 .7 3 - 3-0 0)
j) Co mérc i o va re ji s ta d e ani ma is v iv o s e d e ar t ig o s e
OBJ E TO ali me nt o s par a a n ima i s d e e s ti maç ã o ( C ód i go C NA E 4 7. 89 - 0-
04) ;
k) Co mérc i o vare j is ta d e ou tr os pr od u t os nã o e s pe c i f ic ad os
an te r i or me nte (C ód ig o C NA E 4 7 .8 9 -0 -9 9) ;
l) Oper ad or d e tr a ns p or te mul ti m od al - O T M ( Cód ig o
CN A E 5 2. 50 - 8- 05 );
m) E st úd i o s c i ne mat o grá fic o s (C ód i g o C NA E 59 .1 1 - 1 -01 );
n) Pr o gr a mad or a s (C ód i g o CN A E 6 0. 22 - 5- 01 )
o) Outr as a ti vid ad es d e te le com u nic aç õe s nã o e s pe c i fic ad a s
an te r i or me nte (C ód ig o C NA E 61 .9 0-6 -9 9)
p) Tr a tame n t o d e d ad o s , pr ov e d o re s d e se rv iç o s d e
apl ic açã o e ser viç o s d e h o spe d age m n a i nte r ne t ( Cód ig o C NA E
63. 11 -9- 00 );
q) Por tai s , pr o ve d o r es d e c o nte úd o e o utr o s se r vi ç o s d e
in for maç ão n a i n te r ne t ( Cód ig o CN A E 6 3. 19 -4- 0 0) ;
r) Cor r e s p o nd e nte s d e in st it u iç õe s f i na nce ir as ( Cód ig o
CN A E 6 6. 19 - 3- 02 );
s) Age nc ia me n t o d e e s paç o s para pu b lic id ad e, e xce to em
ve íc ul o s d e c o mu nic aç ã o (C ód i g o C N A E 73 .1 2 - 2-0 0) ;
t) At iv id ad e s d e i nte r me d i a ç ão e a ge ncia me nt o d e se rviç o s
e ne g óc i os e m ge ra l, e xc et o im o bi liá r i o s (C ód ig o CN A E 7 4 .9 0 -
1-0 4) ;
R$ 15 .44 0. 47 6. 360 ,8 1
CAP I TA L SO CI AL (D ivid id o e m 9 09. 77 4. 50 7 aç õe s o rd i nár ia s, t od a s n om i na tiv as ,
e sc ri tura i s e se m va lo r n om i nal )
CE D AR TR A D E L L C ;
AC IO N IS TA S D E
BRC S. À .R .L ;
RE F ER Ê NC I A
CA TH OS HOL D IN G ;
84
S-V E L A M E S. À. R.L ; e
CAR L OS AL B ER TO V E IG A SI CUP I RA
DI R ET OR PR ES I D EN T E L E ON AR DO CO EL HO PE R E IR A
L E ON AR DO CO EL HO PE R E IR A
CA M IL L E L O YO F A RI A
AN N A C HR IS T IN A RA MOS S AI CA L I ( Afa s tad a pe l o Co n se l h o
d e Ad mi ni s tr aç ã o )
DI R ET OR E S
J OS É T I MO T H EO D E BA RR OS ( Af as tad o pe l o Co n se l h o d e
Ad m i ni st r açã o)
M ARC I O C RU Z M E IR EL L ES ( Af as tad o pe lo Co n se lh o d e
Ad m i ni st r açã o)
V AN ES SA CL AR O L OP ES ;
CO MI T Ê D E
PAUL O V E IG A F E RR A Z P E R E IR A;
AU D IT OR I A
M AUR O MU RA TÓ R IO NO T
PR ES ID E N T E D O
CON S EL H O D E E DU AR DO SA G GI OR O G ARC I A
AD M I NI ST RA ÇÃ O
E DU AR DO SA G GI OR O G ARC I A;
CAR L OS AL B ER TO D A V E IG A SI CUP I RA ;
M E MB ROS D O CL ÁU D IO M ON I Z B AR RE TO G AR C IA ;
CON S EL H O D E PAUL O AL B E RT O L E M AN N .
AD M I NI ST RA ÇÃ O SI DN E Y V IC TO R DA C OST A BR E Y E R;
M AUR O MU RA TÓ R IO NO T;
V AN ES SA CL AR O L OP ES .
PR ES ID E N T E D O
CAR L OS AL B ER TO D E SOU Z A
CON S EL H O F IS CAL
CAR L OS AL B ER TO D E SOU Z A ;
RI CA RD O SC AL Z O;
M E MB ROS D O V IC E NT E A NT ON I O D E C A STR O;
CON S EL H O F IS CAL M ÁRC I O L UC I A NO M A NC IN I ( su ple n te ) ;
AN DR É A M AR AL D E C AS TRO L EA L ( su p le n te ) ;
PE DR O C AR V AL HO D E M EL L O ( su p le n te ).
7.3.2. D a d o s S o c ie t á r i o s B 2 W DI GI T A L L UX S . À . R .L .
B2 W DIG IT AL L UX S. À. R.L.
O o b jet o d a S oc ie d ad e é a aqu is iç ã o d e par t ic i paç õe s, e m
L uxe m bu r g o ou n o e st ran ge ir o , e m qualq uer s oc ie d ad e ou
e mp r ee nd i me n t o s o b q ualque r f orm a, e a g e st ão d e ssa s
par tic i paç õe s . A S ocie d a d e p od e , e m pa r t ic ula r, ad quir i r, p or
su bs cr içã o , c o m pr a e tr o c a ou d e qual que r o utr a f or ma, aç õe s e
ou tr os tí tul o s d e par ti cip aç ã o, o bri gaç õe s, c e rtif ic ad o s d e
OBJ E TO d e p ós i to e ou tr os i n str u me n t o s d e d ív id a e , d e fo r ma mai s ger a l,
quai sque r tí tul o s e i n s trum e n t o s fi na nc e ir os emi tid o s p or
qualque r c o n t r ole d e q ualquer e m pre s a ou e m pre e nd i me nt o .
Alé m d i ss o , p od e i n ve s ti r na aqui s iç ã o e ge s tã o d e um p or tf óli o
d e pa te nte s ou ou tr o s d ire i t os d e pr o pr ie d ad e in te le c tua l d e
qualque r n atu re z a ou ori gem .
85
A E m pr e sa e qua lque r f o r ma, seja p or ofer ta pú bl i ca ou pr ivad a ,
p od e e mi tir n o ta s, ob ri gaç õe s e qu alque r t i p o d e tí tu lo s d e
d ívid a p riv ad a ou pú bl i c a. P od e e mi tir t ítu l os pa tri m o nia is
ape na s p or m ei o d e c ol o c aç ão pr ivad a. P od e e m p re s tar fu nd o s,
inc lui nd o , se m li m itaç ão , o pr od u t o d e qualq uer e mpr és ti m o,
para sua s su b sid i ária s , e mp re s as afi liad a s e ou t r as e m pr es as .
Tam bé m p od e d ar g ar a nt ias e pe n h orar , t ra ns fe rir , o ne r ar ou d e
ou tra f or m a cr iar e gara n tir al gu n s ou tod o s o s se us at iv o s par a
gar a n tir sua s pr ó pr ia s ob rigaç õe s e as d e qua lque r ou tr a e m pre sa
e , ge ral m e nte , e m se u p r ó pri o be ne f íc i o e d e q ualque r ou tra
e mp r es a ou pe s so a. Par a evi tar d úvid as , a Em pr e sa nã o p od e
e xe r cer q uai squer a tiv id a d e s re gul ad a s d o set or fi na nce i r o se m
te r o bt id o a au t ori z aç ã o ne c e ss ária .
A C om p an h ia p od e u til i zar t od a s as téc ni c as, me io s e

in s tr u me n t o s le gai s pa r a ad m in i stra r s eus i nve st ime n t os d e
for ma e fic ie n te e p ro te ge r -se c o n tra ri sc os d e cr éd it o, ex p o siç ã o
c am bia l, ri sc os d e t axa d e jur o s e ou tr os r i sc os .
A S oc ied ad e p od e re a li zar qual que r o pe ra çã o c o mer ci al ,

fi na nceira ou i nd u str ia l e quai sque r tra n saç õe s r elat iva s a be n s
im óve is ou m óve is que , d ir eta ou i nd ire ta me n te , fav or eç a m ou
se r e lac i o ne m c om o se u o bje t o soc ia l.
O c a pi tal s oc ial é f ixad o e m US$ 2 0. 000 ,0 0, re pr e se nta d o por
CAP I TA L SO CI AL
20. 00 0 aç õ es n om i na tiv as , c o m v a l or n o mi na l d e U S$ 1 ,0 0 c ad a.
L E ON AR DO CO EL HO PE R E IR A
CA M IL L E L O YO F A RI A
NI COL E TT A L E ON E
DI R ET OR E S AG N I ES Z K A S Z C Z EP A N KI E W I C Z
FE D ER IC O GI UL IO V I NC EN Z O P AP A ND R EA
B EA T A WL OD AR C ZA K M AN T IO N E
PI E T ER A DR I AA N C O RN EL IS SI M ON V A N N UG T ER E N
7.3.3. D a d o s S o c ie t á r i o s J S M G L OB A L S .À .R . L .
JS M G LO B AL S. À. R. L.
O o b jet o d a S oc ie d ad e é a aqu is iç ã o d e par t ic i paç õe s, e m
L uxe m bu r g o ou n o e st ran ge ir o , e m qualq uer s oc ie d ad e ou
e mp r ee nd i me n t o s o b q ualque r f orm a, e a g e st ão d e ssa s
par tic i paç õe s . A S ocie d a d e p od e , e m pa rt ic ula r, ad quiri r, p or
su bs cr içã o , c o m pr a e tr o c a ou d e qual que r o utr a f or ma, aç õe s e
ou tr os tí tul o s d e par ti cip aç ã o, o bri gaç õe s, c e rtif icad o s d e
d e p ós i to e ou tr os i n str u me n t o s d e d ív id a e , d e fo r ma mai s ger a l,
OBJ E TO quai sque r tí tul o s e i n s trum e n t o s fi n a nc e ir os e mi tid o s p or
qualque r c o n tr ole d e q ualque r e m pre s a ou e m pr ee nd i me nt o .
Alé m d i ss o , p od e i n ve s ti r na aqui s iç ã o e ge s tã o d e um p or tf óli o
d e pa te nte s ou ou tr o s d ire i t os d e pr o pr ie d ad e in te le c tua l d e
qualque r n atu re z a ou ori gem .
A E m pr e sa e qua lque r f o rma, se ja p or ofe r ta pú bl i c a ou pr ivad a ,

p od e e mi tir n o ta s, ob ri gaç õe s e qu alque r t i p o d e tí tu lo s d e
86
d ívid a p riv ad a ou pú bl i c a. P od e e mi tir t ítu l os pa tri m o nia is
ape na s p or m ei o d e c ol o c aç ão pr ivad a. P od e e m p re s tar fu nd o s,
inc lui nd o , se m li m itaç ão , o pr od u t o d e qualq ue r e mpr és ti m o,
para sua s su b sid i ária s , emp re s as afi liad a s e ou t ras e m pre s as .
Tam bé m p od e d ar g ar a nt ias e pe n h orar , t ra ns fe rir , o ne r ar ou d e
ou tra f or m a cr iar e gara n tir al gu n s ou tod o s o s se us at iv o s par a
gar a n tir sua s pr ó pr ia s ob rigaç õe s e as d e qua lque r ou tr a e m pre sa
e , ge ral me nte , e m se u p ró pri o be nef íci o e d e q ualque r ou tr a
e mp r es a ou pe s so a. Par a evi tar d úvid as , a Em pr e sa nã o p od e
e xe r cer q uai squer a tiv id a d e s re gul ad a s d o set or fi na nce i r o se m
te r o bt id o a au t ori z aç ã o ne c e ss ária .
A C om p an h i a p od e u til i zar t od a s as té c ni c as, me io s e

in s tr u me n t o s le gai s pa r a ad m in i stra r s eus i nve st ime n t os d e
for ma e fic ie n te e p ro te ge r -se c o n tra ri sc os d e cr éd it o, ex p o siç ã o
c am bia l, ri sc os d e t axa d e jur o s e ou tr os r i sc os .
A S oc ied ad e p od e re a li zar qual que r o p e ra çã o c o mer ci al ,

fi na nceira ou i nd u str ia l e quai sque r tr a n saç õe s r e lat iva s a be n s
im óve is ou m óve is que , d ir eta ou i nd ire ta me n te , fav or eç a m ou
se r e lac i o ne m c om o se u o bje t o soc ia l.
O c a p ita l s oc i al é c o n st it uíd o e m E UR 12 .0 00 ,00 , r e pr es e n tad o
CAP I TA L SO CI AL p or 12 .0 00 açõ e s no mi n a tiv as , c o m o va l or n o mi n al d e um e ur o
c ad a.
L E ON AR DO CO EL HO PE R E IR A;
CA M IL L E L O YO F A RI A;
FA BR I Z IO T ER E N Z I A NI ;
DI R ET OR E S
NI COL E TT A L E ON E ;
L UX BUS I N ESS M A NA G EM E N T S .À .R .L ;
PI E T ER A DR I AA N C O RN EL IS SI M ON V A N N UG T ER E N;
7.3.4. D a d o s S o c ie t á r i o s S T I M P O R T A Ç ÕE S L T DA
ST I MP OR T AÇ ÕE S L T DA. ( C NP J: 02. 8 67. 22 0 /00 01 - 4 2 )
a) Co mérc i o a tac ad is ta d e o utra s má qui na s e e qui pa men t o s
nã o e s pe cif ic ad o s a nte r i o rme nte ; par te s e peç a s ( C ód i g o C N A E
46. 69 -9- 99 )
b) Co mérc i o a var ej o d e aut o m óv e is , c am io n e ta s e
uti li tár i o s n ov o s “C ód i g o CN A E 4 5. 11 -1- 01 );
c) Co mérc i o p or at ac ad o d e pe ça s e ac e ss ór i os no v o s par a
ve íc ul o s a ut o m ot or e s (C ód i g o C N A E 4 5. 30 - 7- 01 ) ;
d) Re pr e se n ta nte s c o me rc ia is e a ge nte s d o c omé rc io d e
OBJ E TO me rcad ori as e m ge ra l nã o e s pe c ial i zad o (C ó d ig o CN A E 46 .19 -
2-0 0) ;
e) Co mérc i o atac ad i st a d e a lime n t o s par a an im ai s (C ód i g o
CN A E 4 6. 23 - 1- 09 );
f) Co mérc i o ata c ad i st a de ce re ai s e le gum in o sa s
be ne fi c iad o s (C ód i g o C N A E 4 6. 32 -0- 01 );
g) Co mérc i o ata c ad i s ta d e be bid as c om at ivid a d e d e
fr ac i o na men t o e ac o nd i c io na me nt o a s s oc iad a ( Cód ig o C NA E
46. 35 -4- 03 );
87
h) Co mérc i o ata c ad i s ta d e pr od u to s al ime n tíc io s e m ger a l
(C ód i g o C N A E 46 .3 9 - 7-0 1) ;
i) Co mérc i o a tacad is ta d e t e c id o s ( C ód i go C N A E 4 6.4 1 - 9-
01) ;
j) Co mérc i o a tac ad i s ta d e arti g o s d e cam a, me sa e b an h o
(C ód i g o C N A E 46 .4 1 - 9-0 2) ;
k) Co mérc i o a tacad is ta d e a rti g os d o ve s tuári o e ac e s s óri o s,
e xc e t o pr ofi s si o nai s e d e se g ura nç a (C ód ig o C NA E 46 .4 2 -7 -0 1) ;
l) Co mérc i o atac ad i st a d e pr ót e se s e a r t ig o s d e or t o pe d ia
(C ód i g o C N A E 46 .4 5 - 1-0 2) ;
m) Co mérc i o at ac ad i s ta d e c o s mé t ic os e pr od u to s d e
pe r fu ma r ia (C ód i g o C N A E 46 .46 -0 -01 ) ;
n) Co mérc i o atac ad i st a d e art ig o s d e e scr it ór i o e d e
pa pe l aria (C ód ig o CN A E 46 .47 -8- 01 );
o) Co mérc i o a tac ad i sta d e equi pame n t o s e lé tric o s d e us o
pe ss oa l e d o mé s ti co (C ó d ig o C N A E 4 6. 49 - 4- 01 );
p) Co mérc i o a tac ad i st a d e apare l h os e le tr ôn i c os d e us o
pe ss oa l e d o mé s ti co (C ó d ig o C N A E 4 6. 49 - 4- 02 );
q) Co mérc i o a tac ad i s ta d e pr od u to s d e h ig ie ne, l im pe za e
c o ns e rvaçã o d o mic il iar ( Cód ig o CN A E 4 6. 49 -4- 0 8) ;
r) Co mérc i o at ac ad i s ta d e j óia s , r e l óg io s e bi ju te ria s ,
inc lu sive pe d ras pre ci o s as e se m i pre c i o sa s la p id ad as (C ód i g o
CN A E 4 6. 49 - 4- 10 );
s) Co mérc i o atac ad i st a d e o utr os equi pa me n to s e ar t i g os d e
us o pe s s oa l e d omé s ti co nã o e s pec if icad o s an te ri or me nte
(C ód i g o C N A E 46 .4 9 - 4-9 9) ;
t) Co mérc i o a tac ad i st a d e e qui pam e n t o s d e i nf or mát ic a
(C ód i g o C N A E 46 .5 1 - 6-0 1) ;
u) Co mér c i o a tac ad i st a d e máqu in as , a pare l h o s e
e qui pame n t o s pa ra us o od on t o - mé d ic o -h o s pi ta lar; par te s e
pe ç a s (C ód i g o C N A E 4 6. 64 - 8-0 0) ;
v) Co mérc i o a tac ad i s ta d e f e rrage n s e fe rr ame n ta s ( Cód ig o
CN A E 4 6. 72 - 9- 00 );
w) Co mérc i o atac ad i st a d e mate ria l elé tr ic o (C ód ig o CN A E
46. 73 -7- 00 );
x) Co mérc i o at ac ad i s ta d e mate r ia is d e c o n str uçã o e m ge ral
(C ód i g o C N A E 46 .7 9 - 6-9 9) ;
y) Co mérc i o atac ad i st a d e d e fe n si v os ag ríc ola s , a d ub o s,
fe r ti li za n te s e c or re ti v os d o s ol o (C ód i g o C N A E 4 6.8 3 - 4-0 0) ;
z) Co mérc i o a tac ad i s ta d e re si na s e e la st ô me r o s ( C ód ig o
CN A E 4 6. 84 - 2- 01 );
a a) Co mérc i o a tacad i s ta d e o utr o s p rod ut o s q uí m ico s e
pe tr oquí mic o s nã o e s pe c ific ad o s a nte r i orme n te ( Cód ig o CN A E
46. 84 -2- 99 );
b b) Co mérc i o a tac ad is ta e s p e c ial iz ad o e m out ro s pr od u to s
in te r me d iár i os nã o e sp e c ific ad o s a n te ri or me n te ( Cód ig o CN A E
46. 89 -3- 99 );
cc) Co mérc i o var ej i sta d e o utr os art i go s d e u s o pe s s oal e
d omé s tic o nã o e s pec i fi cad o s a n te ri or me nte (C ód i g o C N A E
47. 59 -8- 99 );
dd) Co mérc i o vare ji st a d e b r in que d os e ar ti g os r ec r e ati v os
(C ód i g o C N A E 47 .6 3 - 6-0 1) ;
ee) Co mérc i o v ar ej is ta d e e mb arc aç õe s e o u tr o s ve íc ul o s
r e c r eat iv o s; pe ç a s e ac e ss óri o s (C ód i g o C N A E 4 7. 63 - 6-0 5) ;
ff) Co mérc i o va re ji s ta d e arti g o s mé d ic o s e or t o péd ic o s
(C ód i g o C N A E 47 .7 3 - 3-0 0) ;
gg ) At iv id ad e s d e c on su lt or i a e m ge s tã o e m pr e sa ria l, exc e t o
c o ns ul t or ia té c nic a e sp e c ífic a (C ód ig o CN A E 70 .2 0 -4 -00 ) ;
88
h h) Outr as a tiv id ad e s d e se r viç os pr e st ad o s pri nci p a lme n te
às e m pr e sa s nã o es pec if icad a s a n te ri or me nt e (C ód i g o CN A E
82. 99 -7- 99 );
R$4 .0 50 .0 00 ,00 , su bd i vid id o e m 4. 050 qu ot as n o v alo r no mi n al

CAP I TA L SO CI AL
d e R$ 1, 00 c ad a
SÓC IO S A M ER IC AN A S S .A .
J OS É TI M OT H EO D E B AR ROS ;
M ÁRC I O CR U Z M E IR E L L ES ;
DI R ET OR E S/ A D M IN IS T FÁ BI O DA S IL V A A BR AT E ;
RA DO R ES M ARC EL O DA S IL V A NU N ES;
J E A N P I ER R E L ESS A E SA NT OS F E RR E I RA ;
W EL L I NG TO N D E AL M E ID A S OU Z A ;
7.4. O c a r á t e r t r a n s na c io n a l d o G r u p o
131. O G r u p o A m e r ic a n a s é c om p o s t o po r e m p r e sa s n a c i on a i s e
e s t r a n g e i r a s , o qu e se n o t a nã o s ó da s r e c u p e ra n da s B 2 W e JS M , q u e p o s s ue m
s e d e e m L u x e m b u r g o, c o m o d o s p r ó p r i o s a c i on i s t a s de r e fe r ê nc i a q u e t a m bé m
s ã o , e m s u a ma i o r ia , e m p r e s a s e s t r a n g e i ra s .
132. D e n t r o d e s s a p e r s p e c t i va i n te r n a c i o na l , a s r e c up e r a nd a s B 2W e J S M
c a p ta r a m re c u r s o s no e x te r i o r pa r a f i na n c i a m e n t o d a o p e ra ç ã o b r a s i l e i ra , na
o r d e m de U S$ 1 b il h ã o , a t ra v é s da e mi s s ã o d e b o n d s , c u j a s d í v i da s s e r ã o
t r a t a da s n o â m b i to d a p r e s e n te r e c u pe r a ç ã o j ud i c i a l, e vid e n c i a n do o s e u
c a r á te r t r a n s na c i o n a l .
133. N e s t e p o n t o, d e v e - se r e g i s t r a r qu e , c o n fo r m e n o t i c i a do n a im p r e n s a
89
n a c i o n a l , o s c r e d o re s f i n a n c e i r o s j á e st ã o d i l ig e nc i a n d o pa r a a a do ç ã o d e
m e d i da s n o s E s t a do s U n i do s a f i m d e q ue s e j a m re s g u a r da d o s s e u s i n te r e s s e s 6.
134. A d e ma i s , já e s t ã o se n d o a v a l i a da s e i n st r u m e n t a l i z a d a s a s m e d i da s
p a r a a i n d i vi d ua l i z a ç ã o d o s c ré d i t o s d os b o n d h o ld e r s e de b e n t u r i s t a s p a r a a
individualização do s seus créditos, a fim de lhes assegurar a
r e p r e s e n ta t i v id a de ne c e s s á r i a na r e c u pe ra ç ã o j u d i c ia l e na A s s e m b l e ia G e r a l
d e C re d o r e s , e m m om e n t o p r oc e s s u a l o po r t u n o .
7.5. O G r u p o A m e r i c a n as n o c o n t e x t o d o m e r c a d o d e v a r e j o nac i o n a l
135. P a r a me l h o r c o m p re e n de r a p o s i ç ã o do G r u p o A m e r ic a na s n o
m e r c a d o de va r e j o br a s i l e i r o , v a l e a q u i tr a z e r o s d a d o s d o R a n k i ng S BV C d e
2 0 2 2 7, d a s 3 0 0 ma i o re s e m p r e sa s d o s e t or , o n d e se ve r i f i c a qu e o g r u p o f oi
l i s t a d o na 5 ª p o s iç ã o , a p re s e n ta n d o um c r e s c i m e n t o, e m 2 02 1 e m r e l a ç ã o a
2 0 2 0 , de 2 5 , 3 % e m su a s ve n d a s , de 3 9, 4% e m s e u n ú me r o de l oj a s , d e 3 4 , 1 %
e m s e u n ú m e r o de f un c i o ná r i o s ( c o n ta n do c o m 4 4 .4 8 1 f u nc i on á r i o s e m 2 02 1 ) ,
d e 4 1 , 9 % e m s u a s v e n d a s d e e - c o m me r c e e d e 4 5, 1 % d e ve nd a d o s s e l l e r s e m
seu marketplace.
6 Di sp o n íve l e m: h tt p s: / / val or .g lo b o .c om/ fi na n c as/ n ot ic ia/ 20 23/ 0 1/ 3 0 / sem - pr op o s ta -d e -

aci on i sta s -d as -a me r ic a na s - ba nc o s-a val iam -ae s- n o s -e ua. g ht ml
7 Di s p o ní ve l e m h t tp s : / / s bvc .c om . br/ wp -c o nte nt/ up l oad s/ 2 022/ 08/ Ra nk i ng -SB VC -2 022 -
ver sa o -d i gi tal . pd f . Ac e s s o e m 1 1/ 03/ 20 23 .
90
136. O r a n k i ng d a s 12 0 m a i o r e s va r e j i s t a s b r a s i l e i r a s , r e a l i z a d o p e l a
F u n d a ç ã o I n s t i t u t o d e A d m i n i s t r a ç ã o ( F I A ) e d o I n s t i t u to B r a s i l e i r o d e
91
E x e c u t iv o s d e V a re jo & M e r c a d o d e C on s u m o ( I B E V A R ) 8, r e a li z a d o n o a n o
d e 2 0 2 2 a p a r t i r de d a d o s d e 2 0 2 1 , ta m bé m c o n f i r ma a 5 ª p os i ç ã o d o G r u p o
A m e r i c a na s a p a r t i r d o s e u f a t u r a m e n to a n u a l a p u r a do d e R $ 3 2, 2 b i l hõ e s ,
i n d i c a n d o, a i n da , s e r a ma r c a l í de r n o s se g m e n t o s d e l o j a de d e p a r ta m e n to e
a e m p re s a ma i s a d m i r a d a pe l o s c o n s u m i do r e s e p o r se u s c ol a b o r a d o r e s e m t a l
s e g m e n t o.
137. D e a c o r d o c o m o “ R e la t ó r i o S e t o r e s do E - c o m m e rc e n o B r a s i l ”
r e a l i z a d o m e n s a l m e n t e p e la s i t e C o n ve r s i o n , a A me r i c a n a s, e m j a n e i r o de
2 0 2 3 , de t i nh a m a r k e t s h a r e d e 3 , 4 % d o e - c o m m e r c e n o pa í s , s e e n c o n t ra n d o na
5 ª p o s i ç ã o. A e m p r e s a t a mb é m e s t á na 5ª p o s i ç ã o s e c o n s i de ra d o o s d a d o s de
v i s i t a s m e n sa i s d e a p p s a n d r o i d e w e b , c o n ta n d o c o m q u a se 8 4 m i l h õ e s de v i s i ta s
e m j a n e i r o d e 2 0 23 9.
8 Di s p o níve l e m h tt p s:/ / w w w. ib e var . or g . br/ bl o g/ ran ki n g -i be var - fia -20 22 - d est aca -a s -ma i ore s -
mar ca s-d o- vare j o/ e h tt p s:/ / w w w .i bev ar. or g. br / bl o g/ sai ba -quai s -em pre sa s- sa o-ad mi rad a s -
pel o s-c o n su mid or e s/ e ht t p s:/ / w w w. i be va r. or g. br/ w p -c o n te nt/ u p l oad s / 202 2/ 11/ c ata l og o -
r an ki n g -2 022 -v 4. pd f . Ac e ss o e m 11 / 0 3/ 2 023 .
9 Di s p on íve l e m ht t ps :/ / w w w.c o nve r s i on .c om . br/ w p -c o n te n t/ u pl o ad s/ 202 3/ 02/ C o n ve r si o n -
Rela t or i o - Se t or e s - Ec o m me r c e -Fe ve r e ir o . pd f . Ac es so em 12/ 03/ 2 02 3.
92
138. O s e f e i t o s d a r e c u pe r a ç ã o j u di c i a l j á vê m a f e ta n d o a p o s i ç ã o de
m e r c a d o d a s re c u pe r a n da s , p o i s , e m r e c e n te e s t u d o d i vu l g a d o p e l o s i t e
C o n v e r s i o n , q ue a po n t o u a q u e d a g e r a l n o s a c e s s o s a o e - c o m m e rc e , f o i
v e r i f i c a da u ma q ue d a n a p o s iç ã o d o m a rk e t s h a r e da A me r i c a n a s , c o n s i d e ra n do
o s a c e s s o s e m f e v e r e i r o d e 2 0 2 3 10.
10 D is p o ní ve l em : h t t ps :/ / w w w.c o n ve r si o n.c o m. br/ w p -

co nte n t/ u pl oad s/ 202 3/ 0 3/ C on ve r si o n - Re la t ori o - Se t ore s- Ec o mme rc e - Mar c o. pd f . Ac e s so e m
17/ 0 3/ 20 23 .
93
139. S e g u nd o o s i te “ R e c l a me A q ui ” 11, o m a rk e t p la c e e a l o j a on l i n e d a
A m e r i c a na s f i g u r a m n a 6 ª e n a 8 ª p o s iç ã o d o r a n ki n g d a s “ me lh o r e s e mp r e s a s
q u e ma i s r e s o l v e r a m” , c on s i d e ra n d o o se g m e n t o d e v a r e j o .
140. S e g u nd o d a d o s d o “ E b i t” 12, p l a t a fo r m a q u e a v a l i a a r e p u ta ç ã o e
c o n f i a b i l id a de da s loj a s v i r t u a i s , a pa r t i r d o f e e d ba c k d o s se us c o n s u m i d o re s ,
a A m e r ic a n a s p o s s ui o s e l o “ E -c o m me r c e D ia m a n te ” , c o nf o r m e a va l ia ç ã o
abaixo:
11 Di s p on íve l e m ht t ps :/ / w w w.r e c la meaqu i.c o m. br / . Ac es s o e m 1 1/ 03 / 20 2 3.

12 Di s p on íve l e m ht t ps :/ / w w w.e b it .c om . br / re pu ta c ao -d e -l o ja s . Ac e s so e m 12/ 0 3/ 20 23 .
94
DA OPERAÇÃO DO GRUPO E VERIFICAÇÃO IN LOCO DAS ATIVIDADES
PELA A.J.
8.1. D a s o p e r aç õ e s d o G r u p o A m e r i c a n as
141. D e a c o r d o c o m o s d a d o s d i s p o ni b i l i z a d o s p e l a s r e c u p e ra nd a s , a s
m e s m a s c o n ta va m c o m 4 3 . 1 6 7 e m p r e ga d o s d i r e t o s ( c el et i s t a s ) e 2 .7 6 8
c o l a b o r a d o r e s / p r es t a d o r e s d e s e r v iç o c o m v í n c u l o i n d i r e t o , l e v a n d o - s e
e m c o n ta o s n ú me ro s n a d a ta ba s e d e 1 2 / 0 1 /2 0 23 , s e g u in d o a ba i x o u m a
a n á l i s e e v ol u t i v a d o q u a d r o d e s s e s c o l a bo r a d o r e s úl t i m o s 03 ( t r ê s ) a n o s ( D o c .
nº 22):
95
142. A t r a vé s da r o t i na semanal de f o r ne c i me n t o de i n f o rm a ç õe s
o p e r a c i o n a i s / g e r e nc i a i s , a A.J. vem a c o m p a nh a n do o v o l u me de
d e s l i g a m e n t o s q u e v ê m o c o r r e n d o , t e n do a s r e c u p e ra n da s no t i c ia d o qu e , n a s
s e m a n a s d o s d ia s 2 7 / 0 2 / 2 02 3 a 12 / 0 3/ 20 2 3 , oc o r r e r a m 1. 0 45 d e s l i g a m e n t o s ,
c o n f o r m e f un d a me n to s d i s c r i m i na d o s a ba i x o, c on t a n d o a s r e c u p e ra n da s c o m
u m s a l d o a t ua l d e 40 . 4 2 6 f u n c i o n á r i o s d i r e t o s ( p o s iç ã o em 1 3 / 0 3 /2 0 2 3 )
(Doc. nº 23 e 24).
Desligados de 27/02/2023 a 05/03/2023 Desligados de 06/03/2023 a 12/03/2023
AMER QTDE AMER QTDE

Desligamento por morte 1
Disp. com justa causa 5
Disp. com justa causa 20
Disp. por quebra do contrato 1
Disp. por quebra do contrato 1
Disp. por término do contrato 17
Disp. por término do contrato 38
Disp. sem justa causa 191 Disp. sem justa causa 219
Pedido de demissão 308 Pedido de demissão 223
Pedido demissão quebra contr. 12 Pedido demissão quebra contr. 7
Rescisão Estagiários 1 Rescisão Estagiários 1
TOTAL 572 TOTAL 473
143. A l é m d e de s e n v ol ve r s u a s a t i vi d a de s a t r a v é s de di v e r s a s p l a t a f o r m a s
d i g i ta i s , d e n t re o u t ra s , h t t p s : / /w w w . a m e r i c a n a s .c o m . b r / ;
h t t p s : / / e m p re s a s . a me r i c a n a s .c o m . b r / ; h t t p s : / / w w w . su b m a r i n o. c o m. b r / ;
h t t p s : / / w w w . s h op t im e . c o m . b r / ; h t t p s : / / n a t u r a l d a te r r a .c o m . b r / ;
h t t p s : / / h o r t i f r u t i .c om . b r / ; a s r e c u p e ra n da s t a m bé m e x p l o r a m s u a s a t i v i d a d e s
p o r m e i o de e s t r u t u r a f í s i c a f o r m a da po r 1 . 8 6 3 es t a b e l ec im e n t o s f í s i c os
e s p a l h a d os pe l o p aí s ( n ú m e r o de f ev /2 3 ) , de n t r e o s q u a i s s e e nc o n t r a m a
s e d e , l o ja s f í s i c a s , fi l i a i s , c e n t r o s d e d i st r i b u i ç ã o , u n i da de s a d m i n i s t r a ti v a s ,
s e n d o n o t ic ia d o que d e s s e s e s t a be l e c im e n t o s 1 0 i m ó ve i s s ã o p r ó p r i o s d o
G r u p o o u e m c o - p r op r i e d a d e e o re s t a n te é l o c a d o ( D o c. n º 2 5 ) .
144. A p a r t i r d a r o ti n a d e i n f o r ma ç õe s s e ma n a i s e s t a be le c i da c o m a s
r e c u pe r a n da s , a s m e s m a s i n f o r m a ra m q u e f e c ha r a m a s s e g u i n t e s l o ja s n o
p e r í o d o de 2 7 / 0 2/ 20 2 3 a 1 2 /0 3 / 20 2 3 ( D o c . n º 2 3 e 2 4 ) :
96
145. N e s t e p o n t o , va l e a q u i i n f o r ma r q u e a q u e s t ã o e n v o lve n d o a
o c u pa ç ã o d o s i m ó ve is e x p l o ra d o s pe la s r e c u p e ra n da s é t e ma s e n s í v e l , j á te n d o
s i d o i n f o r m a d o n e ss e s a u t o s a e x i s t ê nc i a de a ç õe s d e de s p e j o c on t r a a s
m e s m a s . P o r c o n ta d i s s o , e s s e d . J u í z o d e t e r m i no u , a t r a vé s d a s d e c i s õ e s
c o n s t a n te s n o s i d s . 4 4 3 3 5 4 4 2 e 4 91 0 9 458 , a a b s t e nç ã o d e a to s d e d e s p e j o e m
f a c e da s r e c u pe r a nd a s , f u nd a d o s e m d é b i t o s l o c a t í c i o s re l a ti v o s a fa t o s
g e r a do r e s a n te r i o r e s o c o r r i d o s a n t e s d o d i a 1 2 /0 1 / 20 2 3, d a ta d o a j ui z a m e n t o
d a c a u te la r a n te c e de n t e p r e pa r a t ó r ia da r e c u pe r a ç ã o j u d i c i a l , ra t i f ic a nd o a
o b r i g a ç ã o d a s r e c up e r a n da s e m p r o mo v e r o pa g a m e n t o d a s o b r i g a ç õe s
p o s t e r i o r e s a t a l da ta , o q u e , pe l o q u e c o n s t a , ve m s u r t i n do e f e i to , a n t e a s
m a t é r i a s v e i c ul a da s q u e dã o c on t a do p a g a m e n t o de a l u g ue r e s j u n t o a f u nd o s
i m o b i l i á r i o s l oc a d o re s 13.
146. N o d e s e nv o l v i m e n to d o m a r k e tp l a c e , a s r e c u pe r a n da s i n f o rm a r a m
q u e c o n ta m c o m 1 27 . 0 9 8 v e n d e d o r es pa r c e i r o s ( s e l l e rs ) at i v o s qu e u s a m
s u a p l a ta f o r m a d ig it a l p a ra v e n da s , a l é m d e c o n ta r c o m c e r c a de 1 6 .0 0 0
f o r n e c e d o r e s j un t o a s u a b a s e de da d o s , p a r a o e x e r c í c i o de s u a s o p e r a ç õ e s
d e ve n d a s di r e ta s , c o n f o r m e i n f o r ma ç õe s f o r n e c i da s ( D o c . nº 2 2 ) .
147. A s u a c l i e n t e l a é f or m a d a p o r u ma b a s e d e a p r ox i m a d a me n te 4 7 , 5
m i l h õ e s d e c l i e n te s a t i v os , c o n f o r me n ú m e r o s d e f e ve r e i r o d e 2 0 2 3 ,
13 Di s p o ní ve l e m h tt p s:/ / w w w .m o ney ti mes .c o m. br / f und o s - im o bi li ar i o s -d oi s -me se s-a p o s-

in ici o-d a -c r ise -am e r ic a na s -a me r 3 -t en ta -co l ocar - or d e m - na -c as a/ . Ac e s s o em 15/ 0 3/ 2 023 .
97
s e g u i n d o a b a i x o os d a d o s d o s úl t i mo s 1 2 m e s e s e nc a m i n h a d o s p e l a s
r e c u pe r a n da s ( D o c . n º 2 6 e 27 ) :
148. A s r e c up e r a n d a s a p on t a r a m q u e r e a l i z a r a m , n o mê s d e f e ve r e i r o d e
2 0 2 3 , 1 6 . 3 03 . 8 23 t r an s a ç õ es e m s u a s l o j a s f í s i c a s e n o m o de l o O 2 O ( O n l i n e
t o O f f l i n e ), o qu e re p r e s e n t o u 6 7 . 75 9 .1 93 i t e n s v e n d i d os . Já n a p la t a f o r ma
d i g i ta l , f o ra m r e a l iz a d a s 1 .0 2 8 .4 9 3 t r a ns aç õ e s , r e s u l ta n d o e m 1 . 2 85 . 4 66 i t e ns
v e n d i d o s n o me s m o p e r í o d o ( D o c . nº 2 6 e 2 7 ) . A ba i x o s e g u e g rá f i c o
e v o l u ti v o do s ú l t i m os 1 2 m e s e s da s t r a n sa ç õe s r e a l i z a da s e i te n s v e nd i d o s :
98
149. D e a c o r d o c o m a s i n f o r m a ç õe s p re s t a da s p e l a s r e c u p e ra n da s , a s
m e s m a s vê m p r o mo v e n d o o p a g a me nt o d e s u a s o b r i g a ç õ e s r e c o r r e n te s ,
p o s t e r i o r e s a 1 2 /0 1 / 2 0 2 3, i nc l u i nd o - s e a í o s i m p o s t o s i n c i de n t e s s o b r e s ua
f o l h a de pa g a m e n t o ( D o c . n º 2 2 ) .
150. As r e c u pe r a n da s n o t i c ia r a m qu e p os s u e m todas as li c e nç a s
n e c e s s á r i a s pa r a i n s t a l a ç ã o e o p e ra ç ã o (D o c . n º 2 2 ) . R e la t a m q u e , d i a n t e d o
p e d i d o de r e c up e r a ç ã o j u d ic ia l , o s s e u s f o r n e c e d o r e s e s t ã o e x i g i n d o, e m r e g ra ,
o p a g a m e n t o a n te c i p a d o d o s p r o du t o s v e n d i d o s , o q ue ve m i m p a c t a nd o n o
s e u c i c l o fi n a nc e i r o e f l u x o d e c a i x a , j á q u e a n t e s o p r a z o e r a e m t o r n o de
1 2 0 di a s , s e g ui n d o a b a i x o o p r a z o de pa g a m e n t o a f o r ne c e do r e s n o s ú l ti m o s
1 2 m e se s ( D o c . n º 2 6 e 2 7 ).
99
151. A i n da s e g u n d o a s i n f o r m a ç õe s da s r e c u p e r a n da s , a s m e s ma s nã o
s o f r e r a m v a r ia ç ã o e m s u a c a p a c i da d e oc i o s a / oc u pa ç ã o d o s s e u s c e n t r o s de
d i s t r i b u i ç ã o , te n d o h a v i d o u ma r e d uç ã o d a s u a o pe r a ç ã o l o g í s t i c a , q ue ,
s e g u n d o i n f o r m a m, s e r á r e t o ma d a n o de c o r r e r d a P á s c oa .
8.2. D a v e r i f i c aç ã o i n lo c o d a s a t i v i d a d es p e l a A .J .
1 5 2 . N a l i nh a de v e r i f ic a ç ã o d a s a ti v i da de s da s r e c up e r a n d a s , a e q u i p e d a
A . J . c o n ju n t a r e a l iz ou v i s i ta à se d e d o Gr u p o A me r i c a na s , l oc a l i z a d a n a R u a
S a c a d u ra C a b r a l , n º 1 0 2 , Sa ú de , c om a c e s s o p e l a R u a C o e l h o e C a s t r o , S / N ,
s e n d o a c o m pa n h a da p e l o D r . F r e d e r ic o S o u z a , a dv o g a d o do e s c r i t ó r i o qu e
p a t r o c i n a o s i n te r e ss e s d a s r e c u pe r a n da s ; D r . B e r n a r d o M e sq u i t a , a d vo g a d o
d o d e pa r t a me n t o j u rí d i c o do G r u p o ; e p e l a S r a . A na P a ul a de A r a ú j o Ma r t i n s ,
g e r e n te de r e c u r s o s h u m a n o s d o G r u p o .
153. No l oc a l foi p o ss í v e l v e r i fi c a r a e x i s t ê nc i a de uma estrutura

a d m i n i s t r a ti v a / o pe r a c i on a l o rg a ni z a d a e e m p le n o f u nc i on a m e n to n o s 0 5
( c i n c o ) a n da r e s d o pr é d i o , a t r a vé s d e l a j e s c o r p o r a t i va s a b e r ta s , c o m a l g u ma s
r e p a r t i ç õ e s fí s i c a s d e s t i n a da s à di r e t o ri a , r e f e i t ó r i o s , a l mo x a r i f a d o , e n t r e
o u t r o s . D e a c o r do c o m a s i n f o r m a ç õe s p r e s t a d a s , a s a ti v i da de s e x e c u t a d a s n o
l o c a l s ã o d e s e mp e nh a d a s p o r u m t o t a l d e 4 5 0 e m p r e g a do s q u e s e g u e m
t r a b a l ha n d o em regime de r e ve z a m e n t o entre t r a ba l h o presencial e
t e l e t ra b a l h o .
1 5 4 . D e a c o r d o c o m a s in f o r m a ç õe s p r e s ta da s e o b s e r va d a s n o l o c a l , sã o
d e s e m pe n h a d a s a t iv id a d e s d o c o r po d i r e t i v o , d o s d e pa r t a me n t o s c o m e r c i a l ,
jurídico, f in a nc e i r o e de pessoal, além da e x e c uç ã o dos t r a ba l h o s
a d m i n i s t r a ti v o s re l a c i o na d o s a o s s e t o re s d e a ba s t e c i m e n t o, t e c n o l og i a , e -
c o m m e r c e e d e m a r k e tp l a c e d e t o d a s a s p l a ta f o r m a s d i g i t a i s , c o n c e n t r a n d o - se a l i
a s d e m a n da s g e re n c ia i s , o r g a ni z a c i o n a i s e d i r e t iv a s d a s l o j a s f í s i c a s d o g r u p o .
100
101
1 5 5 . T a m b é m f o i r e a l iz a da v i s i t a a o C e n t r o d e D i s t r i b u i ç ã o d o R i o d e J a n e i r o
d o G r u p o , l o c a li z a do n a R o do v i a P r e s i de n t e D u t ra , n º 1 . 402 , N o v a I g u a ç u ,
a c o m pa n ha d a p e l o s D r s . F r e d e r i c o S o uz a e B e r na r d o M e s qu i t a , e p e l o S r .
L e o n a r d o D i o n íz i o , g e r e n te na c io n a l d e l o g í s t i c a d o G r up o .
1 5 6 . O l o c a l c o n ta c o m um a g ra n d e e s t r u t u ra l o g í s t i c a c o m 4 6 .0 0 0m ² , s e n d o
3 8 . 0 0 0 m ² d e p i s o e 8 . 00 0 m ² de m e z a n i n o , p o s s u i n d o c a p a c i da d e p a r a
a r m a z e na r 7 4 .0 0 0 c a i x a s . D e a c o r d o c o m a s i n f o r ma ç õe s p r e s t a da s p e l o s
r e p r e s e n ta n t e s da s r e c u pe r a nd a s , a o p e ra ç ã o é re a li z a d a no l o c a l e m t u r no s
q u e p o de m c h e g a r a t é a t r ê s p o r d i a , c o n t a n d o c o m 3 0 3 ( tr e z e n to s e t r ê s )
f u n c i o ná r i o s e c o m u m a e s t r u t u r a de a u to m a ç ã o , s e n d o c a p a z d e r e c e be r a té
1 2 0 (c e n t o e v i n te ) c a m i n h õe s c o m c a r g a / de s c a rg a a t r a v é s d e 1 2 d o c a s .
A b a i x o , v i s t a a é re a d o C e n t r o de D i s t r ib u i ç ã o 14:
1 5 7 . A i n da s e g u nd o o i nf o r m a d o p e l o s r e p r e s e n t a n te s d a s r e c u pe r a n da s , o
C e n t r o de D i s t r i b u iç ã o v i s i t a d o é d e s t in a d o a o a ba s t e c i m e n to d e l o j a s f í s i c a s ,
n ã o a t ua n d o na l o g í st i c a de v e n da s d a s l o j a s v i r t u a i s . N o m o m e n t o d a v i s i ta ,
14 Fo n te: G o og le S tr e e t Vi e w.
102
o C e n t r o de Di s t r i b ui ç ã o c o n t a va c o m c e r c a d e 6 4 .0 0 0 c a i x a s a r m a z e na da s e m
e s t o q u e , a t i n g i n d o o m o n t a n t e d e R $ 1 20. 0 0 0 .0 0 0, 0 0 , s e nd o re s p o n s á ve l p e l o
g i r o d e R $ 5 .0 0 0. 0 0 0, 0 0 e m m e rc a d o ri a s p o r d i a .
1 5 8 . N o l o c a l , f o i p o s s ív e l ve r i f i c a r o a ba s t e c i me n t o d o c e n tr o , c o m a
e x i s t ê nc i a de mercadorias a r ma z e n a da s nas p ra t e l e i ra s , bem c o mo o
f u n c i o na m e n t o d a s a t i v id a de s o p e ra c i on a i s d o G r u po , c om f u n c i o ná r i o s e
m a q u i ná r i o s t ra b a lh a n d o na o pe r a ç ã o logística de mo v i m e n ta ç ã o de
mercadorias, a lé m de f lu x o de caminhões c a r r e g a ndo / d e s c a r r e g a n d o
mercadorias.
103
1 5 9 . A i n da n o â m b i t o d a v e ri f i c a ç ã o da s a ti v i da d e s da s r e c u p e r a n d a s , a
e q u i pe d a A . J . v i s i to u o e s t ú d i o S ho p t i m e , s i tu a d o na A v e n i d a E m ba i x a d o r
A b e l a r d o B u e n o , nº 2 . 00 1 , a c o m pa n ha d a pe l o s D r s . F r e d e r i c o S ou z a e
B e r n a r d o M e s qu i t a , e pe l a S r a . T e r e z a A m o r i m , D i re t o r a G e ra l de P r o g ra m a s
d o S h o p t i me .
1 6 0 . D e a c o r d o c om a s i n f o r m a ç õe s p r e s ta d a s pe l o s r e p r e se nt a n t e s da s
r e c u pe r a n da s , o e s pa ç o p o s s u i 1. 8 00 m ² c o n t a nd o c o m t rê s e s t ú d i o s , s e n d o o
m a i o r d e l e s d e 6 0 0m ² . N o l o c a l , s ã o r e a l iz a da s g r a va ç õ e s di á r i a s , a o v i v o e
g r a v a d a s , qu e di v u lg a m o s p r o d u t o s ve n d i d o s a t r a v é s da m a r c a S h o p t i me ,
através de c a na l de te l e v i s ã o próprio e via Y o u T u be
( h t t p s : / / w w w . y o u t ub e . c o m / @ s h o p ti m e ) e o u t r a s re d e s s o c i a i s ( I n s t a g ra m,
Facebook, TikTok, etc).
104
1 6 1 . A e s t r u t u ra d o e s t ú di o c on t a c o m 5 4 ( c i nq u e n ta e q ua t r o ) f u nc i o ná r i o s
q u e a tu a m e s p e c i f i c a m e n te n e s s e ma r k e t i n g e s pe c í f i c o d o Sh o p t i m e , a t r a v é s
da r e a l iz a ç ã o/ g r a va ç ã o dos p r o g ra m a s e ví d e o s de d i vu l g a ç ã o e
i m p u l s i o na m e n to d e v e n da s e t o d a s a s a ti v i d a de s d e b a c k s ta g e ( d i r e ç ã o , e d i ç ã o ,
f i l m a g e m , fi g u r i n o, e t c ) .
1 6 2 . D u r a n t e a vi s i t a , f oi c o n s t a ta d o o f u n c i o n a me n t o d o e s t ú di o , c o m a
r e a l i z a ç ã o de p r og r a m a a o v i v o n o e x a t o m o m e n to da di l i g ê nc i a , di v u l g a nd o
p r o d u t o s c o m e rc ia l iz a d o s pe l o S h op t i me , c o m to d o o s ta f f t r a b a l ha n d o na
o p e r a ç ã o.
105
1 6 3 . N ã o o b s t a n te a v i si t a re a l i z a da à s e s t r u t u r a s a c i ma te r p e r m i t i d o
v e r i f i c a r o f u nc i on a m e n t o de a ti v i da de s e s t r a t é g i c a s , d i re t i v a s , g e r e nc i a i s ,
l o g í s t i c a s e pu b l ic i tá r i a s da s r e c u pe r a nd a s , t o d a e q ua l que r p e s s o a p o de
c o n f i r m a r o f u nc i on a m e n to da s o p e ra ç õ e s c o m e rc i a i s da s r e c u pe r a n da s
através dos sites de v e nd a s da s r e c u p e ra n da s :
h t t p s : / / w w w . a me r i c a n a s .c o m . b r / ; h tt p s : / / e m p r e sa s . a me ri c a na s . c o m . b r / ;
h t t p s : / / w w w . s u b ma ri n o . c om . b r / ; h t t p s : / /w w w . s h o p t i me .c o m . b r / ;
h t t p s : / / n a t u ra l da t e rr a . c o m. b r / e h t tp s : // h o r t i f r u t i . c o m . b r / , q u e c o n t i n ua m
e m f u n c i o na m e n t o, a t r a v é s da s v e n d a s p ró p r i a s d a s re c u pe r a nd a s ( e - c o m m e r c e ),
e d e s e u s p a rc e i r o s – s e l l e r s , po r m e i o do s e u m a r k e tp la c e .
164. Além disso, c o n s id e r a n d o a e x te n s a rede de l oj a s físicas das

r e c u pe r a n da s , a a t i v id a de o p e ra c i on a l /c o m e rc i a l t a mb é m pode ser
a m p l a m e n te v e ri f i c a d a a t r a v é s d e ta i s l oj a s , t e n do a A . J . v e ri f i c a d o i n l o c o o
f u n c i o na m e n t o d e lo j a s f í s i c a s d a m a rc a A me r i c a na s e Ho r t i f r u t i , n e s s a
C a pi t a l e o f un c i on a m e n t o de l o ja s d a m a r c a A m e r ic a n a s e m Sã o Pa u l o e M i n a s
G e r a i s , r e g i s t r a n d o -s e , d e s d e já , q ue , c o m o j á f a l a d o , a s r e c u p e ra n da s v ê m
p r o m o v e n do o f e c h a m e n to d e a l g u m a s l o j a s f í s i c a s , o q u e e s tá s e n d o
m o n i t o r a d o s e m a na lm e n t e p e la A . J .
106
DO PASSIVO DAS RECUPERANDAS
165. A f i m d e p o s s i bi l i ta r u m a m e l h o r c o m p re e n s ã o d o pa s s i v o d o G r u p o
A m e r i c a na s , a A . J . c o n j u n t a t r a ç a a b a i x o u m a a n á li s e d o p a s s i v o c o nc u r s a l e
e x t r a c o n c u r s a l d o g r u p o , c o n s i de r a n d o -s e a s i n f o r m a ç õe s c o n s t a n te s n a s
r e l a ç õ e s de c re d o r e s a p r e s e nt a da s p e l a s re c u pe r a nd a s .
9.1. I n f o r m a ç õ e s P r e l im i n a r e s
166. A f i m d e p o s s i bi l i ta r u m a m e l h o r c o m p re e n s ã o d o pa s s i v o d o G r u p o
A m e r i c a na s , a A . J . re a li z o u a a n á l i s e d o p a s s i v o c on c u r s a l e e x t r a c o n c u r s a l
i n f o r m a d o pe l o G ru p o , l e v a nd o - s e e m c o n t a a d e c i s ã o c o n s t a n t e n o I d.
4 5 8 6 42 4 9 q u e a u t o r iz o u a s u b s t i t u i ç ã o da s r e l a ç õe s d e c r e dor e s a p r e s e n t a da s
p e l a s r e c u pe r a n da s n o d i a 2 5 /0 1 / 2 0 2 3 pe l a s r e l a ç õ e s de c r e d o re s a p r e s e n ta da s
n o d i a 1 0 /0 2 / 20 2 3 ( I d s . 4 56 9 0 12 3 , 4 5 6 90 1 24 , 45 6 9 012 5 , 45 6 90 1 2 6 e
4 5 6 9 01 2 7 ).
167. A s r e c u p e r a n da s a pr e s e n t a ra m 0 5 (c i nc o ) re l a ç õe s de c r e d o r e s ,
s e n d o u ma c o n s o li d a d a e a s de m a i s i n d iv i d u a l iz a d a s pa r a c a d a u m a d a s q ua t r o
s o c i e da d e s e m r e c u pe r a ç ã o ju d i c i a l .
168. S e g u n d o as r e c u pe r a n d a s , o p as s iv o l i s t a d o n a r e l a çã o d e
c r e d o r e s c o n s o l i da d a d e s c o n s i de r a a d u p l a c o n t a ge m d e c r é d i t os
a v a l i za d o s / g a r a n t id o s p e l a A m e r i c a na s S / A q u e es t ã o l is t a d o s t a n t o e m
s u a r e la ç ã o d e c r ed o r e s c o m o n a r e la ç ã o de c re d o r e s d a s d ev e d o r a s
principais.
169. A s s i m , t e nd o e m v i st a q ue a f a s e a d mi n is t r a t i v a d e v e r i f i c a ç ã o de
c r é d i t o s a i n da s e e nc o n t r a e m c u r s o e a s i n f o r m a ç õe s de pa s s i v o a i n da nã o
f o r a m c o n s o li d a da s p e l a A . J . a p a r t i r d a s d i v e rg ê nc i a s e h a b i l i t a ç õ e s de
crédito a p r e s e n ta d a s e b u sc a n do evitar a c on t a g e m de c ré d i t o s em
107
d u p l i c i d a d e , a a n á l i se o r a r e a li z a d a t o ma r á p o r b a s e a s i n f o rm a ç õe s p r e s t a da s
p e l a s r e c u p e ra n da s e m s u a r e l a ç ã o d e c re d o r e s c o n s o l i da d a a pr e s e n t a da n o d i a
1 0 / 0 2 /2 0 2 3 .
170. C o n s i g ne - s e q ue , d ur a n t e a s a p u r a ç õ e s re a l i z a d a s s o b r e a re l a ç ã o d e
c r e d o r e s c o n s ol i d a da da s r e c u pe r a n da s do d ia 10 / 0 2/ 2 0 23 , a A . J . i d e n ti f i c ou
a l g un s p o n t o s q u e fo r a m o b je t o d e qu e s t i o n a m e n to à s m e sm a s , a t r a v és d o
O f í c i o n º 1 . 0 1 2 / 2 02 3 , c uj a s r e s p os t as es t ã o a p r e s e n ta da s e m c a p í t u l o
e s p e c í f ic o p o s t o a o f i n a l d o p r es e n t e r e l a t ó r i o ( i t e m 1 7 . 1 0 ) e d e v e m s e r
c o n s i d e r a d as e m c o n j u n t o c o m a a n ál i s e o r a r e a l iz a d a , d e s t a c a n d o -s e ,
d e s d e já , q u e u m a v e z c o nc l u í d a a f a s e a d m i n i s t r a t i v a d e v e r i f i c a çã o d e
c r é d i t o s s e r á a p r e s e n t a d a n o v a a n á l is e d o p a s s i v o , a p ar t i r d o s d a d o s
c o n s o l i d a d os p e la A . J . ( D o c . n º 28 ) .
9.2. Passivo Total
171. C o n s i de r a n d o a r e la ç ã o c o n s ol i d a d a a p re s e n t a da pe l a s r e c u p e r a n d a s
n o d i a 1 0 /0 2 / 20 2 3 , v e r i f ic a - s e q u e o s o m a t ó r i o d o s c r é di t o s c o nc u r s a i s
l i s t a d o s na s c l a s s e s I, I I I e I V ( n ã o c o n s ta c ré d i t o l i s t a d o na c l a s s e I I ) a t i ng e
a q ua n t ia de R $ 5 0. 1 0 5 .4 2 8. 8 5 1, 4 1 e o p a s s i v o e x t ra c on c ur s a l i n f o r ma d o
atinge a q u a n ti a de R$ 4 .8 1 4 .9 7 6, 11 , totalizando a quantia de R$
5 0 . 1 1 0 . 2 4 3 . 82 7 ,5 2 :
PASSIVO DO GRUPO AMERICANAS - RELAÇÃO CONSOLIDADA DE 10/02/2023
CLASSE MOEDA VALOR VALOR TOTAL EM R$

CLASSE I R$ 119.627.387,03 R$ 119.627.387,03
R$ 44.293.676.484,47 R$ 44.293.676.484,47
CLASSE III
USD 1.074.122.881,33 R$ 5.619.273.853,66
CLASSE IV R$ 72.851.126,25 R$ 72.851.126,25
PASSIVO CONCURSAL
R$ 50.105.428.851,41
TOTAL
PASSIVO EXTRACONCURSAL R$ 4.814.976,11 R$ 4.814.976,11
PASSIVO GERAL
(CONCURSAL E R$ 50.110.243.827,52
EXTRACONCURSAL)
* Os valores listados em moeda estrangeira (USD) foram convertidos pelas recuperandas pelo câmbio de R$ 5,2315.
Observação: A conversão realizada pelas recuperandas tem efeito meramente informativo quanto ao passivo total em Reais, não
ensejando interferência na aplicação do artigo 38 da LRE.
108
Composição da dívida (R$)
49.912.950.338 72.851.126 50.105.428.851 4.814.976 50.110.243.828
119.627.387
Classe I Classe III Classe IV Concursal Extraconcursal Dívida Total
172. Segundo e s c l a r e c im e n t o s p r e s ta d o s p e l as r e c u p e ra n d a s , a
d i f e r e n ç a d e R $ 7 . 62 2 . 8 92 . 8 6 5 , 3 3 e x is te n t e e n t r e o s o m a t ó r i o d o s c r é d i t o s
c o n c u r s a is l i s t a d os na relação de credores c o n s oli d a d a de R$
5 0 . 1 0 5 . 42 8 . 85 1 ,4 1 e o v a l o r d o p a s s i v o i n d i c a d o p e la s m e s m a s e m s e u
p e t i t ó r i o ( I d . 4 5 6 9 0 1 2 2 ) d e R $ 4 2 . 48 2. 5 3 5 . 98 6 , 08 , r e f e r e -s e a o s c r é d i t o s
i n t e rc o mp a n y d e t i do s p o r e m p r e s as d o G r u p o , c o n f o r m e l is t a g e m a b a ix o
apresentada p e la s r e c u p e r a n d as , qu e t o t a l i za o m on t a n t e de R$
7 . 6 2 3 .0 8 3 .3 7 5 ,8 5 , in d i c a n d o a n ec e s s i d a d e d e r e t i f i ca çã o d e c r é d i t os
i n t e rc o mp a n y ( D o c. n º 2 8 e i te m 1 7. 1 0 ) .
Nome ou Razão Social Valor (R$)

Ame Digital 751.745.264,24
B2W Lux 3.219.095.484,74
Click - Rodo Entregas Ltda 113.353.463,92
JSM Global 3.458.464.850,35
Bio Service Embalagens Ltda 188.298,68
ST Importações Ltda 80.227.503,40
Total 7.623.074.865,33
Bio Service Embalagens Ltda (B) -188.298,68
QSM Distribuidora e Logística Ltda (C) 196.809,20
Diferença (A - B + C) 7.623.083.375,85
109
173. S e g ue m a b a i x o o s e s c l a re c i me n t o s da s r e c u p e ra n da s :
(...)
174. A i n da n o â m b i t o de a p u r a ç ã o d o pa s s i vo t o t a l , c a b e d i z e r q u e a
r e l a ç ã o d e c re d o r e s e n v ia d a p e l a s re c u pe r a n d a s n o d i a 10 / 0 2/ 2 0 2 3 a p re s e n ta
3 2 ( t r i n t a e d o i s ) c re d o r e s q u i r og r a fá r i os ( c l a s s e I I I ) c o m va l o r e s z e r a do s ,
t e n d o a s r e c u p e ra n da s i n f o r m a d o q ue “ se r e f e r e m a f i a n ç a s e se g u r o s n o s q u a i s
a i n d a n ã o f o i p o s s í v e l a p u r a r o v a l o r ” ( D o c. n º 2 8 ) . C o m o j á i nf o r m a d o , a A . J.
e n c a m i n h ou c a r t a e t e l e g r a ma pa r a e s t e s c r e d o re s i n f o r m a n do a s i t ua ç ã o do
c r é d i t o z e r a do e da n d o o r ie n t a ç õe s pa r a a p r e s e n ta ç ã o d e di v e r g ê n c i a , a f i m
d e b u s c a r a l i q ui d a ç ã o d o s s e u s c r é d i to s .
9.3. P a s s i v o E x t r a c o nc u r s a l
175. O c r é d i t o e x t r a c o nc u r s a l r e fe r e - s e à d í v i da a d qu i r i da j un t o a
i n s t i t u i ç õe s f in a nc e ir a s , e n t e s fe d e ra t i v os , a u ta r q u i a s e e n t i da d e s pa r a e s ta t a i s ,
n o v a l o r t o ta l de R $ 4 . 8 1 4. 9 7 6 , 1 1 (q u a t ro m i l h õe s , o i t oc e n t os e q u a t o rz e m i l
n o v e c e n t o s e s e t e n ta e s e i s r e a i s e o n z e c e n ta v o s ) , e s u a d i st r i b u i ç ã o oc o r r e
d e a c o r d o c o m a ta b e l a a ba i x o. O s M u n i c í pi o s c o r r e s p o nd e m a 34 % d e s s e
p a s s i v o , s e g u i d o s da s a u ta r q u ia s e e n t i d a d e s pa r a e s t a t a i s c o m 2 4 % e d a s
i n s t i t u i ç õe s f i na nc e i r a s com cerca de 23% do tot a l de c r é di t o s
extraconcursais.
110
% do Passivo
Extraconcursal Valor (R$)
Extraconcursal
União 1.333,00 0,03%
Municípios 1.660.218,72 34,48%
Estados 898.725,62 18,67%
Autarquias e Entidades Paraestatais 1.156.642,85 24,02%
Instituições Financeiras 1.098.055,92 22,81%
Total 4.814.976,11 100,00%
Passivo Extraconcursal por categoria de credor (R$)
1.660.218,72
1.333,00 34%
0,03%
1.098.055,92
23% 898.725,62
19%
1.156.642,85
24%
União Municípios
Estados Autarquias e Entidades Paraestatais
Instituições Financeiras
176. C a be de s t a c a r qu e , em a te n d i me n t o ao pl e i to da A .J . , as
r e c u pe r a n da s a p r e se n t a r a m r e l a t ó r i o de p a s s i v o f i s c a l q u e a po n t a a e x i s t ê nc i a
d e d í v i d a f i s c a l n o mo n t a n t e de R $ 1 0 .7 1 4. 6 6 6 .6 8 7, 2 9 q ue , s e g u n d o i n f o r m a m,
s e e nc o n t r a c o m e x i g i bi l i da de s u s p e n sa , c o n f o r m e d a do s i n f o r m a d o s e m
p l a n i l h a , t e nd o a s me s m a s a p re s e n ta d o su a s c e r t i d õ e s ( D o c. n º 2 9 ) .
9.4. P a s s i v o C o n c u rs a l
177. N a ta b e l a a se g u i r a p r e s e n t a - s e o p a s s i vo c o nc u r s a l , n o va l or d e R $
5 0 . 1 0 5 . 4 2 8 . 85 1 , 4 1 , e s t r a t i f i c a d o p o r c l a s s e . N o t a - s e q ue 9 9,6 % d o s c r é di t o s
c o n c u r sa i s e s t ã o a l oc a d o s na C l a s s e I I I e a p e n a s 0 , 04 % d os c r é d i t o s e s t ã o
d i s t r i b u í d o s e n t r e a s C la s s e s I e I V .
Valo res em R$
Classes Americanas Participação %

Classe I 119.627.387,03 0,24%
Classe III 49.912.950.338,13 99,62%
Classe IV 72.851.126,25 0,15%
Total Concursal 50.105.428.851,41 100,00%
111
Credores por classe (R$)
99,62%
0,15%
0,24%
Classe I Classe III Classe IV
9.4.1. C r e d o r e s c o n c u r s a is p o r c a t e g o r ia
178. O p a s s i v o c o nc u r s a l d a s o c i e da de p o de s e r s e g r e g a d o a t ra v é s d a s
c a te g o r i a s a p re s e n t a d a s n a ta be l a a ba i x o.
Categoria Classe I Classe III Classe IV Total (R$) Participação %
Trabalhistas 119.627.387,03 - - 119.627.387,03 0,2%

Intercompany - 7.623.074.865,33 - 7.623.074.865,33 15,2%
Debêntures - 5.116.876.381,61 - 5.116.876.381,61 10,2%
Financeiros - 31.702.791.900,33 - 31.702.791.900,33 63,3%
Fornecedores - 5.470.207.190,86 72.851.126,25 5.543.058.317,11 11,1%
Total 119.627.387,03 49.912.950.338,13 72.851.126,25 50.105.428.851,41 100,0%
Credores por classe (R$)

60.000.000.000
50.000.000.000
40.000.000.000
30.000.000.000
20.000.000.000
10.000.000.000
0
Classe I Classe III Classe IV
Trabalhistas Intercompany Debêntures Financeiros Fornecedores
112
179. O s c r é d i to s d e i n s t i tu i ç õe s f i na n c e i r a s r e p r e s e n t a m a m a i o r pa r c e l a
d o p a s s i v o c o n c u r s a l da r e c u p e ra n d a , c o m 6 3, 3 % d o t o ta l ; s e g ui d o s d o s
c r é d i t o s i n te r c o m pa n y c o m 1 5 ,2 % ; do s c r é d i t o s c o m f o r ne c e d o r e s c om 11 , 1 % ;
c r é d i t o s de d e bê n t u re s / b o n d s c o m 1 0, 2 % e , p o r f i m , d o s c r e do r e s d a c l a s s e I ,
c o m 0 , 2 % d o t o ta l .
Credores por categoria (R$)
5.116.876.381,61
10,2%
7.623.074.865,33
15,2%
119.627.387,03
0,2% 5.543.058.317,11
31.702.791.900,33
11,1%
63,3%
Trabalhistas Intercompany Debêntures Financeiros Fornecedores
9.4.2. C r e d o r e s c o n c u r s a is p o r c l as s e
180. O p a s s i v o c o nc u r s a l d a r e c u pe r a n da , s e g r e g a d o p o r c l a s s e , é
a p r e s e n ta d o na t a b e l a e n o g r á f ic o a b a i x o . N o t a - s e a c om p o s i ç ã o m a j o ri t á r i a
d e c r é di t o s c la s s i f i c a d o s n a C l a s s e I I I , q u e r e p r e se n t a m c e rc a de 9 9 , 6 % da
d í v i da c on c u r s a l d a r e c u pe r a n da e 8 6 % do s c r e d o r e s l i s t a d o s .
Quantidade de
Classes Total (R$) Participação % Participação %
Credores
Classe I 119.627.387,03 0,2% 678 7,2%
Classe III 49.912.950.338,13 99,6% 8.134 86,0%
Classe IV 72.851.126,25 0,1% 650 6,9%
Total 50.105.428.851,41 100,0% 9.462 100,0%
113
181. O s d a d o s m o s t ra m q u e 7 , 2 % d o s c re do r e s p o s s u e m c r é di t o s d a
C l a s s e I , n o v a l o r de R $ 1 1 9 .6 2 7. 3 8 7, 0 3 , q u e c o r r e s p o nd e m a 0 , 2 % da dí v i da
c o n c u r sa l t o ta l .
182. E m r e la ç ã o a o s c re d o r e s d a C la s s e I I I , 8 6 % d e l e s , ou s e ja , 8 . 1 3 4
c r e d o r e s , p o s s u e m c r é d i t o s d a C l a s s e I I I , n o v a l o r d e R $ 49 .9 1 2 . 95 0 .3 3 8 , 1 3 ,
q u e c o r r e s p o n de m a 9 9 , 6 % da d ív i d a c o nc u r s a l t o ta l .
183. P o r o u t r o la d o , 6 ,9% d o s c r e d o r e s ( 65 0 c r e do r e s ) p o s s u e m c r é d i t o
d a C l a s s e I V , n o v a l o r d e R $ 7 2 . 8 5 1. 1 26 ,2 5 , q u e c o r r e s p o n de m a a p e na s 0 , 1 %
d a d í v i da c o nc u r s a l to t a l .
Quantidade de credores por Classe (R$) Valor dos créditos por Classe (R$)
8.134 49.912.950.338,13
86% 99,6%
Classe I Classe I
Classe III Classe III
678 Classe IV Classe IV

7%
650 72.851.126,25
7% 0,1%
119.627.387,03
0,2%
9.4.3. C r e d o r e s d a C l as s e I s e g r e g a d os p o r ca t e g o r i a
184. O s c r é d i t o s de o r i g e m t r a ba l h i s ta , c l a ss i f i c a d o s na C la s s e I , s ã o
a p r e s e n ta d o s de f o rm a e s t r a ti f i c a da p o r f a i x a de va l o r e s c on f o r m e t a be l a a
seguir.
% do Valor do Quantidade % de
Classe I - Trabalhista Valor (R$)
Crédito de credores Credores
Créditos até R$ 50.000,00 reais 2.744.802,59 2% 500 74%
Créditos entre R$ 50.000,01 e R$ 150.000,00 5.566.973,76 5% 66 10%
Créditos acima de R$ 150.000,01 reais 111.315.610,68 93% 112 17%
Total de créditos da Classe I 119.627.387,03 100% 678 100%
114
185. N o t a - s e q ue 7 4 % do s c r e d o r e s ( o u se ja , 5 00 c re d o r e s ) p os s u e m
c r é d i t o s a té R $ 5 0 . 00 0 , 0 0, o q u e c o r re s p o n d e m a o m o n t a n te de c ré d i t o n o
v a l o r de R $ 2 . 7 4 4 . 80 2 , 5 9 , e q ui va l e n te a 2% d o m o n t a n t e t o ta l e m r e a i s .
186. P o r o u t r o l a d o , 1 7% d o s c r e d o r e s p o ss u e m c r é di t o s a c i m a d e R $
1 5 0 . 0 0 0 , 0 1 , q ue c or r e s p o n d e a o m on ta n t e de c r é d i t o no v a l o r d e R $
1 1 1 . 3 1 5 . 6 1 0 ,6 8 , o u 93 % ( n o v e n t a e t r ê s po r c e n t o ) d o m o n ta nt e t o t a l e m r e a i s .
Classe I - Trabalhista (R$)
500
74%
111.315.610,68
93%
Créditos até R$
50.000,00 reais
5.566.973,76
5% Créditos entre R$
2.744.802,59 50.000,01 e R$
2% 150.000,00
Créditos acima de
66 R$ 150.000,01
112
10% reais
16%
9.4.4. C r e d o r e s d a c l a s s e I I I s e g r e g a d os p o r c a t e g o r i a
187. N a a v a l ia ç ã o do g r up o d e c r e d o re s d a s c l a s s e s I I I , de s t a c a - s e o fa t o
d o s c r e do r e s f o r ne c e d o r e s re p r e s e n ta r e m 9 9 ,1 % d o n ú me r o t o t a l d e c r e d o r e s
l i s t a d o s , c o r r e s p ond e n d o a 11 % d o v a l o r t o t a l do s c ré d i t o s da c l a s s e ,
e n q ua n t o o s c re d o r e s f i n a nc e i r o s r e p r e se n t a m 0 ,7 % d o s c r e d o r e s l i s ta d o s e
a c u m ul a m 6 4 % d o v a l o r t o ta l da c l a s s e .
Classes III
Tipo de Credor Valor do crédito (R$ )
crédito de credores Credores
Fornecedores 5.470.207.190,86 11% 8.063 99,1%
Financeiros 31.702.791.900,33 64% 57 0,7%
Intercompany 7.623.074.865,33 15% 6 0,1%
Debêntures 5.116.876.381,61 10% 8 0,1%
Total 49.912.950.338,13 100% 8.134 100,0%
115
188. E m r e l a ç ã o a o s c ré di t o s p e r t e nc e n t e s a os c r e d o r e s de de b ê nt u r e s ,
e s t e s e s p e l h a m 0 , 1 % ( z e r o v í r g u l a u m por c e n t o ) do s c r e do r e s , q u e p o s s u e m
1 0 % ( d e z p o r c e n to ) d o va l o r t o ta l d o s c r é d i t o s d a c la s s e . C o n t u d o , de v e - s e
c o n s i d e ra r q u e o s c re d o r e s l i s t a do s n e s s a c a te g o r ia s ã o o s r e p r e s e n t a n te s d o s
d e b e n tu r i s t a s (agentes f i d uc i á r i o s / t r u s t e e ) , o que nã o r e p r e s e n ta ,
e v i de n t e me n te , o n úm e r o r e a l d e c r e d o r e s d e b e n t u r i s t a s / b on d h o l d e r s . Se g u n do
i n f o r m a ç õe s a p u r a da s p e l a A . J . , o s c r é d i to s e m q ue s t ã o p o de m e s t a r d i v i di d o s
e n t r e mi l ha r e s de de b e n t u r i s t a s , o qu e j á é ob j e t o de a te nç ã o d a A . J . , pa r a a
a d o ç ã o d e m e di d a s d e s t i n a da s a vi a bi l iz a r a i n di v i du a l i z a ç ã o d e s s e s c r é d i to s
p a r a a s s e g u ra r a de v i d a r e p r e s e n ta t i vi d a d e a e s s e s c re d o r e s .
Credores - Classes III (R$)
5.116.876.381,615.470.207.190,86
10% 11%
7.623.074.865,33
15%
31.702.791.900,33
64%
Fornecedores Financeiros Intercompany Debêntures
189. A f i m d e m e l h o r c o mp r e e n de r a c om p o s i ç ã o d o s c r é di t o s f i n a nc e i r o s
e de de bê n t u r e s / b o n d s q u e i n te g ra m a C l a s s e I I I , a A .J . s o l i c i t o u à s
r e c u pe r a n da s q u e a pr e s e n t a s s e m u ma r e la ç ã o p o r m e no r i z a d a d e s s e s c r e d o re s ,
c o m a d i s c r i mi n a ç ã o a c e rc a da o r i g e m/ f o r m a ç ã o d o s s e u s c r é d i t o s , s e n do
a p r e s e n ta da a p la n i lh a a ba i x o q ue i n di c a o t o t a l p o r c r e do r e t i p o d e o pe r a ç ã o
( r i s c o s a c a d o , s w a p, d e r i va t i v o s , e t c . ) .
116
NOME OU RAZÃO SOCIAL ENDIVIDAMENTO RISCO SACADO DERIVATIVOS AÇÕES JUDICIAIS TOTAL
ANTARCTICA FUNDO DE INVESTIMENTO MM CRÉD PRIV 24.559.546,38 0,00 0,00 0,00 24.559.546,38
BANCO ABC BRASIL S.A. 0,00 415.607.108,88 0,00 0,00 415.607.108,88
BANCO ALFA 0,00 17.018,41 0,00 0,00 17.018,41
BANCO BOCOM BBM S.A. 4.132.063,08 0,00 0,00 0,00 4.132.063,08
BANCO BRADESCO S.A.* 821.018.466,08 4.314.734.942,83 17.183.485,22 747.128,69 5.153.684.022,82
BANCO BTG PACTUAL S.A.* 0,00 3.508.075.112,76 9.160.611,85 0,00 3.517.235.724,61
BANCO DA AMAZÔNIA S.A. 103.168.404,66 0,00 0,00 0,00 103.168.404,66
BANCO DA CHINA BRASIL S.A. 13.938.371,36 0,00 0,00 0,00 13.938.371,36
BANCO DAYCOVAL S.A. 0,00 509.685.319,36 0,00 0,00 509.685.319,36
BANCO DO BRASIL S.A. 944.628.498,32 657.155.143,92 0,00 0,00 1.601.783.642,24
BANCO DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SU 0,00 6.286,95 0,00 0,00 6.286,95
BANCO SAFRA S.A. 399.197.301,89 2.127.363.771,80 0,00 0,00 2.526.561.073,69
BANCO SANTANDER (BRASIL) S.A. 1.734.306.554,83 1.909.166.119,29 0,00 0,00 3.643.472.674,12
BANCO VOTORANTIM S.A. 206.881.405,75 0,00 0,00 0,00 206.881.405,75
BANK OF AMERICA MERRILL LYNCH BANCO MÚLTIPLO S.A.* 0,00 0,00 53.444.341,97 0,00 53.444.341,97
BANK OF AMERICA, N.A (US)* 0,00 0,00 309.765.718,01 0,00 309.765.718,01
CAIXA ECONOMICA FEDERAL 501.571.438,04 0,00 0,00 0,00 501.571.438,04
DEUTSCHE BANK TRUST COMPANY AMERICAS, INDENTURE TRUSTEE B2W US$500MM
2.622.743.498,26
4.375% 2030 SENIOR NOTES
0,00 0,00 0,00 2.622.743.498,26
DEUTSCHE BANK TRUST COMPANY AMERICAS, INDENTURE TRUSTEE JSM US$500MM
2.644.050.961,81
0,00 0,00 0,00 2.644.050.961,81
ELIEZER MAX FI MM CP IE 1.035.346,39 0,00 0,00 0,00 1.035.346,39
FI SANTIAGO MULTIMERCADO CREDITO PRIVADO 3.073.923,38 0,00 0,00 0,00 3.073.923,38
FINANCIADORA DE ESTUDOS E PROJETOS - FINEP 39.755.238,93 0,00 0,00 0,00 39.755.238,93
GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL* 0,00 0,00 1.065.368.942,11 0,00 1.065.368.942,11
HIGH YIELD MASTER CP MM FI 40.276.594,82 0,00 0,00 0,00 40.276.594,82
ITAÚ IPCA ACTION RF LP FI 4.061.233,64 0,00 0,00 0,00 4.061.233,64
ITAÚ RENDA FIXA CP DIFERENCIADO IQ 72.004.915,74 0,00 0,00 0,00 72.004.915,74
ITAÚ RENDA FIXA CRÉDITO PRIVADO DIFERENCIADO II FI 43.848.670,91 0,00 0,00 0,00 43.848.670,91
ITAÚ RF CRÉDITO PRIVADO DIFERENCIADO FI 286.248.849,91 0,00 0,00 0,00 286.248.849,91
ITAÚ RF CRÉDITO PRIVADO MASTER ACTIVE FIX FI 387.574.794,75 0,00 0,00 0,00 387.574.794,75
ITAÚ SOLUÇÃO ENDOWMENT II CP MM FI 2.054.634,89 0,00 0,00 0,00 2.054.634,89
ITAÚ UNIBANCO S.A. - NASSAU BRANCH* 35.048.863,23 0,00 267.120.388,86 0,00 302.169.252,09
ITAÚ UNIBANCO S.A.* 27.563.356,00 2.703.595.198,07 11.235.981,10 0,00 2.742.394.535,17
ITAÚ WEALTH IQ MASTER RF REFERENCIADO DI FI 72.004.915,74 0,00 0,00 0,00 72.004.915,74
ITAÚ WEALTH MASTER RENDA FIXA REFERENCIADO DI FI 428.900.851,39 0,00 0,00 0,00 428.900.851,39
JPMORGAN CHASE BANK * 0,00 0,00 360.118.739,01 0,00 360.118.739,01
OLIVEIRA TRUST DISTRIBUIDORA DE TÍTULOS E VALORES MOBILIARIAS - AGENTE
2.165.859.414,00
FIDUCIÁRIO - LAMEA7 0,00 0,00 0,00 2.165.859.414,00
PENTÁGONO S.A. DISTRIBUIDORA DE TÍTULOS E VALORES IMOBILIÁRIOS - AGENTE
489.126.432,95
FIDUCIÁRIO - BTOW15 0,00 0,00 0,00 489.126.432,95
512.338.208,00
FIDUCIÁRIO - LAMEA4 0,00 0,00 0,00 512.338.208,00
509.145.832,00
350.810.954,45
RT DRAGON MULT CRED PRIV FI 62.684.922,77 0,00 0,00 0,00 62.684.922,77
RT ENDOWMENT II MULTIMERCADO CRÉDITO PRIVADO FI 3.025.887,25 0,00 0,00 0,00 3.025.887,25
RT ENDOWMENT MULTIMERCADO CRÉDITO PRIVADO FI 11.388.810,33 0,00 0,00 0,00 11.388.810,33
RT ENDURANCE MCPFI 214.780.804,58 0,00 0,00 0,00 214.780.804,58
RT RELIANT MULTIMERCADO CRÉDITO PRIVADO FI 62.684.922,77 0,00 0,00 0,00 62.684.922,77
SPECIAL RF REFERENCIADO DI FI 1.429.247.435,10 0,00 0,00 0,00 1.429.247.435,10
TOP RENDA FIXA MIX CRÉDITO PRIVADO LONGO PRAZO FI 63.165.284,07 0,00 0,00 0,00 63.165.284,07
VIRGO COMPANHIA DE SECURITIZAÇÃO - CRA021000MA 204.509.896,16 0,00 0,00 0,00 204.509.896,16
VÓRTX DISTRIBUIDORA DE TÍTULOS E VALORES MOBILIÁRIOS LTDA - AGENTE FIDUCIÁRIO
1.024.759.399,00
- LAMEA8 0,00 0,00 0,00 1.024.759.399,00
XP INVESTIMENTOS CCTVM S.A.* 0,00 0,00 8.125.890,36 0,00 8.125.890,36
TOTAL 18.567.176.903,60 16.145.406.022,27 2.101.524.098,50 747.128,69 36.814.854.153,05
190. D a s i n f o r m a ç õ e s a c i m a , o b s e r va - s e q ue , d o m o n t a n te d e dí v i da s
f i n a n c e i ra s / d e bê n t ur e s , c e r c a de 5 0 % da s d í v i da s r e fe r e m - s e a e n d i vi d a me n t o
e m g e r a l j u n to à s re f e r i d a s in s t i t u iç õ e s , c e r c a de 4 4 % r e fe r e m - s e à o p e ra ç ã o
d e r i s c o s a c a d o ( f o r f a i t ) , c e r c a d e 6 % o pe r a ç õ e s c o m de r i va t i v o s e o r e s t a n te
d e c o r r e n t e de a ç ã o ju d i c i a l .
117
Tipo Valor Part %
Endividamento 18.567.176.903,60 50,434%

Risco Sacado 16.145.406.022,27 43,856%
Derivativos 2.101.524.098,50 5,708%
Ações Judiciais 747.128,69 0,002%
Total 36.814.854.153,05 100,000%
9.4.5. C r e d o r e s d a C l as s e I V s e g r e ga d o s p o r c a t e g o r i a
191. Os créditos li s t a do s na Classe IV referem -se a credores

f o r n e c e d o r e s e n q u a dr a d o s c o m o mi c r oe mp r e s a o u e m p r e s a d e p e q ue n o p o r te
e s ã o a p r e s e n t a d o s de f o r m a e s t r a t i f ic a da p o r f a i x a de va l o re s c o n f o r m e ta be l a
a s e g ui r .
Classe IV Valor (R$)
Crédito de credores Credores
Créditos até R$ 50.000,00 reais 2.864.173,95 4% 540 83,1%
Créditos entre R$ 50.000,01 e R$ 150.000,00 3.709.199,41 5% 44 6,8%
Créditos acima de R$ 150.000,01 reais 66.277.752,89 91% 66 10,2%
Total da Classe IV 72.851.126,25 100% 650 100%
192. P e r c e be - s e qu e 8 3 , 1% d o s c r e d o re s , o u s e j a , 5 40 c re d o r e s , p os s u e m
c r é d i t o s a té R $ 5 0. 0 0 0 , 0 0 , o qu e c o r r e s p on d e a o m o n ta n te d e c r é d i t o no v a l o r
d e R $ 2 . 8 6 4. 1 73 , 9 5 , e q u i v a le n t e a 4 % d o t o t a l e m r e a i s .
193. N o t a - s e ta m bé m q ue 6, 8 % d o s c r e d o re s d a C l a s s e I V po s s u e m
c r é d i t o s e n t re R $ 5 0.0 0 0 , 01 e R $ 15 0 . 00 0 ,0 0 , o qu e c o r r e s p ond e a u m t o ta l d e
c r é d i t o s n o v a lo r de R $ 3 . 7 0 9. 1 9 9 , 4 1, e qu i v a l e n te a 5 % ( c i n c o p o r c e n to ) d o
m o n t a n te e m re a i s .
194. P o r o u t r o l a d o , 1 0 ,2% d o s c r e d o r e s p o s su e m c ré d i t o s a c i ma d e R $
1 5 0 . 0 0 0 , 0 1 , o q ue c o r r e s p o n de a o m on t a n t e de c r é di t o n o v a l o r d e R $
6 6 . 2 7 7 . 7 5 2 , 89 , ou 9 1 % d o m o n t a n t e t o ta l e m r e a i s .
118
Classe IV (R$)
540
83%
66.277.752,89
91%
Créditos até R$
50.000,00 reais
3.709.199,41
5%
2.864.173,95 Créditos entre R$
4% 50.000,01 e R$
150.000,00
Créditos acima
66
de R$ 150.000,01
10% 44 reais
7%
195. C o m o j á i n f o r m a d o, d i a n te d a d e c i s ã o q u e h a v i a a u to r i z a d o o
p a g a m e n t o i m e d i a to d o s c r e d o re s d a C l a s s e I e IV , a A . J. r e a l i z ou u m a
v e r i f i c a ç ã o a n te c i p a d a d o e n q ua d r a m e n to j u r í d i c o d o s c r e d or e s c o n s t a n te s na
c l a s s e I V , te n d o ve r i f i c a d o qu e 8 4 c r e d o re s t e r ã o q ue s e r r e c l a s s i f i c a d o s p a r a
a c l a s s e I I I , o q u e , i n c l u s i ve , j á f o i ob j e t o de d i ve r g ê nc ia p o r p a r t e da s
r e c u pe r a n da s q ue ta m b é m e s tã o pl e i te a n d o a re c l a s s i f i c a ç ã o de c r e d o re s
l i s t a d o s na C l a s s e I II p a r a a C l a s s e I V . P o r t a n t o , u ma ve z c o n c l u í d a a fa s e
a d m i n i s t r a ti v a d e v e r i f ic a ç ã o d e crédito, s e rá r e a l iz a da n o va análise,
c o n s i d e ra n d o a s a l t e r a ç õe s n a ba s e de c r e d o r e s de s s a s c l a s s e s .
119
ANÁLISE DOS CICLOS DE AUDITORIA EXTERNA
1 0 .1 . A b r a n g ê n c i a e es c op o d o t r a b a l h o r e a li z a d o p e l a A .J .
196. Trata-se de uma análise do ciclo da auditoria externa realizada pela

Companhia, com vistas a buscar uma melhor compreensão do ambiente que
precedeu à divulgação do fato relevante em 11/01/2023.
197. As r e f e r i d a s análises foram realizadas à luz das práticas contábeis

adotadas no Brasil, bem como da metodologia e legislação pertin entes aos
procedimentos de auditoria externa.
198. N o âmbito da auditoria, analis aram-se os relatórios emitidos pelos

auditores independentes e documentos correlatos acerca das demonstrações
financeiras, emitidas entre os exercícios de 2016 a 2021, e período d e 9 meses
findo em 30 de setembro de 2022, com o objetivo de identificar o tratamento
conferido às questões abordadas no fato relevante de 11/01/2023.
199. Registre -se, desde já, que parte dos documentos analisados para a
elaboração do presente relatório encon tra-se sob sigilo, em razão da decisão desse
d. Juízo (Id. 49824188) que restabeleceu o sigilo para os documentos juntados no
incidente nº 0820269-19.2023.8.19.0001, bem como em razão de as recuperandas
e empresas de auditoria terem alegado sigilo profissional/comercial/contratual
sobre documentos que foram disponibilizados à A.J. no curso dos trabalhos
preparatórios a elaboração deste Relatório.
200. Assim, as informações e documentos que se encontrem sob sigilo nos

termos acima serão devidamente expostas e an alisadas na versão sigilosa do
presente Relatório Circunstanciado e suprimidas dessa versão pública do mesmo,
submetendo a A.J. ao crivo desse d. Juízo a análise quanto ao conteúdo sigiloso
ou não das informações e à divulgação da versão sigilosa deste Rel atório.
120
10.2. P o n t o s r e l e v a n t e s d e s t a ca d o s n a s D e mo n s t r a ç õ es F i n a n c ei r a s e
d e m a i s d o c u m e n t os r e l a c io n a d o s
201. Nesta seção serão abordados aspectos que foram considerados

relevantes nas Demonstrações Financeiras consolidadas apresentadas pela
companhia ao mercado, d esde o ano de 2016, assim como nos demais documentos
obtidos pela A.J. Para definição dos itens em destaque nessa seção, serão
considerados o contexto da situação atual da companhia, as motivações que a
levaram a solicitar a recuperação judicial e os docum entos analisados para fins de
elaboração do presente relatório.
1 0 . 2 .1 . Confirmação de saldos junto às instituições f i n a nc e i r a s

r e a l i z a d as p e la s a ud i t o r i a s e x t e r n as .
202. A A.J., por meio de ofícios encaminhados à companhia fez

questionamentos relacionados ao tema, e como resposta, a Americanas S.A.
encaminhou, através d o incidente sigiloso nº 0820269-19.2023.8.19.0001, os
convênios/contratos para antecipação de créditos a fornecedores, firmados com
instituições financeiras , confirmando a previsão da operação de risco sacado junto
aos mesmos.
* INFORMAÇÃO DISPONÍVEL NA VERSÃO SIGILOSA *
203. A Companhia apresentou ainda informações s o b r e a dinâmica da

realização das operações de risco sacado ( forfait) com as principais instituições
financeiras, onde se verificam as cotaçõ es e as aprovações internas da companhia.
204. De acordo com as informações prestadas pelas recuperandas à CVM,

anexadas no incidente sigiloso indicado, verifica -se a alegação de que haveria
contradições nas respostas apresentadas por instituições financeiras às cartas de
circularização durante o processo de auditoria, conforme explicitado na versão
desse Relatório apresentada no incidente nº 0832245 -23.2023.8.19.0001.
121
205. Corroborando informações já noticiadas, a Comp anhia registrou que,

durante a apuração inicial das inconsistências constantes no fato relevante de
11/01/2023, os executivos Sergio Rial e André Covre s o l i c i ta r a m à área
financeira, informações sobre as alterações necessárias no último balanço
publicado, referente s ao período de nove meses findo em 30/09/2022 , ocasião
em que obtiveram acesso ao Relatório de Informações Resumidas do Sistema de
Informação de Crédito - SCR do Banco Central do Brasil que informa o
endividamento da Companhia jun to às instituições financeiras, para o período de
setembro de 2022.
206. Para fins de contextualização, o Sistema de Informação de Crédito -

SCR é um instrumento de registro administrado pelo Banco Central do Brasil de
preenchimento ordinário obrigatório pelas instituições fi nanceiras, sendo um
mecanismo utilizado pela supervisão bancária para acompanhar essas instituições
na prevenção de crises.
207. A análise desse documento em cotejo com a alegação de contradiçã o

trazida pelas recuperandas foi realizada na versão desse Relatór io apresentada no
incidente nº 0832245 -23.2023.8.19.0001 e segue suprimida nesta versão pública,
a fim de resguardar o sigilo alegado.
208. De acordo com a observação constante no próprio relatório do SCR, as

informações possuem defasagem mínima de 20 dias e não representam o v a l o r
atualizado de eventuais dívidas , mas serve para a análise da existência do registro
das operações e seus montantes aproximados.
209. Em complemento, deve -se registrar que a A.J. teve acesso ao relatório
de endividamento do SCR com data -base de dezembro de 2021 , que também foi
122
objeto de análise e cruzamento de dados, conforme explicitado na versão desse
Relatório apresentada no incidente nº 0832245 -23.2023.8.19.0001 (Doc. nº 30).
210. Para a análise, a A.J. também considerou os documentos encaminhados

pela PricewaterhouseCoopers – PwC, dentre os quais as respostas às cartas de
circularização de 2021 (Doc. nº 31, 32 e 33).
* INFORMAÇÃO DISPONÍVEL NA VE RSÃO SIGILOSA *
1 0 . 2 .2 . Ofícios e n v i a do s ao s a u di t o r e s externos -
P r i c e w a t e r h o u s e C oo p e r s A u d i t o r es I n d e p e n d e n t e s e K P M G A u d i t o r e s
I n d e p e n d e n t es
211. A A.J., por meio do ofício nº 1.008/2023, encaminhou pedido de

informações/d o c u m e n t o s à KPMG Auditores Independentes ( responsável pela
auditoria externa nos períodos de 2016 a 2018), com a finalidade de reunir dados
sobre o processo de auditoria e em especial sobre a existência de operações de
risco sacado ( forfait) e possíveis evidências, sobre a análise dessas operações
durante o trabalho dos auditores externos.
212. Invocando sigilo profissional, a referida empresa de auditoria informou

que n ã o poderia responder aos questionamentos efetuados e/ou fornecer papéis
de trabalho que instruíram a auditoria no período (Doc. nº 34).
213. Analisando documentos fornecidos pela s recuperanda s, é possível

observar que, em 2016, a KPMG informou em seu “Relatório de Recomendações
sobre as Demonstrações Contábeis” que recebeu de duas instituições financeiras ,
respostas às cartas de circularizaç ão com saldo de operações de risco sacado junto
às recuperandas, cartas estas que foram posteriormente retificadas/substituídas
por outras cartas que segundo a KPMG “não apresentava uma linha para operação
de cessão de crédito à fornecedores ( forfait)”, conforme documento constante na
123
versão desse Relatório apresentada no incidente nº 0832245 -23.2023.8.19.0001.
(Doc. nº 35). Tal fato foi reportado à C ompanhia com possíveis efeitos e
recomendações.
214. Da m e s m a forma, a A.J., por meio do ofício nº 1.007/2023, encaminhou

pedido de informações/documentos à PricewaterhouseCoopers Auditores
Independentes, (responsável pela auditoria externa nos períodos de 2019 a 2022),
com a finalidade de reunir dados sobre o processo d e auditoria e em especial
sobre a existência de operações de risco sacado ( forfait) e possíveis evidências,
sobre a análise dessas operações durante o trabalho dos auditores externos.
215. A referida empresa de auditoria encaminhou documentos, i n c l u i n d o

respostas às cartas de circularização encaminhadas pelas instituições financeiras,
referentes ao último processo de auditoria, encerrado em 31/12/2021, e outras
informações que serão destacadas neste Relatório, que a PWC invocou sigilo
profissional/contratual, conforme explicitado na versão desse Relatório
apresentada no incidente nº 0832245 -23.2023.8.19.0001. (Doc. nº 31 a 33):
 Carta de representação da administração 15 – relação de instituições

financeiras, onde são informadas todas as instituições financeiras com as
quais manteve relacionamento durante o período;
 Cartas de circularização de saldos, encaminhadas às instituições financeiras,
com solicitação de informação sobre saldos em aberto, sejam ativos ou
passivos;
15Co nf or me c ar ta s d e r e pr e se nta ç õe s e m i tid a s pe la s c om pa n hi as , o pr oc ed i m e n to f o i re ali z ad o

para a c o m pa n h ia c o n tr olad or a e su b sid i ária s li s tad a s a se gui r: A m e rica na s S . A. , S T
Im p or taç õe s L td a . , BFF L o gí st ic a e d i st ri buiç ã o L td a. , D ire c t E x pre s s L o gí st ic a I nte gr ad a S . A. ,
Di gi tal F i na nc e Pr om o t o ra L td a ., IF Ca pi ta l L td a . , JS M Gl o ba l S.à .r .l ., Am e Pay Cay ma n L t d . ,
BI T Se rvic e s I n ov aç ã o e Te c no l og ia L td a ., B2 W Di gi tal L ux S.à .r .l ., A me Di gi tal Bra s il L td a .
124
 Respostas às cartas de circularização, nas quais as instituições financeiras
informam os saldos ativos e passivos do Grupo America nas em
31/12/2021;
 Contratos de prestação de serviços de auditoria, correspondentes aos
exercícios sociais compreendidos entre 2019 e 2022, incluindo a revisão das
informações trimestrais (ITRs) a partir do período encerrado em
30/09/2019.
216. O conteúdo desses documentos e sua análise constam integralmente

lançado na versão desse R elatório apresentada no incidente nº 0832245 -
23.2023.8.19.0001.
1 0 . 2 .3 . Fornecedores – Risco S a ca d o ( Fo rf a i t ) e O r i e n t aç ã o da
C o m i s s ã o d e V a l o re s M o b i l i á r i o s - C V M
217. As operações d e financiamentos a fornecedores ofere cidas pelas

empresas, em conjunto com bancos e instituições financeiras é conhecida no
mercado como “risco sacado ( forfait)”.
218. O professor emérito da FEA -USP e da FEA/RP-USP, Doutor Elise u

Martins, referência técnica em ciências contábeis no Brasil, esclar ece em artigo
publicado, as principais características da operação de risco sacado e discorre
sobre a possibilidade de ser classificada na rubrica “ Fornecedores” ou
“Empréstimos e Financiamentos”, dependendo de algumas características da
operação 16.
219. De acordo com o autor, caso a operação mantenha a sua característica
16 Acessível em https://capitalaberto.com.br/secoes/colunistas/onde-alocar-as-obrigacoes-do-risco-sacado/
125
mercantil, a m e l h o r prática contábil determina que a essência da operação seja
retratada nas Demonstrações Financeiras na rubrica “ Fornecedores”, não sendo
necessária nenhuma reclassificação pa ra a rubrica “ Empréstimos e
Financiamentos”.
220. C a s o as principais características da operação sejam alteradas e a

companhia assuma junto à instituição financeira, riscos diferentes daqueles
pactuados originalmente, a operação tem características semelhante s a uma
operação financeira, devendo ser alocada na rubrica “empréstimos e
financiamentos”.
221. No caso em tela, desde o exercício de 2016, não se observ ou registro

de operações de risco sacado ( forfait) nas Demonstrações Financeiras analisadas e
no detalhamento de valores desta natureza , como se vê da nota explicativa
“fornecedores” constante das Demonstrações Consolidadas do Grupo Americanas
do referido exercício , sem nenhum detalhamento acerca de eventual operação de
risco sacado (forfait) (Doc. nº 42 a 48):
222. O mesmo se observa da nota explicativa “fornecedores” constante das

Demonstrações Financeiras da Americanas S.A. do período de setembro de 2022
(Doc. nº 48), que mantém texto e formato idênticos :
126
223. R e g i s t r e -s e , em complemento, q ue , segundo informações
e x t r a í d a s d os “ b o ok s ” d as r e u n i õ e s d o C o m i t ê d e A u d i t o r i a E s t a t u t á r io
d a A m e r i c a n as , d os d i a s 0 4 /0 5 / 2 02 1 ( p á g i n a 1 4 4 ) e 0 7 /1 2 / 2 02 2 ( p á g i n a
2 0 1 ) , e n ca m i n h a d o s e m r e s p o s t a a o O fí c i o n º 1 0 1 8 /2 0 2 3, a A d m i n i s t r a ç ã o
d a A m e r i c a n as S /A t e r i a i n f o r m a d o a o r e f e r i d o C o m i t ê q ue n ã o e x is t i a m
o p e r a ç õ e s d e r is c o s a c a d o ( f o rf a i t / c o n v ê n i o ) j u n t o a f o r ne c e d o r e s , o q ue
c o l i d e c o m o q u e r e s t o u a n u n c i a d o p e l a A m e r i c a na s S . A . n o f a t o
r e l e v a n t e d o d i a 1 1 / 0 1 / 2 02 3 ( D o c . n º 4 9 a 51 ) .
127
224. A Comissão de Valores Mobiliários – CVM, desde fevereiro de 2016 ,
através de seus ofícios circulares vem publicizando ao mercado e aos auditores o
seu entendimento sobre a adequada representação contábil das operações de risco
sacado (forfait), destacando, inclusive, que o não reconhecimento do passivo
oneroso com bancos distorce a real situação financeira 17:
225. No ano de 2021, a CVM reiterou a necessidade da adequada divulgação

do risco sacado ( forfait) nas Demonstrações Financeiras , através do OFÍCIO-
CIRCULAR/CVM/SNC/SEP/n.º 01/2021 : 18
226. A operacionalização do risco sacado, tempo de início, detalhamento e

volume de negócios foram explicitados pelas recuperandas junto à CVM e são
objeto de registro na versão desse Relatório apresentada no incidente nº 0832245 -
23.2023.8.19.0001.
* INFORMAÇÃO DISP ONÍVEL NA VERSÃO SIGILOSA *
17Acessível em (https://conteudo.cvm.gov.br/legislacao/oficios-circulares/snc-sep/oc-snc-sep-0116.html)
18 Acessível em (https://conteudo.cvm.gov.br/export/sites/cvm/legislacao/oficios-circulares/snc-sep/anexos/oc-
snc-sep-0121.pdf)
128
10.3. E n d i v i d a m e n t o f i na n c e i r o
227. P a s s a -se à análise da evolução das dívidas do Grupo Empresarial com

instituições financeiras e debenturistas, a partir das Demonstrações Financeiras
apresentadas desde 2017, sem considerar as inconsistê ncias contábeis noticiadas,
atualmente objeto de revisão pelas recuperandas (Doc. nº 43 a 48):
Em milhares de reais
Evolução do endividamento financeiro
Data das Variações em
Companhia Endividamento
demonstrações Debentures Financiamentos relação ao período
controladora total
financeiras anterior
LASA dez/17 4.403.958 11.220.801 15.624.759
LASA dez/18 4.716.773 10.907.700 15.624.473 0%
LASA dez/19 5.304.683 9.970.355 15.275.038 -2%
LASA mar/20 4.455.974 11.011.758 15.467.732 1%
LASA jun/20 6.196.296 12.053.037 18.249.333 18%
LASA set/20 4.455.974 9.132.784 13.588.758 -26%
LASA dez/20 4.353.788 14.666.498 19.020.286 40%
LASA mar/21 4.087.697 12.014.851 16.102.548 -15%
LASA jun/21 3.616.464 11.326.315 14.942.779 -7%
LASA set/21 1.971.386 11.396.739 13.368.125 -11%
AMER dez/21 2.148.711 10.192.040 12.340.751 -8%
AMER mar/22 2.223.706 11.910.550 14.134.256 15%
AMER jun/22 2.207.483 13.315.177 15.522.660 10%
AMER set/22 4.313.056 16.477.822 20.790.878 34%
Fonte: Informações extraídas das Demonstrações Financeiras consolidadas da empresa controladora do Grupo Americanas
(Lojas Americanas S.A. de dezembro de 2017 a setembro de 2021 e, Americanas S.A. de dezembro de 2021 a setembro de
2022)
228. O gráfico acima demonstra uma estabilidade no período de 2017 a

março de 2020, queda de 35% no ano de 2021, e alta de aproximadamente 69%
no período de nove meses d o ano de 202 2. Abaixo destaca m-se alguns marcos
conectados com as variações do endividamento:
129
i. No terceiro trimestre de 2020, a Companhia ofertou nova s
ações no mercado, resultando na captação de cerca de R$
7.900.000.000,00, aumentando o seu capital próprio;
ii. No quarto trimestre de 2020, a Companhia captou US$

1.000.000.000,00 no exterior, alongando o perfil de seu
endividamento;
iii. No período de 6 meses que compreende o quarto trimestre de

2021 e o primeiro trimestre de 2022, a Companhia consumiu caixa
de aproximadamente R$ 4.600.000.000,00, mudando sua posição
financeira, de caixa líquida para dívida líquida 19;
iv. No segundo trimestre de 2022 a dívida líquida alcançou

aproximadamente R$ 3.100.000.000,00;
v. No terceiro trimestre de 2022 há registro de emissão de

debêntures no va lor de R$ 2.000.000.000,00 com aumento da
dívida líquida para cerca de R$ 5.300.000.000,00.
229. No relatório apresentado pela Americanas S.A. no terceiro trimestre de

2022 (Doc. nº 48), a Companhia noticia um cenário macroeconômico
desfavorável por conta de u ma combinação de fatores, como forte escalada de
preços da indústria, taxa de juros elevada e famílias brasileiras endividadas e com
baixo poder de compra, o que converge com as informações de mercado e
evolução da taxa SELIC do período:
Fonte: https://www.bcb.gov.br/controleinflacao/historicotaxasjuros
19O indicador Caixa (Dívida) líquida é calculado subtraindo-se das disponibilidades de caixa da companhia o seu
endividamento bruto
130
Fonte: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, Sistema Nacional de Índices de Preços ao
Consumidor (IBGE/SNIPC) - PRECOS_IPCAG
230. Conforme d e s c r i t o nas Demonstrações Financeiras das Americana s

S.A., algumas das dívidas contraídas pela Companhia no mercado possuem
cláusulas restritivas caso não sejam mantidos determinados indicadores de
endividamento (Covenants), que no seu caso situava -se em uma dívida líquida
máxima de 3,5 vezes o valor do EBITDA 20 dos últimos 12 meses.
231. Em resposta ao ofício nº 1.001/2023, a Companhia encaminhou um

resumo do acompanhamento do referido índice financeiro, demonstrando que em
nenhum trimestre, desde o quarto trimestre de 2019, descumpriu as cláusulas
restritivas de dívida, informação esta que também consta em suas Demonstrações
Financeiras divulgadas ao mercado (Doc. nº 22).
232. Ao a p r e s e n t a r em juízo a relação de credores da recuperação judicial,

que contém o valor do passivo concursal, incluindo os financiamentos e
debêntures, a Companhia informou um valor total de aproximadamente R$
42.500.000.000,00, dos quais, cerca de R$ 36.800.000.000,00 são de titularidade
de instituições financeiras e/ou d ebenturistas.
233. Este valor, quando comparado ao saldo das rubricas “empréstimos e

financiamentos” e “ d e b ê n t u re s ” referente ao período findo em 30/09/2022 , é
20 Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization (lucro antes dos juros, tributos, depreciação e amortização)
131
superior em aproximadamente R$ 19.700.000.000,00, o que impacta no cálculo do
índice.
10.4. C o m p a r a t i v o R e l a çã o d e C re d o r e s X C o n t r o l e d e E m p r é s t i m o s
e Financiamentos
234. Em resposta ao ofício nº 1001/2023, a Companhia encaminhou um

demonstrativo de empréstimos e financiamentos, com data -base de 11/01/2023,
que apresenta um valor total de endividamento de aproxi madamente R$
18.600.000.000,00.
235. A posição da Relação de Credores atualizada pela Companhia e m

10/02/2023, por s u a vez apresenta dívidas listadas em favor das instituições
financeiras e debenturistas, no valor aproximado de R$ 36.800.000.000,00,
demonstrando uma diferença de cerca de R$ 18.200.000.000,00 em relação ao
controle operacional apresentado.
236. Diante desse cenário a A.J. apresentou questionamentos com vistas a

esclarecer tal d i f e r e n ç a , os quais foram respondidos na forma abaixo (Doc. nº
28):
132
237. A Companhia atribui as diferenças principalmente às operações de risco
sacado (forfait); derivativos; swap; cartões de crédito, tendo fornecido planilha
discriminativa das operações financeiras, conforme abaixo:
NOME OU RAZÃO SOCIAL ENDIVIDAMENTO RISCO SACADO DERIVATIVOS AÇÕES JUDICIAIS TOTAL
ANTARCTICA FUNDO DE INVESTIMENTO MM CRÉD PRIV 24.559.546,38 0,00 0,00 0,00 24.559.546,38
BANCO ABC BRASIL S.A. 0,00 415.607.108,88 0,00 0,00 415.607.108,88
BANCO ALFA 0,00 17.018,41 0,00 0,00 17.018,41
BANCO BOCOM BBM S.A. 4.132.063,08 0,00 0,00 0,00 4.132.063,08
BANCO BRADESCO S.A.* 821.018.466,08 4.314.734.942,83 17.183.485,22 747.128,69 5.153.684.022,82
BANCO BTG PACTUAL S.A.* 0,00 3.508.075.112,76 9.160.611,85 0,00 3.517.235.724,61
BANCO DA AMAZÔNIA S.A. 103.168.404,66 0,00 0,00 0,00 103.168.404,66
BANCO DA CHINA BRASIL S.A. 13.938.371,36 0,00 0,00 0,00 13.938.371,36
BANCO DAYCOVAL S.A. 0,00 509.685.319,36 0,00 0,00 509.685.319,36
BANCO DO BRASIL S.A. 944.628.498,32 657.155.143,92 0,00 0,00 1.601.783.642,24
BANCO DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SU 0,00 6.286,95 0,00 0,00 6.286,95
BANCO SAFRA S.A. 399.197.301,89 2.127.363.771,80 0,00 0,00 2.526.561.073,69
BANCO SANTANDER (BRASIL) S.A. 1.734.306.554,83 1.909.166.119,29 0,00 0,00 3.643.472.674,12
BANCO VOTORANTIM S.A. 206.881.405,75 0,00 0,00 0,00 206.881.405,75
BANK OF AMERICA MERRILL LYNCH BANCO MÚLTIPLO S.A.* 0,00 0,00 53.444.341,97 0,00 53.444.341,97
BANK OF AMERICA, N.A (US)* 0,00 0,00 309.765.718,01 0,00 309.765.718,01
CAIXA ECONOMICA FEDERAL 501.571.438,04 0,00 0,00 0,00 501.571.438,04
DEUTSCHE BANK TRUST COMPANY AMERICAS, INDENTURE TRUSTEE B2W US$500MM
2.622.743.498,26
0,00 0,00 0,00 2.622.743.498,26
DEUTSCHE BANK TRUST COMPANY AMERICAS, INDENTURE TRUSTEE JSM US$500MM
2.644.050.961,81
0,00 0,00 0,00 2.644.050.961,81
ELIEZER MAX FI MM CP IE 1.035.346,39 0,00 0,00 0,00 1.035.346,39
FI SANTIAGO MULTIMERCADO CREDITO PRIVADO 3.073.923,38 0,00 0,00 0,00 3.073.923,38
FINANCIADORA DE ESTUDOS E PROJETOS - FINEP 39.755.238,93 0,00 0,00 0,00 39.755.238,93
GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL* 0,00 0,00 1.065.368.942,11 0,00 1.065.368.942,11
HIGH YIELD MASTER CP MM FI 40.276.594,82 0,00 0,00 0,00 40.276.594,82
ITAÚ IPCA ACTION RF LP FI 4.061.233,64 0,00 0,00 0,00 4.061.233,64
ITAÚ RENDA FIXA CP DIFERENCIADO IQ 72.004.915,74 0,00 0,00 0,00 72.004.915,74
ITAÚ RENDA FIXA CRÉDITO PRIVADO DIFERENCIADO II FI 43.848.670,91 0,00 0,00 0,00 43.848.670,91
ITAÚ RF CRÉDITO PRIVADO DIFERENCIADO FI 286.248.849,91 0,00 0,00 0,00 286.248.849,91
ITAÚ RF CRÉDITO PRIVADO MASTER ACTIVE FIX FI 387.574.794,75 0,00 0,00 0,00 387.574.794,75
ITAÚ SOLUÇÃO ENDOWMENT II CP MM FI 2.054.634,89 0,00 0,00 0,00 2.054.634,89
ITAÚ UNIBANCO S.A. - NASSAU BRANCH* 35.048.863,23 0,00 267.120.388,86 0,00 302.169.252,09
ITAÚ UNIBANCO S.A.* 27.563.356,00 2.703.595.198,07 11.235.981,10 0,00 2.742.394.535,17
ITAÚ WEALTH IQ MASTER RF REFERENCIADO DI FI 72.004.915,74 0,00 0,00 0,00 72.004.915,74
ITAÚ WEALTH MASTER RENDA FIXA REFERENCIADO DI FI 428.900.851,39 0,00 0,00 0,00 428.900.851,39
JPMORGAN CHASE BANK * 0,00 0,00 360.118.739,01 0,00 360.118.739,01
OLIVEIRA TRUST DISTRIBUIDORA DE TÍTULOS E VALORES MOBILIARIAS - AGENTE
2.165.859.414,00
FIDUCIÁRIO - LAMEA7 0,00 0,00 0,00 2.165.859.414,00
489.126.432,95
FIDUCIÁRIO - BTOW15 0,00 0,00 0,00 489.126.432,95
512.338.208,00
509.145.832,00
350.810.954,45
RT DRAGON MULT CRED PRIV FI 62.684.922,77 0,00 0,00 0,00 62.684.922,77
RT ENDOWMENT II MULTIMERCADO CRÉDITO PRIVADO FI 3.025.887,25 0,00 0,00 0,00 3.025.887,25
RT ENDOWMENT MULTIMERCADO CRÉDITO PRIVADO FI 11.388.810,33 0,00 0,00 0,00 11.388.810,33
RT ENDURANCE MCPFI 214.780.804,58 0,00 0,00 0,00 214.780.804,58
RT RELIANT MULTIMERCADO CRÉDITO PRIVADO FI 62.684.922,77 0,00 0,00 0,00 62.684.922,77
SPECIAL RF REFERENCIADO DI FI 1.429.247.435,10 0,00 0,00 0,00 1.429.247.435,10
TOP RENDA FIXA MIX CRÉDITO PRIVADO LONGO PRAZO FI 63.165.284,07 0,00 0,00 0,00 63.165.284,07
VIRGO COMPANHIA DE SECURITIZAÇÃO - CRA021000MA 204.509.896,16 0,00 0,00 0,00 204.509.896,16
VÓRTX DISTRIBUIDORA DE TÍTULOS E VALORES MOBILIÁRIOS LTDA - AGENTE FIDUCIÁRIO
1.024.759.399,00
- LAMEA8 0,00 0,00 0,00 1.024.759.399,00
XP INVESTIMENTOS CCTVM S.A.* 0,00 0,00 8.125.890,36 0,00 8.125.890,36
TOTAL 18.567.176.903,60 16.145.406.022,27 2.101.524.098,50 747.128,69 36.814.854.153,05
238. Nas análises das informações e documento s recebidos, especificamente

em relação às o p e r a ç õ e s de risco sacado ( forfait), não se verificou sua divulgação
nas Demonstrações Financeiras como já evidenciado no item 10.2.3 acima.
133
10.5. T r i b u t o s d i f e r i d o s ( I R P J e C SL L )
239. Ao longo dos últimos exercícios financeiros, o Grupo Americanas S.A.

vem reconhecendo em suas Demonstrações Financeiras um resultado positivo
oriundo do Imposto de Renda e Contribuição Social diferidos – IR e CSLL, e
consequentemente reconhecendo um ativo fiscal diferido.
240. O IR e CSLL diferidos ativos devem ser reconhecidos somente na

proporção da probabilidade em que a Companhia gere lucro tributável nos
exercícios futuros, com os quais poderá ser c o m p e n s a d o . Esta determinação de
cenário futuro, de natureza subjetiva, parte de premissas econômicas e
expectativas internas da Companhia e exige alto grau de julgamento por parte de
sua administração.
241. Mudanças nessas perspectivas podem causar distorções relevantes nos

valores recuperáveis de t r i b u t o s diferidos, que inclusive foram “foco de
auditoria” por parte dos auditores externos nos últimos exercícios, como um
Principal Assunto de Audi toria (PAA), conforme tratado neste Relatório .
242. A análise dos dados disponibilizados permite identificar que o regis tro
de ativo diferido fiscal contribuiu para a formação do lucro líquido contábil dos
últimos exercícios, que foi objeto de distribuição de dividendos e/ou Juros sobre
o Capital Próprio (JCP) .
243. Os tributos diferidos constituídos para o período analisado al cançam o

montante de aproximadamente R$ 1.059.259.000,00, contribuindo positivamente
para que o resultado c o n s o l i da d o auferido no período compreendido entre 2017
e 2021 correspondesse ao valor aproximado de R$ 1.748.751.000,00.
244. Nas D e m o n s t r a ç õ e s Financeiras de setembro de 2022, a Companhia

apresentava um ativo fiscal diferido consolidado de aproximadamente R$
3.438.506.000,00, constituído ao longo dos anos e sobre o qual pendia expectativa
de compensação com tributos a recolher sobre o lucro futuro.
134
10.6. A n á l i s e d o s “ R e l at ó r i o s d e R ec o m en d a ç ã o ” e m i t i d os p e l o s
a u d i t o r e s e x te r n o s p a r a o s e x e r c í c i os c o m p r e e n d i d o s e n tr e 2 0 1 4 e 2 0 2 1
245. Passa a A.J. à revisão dos Relatórios de recomendação sobre os

controles internos, buscando analisar se os auditores identificaram d eficiência s
de controle interno que possam estar associados aos problemas revelados na
contabilidade da Americanas S.A. e assim a sua c o m p r e e n s ã o e origens.
246. Assim, não se trata de uma avaliação de todo o sistema de controle

interno da Companhia ou da téc nica de auditoria, mas do objetivo ora definido ,
devendo se registrar que não serão mencionadas todas as deficiências de controle
e recomendações feitas pelo auditor externo em sua correspondência, mas tão
somente as questões que possam envolver as transaç ões com fornecedores, risco
sacado e endividamento bancário.
1 0 . 6 .1 . Relatório de R e co m e n d a ç õ e s para o aprimoramento dos

controles i n t e r n os elaborado em conexão com o exame das
D e m o n s t r a ç õ e s F i na n c e i r a s d e 2 01 4
1 0 . 6 . 1 . 1 . L o j a s A me r i c a n a s S .A .
247. Em conexão com as Demonstr ações Financeiras do exercício de 2014,

a PwC emitiu relatório de r e c o m e n da ç õe s para o aprimoramento dos controles
internos, datado de 07/03/2015, composto de 15 páginas sem conexão com o
objeto do presente trabalho (Doc. nº 62).
1 0 . 6 . 1 . 2 . B 2 W C o m p a nh i a D ig i t a l
248. Em c o n e x ã o com as Demonstrações Financeiras do exercício de 2014,

a PwC emitiu relatório de recomendações para o aprimoramento dos controles
internos, datado de 07/03/2015, composto de 18 páginas (Doc. nº 62).
249. A auditoria externa registra que os controles operacionais sobre

os cálculos dos juros sobre fornecedores em atraso apresentavam falhas:
135
1 0 . 6 .2 . Relatório de recomendações para o aprimoramento dos

251. Em conexão com as Demonstrações Financeiras do exercício de 2015,


136
252. Em conexão com as Demonstrações Financeiras para o ex ercício de

2016, a KPMG emitiu relatório de recomendações datado de 27/03/2017,
composto de 26 páginas (Doc. nº 64 e 35).
253. Os auditores externos destacaram atrasos na apresentação de

conciliações contábeis, destacando os seguintes pontos:
254. Em resposta à sugestão de revisão e aprimoramento do procedimento,

a Companhia registrou em seus comentários:
255. Em c o m p l e me n t o , o relatório da auditoria também destacou

fragilidades na conciliação nas contas de “ Caixa e Equivalentes” e
“Fornecedores”, apresentando re comendações:
137
256. Importante destacar também que consta do relatório de auditoria a
informação de que instituições financeiras retificaram as respostas de cartas de
circularização, que inicialmente apontavam operações de risco sacado ( forfait)
com fornecedore s e, após retificação realizada pelas respectivas instituições
financeiras, as respostas não apresentavam “uma linha para operação de cessão
de crédito à fornecedores ( forfait)”, conforme explicitado na versão desse
Relatório apresentada no incidente nº 08 32245-23.2023.8.19.0001.
257. Como se pode observar do relatório de auditoria, essa situação foi

objeto de reunião entre os auditores externos e a administração da
Companhia, momento em que, segundo consta , a sociedade reiterou a
inexistência de operações desta natureza .
258. Como já informado, a situação resultou em registro de considerações

acerca dos possíveis efeitos e reco mendações por parte da auditoria externa.
259. As questões trazidas nesse ponto foram extraídas de documentos

encaminhados pelas recuperandas, de forma que em havendo
documentos/informações sobre a matéria em sentido contrário, de posse de
terceiros interessados , fica franqueada a sua apresentação à A.J. para eventuais
complementações do relatório.
260. Por fim, sobre os trabalhos e entendimentos da auditoria externa,

remete-se à seção específica deste relatório relativa às normas brasileiras
incidentes sobre a matér ia.
138
261. Em conexão c o m as Demonstrações Financeiras do exercício de 2016,

a auditoria externa emitiu relatório de recomendações datado de 27/03/2017,
composto de 25 páginas (Doc. nº 64 e 35).
262. Os auditores externos destacam atrasos na apresentação de conciliações

contábeis:
263. No r e l a t ó r i o emitido para a B2W, a auditoria externa identificou a

mesma situação abrangendo a retificação das respostas das cartas de
circularização, em relação a operações de risco sacado ( forfait):
264. Do mesmo modo, a s i t u a ç ã o foi objeto de reunião entre os auditores

e a administração da Companhia, que reiterou os mesmos termos antes
declarados:
265. Por consequência , foram ressaltados pela auditoria externa os mesmos

“possíveis efeitos” e “recomendação” registrados no relatório de auditoria das
Lojas Americanas S.A.:
266. Por fim, sobre os trabalhos e entendimentos da auditoria externa,

remete-se à seção específica deste relatório relativa às normas brasileiras
incidentes sobre a matéria.
139
267. Em conexão com as Demonstrações Financeiras d e 2017, a auditoria

emitiu relatório datado de 29/08/2019, composto de 20 páginas (Doc. nº 65).
268. No d o c u m e n t o , a KPMG apontou a necessidade de melhorias no

processo de elaboração das informaç ões e Demonstrações Financeiras, incluindo
a composição analítica dos saldos de fornecedores:
(...)
269. Em r e s p o s t a , a Companhia registrou que a composição analítica de

fornecedores foi disponibilizada tempestivamente no mês de fevereiro de 2018.

a auditoria externa emitiu relatório datado de 09 de abril de 2018, composto de
19 páginas (Doc. nº 65).
271. Os auditores externos apontaram deficiência em relação à falta de

formalização das reuniões de d i r e t o r i a da B2W Companhia Digital, tendo a
Companhia respondido que tal fato deriva da agilidade do processo decisório e
que isso não acarretaria prejuízos à governança:
140

a auditoria externa e m i t i u re l a t ó ri o datado de 29/08/2019, composto de 25
páginas, sem relevância para o objeto do presente relatório (Doc. nº 66).
273. Em conexão com as Demonstrações Financeiras de 2018, a auditoria

externa emitiu relatório datado de 29/08/2019, com 18 páginas (Doc. nº 66).
274. Os auditores r e i t e r a m os termos da última auditoria, de que as reuniões

de diretoria da B2W Companhia Digital não eram formalizadas, tendo a
Companhia reiterado os mesmos termos, de que tal fato decorre da agilidade do
processo decisório e que isso não se traduziria em prejuízos à governança:
141
275. Em conexão com as Demonstrações Financeiras de 2019, a audi toria

externa emitiu relatório datado de 03/04/2020, composto de 22 páginas, sem
referência relevante para o escopo do presente relatório (Doc. nº 67).
276. Em c o n e x ã o com as Demonstrações Financeiras de 2019, a auditoria

externa emitiu relatório em 03/04/2020, composto de 20 páginas (Doc. nº 67).
277. Os a u d i t o r e s externos registram que a Companhia apresentava

deficiências no controle das contas “ Fornecedores”:
142
278. O r e l a t ó r i o da PwC não traz os valores envolvidos na deficiência
detectada, impossibilitando avaliar o eventual impacto nas Demonstrações
Financeiras.

controles i n t e r n os , elaborado em conexão com o exame das

a auditoria externa emitiu r e l a t ó r i o em 08/07/2021, composto de 25 páginas, sem
referência relevante para o escopo do presente relatório (Doc. nº 68).
143
280. Em conexão com as Dem onstrações Financeiras do exercício de 2020,

a auditoria externa emitiu relatório datado de 08/07/2022, composto de 17
páginas (Doc. nº 68), sem referência relevante ao escopo do presente relatório.
281. Registre -se, entretanto, que o referido relatório somen te foi emitido em
2022, após o t r a n s c u r s o de pelo menos um exercício social, o que implicou na
dificuldade da Companhia em observar e implementar as melhoria s
tempestivamente.

controles i n t e r n os elaborad o em conexão com o exame das
1 0 . 6 . 8 . 1 . A m e r ic a na s S .A .

a auditoria externa e m i t i u relatório de recomendações datado de 29 de julho de
2022, composto de 24 páginas (Doc. nº 6 9), sem referência relevante ao escopo
do presente relatório.
10.7. A n á l i s e d o s R e l a t ór i o s d o s A u d i t o r e s I n d e p e n d e n t es s ob r e a s
D e m o n s t r a ç õ e s F i na n c e i r a s c o n s o li d ad a s e n t r e os e xe r c íc i o s d e 2 0 1 6 e
2 0 2 1 , e p e r í o d o e n c e r r a d o e m 3 0 d e s et e m b r o d e 2 0 2 2
283. A A.J. analisou os relatórios da auditoria externa, emitidos em conexão

com as Demonstrações Financeiras do Grupo Americanas S.A., para os exercícios
de 2016 a 2021 e para o período de nove meses encerrado em setembro de 2022
(Doc. nº 42 a 48).
284. Na análise dos Principais Assuntos de Auditoria – PAA, os quais são

parte integrante do r e l a t ó r i o dos auditores, a A.J. destacou aqueles que entendeu
mais relevantes e pertinentes para o processo de Recuperação Judicial.
144
285. A seguir s e r ã o reproduzidas as opin iões, as bases utilizadas para o
trabalho e os responsáveis técnicos pela emissão dos relatórios dos auditores.
1 0 . 7 .1 . L o j as A m e r i c a na s S . A . - E x e r c íc i o e nc e r r a d o e m 3 1 / 1 2 /2 0 1 6 –
KPMG Auditores Independentes
1 0 . 7 . 1 . 1 . D a t a da E m i s s ã o do R e la t ó r i o e r e s p on s á v e l té c ni c o
10.7.1.2. Opinião do a u di to r sobre as D e m o n s t r a ç õe s F i n a nc e i ra s

c o n s o l i da da s – SE M R E S S A L V A S
286. O r e l a t ó r i o dos auditores apresenta uma opinião “não modificada”, ou

seja, declaram que não ocorreram ou foram identificadas distorções relevantes
que pudessem impacta r em sua opinião:
1 0 . 7 . 1 . 3 . B a s e p a ra o p i ni ã o do s a u d i t o re s :
1 0 . 7 . 1 . 4 . P r i n c i pa i s A s s u n t o s d e A ud i t o r i a – P A A - 2 0 1 6
287. Como r e s u l t a d o dos seus trabalhos os auditores incluíram os seguintes

Principais Pontos de Auditoria:
145
1 0 . 7 . 1 . 5 . R e a l iz a ç ã o d e I m p o st o s a R e c u p e ra r e Dif e r i d o
288. Em relatório d a Companhia consta a seguinte disposição sobre a

matéria:
1 0 . 7 . 1 . 6 . C o n t i ng e nc ia i s F i s c a i s , T r a b a l h i s t a s e C í v e i s
289. A auditoria externa registra em seu relatório que a determinação dos

valores e probabilidades relacionad as aos processos em que a Companhia é parte
passiva, dependem de significativo grau de julgamento da sua administração em
conjunto com seus assessores jurídicos, o que justifica a inclusão do tema como
um assunto significativo para o trabalho.
290. Os a u d i t o r e s informam ainda que durante os procedimentos de

auditoria, identificaram ajustes imateriais, não registrados e divulgados pela
administração da Companhia, mas que em seu julgamento, tais omissões não
comprometem sua opinião de que, no contexto geral das Demonstrações
Financeiras, o registro e divulgação são aceitáveis:
146
291. Em seu r e l a t ó r i o a Companhia informa o modo como monitora e avalia
as potenciais perdas com ações judiciais em curso, objeto de provisão para
contingências:
292. Em 31/12/2017, constam nas Demonstrações Finance iras consolidadas

do grupo, aproximadamente R$ 272.621.000,00 de provisões para contingências,
dos quais cerca de R$ 86.872.000,00 decorrem de ações fiscais, cerca de R$
95.872.000,00 de ações trabalhistas, cerca de R$ 89.790.000,00 de ações cíveis e
ainda, aproximadamente R$ 87.000,00 referentes a outras ações.
1 0 . 7 . 1 . 7 . I n t a n g ív e l - C a p i ta liz a ç ã o de c u s t o s d e de s e n v ol v i me n t o d e w e b s i te
e sistemas
293. O u t r o assunto destacado pela auditoria externa foi a capitalização de

custos de desenvolvimento do intangível, p or conta dos relevantes valores:
294. A C o m p a n hi a esclarece os custos no relatório das Demonstrações

Financeiras:
295. Em complemento, apresenta as seguintes considerações:
147
Os custos associados a manutenção de softwares são reconhecidos como
despesa, conforme i ncorridos. Os custos de desenvolvimento que são
diretamente atribuíveis ao projeto e aos testes dos novos softwares e websites
identificáveis e exclusivos, controlados pelo Grupo, são reconhecidos
como ativos intangíveis quando os seguintes critérios são a tendidos:
E tecnicamente viável concluir o software/website para que ele esteja
disponível para uso.
A administração pretende concluir o software/website e usá-lo ou vende -
lo.
O software/website pode ser vendido ou usado.
Pode-se demonstrar que e p rovável que o software/website gerara
benefícios econômicos futuros.
Estão disponíveis adequados recursos técnicos, financeiros e outros
recursos para concluir o
desenvolvimento e para usar ou vender o software/website.
O gasto atribuível ao software/website durante seu desenvolvimento pode
ser mensurado com segurança.
1 0 . 7 .2 . L o j as A m e r i c a na s S . A . - E x e r c íc i o e nc e r r a d o e m 3 1 / 1 2 /2 0 1 7 –
1 0 . 7 . 2 . 1 . D a t a da E m i s s ã o do R e l a t ó r i o e r e s p on s á v e l té c ni c o
10.7.2.2. Opinião do auditor:
296. O relatório d o s auditores apresenta uma opinião “não modificada”, ou

que pudessem impactar em sua opinião:
1 0 . 7 . 2 . 3 . B a s e p a ra o p i ni ã o:
148
1 0 . 7 . 2 . 4 . P r i n c i pa i s A s s u n t o s d e A ud i t o r i a – P A A - 2 0 1 7
297. Como r e s u l t a d o dos seus trabalhos, os auditores incluíram os seguintes

Principais Assuntos de Auditoria:
1 0 . 7 . 2 . 5 . R e a l iz a ç ã o d e I m p o st o s a R e c u p e ra r e Di f e r i d o
298. Devido à subjetividade das premissas utilizadas para determinar as

projeções e o impacto que eventuais mudanças po deriam trazer nas
Demonstrações Financeiras individuais e c o n s o l i d a da s , a auditoria externa
classificou esse tema como um assunto significativo nos trabalhos de auditoria:
299. Em relação aos tributos diferidos, a Companhia apresentou as seguinte s

considerações em seu relatório:
149
1 0 . 7 . 2 . 6 . C o n t i ng e nc ia i s F i s c a i s , T r a b a lh i s t a s e C ív e i s

valores e probabilidades relacionados aos processos em que a Companhia figura
no polo passivo, dependem de sig nificativo grau de julgamento de sua
administração em conjunto com seus assessores jurídicos, o que justifica a
inclusão do tema como um assunto significativo para o trabalho.
301. Os auditores informam ainda que , durante os procedimentos de

Companhia, mas que em seu julgamento, tais omissões não comprometem sua
opinião de que, no contexto geral das Demonstrações Financeiras, o registro e
divulgação são aceitáveis:
302. A Companhia r e g i s t r a em seu relatório:
A Companhia e suas controladas são partes em ações judiciais e processos

administrativos perante tribunais e órgãos governamentais envolvendo
questões fiscais, trabalhistas, aspectos cíveis e outros assuntos. A
administração possui um sistema de monitoramento de suas ações judiciais
e administrativas conduzido pelo departamento jurídico interno e por
advogados externos. A Administração, com base em informações de seus
assessores jurídicos, analise das demandas judiciais pendente s e, quanto as
150
ações trabalhistas, com base nas experiências anteriores referentes as
quantias reivindicadas, constituiu provisão, em montante julgado
suficiente, para cobrir as perdas potenciais com as ações em curso.
303. Em 31/12/2017, constam nas Demonstr ações Financeiras consolidadas

do grupo, aproximadamente R$ 296.338.000,00 de provisões para contingências,
109.388.000,00 de ações trabalhistas, cerca de R$ 99.720.000,00 de ações cíveis e,
ainda, aproximadamente R$ 95.000,00 referentes a outras ações.
1 0 . 7 . 2 . 7 . I n t a n g ív e l - C a p i ta liz a ç ã o de c u s t o s d e de s e n v ol v i me n t o d e w e b s i te
e sistemas
304. Outro assunto destacado pela auditoria externa em seu relatório foi a
capitalização de custos de d e s e n v o l v i me n t o do intangível, por conta dos
relevantes valores envolvidos:
305. A auditoria externa esclarece ainda que, durante os procedimentos de

auditoria, e s p e c i f i c a m e n t e para o intangível classificado como “desenvolvimento
de websites e sistemas”, foi possív el identificar ajustes que impactariam a
mensuração e divulgação deste item, porém, considerados imateriais pela gestão
da Companhia para registro e divulgação nas Demonstrações Financeiras.
306. Tais ajustes não a f e t a r a m a opinião do auditor e o saldo do ati vo

intangível derivado da atividade de desenvolvimento de websites e sistemas foi
considerado aceitável.
151
307. A Companhia destaca no relatório das Demonstrações Financeiras que
tais custos:
308. Em complemento, r e g i s t r a ainda que:

Os custos associados a ma nutenção de softwares são reconhecidos como
despesa, conforme incorridos. Os custos de desenvolvimento que são
identificáveis e exclusivos, controlados pelo Grupo, são reconheci dos
como ativos intangíveis quando os seguintes critérios são atendidos:
lo.
Pode-se demonstrar que e provável que o software/website gerara
desenvolvimento e para usar o u vender o software/website.
O gasto atribuível ao software/website durante seu desenvolvimento
pode ser mensurado com segurança.
1 0 . 7 . 2 . 8 . F o r n e c e d o r e s - A c o rd o s C o m e rc ia i s
309. A auditoria externa informou que considerou o assunto “Acordos

Comerciais” como signi ficativo pela relevância dos valores envolvidos, assim
como pela complexidade de algumas operações; elevado número de transações e
subjetividade para classificação dos acordos comerciais:
152
310. No r e l a t ó r i o destaca ainda que identificou deficiências de con trole, o
que ocasionou uma extensão nos trabalhos realizados, dentre os quais, a
confirmação externa do saldo junto aos fornecedores . O resultado do trabalho
gerou evidência técnica para que fosse considerado aceitável o saldo registrado e
divulgado para o s acordos comerciais:
311. A Companhia r e g i s t r a nas notas explicativas das Demonstraçõe s

Financeiras as práticas contábeis que adota para a rubrica “Fornecedores”,
destacando:
312. Em 31/12/2017 a C o m p a n h i a apresentava um total consolidado de

contas a pagar a fornecedores de cerca de R$ 4.466.623.000,00, os quais já estavam
deduzidos aproximadamente R$ 1.197.632.000,00 oriundos de acordos comerciais.
1 0 . 7 .3 . L o j as A m e r i c a na s S . A . – E xe r c í c i o en c e r r a d o e m 3 1 /1 2/ 2 0 1 8 –
153
1 0 . 7 . 3 . 1 . D a t a da E m i s s ã o do R e la t ó r i o e r e s p on s á v e l té c ni c o :
1 0 . 7 . 3 . 2 . O p i n i ã o d o a u d i t o r:
313. O r e l a t ó r i o dos auditores apresenta uma opinião “não modificada”, ou

que pudessem impactar em sua opinião:
1 0 . 7 . 3 . 4 . P r i n c i pa i s A s s u n t o s d e A ud i t o r i a – P A A
314. Como r e s u l t a d o dos seus trabalhos, os auditores incluíram os seguintes

1 0 . 7 . 3 . 5 . R e a l iz a ç ã o d e I m p o st o s a R e c u p e ra r e Di f e r i d o
315. Em 31/12/2018, consta nas Demonstrações Financeir as consolidada s

do grupo, ativo diferido de aproximadamente R$ 1.453.000.000,00, dos quais cerca
de R$ 927.000.000,00, são oriundos de prejuízos fiscais e base negativa de
contribuição social.
154
316. Devido ao alto grau de julgamento envolvido para determinar as
projeções e o impacto que eventuais mudanças nas premissas poderiam trazer nas
Demonstrações Financeiras individuais e c o n s o l i d a da s , a auditoria externa
classificou esse tema como um assunto significativo nos trabalhos:
317. Em relação aos tributos d i f e r i d o s , a Companhia registrou em seu

relatório:
1 0 . 7 . 3 . 6 . C o n t i ng ê nc ia s F i s c a is , T r a b a l hi s t a s e C í ve i s

valores e probabilidades relacionados aos p r o c e s s o s em que a Companhia figura
no polo passivo dependem de significativo grau de julgamento da mesma, em
conjunto com seus assessores jurídicos, o que justifica a inclusão do tema como
um assunto significativo para o trabalho.
319. Os auditores i n f o r m a m ainda que durante os procedimentos de

Companhia, mas que em seu julgamento, tais omissões não comprometem sua
opinião de que, no contexto geral das Demonstrações Financeiras, os registros e
divulgação são aceitáveis.
155
320. Em seu r e l a t ó r i o , a Companhia registra o modo como monitora e avalia
as potenciais perdas com ações em curso, objeto de provisão para contingências:
A Companhia e suas controladas são partes em ações judiciais e processos

administrativos perante tribunais e ór gãos governamentais envolvendo
questões fiscais, trabalhistas, aspectos cíveis e outros assuntos. A
Administração possui um sistema de monitoramento de suas ações judiciais
e administrativas conduzido pelo departamento jurídico interno e por
advogados externos. A Administração, com base em informações de seus
assessores jurídicos, analise das demandas judiciais pendentes e, quanto as
ações trabalhistas, com base nas experiências anteriores referentes as
quantias reivindicadas, constituiu provisão, em montan te julgado
suficiente, para cobrir as perdas potenciais com as ações em curso.
321. Em 31/12/2018, constam nas Demonstrações Financeiras consolidadas

do Grupo, aproximadamente R$ 245.327.000,00 de provisões para contingências,
dos quais cerca de R$ 82.442.000 ,00 d e c o r r e m de ações fiscais, cerca de R$
ainda aproximadamente R$ 101.000,00 referentes a outras ações.
1 0 . 7 . 3 . 7 . I n t a n g ív e l - C a p i t a l iz a ç ã o d e c u s t o s d e de s e n v ol v i me n t o d e W e b s i te
e sistemas
322. Outro assunto destacado pela auditora externa durante os trabalhos foi
a capitalização de custos, onde foi possível identificar ajustes que impactariam a
mensuração e divulgação deste item, porém, não considerados pela administração
da Companhia, como materiais para registro e divulgação nas Demonstrações
Financeiras.
156
323. Tais ajustes não afetaram a opinião do auditor sobre as Demonstraçõe s
Financeiras como um todo e o saldo do intangível derivado da atividade de
desenvolvimento de websites e sistem as, foi considerado aceitável.
324. A Companhia destaca no relatório as seguinte s considerações em

relação a tais custos:
Os custos associados a manutenção de softwares são reconhecidos como

despesa, conforme incorridos. Os custos de desenvolvimento q ue são
identificáveis e exclusivos, controlados pelo Grupo, são reconhecidos
como ativos intangíveis quando os seguintes critérios são atendidos:
lo.
Pode-se demonstrar que e provável qu e o software/website gerara
desenvolvimento e para usar ou vender o software/website.
O gasto atribuível ao software/website durante seu desenvolvimento
pode ser mensurado com segurança.
325. Por conta dos relevantes valores, o julgamento sobre sua classificação,
a complexidade dos c o n t r o le s necessários para avaliar o atendimento desses
critérios e consequente registro como intangível , os auditores consideram o
assunto como significativo para a auditoria.
157
1 0 . 7 . 3 . 8 . F o r n e c e d o r e s - A c o rd o s C o m e rc ia i s
326. A auditoria e x t e r n a registra que considera o assunto “Acordos

Comerciais” como significativo pela relevância dos valores envolvidos, assim
como pela complexidade de algumas operações, elevado número de transações e
alto grau de julgamento necessário para classificação destas.
327. Em complemento, destaca que identificou deficiências de controle, o

que ocasionou uma extensão nos procedimentos dos trabalhos, dentre os quais
destaca a confirmação externa do saldo junto aos fornecedores . O resultado dos
trabalhos gerou evidências suficientes para que fosse considerado aceitável.
328. A Companhia r e g i s t r a em seu relatório as práticas contábeis que adot a

em relação à matéria:
158
329. Em 31 de/12/2018 o Grupo apresentava um total consolidado de
contas a pagar a “Fornecedores” de cerca de R$ 4.973.577.000,00, dos quais
aproximadamente R$ 1.320.304.000,00, derivados de acordos comerciais.
1 0 . 7 .4 . L o j as A m e r i c a n as S . A . - E xe r c í c i o f i nd o e m 31 d e de z e mb r o d e
2 0 1 9 – P r i c e w a t e r h o u s e C o o pe r s A u d i t o r e s I n de p e n d e n t es
330. A auditoria externa a p r e s e n t a uma opinião “não modificada”.
331. Como resultado dos seus trabalhos os auditores incluíram os Principais

Pontos de A u d i t o r i a a seguir:
159
1 0 . 7 . 4 . 5 . A v a l i a ç ã o d o v a l o r re c u pe r á ve l d o a ti v o i n t a n g í ve l e d a r e a l iz a ç ã o
d e t r i b u t o s di f e r i d o s a r e c u pe r a r
332. Segundo a auditoria, a s projeções de fluxo de caixa e de resultados

tributáveis futuros foram elaboradas com base no Plano de Negócios da
Companhia e consideram premissas relacionadas aos resultados das atividades de
cada Unidade Geradora de Caixa, assim como out ros elementos econômicos.
333. A PwC classificou estes temas como um assunto significativo nos

trabalhos devido a subjetividade e n v o l v i d a para determinar as projeções e o
impacto que eventuais mudanças poderiam trazer nas Demonstrações Financeiras
individuais e consolidadas:
334. Em relação a o s tributos diferidos, a Companhia registrou em seu

relatório:
“O imposto de renda e contr ibuição social do exer cício
compreendem os impostos correntes e diferidos e são
reconhecidos na demonstração do resultado. O encargo de
imposto de renda e contribuição social corrente e diferido e
calculado com bas e nas leis tributar ias promulgadas, ou
substancialmente promulgadas, na data do balanço.
A Administração avalia periodicamente, as posições assumidas

pelo Grupo nas apur ações de impostos sobre a renda com
relação as s ituações em que a r egulamentação fiscal aplicável
da mar gem a interpretações; e estabelece pr ovisões, quando
apropriado, com base nos valor es estimados de pagamento as
autoridades fiscais.”
160
“O imposto de r enda e c ontribuição social diferidos ativos são
reconhecidos somente na proporção da probabilidade de que
lucro tr ibutável futuro esteja disponível e contra o qual as
diferenças tempor árias possam ser us adas .
O imposto de r enda diferido ativo e passivo e apr esent ado

líquido no balanço quando há o direito legal e a intenção de
compens á-los quando da apuração dos tributos correntes, em
geral, r elacionado com a mesma entidade legal e mesma
autoridade fiscal.”
335. Em 31/12/2019, c o n s t a nas Demonstrações Financeiras consol idada s

do Grupo, ativo diferido de aproximadamente R$ 1.725.161.000,00, dos quais
cerca de R$ 1.061.455.000,00 são oriundos de prejuízos fiscais e base negativa de
336. O valor r e c u p e rá ve l do intangível, relacionado a gastos com

desenvolvimento de website, também figura como um dos principais assuntos de
auditoria.
337. Em r e l a ç ã o a esta matéria, a Companhia destaca as seguintes

338. A auditoria externa registra que a determinação dos valores e
161
probabilidades relacionados aos processos em que a Companhia figura no polo
passivo, dependem de significativo grau de julgamento desta:
339. Em seu r e l a t ó r i o a Companhia registra o modo como monitora e avalia

potenciais perdas co m ações em curso, objeto de provisão para contingências:

do Grupo, a p r o x i m a da m e n te R$ 287.298.000,00 de provisões para contingências,
dos quais cerca de R$ 110.319.000,00 decorrem de açõe s fiscais, cerca de R$
1 0 . 7 .5 . L o j as A m e r i c a na s S . A . - E x e r c í c i o e nc e r r a d o e m 3 1 / 1 2 / 2 0 2 0 –
P r i c e w a t e r h o u s e C oo p e r s A u d i t o r es I nd e p e n d e n t e s
162
341. O relatório dos a u d i t o r e s apresenta uma opinião “não modificada”.
342. Como resultado dos seus trabalhos os auditores incluíram os seguintes

Principais Pontos de Auditoria:
343. Segundo a auditoria, as projeções de fluxo de caixa e resultados

tributáveis futuros foram elaboradas com base n o Plano de Negócios da
cada Unidade Geradora de Caixa, assim como outros elementos econômicos.
344. A PwC classificou estes temas como um ass unto significativo nos
163
345. Em relação a o s tributos diferidos, a Companhia registra as seguintes
346. Em 31/12/2020, consta nas Demonstrações Financeiras consolidada s

do Grupo, ativo diferido de a p r o x i m a da m e n t e R$ 2.052.959.000,00, dos quais
cerca de R$ 1.206.040.000,00, são oriundos de prejuízos fiscais e base negativa de
347. O valor recuperável do intangível , relacionado a gastos com

auditoria.
164
348. Em relação a esta matéria, a Companhia destaca em seu rel atório:

do Grupo, aproximadamente R$ 330.549.000,00 de provisões para contingências,
350. A auditoria externa r e g i s t r a em seu relatório que a determinação dos

valores e probabilid ades relacionados aos processos em que a Companhia figura
no polo passivo, dependem de significativo grau de julgamento da administração
da Companhia.
165
351. Neste ponto a C o m p a n h i a apresenta as seguintes considerações, em seu
relatório:
1 0 . 7 .6 . A m e r i c a n as S.A. - Exercício e n c e rr a d o em 3 1 / 1 2 / 20 2 1 –
1 0 . 7 . 6 . 1 . D a t a da E m i s s ã o do R e la t ó r i o e r e s p on s á v e l té c ni c o
352. O relatório dos a u d i t o r e s apresenta uma opinião “não modificada”.
1 0 . 7 . 6 . 3 . B a s e p a ra o p i ni ã o do s a u d i t o re s :
166
353. Como r e s u l t a d o dos seus trabalhos os auditores incluíram os seguintes

354. Segundo a auditoria, as projeções de fluxo de caixa e de resultados

tributáveis futuros foram e l a b o r a da s com base no Plano de Negócios da
cada Unidade Geradora de Caixa, ass im como outros elementos econômicos.
355. A PwC classificou estes temas como um assunto significativo nos

356. Em relação a o s tributos diferidos, a Companhia apresenta as seguintes

considerações:
167
357. Em 31/12/2021, consta nas Demonstrações Financeiras consolidada s
do Grupo, ativo diferido d e aproximadamente R$ 2.734.391.000,00, dos qu ais
cerca de R$ 1.732.331.000,00, são oriundos de prejuízos fiscais e base negativa de
358. O valor recuperável do intangível, relacionado a gastos com

auditoria.
359. Em r e l a ç ã o à matéria, a Companhia destaca em seu relatório:

valores e probabilidades r e l a c i o na d o s aos processos em que a Companhia fi gura
no polo passivo dependem de significativo grau de julgamento da administração
da Companhia.
168
361. Neste p o n t o , a Companhia apresenta considerações de como monitora
e avalia potenciais perdas com ações em curso, objeto de provisão para
contingências:

do Grupo, a p r o x i m a da m e n te R$ 860.525.000,00 de provisões para contingências,
247.075.000,00 de ações trabalhistas e cerca de R$ 65.702.000,00 referentes a
ações cíveis.
1 0 . 7 .7 . A m e r i c a n as S. A . – Período e nc e r ra d o em 3 0 / 09 / 2 02 2 –
1 0 . 7 . 7 . 1 . D a t a da e m i s s ã o do r e l a t ó r i o e re s p o n s á v e l té c ni c o :
169
1 0 . 7 . 7 . 2 . C o n c l u s ã o e a lc a nc e d e re v i s ã o d o a u d i t o r s o b r e a s i n f o r ma ç õe s
i n t e r m e di á r ia s
363. De acordo com as normas de auditoria, o auditor externo não emite

uma opinião sobre as D e m o n s t r a ç õ e s Financeiras em uma revisão de informações
intermediárias , visto que seu escopo é consideravelmente mais limitado, quan do
comparado a uma auditoria completa de Demonstrações Financeiras anuais. Em
seu relatório sobre a revisão de informações trimestrais, a auditoria externa
apresentou a seguinte conclusão e delimitação do seu alcance:
10.8. N o r m a s a p l i c áv e is a o t r a b a l h o d e A u d it o r i a E x t e r n a o b s e rv a d a s
n o s t r a b a l h o s r e a l iz a d o s p e l a A . J .
364. A A.J. analisou os relatórios da auditoria externa, emitidos em conexão

com as Demonstrações Financeiras do Grupo Americanas S.A., dos exercícios
compreendidos entre 201 6 e 2021, e o período de nove meses ence rrado em
setembro de 2022, com o objetivo de: (a) avaliar a asseguração dos auditores em
relação ao cumprimento das práticas c o n t á b e i s adotadas no Brasil; (b) verificar
quais foram os principais assuntos de auditoria destacados pelos a uditores durante
estes períodos; (c) verificar a existência de eventual indicativo a respeito das
inconsistências contábeis ( vide item 10.2.3).
170
1 0 . 8 .1 . Objeto do trabalho do auditor independente e s ua
c o n f o r m i d a d e c o m a s N o r m a s B r a s i le ir a s
365. As Normas Brasileiras de Contabilidade e Auditoria (NBC TA )

conduzem o trabalho do auditor para o cumprimento do seu principal objetivo,
que é aumentar o grau de confiança nas Demonstrações Financeiras por parte dos
usuários. Assim, quando os auditores externos emitem uma opinião não
modificada sobre as Demonstrações Financeiras indicam que conduziram o
trabalho em conformidade com as normas de auditoria e exigências éticas, e que
com isso estavam capacitados para emitir sua opinião com segurança razoável de
que as Demonstrações Financeiras individuais e consolidadas, tomadas em
conjunto, estão livres de distorção relevante, independentemente se causada por
fraude ou erro.
366. Como mencionado nas Normas Brasileiras de Contabilidade e Auditoria

Independente 21 “Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não uma garantia
de que a auditoria realizada de acordo c o m as normas brasileiras e internacionais de
auditoria sempre detectam as eventuais distorções relevantes existentes. As distorções podem
ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individualmente ou em
conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas dos
usuários tomadas com base nas referidas demonstraçõ es contábeis.”
1 0 . 8 .2 . N o r m a s B r a s i l e i r a s d e C o n t a b i l i d a d e e A u d i t o r i a I n d e p e nd e n t e
367. As a u d i t o r i a s das Demonstrações Financeiras que se encerraram a

partir de 31/12/2016 passaram a estar sujeitas a um novo conjunto de Normas
Brasileiras de Contabilidade e Audito ria Independente (NBC TA), chamado de
Novo Relatório do Auditor Independente (NRA).
368. O parecer de auditoria é o principal meio de comunicação dos auditore s
21Acessível em
https://www2.cfc.org.br/sisweb/sre/detalhes_sre.aspx?Codigo=2015/NBCTAESTRUTURACONCEITUAL
171
independentes com os agentes do mercado. O conteúdo do parecer é importante
para as interpretações d os usuários da informação contábil sobre as empresas. A
seguir elencamos algumas das principais normas que tratam de aspectos relevantes
do relatório emitido pelos auditores externos:
1 0 . 8 . 2 . 1 . N B C T A 7 0 0 - F o r m a ç ã o d a O p i n i ã o e E m i s s ã o d o R e la t ór i o d o
A u d i t o r I n de p e n d e nt e
369. A NBC TA 700 dispõe sobre a responsabilidade do auditor

independente para formar uma opinião sobre as Demonstrações Financeiras, e
trata a forma e o conteúdo do relatório emitido como resultado de sua auditoria. 22
1 0 . 8 . 2 . 2 . N B C T A 7 0 1 - C o mu n i c a ç ã o d o s P r i n c ip a i s A s s u n t o s d e A ud i t o r i a
n o R e l a tó r i o d o A u di t o r I n d e pe n d e n t e .
370. Trata da r e s p o n s a b i l id a d e d o a u d i t o r i n de p e n d e n t e d e c o m u ni c a r o s
p r i n c i pa i s a s s u n t o s d e a u d i t o r ia no seu relatório 23.
1 0 . 8 . 2 . 3 . N B C T A 7 05 - M o d if i c a ç õ e s na O p i n i ã o d o A u di t o r I n d e pe nd e n t e
371. A NBC TA 705 dispõe sobre a responsabilidade do auditor na emissã o

de relatório apropriado nas c i r c u n s t â nc ia s em que concluir sobre a necessidade
de modificação em sua opinião sobre as Demonstrações Financeiras 24. Esta norma
também disciplina como a forma e o conteúdo do relatório do auditor são afetados
quando expressa uma opinião modificada. Em todos os casos, os requisitos de
apresentação de relatórios na NBC TA 700 se aplicam, a menos que estejam
alterados por esta norma.
372. A tabela a seguir mostra como o j ulgamento do auditor, sobre a natureza

do assunto que dá origem à modificação em seu parecer e à disseminação de forma
generalizada dos seus efeitos, ou possíveis efeitos, sobre as Demonstrações
22 Acessível em https://www2.cfc.org.br/sisweb/sre/detalhes_sre.aspx?Codigo=2016/NBCTA700
172
Financeiras, afeta o tipo de opinião a s e r expressa.
373. O auditor deve modificar sua opinião se:
 concluir, com base em evidência de auditoria obtida, que as

Demonstrações Financeiras tomadas em conjunto apresentam
distorções relevantes; ou
 não conseguir obter evidência de auditoria apropriada e suficiente
para conc luir que as Demonstrações Financeiras, tomadas em conjunto,
não apresentam distorções relevantes.
374. Na hipótese de não conseguir obter evidência apropriada e suficiente

de modo que uma r e s s a l v a na opinião seria inadequada , o auditor deve renunciar
ao trabalho de auditoria, na forma das leis ou regulamentos aplicáveis; ou abster-
se de expressar uma opinião sobre as Demonstrações Financeiras.
1 0 . 8 . 2 . 4 . N B C T A 5 05 – C O NF I R M A Ç ÕE S E X T E R N A S
375. A NBC TA 505 dispõe sobre o uso de procedimentos de confirmação

externa, pelo audi tor, de a c o r d o com os requisitos da NBC TA 330 – Resposta
do Auditor aos Riscos Avaliados e da NBC TA 500 – Evidência de Auditoria 25.
376. O processo de confirmação externa, também conhecido como
25 Acessível em https://www2.cfc.org.br/sisweb/sre/detalhes_sre.aspx?Codigo=2009/001219
173
circularização, consiste em obter uma declaração formal e imparci al de pessoas
independentes da empresa que sejam capazes de confirmar determinadas
informações.
377. A obtenção de evidências corroborativas de fontes independente s

externas à empresa auditada o f e r e c e uma maior segurança para a auditoria
independente. Essa té cnica permite coletar evidências sobre a fidedignidade dos
saldos das contas a receber e a pagar, saldos bancários, contas de empréstimos,
estoques em poder de terceiros, passivos contingentes, coberturas de seguros e
credores em geral.
378. A confiabilidade da evidência de auditoria depende da fonte e de sua

natureza e é influenciada p e l a s circunstâncias individuais em que é obtida. A
evidência de auditoria é mais confiável quando é obtida de fontes independentes
externas à empresa auditada, quando é obtida di retamente pelo auditor em vez de
indiretamente, ou por inferência.
379. Se o a u d i t o r identificar fatores que dão origem a dúvidas sobre a

confiabilidade da resposta a uma solicitação de confirmação, o auditor deve obter
evidência adicional de auditoria para r esolver essas dúvidas.
380. As exceções observadas em respostas a solicitações de confirmação

podem indicar distorções nas Demonstrações Financeiras. Quando uma distorção
é identificada, requer que o auditor avalie se é indicativa de fraude .
1 0 . 8 . 2 . 5 . N B C T A 2 4 0 (R 1 ) – R E S P O N S A B I L ID A D E D O A U D I TO R E M
R E LA Ç Ã O À FRAUDE, NO C ON T E X T O DA AUDITORIA DE
D E M O N S T R A Ç ÕE S
381. A NBC TA 2 4 0 (R1) dispõe sobre a responsabilidade do auditor no que

se refere à fraude na auditoria de demonstrações contábeis, detalhando a forma
como a NBC TA 315 e a NBC TA 330 devem ser aplicadas em relação aos riscos
174
de distorção relevante decorrente de fraude 26.
382. Pela norma, e n t e n d e -se como fraude o ato intencional de um ou mai s

membros da administração, responsáveis pela governança, empregados ou
terceiros, que envolva dolo para obtenção de vantagem injusta ou ilegal e como
fatores de risco de fraude os eventos ou condições que indiquem incentivo ou
pressão para que a fraude seja perpetrada ou ofereçam oportunidade para que ela
ocorra.
383. Quando as r e s p o s t a s às indagações junto à administração da empresa

auditada, ou aos responsáveis pela governança são inconsistentes, o auditor deve
investigar as matérias afetas.
10.8.2.6. NBC TA 265 – COMUNICAÇÃO DE D E F IC I Ê NC I A S DE

C O N T R O LE I N T E R N O
384. A NBC TA 265 trata da responsabilid ade do auditor de comunica r

apropriadamente aos responsáveis pela governança e à administração da sociedade
as deficiências de controle interno que foram identificadas na auditoria da s
Demonstrações Financeiras 27.
385. Esta norma não impõe responsabilidades ad icionais ao auditor na

obtenção de entendimento do controle interno, assim como no planejamento e na
execução de testes de con trole. O auditor deve obter entendimento do controle
interno relevante para a auditoria ao identificar e avaliar os riscos de dist orção
relevante.
26 Acessível em https://www2.cfc.org.br/sisweb/sre/detalhes_sre.aspx?Codigo=2016/NBCTA240(R1)
27 Acessível em https://www2.cfc.org.br/sisweb/sre/detalhes_sre.aspx?Codigo=2009/001210
175
ANÁLISE DA ESTRUTURA DE GOVERNANÇA CORPORATIVA
1 1 .1 . E s t r u t u r a d e g o v e r n a n ç a c o r p o r a t i v a d a A m e r i c a na s S /A
386. O G r u p o A m e r i c a na s n ã o d i s p õ e de u m a c i o n i s ta c o n t r o la d o r t í p i c o,
m a s d e a c i on i s t a s d e r e f e r ê nc ia s q u e de tê m e m c o n j un t o 3 0,1 2 % d o t o ta l d a s
a ç õe s ( v i d e q ua d r o a s e g ui r , e x t ra í d o d o w e b s i t e d e R e l a ç õ e s c o m I n v e s t i d o r e s
d a A me r i c a na s S / A 28) :
387. C o m ba s e n e s s a p a rt i c i pa ç ã o a c i o ná r i a r e l e v a n te , o s a c i o ni s t a s de
r e f e r ê nc i a t ê m o p od e r d e i n f l ue n c i a r ou i n t e r fe r i r n a t o m a d a de d e c i s õe s da
C o m pa n h i a , c o m o , po r e x e m p l o , a p r ov a nd o o u de t e r m i n a n d o a s u a e s t r a t é g i a
e m p r e s a r i a l , e s c ol h e n d o o u de s t i t u i n do o s a d m i n i s t r a d o r e s do n e g óc i o.
388. A f o r m a ç ã o s o c ie t á ri a d o G r u p o A m e r i c a n a s p od e se r v i s ua l i z a da
através de seu o rg a n og r a ma oficial, conforme e s t r u t ur a e nv i a d a pe l a
C o m pa n h i a e m re s po s t a à A . J . :
28 https://ri.americanas.io/
176
389. P e l a a ná l i s e do s d o c u m e n t o s , o b se r v a - s e q u e a A me r i c a n a s d i s p õ e
d e u m a e s t r u t u r a d e g o v e r na n ç a q ue s e g ue o s r e q u i s i t o s f o r ma i s e x i g i d o s pa r a
u m a e m p r e s a l i s t a d a n o N o v o M e r c a d o d a B 3 , c o n s i de r a do o s e g me n t o ma i s
a v a nç a d o d o me r c a do d e c a p i ta i s b ra s i l e i r o , c o m p a pé i s e re s p o n s a b i l i da de s
d e f i n i do s e f o r m a l i z a d o s .
390. S ã o r e g r a s d o N o v o M e r c a d o, c o n f o r m e w e b s i t e da B 3 29:
“Lançado no ano 2000, o Novo Mercado estabeleceu desde sua

criação um padrão de governanç a corporativa altamente
diferenciado. A partir da primeira listagem, em 2002, ele se
tornou o padrão de transparência e governança exigido pelos
investidores para as novas aberturas de capital, sendo
29 Disponível em https://www.b3.com.br/pt_br/produtos-e-servicos/solucoes-para-emissores/segmentos-de-
listagem/novo-mercado/. Acesso em 18/03/2023.
177
recomendado para empresas que pretendam realizar ofertas
grandes e direcionadas a qualquer tipo de investidor
(investidores institucionais, pessoas físicas, estrangeiros etc.).
Na última década, o Novo Mercado firmou -se como um
segmento destinado à negociação de ações de empresas que
adotam, voluntariamente, pr áticas de governança corporativa
adicionais às que são exigidas pela legislação brasileira. A
listagem nesse segmento especial implica a adoção de um
conjunto de regras societárias que ampliam os direitos dos
acionistas, além da divulgação de políticas e e xistência de
estruturas de fiscalização e controle.
O Novo Mercado conduz as empresas ao mais elevado padrão
de governança corporativa. As empresas listadas nesse
segmento podem emitir apenas ações com direito de voto, as
chamadas ações ordinárias (ON).
Desde a sua criação, o Novo Mercado passou por revisões em
2006 e 2011. Recentemente, após extenso trabalho conjunto
entre B3, participantes do mercado e companhias listadas, a
nova versão do Regulamento do Novo Mercado foi aprovada
em audiência restrita pel as companhias listadas em junho de
2017 e pelo Colegiado da Comissão de Valores Mobiliários em
setembro de 2017. O novo regulamento entrará em vigor em
02/01/2018.
Conheça algumas regras do Novo Mercado relacionadas à
estrutura de governança e direitos do s acionistas:
O capital deve ser composto exclusivamente por ações
ordinárias com direito a voto;
No caso de alienação do controle, todos os acionistas têm
direito a vender suas ações pelo mesmo preço (tag along de
100%) atribuído às ações detidas pelo con trolador;
Instalação de área de Auditoria Interna, função de Compliance
e Comitê de Auditoria (estatutário ou não estatutário);
Em caso de saída da empresa do Novo Mercado, realização de
oferta pública de aquisição de ações (OPA) por valor justo,
sendo que, no mínimo, 1/3 dos titulares das ações em
circulação devem aceitar a OPA ou concordar com a saída do
segmento;
O conselho de administração deve contemplar, no mínimo, 2
ou 20% de conselheiros independentes, o que for maior, com
mandato unificado de, no m áximo, dois anos;
A empresa se compromete a manter, no mínimo, 25% das ações
em circulação (free float), ou 15%, em caso de ADTV (average
daily trading volume) superior a R$ 25 milhões;
Estruturação e divulgação de processo de avaliação do
conselho de administração, de seus comitês e da diretoria;
Elaboração e divulgação de políticas de (i) remuneração; (ii)
indicação de membros do conselho de administração, seus
178
comitês de assessoramento e diretoria estatutária; (iii)
gerenciamento de riscos; (iv) transaçã o com partes
relacionadas; e (v) negociação de valores mobiliários, com
conteúdo mínimo (exceto para a política de remuneração);
Divulgação simultânea, em inglês e português, de fatos
relevantes, informações sobre proventos e press releases de
resultados;
Divulgação mensal das negociações com valores mobiliários
de emissão da empresa pelos e acionistas controladores.”
391. A e s t r u t u ra de G ov e rn a n ç a C o r p o r a ti va A m e r i c a n a s S . A . é c om p o s t a
p o r ( a ) C o n s e l h o d e A d m i n i s t r a ç ã o, i n t e g ra d o p o r s e t e m e m b r o s nã o -
executivos, do s q ua i s três são i n de pe n d e n te s ; (b) pe l os C o m i tê s de
A s s e s s o r a m e n t o , que p o s s u e m r e g i m e nt o s q u e f o r m a li z a m s u a a t ua ç ã o e
e x i s t ê nc i a , e pe l o (c ) C o n s e l h o F i s c a l .
392. Q u a n d o s e i n di c a qu e o s m e m b r o s d o C o n s e l h o d e A d mi n i s t r a ç ã o
s ã o n ã o -e x e c u ti v o s , i s s o s i g n i f i c a qu e ne n h u m d e l e s oc u pa ou t r o s c a r g o s na
e s t r u t u r a de c i s ó r ia da A me r i c a n a s S . A . , nã o p a r ti c i pa n d o d e ou t r o s ó r g ã o s d e
g o v e r na n ç a o u m e s mo d a D i re t o r i a E s ta tu t á r i a .
393. A l é m de p o s s u i r e s s a e s t r u t u r a e l i nh a s d e r e p o r t e a e l a r e l a c i on a d a s ,
a C o m pa n h ia d i s p õe d e u ma s é r i e de p r á t i c a s f o r m a i s e i n s t r u m e n t o s d e
g o v e r na n ç a c o r p o ra ti v a , c o m o p o l í ti c a s 30, r e g u l a m e n to s e o u t ro s n o r m a t i v o s
i n t e r n o s , a t i v i d a d e s d e g e r e nc ia m e n to de r i s c o s e c o n t r o l e s i n te r n o s , e s t r u t u ra
d e a u d i t o r ia in t e r na , c a na l de de n ú nc ia s c o r p o r a t i v o, p r o g ra ma de i n te g r i da de ,
c ó d i g o d e é t ic a e out r o s i n s t r u m e n t o s d e g o v e r na nç a e c o n f or m i d a de 31.
394. E s s a s p r á t i c a s f o r a m d i s c r i m i na d a s e de t a l ha da s n a s r e s p o st a s a o s
q u e s t i o na m e n to s f e it o s p e la A . J . , c om o s e vê a ba i x o, va l e n d o d iz e r q u e a
q u a s e to t a li d a d e d e la s e s t á d i s p o ní v e l no s i t e d e R e l a ç õe s c o m I n v e s t i do r e s
d a A m e r i c a n a s e no R e la t ó r i o d e R e f e rê n c ia a n ua l a r q ui va d o n o w e b si t e da
30 https://ri.americanas.io/governanca-corporativa/visao-geral/
31 https://ri.americanas.io/governanca-corporativa/visao-geral/
179
C o m pa n h i a 32 e d a C V M ( D o c . n º 2 2 ) :
PERGUNDA DA A.J : 32)As recuperandas adotam práticas de

governança corporativa? Em c aso positivo, favor detalhar quais e
como são empregadas.
RESPOSTA DAS RECUPERANDAS : Sim. A estrutura de

Governança da Companhia possui papéis e responsabilidades
definidos e formalizados, sendo composta pelo Conselho de
Administração, composto por sete membros não-executivos, sendo
três independentes e pelos Comitês de Assessoramento, que
possuem regimentos que formalizam sua atuação e existência.
Além de possuir essa estrutura e linhas de reporte a ela

relacionados, a Companhia dispõe de uma série de práticas e
instrumentos de Governança Corporativa, como políticas,
regulamentos e outros normativos internos, atividades de
gerenciamento de riscos e controles internos, estrutura de Auditoria
Interna, Canal de Denúncias corporativo e Programa de Integrida de
que compreende treinamentos e comunicação sobre o Código de
Ética e outros temas relevantes ligados à Governança e
Conformidade. Essas atividades e instrumentos resultam de um
movimento recente da Companhia para fortalecer suas práticas de
governança e aprimorar o nível e qualidade de gestão, estruturando
novas áreas e funções corporativas voltadas para esses fins,
pautada, dentre outras diretrizes e boas práticas, na implementação
do “Modelo das Três Linhas”, no qual a gestão dos riscos
operacionais, reputacionais, estratégicos e ligados à conformidade
são observados e gerenciados pelas 3 (três) linhas: (a) 1ª linha -
Áreas de negócio (operação); (b) 2ª Linha, áreas de suporte,
qualidade e gestão; e (c) 3ª Linha – Auditoria Interna e área de
Investigações.
Esse modelo compreende uma série de atividades voltadas para a

proteção de valor nas diferentes frentes do negócio, incluindo
monitorias, alertas e diligências realizadas (pedidos, sellers,
clientes, transportes, etc.), executadas pela Primeira e Segu nda
Linhas, bem como por atividades estruturadas e planejadas de
mapeamento de processos com foco na gestão de riscos e auditoria
de controles, formalizado em um Plano Anual aprovado pelo Comitê
de Auditoria, que atua também como última linha de reporte em
relação aos riscos identificados em todas as linhas.
Além disso, existem uma série de atividades voltadas para questões

socioambientais e responsabilidade social, como doações,
patrocínios, pactos e compromissos visando mitigar o impacto
social e ambiental da operação, conforme divulgado publicamente
e em detalhes no Relatório Anual, que além desses temas aborda
resultados e outras informações institucionais relevantes. Em
32 https://ri.americanas.io/
180

Amer3 2303

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Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro

PJe - Processo Judicial Eletrônico

1.1. Do objeto do Relatório Circunstanciado ..................................................................................................... 9

2.1. Jurídico-Administrativo ................................................................................................................................. 12

4.1. A repercussão e efeito transnacional da recuperação judicial do Grupo Empresarial ....................... 25

5.1. Estudo preliminar ........................................................................................................................................... 27

6.1. Incidentes de 1ª instância vinculados ao processo principal ................................................................... 46

7.1. O Grupo Americanas .................................................................................................................................... 56

8.1. Das operações do Grupo Americanas ........................................................................................................ 95

9.1. Informações Preliminares ........................................................................................................................... 107

10.1. Abrangência e escopo do trabalho realizado pela A.J. ........................................................................... 120

11.1. Estrutura de governança corporativa da Americanas S/A ................................................................... 176

12.1. Informações preliminares do Procedimento de Monitoramento Periódico – PMP instituído pela

13.1. Informações Preliminares ........................................................................................................................... 251

17.1. Ofício nº 1001/2023 – Parte A – Presidente (CEO) ............................................................................. 310

“1.1) Considerando a complexidade das questões envolvidas na presente

1 C PC. Ar t. 22 0. S us pe nd e -se o c ur s o d o pr a z o pr o c e s sual no s d ia s c o mp re e nd id o s e n tre 20 d e

d ias c o m pr e e nd id o s e ntr e 20 d e d e ze m br o e 20 d e j ane iro , pe r íod o e m que n ão se rã o d e si g nad a s

Seba s tiã o , que se r á fe ste j ad o c o m fer iad o mu nic i p al a 20 d e ja ne ir o , a c ad a an o .

2.3. Governança corporativa

- Eventos ainda não realizados/previstos

34. Após a p u ra ç õe s internas, as recuperandas a p r e s e n ta r a m em

“Assim, simultaneamente às averiguações já instauradas pelas

As devidas apurações serão r ealizadas por auditoria específica e

(a) Termo de Declaração (Doc. nº 04)

4Ace ss íve l e m h t t ps :/ / ri .a me r ic a na s .i o / re cu pe r aca o - jud ic ial/ c ha p te r - 15/ .

5.1. Estudo preliminar

REUNIÕES GRUPO AMERICANAS

5.9.4. Reunião com a A s s o c i a çã o B ra s i le i r a de I n v es t i d or e s –

97. No dia 1 6 /0 2 / 2 02 3 , às 16h (dezesseis horas), re un i r a m - s e ,

5.10. Solicitação de in f o r m a ç õ e s a os órgãos e s ta t u t ár i o s e

103. Visando reunir m a t e r i a l / i n fo r m a ç õ e s para a e l a b o ra ç ã o dos

INCIDENTE PROCESSUAL OBJETO

RELATÓRIO DOS PROCESSOS EM SEGUNDA INSTÂNCIA

No mérito, requer o provimento do

RELATÓRIO DOS PROCESSOS - TRIBUNAIS SUPERIORES

Empresa CNPJ Atividade Principal

A C om p an h ia p od e u til i zar t od a s as téc ni c as, me io s e

A S oc ied ad e p od e re a li zar qual que r o pe ra çã o c o mer ci al ,

A E m pr e sa e qua lque r f o rma, se ja p or ofe r ta pú bl i c a ou pr ivad a ,

A C om p an h i a p od e u til i zar t od a s as té c ni c as, me io s e

A S oc ied ad e p od e re a li zar qual que r o p e ra çã o c o mer ci al ,

ST I MP OR T AÇ ÕE S L T DA. ( C NP J: 02. 8 67. 22 0 /00 01 - 4 2 )

R$4 .0 50 .0 00 ,00 , su bd i vid id o e m 4. 050 qu ot as n o v alo r no mi n al

6 Di sp o n íve l e m: h tt p s: / / val or .g lo b o .c om/ fi na n c as/ n ot ic ia/ 20 23/ 0 1/ 3 0 / sem - pr op o s ta -d e -

Rela t or i o - Se t or e s - Ec o m me r c e -Fe ve r e ir o . pd f . Ac es so em 12/ 03/ 2 02 3.

10 D is p o ní ve l em : h t t ps :/ / w w w.c o n ve r si o n.c o m. br/ w p -

11 Di s p on íve l e m ht t ps :/ / w w w.r e c la meaqu i.c o m. br / . Ac es s o e m 1 1/ 03 / 20 2 3.

Desligados de 27/02/2023 a 05/03/2023 Desligados de 06/03/2023 a 12/03/2023

AMER QTDE AMER QTDE

13 Di s p o ní ve l e m h tt p s:/ / w w w .m o ney ti mes .c o m. br / f und o s - im o bi li ar i o s -d oi s -me se s-a p o s-

153. No l oc a l foi p o ss í v e l v e r i fi c a r a e x i s t ê nc i a de uma estrutura

164. Além disso, c o n s id e r a n d o a e x te n s a rede de l oj a s físicas das

9.2. Passivo Total

PASSIVO DO GRUPO AMERICANAS - RELAÇÃO CONSOLIDADA DE 10/02/2023

CLASSE MOEDA VALOR VALOR TOTAL EM R$

49.912.950.338 72.851.126 50.105.428.851 4.814.976 50.110.243.828

Classe I Classe III Classe IV Concursal Extraconcursal Dívida Total

Nome ou Razão Social Valor (R$)

Passivo Extraconcursal por categoria de credor (R$)

Classes Americanas Participação %

Classe I Classe III Classe IV

Categoria Classe I Classe III Classe IV Total (R$) Participação %