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Escolha uma:
a. O sentido dos procedimentos de Integração
é que o novo trabalhador conheça o
organograma empresarial e que adapte seu
sistema de valores ao sistema
organizacional.
b. O sentido dos procedimentos de Integração
é que o novo trabalhador conheça o clima
organizacional e que se adapte a ele
facilmente.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=942375 2/16
15/06/2018 AV1 - Liderança
Escolha uma:
a. V - V – F – F – V.
b. F – F – V – F – V.
c. F – V – V – F – V.
d. V – F – F – V – F.
e. V – F – F – V – F.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=942375 3/16
15/06/2018 AV1 - Liderança
Escolha uma:
a. A figura do bisavô mágico.
e. A figura do herói.
II – Conflito ( ) O gerente de
experienciado Mariana disse há duas
semanas que, devido
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=942375 aos bons resultados, 5/16
15/06/2018 AV1 - Liderança
( ) Em uma pequena
equipe de funcionários,
identifica-se um perfil
de colaboradores
centrados em seu
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=942375
trabalho. Em situações 6/16
15/06/2018 AV1 - Liderança
de conflito, observa-se
que eles sempre
buscam oportunidades
para a empresa.
( ) Peterson
desenvolveu um
projeto para sua
empresa, porém não
foi aprovado pela
diretoria. Desta forma,
ele tentou argumentar
e mesmo assim, o
projeto não foi aceito.
Com isso, Peterson foi
hostil em suas
argumentações, o que
contribuiu para não
aprovação do projeto.
Escolha uma:
a. I – III – II – III – I.
b. II – III – II – I – II.
c. I – III – II – I – III.
d. II – III – I – II – I.
Disponível em:
<http://exame.abril.com.br/carreira/13-solucoes-
para-melhorar-a-comunicacao/>.
Escolha uma:
a. Problemas de comunicação podem trazer
perdas para a organização, como retrabalho
ocasionado por falta de informações no
processo de comunicação
b. São apenas os problemas de comunicação
gerados pelo receptor da mensagem que
podem trazer perdas financeiras às
empresas.
d. Os problemas de comunicação
relacionados aos receptores das mensagens
necessariamente são os que podem trazer
perdas financeiras às organizações.
Escolha uma:
a. F, V, V, F e F.
b. F, F, V, V e V.
c. V, V, V, F e F.
d. V, V, F, F e F.
e. F, V, V, F e V.
Escolha uma:
a. I e II
b. II e III.
c. Apenas II.
d. I e III.
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e. I, II e III.
15/06/2018 AV1 - Liderança
Escolha uma:
a. O autor utilizou o conceito de poder circular
para explicar porque as pessoas obedecem.
b. O autor utilizou o conceito de organograma
para explicar porque as pessoas obedecem.
Escolha uma:
a. III, IV e V estão corretas.
Escolha uma:
a. Apenas I.
b. II e III.
c. I, II e III.
d. I e II.
e. I e III.
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Escolha uma:
a. O sentido dos procedimentos de Integração
é que o novo trabalhador conheça o
organograma empresarial e que adapte seu
sistema de valores ao sistema
organizacional.
b. O sentido dos procedimentos de Integração
é que o novo trabalhador conheça o clima
organizacional e que se adapte a ele
facilmente.
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a. V - V – F – F – V.
b. F – F – V – F – V.
c. F – V – V – F – V.
d. V – F – F – V – F.
e. V – F – F – V – F.
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a. A figura do bisavô mágico.
e. A figura do herói.
II – Conflito ( ) O gerente de
experienciado Mariana disse há duas
semanas que, devido
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( ) Em uma pequena
equipe de funcionários,
identifica-se um perfil
de colaboradores
centrados em seu
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trabalho. Em situações 6/16
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de conflito, observa-se
que eles sempre
buscam oportunidades
para a empresa.
( ) Peterson
desenvolveu um
projeto para sua
empresa, porém não
foi aprovado pela
diretoria. Desta forma,
ele tentou argumentar
e mesmo assim, o
projeto não foi aceito.
Com isso, Peterson foi
hostil em suas
argumentações, o que
contribuiu para não
aprovação do projeto.
Escolha uma:
a. I – III – II – III – I.
b. II – III – II – I – II.
c. I – III – II – I – III.
d. II – III – I – II – I.
Disponível em:
<http://exame.abril.com.br/carreira/13-solucoes-
para-melhorar-a-comunicacao/>.
Escolha uma:
a. Problemas de comunicação podem trazer
perdas para a organização, como retrabalho
ocasionado por falta de informações no
processo de comunicação
b. São apenas os problemas de comunicação
gerados pelo receptor da mensagem que
podem trazer perdas financeiras às
empresas.
d. Os problemas de comunicação
relacionados aos receptores das mensagens
necessariamente são os que podem trazer
perdas financeiras às organizações.
Escolha uma:
a. F, V, V, F e F.
b. F, F, V, V e V.
c. V, V, V, F e F.
d. V, V, F, F e F.
e. F, V, V, F e V.
Escolha uma:
a. I e II
b. II e III.
c. Apenas II.
d. I e III.
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e. I, II e III.
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Escolha uma:
a. O autor utilizou o conceito de poder circular
para explicar porque as pessoas obedecem.
b. O autor utilizou o conceito de organograma
para explicar porque as pessoas obedecem.
Escolha uma:
a. III, IV e V estão corretas.
Escolha uma:
a. Apenas I.
b. II e III.
c. I, II e III.
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e. I e III.
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Questão 1 Determinada empresa usa a seguinte narrativa nas reuniões com seus trabalhadores:
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00 Essa empresa começou com muito esforço. Meu bisavô começou essa empresa do
Marcar
nada, com muito pouco dinheiro do bolso. Ele era um imigrante pobre, fugindo de seu
questão país em guerra e veio para o Brasil em busca de um lugar melhor para criar seus filhos.
Ele lutou muito. A empresa quebrou muitas vezes, mas meu bisavô era um visionário e,
com suas ideias geniais e grande intuição para negócios, conseguimos! E hoje somos
essa grande empresa para a qual vocês trabalham! Por isso, vamos continuar a
construí-la, juntos, sempre.
Escolha uma:
a. A figura do guerreiro.
b. A figura do herói.
Escolha uma:
a. A boa comunicação não é essencialmente uma preocupação, visto que ela não
traz rentabilidades para a organização.
c. A boa comunicação deve ser uma prioridade organizacional, pois é a partir dela
que a organização irá garantir aos funcionários uma forma de manter um padrão
cultural de conversas entre os funcionários.
LAM, Camila. 5 maneiras de lidar com conflitos na sua empresa. Exame.com, 2012.
Disponível em: <http://exame.abril.com.br/pme/5-maneiras-de-lidar-com-conflitos-na-
sua-empresa/ (http://exame.abril.com.br/pme/5-maneiras-de-lidar-com-conflitos-na-
sua-empresa/)>. Acesso em: 13 fev. 2017.
V) Os clientes e fornecedores são bens da empresa, que geram o lucro e,
consequentemente, o sucesso da organização. Portanto, caso haja conflitos, deve-se
tentar ao máximo administrá-los. Caso não seja possível, é necessário buscar novos
grandes clientes e descartar clientes pequenos.
Escolha uma:
a. As afirmativas I e II estão corretas.
Questão 4 Para responder essa questão, leia o texto a seguir, de Foucault (2012):
Correto
Atingiu 1,00 de “(...) não tomar o poder como um fenômeno de dominação maciço e homogêneo de
1,00
um indivíduo sobre os outro, de um grupo sobre os outros, de uma classe sobre as
Marcar
questão outras; mas ter bem presente que o poder – desde que seja considerado de muito
longe – não é algo que se possa dividir entre aqueles que o possuem e o detêm
exclusivamente e aqueles que não o possuem e lhe são submetidos”.
1. Na obra de Foucault, o poder nunca pode ser questionado, pois é exercido
arbitrariamente.
2. Para Foucault, o poder se exerce de forma circular, ora nas mãos de uns, ora nas
mãos de outros.
3. Em Foucault, o poder não deve ser dividido. Deve ser exercido sempre no sentido da
liderança em relação àqueles que se submetem a ele.
Escolha uma:
a. Apenas II.
b. I, II e III.
c. I e II.
d. II e III.
e. I e III.
Sua resposta está correta.
Escolha uma:
a. I apenas.
b. I e II.
c. II e III.
d. II apenas.
e. III apenas.
BERGAMINI, Cecília Whitaker. O líder eficaz. São Paulo: Atlas, 2009. p. 33.
II) O objetivo das organizações é ter líderes que mantenham o foco nos
processos organizacionais, independente do fator humano estar presente.
Escolha uma:
a. I, III e V estão corretas.
Como pode ser classificada, de acordo com a tipologia de Montanari et al (2011 apud
DRUKER, 2001), a forma como estão divididas as posições nessa equipe de trabalho?
Escolha uma:
a. posições principais, mas que podem ser substituídas pelos membros da
própria equipe se for necessário.
b. posições parcialmente fixas, pois podem ser alternadas caso haja uma falta
temporária de algum profissional.
e. posições fixas, pois cada função tem um profissional específico para realizá-
la.
A resposta correta é: posições fixas, pois cada função tem um profissional específico
para realizá-la..
Disponível em:<http://exame.abril.com.br/carreira/13-solucoes-para-melhorar-a-
comunicacao/ (http://exame.abril.com.br/carreira/13-solucoes-para-melhorar-a-
comunicacao/)>.
Escolha uma:
a. Problemas de comunicação podem trazer perdas para a organização, como
retrabalho ocasionado por falta de informações no processo de comunicação
Marcar
parcerias para o desempenho, liderados também devem passar de meros receptores
questão passivos das ordens dos outros para uma posição em que tomam a iniciativa e são
líderes de si mesmos. Se o papel fundamental de líderes situacionais é formar uma
parceria com seu pessoal, o novo papel do pessoal é formar uma parceria com seus
líderes.”
BLANCHARD, Ken. Liderança de alto nível: Como criar e liderar organizações de alto
desempenho. Porto Alegre: Bookman, 2007. p. 127.
Escolha uma:
a. Equipes autogerenciáveis podem ser gerenciadas apenas para liderança
situacional.
Questão 10 Determinada empresa tem um manual que define os procedimentos a serem adotados
Correto após a contratação de novos trabalhadores. Esse manual apresenta procedimentos
Atingiu 1,00 de
1,00 que duram cinco dias de trabalho. No primeiro dia, o novo contratado conhece a
Marcar estrutura física da empresa e é apresentado a todos os departamentos. No segundo
questão
dia, assiste a uma palestra com o chefe do departamento onde vai ser alocado, por
meio da qual é apresentado a todos os seus processos de trabalho. Nos três últimos
dias, ele terá treinamentos intensivos sobre esses processos. No sentido da teoria
organizacional, qual é o sentido desses procedimentos, denominados de Integração?
Escolha uma:
a. O sentido dos procedimentos de Integração é que o novo trabalhador conheça
o sistema de regras e controle da empresa, de forma a se alinhar a ele.
b. O sentido dos procedimentos de Integração é que o novo trabalhador conheça
o clima organizacional e que se adapte a ele facilmente.
12345678910
Terminar revisão (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=329713)
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BERGAMINI, Cecília Whitaker. O líder eficaz. São Paulo: Atlas, 2009. p. 33.
Escolha uma:
a. I, II e III estão corretas
Questão 2 Temos os seguintes conceitos: decisor é um grande influenciador das decisões, mas
Incorreto sem poder de decisão; o facilitador busca utilizar suas experiências para auxiliar nos
Atingiu 0,00 de
1,00 problemas envolvidos no processo decisório; e o analista estrutura o problema e faz
Marcar com que os problemas sejam vistos da maneira adequada. Estes personagens podem
questão
ser representados por um único profissional ou ainda por mais de um profissional.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=939296 2/10
08/06/2018 AV1 - Liderança
( ) Maria viu um problema na área de trabalha e comunicou ao
seu chefe para que fosse analisado e levado à frente. Como era
algo que interferia na sua rotina, Maria deu diversas sugestões
para melhoria.
Agora, assinale a opção que relaciona de forma correta a segunda coluna com a
primeira:
Escolha uma:
a. I – II – III – I – II.
b. I – II – II – III – I.
d. III – III – II – I – I.
e. III – II – I – II – I.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=939296 3/10
08/06/2018 AV1 - Liderança
Questão 3 Leia o trecho a seguir.
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00 “O conflito permite às partes expressarem reivindicações rivais e pode propiciar a
Marcar
oportunidade para reajustar a alocação de recursos valorizados. Estoques de recursos
questão podem, dessa forma, ser consumidos mais eficazmente devido a mudanças induzidas
pelo conflito”.
Escolha uma:
a. a inovação pode acontecer a partir de conflitos, e a motivação é que faz com
que o conflito aconteça.
( ) A liderança toma decisões pensando em sua equipe, visando os reflexos que terá
somente nos resultados.
( ) O bom líder sabe sobre seus funcionários, seus pontos fortes e fracos.
Escolha uma:
a. V, V, F, F e F.
b. F, V, V, F e V.
c. F, V, V, F e F.
d. F, F, V, V e V.
e. V, V, V, F e F.
Questão 5 - Para responder essa questão, sugerimos a seguinte leitura, de Ciampone e Peduzzi
Correto (2000).
Atingiu 1,00 de
1,00
Marcar
questão
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=939296 5/10
08/06/2018 AV1 - Liderança
“No senso comum, um grupo é constituído por um conjunto de pessoas que se reúnem
em um determinado espaço de tempo e lugar, tendo um objetivo em comum. Contudo
essa representação deixa de contemplar algo que é essencial na constituição de um
grupo, que é o que o diferencia de uma serialidade, no sentido de que cada indivíduo
numa série seria equivalente ao outro e sem diferenciação. Numa série pressupõe-se
uma não relação entre as pessoas, um não vinculo”.
1. Grupo e equipe são conceitos distintos. No âmbito das empresas privadas, deve-se
privilegiar a formação de equipes de trabalho, não de grupos de trabalho.
2. Os grupos são conjuntos de pessoas que se unem em prol de resultados produtivos
e dessa forma, conseguem alto desempenho.
3. As equipes pressupõem a constituição de vínculos e existem apenas em função
desses vínculos.
Escolha uma:
a. I e III.
b. I, II e III.
c. Apenas I.
d. II e III.
e. I e II.
Marcar
concebe, não é só uma apologia à universalidade da espécie humana, mas também
questão um importante elo teórico capaz de ligar as duas pontas da aporia que tanto o
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=939296 6/10
08/06/2018 AV1 - Liderança
incomodava e que norteou a sua primeira grande pesquisa, a saber, a expansão da
divisão do trabalho, o decorrente enfraquecimento dos antigos laços morais e a
dependência cada vez maior dos indivíduos em relação à sociedade”.
Escolha uma:
a. Organizações de trabalho social.
Questão 7 Certas competências são muito procuradas pelas organizações, inclusive, existem
Correto processos seletivos voltados exclusivamente para determinadas buscas. Ao avaliarmos
Atingiu 1,00 de
1,00 o que seria competência, chegamos à conclusão que este termo pode ser definido da
Marcar seguinte forma: um conjunto de características de uma pessoa que a leva ao alto
questão
desempenho. Tais características devem estar alinhadas e agregadas de tal maneira a
gerar resultados para a organização.
Escolha uma:
a. Habilidade, liderança e atitude.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=939296 7/10
08/06/2018 AV1 - Liderança
Sua resposta está correta.
Marcar
momentos de crescimento e sucesso, quanto em momentos de crise, já que os
questão analistas que acompanham a empresa dependem de informações emitidas com
regularidade. Principalmente em momentos de crise, a manutenção dos canais de
comunicação pode ser extremamente positiva para a companhia, que consegue
acalmar os investidores e gerenciar as expectativas do mercado”.
Escolha uma:
a. A melhoria no processo organizacional não trará grandes retornos para a
organização, pois o que importa é o aumento na produtividade e não a eficácia na
comunicação.
c. Fazendo com que os emissores de mensagens sejam mais claros nas suas
informações, o receptor não precisará emitir um feedback. A melhoria da
comunicação organizacional faz com que os funcionários se comuniquem apenas
quando for necessário, fazendo assim com que as conversas paralelas não
influenciem no processo de comunicação organizacional.
e. A comunicação poderá ser mais eficaz e rápida com a redução dos canais de
comunicação, fazendo com que os funcionários se comuniquem mais, porém em
menos canais.
Questão 9 Para responder essa questão, leia o texto a seguir, de Foucault (2012):
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00 “(...) não tomar o poder como um fenômeno de dominação maciço e homogêneo de
Marcar
um indivíduo sobre os outro, de um grupo sobre os outros, de uma classe sobre as
questão outras; mas ter bem presente que o poder – desde que seja considerado de muito
longe – não é algo que se possa dividir entre aqueles que o possuem e o detêm
exclusivamente e aqueles que não o possuem e lhe são submetidos”.
FOUCAULT, Michel. A microfísica do poder. São Paulo: Paz e Terra, 2012, p. 183.
Escolha uma:
a. I e III.
b. II e III.
c. Apenas II.
d. I, II e III.
e. I e II.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=939296 9/10
08/06/2018 AV1 - Liderança
Questão 10 Determinada empresa tem um manual que define os procedimentos a serem adotados
Incorreto após a contratação de novos trabalhadores. Esse manual apresenta procedimentos
Atingiu 0,00 de
1,00 que duram cinco dias de trabalho. No primeiro dia, o novo contratado conhece a
Marcar estrutura física da empresa e é apresentado a todos os departamentos. No segundo
questão
dia, assiste a uma palestra com o chefe do departamento onde vai ser alocado, por
meio da qual é apresentado a todos os seus processos de trabalho. Nos três últimos
dias, ele terá treinamentos intensivos sobre esses processos. No sentido da teoria
organizacional, qual é o sentido desses procedimentos, denominados de Integração?
Escolha uma:
a. O sentido dos procedimentos de Integração é que o novo trabalhador conheça
o sistema de crença da empresa e necessariamente se alinhe a ele.
12345678910
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08/06/2018 AV1 - Liderança
Escolha uma:
a. III, II, IV, I e V;
b. V, I, III, IV e II.
c. I, III, IV, II e V;
Escolha uma:
a. I e II.
b. II e III.
c. Apenas II.
d. I e III.
e. I, II e III.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=945065 3/13
Questão 3
08/06/2018 AV1 - Liderança
Correto
Atingiu
1,00 de
Leia o trecho do texto publicado no site da
1,00
Natura, empresa que atua no ramo comercial de
Marcar cosméticos.
questão
NATURA. Sustentabilidade.
Escolha uma:
a. F, F, F, V.
b. V, F, V, V.
c. F, F, V, V.
d. V, F, F, V.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=945065 4/13
e. V, V, V, F.
08/06/2018 AV1 - Liderança
( ) Luiz recebeu a
incumbência de melhorar os
processos organizacionais da
área em que trabalha
identificando os problemas e
sugerindo algumas decisões.
Diariamente, ele faz uma
análise apurada de uma parte
de seu departamento e monta
um relatório com todas as
possíveis melhorias para que
sejam analisadas
posteriormente pelo gerente.
Escolha uma:
a. III – II – I – II – I.
b. III – III – II – I – I.
c. I – II – III – I – II.
e. I – II – II – III – I.
Escolha uma:
a. V, V, V, F.
b. F, V, F, F.
c. V, F, V, F.
d. F, F, V, V.
e. V, F, V, V.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=945065 7/13
08/06/2018 AV1 - Liderança
Escolha uma:
a. posições subordinadas, pois se
estabelecem em torno de hierarquias
rígidas.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=945065 9/13
08/06/2018 AV1 - Liderança
Escolha uma:
a. II, IV e V estão corretas.
decisões.
Escolha uma:
a. V - V – F – F – V.
b. F – V – V – F – V.
c. F – F – V – F – V.
d. V – F – F – V – F.
e. V – F – F – V – F.
Escolha uma:
a. I apenas.
b. I e III.
c. I e II.
d. III apenas.
e. II apenas.
Escolha uma:
a. V, V, V, F e F.
b. V, V, F, F e F.
c. F, V, V, F e F.
d. F, V, V, F e V.
e. F, F, V, V e V.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=945065 13/13
08/06/2018 AV2 - Liderança
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Estado Finalizadas
Questão 1 Para responder essa questão, leia o texto a seguir, de Antunes e Praun (2015).
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80 “Ao longo do século XX, com a produção em massa e a ampliação do controle e
Marcar
intensificação do trabalho, proporcionado pela expansão do taylorismo-fordismo, novas
questão formas de acidentes e adoecimentos com nexo laboral passaram a fazer parte do
cotidiano do trabalho. [...] O que mudou então? Por um lado, a incorporação, ao
cotidiano do mundo do trabalho, de novas enfermidades, típicas das recentes formas
de organização do trabalho e da produção”.
I. Se o trabalho deixa as pessoas doentes, então elas devem ser motivadas para não
ficarem doentes.
II. A insegurança em relação ao trabalho traz novos desafios para os líderes motivarem
o trabalhador, que está ainda mais vulnerável nas relações de emprego.
III. Um trabalhador que adquiriu uma doença em função do seu trabalho dificilmente se
sentirá motivado.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1123554 1/10
08/06/2018 AV2 - Liderança
Agora, assinale a opção que contempla a(s) afirmativa(s) correta(s).
Escolha uma:
a. II e III.
b. I, II e III.
c. Apenas I.
d. I e III.
e. I e II.
Escolha uma:
a. o programa de líderes só é recomendado se as empresas estiverem com
problemas, caso estejam produzindo não se recomenda a criação de programas
para desenvolvimento de líderes.
Marcar
questão "Com a instalação de uma nova empresa na cidade de São Paulo, há diversas vagas
em aberto para várias posições e cargos. A área de RH está selecionando diferentes
perfis para ocupar as posições visando a ter uma maior diversidade dentro da
organização, conforme solicitação da diretoria."
O que a opção por selecionar uma grande diversidade para a organização pode
ocasionar?
I. Uma liderança que irá estimular a participação apenas dos que tem o perfil mais
adequado à empresa, afinal ela tem a função de desenvolver o potencial dos
funcionários.
II. O estímulo à inovação, pois a partir da diversidade podem surgir ideias criativas e
consequentemente maneiras de inovar o que está sendo iniciado na empresa.
IV. A não contribuição com a criatividade, pois as diferenças farão com que os
funcionários não fiquem alinhados com as ideias.
V. Uma liderança que irá disponibilizar as ideias, fazendo com que os diferentes
funcionários analisem e descubram maneiras inovadoras de fazer algo proposto.
Escolha uma:
a. I e V.
b. III e I.
c. I e II.
d. II e IV.
e. II e III.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1123554 3/10
08/06/2018 AV2 - Liderança
Sua resposta está correta.
SEKYIA, Shigeru Ricardo; LUZ, Talita Ribeiro da. Mudança organizacional: implantação
da Iniciativa Hospital Amigo da Criança. Ciência e Saúde Coletiva, Rio de Janeiro, v.
15, supl. 1, p. 1263-1273, jun. 2010. Disponível em:
<http://www.scielosp.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1413-
81232010000700035&lng=pt&nrm=iso>. Acesso em: 06 abr. 2017.
Assim, a partir da classificação de Motta (2004 apud SEKYIA; LUZ, 2010), em que
nível está ocorrendo essa mudança organizacional?
Escolha uma:
a. Humano.
b. Político
c. Tecnológico.
d. Cultural.
e. Estratégico.
Questão 5 Para responder a esta questão, leia o texto a seguir de Woyciekoski e Hutz (2009, p.
Incorreto 04):
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1123554 4/10
Atingiu 0,00 de
08/06/2018 AV2 - Liderança
0,80
Marcar
questão “A capacidade de Compreensão Emocional (CE) estaria relacionada a três habilidades:
(a) capacidade de identificar emoções e codificá-las; (b) entender os seus significados,
curso e a maneira como se constituem e se correlacionam; e (c) conhecer suas causas
e consequências.”
I. O líder que tem habilidades emocionais sabe defender seus interesses a todo o
custo, mesmo que ninguém concorde com ele.
III. O líder que tem habilidades emocionais é empático e se coloca no lugar do outro.
Escolha uma:
a. II e III.
b. I, II e III.
c. I e III.
d. Apenas a III.
e. I e II.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1123554 5/10
08/06/2018 AV2 - Liderança
Questão 6 As antigas gerações eram caracterizadas por um tipo de líder que permanecia em sua
Correto função de comando por longos períodos e havia um grande senso de hierarquia nas
Atingiu 0,80 de
0,80 organizações. O poder era exercido de cima para baixo e ao líder bastava a aquisição
Marcar de competências técnicas e conhecimento a respeito do negócio e dos processos
questão
laborais, além de ser firme e garantir a produtividade dos trabalhadores. Hoje, a função
de liderança possui novas perspectivas e, para continuar exercendo sua atividade de
forma eficiente, cabe ao líder o desenvolvimento de algumas habilidades que não eram
consideradas essenciais em épocas mais remotas.
Assinale a opção que apresenta, de forma correta, quais são essas novas habilidades
do novo líder.
Escolha uma:
a. O autoconhecimento e a competência emocional não eram considerados
essenciais ao trabalho do líder, mas hoje são importantes para o bom desempenho
de sua função. A capacidade de deixar as emoções, como o ressentimento ou a
raiva, influenciarem suas decisões é o que torna o líder mais respeitado por
todos.
d. Para o novo líder, habilidades técnicas para lidar com a informatização nas
organizações e a capacidade de garantir o funcionamento adequado dos
equipamentos utilizados pelos colaboradores são consideradas essenciais para
que o líder obtenha sucesso em suas funções.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1123554 6/10
08/06/2018 AV2 - Liderança
Questão 7 Para responder a esta questão, leia o texto a seguir, de Woyciekoski e Hutz (2009, p.
Correto 03):
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar
questão
"A Inteligência Emocional (IE) constitui um campo em expansão que engloba várias
áreas de pesquisa. A concepção da IE como uma habilidade foi desenvolvida numa
série de artigos na década de 1990 (Mayer, DiPaolo, & Salovey, 1990; Salovey &
Mayer, 1990), sendo que a pesquisa inicial visou a aspectos teóricos de delimitação de
construto, medição e comprovação empírica, baseados no modelo psicométrico de
inteligência (Mayer, Salovey, & Caruso, 2002). Ela foi definida academicamente pela
primeira vez por Salovey e Mayer (1990), como uma subforma de IS que abrangeria a
habilidade de monitorar as emoções e sentimentos próprios e dos outros, discriminá-
los e utilizar essas informações para orientar pensamentos e ações. Os primeiros
estudos empíricos demonstraram a habilidade das pessoas em identificar emoções em
cores, rostos e formas (Mayer et al., 1990), além de ter sido investigado a
compreensão de emoções de personagens em histórias (Mayer & Geher, 1996)."
( ) A inteligência não deve ser explicada apenas pela questão neurológica, pois ela
envolve emoções, que, por sua vez, estão conectadas à vida social do indivíduo.
Escolha uma:
a. V, V, V, F.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1123554 7/10
08/06/2018 AV2 - Liderança
b. F, F, V. V.
c. V, V, F, V.
d. F, F, V, F.
e. V, F, V, F.
Questão 8 Mariana trabalha como líder em uma empresa de produção de balas, onde, toda
Correto semana, a máquina principal que embala a produção quebrava, atrasando a produção
Atingiu 0,80 de
0,80 em 4 horas aproximadamente, o que, consequentemente, atrapalhava a entrega dos
Marcar produtos aos clientes. Nas aulas da faculdade, Mariana aprendeu sobre manutenção
questão
preventiva e resolveu fazer um projeto para apresentar ao seu gerente direto. A
proposta era de que essa manutenção fosse feita no horário em que a produção não
estivesse trabalhando, evitando assim que a máquina quebrasse. Dessa forma, iria
evitar que a produção ficasse parada esperando que o técnico viesse e consertasse a
máquina, o que acarretava prejuízo para a empresa.
Com base no que você leu e estudou, como a ideia de Mariana pode ser considerada?
Escolha uma:
a. Foi uma ideia criativa, pois o que ela propôs foi absolutamente novo e
provavelmente nenhuma outra empresa pensou nisso.
b. Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana rearranjou o sistema e
seus recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e eficiência organizacional.
c. Não foi uma ideia inovadora, pois não houve aprimoramento de nada. Ela
apresentou a ideia aos demais, eles implementaram e tudo correu sem grandes
impactos positivos ou negativos. A função de ter uma ideia sobre a linha de
produção foi viável, pois somente a liderança tem essa função dentro da
organização.
A resposta correta é: Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana
rearranjou o sistema e seus recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e eficiência
organizacional..
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1123554 8/10
08/06/2018 AV2 - Liderança
Questão 9 Hoje, a gestão de projetos tem sido utilizada pelas empresas que desejam se manter
Correto competitivas. Trata-se de uma abordagem inovadora, que requer competências
Atingiu 0,80 de
0,80 específicas das lideranças. Assim, para responder essa questão, leia o texto a seguir,
Marcar de Schimtz et al. (2008):
questão
“De uso corriqueiro, o termo projeto possui diversas aplicações. É comum a utilização
de expressões como projeto arquitetônico, projeto de vida, projeto de investimento e
projeto de campanha, entre outras”.
II. Os projetos empresarias são realizados a longo prazo, sem determinar qual é o seu
fim, já que a dinâmica empresarial torna improvável saber quando um projeto termina.
Escolha uma:
a. II e III.
b. I e III.
c. I e II.
d. I, II e III.
e. Apenas I.
Escolha uma:
a. A moral é o conjunto de valores de determina sociedade, enquanto a ética é
uma reflexão científica ou filosófica sobre a moral.
12345678910
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Graduação (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/)
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Estado Finalizadas
Questão 1 Para responder a esta questão, leia o texto a seguir de Woyciekoski e Hutz (2009, p.
Correto 04):
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar
questão
Com base no seu conhecimento adquirido e no trecho lido, que apresenta as
habilidades daqueles que possuem compreensão emocional, analise as afirmações a
seguir.
I. O líder que tem habilidades emocionais sabe defender seus interesses a todo o custo,
mesmo que ninguém concorde com ele.
III. O líder que tem habilidades emocionais é empático e se coloca no lugar do outro.
Escolha uma:
a. I e II.
b. II e III.
c. I, II e III.
d. I e III.
e. Apenas a III.
Escolha uma:
a. a empresa como estrategista de seus objetivos deve garantir que o programa
de desenvolvimento de liderança vai trazer resultados, pois caso não traga é
recomendável trocar o programa;
Questão 3 Os teóricos das organizações têm se esforçado para entender o que motiva os
Correto indivíduos no campo organizacional (especialmente o do trabalho assalariado). Afinal,
Atingiu 0,80 de
0,80 o que faz as pessoas trabalharem motivadas. Sobre a motivação, Godoi et al. (2011, p.
Marcar 42) afirmam que “A motivação é constitutiva e intrinsecamente social”.
questão
GODOI, Christiane Kleinübing; FREITAS, Sandra Margarete Ferreira de; CARVALHO, Taís
Baumgarten. Motivação na aprendizagem organizacional: construindo as categorias
afetiva, cognitiva e social. RAM, Rev. Adm. Mackenzie (Online), São Paulo, v. 12, n. 2, p.
30-54, 2011. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1678-69712011000200003&lng=en&nrm=iso>. Acesso em:
20 mar. 2017.
( ) Dizer que a motivação é social implica em afirmar que ela é apenas constitutiva da
subjetividade do indivíduo, no seu foro íntimo, e que não pode ser desencadeada por
questões exteriores a ele.
( ) Dizer que a motivação é social possibilita compreender que o líder não tem
impacto na motivação de sua equipe, já que ela é puramente subjetiva.
Escolha uma:
a. V, V, V, F.
b. V, V, F, F.
c. F, F, V, V.
d. V, F, V, F.
e. F, V, F, V.
Questão 4 Suponha uma empresa, que atua há 20 anos na área de produtos para cabelos, como
Correto xampus, condicionadores, tintas, alisantes, entre outros. Essa empresa deseja ampliar
Atingiu 0,80 de
0,80 sua produção, agora produzindo maquiagem. A primeira etapa desse processo é
Marcar comprar máquinas, contratar os engenheiros e químicos responsáveis, planejar os
questão
investimentos, entre outras atividades pré-operacionais. O líder decide que a melhor
forma de fazer a gestão desse processo é a gestão de projetos. Por que se trata da
melhor escolha?
Escolha uma:
a. V, F, F, F.
b. F, V, V, V.
c. F, F, V, F.
d. F, F, V, V.
e. V, F, V, F.
Marcar
bastante didático, porque permite avaliar de que forma a mudança está sendo
questão provocada e qual a melhor maneira de reagir a ela. Para o gestor, isso pode trazer maior
segurança ao conduzir a mudança.
( ) governo
( ) sistema financeiro
( ) clientes
( ) legislação
Escolha uma:
a. 2, 2, 1, 2.
b. 1, 1, 1, 2.
c. 2, 1, 2, 1.
d. 1, 2, 1,2.
e. 1, 1, 2, 1.
Questão 6 A moral é relativa, ou seja, não há verdades absolutas no que se refere à moral. Minha
Incorreto moral é diferente da sua. O que é certo na minha sociedade pode não ser correto em
Atingiu 0,00 de
0,80 outra. Contudo, hoje há ensinamentos morais nas escolas brasileiras bastante
Marcar específicos, que se referem à construção da cidadania e de uma sociedade mais
questão
solidária e democrática. Tais princípios morais têm sido ensinados como absolutos.
(OLIVEIRA, 2010)
OLIVEIRA, Glycia Melo de; CAMINHA, Iraquitan de Oliveira; FREITAS, Clara Maria
Silvestre Monteiro de. Relações de convivência e princípios de justiça: a educação
moral na escola. Psicologia Escolar e Educacional, Campinas, v. 14, n. 2, p. 261-270,
dez. 2010. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1413-85572010000200008&lng=pt&nrm=iso>. Acesso em: 20
mar. 2017.
Assim, quais das assertivas a seguir se referem aos princípios morais que têm sido
ensinados nas escolas?
II. O consumismo como valor máximo, pois é o consumo que movimenta a economia.
Escolha uma:
a. Apenas I.
b. I, II e III.
c. II e III.
d. I e III.
e. I e II.
GODOI, Christiane Kleinübing; FREITAS, Sandra Margarete Ferreira de; CARVALHO, Taís
Baumgarten. Motivação na aprendizagem organizacional: construindo as categorias
afetiva, cognitiva e social. RAM, Rev. Adm. Mackenzie (Online), São Paulo, v. 12, n. 2, p.
30-54, 2011. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1678-69712011000200003&lng=en&nrm=iso>. Acesso em:
03 mar. 2017.
Escolha uma:
a. Salário, recompensa, ambiente.
I. O antigo modelo de gestão era caracterizado pelo comando e controle por parte do
líder. Ele era o responsável por garantir a execução do trabalho e manter a produção.
Com a ampliação dos mercados e da tecnologia, as organizações apostam em
pessoas capacitadas ao trabalho intelectual e responsáveis por atividades que
necessitam autonomia e conhecimento. O novo líder deve assumir o papel de
desenvolver o potencial humano, inspirar e motivar o comprometimento com o
sucesso.
II. O líder sempre foi o grande responsável pelo comando nas organizações,
controlando a produção e garantindo que os trabalhadores executassem corretamente
suas funções, as quais demandavam esforço físico. Hoje, com as mudanças no
mercado de trabalho e o advento da tecnologia, essa função é reafirmada – o líder
continua exercendo controle absoluto, pois é ele o detentor do conhecimento.
Escolha uma:
a. As afirmativas I e II estão corretas.
Com base no que você leu e estudou, como a ideia de Mariana pode ser considerada?
Escolha uma:
a. Não foi uma ideia inovadora, pois não houve aprimoramento de nada. Ela
apresentou a ideia aos demais, eles implementaram e tudo correu sem grandes
impactos positivos ou negativos. A função de ter uma ideia sobre a linha de
produção foi viável, pois somente a liderança tem essa função dentro da
organização.
b. Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana rearranjou o sistema e
seus recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e eficiência organizacional.
c. Foi uma ideia criativa, pois o que ela propôs foi absolutamente novo e
provavelmente nenhuma outra empresa pensou nisso.
A resposta correta é: Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana
rearranjou o sistema e seus recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e eficiência
organizacional..
Marcar
questão
q
“O trabalho de gestão da inovação se preocupa com o envolvimento das lideranças,
tanto da alta gestão quanto dos níveis médios. Cada um tem seu papel na criação de
uma cultura voltada para geração e execução de ideias inovadoras.”
SCHERER, Felipe. Como os líderes podem ajudar a inovar? Revista Exame, 03 maio
2013. Disponível em: <http://exame.abril.com.br/blog/inovacao-na-pratica/como-os-
lideres-podem-ajudar-a-inovar/ (http://exame.abril.com.br/blog/inovacao-na-
pratica/como-os-lideres-podem-ajudar-a-inovar/)>. Acesso em: 05 maio 2017.
I. As frequentes mudanças nos processos organizacionais faz com que ideias surjam a
todo momento, no entanto a liderança não dá importância a isso porque são muitas.
II. As ideias criativas acontecem a todo momento dentro de uma organização, mas
nem sempre a liderança deve dar atenção porque deve analisar a viabilidade primeiro.
III. A liderança deve ser criativa e inovadora, uma vez que está exposta a diversas
situações no dia a dia em que o “fazer diferente” poderá fazer a diferença nos
resultados.
IV. A liderança não necessariamente precisa ser criativa, afinal a empresa tem os
gerentes que devem proporcionar para a liderança as ferramentas necessárias e o líder
não precisa se preocupar com nada mais além da gestão dos resultados.
Escolha uma:
a. III e IV.
b. III e V.
c. I e IV.
d. I e III.
e. II e III.
12345678910
Terminar revisão (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=343098)
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Estado Finalizadas
Questão 1 De acordo com a Teoria Motivacional da Equidade, quando em equipes, os indivíduos tendem a criar comparações entre si, de
Correto resultados, desempenhos e recompensas. Para esses teóricos, o ideal é que os líderes trabalhem com base na justiça distributiva,
Atingiu 0,80 de 0,80
criando sistemas recompensatórios justos. A justiça dentro das organizações é motivadora, especialmente se ela for meritocrática,
Marcar questão
ou seja, recompensar quem merece e não quem é amigo do chefe. Essa lógica, baseada na justiça distributiva organizacional, é
denominada de:
Escolha uma:
a. Empoderamento.
b. Cidadania organizacional.
c. Precarização do trabalho.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1129183 1/14
08/06/2018 AV2 - Liderança
d. Desigualdade organizacional.
e. Categoria motivacional.
Marcar questão
"Projetos com alto grau de incerteza e complexidade são o inimigo número 1 da inovação nas grandes empresas. Primeiro porque
são difíceis de ser aprovados, pois o modelo de tomada de decisão vigente é baseado em provar que o cálculo do retorno do
investimento será positivo. Se colocamos projetos realmente inovadores (e normalmente com altos índices de incerteza e as vezes
complexidade também) ao lado de projetos de expansão e continuidade ao que a empresa já faz, os riscos do primeiro fazem com
que eles sejam rejeitados. Em muitas empresas a síndrome do ver para crer (ou evitar o desconhecido) é o modelo vigente".
SCHERER, Felipe. Como grandes empresas podem inovar mais rápido, barato e acertando mais?. Revista Exame, 19 jun. 2016.
Disponível em: <http://exame.abril.com.br/blog/inovacao-na-pratica/como-grandes-empresas-podem-inovar-mais-rapido-barato-e-
acertando-mais/ (http://exame.abril.com.br/blog/inovacao-na-pratica/como-grandes-empresas-podem-inovar-mais-rapido-barato-e-
acertando-mais/)>. Acesso em: 05 maio 2017.
As ideias inovadoras em uma empresa podem trazer grandes ganhos desde que sejam viabilizadas e implantadas pela alta
gerência. Dessa forma podemos dizer que as ideias:
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1129183 2/14
08/06/2018 Escolha uma: AV2 - Liderança
a. devem ser analisadas antes de chegar à gerência, ou seja, o funcionário deve ter o senso de saber se deve auxiliar com a
criação de novas ideias ou não;
b. são sempre bem-vindas independente de seu custo, basta que sejam criativas. No entanto, é a gerência que deve
identificar o melhor momento de usá-las;
c. devem ser criativas, mas nem sempre ser rentável, afinal uma ideia não precisa necessariamente trazer lucros.
d. não são sempre bem-vindas, pois muitas vezes a viabilidade não é interessante para a empresa, então nem adianta levá-la
adiante;
e. devem existir, no entanto precisam ser colocadas em stand-by até que seja identificada uma oportunidade de colocá-las em
prática;
A resposta correta é: são sempre bem-vindas independente de seu custo, basta que sejam criativas. No entanto, é a gerência que
deve identificar o melhor momento de usá-las;.
Marcar questão
"Com a instalação de uma nova empresa na cidade de São Paulo, há diversas vagas em aberto para várias posições e cargos. A
área de RH está selecionando diferentes perfis para ocupar as posições visando a ter uma maior diversidade dentro da
organização, conforme solicitação da diretoria."
O que a opção por selecionar uma grande diversidade para a organização pode ocasionar?
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1129183 3/14
08/06/2018 AV2 -dos
I. Uma liderança que irá estimular a participação apenas Liderança
que tem o perfil mais adequado à empresa, afinal ela tem a função de
desenvolver o potencial dos funcionários.
II. O estímulo à inovação, pois a partir da diversidade podem surgir ideias criativas e consequentemente maneiras de inovar o que
está sendo iniciado na empresa.
III. O estímulo à criatividade, afinal diversos pontos de vista podem ocasionar em ideias criativas.
IV. A não contribuição com a criatividade, pois as diferenças farão com que os funcionários não fiquem alinhados com as ideias.
V. Uma liderança que irá disponibilizar as ideias, fazendo com que os diferentes funcionários analisem e descubram maneiras
inovadoras de fazer algo proposto.
Agora, assinale as opções que apresentam as respostas mais coerentes de acordo com o questionamento.
Escolha uma:
a. III e I.
b. I e V.
c. II e III.
d. II e IV.
e. I e II.
Questão 4
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1129183 4/14
Correto
08/06/2018 AV2 - Liderança
Atingiu 0,80 de 0,80 Muito já foi escrito sobre comportamento organizacional. Essa literatura tem buscado compreender que comportamento são mais
Marcar questão produtivos e mais lucrativos, pois esse é o fim último da empresa: gerar lucro. Hoje se estuda muito o comportamento emocional
adequado, que é aquele realizado por indivíduos que tenham desenvolvido sua inteligência emocional.
I. Uma empresa está em grave crise financeira e o líder, ao saber essa informação, fica desesperado, pois teme pelo seu emprego.
Diante disso, de forma alarmante, conta sobre o problema para toda a sua equipe.
II. Um líder, após entrar em conflito com seu superior imediato, avisa a toda a sua equipe sobre a difícil personalidade desse
superior, assim a equipe poderá se precaver e evitar problemas com ele.
III. Um líder sabe que a mãe de um trabalhador está gravemente doente, hospitalizada. O trabalhador está desmotivado e
desatento. Assim, para motivá-lo, o líder permite que ele saia todo dia uma hora mais cedo para visitá-la no hospital.
VI. Um líder cometeu um grave erro na compra de alguns insumos, levando a empresa a perder muito dinheiro. Ele reconhece o
erro, assume diante de seus superiores e se dispõe a fazer tudo para remediar a situação.
Agora, qual das opções a seguir apresenta as assertivas que são exemplos de comportamento emocionalmente adequados?
Escolha uma:
a. II, III e IV.
b. I e III.
c. I, II e IV.
e. III e IV.
Questão 5 Chiavenato (2008), ao estudar a mudança organizacional, classificou dois âmbitos exteriores à empresa que podem desencadear a
Correto mudança organizacional e os denominou de “macro ambiente” e “ambiente tarefa”. Essa classificação tem um efeito bastante
Atingiu 0,80 de 0,80
didático, porque permite avaliar de que forma a mudança está sendo provocada e qual a melhor maneira de reagir a ela. Para o
Marcar questão
gestor, isso pode trazer maior segurança ao conduzir a mudança.
CHIAVENATO, Ildaberto. Os novos paradigmas: como as mudanças estão mexendo com as empresas. Barueri: Manole, 2008.
( ) governo
( ) sistema financeiro
( ) clientes
( ) legislação
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1129183 6/14
08/06/2018 AV2 - Liderança
Escolha uma:
a. 1, 1, 1, 2.
b. 2, 2, 1, 2.
c. 1, 2, 1,2.
d. 1, 1, 2, 1.
e. 2, 1, 2, 1.
SOBOTTKA, Emil A. Liberdade, reconhecimento e emancipação: raízes da teoria da justiça de Axel Honneth. Sociologias, Porto
Alegre, v. 15, n. 33, p. 142-168, 2013. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1517-
45222013000200006&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 20 mar. 2017.
Hoje as empresas praticam a gestão por reconhecimento, que tem qual dos pressupostos indicados a seguir?
Escolha uma:
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1129183 7/14
08/06/2018 AV2 - Liderança
a. A gestão por reconhecimento parte do pressuposto que a autoestima é uma realização social, que parte do olhar do outro
sobre o eu.
b. A gestão por reconhecimento parte do pressuposto que o líder deve elogiar e recompensar a todos os membros da equipe,
ainda que o desempenho de alguns seja insuficiente.
c. A gestão por reconhecimento parte do pressuposto de que os membros da equipe devem receber presentes sempre que
atingirem uma meta.
d. A gestão por reconhecimento parte do pressuposto que a gestão das equipes deve ser feita pelo critério do privilégio.
e. A gestão por reconhecimento parte do pressuposto de que o indivíduo constrói sua autoestima a partir de sua própria
história de vida, sem referir-se ao pensamento alheio sobre si.
A resposta correta é: A gestão por reconhecimento parte do pressuposto que a autoestima é uma realização social, que parte do
olhar do outro sobre o eu..
Questão 7 As sociedades humanas são diversas e possuem ampla riqueza cultural. Com isso, geram diversos sistemas morais que
Correto expressam essa diversidade, já que cada nação tem seu próprio sistema moral, assim como cada grupo social dentro de um
Atingiu 0,80 de 0,80
mesmo país. Essa riqueza mostra que a moral não é universal e que ela é representativa da cultura de cada nação, de cada grupo
Marcar questão
social. O Brasil tem um sistema moral específico diretamente relacionado com a sua colonização portuguesa.
Qual opção a seguir aponta corretamente a base predominante do sistema moral brasileiro?
Escolha uma:
a. A base predominante do sistema moral brasileiro é o islâmico.
Marcar questão
“Veículos de comunicação de massa (jornais, internet, revista, livros etc.) vêm empregando cada vez com mais frequência gráficos
ilustrativos sobre assuntos econômicos, políticos, sociais etc. As editorias de arte desses veículos capricham no visual e no
conteúdo para fornecer aos leitores uma descrição concisa, direta e convincente."
NASCIMENTO, Luiz Paulo do; CARVALHO, Antonio Vieira de. Educação e desempenho profissional. Rio de Janeiro:
Qualitymark, 2007, p. 8.
De acordo com as informações do trecho lido, podemos notar que há uma utilização de recursos visuais para que o leitor se atente
a notícia apresentada, esse conceito é semelhante ao que é utilizado na Educação Corporativa em plataformas EAD.
Baseado nessas informações, é correto afirmar que esse uso de técnica também para a Educação Corporativa tem a finalidade de:
Escolha uma:
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1129183 9/14
08/06/2018 AV2 - Liderança
a. garantir que o profissional analise as informações que estão sendo apresentadas de uma maneira rápida, visto que o
tempo nas organizações é corrido e não há muito tempo para o treinamento;
b. proporcionar um ambiente de aprendizagem lúdico e, consequentemente, garantir que a linguagem de fácil entendimento
faça com que o profissional fixe o conteúdo, mas não aplique tudo na prática;
c. utilizar recursos visuais que auxiliam, porém não devem conter muitas informações, já que o que realmente é importante
está no texto.
d. trazer maior interatividade para os funcionários, fazendo com que se atentem aos conteúdos que são propostos pela
organização, retendo em sua memória para posterior aplicação;
e. proporcionar um aprendizado rápido, porque o tempo é precioso e também não é necessário absorver todo o conteúdo,
visto que o conteúdo geralmente é apenas para fixar o que acontece na realidade;
A resposta correta é: trazer maior interatividade para os funcionários, fazendo com que se atentem aos conteúdos que são
propostos pela organização, retendo em sua memória para posterior aplicação;.
Marcar questão
“O trabalho de gestão da inovação se preocupa com o envolvimento das lideranças, tanto da alta gestão quanto dos níveis médios.
Cada um tem seu papel na criação de uma cultura voltada para geração e execução de ideias inovadoras.”
SCHERER, Felipe. Como os líderes podem ajudar a inovar? Revista Exame, 03 maio 2013. Disponível em:
<http://exame.abril.com.br/blog/inovacao-na-pratica/como-os-lideres-podem-ajudar-a-inovar/
(http://exame.abril.com.br/blog/inovacao-na-pratica/como-os-lideres-podem-ajudar-a-inovar/)>. Acesso em: 05 maio 2017.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1129183 10/14
08/06/2018 AV2 - Liderança
A liderança tem um papel fundamental no desenvolvimento de ideias inovadoras. Baseado no trecho lido e no que você estudou,
quais as assertivas a seguir melhor representam essa afirmação?
I. As frequentes mudanças nos processos organizacionais faz com que ideias surjam a todo momento, no entanto a liderança não
dá importância a isso porque são muitas.
II. As ideias criativas acontecem a todo momento dentro de uma organização, mas nem sempre a liderança deve dar atenção
porque deve analisar a viabilidade primeiro.
III. A liderança deve ser criativa e inovadora, uma vez que está exposta a diversas situações no dia a dia em que o “fazer diferente”
poderá fazer a diferença nos resultados.
IV. A liderança não necessariamente precisa ser criativa, afinal a empresa tem os gerentes que devem proporcionar para a
liderança as ferramentas necessárias e o líder não precisa se preocupar com nada mais além da gestão dos resultados.
V. A liderança tem uma atuação fundamental no desenvolvimento de ideias criativas e inovadoras, trazendo para a empresa
oportunidades rentáveis para melhorias de processos.
Agora, assinale a opção que apresenta as respostas corretas de acordo com o questionamento.
Escolha uma:
a. III e IV.
b. III e V.
c. I e IV.
d. I e III.
e. II e III.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1129183 11/14
08/06/2018 AV2 - Liderança
Sua resposta está correta.
Questão 10 Para responder a esta questão, leia o texto a seguir, de Woyciekoski e Hutz (2009, p. 03):
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Marcar questão
"A Inteligência Emocional (IE) constitui um campo em expansão que engloba várias áreas de pesquisa. A concepção da IE como
uma habilidade foi desenvolvida numa série de artigos na década de 1990 (Mayer, DiPaolo, & Salovey, 1990; Salovey & Mayer,
1990), sendo que a pesquisa inicial visou a aspectos teóricos de delimitação de construto, medição e comprovação empírica,
baseados no modelo psicométrico de inteligência (Mayer, Salovey, & Caruso, 2002). Ela foi definida academicamente pela primeira
vez por Salovey e Mayer (1990), como uma subforma de IS que abrangeria a habilidade de monitorar as emoções e sentimentos
próprios e dos outros, discriminá-los e utilizar essas informações para orientar pensamentos e ações. Os primeiros estudos
empíricos demonstraram a habilidade das pessoas em identificar emoções em cores, rostos e formas (Mayer et al., 1990), além de
ter sido investigado a compreensão de emoções de personagens em histórias (Mayer & Geher, 1996)."
WOYCIEKOSKI, Carla; HUTZ, Claudio Simon. Inteligência emocional: teoria, pesquisa, medida, aplicações e controvérsias. Psicol.
Reflex. Crit., Porto Alegre, v. 22, n. 1, p. 1-11, 2009. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S0102-79722009000100002&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 16 maio 2017.
Com base no seu conhecimento e no trecho lido, analise as afirmativas a seguir, assinalando V, de verdadeiro, e F, de Falso.
( ) A inteligência não deve ser explicada apenas pela questão neurológica, pois ela envolve emoções, que, por sua vez, estão
conectadas à vida social do indivíduo.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1129183 12/14
08/06/2018 ( AV2 - Liderança
) A inteligência predestina o indivíduo, pois ela é estática e é a mesma durante toda a vida do indivíduo.
( ) O conceito de inteligência emocional foi construído a partir da relação entre inteligência e a capacidade do indivíduo em lidar
com suas emoções e sentimentos.
( ) Todo indivíduo nasce com um determinado coeficiente de inteligência emocional e permanece com ele toda a sua vida.
Escolha uma:
a. F, F, V. V.
b. V, V, V, F.
c. V, F, V, F.
d. F, F, V, F.
e. V, V, F, V.
12345678910
Terminar revisão (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=343094)
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08/06/2018 Desenvolvido por Epic (http://epicbrasil.com). AV2 - Liderança
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1129183 14/14
15/06/2018 AV2 - Liderança
Estado Finalizadas
Escolha uma:
a. I, III e IV.
d. I e IV.
e. I, II e III.
Escolha uma:
a. Desigualdade organizacional.
b. Cidadania organizacional.
c. Empoderamento.
d. Precarização do trabalho.
e. Categoria motivacional.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1126488 2/14
15/06/2018 AV2 - Liderança
Escolha uma:
a. A gestão por reconhecimento parte do
pressuposto de que os membros da equipe
devem receber presentes sempre que
atingirem uma meta.
Marcar
questão
“Testes psicológicos são instrumentos utilizados
pelos profissionais da Psicologia para a
investigação e a avaliação das diferenças
individuais. [...] Em um processo de seleção o
teste psicológico é utilizado com o objetivo de
avaliar conhecimentos e competências do
candidato no momento em que ele concorre a uma
vaga, e a partir daí tentar predizer o seu
desempenho associado ao trabalho pretendido.”
52672010000200016&lng=pt&nrm=iso>. Acesso
em: 19 mar. 2017.
Escolha uma:
a. Os testes de inteligência emocional indicam
quem é capaz e quem é incapaz para trabalhar
em uma certa equipe.
Escolha uma:
a. 1, 1, 2, 2.
b. 1, 1, 1, 2.
c. 2, 1, 2, 1.
d. 2, 2, 1, 2.
e. 1, 2, 1, 2.
Escolha uma:
a. Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora,
pois Mariana rearranjou o sistema e seus
recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e
eficiência organizacional.
Escolha uma:
a. devem existir, no entanto precisam ser
colocadas em stand-by até que seja
identificada uma oportunidade de colocá-las
em prática;
b. são sempre bem-vindas independente de
seu custo, basta que sejam criativas. No
entanto, é a gerência que deve identificar o
melhor momento de usá-las;
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1126488 10/14
15/06/2018 AV2 - Liderança
Escolha uma:
a. V – F – V – F.
b. F – V – V – V.
c. V – V – F – V.
d. F – F – F – V.
e. V – F – F – V.
Questão 9
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1126488 11/14
Correto
15/06/2018 AV2 - Liderança
Atingiu
0,80 de
0,80 As sociedades humanas são diversas e possuem
ampla riqueza cultural. Com isso, geram diversos
Marcar
questão sistemas morais que expressam essa diversidade,
já que cada nação tem seu próprio sistema moral,
assim como cada grupo social dentro de um
mesmo país. Essa riqueza mostra que a moral não
é universal e que ela é representativa da cultura
de cada nação, de cada grupo social. O Brasil tem
um sistema moral específico diretamente
relacionado com a sua colonização portuguesa.
Escolha uma:
a. A base predominante do sistema moral
brasileiro é científico.
Escolha uma:
a. Apenas I.
b. II e III.
c. I e II.
d. I, II e III.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1126488 13/14
e. I e III.
15/06/2018 AV2 - Liderança
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1126488 14/14
Graduação (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/)
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I. O antigo modelo de gestão era caracterizado pelo comando e controle por parte do
líder. Ele era o responsável por garantir a execução do trabalho e manter a produção.
Com a ampliação dos mercados e da tecnologia, as organizações apostam em
pessoas capacitadas ao trabalho intelectual e responsáveis por atividades que
necessitam autonomia e conhecimento. O novo líder deve assumir o papel de
desenvolver o potencial humano, inspirar e motivar o comprometimento com o
sucesso.
II. O líder sempre foi o grande responsável pelo comando nas organizações,
controlando a produção e garantindo que os trabalhadores executassem corretamente
suas funções, as quais demandavam esforço físico. Hoje, com as mudanças no
mercado de trabalho e o advento da tecnologia, essa função é reafirmada – o líder
continua exercendo controle absoluto, pois é ele o detentor do conhecimento.
Escolha uma:
a. Somente a afirmativa III está correta.
Questão 2 Suponha uma empresa em crescimento, que está abrindo uma nova filial para expandir
Correto seu público consumidor. Para aumentar o lucro, a empresa investe também em uma
Atingiu 0,80 de
0,80 nova tecnologia, que trará grande inovação e novos processos de trabalho. Imagine
Marcar ainda que essa empresa, que antes terceirizava serviços jurídicos, de contabilidade e
questão
de recursos humanos, agora terá seus próprios departamentos especializados em
todas essas áreas. Não há dúvida que essa empresa passa por um processo amplo de
mudança organizacional, ao qual estão sujeitas todas as organizações.
Mas, afinal, o que é mudança organizacional? Sobre isso, analise as assertivas a seguir.
I. Todas as organizações mudam, ainda que prefiram o status quo à mudança, a qual
ocorre porque as organizações espelham a vida em sociedade e, se a sociedade muda,
então as organizações mudam.
III. As organizações sempre mudam, mas essa mudança necessariamente precisa ser
provocada por um agente de mudança interno, como um gerente ou um diretor.
Escolha uma:
a. I e II.
b. II e III.
d. III e IV.
e. I, III e IV.
Questão 3 Suponha uma empresa, que atua há 20 anos na área de produtos para cabelos, como
Correto xampus, condicionadores, tintas, alisantes, entre outros. Essa empresa deseja ampliar
Atingiu 0,80 de
0,80 sua produção, agora produzindo maquiagem. A primeira etapa desse processo é
Marcar comprar máquinas, contratar os engenheiros e químicos responsáveis, planejar os
questão
investimentos, entre outras atividades pré-operacionais. O líder decide que a melhor
forma de fazer a gestão desse processo é a gestão de projetos. Por que se trata da
melhor escolha?
Escolha uma:
a. V, F, F, F.
b. V, F, V, F.
c. F, V, V, V.
d. F, F, V, F.
e. F, F, V, V.
Questão 4 Para responder a esta questão, leia o trecho a seguir, de Cherman e Tomei (2005, p.
Correto 101):
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar
“Weaver (1993) define código de ética como documento formal distinto, que especifica
questão obrigações éticas conscientes para a conduta organizacional, só existindo se for
formulado com o propósito único de ser guiado por padrões morais para condutas
éticas. Ele não é parte de manuais e políticas de procedimentos (amorais)
operacionais, mesmo que contenha itens de comportamento moral (WEAVER, 1993).”
( ) O Código de Ética não gera comportamentos obrigatórios nas organizações, pois
não tem força de lei.
( ) O Código de Ética não precisa ser formalizado nem documentado, já que faz parte
da cultura organizacional.
Escolha uma:
a. F, F, V, F.
b. V, F, F, V.
c. V, V, V, F.
d. F, F, F, V.
e. F, V, V, F.
Escolha uma:
a. Precarização do trabalho.
b. Empoderamento.
c. Desigualdade organizacional.
d. Categoria motivacional.
e. Cidadania organizacional.
Sua resposta está incorreta.
Marcar
questão “O trabalho de gestão da inovação se preocupa com o envolvimento das lideranças,
tanto da alta gestão quanto dos níveis médios. Cada um tem seu papel na criação de
uma cultura voltada para geração e execução de ideias inovadoras.”
SCHERER, Felipe. Como os líderes podem ajudar a inovar? Revista Exame, 03 maio
2013. Disponível em: <http://exame.abril.com.br/blog/inovacao-na-pratica/como-os-
lideres-podem-ajudar-a-inovar/ (http://exame.abril.com.br/blog/inovacao-na-
pratica/como-os-lideres-podem-ajudar-a-inovar/)>. Acesso em: 05 maio 2017.
I. As frequentes mudanças nos processos organizacionais faz com que ideias surjam a
todo momento, no entanto a liderança não dá importância a isso porque são muitas.
II. As ideias criativas acontecem a todo momento dentro de uma organização, mas
nem sempre a liderança deve dar atenção porque deve analisar a viabilidade primeiro.
III. A liderança deve ser criativa e inovadora, uma vez que está exposta a diversas
situações no dia a dia em que o “fazer diferente” poderá fazer a diferença nos
resultados.
IV. A liderança não necessariamente precisa ser criativa, afinal a empresa tem os
gerentes que devem proporcionar para a liderança as ferramentas necessárias e o líder
não precisa se preocupar com nada mais além da gestão dos resultados.
Escolha uma:
a. III e V.
b. I e IV.
c. II e III.
d. III e IV.
e. I e III.
Marcar
questão “Visão é a capacidade de enxergar as coisas antes que se tornem óbvias. É a
consciência da evolução complexa dos macrocenários em mudança, desde o nível
mundial ao interior de si mesmo, passando por nações, organizações e times de
trabalho. É perceber o imperceptível para a maioria das pessoas.”
WEBBER, Antônio Celso Mendes. Afinal, onde estão os líderes? Porto Alegre: Bookman,
2010, p. 63.
( ) A função do líder é saber conduzir a equipe para que possa exercer seu melhor
desempenho. Para isso, cabe ao líder manter-se neutro e não apresentar opiniões
acerca do melhor caminho a seguir, oferecendo esse espaço aos seus colaboradores –
os responsáveis pela decisão final.
( ) O líder hoje é objetivo, possui uma visão clara de onde está e de onde quer chegar,
sabe avaliar o ambiente interno e externo da organização. Considerando-se o líder
como uma figura central e dotada de mais conhecimento do que os demais, é lógico
afirmar que sua visão é correta e que ele tem convicção de suas decisões. Argumentos
contrários, mesmo que sejam fundamentados, não devem ser levados em
consideração por ter o risco de interferir na autonomia do líder.
( ) Os liderados devem compreender a visão de seu líder para que possam unir
esforços em prol do crescimento da empresa. Essa visão é construída coletivamente,
ou seja, o líder precisa desenvolver uma boa comunicação, saber ouvir e interagir com
pessoas que tenham ideias diferentes, estar aberto a novas perspectivas, tomar
decisões e apresentar os objetivos de forma clara.
Escolha uma:
a. F – F – F – V.
b. V – F – F – V.
c. F – V – V – V.
d. V – F – V – F.
e. V – V – F – V.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Os teóricos das organizações têm se esforçado para entender o que motiva os
Marcar
questão indivíduos no campo organizacional (especialmente o do trabalho assalariado). Afinal,
o que faz as pessoas trabalharem motivadas. Sobre a motivação, Godoi et al. (2011, p.
42) afirmam que “A motivação é constitutiva e intrinsecamente social”.
GODOI, Christiane Kleinübing; FREITAS, Sandra Margarete Ferreira de; CARVALHO, Taís
Baumgarten. Motivação na aprendizagem organizacional: construindo as categorias
afetiva, cognitiva e social. RAM, Rev. Adm. Mackenzie (Online), São Paulo, v. 12, n. 2, p.
30-54, 2011. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1678-69712011000200003&lng=en&nrm=iso>. Acesso em:
20 mar. 2017.
( ) Dizer que a motivação é social implica em afirmar que ela é apenas constitutiva da
subjetividade do indivíduo, no seu foro íntimo, e que não pode ser desencadeada por
questões exteriores a ele.
( ) Dizer que a motivação é social possibilita compreender que o líder não tem
impacto na motivação de sua equipe, já que ela é puramente subjetiva.
Escolha uma:
a. V, V, V, F.
b. F, V, F, V.
c. F, F, V, V.
d. V, F, V, F.
e. V, V, F, F.
Marcar
questão “Os líderes seriam os responsáveis pelas conquistas dos grupos. Atuariam como
administradores dos interesses dos participantes, convertendo-os em aquisições para
aqueles que apostassem na promoção coletiva e pessoal.”
MELO JÚNIOR, João Alfredo Costa de Campos. A ação coletiva e seus intérpretes. As
perspectivas teóricas de Charles Tilly e Mancur Olson. Associação Nacional de História
– ANPUH XXIV SIMPÓSIO NACIONAL DE HISTÓRIA, 2007. Disponível em:
<http://snh2007.anpuh.org/resources/content/anais/Jo%E3o%20A%20C%20C%20Melo%20Jun
(http://snh2007.anpuh.org/resources/content/anais/Jo%E3o%20A%20C%20C%20Melo%20Jun
Acesso em: 31 mar. 2017.
Escolha uma:
a. Ele criticou a concepção da teoria organizacional que defende o alinhamento
dos interesses dos trabalhadores aos interesses empresariais e aconselhava os
trabalhadores a se revoltarem contra isso.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Muito já foi escrito sobre comportamento organizacional. Essa literatura tem buscado
Marcar
questão compreender que comportamento são mais produtivos e mais lucrativos, pois esse é o
fim último da empresa: gerar lucro. Hoje se estuda muito o comportamento emocional
adequado, que é aquele realizado por indivíduos que tenham desenvolvido sua
inteligência emocional.
I. Uma empresa está em grave crise financeira e o líder, ao saber essa informação, fica
desesperado, pois teme pelo seu emprego. Diante disso, de forma alarmante, conta
sobre o problema para toda a sua equipe.
II. Um líder, após entrar em conflito com seu superior imediato, avisa a toda a sua
equipe sobre a difícil personalidade desse superior, assim a equipe poderá se precaver
e evitar problemas com ele.
III. Um líder sabe que a mãe de um trabalhador está gravemente doente, hospitalizada.
O trabalhador está desmotivado e desatento. Assim, para motivá-lo, o líder permite que
ele saia todo dia uma hora mais cedo para visitá-la no hospital.
VI. Um líder cometeu um grave erro na compra de alguns insumos, levando a empresa a
perder muito dinheiro. Ele reconhece o erro, assume diante de seus superiores e se
dispõe a fazer tudo para remediar a situação.
Agora, qual das opções a seguir apresenta as assertivas que são exemplos de
comportamento emocionalmente adequados?
Escolha uma:
a. I, II e IV.
b. III e IV.
d. I e III.
12345678910
Terminar revisão (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=342984)
Buscar curso
Estado Finalizadas
Questão 1 Para responder a esta questão, leia o trecho de um texto de Falsarella e Jannuzzi
Correto (2017, p.05):
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar
questão
“Metas e indicadores – As metas indicam aonde se quer chegar com cada objetivo
estratégico. Elas devem ser perfeitamente quantificáveis e ser alcançadas em prazos
claramente estabelecidos. Os indicadores são as variáveis utilizadas com o propósito
de acompanhar se as metas estão ou não sendo alcançadas.”
Escolha uma:
a. Indicador de resultados para objetivos.
b. Indicador de impactos.
c. Índice.
e. Indicador de desempenho.
Questão 2 A moral é relativa, ou seja, não há verdades absolutas no que se refere à moral. Minha
Correto moral é diferente da sua. O que é certo na minha sociedade pode não ser correto em
Atingiu 0,80 de
0,80 outra. Contudo, hoje há ensinamentos morais nas escolas brasileiras bastante
Marcar
específicos, que se referem à construção da cidadania e de uma sociedade mais
questão solidária e democrática. Tais princípios morais têm sido ensinados como absolutos.
(OLIVEIRA, 2010)
OLIVEIRA, Glycia Melo de; CAMINHA, Iraquitan de Oliveira; FREITAS, Clara Maria
Silvestre Monteiro de. Relações de convivência e princípios de justiça: a educação
moral na escola. Psicologia Escolar e Educacional, Campinas, v. 14, n. 2, p. 261-270,
dez. 2010. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1413-85572010000200008&lng=pt&nrm=iso>. Acesso em: 20
mar. 2017.
Assim, quais das assertivas a seguir se referem aos princípios morais que têm sido
ensinados nas escolas?
II. O consumismo como valor máximo, pois é o consumo que movimenta a economia.
b. II e III.
c. I e III.
d. I e II.
e. I, II e III.
Questão 3 Os teóricos das organizações têm se esforçado para entender o que motiva os
Correto indivíduos no campo organizacional (especialmente o do trabalho assalariado). Afinal,
Atingiu 0,80 de
0,80 o que faz as pessoas trabalharem motivadas. Sobre a motivação, Godoi et al. (2011, p.
Marcar
42) afirmam que “A motivação é constitutiva e intrinsecamente social”.
questão
GODOI, Christiane Kleinübing; FREITAS, Sandra Margarete Ferreira de; CARVALHO, Taís
Baumgarten. Motivação na aprendizagem organizacional: construindo as categorias
afetiva, cognitiva e social. RAM, Rev. Adm. Mackenzie (Online), São Paulo, v. 12, n. 2, p.
30-54, 2011. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1678-69712011000200003&lng=en&nrm=iso>. Acesso em:
20 mar. 2017.
( ) Dizer que a motivação é social implica em afirmar que ela é apenas constitutiva da
subjetividade do indivíduo, no seu foro íntimo, e que não pode ser desencadeada por
questões exteriores a ele.
( ) Dizer que a motivação é social possibilita compreender que o líder não tem
impacto na motivação de sua equipe, já que ela é puramente subjetiva.
b. V, V, V, F.
c. F, V, F, V.
d. F, F, V, V.
e. V, V, F, F.
Questão 4 Mariana trabalha como líder em uma empresa de produção de balas, onde, toda
Incorreto semana, a máquina principal que embala a produção quebrava, atrasando a produção
Atingiu 0,00 de
0,80 em 4 horas aproximadamente, o que, consequentemente, atrapalhava a entrega dos
Marcar
produtos aos clientes. Nas aulas da faculdade, Mariana aprendeu sobre manutenção
questão preventiva e resolveu fazer um projeto para apresentar ao seu gerente direto. A
proposta era de que essa manutenção fosse feita no horário em que a produção não
estivesse trabalhando, evitando assim que a máquina quebrasse. Dessa forma, iria
evitar que a produção ficasse parada esperando que o técnico viesse e consertasse a
máquina, o que acarretava prejuízo para a empresa.
Com base no que você leu e estudou, como a ideia de Mariana pode ser considerada?
Escolha uma:
a. Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana rearranjou o sistema e
seus recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e eficiência organizacional.
b. Não foi uma ideia inovadora, pois não houve aprimoramento de nada. Ela
apresentou a ideia aos demais, eles implementaram e tudo correu sem grandes
impactos positivos ou negativos. A função de ter uma ideia sobre a linha de
produção foi viável, pois somente a liderança tem essa função dentro da
organização.
d. Foi uma ideia criativa, pois o que ela propôs foi absolutamente novo e
provavelmente nenhuma outra empresa pensou nisso.
Questão 5 Para responder essa questão, lei o texto a seguir, Baumgartl, Pagano e Lacerda (2010,
Correto p. 180):
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar
questão
De acordo com seu conhecimento adquirido e o trecho lido, qual é a crítica aos testes
que avaliam a inteligência emocional?
Escolha uma:
a. Os testes de inteligência emocional mostram o quociente de inteligência e os
resultados podem ser utilizados para demitir os trabalhadores.
Marcar
produtos aos clientes. Nas aulas da faculdade, Mariana aprendeu sobre manutenção
questão preventiva e resolveu fazer um projeto para apresentar ao seu gerente direto. A
proposta era de que essa manutenção fosse feita no horário em que a produção não
estivesse trabalhando, evitando assim que a máquina quebrasse. Dessa forma, iria
evitar que a produção ficasse parada esperando que o técnico viesse e consertasse a
máquina, o que acarretava prejuízo para a empresa.
Com base no que você leu e estudou, como a ideia de Mariana pode ser considerada?
Escolha uma:
a. Foi uma ideia criativa, pois o que ela propôs foi absolutamente novo e
provavelmente nenhuma outra empresa pensou nisso.
b. Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana rearranjou o sistema e
seus recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e eficiência organizacional.
c. Não foi uma ideia inovadora, pois não houve aprimoramento de nada. Ela
apresentou a ideia aos demais, eles implementaram e tudo correu sem grandes
impactos positivos ou negativos. A função de ter uma ideia sobre a linha de
produção foi viável, pois somente a liderança tem essa função dentro da
organização.
A resposta correta é: Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana
rearranjou o sistema e seus recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e eficiência
organizacional..
Questão 7 Suponha uma empresa, que atua há 20 anos na área de produtos para cabelos, como
Correto xampus, condicionadores, tintas, alisantes, entre outros. Essa empresa deseja ampliar
Atingiu 0,80 de
0,80 sua produção, agora produzindo maquiagem. A primeira etapa desse processo é
Marcar comprar máquinas, contratar os engenheiros e químicos responsáveis, planejar os
questão
investimentos, entre outras atividades pré-operacionais. O líder decide que a melhor
forma de fazer a gestão desse processo é a gestão de projetos. Por que se trata da
melhor escolha?
Escolha uma:
a. F, V, V, V.
b. F, F, V, V.
c. V, F, F, F.
d. V, F, V, F.
e. F, F, V, F.
GODOI, Christiane Kleinübing; FREITAS, Sandra Margarete Ferreira de; CARVALHO, Taís
Baumgarten. Motivação na aprendizagem organizacional: construindo as categorias
afetiva, cognitiva e social. RAM, Rev. Adm. Mackenzie (Online), São Paulo, v. 12, n. 2, p.
30-54, 2011. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1678-69712011000200003&lng=en&nrm=iso>. Acesso em:
03 mar. 2017.
Escolha uma:
a. Salário, recompensa, ambiente.
Questão 9 Leia o trecho a seguir, de Veloso e Dutra (2011, p. 836), que resume os pressupostos da
Correto carreira sem fronteiras:
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar
questão
VELOSO, Elza Fátima Rosa; DUTRA, Joel Souza. Carreiras sem fronteiras na gestão
pessoal da transição profissional: um estudo com ex-funcionários de uma instituição
privatizada. Rev. adm. contemp., Curitiba, v. 15, n. 5, p. 834-854, out. 2011. Disponível
em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-
65552011000500004&lng=pt&nrm=iso>. Acesso em: 31 mar. 2017.
Com base no seu conhecimento e no trecho lido sobre o conceito de carreira
sem fronteiras, avalie as afirmações a seguir em verdadeiro (V) ou falso (F).
( ) A carreira sem fronteiras demanda do profissional uma ampla interdependência da
empresa à qual está inserido, especialmente para realizar cursos de aperfeiçoamento
pagos pela empresa.
( ) A carreira sem fronteiras percebe a carreira como uma formação pessoal, não
atrelada à lógica organizacional.
Escolha uma:
a. V, V, F, V.
b. F, F, V, V.
c. F, V, F, V.
d. V, F, V, F.
e. F, V, F, F.
Marcar
questão “O trabalho de gestão da inovação se preocupa com o envolvimento das lideranças,
tanto da alta gestão quanto dos níveis médios. Cada um tem seu papel na criação de
uma cultura voltada para geração e execução de ideias inovadoras.”
SCHERER, Felipe. Como os líderes podem ajudar a inovar? Revista Exame, 03 maio
2013. Disponível em: <http://exame.abril.com.br/blog/inovacao-na-pratica/como-os-
lideres-podem-ajudar-a-inovar/ (http://exame.abril.com.br/blog/inovacao-na-
pratica/como-os-lideres-podem-ajudar-a-inovar/)>. Acesso em: 05 maio 2017.
I. As frequentes mudanças nos processos organizacionais faz com que ideias surjam a
todo momento, no entanto a liderança não dá importância a isso porque são muitas.
II. As ideias criativas acontecem a todo momento dentro de uma organização, mas
nem sempre a liderança deve dar atenção porque deve analisar a viabilidade primeiro.
III. A liderança deve ser criativa e inovadora, uma vez que está exposta a diversas
situações no dia a dia em que o “fazer diferente” poderá fazer a diferença nos
resultados.
IV. A liderança não necessariamente precisa ser criativa, afinal a empresa tem os
gerentes que devem proporcionar para a liderança as ferramentas necessárias e o líder
não precisa se preocupar com nada mais além da gestão dos resultados.
Escolha uma:
a. I e IV.
b. III e IV.
c. II e III.
d. I e III.
e. III e V.
12345678910
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Estado Finalizadas
Questão 1 Para responder a esta questão, leia o texto a seguir de Woyciekoski e Hutz (2009, p.
Correto 04):
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar
questão
Com base no seu conhecimento adquirido e no trecho lido, que apresenta as
habilidades daqueles que possuem compreensão emocional, analise as afirmações a
seguir.
I. O líder que tem habilidades emocionais sabe defender seus interesses a todo o custo,
mesmo que ninguém concorde com ele.
III. O líder que tem habilidades emocionais é empático e se coloca no lugar do outro.
Escolha uma:
a. I e III.
b. I, II e III.
c. II e III.
d. Apenas a III.
e. I e II.
Questão 2 Para responder essa questão, leia o texto a seguir, de Antunes e Praun (2015).
Incorreto
Atingiu 0,00 de “Ao longo do século XX, com a produção em massa e a ampliação do controle e
0,80
Marcar
intensificação do trabalho, proporcionado pela expansão do taylorismo-fordismo, novas
questão formas de acidentes e adoecimentos com nexo laboral passaram a fazer parte do
cotidiano do trabalho. [...] O que mudou então? Por um lado, a incorporação, ao
cotidiano do mundo do trabalho, de novas enfermidades, típicas das recentes formas
de organização do trabalho e da produção”.
I. Se o trabalho deixa as pessoas doentes, então elas devem ser motivadas para não
ficarem doentes.
II. A insegurança em relação ao trabalho traz novos desafios para os líderes motivarem
o trabalhador, que está ainda mais vulnerável nas relações de emprego.
III. Um trabalhador que adquiriu uma doença em função do seu trabalho dificilmente se
sentirá motivado.
Escolha uma:
a. I e II.
b. I, II e III.
c. Apenas I.
d. I e III.
e. II e III.
Questão 3 Mariana trabalha como líder em uma empresa de produção de balas, onde, toda
Correto semana, a máquina principal que embala a produção quebrava, atrasando a produção
Atingiu 0,80 de
0,80 em 4 horas aproximadamente, o que, consequentemente, atrapalhava a entrega dos
Marcar produtos aos clientes. Nas aulas da faculdade, Mariana aprendeu sobre manutenção
questão
preventiva e resolveu fazer um projeto para apresentar ao seu gerente direto. A
proposta era de que essa manutenção fosse feita no horário em que a produção não
estivesse trabalhando, evitando assim que a máquina quebrasse. Dessa forma, iria
evitar que a produção ficasse parada esperando que o técnico viesse e consertasse a
máquina, o que acarretava prejuízo para a empresa.
Com base no que você leu e estudou, como a ideia de Mariana pode ser considerada?
Escolha uma:
a. A inovação relacionou-se apenas à identificação do problema, mas a
implementação não teve nada relacionado à inovação ou criatividade, visto que foi
apenas estratégia operacional.
b. Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana rearranjou o sistema e
seus recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e eficiência organizacional.
c. Foi uma ideia criativa, pois o que ela propôs foi absolutamente novo e
provavelmente nenhuma outra empresa pensou nisso.
d. Não foi uma ideia inovadora, pois não houve aprimoramento de nada. Ela
apresentou a ideia aos demais, eles implementaram e tudo correu sem grandes
impactos positivos ou negativos. A função de ter uma ideia sobre a linha de
produção foi viável, pois somente a liderança tem essa função dentro da
organização.
A resposta correta é: Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana
rearranjou o sistema e seus recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e eficiência
organizacional..
Questão 4 Muito já foi escrito sobre comportamento organizacional. Essa literatura tem buscado
Correto compreender que comportamento são mais produtivos e mais lucrativos, pois esse é o
Atingiu 0,80 de
0,80 fim último da empresa: gerar lucro. Hoje se estuda muito o comportamento emocional
Marcar adequado, que é aquele realizado por indivíduos que tenham desenvolvido sua
questão
inteligência emocional.
I. Uma empresa está em grave crise financeira e o líder, ao saber essa informação, fica
desesperado, pois teme pelo seu emprego. Diante disso, de forma alarmante, conta
sobre o problema para toda a sua equipe.
II. Um líder, após entrar em conflito com seu superior imediato, avisa a toda a sua
equipe sobre a difícil personalidade desse superior, assim a equipe poderá se precaver
e evitar problemas com ele.
III. Um líder sabe que a mãe de um trabalhador está gravemente doente, hospitalizada.
O trabalhador está desmotivado e desatento. Assim, para motivá-lo, o líder permite que
ele saia todo dia uma hora mais cedo para visitá-la no hospital.
VI. Um líder cometeu um grave erro na compra de alguns insumos, levando a empresa a
perder muito dinheiro. Ele reconhece o erro, assume diante de seus superiores e se
dispõe a fazer tudo para remediar a situação.
Agora, qual das opções a seguir apresenta as assertivas que são exemplos de
comportamento emocionalmente adequados?
Escolha uma:
a. I e III.
b. II, III e IV.
c. I, II e IV.
e. III e IV.
Marcar
questão “Com a aplicação o processo de empowerment, os indivíduos acreditam que podem
passar de uma situação na qual os poderes pessoais são poucos, fracos ou
praticamente inexistentes, para outra na qual ocorre uma ampla mudança na
credibilidade referente a sua própria capacidade e eficácia pessoal. Por acreditarem em
si mesmas, as pessoas mudam seu comportamento, passando a apresentar mais
iniciativa, dedicando-se com muito mais empenho não só para o cumprimento de suas
metas, mas também, se possível, para a superação de obstáculos e dificuldades.”
NASCIMENTO, Luiz Paulo do; CARVALHO, Antonio Vieira de. Educação e desempenho
profissional. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2007, p. 103.
Escolha uma:
a. II e IV.
b. I e V.
c. I e II.
d. II e III.
e. I e IV.
Questão 6 A moral é relativa, ou seja, não há verdades absolutas no que se refere à moral. Minha
Incorreto moral é diferente da sua. O que é certo na minha sociedade pode não ser correto em
Atingiu 0,00 de
0,80 outra. Contudo, hoje há ensinamentos morais nas escolas brasileiras bastante
Marcar específicos, que se referem à construção da cidadania e de uma sociedade mais
questão
solidária e democrática. Tais princípios morais têm sido ensinados como absolutos.
(OLIVEIRA, 2010)
OLIVEIRA, Glycia Melo de; CAMINHA, Iraquitan de Oliveira; FREITAS, Clara Maria
Silvestre Monteiro de. Relações de convivência e princípios de justiça: a educação
moral na escola. Psicologia Escolar e Educacional, Campinas, v. 14, n. 2, p. 261-270,
dez. 2010. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1413-85572010000200008&lng=pt&nrm=iso>. Acesso em: 20
mar. 2017.
Assim, quais das assertivas a seguir se referem aos princípios morais que têm sido
ensinados nas escolas?
II. O consumismo como valor máximo, pois é o consumo que movimenta a economia.
Escolha uma:
a. II e III.
b. I, II e III.
c. I e II.
d. I e III.
e. Apenas I.
Questão 7 Suponha uma empresa em crescimento, que está abrindo uma nova filial para expandir
Correto seu público consumidor. Para aumentar o lucro, a empresa investe também em uma
Atingiu 0,80 de
0,80 nova tecnologia, que trará grande inovação e novos processos de trabalho. Imagine
Marcar ainda que essa empresa, que antes terceirizava serviços jurídicos, de contabilidade e
questão
de recursos humanos, agora terá seus próprios departamentos especializados em
todas essas áreas. Não há dúvida que essa empresa passa por um processo amplo de
mudança organizacional, ao qual estão sujeitas todas as organizações.
Mas, afinal, o que é mudança organizacional? Sobre isso, analise as assertivas a seguir.
I. Todas as organizações mudam, ainda que prefiram o status quo à mudança, a qual
ocorre porque as organizações espelham a vida em sociedade e, se a sociedade muda,
então as organizações mudam.
II. Não existe organização em equilíbrio perfeito ou em estabilidade absoluta. As
organizações são instáveis, o que explica a mudança, ainda que involuntária.
III. As organizações sempre mudam, mas essa mudança necessariamente precisa ser
provocada por um agente de mudança interno, como um gerente ou um diretor.
Escolha uma:
a. II e III.
c. I, III e IV.
d. III e IV.
e. I e II.
Marcar
questão “Visão é a capacidade de enxergar as coisas antes que se tornem óbvias. É a
consciência da evolução complexa dos macrocenários em mudança, desde o nível
mundial ao interior de si mesmo, passando por nações, organizações e times de
trabalho. É perceber o imperceptível para a maioria das pessoas.”
WEBBER, Antônio Celso Mendes. Afinal, onde estão os líderes? Porto Alegre: Bookman,
2010, p. 63.
( ) A função do líder é saber conduzir a equipe para que possa exercer seu melhor
desempenho. Para isso, cabe ao líder manter-se neutro e não apresentar opiniões
acerca do melhor caminho a seguir, oferecendo esse espaço aos seus colaboradores –
os responsáveis pela decisão final.
( ) O líder hoje é objetivo, possui uma visão clara de onde está e de onde quer chegar,
sabe avaliar o ambiente interno e externo da organização. Considerando-se o líder
como uma figura central e dotada de mais conhecimento do que os demais, é lógico
afirmar que sua visão é correta e que ele tem convicção de suas decisões. Argumentos
contrários, mesmo que sejam fundamentados, não devem ser levados em
consideração por ter o risco de interferir na autonomia do líder.
( ) Os liderados devem compreender a visão de seu líder para que possam unir
esforços em prol do crescimento da empresa. Essa visão é construída coletivamente,
ou seja, o líder precisa desenvolver uma boa comunicação, saber ouvir e interagir com
pessoas que tenham ideias diferentes, estar aberto a novas perspectivas, tomar
decisões e apresentar os objetivos de forma clara.
Escolha uma:
a. F – V – V – V.
b. V – F – F – V.
c. V – F – V – F.
d. V – V – F – V.
e. F – F – F – V.
Escolha uma:
a. O líder contemporâneo toma decisões sozinhos, pois sabe que é mais capaz
que sua equipe.
Questão 10 Mariana trabalha como líder em uma empresa de produção de balas, onde, toda
Correto semana, a máquina principal que embala a produção quebrava, atrasando a produção
Atingiu 0,80 de
0,80 em 4 horas aproximadamente, o que, consequentemente, atrapalhava a entrega dos
Marcar
produtos aos clientes. Nas aulas da faculdade, Mariana aprendeu sobre manutenção
questão preventiva e resolveu fazer um projeto para apresentar ao seu gerente direto. A
proposta era de que essa manutenção fosse feita no horário em que a produção não
estivesse trabalhando, evitando assim que a máquina quebrasse. Dessa forma, iria
evitar que a produção ficasse parada esperando que o técnico viesse e consertasse a
máquina, o que acarretava prejuízo para a empresa.
Com base no que você leu e estudou, como a ideia de Mariana pode ser considerada?
Escolha uma:
a. Foi uma ideia criativa, pois o que ela propôs foi absolutamente novo e
provavelmente nenhuma outra empresa pensou nisso.
b. Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana rearranjou o sistema e
seus recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e eficiência organizacional.
c. Não foi uma ideia inovadora, pois não houve aprimoramento de nada. Ela
apresentou a ideia aos demais, eles implementaram e tudo correu sem grandes
impactos positivos ou negativos. A função de ter uma ideia sobre a linha de
produção foi viável, pois somente a liderança tem essa função dentro da
organização.
A resposta correta é: Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana
rearranjou o sistema e seus recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e eficiência
organizacional..
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Questão 1 Para responder a esta questão, leia o texto a seguir de Woyciekoski e Hutz (2009, p.
Correto 04):
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar
questão
Com base no seu conhecimento adquirido e no trecho lido, que apresenta as
habilidades daqueles que possuem compreensão emocional, analise as afirmações a
seguir.
I. O líder que tem habilidades emocionais sabe defender seus interesses a todo o custo,
mesmo que ninguém concorde com ele.
III. O líder que tem habilidades emocionais é empático e se coloca no lugar do outro.
Escolha uma:
a. I e II.
b. II e III.
c. I, II e III.
d. I e III.
e. Apenas a III.
Escolha uma:
a. a empresa como estrategista de seus objetivos deve garantir que o programa
de desenvolvimento de liderança vai trazer resultados, pois caso não traga é
recomendável trocar o programa;
Questão 3 Os teóricos das organizações têm se esforçado para entender o que motiva os
Correto indivíduos no campo organizacional (especialmente o do trabalho assalariado). Afinal,
Atingiu 0,80 de
0,80 o que faz as pessoas trabalharem motivadas. Sobre a motivação, Godoi et al. (2011, p.
Marcar 42) afirmam que “A motivação é constitutiva e intrinsecamente social”.
questão
GODOI, Christiane Kleinübing; FREITAS, Sandra Margarete Ferreira de; CARVALHO, Taís
Baumgarten. Motivação na aprendizagem organizacional: construindo as categorias
afetiva, cognitiva e social. RAM, Rev. Adm. Mackenzie (Online), São Paulo, v. 12, n. 2, p.
30-54, 2011. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1678-69712011000200003&lng=en&nrm=iso>. Acesso em:
20 mar. 2017.
( ) Dizer que a motivação é social implica em afirmar que ela é apenas constitutiva da
subjetividade do indivíduo, no seu foro íntimo, e que não pode ser desencadeada por
questões exteriores a ele.
( ) Dizer que a motivação é social possibilita compreender que o líder não tem
impacto na motivação de sua equipe, já que ela é puramente subjetiva.
Escolha uma:
a. V, V, V, F.
b. V, V, F, F.
c. F, F, V, V.
d. V, F, V, F.
e. F, V, F, V.
Questão 4 Suponha uma empresa, que atua há 20 anos na área de produtos para cabelos, como
Correto xampus, condicionadores, tintas, alisantes, entre outros. Essa empresa deseja ampliar
Atingiu 0,80 de
0,80 sua produção, agora produzindo maquiagem. A primeira etapa desse processo é
Marcar comprar máquinas, contratar os engenheiros e químicos responsáveis, planejar os
questão
investimentos, entre outras atividades pré-operacionais. O líder decide que a melhor
forma de fazer a gestão desse processo é a gestão de projetos. Por que se trata da
melhor escolha?
Escolha uma:
a. V, F, F, F.
b. F, V, V, V.
c. F, F, V, F.
d. F, F, V, V.
e. V, F, V, F.
Marcar
bastante didático, porque permite avaliar de que forma a mudança está sendo
questão provocada e qual a melhor maneira de reagir a ela. Para o gestor, isso pode trazer maior
segurança ao conduzir a mudança.
( ) governo
( ) sistema financeiro
( ) clientes
( ) legislação
Escolha uma:
a. 2, 2, 1, 2.
b. 1, 1, 1, 2.
c. 2, 1, 2, 1.
d. 1, 2, 1,2.
e. 1, 1, 2, 1.
Questão 6 A moral é relativa, ou seja, não há verdades absolutas no que se refere à moral. Minha
Incorreto moral é diferente da sua. O que é certo na minha sociedade pode não ser correto em
Atingiu 0,00 de
0,80 outra. Contudo, hoje há ensinamentos morais nas escolas brasileiras bastante
Marcar específicos, que se referem à construção da cidadania e de uma sociedade mais
questão
solidária e democrática. Tais princípios morais têm sido ensinados como absolutos.
(OLIVEIRA, 2010)
OLIVEIRA, Glycia Melo de; CAMINHA, Iraquitan de Oliveira; FREITAS, Clara Maria
Silvestre Monteiro de. Relações de convivência e princípios de justiça: a educação
moral na escola. Psicologia Escolar e Educacional, Campinas, v. 14, n. 2, p. 261-270,
dez. 2010. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1413-85572010000200008&lng=pt&nrm=iso>. Acesso em: 20
mar. 2017.
Assim, quais das assertivas a seguir se referem aos princípios morais que têm sido
ensinados nas escolas?
II. O consumismo como valor máximo, pois é o consumo que movimenta a economia.
Escolha uma:
a. Apenas I.
b. I, II e III.
c. II e III.
d. I e III.
e. I e II.
GODOI, Christiane Kleinübing; FREITAS, Sandra Margarete Ferreira de; CARVALHO, Taís
Baumgarten. Motivação na aprendizagem organizacional: construindo as categorias
afetiva, cognitiva e social. RAM, Rev. Adm. Mackenzie (Online), São Paulo, v. 12, n. 2, p.
30-54, 2011. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1678-69712011000200003&lng=en&nrm=iso>. Acesso em:
03 mar. 2017.
Escolha uma:
a. Salário, recompensa, ambiente.
I. O antigo modelo de gestão era caracterizado pelo comando e controle por parte do
líder. Ele era o responsável por garantir a execução do trabalho e manter a produção.
Com a ampliação dos mercados e da tecnologia, as organizações apostam em
pessoas capacitadas ao trabalho intelectual e responsáveis por atividades que
necessitam autonomia e conhecimento. O novo líder deve assumir o papel de
desenvolver o potencial humano, inspirar e motivar o comprometimento com o
sucesso.
II. O líder sempre foi o grande responsável pelo comando nas organizações,
controlando a produção e garantindo que os trabalhadores executassem corretamente
suas funções, as quais demandavam esforço físico. Hoje, com as mudanças no
mercado de trabalho e o advento da tecnologia, essa função é reafirmada – o líder
continua exercendo controle absoluto, pois é ele o detentor do conhecimento.
Escolha uma:
a. As afirmativas I e II estão corretas.
Com base no que você leu e estudou, como a ideia de Mariana pode ser considerada?
Escolha uma:
a. Não foi uma ideia inovadora, pois não houve aprimoramento de nada. Ela
apresentou a ideia aos demais, eles implementaram e tudo correu sem grandes
impactos positivos ou negativos. A função de ter uma ideia sobre a linha de
produção foi viável, pois somente a liderança tem essa função dentro da
organização.
b. Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana rearranjou o sistema e
seus recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e eficiência organizacional.
c. Foi uma ideia criativa, pois o que ela propôs foi absolutamente novo e
provavelmente nenhuma outra empresa pensou nisso.
A resposta correta é: Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana
rearranjou o sistema e seus recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e eficiência
organizacional..
Marcar
questão
q
“O trabalho de gestão da inovação se preocupa com o envolvimento das lideranças,
tanto da alta gestão quanto dos níveis médios. Cada um tem seu papel na criação de
uma cultura voltada para geração e execução de ideias inovadoras.”
SCHERER, Felipe. Como os líderes podem ajudar a inovar? Revista Exame, 03 maio
2013. Disponível em: <http://exame.abril.com.br/blog/inovacao-na-pratica/como-os-
lideres-podem-ajudar-a-inovar/ (http://exame.abril.com.br/blog/inovacao-na-
pratica/como-os-lideres-podem-ajudar-a-inovar/)>. Acesso em: 05 maio 2017.
I. As frequentes mudanças nos processos organizacionais faz com que ideias surjam a
todo momento, no entanto a liderança não dá importância a isso porque são muitas.
II. As ideias criativas acontecem a todo momento dentro de uma organização, mas
nem sempre a liderança deve dar atenção porque deve analisar a viabilidade primeiro.
III. A liderança deve ser criativa e inovadora, uma vez que está exposta a diversas
situações no dia a dia em que o “fazer diferente” poderá fazer a diferença nos
resultados.
IV. A liderança não necessariamente precisa ser criativa, afinal a empresa tem os
gerentes que devem proporcionar para a liderança as ferramentas necessárias e o líder
não precisa se preocupar com nada mais além da gestão dos resultados.
Escolha uma:
a. III e IV.
b. III e V.
c. I e IV.
d. I e III.
e. II e III.
12345678910
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Estado Finalizadas
Marcar
questão “Visão é a capacidade de enxergar as coisas antes que se tornem óbvias. É a
consciência da evolução complexa dos macrocenários em mudança, desde o nível
mundial ao interior de si mesmo, passando por nações, organizações e times de
trabalho. É perceber o imperceptível para a maioria das pessoas.”
WEBBER, Antônio Celso Mendes. Afinal, onde estão os líderes? Porto Alegre: Bookman,
2010, p. 63.
( ) O líder contemporâneo deve buscar formas de desenvolver sua equipe de trabalho
e conquistar o comprometimento de todos para com o sucesso do negócio. Para isso,
precisa estabelecer boas relações, pensar no bem-estar comum, compartilhar
informações e conhecimento e manter uma visão ampla sobre os aspectos internos e
externos da organização.
( ) A função do líder é saber conduzir a equipe para que possa exercer seu melhor
desempenho. Para isso, cabe ao líder manter-se neutro e não apresentar opiniões
acerca do melhor caminho a seguir, oferecendo esse espaço aos seus colaboradores –
os responsáveis pela decisão final.
( ) O líder hoje é objetivo, possui uma visão clara de onde está e de onde quer chegar,
sabe avaliar o ambiente interno e externo da organização. Considerando-se o líder
como uma figura central e dotada de mais conhecimento do que os demais, é lógico
afirmar que sua visão é correta e que ele tem convicção de suas decisões. Argumentos
contrários, mesmo que sejam fundamentados, não devem ser levados em
consideração por ter o risco de interferir na autonomia do líder.
( ) Os liderados devem compreender a visão de seu líder para que possam unir
esforços em prol do crescimento da empresa. Essa visão é construída coletivamente,
ou seja, o líder precisa desenvolver uma boa comunicação, saber ouvir e interagir com
pessoas que tenham ideias diferentes, estar aberto a novas perspectivas, tomar
decisões e apresentar os objetivos de forma clara.
Escolha uma:
a. F – F – F – V.
b. V – F – V – F.
c. F – V – V – V.
d. V – V – F – V.
e. V – F – F – V.
Marcar
questão "Com a instalação de uma nova empresa na cidade de São Paulo, há diversas vagas em
aberto para várias posições e cargos. A área de RH está selecionando diferentes perfis
para ocupar as posições visando a ter uma maior diversidade dentro da organização,
conforme solicitação da diretoria."
O que a opção por selecionar uma grande diversidade para a organização pode
ocasionar?
I. Uma liderança que irá estimular a participação apenas dos que tem o perfil mais
adequado à empresa, afinal ela tem a função de desenvolver o potencial dos
funcionários.
II. O estímulo à inovação, pois a partir da diversidade podem surgir ideias criativas e
consequentemente maneiras de inovar o que está sendo iniciado na empresa.
III. O estímulo à criatividade, afinal diversos pontos de vista podem ocasionar em ideias
criativas.
IV. A não contribuição com a criatividade, pois as diferenças farão com que os
funcionários não fiquem alinhados com as ideias.
V. Uma liderança que irá disponibilizar as ideias, fazendo com que os diferentes
funcionários analisem e descubram maneiras inovadoras de fazer algo proposto.
Escolha uma:
a. II e III.
b. II e IV.
c. III e I.
d. I e V.
e. I e II.
“Metas e indicadores – As metas indicam aonde se quer chegar com cada objetivo
estratégico. Elas devem ser perfeitamente quantificáveis e ser alcançadas em prazos
claramente estabelecidos. Os indicadores são as variáveis utilizadas com o propósito
de acompanhar se as metas estão ou não sendo alcançadas.”
Escolha uma:
a. Índice.
c. Indicador de desempenho.
d. Indicador de impactos.
Escolha uma:
a. as empresas façam investimentos em programas eficazes em que o líder possa
atingir o esperado pela organização no tempo adequado para que as metas
traçadas sejam alcançadas;
Questão 5 As antigas gerações eram caracterizadas por um tipo de líder que permanecia em sua
Correto função de comando por longos períodos e havia um grande senso de hierarquia nas
Atingiu 0,80 de
0,80 organizações. O poder era exercido de cima para baixo e ao líder bastava a aquisição
Marcar
de competências técnicas e conhecimento a respeito do negócio e dos processos
questão laborais, além de ser firme e garantir a produtividade dos trabalhadores. Hoje, a função
de liderança possui novas perspectivas e, para continuar exercendo sua atividade de
forma eficiente, cabe ao líder o desenvolvimento de algumas habilidades que não eram
consideradas essenciais em épocas mais remotas.
Assinale a opção que apresenta, de forma correta, quais são essas novas habilidades
do novo líder.
Escolha uma:
a. O desenvolvimento pessoal do líder no contexto atual é considerado um hábito
pouco recomendado em função de outras prioridades para a organização. O foco
na produtividade é essencial e, para tanto, ele deve estabelecer uma relação neutra
com seus liderados, evitando o envolvimento pessoal nas questões de trabalho.
b. Para o novo líder, habilidades técnicas para lidar com a informatização nas
organizações e a capacidade de garantir o funcionamento adequado dos
equipamentos utilizados pelos colaboradores são consideradas essenciais para
que o líder obtenha sucesso em suas funções.
GODOI, Christiane Kleinübing; FREITAS, Sandra Margarete Ferreira de; CARVALHO, Taís
Baumgarten. Motivação na aprendizagem organizacional: construindo as categorias
afetiva, cognitiva e social. RAM, Rev. Adm. Mackenzie (Online), São Paulo, v. 12, n. 2, p.
30-54, 2011. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1678-69712011000200003&lng=en&nrm=iso>. Acesso em:
03 mar. 2017.
Escolha uma:
a. Salário, recompensa, ambiente.
b. Plano de saúde, vale refeição, auxílio creche.
Escolha uma:
a. Cidadania organizacional.
b. Categoria motivacional.
c. Desigualdade organizacional.
d. Empoderamento.
e. Precarização do trabalho.
Questão 8 Para responder a esta questão, leia o trecho a seguir, de Cherman e Tomei (2005, p.
Correto 101):
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar
“Weaver (1993) define código de ética como documento formal distinto, que especifica
questão obrigações éticas conscientes para a conduta organizacional, só existindo se for
formulado com o propósito único de ser guiado por padrões morais para condutas
éticas. Ele não é parte de manuais e políticas de procedimentos (amorais)
operacionais, mesmo que contenha itens de comportamento moral (WEAVER, 1993).”
( ) O Código de Ética não precisa ser formalizado nem documentado, já que faz parte
da cultura organizacional.
Escolha uma:
a. F, V, V, F.
b. V, F, F, V.
c. F, F, F, V.
d. V, V, V, F.
e. F, F, V, F.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Os teóricos das organizações têm se esforçado para entender o que motiva os
Marcar
questão indivíduos no campo organizacional (especialmente o do trabalho assalariado). Afinal,
o que faz as pessoas trabalharem motivadas. Sobre a motivação, Godoi et al. (2011, p.
42) afirmam que “A motivação é constitutiva e intrinsecamente social”.
GODOI, Christiane Kleinübing; FREITAS, Sandra Margarete Ferreira de; CARVALHO, Taís
Baumgarten. Motivação na aprendizagem organizacional: construindo as categorias
afetiva, cognitiva e social. RAM, Rev. Adm. Mackenzie (Online), São Paulo, v. 12, n. 2, p.
30-54, 2011. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1678-69712011000200003&lng=en&nrm=iso>. Acesso em:
20 mar. 2017.
( ) Dizer que a motivação é social implica em afirmar que ela é apenas constitutiva da
subjetividade do indivíduo, no seu foro íntimo, e que não pode ser desencadeada por
questões exteriores a ele.
( ) Dizer que a motivação é social possibilita compreender que o líder não tem
impacto na motivação de sua equipe, já que ela é puramente subjetiva.
Escolha uma:
a. V, F, V, F.
b. V, V, F, F.
c. F, F, V, V.
d. V, V, V, F.
e. F, V, F, V.
Marcar
tipo de reconhecimento correspondente, para desenvolver uma autorrelação prática
questão positiva e assim formar uma identidade pessoal sadia e tornar-se um sujeito
autônomo”.
Hoje as empresas praticam a gestão por reconhecimento, que tem qual dos
pressupostos indicados a seguir?
Escolha uma:
a. A gestão por reconhecimento parte do pressuposto que o líder deve elogiar e
recompensar a todos os membros da equipe, ainda que o desempenho de alguns
seja insuficiente.
12345678910
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Marcar
questão “Visão é a capacidade de enxergar as coisas antes que se tornem óbvias. É a
consciência da evolução complexa dos macrocenários em mudança, desde o nível
mundial ao interior de si mesmo, passando por nações, organizações e times de
trabalho. É perceber o imperceptível para a maioria das pessoas.”
WEBBER, Antônio Celso Mendes. Afinal, onde estão os líderes? Porto Alegre: Bookman,
2010, p. 63.
( ) O líder contemporâneo deve buscar formas de desenvolver sua equipe de trabalho
e conquistar o comprometimento de todos para com o sucesso do negócio. Para isso,
precisa estabelecer boas relações, pensar no bem-estar comum, compartilhar
informações e conhecimento e manter uma visão ampla sobre os aspectos internos e
externos da organização.
( ) A função do líder é saber conduzir a equipe para que possa exercer seu melhor
desempenho. Para isso, cabe ao líder manter-se neutro e não apresentar opiniões
acerca do melhor caminho a seguir, oferecendo esse espaço aos seus colaboradores –
os responsáveis pela decisão final.
( ) O líder hoje é objetivo, possui uma visão clara de onde está e de onde quer chegar,
sabe avaliar o ambiente interno e externo da organização. Considerando-se o líder
como uma figura central e dotada de mais conhecimento do que os demais, é lógico
afirmar que sua visão é correta e que ele tem convicção de suas decisões. Argumentos
contrários, mesmo que sejam fundamentados, não devem ser levados em
consideração por ter o risco de interferir na autonomia do líder.
( ) Os liderados devem compreender a visão de seu líder para que possam unir
esforços em prol do crescimento da empresa. Essa visão é construída coletivamente,
ou seja, o líder precisa desenvolver uma boa comunicação, saber ouvir e interagir com
pessoas que tenham ideias diferentes, estar aberto a novas perspectivas, tomar
decisões e apresentar os objetivos de forma clara.
Escolha uma:
a. F – F – F – V.
b. V – F – V – F.
c. F – V – V – V.
d. V – V – F – V.
e. V – F – F – V.
Marcar
questão "Com a instalação de uma nova empresa na cidade de São Paulo, há diversas vagas em
aberto para várias posições e cargos. A área de RH está selecionando diferentes perfis
para ocupar as posições visando a ter uma maior diversidade dentro da organização,
conforme solicitação da diretoria."
O que a opção por selecionar uma grande diversidade para a organização pode
ocasionar?
I. Uma liderança que irá estimular a participação apenas dos que tem o perfil mais
adequado à empresa, afinal ela tem a função de desenvolver o potencial dos
funcionários.
II. O estímulo à inovação, pois a partir da diversidade podem surgir ideias criativas e
consequentemente maneiras de inovar o que está sendo iniciado na empresa.
III. O estímulo à criatividade, afinal diversos pontos de vista podem ocasionar em ideias
criativas.
IV. A não contribuição com a criatividade, pois as diferenças farão com que os
funcionários não fiquem alinhados com as ideias.
V. Uma liderança que irá disponibilizar as ideias, fazendo com que os diferentes
funcionários analisem e descubram maneiras inovadoras de fazer algo proposto.
Escolha uma:
a. II e III.
b. II e IV.
c. III e I.
d. I e V.
e. I e II.
“Metas e indicadores – As metas indicam aonde se quer chegar com cada objetivo
estratégico. Elas devem ser perfeitamente quantificáveis e ser alcançadas em prazos
claramente estabelecidos. Os indicadores são as variáveis utilizadas com o propósito
de acompanhar se as metas estão ou não sendo alcançadas.”
Escolha uma:
a. Índice.
c. Indicador de desempenho.
d. Indicador de impactos.
Escolha uma:
a. as empresas façam investimentos em programas eficazes em que o líder possa
atingir o esperado pela organização no tempo adequado para que as metas
traçadas sejam alcançadas;
Questão 5 As antigas gerações eram caracterizadas por um tipo de líder que permanecia em sua
Correto função de comando por longos períodos e havia um grande senso de hierarquia nas
Atingiu 0,80 de
0,80 organizações. O poder era exercido de cima para baixo e ao líder bastava a aquisição
Marcar
de competências técnicas e conhecimento a respeito do negócio e dos processos
questão laborais, além de ser firme e garantir a produtividade dos trabalhadores. Hoje, a função
de liderança possui novas perspectivas e, para continuar exercendo sua atividade de
forma eficiente, cabe ao líder o desenvolvimento de algumas habilidades que não eram
consideradas essenciais em épocas mais remotas.
Assinale a opção que apresenta, de forma correta, quais são essas novas habilidades
do novo líder.
Escolha uma:
a. O desenvolvimento pessoal do líder no contexto atual é considerado um hábito
pouco recomendado em função de outras prioridades para a organização. O foco
na produtividade é essencial e, para tanto, ele deve estabelecer uma relação neutra
com seus liderados, evitando o envolvimento pessoal nas questões de trabalho.
b. Para o novo líder, habilidades técnicas para lidar com a informatização nas
organizações e a capacidade de garantir o funcionamento adequado dos
equipamentos utilizados pelos colaboradores são consideradas essenciais para
que o líder obtenha sucesso em suas funções.
GODOI, Christiane Kleinübing; FREITAS, Sandra Margarete Ferreira de; CARVALHO, Taís
Baumgarten. Motivação na aprendizagem organizacional: construindo as categorias
afetiva, cognitiva e social. RAM, Rev. Adm. Mackenzie (Online), São Paulo, v. 12, n. 2, p.
30-54, 2011. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1678-69712011000200003&lng=en&nrm=iso>. Acesso em:
03 mar. 2017.
Escolha uma:
a. Salário, recompensa, ambiente.
b. Plano de saúde, vale refeição, auxílio creche.
Escolha uma:
a. Cidadania organizacional.
b. Categoria motivacional.
c. Desigualdade organizacional.
d. Empoderamento.
e. Precarização do trabalho.
Questão 8 Para responder a esta questão, leia o trecho a seguir, de Cherman e Tomei (2005, p.
Correto 101):
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar
“Weaver (1993) define código de ética como documento formal distinto, que especifica
questão obrigações éticas conscientes para a conduta organizacional, só existindo se for
formulado com o propósito único de ser guiado por padrões morais para condutas
éticas. Ele não é parte de manuais e políticas de procedimentos (amorais)
operacionais, mesmo que contenha itens de comportamento moral (WEAVER, 1993).”
( ) O Código de Ética não precisa ser formalizado nem documentado, já que faz parte
da cultura organizacional.
Escolha uma:
a. F, V, V, F.
b. V, F, F, V.
c. F, F, F, V.
d. V, V, V, F.
e. F, F, V, F.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Os teóricos das organizações têm se esforçado para entender o que motiva os
Marcar
questão indivíduos no campo organizacional (especialmente o do trabalho assalariado). Afinal,
o que faz as pessoas trabalharem motivadas. Sobre a motivação, Godoi et al. (2011, p.
42) afirmam que “A motivação é constitutiva e intrinsecamente social”.
GODOI, Christiane Kleinübing; FREITAS, Sandra Margarete Ferreira de; CARVALHO, Taís
Baumgarten. Motivação na aprendizagem organizacional: construindo as categorias
afetiva, cognitiva e social. RAM, Rev. Adm. Mackenzie (Online), São Paulo, v. 12, n. 2, p.
30-54, 2011. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1678-69712011000200003&lng=en&nrm=iso>. Acesso em:
20 mar. 2017.
( ) Dizer que a motivação é social implica em afirmar que ela é apenas constitutiva da
subjetividade do indivíduo, no seu foro íntimo, e que não pode ser desencadeada por
questões exteriores a ele.
( ) Dizer que a motivação é social possibilita compreender que o líder não tem
impacto na motivação de sua equipe, já que ela é puramente subjetiva.
Escolha uma:
a. V, F, V, F.
b. V, V, F, F.
c. F, F, V, V.
d. V, V, V, F.
e. F, V, F, V.
Marcar
tipo de reconhecimento correspondente, para desenvolver uma autorrelação prática
questão positiva e assim formar uma identidade pessoal sadia e tornar-se um sujeito
autônomo”.
Hoje as empresas praticam a gestão por reconhecimento, que tem qual dos
pressupostos indicados a seguir?
Escolha uma:
a. A gestão por reconhecimento parte do pressuposto que o líder deve elogiar e
recompensar a todos os membros da equipe, ainda que o desempenho de alguns
seja insuficiente.
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Questão 1 Para responder a esta questão, leia o trecho a seguir, de Cherman e Tomei (2005, p.
Correto 101):
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar
“Weaver (1993) define código de ética como documento formal distinto, que especifica
questão obrigações éticas conscientes para a conduta organizacional, só existindo se for
formulado com o propósito único de ser guiado por padrões morais para condutas
éticas. Ele não é parte de manuais e políticas de procedimentos (amorais)
operacionais, mesmo que contenha itens de comportamento moral (WEAVER, 1993).”
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1122655 1/12
08/06/2018 ( AV2 - Liderança
) O Código de Ética não gera comportamentos obrigatórios nas organizações, pois
não tem força de lei.
( ) O Código de Ética não precisa ser formalizado nem documentado, já que faz parte
da cultura organizacional.
Escolha uma:
a. F, V, V, F.
b. V, V, V, F.
c. V, F, F, V.
d. F, F, V, F.
e. F, F, F, V.
Questão 2 Muito já foi escrito sobre comportamento organizacional. Essa literatura tem buscado
Correto compreender que comportamento são mais produtivos e mais lucrativos, pois esse é o
Atingiu 0,80 de
0,80 fim último da empresa: gerar lucro. Hoje se estuda muito o comportamento emocional
Marcar adequado, que é aquele realizado por indivíduos que tenham desenvolvido sua
questão
inteligência emocional.
I. Uma empresa está em grave crise financeira e o líder, ao saber essa informação, fica
desesperado, pois teme pelo seu emprego. Diante disso, de forma alarmante, conta
sobre o problema para toda a sua equipe.
II. Um líder, após entrar em conflito com seu superior imediato, avisa a toda a sua
equipe sobre a difícil personalidade desse superior, assim a equipe poderá se precaver
e evitar problemas com ele.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1122655 2/12
08/06/2018 III. Um líder sabe que a mãe de um AV2 - Liderança está gravemente doente, hospitalizada.
trabalhador
O trabalhador está desmotivado e desatento. Assim, para motivá-lo, o líder permite que
ele saia todo dia uma hora mais cedo para visitá-la no hospital.
VI. Um líder cometeu um grave erro na compra de alguns insumos, levando a empresa
a perder muito dinheiro. Ele reconhece o erro, assume diante de seus superiores e se
dispõe a fazer tudo para remediar a situação.
Agora, qual das opções a seguir apresenta as assertivas que são exemplos de
comportamento emocionalmente adequados?
Escolha uma:
a. I, II, III e IV.
c. III e IV.
d. I e III.
e. I, II e IV.
( ) governo
( ) sistema financeiro
( ) clientes
( ) legislação
Escolha uma:
a. 1, 2, 1,2.
b. 1, 1, 2, 1.
c. 2, 2, 1, 2.
d. 1, 1, 1, 2.
e. 2, 1, 2, 1.
Marcar
questão “Com a aplicação o processo de empowerment, os indivíduos acreditam que podem
passar de uma situação na qual os poderes pessoais são poucos, fracos ou
praticamente inexistentes, para outra na qual ocorre uma ampla mudança na
credibilidade referente a sua própria capacidade e eficácia pessoal. Por acreditarem
em si mesmas, as pessoas mudam seu comportamento, passando a apresentar mais
iniciativa, dedicando-se com muito mais empenho não só para o cumprimento de suas
metas, mas também, se possível, para a superação de obstáculos e dificuldades.”
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1122655 4/12
08/06/2018 AV2 - Liderança
Escolha uma:
a. I e II.
b. II e III.
c. I e V.
d. II e IV.
e. I e IV.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1122655 5/12
08/06/2018 AV2 - Liderança
Questão 5 Para responder a esta questão, leia o texto a seguir de Woyciekoski e Hutz (2009, p.
Correto 04):
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar
questão
I. O líder que tem habilidades emocionais sabe defender seus interesses a todo o
custo, mesmo que ninguém concorde com ele.
III. O líder que tem habilidades emocionais é empático e se coloca no lugar do outro.
Escolha uma:
a. II e III.
b. I e II.
c. I e III.
d. Apenas a III.
e. I, II e III.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1122655 6/12
08/06/2018 AV2 - Liderança
Marcar
questão “O trabalho de gestão da inovação se preocupa com o envolvimento das lideranças,
tanto da alta gestão quanto dos níveis médios. Cada um tem seu papel na criação de
uma cultura voltada para geração e execução de ideias inovadoras.”
SCHERER, Felipe. Como os líderes podem ajudar a inovar? Revista Exame, 03 maio
2013. Disponível em: <http://exame.abril.com.br/blog/inovacao-na-pratica/como-os-
lideres-podem-ajudar-a-inovar/ (http://exame.abril.com.br/blog/inovacao-na-
pratica/como-os-lideres-podem-ajudar-a-inovar/)>. Acesso em: 05 maio 2017.
I. As frequentes mudanças nos processos organizacionais faz com que ideias surjam a
todo momento, no entanto a liderança não dá importância a isso porque são muitas.
II. As ideias criativas acontecem a todo momento dentro de uma organização, mas
nem sempre a liderança deve dar atenção porque deve analisar a viabilidade primeiro.
III. A liderança deve ser criativa e inovadora, uma vez que está exposta a diversas
situações no dia a dia em que o “fazer diferente” poderá fazer a diferença nos
resultados.
IV. A liderança não necessariamente precisa ser criativa, afinal a empresa tem os
gerentes que devem proporcionar para a liderança as ferramentas necessárias e o
líder não precisa se preocupar com nada mais além da gestão dos resultados.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1122655 7/12
08/06/2018 Escolha uma: AV2 - Liderança
a. III e V.
b. I e IV.
c. III e IV.
d. I e III.
e. II e III.
Marcar
questão "Com a instalação de uma nova empresa na cidade de São Paulo, há diversas vagas
em aberto para várias posições e cargos. A área de RH está selecionando diferentes
perfis para ocupar as posições visando a ter uma maior diversidade dentro da
organização, conforme solicitação da diretoria."
O que a opção por selecionar uma grande diversidade para a organização pode
ocasionar?
I. Uma liderança que irá estimular a participação apenas dos que tem o perfil mais
adequado à empresa, afinal ela tem a função de desenvolver o potencial dos
funcionários.
II. O estímulo à inovação, pois a partir da diversidade podem surgir ideias criativas e
consequentemente maneiras de inovar o que está sendo iniciado na empresa.
IV. A não contribuição com a criatividade, pois as diferenças farão com que os
funcionários não fiquem alinhados com as ideias.
V. Uma liderança que irá disponibilizar as ideias, fazendo com que os diferentes
funcionários analisem e descubram maneiras inovadoras de fazer algo proposto.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1122655 8/12
08/06/2018 AV2 - Liderança
Agora, assinale as opções que apresentam as respostas mais coerentes de acordo
com o questionamento.
Escolha uma:
a. II e IV.
b. I e V.
c. I e II.
d. II e III.
e. III e I.
Questão 8 Os teóricos das organizações têm se esforçado para entender o que motiva os
Correto indivíduos no campo organizacional (especialmente o do trabalho assalariado). Afinal,
Atingiu 0,80 de
0,80 o que faz as pessoas trabalharem motivadas. Sobre a motivação, Godoi et al. (2011, p.
Marcar 42) afirmam que “A motivação é constitutiva e intrinsecamente social”.
questão
( ) Dizer que a motivação é social implica em afirmar que ela é apenas constitutiva da
subjetividade do indivíduo, no seu foro íntimo, e que não pode ser desencadeada por
questões exteriores a ele.
( ) Dizer que a motivação é social possibilita compreender que o líder não tem
impacto na motivação de sua equipe, já que ela é puramente subjetiva.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1122655 9/12
08/06/2018 ( ) Dizer que a motivação é social AV2 - Liderança
significa entender que o ambiente organizacional
influencia fortemente na motivação dos indivíduos e, por isso, o ambiente de trabalho
deve ser motivador.
Escolha uma:
a. F, F, V, V.
b. V, F, V, F.
c. F, V, F, V.
d. V, V, F, F.
e. V, V, V, F.
Questão 9 Mariana trabalha como líder em uma empresa de produção de balas, onde, toda
Correto semana, a máquina principal que embala a produção quebrava, atrasando a produção
Atingiu 0,80 de
0,80 em 4 horas aproximadamente, o que, consequentemente, atrapalhava a entrega dos
Marcar produtos aos clientes. Nas aulas da faculdade, Mariana aprendeu sobre manutenção
questão
preventiva e resolveu fazer um projeto para apresentar ao seu gerente direto. A
proposta era de que essa manutenção fosse feita no horário em que a produção não
estivesse trabalhando, evitando assim que a máquina quebrasse. Dessa forma, iria
evitar que a produção ficasse parada esperando que o técnico viesse e consertasse a
máquina, o que acarretava prejuízo para a empresa.
Com base no que você leu e estudou, como a ideia de Mariana pode ser considerada?
Escolha uma:
a. Foi uma ideia criativa, pois o que ela propôs foi absolutamente novo e
provavelmente nenhuma outra empresa pensou nisso.
c. Não foi uma ideia inovadora, pois não houve aprimoramento de nada. Ela
apresentou a ideia aos demais, eles implementaram e tudo correu sem grandes
impactos positivos ou negativos. A função de ter uma ideia sobre a linha de
produção foi viável, pois somente a liderança tem essa função dentro da
organização.
d. Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana rearranjou o sistema e
seus recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e eficiência organizacional.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1122655 10/12
08/06/2018 AV2 - Liderança
A resposta correta é: Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana
rearranjou o sistema e seus recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e eficiência
organizacional..
Escolha uma:
a. O líder contemporâneo deve ser inflexível em relação às hierarquias e ao
organograma empresarial.
b. O líder contemporâneo toma decisões sozinhos, pois sabe que é mais capaz
que sua equipe.
12345678910
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08/06/2018 AV2 - Liderança
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08/06/2018 AV2 - Liderança
Graduação (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/)
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Questão 1 Para responder a esta questão, leia o texto a seguir, de Woyciekoski e Hutz (2009, p.
Correto 03):
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar
questão
"A Inteligência Emocional (IE) constitui um campo em expansão que engloba várias
áreas de pesquisa. A concepção da IE como uma habilidade foi desenvolvida numa
série de artigos na década de 1990 (Mayer, DiPaolo, & Salovey, 1990; Salovey &
Mayer, 1990), sendo que a pesquisa inicial visou a aspectos teóricos de delimitação de
construto, medição e comprovação empírica, baseados no modelo psicométrico de
inteligência (Mayer, Salovey, & Caruso, 2002). Ela foi definida academicamente pela
primeira vez por Salovey e Mayer (1990), como uma subforma de IS que abrangeria a
habilidade de monitorar as emoções e sentimentos próprios e dos outros, discriminá-
los e utilizar essas informações para orientar pensamentos e ações. Os primeiros
estudos empíricos demonstraram a habilidade das pessoas em identificar emoções em
cores, rostos e formas (Mayer et al., 1990), além de ter sido investigado a
compreensão de emoções de personagens em histórias (Mayer & Geher, 1996)."
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127285 1/11
08/06/2018 AV2trecho
Com base no seu conhecimento e no - Liderança
lido, analise as afirmativas a seguir,
assinalando V, de verdadeiro, e F, de Falso.
( ) A inteligência não deve ser explicada apenas pela questão neurológica, pois ela
envolve emoções, que, por sua vez, estão conectadas à vida social do indivíduo.
Escolha uma:
a. V, F, V, F.
b. F, F, V, F.
c. V, V, V, F.
d. F, F, V. V.
e. V, V, F, V.
Escolha uma:
a. as empresas desenvolvam programas de liderança que atinjam o resultado da
organização independente da qualidade do que está sendo feito, pois o importante
é a entrega do que é solicitado;
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127285 2/11
08/06/2018 AV2 - Liderança
b. o programa de líderes só é recomendado se as empresas estiverem com
problemas, caso estejam produzindo não se recomenda a criação de programas
para desenvolvimento de líderes.
Questão 3 A moral é relativa, ou seja, não há verdades absolutas no que se refere à moral. Minha
Correto moral é diferente da sua. O que é certo na minha sociedade pode não ser correto em
Atingiu 0,80 de
0,80 outra. Contudo, hoje há ensinamentos morais nas escolas brasileiras bastante
Marcar específicos, que se referem à construção da cidadania e de uma sociedade mais
questão
solidária e democrática. Tais princípios morais têm sido ensinados como absolutos.
(OLIVEIRA, 2010)
OLIVEIRA, Glycia Melo de; CAMINHA, Iraquitan de Oliveira; FREITAS, Clara Maria
Silvestre Monteiro de. Relações de convivência e princípios de justiça: a educação
moral na escola. Psicologia Escolar e Educacional, Campinas, v. 14, n. 2, p. 261-
270, dez. 2010. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1413-85572010000200008&lng=pt&nrm=iso>. Acesso em: 20
mar. 2017.
Assim, quais das assertivas a seguir se referem aos princípios morais que têm sido
ensinados nas escolas?
II. O consumismo como valor máximo, pois é o consumo que movimenta a economia.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127285 3/11
08/06/2018 AV2 - Liderança extrema.
III. Crítica ao individualismo e à competitividade
Escolha uma:
a. I e III.
b. I e II.
c. I, II e III.
d. II e III.
e. Apenas I.
Marcar
questão “Os líderes impulsionam as pessoas. Energizam e mobilizam. Levam as pessoas e as
organizações a lugares em que nunca estiveram antes. Liderança não é moda, e o
desafio da organização sempre está presente, nunca vai embora. Em tempos incertos
e turbulentos, enfrentar esse desafio é o único antídoto para o caos, a estagnação e a
desintegração. Os tempos mudam, os problemas mudam, as tecnologias mudam e as
pessoas mudam. [...] Mudança é o campo de atuação dos líderes. A tarefa dos líderes
é inspirar as pessoas a fazer coisas diferentes, lutar contra as incertezas, a perseverar
na realização da imagem nebulosa de um futuro melhor. Sem liderança não se
arregimentariam esforços extraordinários para resolver problemas pendentes e
explorar oportunidades inimagináveis.”
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127285 4/11
08/06/2018 1. Equipes virtuais. AV2 - Liderança
2. Desenvolvimento de pessoas.
3. Adaptação às mudanças.
Escolha uma:
a. 3 – 2 – 1.
b. 1 – 2 – 3.
c. 1 – 3 – 2.
d. 2 – 1 – 3.
e. 2 – 3 – 1.
Marcar
questão "Com a instalação de uma nova empresa na cidade de São Paulo, há diversas vagas
em aberto para várias posições e cargos. A área de RH está selecionando diferentes
perfis para ocupar as posições visando a ter uma maior diversidade dentro da
organização, conforme solicitação da diretoria."
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127285 5/11
08/06/2018 AV2 - Liderança
O que a opção por selecionar uma grande diversidade para a organização pode
ocasionar?
I. Uma liderança que irá estimular a participação apenas dos que tem o perfil mais
adequado à empresa, afinal ela tem a função de desenvolver o potencial dos
funcionários.
II. O estímulo à inovação, pois a partir da diversidade podem surgir ideias criativas e
consequentemente maneiras de inovar o que está sendo iniciado na empresa.
IV. A não contribuição com a criatividade, pois as diferenças farão com que os
funcionários não fiquem alinhados com as ideias.
V. Uma liderança que irá disponibilizar as ideias, fazendo com que os diferentes
funcionários analisem e descubram maneiras inovadoras de fazer algo proposto.
Escolha uma:
a. II e III.
b. II e IV.
c. III e I.
d. I e V.
e. I e II.
Marcar
programas de mudança organizacional depende, fundamentalmente, do modelo de
questão intervenção adotado para implementar as mudanças.”
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127285 6/11
08/06/2018 Há diversos modelos de intervençãoAV2 - Liderança
à disposição dos agentes de mudança. Mas,
certamente, os autores se manifestam contra os modelos autoritários, que impõe
mudanças arbitrarias e demandam mudanças imediatas de comportamento. Tal
modelo tende ao fracasso por ignorar que as mudanças precisam de tempo para
serem aceitas e incorporadas à cultura organizacional.
OBADIA, Isaac José; VIDAL, Mario Cesar Rodriguez; MELO, Paulo Fernando Frutuoso
e. Uma abordagem adaptativa de intervenção para mudança organizacional. Gestão e
Produção, São Carlos, v. 14, n. 1, p. 125-138, abr. 2007. Disponível em:
<http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-
530X2007000100011&lng=pt&nrm=iso>. Acesso em: 03 abr. 2017.
( ) As mudanças efetivas são aquelas que ocorrem nas relações, com a participação
de todos os agentes do sistema.
Escolha uma:
a. F, F, V, V.
b. F, V, V, F.
c. V, V, F, V.
d. F, V, V, V.
e. V, F, F, V.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127285 7/11
08/06/2018 AV2 - Liderança
Questão 7 Hoje, a gestão de projetos tem sido utilizada pelas empresas que desejam se manter
Correto competitivas. Trata-se de uma abordagem inovadora, que requer competências
Atingiu 0,80 de
0,80 específicas das lideranças. Assim, para responder essa questão, leia o texto a seguir,
Marcar de Schimtz et al. (2008):
questão
“De uso corriqueiro, o termo projeto possui diversas aplicações. É comum a utilização
de expressões como projeto arquitetônico, projeto de vida, projeto de investimento e
projeto de campanha, entre outras”.
II. Os projetos empresarias são realizados a longo prazo, sem determinar qual é o seu
fim, já que a dinâmica empresarial torna improvável saber quando um projeto termina.
Escolha uma:
a. Apenas I.
b. II e III.
c. I, II e III.
d. I e II.
e. I e III.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127285 8/11
08/06/2018 AV2 - Liderança
Escolha uma:
a. Cidadania organizacional.
b. Desigualdade organizacional.
c. Categoria motivacional.
d. Empoderamento.
e. Precarização do trabalho.
Questão 9 Mariana trabalha como líder em uma empresa de produção de balas, onde, toda
Correto semana, a máquina principal que embala a produção quebrava, atrasando a produção
Atingiu 0,80 de
0,80 em 4 horas aproximadamente, o que, consequentemente, atrapalhava a entrega dos
Marcar produtos aos clientes. Nas aulas da faculdade, Mariana aprendeu sobre manutenção
questão
preventiva e resolveu fazer um projeto para apresentar ao seu gerente direto. A
proposta era de que essa manutenção fosse feita no horário em que a produção não
estivesse trabalhando, evitando assim que a máquina quebrasse. Dessa forma, iria
evitar que a produção ficasse parada esperando que o técnico viesse e consertasse a
máquina, o que acarretava prejuízo para a empresa.
Com base no que você leu e estudou, como a ideia de Mariana pode ser considerada?
Escolha uma:
a. Não foi uma ideia inovadora, pois não houve aprimoramento de nada. Ela
apresentou a ideia aos demais, eles implementaram e tudo correu sem grandes
impactos positivos ou negativos. A função de ter uma ideia sobre a linha de
produção foi viável, pois somente a liderança tem essa função dentro da
organização.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127285 9/11
08/06/2018 AV2 - Liderança
b. Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana rearranjou o sistema e
seus recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e eficiência organizacional.
d. Foi uma ideia criativa, pois o que ela propôs foi absolutamente novo e
provavelmente nenhuma outra empresa pensou nisso.
A resposta correta é: Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana
rearranjou o sistema e seus recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e eficiência
organizacional..
Questão 10 Para responder essa questão, lei o texto a seguir, Baumgartl, Pagano e Lacerda (2010,
Correto p. 180):
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar
questão
De acordo com seu conhecimento adquirido e o trecho lido, qual é a crítica aos testes
que avaliam a inteligência emocional?
Escolha uma:
a. As avaliações de inteligência emocional devem ter como finalidade promover o
desenvolvimento dos indivíduos, não meramente classificá-los.
12345678910
Terminar revisão (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=343102)
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127285 11/11
08/06/2018 AV2 - Liderança
Graduação (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/)
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Estado Finalizadas
Questão 1 Para responder a esta questão, leia o texto a seguir, de Woyciekoski e Hutz (2009, p.
Correto 03):
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar
questão
"A Inteligência Emocional (IE) constitui um campo em expansão que engloba várias
áreas de pesquisa. A concepção da IE como uma habilidade foi desenvolvida numa
série de artigos na década de 1990 (Mayer, DiPaolo, & Salovey, 1990; Salovey &
Mayer, 1990), sendo que a pesquisa inicial visou a aspectos teóricos de delimitação de
construto, medição e comprovação empírica, baseados no modelo psicométrico de
inteligência (Mayer, Salovey, & Caruso, 2002). Ela foi definida academicamente pela
primeira vez por Salovey e Mayer (1990), como uma subforma de IS que abrangeria a
habilidade de monitorar as emoções e sentimentos próprios e dos outros, discriminá-
los e utilizar essas informações para orientar pensamentos e ações. Os primeiros
estudos empíricos demonstraram a habilidade das pessoas em identificar emoções em
cores, rostos e formas (Mayer et al., 1990), além de ter sido investigado a
compreensão de emoções de personagens em histórias (Mayer & Geher, 1996)."
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127285 1/11
08/06/2018 AV2trecho
Com base no seu conhecimento e no - Liderança
lido, analise as afirmativas a seguir,
assinalando V, de verdadeiro, e F, de Falso.
( ) A inteligência não deve ser explicada apenas pela questão neurológica, pois ela
envolve emoções, que, por sua vez, estão conectadas à vida social do indivíduo.
Escolha uma:
a. V, F, V, F.
b. F, F, V, F.
c. V, V, V, F.
d. F, F, V. V.
e. V, V, F, V.
Escolha uma:
a. as empresas desenvolvam programas de liderança que atinjam o resultado da
organização independente da qualidade do que está sendo feito, pois o importante
é a entrega do que é solicitado;
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127285 2/11
08/06/2018 AV2 - Liderança
b. o programa de líderes só é recomendado se as empresas estiverem com
problemas, caso estejam produzindo não se recomenda a criação de programas
para desenvolvimento de líderes.
Questão 3 A moral é relativa, ou seja, não há verdades absolutas no que se refere à moral. Minha
Correto moral é diferente da sua. O que é certo na minha sociedade pode não ser correto em
Atingiu 0,80 de
0,80 outra. Contudo, hoje há ensinamentos morais nas escolas brasileiras bastante
Marcar específicos, que se referem à construção da cidadania e de uma sociedade mais
questão
solidária e democrática. Tais princípios morais têm sido ensinados como absolutos.
(OLIVEIRA, 2010)
OLIVEIRA, Glycia Melo de; CAMINHA, Iraquitan de Oliveira; FREITAS, Clara Maria
Silvestre Monteiro de. Relações de convivência e princípios de justiça: a educação
moral na escola. Psicologia Escolar e Educacional, Campinas, v. 14, n. 2, p. 261-
270, dez. 2010. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1413-85572010000200008&lng=pt&nrm=iso>. Acesso em: 20
mar. 2017.
Assim, quais das assertivas a seguir se referem aos princípios morais que têm sido
ensinados nas escolas?
II. O consumismo como valor máximo, pois é o consumo que movimenta a economia.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127285 3/11
08/06/2018 AV2 - Liderança extrema.
III. Crítica ao individualismo e à competitividade
Escolha uma:
a. I e III.
b. I e II.
c. I, II e III.
d. II e III.
e. Apenas I.
Marcar
questão “Os líderes impulsionam as pessoas. Energizam e mobilizam. Levam as pessoas e as
organizações a lugares em que nunca estiveram antes. Liderança não é moda, e o
desafio da organização sempre está presente, nunca vai embora. Em tempos incertos
e turbulentos, enfrentar esse desafio é o único antídoto para o caos, a estagnação e a
desintegração. Os tempos mudam, os problemas mudam, as tecnologias mudam e as
pessoas mudam. [...] Mudança é o campo de atuação dos líderes. A tarefa dos líderes
é inspirar as pessoas a fazer coisas diferentes, lutar contra as incertezas, a perseverar
na realização da imagem nebulosa de um futuro melhor. Sem liderança não se
arregimentariam esforços extraordinários para resolver problemas pendentes e
explorar oportunidades inimagináveis.”
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127285 4/11
08/06/2018 1. Equipes virtuais. AV2 - Liderança
2. Desenvolvimento de pessoas.
3. Adaptação às mudanças.
Escolha uma:
a. 3 – 2 – 1.
b. 1 – 2 – 3.
c. 1 – 3 – 2.
d. 2 – 1 – 3.
e. 2 – 3 – 1.
Marcar
questão "Com a instalação de uma nova empresa na cidade de São Paulo, há diversas vagas
em aberto para várias posições e cargos. A área de RH está selecionando diferentes
perfis para ocupar as posições visando a ter uma maior diversidade dentro da
organização, conforme solicitação da diretoria."
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127285 5/11
08/06/2018 AV2 - Liderança
O que a opção por selecionar uma grande diversidade para a organização pode
ocasionar?
I. Uma liderança que irá estimular a participação apenas dos que tem o perfil mais
adequado à empresa, afinal ela tem a função de desenvolver o potencial dos
funcionários.
II. O estímulo à inovação, pois a partir da diversidade podem surgir ideias criativas e
consequentemente maneiras de inovar o que está sendo iniciado na empresa.
IV. A não contribuição com a criatividade, pois as diferenças farão com que os
funcionários não fiquem alinhados com as ideias.
V. Uma liderança que irá disponibilizar as ideias, fazendo com que os diferentes
funcionários analisem e descubram maneiras inovadoras de fazer algo proposto.
Escolha uma:
a. II e III.
b. II e IV.
c. III e I.
d. I e V.
e. I e II.
Marcar
programas de mudança organizacional depende, fundamentalmente, do modelo de
questão intervenção adotado para implementar as mudanças.”
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127285 6/11
08/06/2018 Há diversos modelos de intervençãoAV2 - Liderança
à disposição dos agentes de mudança. Mas,
certamente, os autores se manifestam contra os modelos autoritários, que impõe
mudanças arbitrarias e demandam mudanças imediatas de comportamento. Tal
modelo tende ao fracasso por ignorar que as mudanças precisam de tempo para
serem aceitas e incorporadas à cultura organizacional.
OBADIA, Isaac José; VIDAL, Mario Cesar Rodriguez; MELO, Paulo Fernando Frutuoso
e. Uma abordagem adaptativa de intervenção para mudança organizacional. Gestão e
Produção, São Carlos, v. 14, n. 1, p. 125-138, abr. 2007. Disponível em:
<http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-
530X2007000100011&lng=pt&nrm=iso>. Acesso em: 03 abr. 2017.
( ) As mudanças efetivas são aquelas que ocorrem nas relações, com a participação
de todos os agentes do sistema.
Escolha uma:
a. F, F, V, V.
b. F, V, V, F.
c. V, V, F, V.
d. F, V, V, V.
e. V, F, F, V.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127285 7/11
08/06/2018 AV2 - Liderança
Questão 7 Hoje, a gestão de projetos tem sido utilizada pelas empresas que desejam se manter
Correto competitivas. Trata-se de uma abordagem inovadora, que requer competências
Atingiu 0,80 de
0,80 específicas das lideranças. Assim, para responder essa questão, leia o texto a seguir,
Marcar de Schimtz et al. (2008):
questão
“De uso corriqueiro, o termo projeto possui diversas aplicações. É comum a utilização
de expressões como projeto arquitetônico, projeto de vida, projeto de investimento e
projeto de campanha, entre outras”.
II. Os projetos empresarias são realizados a longo prazo, sem determinar qual é o seu
fim, já que a dinâmica empresarial torna improvável saber quando um projeto termina.
Escolha uma:
a. Apenas I.
b. II e III.
c. I, II e III.
d. I e II.
e. I e III.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127285 8/11
08/06/2018 AV2 - Liderança
Escolha uma:
a. Cidadania organizacional.
b. Desigualdade organizacional.
c. Categoria motivacional.
d. Empoderamento.
e. Precarização do trabalho.
Questão 9 Mariana trabalha como líder em uma empresa de produção de balas, onde, toda
Correto semana, a máquina principal que embala a produção quebrava, atrasando a produção
Atingiu 0,80 de
0,80 em 4 horas aproximadamente, o que, consequentemente, atrapalhava a entrega dos
Marcar produtos aos clientes. Nas aulas da faculdade, Mariana aprendeu sobre manutenção
questão
preventiva e resolveu fazer um projeto para apresentar ao seu gerente direto. A
proposta era de que essa manutenção fosse feita no horário em que a produção não
estivesse trabalhando, evitando assim que a máquina quebrasse. Dessa forma, iria
evitar que a produção ficasse parada esperando que o técnico viesse e consertasse a
máquina, o que acarretava prejuízo para a empresa.
Com base no que você leu e estudou, como a ideia de Mariana pode ser considerada?
Escolha uma:
a. Não foi uma ideia inovadora, pois não houve aprimoramento de nada. Ela
apresentou a ideia aos demais, eles implementaram e tudo correu sem grandes
impactos positivos ou negativos. A função de ter uma ideia sobre a linha de
produção foi viável, pois somente a liderança tem essa função dentro da
organização.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127285 9/11
08/06/2018 AV2 - Liderança
b. Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana rearranjou o sistema e
seus recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e eficiência organizacional.
d. Foi uma ideia criativa, pois o que ela propôs foi absolutamente novo e
provavelmente nenhuma outra empresa pensou nisso.
A resposta correta é: Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana
rearranjou o sistema e seus recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e eficiência
organizacional..
Questão 10 Para responder essa questão, lei o texto a seguir, Baumgartl, Pagano e Lacerda (2010,
Correto p. 180):
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar
questão
De acordo com seu conhecimento adquirido e o trecho lido, qual é a crítica aos testes
que avaliam a inteligência emocional?
Escolha uma:
a. As avaliações de inteligência emocional devem ter como finalidade promover o
desenvolvimento dos indivíduos, não meramente classificá-los.
12345678910
Terminar revisão (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=343102)
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08/06/2018 AV2 - Liderança
Graduação (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/)
Buscar curso
Estado Finalizadas
Questão 1 Mariana trabalha como líder em uma empresa de produção de balas, onde, toda
Correto semana, a máquina principal que embala a produção quebrava, atrasando a produção
Atingiu 0,80 de
0,80 em 4 horas aproximadamente, o que, consequentemente, atrapalhava a entrega dos
Marcar produtos aos clientes. Nas aulas da faculdade, Mariana aprendeu sobre manutenção
questão
preventiva e resolveu fazer um projeto para apresentar ao seu gerente direto. A
proposta era de que essa manutenção fosse feita no horário em que a produção não
estivesse trabalhando, evitando assim que a máquina quebrasse. Dessa forma, iria
evitar que a produção ficasse parada esperando que o técnico viesse e consertasse a
máquina, o que acarretava prejuízo para a empresa.
Com base no que você leu e estudou, como a ideia de Mariana pode ser considerada?
Escolha uma:
a. Foi uma ideia criativa, pois o que ela propôs foi absolutamente novo e
provavelmente nenhuma outra empresa pensou nisso.
c. Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana rearranjou o sistema e
seus recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e eficiência organizacional.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127782 1/11
08/06/2018 AV2 - Liderança
d. Não foi uma ideia inovadora, pois não houve aprimoramento de nada. Ela
apresentou a ideia aos demais, eles implementaram e tudo correu sem grandes
impactos positivos ou negativos. A função de ter uma ideia sobre a linha de
produção foi viável, pois somente a liderança tem essa função dentro da
organização.
A resposta correta é: Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana
rearranjou o sistema e seus recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e eficiência
organizacional..
Questão 2 Para responder essa questão, leia o texto a seguir, de Antunes e Praun (2015).
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80 “Ao longo do século XX, com a produção em massa e a ampliação do controle e
Marcar
intensificação do trabalho, proporcionado pela expansão do taylorismo-fordismo, novas
questão formas de acidentes e adoecimentos com nexo laboral passaram a fazer parte do
cotidiano do trabalho. [...] O que mudou então? Por um lado, a incorporação, ao
cotidiano do mundo do trabalho, de novas enfermidades, típicas das recentes formas
de organização do trabalho e da produção”.
I. Se o trabalho deixa as pessoas doentes, então elas devem ser motivadas para não
ficarem doentes.
II. A insegurança em relação ao trabalho traz novos desafios para os líderes motivarem
o trabalhador, que está ainda mais vulnerável nas relações de emprego.
III. Um trabalhador que adquiriu uma doença em função do seu trabalho dificilmente se
sentirá motivado.
Escolha uma:
a. I e III.
b. I, II e III.
c. Apenas I.
d. I e II.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127782 2/11
08/06/2018 AV2 - Liderança
e. II e III.
Escolha uma:
a. O líder contemporâneo toma decisões sozinhos, pois sabe que é mais capaz
que sua equipe.
Questão 4 Muito já foi escrito sobre comportamento organizacional. Essa literatura tem buscado
Correto compreender que comportamento são mais produtivos e mais lucrativos, pois esse é o
Atingiu 0,80 de
0,80 fim último da empresa: gerar lucro. Hoje se estuda muito o comportamento emocional
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127782 3/11
08/06/2018
Marcar AV2indivíduos
adequado, que é aquele realizado por - Liderança que tenham desenvolvido sua
questão
inteligência emocional.
I. Uma empresa está em grave crise financeira e o líder, ao saber essa informação, fica
desesperado, pois teme pelo seu emprego. Diante disso, de forma alarmante, conta
sobre o problema para toda a sua equipe.
II. Um líder, após entrar em conflito com seu superior imediato, avisa a toda a sua
equipe sobre a difícil personalidade desse superior, assim a equipe poderá se precaver
e evitar problemas com ele.
III. Um líder sabe que a mãe de um trabalhador está gravemente doente, hospitalizada.
O trabalhador está desmotivado e desatento. Assim, para motivá-lo, o líder permite que
ele saia todo dia uma hora mais cedo para visitá-la no hospital.
VI. Um líder cometeu um grave erro na compra de alguns insumos, levando a empresa
a perder muito dinheiro. Ele reconhece o erro, assume diante de seus superiores e se
dispõe a fazer tudo para remediar a situação.
Agora, qual das opções a seguir apresenta as assertivas que são exemplos de
comportamento emocionalmente adequados?
Escolha uma:
a. I e III.
c. III e IV.
e. I, II e IV.
Questão 5 Para responder essa questão, lei o texto a seguir, Baumgartl, Pagano e Lacerda (2010,
Incorreto p. 180):
Atingiu 0,00 de
0,80
Marcar
questão
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127782 4/11
08/06/2018 AV2utilizados
“Testes psicológicos são instrumentos - Liderança pelos profissionais da Psicologia para
De acordo com seu conhecimento adquirido e o trecho lido, qual é a crítica aos testes
que avaliam a inteligência emocional?
Escolha uma:
a. Os testes de inteligência emocional medem apenas a disciplina e a
pontualidade do trabalhador, deixando de avaliar outras variáveis importantes para
o trabalho.
Marcar
questão “O trabalho de gestão da inovação se preocupa com o envolvimento das lideranças,
tanto da alta gestão quanto dos níveis médios. Cada um tem seu papel na criação de
uma cultura voltada para geração e execução de ideias inovadoras.”
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127782 5/11
08/06/2018 AV2
SCHERER, Felipe. Como os líderes - Liderança
podem ajudar a inovar? Revista Exame, 03 maio
2013. Disponível em: <http://exame.abril.com.br/blog/inovacao-na-pratica/como-os-
lideres-podem-ajudar-a-inovar/ (http://exame.abril.com.br/blog/inovacao-na-
pratica/como-os-lideres-podem-ajudar-a-inovar/)>. Acesso em: 05 maio 2017.
I. As frequentes mudanças nos processos organizacionais faz com que ideias surjam a
todo momento, no entanto a liderança não dá importância a isso porque são muitas.
II. As ideias criativas acontecem a todo momento dentro de uma organização, mas
nem sempre a liderança deve dar atenção porque deve analisar a viabilidade primeiro.
III. A liderança deve ser criativa e inovadora, uma vez que está exposta a diversas
situações no dia a dia em que o “fazer diferente” poderá fazer a diferença nos
resultados.
IV. A liderança não necessariamente precisa ser criativa, afinal a empresa tem os
gerentes que devem proporcionar para a liderança as ferramentas necessárias e o
líder não precisa se preocupar com nada mais além da gestão dos resultados.
Escolha uma:
a. III e V.
b. I e IV.
c. II e III.
d. I e III.
e. III e IV.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127782 6/11
08/06/2018 AV2 - Liderança
Marcar
questão “Com a aplicação o processo de empowerment, os indivíduos acreditam que podem
passar de uma situação na qual os poderes pessoais são poucos, fracos ou
praticamente inexistentes, para outra na qual ocorre uma ampla mudança na
credibilidade referente a sua própria capacidade e eficácia pessoal. Por acreditarem
em si mesmas, as pessoas mudam seu comportamento, passando a apresentar mais
iniciativa, dedicando-se com muito mais empenho não só para o cumprimento de suas
metas, mas também, se possível, para a superação de obstáculos e dificuldades.”
Escolha uma:
a. I e V.
b. II e IV.
c. II e III.
d. I e IV.
e. I e II.
Questão 8 As sociedades humanas são diversas e possuem ampla riqueza cultural. Com isso,
Correto geram diversos sistemas morais que expressam essa diversidade, já que cada nação
Atingiu 0,80 de
0,80 tem seu próprio sistema moral, assim como cada grupo social dentro de um mesmo
Marcar país. Essa riqueza mostra que a moral não é universal e que ela é representativa da
questão
cultura de cada nação, de cada grupo social. O Brasil tem um sistema moral específico
diretamente relacionado com a sua colonização portuguesa.
Escolha uma:
a. A base predominante do sistema moral brasileiro é o islâmico.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127782 8/11
08/06/2018 AV2 - Liderança
Questão 9 Não há uma única forma de planejamento utilizada pelas empresas. Afinal, cada
Correto situação empresarial demanda um tipo específico de planejamento. Em geral, a teoria
Atingiu 0,80 de
0,80 organizacional classifica três formas de planejamento: operacional, tático e estratégico.
Marcar Cada um deles apresenta características específicas, além de serem conduzidos por
questão
níveis gerenciais diferentes e produzirem resultados diversos.
Escolha uma:
a. 1, 2, 1, 3, 3.
b. 2, 2, 3, 3, 1.
c. 3, 2, 3, 1, 1.
d. 3, 3, 2, 1, 1.
e. 1, 3, 2, 1, 2.
Questão 10
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127782 9/11
Correto
08/06/2018 AV2 - Liderança
Atingiu 0,80 de Analise a situação a seguir:
0,80
Marcar
questão
"Com a instalação de uma nova empresa na cidade de São Paulo, há diversas vagas
em aberto para várias posições e cargos. A área de RH está selecionando diferentes
perfis para ocupar as posições visando a ter uma maior diversidade dentro da
organização, conforme solicitação da diretoria."
O que a opção por selecionar uma grande diversidade para a organização pode
ocasionar?
I. Uma liderança que irá estimular a participação apenas dos que tem o perfil mais
adequado à empresa, afinal ela tem a função de desenvolver o potencial dos
funcionários.
II. O estímulo à inovação, pois a partir da diversidade podem surgir ideias criativas e
consequentemente maneiras de inovar o que está sendo iniciado na empresa.
IV. A não contribuição com a criatividade, pois as diferenças farão com que os
funcionários não fiquem alinhados com as ideias.
V. Uma liderança que irá disponibilizar as ideias, fazendo com que os diferentes
funcionários analisem e descubram maneiras inovadoras de fazer algo proposto.
Escolha uma:
a. I e II.
b. III e I.
c. I e V.
d. II e III.
e. II e IV.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1127782 10/11
08/06/2018 AV2 - Liderança
12345678910
Terminar revisão (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=343102)
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VIRTUALA - LIDERANÇA 2018/1
Iniciado em quinta, 7 junho 2018, 20:47
Estado Finalizadas
Questão 1
Correto
Marcar questão
Texto da ques tão
Por que o planejamento estratégico é necessário? Essa é uma pergunta que tem intrigado aos
teóricos das organizações. Afinal, até algumas décadas atrás, poucas empresas se preocupavam
em planejar estrategicamente. Hoje, contudo, cada vez mais as empresas contratam
especialistas no assunto, além de promoverem cursos para seus gerentes sobre esse tema. Os
analistas afirmam que ele é necessário sim, especialmente em ambientes externos altamente
competitivos e fazem ainda algumas suposições, que justificam o pensamento empresarial
estratégico.
Sobre essas suposições, avalie as informações a seguir em verdadeiro (V) ou falso (F).
( ) O ambiente empresarial é de riscos. Uma decisão errada por ter consequências perversas e
até levar à falência.
Escolha uma:
a. V, F, V, V.
b. F, V, V, F.
c. V, F, F, V.
d. V, V, F, F.
e. V, F, F, F.
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Questão 2
Correto
Marcar questão
Texto da ques tão
Mariana trabalha como líder em uma empresa de produção de balas, onde, toda semana, a
máquina principal que embala a produção quebrava, atrasando a produção em 4 horas
aproximadamente, o que, consequentemente, atrapalhava a entrega dos produtos aos clientes.
Nas aulas da faculdade, Mariana aprendeu sobre manutenção preventiva e resolveu fazer um
projeto para apresentar ao seu gerente direto. A proposta era de que essa manutenção fosse
feita no horário em que a produção não estivesse trabalhando, evitando assim que a máquina
quebrasse. Dessa forma, iria evitar que a produção ficasse parada esperando que o técnico
viesse e consertasse a máquina, o que acarretava prejuízo para a empresa.
Com base no que você leu e estudou, como a ideia de Mariana pode ser considerada?
Escolha uma:
a. Foi uma ideia criativa, pois o que ela propôs foi absolutamente novo e provavelmente
nenhuma outra empresa pensou nisso.
b. Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana rearranjou o sistema e seus
d. Não foi uma ideia inovadora, pois não houve aprimoramento de nada. Ela apresentou a
ideia aos demais, eles implementaram e tudo correu sem grandes impactos positivos ou
negativos. A função de ter uma ideia sobre a linha de produção foi viável, pois somente a
liderança tem essa função dentro da organização.
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Questão 3
Correto
Marcar questão
Texto da ques tão
Para responder essa questão, lei o texto a seguir, Baumgartl, Pagano e Lacerda (2010, p. 180):
De acordo com seu conhecimento adquirido e o trecho lido, qual é a crítica aos testes que
avaliam a inteligência emocional?
Escolha uma:
a. Os testes deveriam ser aplicados por qualquer profissional de gestão de pessoas, mas a
legislação autoriza apenas os psicólogos a aplicá-los.
b. Os testes de inteligência emocional mostram o quociente de inteligência e os resultados
podem ser utilizados para demitir os trabalhadores.
c. Os testes de inteligência emocional indicam quem é capaz e quem é incapaz para trabalhar
em uma certa equipe.
Questão 4
Incorreto
Marcar questão
Texto da ques tão
NASCIMENTO, Luiz Paulo do; CARVALHO, Antonio Vieira de. Educação e desempenho
profissional. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2007, p. 103.
III) O empowerment faz com que os funcionários se tornem mais responsáveis e menos
exigentes quanto às tarefas que podem executar, pois têm autonomia para delegar as
atividades a outros funcionários.
Escolha uma:
a. I e II.
b. II e IV.
c. I e IV.
d. I e V.
e. II e III.
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Questão 5
Correto
Marcar questão
Texto da ques tão
WEBBER, Antônio Celso Mendes. Afinal, onde estão os líderes?Porto Alegre: Bookman, 2010,
p. 63.
A visão do líder deve contemplar quatro dimensões: visão de mundo (ambiente externo), visão
da empresa, visão da equipe e visão de si próprio. É um exercício constante e importante para
direcionar as pessoas. Analisando essa importante característica da liderança no contexto
atual, assinale V ou F para as afirmativas a seguir.
( ) A função do líder é saber conduzir a equipe para que possa exercer seu melhor
desempenho. Para isso, cabe ao líder manter-se neutro e não apresentar opiniões acerca do
melhor caminho a seguir, oferecendo esse espaço aos seus colaboradores – os responsáveis
pela decisão final.
( ) O líder hoje é objetivo, possui uma visão clara de onde está e de onde quer chegar, sabe
avaliar o ambiente interno e externo da organização. Considerando-se o líder como uma figura
central e dotada de mais conhecimento do que os demais, é lógico afirmar que sua visão é
correta e que ele tem convicção de suas decisões. Argumentos contrários, mesmo que sejam
fundamentados, não devem ser levados em consideração por ter o risco de interferir na
autonomia do líder.
( ) Os liderados devem compreender a visão de seu líder para que possam unir esforços em
prol do crescimento da empresa. Essa visão é construída coletivamente, ou seja, o líder precisa
desenvolver uma boa comunicação, saber ouvir e interagir com pessoas que tenham ideias
diferentes, estar aberto a novas perspectivas, tomar decisões e apresentar os objetivos de
forma clara.
Escolha uma:
a. V – F – F – V.
b. V – V – F – V.
c. V – F – V – F.
d. F – F – F – V.
e. F – V – V – V.
Feedback
Questão 6
Correto
Marcar questão
Texto da ques tão
As sociedades humanas são diversas e possuem ampla riqueza cultural. Com isso, geram
diversos sistemas morais que expressam essa diversidade, já que cada nação tem seu próprio
sistema moral, assim como cada grupo social dentro de um mesmo país. Essa riqueza mostra
que a moral não é universal e que ela é representativa da cultura de cada nação, de cada grupo
social. O Brasil tem um sistema moral específico diretamente relacionado com a sua
colonização portuguesa.
Qual opção a seguir aponta corretamente a base predominante do sistema moral brasileiro?
Escolha uma:
Questão 7
Correto
Marcar questão
Texto da ques tão
Para responder a esta questão, leia o texto a seguir, de Woyciekoski e Hutz (2009, p. 03):
"A Inteligência Emocional (IE) constitui um campo em expansão que engloba várias áreas de
pesquisa. A concepção da IE como uma habilidade foi desenvolvida numa série de artigos na
década de 1990 (Mayer, DiPaolo, & Salovey, 1990; Salovey & Mayer, 1990), sendo que a
pesquisa inicial visou a aspectos teóricos de delimitação de construto, medição e comprovação
empírica, baseados no modelo psicométrico de inteligência (Mayer, Salovey, & Caruso, 2002).
Ela foi definida academicamente pela primeira vez por Salovey e Mayer (1990), como uma
subforma de IS que abrangeria a habilidade de monitorar as emoções e sentimentos próprios e
dos outros, discriminá-los e utilizar essas informações para orientar pensamentos e ações. Os
primeiros estudos empíricos demonstraram a habilidade das pessoas em identificar emoções
em cores, rostos e formas (Mayer et al., 1990), além de ter sido investigado a compreensão de
emoções de personagens em histórias (Mayer & Geher, 1996)."
WOYCIEKOSKI, Carla; HUTZ, Claudio Simon. Inteligência emocional: teoria, pesquisa, medida,
aplicações e controvérsias. Psicol. Reflex. Crit., Porto Alegre, v. 22, n. 1, p. 1-
11, 2009. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0102-
79722009000100002&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 16 maio 2017.
Com base no seu conhecimento e no trecho lido, analise as afirmativas a seguir, assinalando V,
de verdadeiro, e F, de Falso.
( ) A inteligência não deve ser explicada apenas pela questão neurológica, pois ela envolve
emoções, que, por sua vez, estão conectadas à vida social do indivíduo.
( ) A inteligência predestina o indivíduo, pois ela é estática e é a mesma durante toda a vida
do indivíduo.
Escolha uma:
a. F, F, V. V.
b. F, F, V, F.
c. V, V, V, F.
d. V, V, F, V.
e. V, F, V, F.
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Questão 8
Correto
Marcar questão
Texto da ques tão
Muito já foi escrito sobre comportamento organizacional. Essa literatura tem buscado
compreender que comportamento são mais produtivos e mais lucrativos, pois esse é o fim
último da empresa: gerar lucro. Hoje se estuda muito o comportamento emocional adequado,
que é aquele realizado por indivíduos que tenham desenvolvido sua inteligência emocional.
I. Uma empresa está em grave crise financeira e o líder, ao saber essa informação, fica
desesperado, pois teme pelo seu emprego. Diante disso, de forma alarmante, conta sobre o
problema para toda a sua equipe.
II. Um líder, após entrar em conflito com seu superior imediato, avisa a toda a sua equipe sobre
a difícil personalidade desse superior, assim a equipe poderá se precaver e evitar problemas
com ele.
III. Um líder sabe que a mãe de um trabalhador está gravemente doente, hospitalizada. O
trabalhador está desmotivado e desatento. Assim, para motivá-lo, o líder permite que ele saia
todo dia uma hora mais cedo para visitá-la no hospital.
VI. Um líder cometeu um grave erro na compra de alguns insumos, levando a empresa a perder
muito dinheiro. Ele reconhece o erro, assume diante de seus superiores e se dispõe a fazer
tudo para remediar a situação.
Agora, qual das opções a seguir apresenta as assertivas que são exemplos de comportamento
emocionalmente adequados?
Escolha uma:
a. I e III.
e. I, II e IV.
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Questão 9
Incorreto
Marcar questão
Texto da ques tão
Hoje as empresas praticam a gestão por reconhecimento, que tem qual dos pressupostos
indicados a seguir?
Escolha uma:
a. A gestão por reconhecimento parte do pressuposto que a gestão das equipes deve ser feita
pelo critério do privilégio.
c. A gestão por reconhecimento parte do pressuposto que o líder deve elogiar e recompensar
a todos os membros da equipe, ainda que o desempenho de alguns seja insuficiente.
sobre si.
Questão 10
Correto
Marcar questão
Texto da ques tão
KOUZES, James M.; POSNER, Barry Z. O Desafio da Liderança. 5. ed. Rio de Janeiro: Elsevier,
2013, p. 13.
1. Equipes virtuais.
2. Desenvolvimento de pessoas.
3. Adaptação às mudanças.
( ) Responsabilidade em preparar os colaboradores para o futuro, formando profissionais
competentes e qualificados para desempenhar tarefas de maneira eficiente e exercer funções
de liderança em caso de troca de papéis na organização.
Escolha uma:
a. 1 – 3 – 2.
b. 2 – 1 – 3.
c. 3 – 2 – 1.
d. 2 – 3 – 1.
e. 1 – 2 – 3.
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Epic
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Questão 1 Hoje, a gestão de projetos tem sido utilizada
Correto
pelas empresas que desejam se manter
Atingiu
0,80 de competitivas. Trata-se de uma abordagem
0,80
inovadora, que requer competências específicas
Marcar
questão
das lideranças. Assim, para responder essa
questão, leia o texto a seguir, de Schimtz et al.
(2008):
Escolha uma:
a. I, II e III.
b. II e III.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1122409 1/12
c. I e III.
08/06/2018 AV2 - Liderança
d. I e II.
e. Apenas I.
Escolha uma:
a. são sempre bem-vindas independente de
seu custo, basta que sejam criativas. No
entanto, é a gerência que deve identificar o
melhor momento de usá-las;
Escolha uma:
a. V, F, V, F.
b. F, F, V, V.
c. V, V, V, F.
d. V, V, F, F.
e. F, V, F, V.
Escolha uma:
a. I e II.
b. II e III.
c. I, II e III.
d. Apenas I.
e. I e III.
Escolha uma:
a. III e IV.
b. I e III.
c. II e III.
d. I e IV.
e. III e V.
Marcar
questão
Escolha uma:
a. Os testes de inteligência emocional
mostram o quociente de inteligência e os
resultados podem ser utilizados para demitir
os trabalhadores.
Escolha uma:
a. a empresa como estrategista de seus
objetivos deve garantir que o programa de
desenvolvimento de liderança vai trazer
resultados, pois caso não traga é
recomendável trocar o programa;
Escolha uma:
a. A moral é uma construção histórica e
temporária, enquanto a ética tem um caráter
universal e permanente.
Escolha uma:
a. I, II, III e IV.
b. II e III.
c. I, II e III.
d. I, III e IV.
e. I e IV.
Escolha uma:
a. V – F – V – F.
b. F – F – F – V.
c. F – V – V – V.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1122409 11/12
d. V – F – F – V.
08/06/2018 AV2 - Liderança
e. V – V – F – V.
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1122409 12/12
VIRTUALA - LIDERANÇA 2018/1
Iniciado em quinta, 5 abril 2018, 20:23
Estado Finalizadas
Questão 1
Correto
Marcar questão
Texto da ques tão
- Sabe-se que há diversas técnicas utilizadas pelo coach, tais como: ouvir na essência, que
desenvolve a escuta ativa; empatia, que faz com que se coloque no lugar do outro; não
julgamento, que busca aceitar os outros como eles são; ressignificação, que é reviver alguma
ação de maneira diferenciada de quando aconteceu encontrando oportunidades; e rapport que
é o envolvimento do coach e coacheefazendo com que a atenção esteja apenas entre estes dois.
Baseado nas informações acima, relacione a segunda coluna de acordo com a primeira:
Após relacionar a segunda coluna com a primeira, assinale a opção que apresenta a sequência
correta:
Escolha uma:
a. I, III, IV, II e V;
d. V, I, III, IV e II.
Questão 2
Correto
Marcar questão
Texto da ques tão
- Para responder essa questão, sugerimos a seguinte leitura, de Ciampone e Peduzzi (2000).
“No senso comum, um grupo é constituído por um conjunto de pessoas que se reúnem em um
determinado espaço de tempo e lugar, tendo um objetivo em comum. Contudo essa
representação deixa de contemplar algo que é essencial na constituição de um grupo, que é o
que o diferencia de uma serialidade, no sentido de que cada indivíduo numa série seria
equivalente ao outro e sem diferenciação. Numa série pressupõe-se uma não relação entre as
pessoas, um não vinculo”.
CIAMPONE, Maria Helena Trench; PEDUZZI, Marina. Trabalho em equipe e trabalho em grupo
no programa de saúde da família. Rev. bras. enfermagem. Brasília, v. 53, n. spe, p.
144, Dec. 2000. Disponível
em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-
71672000000700024&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 15 mar. 2017.
1. Grupo e equipe são conceitos distintos. No âmbito das empresas privadas, deve-se
privilegiar a formação de equipes de trabalho, não de grupos de trabalho.
2. Os grupos são conjuntos de pessoas que se unem em prol de resultados produtivos e
dessa forma, conseguem alto desempenho.
3. As equipes pressupõem a constituição de vínculos e existem apenas em função desses
vínculos.
Escolha uma:
a. I e II.
b. I e III.
c. Apenas I.
d. II e III.
e. I, II e III.
Feedback
Questão 3
Correto
Marcar questão
Texto da ques tão
BLANCHARD, Ken. Liderança de alto nível: Como criar e liderar organizações de alto
desempenho. Porto Alegre: Bookman, 2007. p. 127.
Escolha uma:
a. Equipes autogerenciáveis, apesar de serem autônomas, fazem com que a liderança perca o
poder sob a equipe e não tenha mais voz de comando.
Questão 4
Correto
Marcar questão
Texto da ques tão
SHIMIZU, Tamio. Decisão nas organizações. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2006. p. 24.
Considerando que numa grande empresa os problemas são complexos e, em sua maioria,
devem ser tomadas decisões rápidas para conseguir atender aos clientes e/ou atingir os
objetivos da empresa, o que deve ser analisado para que se tome uma decisão eficaz para a
organização?
Escolha uma:
a. Deve-se analisar apenas os cenários que são favoráveis, pois não se deve pensar negativo
nas tomadas de decisões;
b. Deve-se analisar todos os cenários para garantir que a decisão será de acordo com os
objetivos organizacionais.
c. O facilitador deve focar na análise de rentabilidade organizacional e fazer com que o decisor
tome a decisão adequada;
d. Como a decisão precisa ser tomada rapidamente, deve-se analisar apenas os riscos que
estão aparentes e já tomar a decisão.
A resposta correta é: Deve-se analisar todos os cenários para garantir que a decisão será
de acordo com os objetivos organizacionais..
Questão 5
Correto
Marcar questão
Texto da ques tão
III - Anteriormente as organizações eram bastante burocráticas, mas hoje o desapego às regras
acabou com a burocracia.
Escolha uma:
a. I e II.
b. Apenas II.
c. II e III.
d. I, II e III.
e. I e III.
Feedback
Questão 6
Incorreto
Marcar questão
Texto da ques tão
A partir do texto lido e dos seus conhecimentos adquiridos, analise as assertivas a seguir,
assinalando V, de verdadeiro, ou F, de falso.
( ) A liderança toma decisões pensando em sua equipe, visando os reflexos que terá somente
nos resultados.
( ) O bom líder sabe sobre seus funcionários, seus pontos fortes e fracos.
Escolha uma:
a. V, V, F, F e F.
b. F, F, V, V e V.
c. V, V, V, F e F.
d. F, V, V, F e V.
e. F, V, V, F e F.
Feedback
Questão 7
Correto
(1) grupo
(2) equipe
( ) o foco está mais nas relações entre os integrantes do que nos objetivos organizacionais.
( ) há um projeto compartilhado.
( ) foco no desempenho.
Escolha uma:
a. 1, 1, 1, 2, 2.
b. 1, 2, 2, 1, 2.
c. 2, 2, 1, 2, 1.
d. 1, 1, 2, 2, 1.
e. 2, 1,2 1, 2.
Feedback
Questão 8
Correto
Marcar questão
Texto da ques tão
Escolha uma:
a. II apenas.
b. II e III.
c. I e II.
d. III apenas.
e. I apenas.
Feedback
Questão 9
Correto
Marcar questão
Texto da ques tão
Disponível em:<http://exame.abril.com.br/carreira/13-solucoes-para-melhorar-a-
comunicacao/>.
Escolha uma:
a. São apenas os problemas de comunicação gerados pelo receptor da mensagem que podem
trazer perdas financeiras às empresas.
Questão 10
Correto
Marcar questão
Texto da ques tão
Escolha uma:
a. Influenciar pessoas.
b. Manipular pessoas.
c. Mandar em pessoas.
d. Ocupar pessoas.
e. Cobrar pessoas.
Feedback
NAVEGAÇÃO DO Q
Epic