Manual do Líder de Distrito

As Responsabilidades do
Líder de Distrito
Suas novas responsabilidades como líder de distrito sã o:

1. Ser um exemplo de trabalho:

“Sua área de proselitismo deve ser um exemplo para os outros missionários”

(Manual Missionário pág. 61).

“Batizar e confirmar as pessoas que você estiver ensinando é um ponto central de

seu propósito” (PME pág. 9).

Como Líder de Distrito você é responsá vel por ajudar seu distrito a cumprir
com o propó sito missioná rio. Você faz isso ao primeiramente liderar pelo exemplo
batizando em sua pró pria á rea.

Para que você sempre possa ser visto como um líder é muito importante
que sua á rea sempre seja o maio exemplo em todos os aspectos, e que você seja um
exemplo vivendo as regras e padrõ es para discípulos de Jesus Cristo. Além disso,
também é necessá rio que seja um missioná rio que saiba trabalhar de modo eficaz e
que esteja disposto aprender constantemente. Um líder de Distrito sempre está
buscando novas formas de trabalhar para que a Obra missioná ria seja acelerada.

Você também deve ajudar seu distrito a batizar através de:

 Divisõ es
 Acompanhar os missioná rios e os candidatos ao batismo
 Conselhos de distrito eficazes
 Estabelecer e alcançar metas
 Apoiar a liderança da zona e missã o
 Gerar uniã o em seu distrito
 Ajudar o distrito a manter-se motivado
 Serem Obedientes e eficazes

Agosto de 2022
 Conselhos de Distrito
O conselho de distrito é uma de suas maiores responsabilidades como líder
de distrito. Essa deve ser uma oportunidade de se reunirem, avaliarem o
desempenho do distrito, e buscar soluçõ es para trabalharem de maneira mais
eficaz.
Alguns passos devem ser seguidos para a realizaçã o do conselho de distrito:
•Seja pontual. “Tudo tem seu tempo determinado, e há tempo para todo o
propó sito debaixo do céu” (Eclesiastes 3:1). Pontualidade convida o Espírito.
•Avise o missioná rio com pelo menos 1 dia de antecedência o que ele fará no
conselho.

• Boas-vindas: Se seus líderes de zona, assistentes, ou outro líder estiver presente,

reconheça a presença deles.

O conselho de distrito normalmente acontece na seguinte ordem:

Prestação De Contas
Como parte do conselho de distrito, você deve planejar com antecedência junto aos
líderes de zona para ter uma prestação de contas eficaz. O propósito da realização de
uma prestação de contas é para descobrir, reconhecer e solucionar as dificuldades
relacionadas ao distrito. Lembre-se que você está em conselho. Sendo assim, a
participação de todos os missionários é necessária.

• A prestação de contas deve durar entre 15 até 45 minutos. Isso será de acordo com a
quantidade de duplas e dificuldades do seu distrito

•Planeje para que todas as duplas possam participar

• Como líder você sempre deve estar alguns passos à frente de seu Distrito. Sendo
assim, é importante que você possa saber onde deseja chegar com a prestaçã o de
contas.

•Elogie e reconheça sempre os missioná rios quando alcançarem bons resultados

para que fiquem animados.

•Seja realista em seus comentá rios. Reconheça se seu distrito está bem, mas
também você deve reconhecer se ele estiver mal. Ajude os missioná rios a serem
responsá veis pelos seus pró prios resultados.

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• Lembre-se que os missioná rios olharã o para os seus resultados. Você deve estar
se esforçando para alcançar o padrã o de excelência dentro de sua pró pria á rea de
trabalho. Palavras motivam, mas o exemplo arrasta

• Apesar de ser necessária a participação de todos, lembre-se de ser direto e não

permitir que os missionários saiam do foco em seus comentários. Se for necessário,
relembre o missionário que ele foi convidado a falar sobre um ponto específico e
ajude-o a permanecer na mesma linha de raciocínio que ajudará o distrito

• Quando uma dupla do distrito relatar uma dificuldade permita e peça a outros
missionários a darem soluções. Você não deve tentar solucionar todos os
problemas sozinho. Evite a tendência de ficar falando por muito tempo
•Não saia de uma prestação de contas sem estabelecer metas. Lembra-se que as
metas não devem ser estabelecidas apenas por você. É necessário que você possa
convidar os missionários a participarem no estabelecimento das metas do distrito. As
metas devem ser reais, registradas e acompanhadas. Ajude o distrito a estabelecerem
metas que os ajudarão alcançarem o padrão de excelência

Lembre-se que sua crença e testemunho do padrão de

excelência farão uma grande diferença no resultado
final de seu distrito

Treinamento

Uma de suas responsabilidades mais importantes é treinar seu distrito. Um

líder é sempre um treinador. Essa deve ser uma oportunidade para que o
conselho possa resolver as dificuldades do distrito. Lembre-se de nã o ignorar as
dificuldades encontradas na prestaçã o de contas

O treinamento nã o precisa ser necessariamente dado pelo lider de distrito.

A preparaçã o dos Conselhos deve terminar na segunda a noite. Como líder

você sempre deve estar alguns passos à frente de seu Distrito. Mas, ainda assim,
esteja apto para ouvir os sussurros do Espírito para realizar as mudanças
necessá rias de acordo com as dificuldades apresentadas.

Use sempre o modelo de treinamento em seus treinamentos:

1. Explicar
2. Demonstrar
3. Praticar
4. Avaliar

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 5. Praticar Novamente

É preciso seguir todos esses passos.

Um passo muito importante é a participaçã o de todos nos Conselhos. Evite

a tendência de ficar falando por muito tempo, ou de se focar muito em
explicaçõ es elaboradas e muito teó ricas. Trabalhe com a realidade dos
missioná rios e das pessoas que seu distrito ensina. Raramente os missionários
absorverão suas ideais a menos que você pratique. Se foque em criar uma
oportunidade de aprendizado para todos. Lembre-se sempre de avaliar as prá ticas
e de praticar novamente. Esteja aberto a ideias e correçõ es.

• Use no máximo a metade de seu tempo no passo de explicar e demonstrar e no

mínimo a outra metade do tempo nos passos de praticar, avaliar e praticar
novamente.

Em alguns casos especiais, você pode convidar alguma dupla para falar
sobre algo:

(Ex: Elder Lambourne e Elder Araújo conseguiram marcar muitas datas na

semana passada. Seria uma ótima oportunidade de aprendizado permitir que eles
possam falar e demonstrar o que eles estão fazendo) lembre-se sempre de seguir os
Sussurros do Espírito Santo. Você deve se certificar antes do conselho de distrito
que as duplas convidadas a praticar estejam prontas e cientes do que irã o realizar
no conselho de distrito.

•Observe todas as prá ticas atentamente. Evite conversar durante as

prá ticas. Os missioná rios ficarã o desmotivados se eles perceberem que você nã o
está prestando atençã o.

Divisão
“As divisões de duplas são conduzidas pelos líderes para treinar os missionários”
(Manual Missionário pág. 66).
Uma das melhores oportunidades de treinar missioná rios sã o as divisõ es de
duplas. Você deve fazer divisõ es frequentes com os missioná rios de seu distrito e
pelo menos uma divisã o de 24 horas a cada transferência com cada um deles.

1. Planeje com antecedência (24 horas antes).

2. Deve ter um objetivo, planos, e metas específicos (planeje antes: quais sã o as
dificuldades da dupla? Como posso ajudar? etc...).
3. Observe a limpeza da casa. Se estiver suja, limpe juntos com ele antes de sair
para trabalhar.
4. Antes de sair para trabalhar, revise com seu missioná rio os planos e metas
para o dia. Nã o saia para trabalhar sem ter estabelecido as metas para o dia e
sem ter feito planos para alcançar essas metas

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5. Verifique a agenda de planejamento diá rio do missioná rio e participe no
planejamento diá rio.
6. Estude com o missioná rio e faça prá ticas.

7. Seja o exemplo
8. Verifique o bem-estar do missioná rio.
9. Motive o missioná rio.
10. Lembre-se que uma divisã o eficaz não é uma sessão de terapia. Mas esteja
aberto a ouvir e ajudar
11. Ajude a entender e aplicar os princípios de Pregar Meu Evangelho.
12. Ajude os missioná rios a trabalhar com membros
12. Incentive e ajude a alcançar o padrã o de excelência da missã o.
14. Ajude a encontrar novas pessoas.
15. Verifique que o Livro de Á rea esteja atualizado e ajude o missioná rio a atualizá -
lo, se for necessá rio.
16. Faça uma vistoria para ver como o missioná rio está usando a tecnologia
Sente com o missioná rio e verifique o que o missioná rio aprendeu na divisã o.
Comece ajudando os missioná rios a verem o que está bom primeiro e o que pode
ser melhorado. Seja direto, também ajude os missioná rios a sentirem que você está
ali para ajudá -los a serem mais sucedidos
17. Ao sentir que deve corrigir, siga os conselhos contidos em D&C 121:43:
“Reprovando prontamente com firmeza, quando movido pelo Espírito Santo; e
depois, mostrando então um amor maior por aquele que repreendeste, para
que ele não te julgue seu inimigo”
18. Compartilhe também o que você aprendeu e seja humilde ao ouvir os
missioná rios
19. Reporte os resultados e as informaçõ es da á rea aos líderes de zona responsá vel

Relate a divisão para o presidente na carta semanal.

Acompanhamentos
os missionários devem sentir que o líder é motivado pela sincera preocupação do
bem-estar deles e não por interesse próprio” (M. M. pág. 62).

“O objetivo não é simplesmente supervisionar ou motivar, mas elevar, inspirar e

abençoar” (M. M. pág. 59).

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 Seja amigo dos seus liderados!

 Ligue e acompanhe sempre

 Acompanhe os missioná rios de maneira genuína, onde eles sintam o seu
amor e preocupaçã o por eles e por seu trabalho
 Peça que eles relatem o progresso da semana, quantas datas e novas
pessoas conseguiram marcar até aquele dia. Converse sobre o progresso e
dificuldades das pessoas, conheça as pessoas que estã o ensinando pelo
nome

“Eu sou o bom pastor e conheço minas ovelhas e das minhas sou conhecido” (João
10:14).

 Busque envolver a dupla no acompanhamento, não apenas um

missionário
 Antes de começar um acompanhamento, sempre abra o livro de área da dupla
para entender as necessidades da área e acompanhar o progresso das pessoas

Ao acompanhar, tenha como lista de prioridade:

1- Pessoas com datas: é necessário que você possa saber como está o progresso
dessas pessoas frequentemente. Você deve saber o dia do batismo dessas
pessoas, como está o progresso atual, e o que falta para que essas pessoas
possam estar prontas para o batismo no dia estabelecido. Estabeleça metas
visando o progresso, e acompanhe todos os detalhes, como: quais membros
estão integrados? Estão conseguindo viver os mandamentos? O que poderia
impedir essa pessoa de ser batizada? Ajude os missionários a sentirem a
grande importância de priorizarem essas pessoas
2- Pessoas que serão convidadas ao batismo: Acompanhe essas pessoas e
busque saber e resolver o que falta para que essas pessoas possam ser
convidadas ao batismo
3- Novas Pessoas: Pergunte sobre as novas pessoas no grupo de ensino e saiba
como está o progresso delas. Ex: Como essas pessoas irão a igreja? Quais
membros estão envolvidos?
4- Acompanhar pessoas que foram a igreja: pergunte aos missionários como
está o progresso das pessoas que foram a igreja nas semanas anteriores e o
que precisa para aquelas pessoas receberem uma data de batismo
5- Dificuldade da semana: Pergunte qual tem sido a maior dificuldade naquela
semana. EX: lições com membros, encontrar novas pessoas etc... Escolha um
dos indicadores-chave que a dupla teve mais dificuldade na semana e
estabeleça uma meta específica com a dupla para melhorar esse indicador-
chave

 Por exemplo: se a dupla teve 2 novos na semana passada,

você poderia estabelecer uma meta com essa dupla de
aumentar esse indicador-chave e encontrar 5 novas pessoas
até sá bado
6- Metas estabelecidas no conselho de distrito e nos acompanhamentos
anteriores: Uma meta sem acompanhamento é apenas um sonho. Busque
saber como está a realização das metas já estabelecidas anteriormente.

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Todas as informações e metas estabelecidas nos acompanhamentos devem ser
registradas. Não guarde essas informações apenas em sua cabeça, escreva essas
informações em um caderno ou em notas online. Os relatos dos acompanhamentos
devem ser transmitidos aos líderes de zona e os líderes responsáveis pela dupla
para que eles estejam cientes e busquem ajudar. Isso não é opcional, é necessário!

Preocupe-se sinceramente com o bem-estar de seus missioná rios. “O objetivo [do

líder] nã o é simplesmente supervisionar ou motivar, mas elevar, inspirar e
abençoar” (Manual do Missioná rio pá g. 59). Seja amigo de seus missioná rios.
Desenvolva uniã o em seu distrito.

 Trabalhe sempre por meio de metas e planos para melhorá -los.

“Se aprendermos a dominar os princípios do estabelecimento de metas, seremos
então capazes de fazer uma grande diferença nos resultados que alcançarmos nesta
vida.”
- Elder M. Russell Ballard
“Não exija coisas extraordinárias, mas o melhor de si mesmo. A perfeição não é
alcançada nessa vida, mas sim na futura”
- Presidente Russel M. Nelson

Como Realizar uma

Entrevista Batismal
Como líder de distrito, você terá o privilégio de entrevistar e certificar-se que os
candidatos ao batismo estejam preparados
 Faça as perguntas da entrevista batismal. Faça perguntas para sentir a
solidez do testemunho da pessoa e a sinceridade de seu arrependimento.
 Lembre-se que ““[Você deve] adaptar as perguntas à idade e maturidade do
candidato” (PME pág. 223).
 Esteja atento as respostas das pessoas
 Faça perguntas em que as pessoas compartilharã o os sentimentos e
testemunho.

 Ao fazer a pergunta 4, faça-a com cuidado de acordo com a idade e

maturidade do candidato.
o Você talvez poderia dizer: “Agora tem 3 perguntas que eu vou fazer
para você que sã o um pouco mais pessoais, mas que fazem parte da
entrevista batismal, preciso que você confie em mim e seja sincero,
tudo bem?”

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 o Se a pessoa tiver problemas com a pergunta 4, obtenha as
informaçõ es que você acredita que seriam necessá rias para passar
para o Presidente por telefone depois da entrevista.
 Por exemplo: “Faz quanto tempo...?” “Por quê...?” “Quantas
vezes?” “Se acontecesse a mesma coisa hoje, o que você
faria?” “Você está arrependido?” “O que você fez para se
arrepender?”
o Se a pessoa tiver problemas com a pergunta 4, continue a entrevista
até haver realizado todas as perguntas da entrevista, mas não
afirme que aquela pessoa será batizada. Ao final da entrevista,
você pode explicar aquela pessoa que você entrará em contato com
os missioná rios que estã o ensinando ela e falará sobre o batismo
dela. Você deve se dirigir ao presidente da missã o, levar os detalhes
da entrevista, e perguntar a ele como deve proceder. Não afirme em
nenhum momento que aquela pessoa poderá ser batizada a
menos que você tenha se dirigido ao presidente da missão e ele
tenha autorizado.
o Termine a entrevista perguntando ao candidato se ele tem alguma
pergunta sobre qualquer coisa. Isso o ajudará a tirar qualquer
dú vida que nã o foi respondida na entrevista.
o Lembre-se que você deve certificar-se que o formulário de
batismo está preenchido antes da entrevista batismal.

Se esforce constantemente para dar o seu melhor, e seja humilde para pedir ajuda.

Lembre-se de seguir o exemplo do salvador em todas as coisas, buscando ser um

líder como ele é, e agindo de acordo com a vontade do senhor. Ele certamente
ajudará você!
‘’Porque eu desci do céu, não para fazer a minha Vontade, mas a vontade
daquele que me enviou.” (João 6:38)

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