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1.1. EMPRESA
CNPJ 30.370.469/0001-83
Pessoa de
Rita de Cassia da Silva – Sócia-Proprietária
Contato e Cargo
E-mail contato@arqnova.com.br
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1.2. DADOS BÁSICOS DO PROJETO E DO FINANCIAMENTO
Este quadro é de informações básicas e tem a finalidade de servir como uma “capa” para o projeto e,
portanto, a descrição da principal finalidade do projeto pode ser concisa e objetiva.
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2. INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES DA EMPRESA
Participação
Sócios / quotistas CPF ou CNPJ Cargo *
no Capital
Sócia-
Rita de Cassia da Silva 435.250.778/40 100%
Proprietária
Total 100,00%
* Caso o sócio possua ingerência na empresa, ou seja, interfira nas decisões e exerça função
administrativa, técnica ou operacional, informe o Cargo ocupado. Caso o sócio seja apenas participante
no Capital Social da empresa, favor preencher com a frase: “Não exerce função na empresa”. No caso
de existir sócio/quotista Pessoa Jurídica, informar no campo “Cargo” o nome, CPF e cargo do
representante legal.
( )Sim ( x )Não
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2.3. CURRÍCULO RESUMIDO
Currículo resumido dos sócios ou representantes legais que assinam pela empresa e
que atuam diretamente nas decisões administrativas e operacionais e, também, das
pessoas que participam das definições sobre investimentos em inovação:
Fornecedores
Empresas de venda direta de material de construção, lojas de
móveis, parceiros comercias como mão-de-obra
especializado dentro da construção civil, empresas de
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decoração, moveis soltos, eletrodomésticos.
Clientes com necessidade de obter projetos de arquitetura
para construção da unidade residencial. Atingir um público
que tem o falso entendimento que o mercado de projeto é
Clientes
distante da realidade dele. Entregar projetos técnicos para
todos os públicos, evitando desperdícios de matérias na sua
execução e segurança dentro da edificação.
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2.5. INFORMAÇÕES ECONÔMICO-FINANCEIRAS
Valores em unidades de R$
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desenvolvimento de projetos de última geração, dando
prioridade para a metodologia BIM (Building Information
Modeling), inovando e trazendo os projetos para uma outra
realidade de precisão e redução de custo aos clientes.
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Rd Station → R$354,00 → Criação de fluxo e disparo de e-mail
marketings para leads e clientes.
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3. ESTRUTURA DE PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO (PD&I)
Utilizou ou utiliza
Introduziu no mercado Registrou
parcerias
Institu
tos/ Outra
Unive
Produ Centr s
Serviço Processo rsidad Patentes Outros
to os de empre
es
pesqu sas
isas
Energ Desenho e Processo seria próximo BRE
y2Go montagem de a ideia de aluguel de
todo serviço de bicicletas, em que você
aluguel de pode pagar por um
2020
baterias em aluguel retirar a bateria,
máquinas utilizar e devolver em
próprias e app um outro ponto para
recarga.
FXCod Processo de Este projeto consistia na CEFE BREle Chegamos a
e compressão de compressão e T-RJ tronics efetuar depósito
dados, transmissão de dados de patente PCT ,
utilizando em real sem a mas devido aos
inteligência necessidade de custos não
artificial utilização de internet demos
2019 utilizando para isso. O que continuidade no
técnicas de viabilizaria o envio de processo
Inteligência até mesmo softwares
Artificial entre pessoas sem a
necessidade de internet
e utilizando para isso
um qrcode
Utilizamos o Cefet e UFRJ por meio
Especifique as parcerias utilizadas
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de sua empresa júnior (EJCM) como
principais parceiros nos projetos
Efetuamos depósito de patente do
FXcode, não necessariamente do
Especifique as patentes ou direitos de propriedade código, mas do processo inovador que
intelectual estávamos criando de compressão e
transmissão de dados de forma
totalmente inovadora
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4. PROJETO A SER FINANCIADO
O que será
desenvolvido? Apresentar a descrição detalhada do projeto, que poderá incluir,
por exemplo, o uso de fotografias, layouts, mapas e gráficos.
Utilize o espaço que for necessário.
Os objetivos devem descrever:
> as ações,
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Diminuir construções sem regulamento de um profissional
qualificado, com registro no órgão competente dentro das
especificações técnicas;
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experiências, vivências e perspectivas para agregar valor ao
projeto, podendo frisar na área de arquitetura e na gestão
administrativa de forma generalista.
- Econômico: com base nos princípios do campo da
macroeconômica, visando o estabelecer o bem estar da
população regional, será aplicado recursos financeiros, com
objetivo para desenvolver cidades em potencial de crescimento,
principalmente no segmento arquitetônico, construção civil e setor
imobiliário. Para alavancar esse crescimento, alguns fatores serão
afetados diretamente, como aumento de consumo e produção de
bens e serviço, aumentando renda, diminuindo o desemprego,
que são fatores analisados por indicadores
financeiros/econômicos.
-Social: quando houver aplicação dos projetos arquitetônicos
comercializados via comercio eletrônico, sua aplicação direta em
determinadas regiões, serão estimuladas questões urbanísticas,
com princípio de ordem para uma maior estruturação do solo,
como o planejamento de incorporações no setor imobiliário,
planos estratégicos com base nas diretrizes de políticas urbanas,
zoneamento de áreas com potencial de comercialização, para uso
residencial. De forma coletiva, os benefícios em promover
acesso, para construções e moradias tais melhorias habitacionais,
cumprem um dos fatores sociais, para que todos atribuam esse
direito que obter residência digna e de qualidade, conforme
Constituição Federal – Art 5°.
-Ambiental: para que haja maior equilíbrio entre as operações no
segmento da arquitetura, dentro do âmbito a ser explorado,
buscaremos seguir os pilares da sustentabilidade, para elaborar
ações inovadoras, para preservação do meio ambiente, como
redução do uso de recursos naturais, exemplo: evitando o
desperdício de matérias de consumo. Também se faz necessário,
ações para reaproveitamento dos insumos utilizados, pois além
dessa redução e a inovação em processos, ações e benefícios
entre todos envolvidos nessa cadeia: meio ambiente, empresas,
fornecedores, comunidades, regiões e pessoas, para que
possamos aproveitar cada elemento dentro do ecossistema
brasileiro, de forma mais consciente.
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melhoria, plano de negócio para modelar atuação da empresa
dentro do segmento, analisar o comportamento dos clientes finais
e suas perspectivas de mudança ao longo do tempo, criar novos
cargos, funções e departamentos para atender as necessidades
analisadas.
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Citar a localização geográfica das atividades necessárias à
execução do projeto.
Localização Resposta: Não necessitamos de uma localização
geográfica especifica para o projeto
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4.2. MERCADO ALVO DO PROJETO – CARACTERÍSTICAS
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4.3. INFORMAÇÃO SETORIAL
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Enxergar situações problemas, para reformular novos
produtos de acordo com a demanda, necessidade do
mercado e qualquer fator que entendermos
necessário.
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4.5. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES
Iniciação Mai/22
Planejamento
Execução
Monitorar e controlar
Encerramento
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Observações: Uma atividade poderá ter tantos detalhamentos de atividades quantos
forem necessárias, assim como um projeto poderá ter tantas atividades quantas forem
necessárias. Forneça as informações solicitadas acima para cada uma das atividades e
para cada detalhamento de atividade necessário, de forma a compor o cronograma
físico do projeto.
5. CONCLUSÕES
6. DOCUMENTOS
Neste item, favor listar os documentos e arquivos relativos ao projeto encaminhados à
Desenvolve SP.
Parte I – Projeto
Parte II – Premissas das Projeções
Parte III – Planilhas/tabelas (duas versões – Projetos de até R$ 2 milhões e Projetos acima de
R$ 2 milhões)
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