Projecto: Vouchers Startups – Descrever DETALHADAMENTE

Data de início de atividade: 2020-06-20

Tem contabilidade organizada? Sim

Natureza jurídica: (Empresário Individual ou Sociedade por Quotas)

Detenham Certificação PME: (Entrar no portal IAPMEI e fazer o registo da empresa!

https://www.iapmei.pt/Paginas/certificacao-PME.aspx)

Declaro não ter dívidas nas Finanças e Segurança Social: Sim

Declaro dispor de contabilidade organizada: Sim

CRITÉRIOS DE ELEGIBILIDADE DO PROJETO

DESIGNAÇÃO DE PROJETO

Plataforma de consultoria xxxxxxxx relacionados com vendas de produtos XXX // Plataforma

inteligente para gestão de jardins // Plataforma de venda de materiais relacionados com a construção
civil

RESUMO DO PROJETO

Este projeto consiste no desenvolvimento de software para gestão de espaços verdes como uma
solução informática inteligente que permita aos
profissionais responsáveis pela manutenção de jardins, parques e outros espaços verdes gerir de
forma eficiente as tarefas de rega e manutenção
preventiva/correctiva. A rega automatizada é uma característica fundamental proporcionada por este
software, pois possibilitará aos utilizadores agilizar
a rega de acordo com as necessidades das plantas/culturas tendo em conta as condições climatéricas
e do solo, garantindo-se assim um consumo de
água otimizado e evitando o desperdício clientes.

Vamos criar e desenvolver uma loja online que funcionará como uma plataforma de venda de
materiais relacionados com a construção civil,
nomeadamente materiais usados em pequenas obras, como bases de duche, resguardos e todos os
produtos necessários, como colas, cimentos,
betonilha, reboco, etc. As vendas serão feitas 􀌐􀌏􀌏% online e daremos apoio na seleção dos
produtos adequados, em função das necessidades dos.

FUNDAMENTAÇÃO DOS OBJETIVOS

O nosso projecto, uma plataforma digital de venda de materiais relacionados com a construção civil,
é claramente um modelo negócio fortemente
digital, aliás 􀌐􀌏􀌏% digital dado que a loja online será o nosso único canal de vendas. Contribuímos
fortemente para a transição climática através da
elevada eficiência na utilização de recursos (redução de emissões de gases com efeito de estufa
associadas a entregas, deslocações e viagens) e
também através da promoção da economia circular (na produção de materiais), como explicamos
detalhadamente nos Critérios de selecção O
projecto da plataforma de venda está numa fase de arranque.
A) RELEVÂNCIA DO PROJETO FACE AOS OBJETIVOS DA MEDIDA, ATRAVÉS DA
APRESENTAÇÃO DE UM MODELO DE NEGÓCIO, PRODUTO OU SERVIÇO
INOVADOR E COM FORTE COMPONENTE DIGITAL, ESCALÁVEL, COM FORTE
POTENCIAL DE CRESCIMENTO E COM CONTRIBUTO POSITIVO PARA A
TRANSIÇÃO CLIMÁTICA.

Vamos criar e desenvolver uma plataforma online que funcionará como uma plataforma de venda de
serviços relacionados com a candidaturas a programas do fundo europeu, as vendas serão feitas
100% online e daremos apoio na seleção dos produtos adequados, em função das necessidades dos
clientes. O nosso serviço terá uma forte personalização, podemos até dizer que existe uma
componente de consultoria para cada tipo de serviço.
Teremos um colaborador, com formação na área, dedicado exclusivamente ao apoio ao cliente,
nomeadamente na selecção dos serviços mais
adequados para o projecto dos clientes. Este colaborador, mediante pedido dos clientes, irá verificar
qual a melhor opção para o cliente, qual o apoio mais vantajoso. Numa eventual candidatura, a
trataremos de tudo! Verificamos requisitos de acesso, fazemos registo da entidade, comunicações,
pedidos de esclarecimento, relatórios, etc! A prazo, a nossa visão é que este aconselhamento
personalizado seja feito através de inteligência artificial.

O potencial de crescimento do projecto é enorme. Este conceito de serviço 100% online e digital
contribuirá para uma redução drástica nas viagens, evitando o consumo de combustíveis fósseis e a
emissão de gases com efeito de estufa.

B) CAPACIDADE DE IMPLEMENTAÇÃO DOS BENEFICIÁRIOS ATRAVÉS DE UMA

EQUIPA DE GESTÃO COM COMPETÊNCIAS TECNOLÓGICAS E DE GESTÃO
ADEQUADAS AO DESENVOLVIMENTO DO MODELO DE NEGÓCIO.

Em termos de gestão, os sócios-gerentes da XXXXXXXXXX LDA têm mais de 10 anos de

experiência a gerir equipas e negócios neste sector de
actividade. Temos também competências em termos tecnológicos mas no âmbito deste projecto
vamos contratar um especialista em marketing
digital e vendas online (logo no arranque do projecto, em 􀌑􀌏􀌑􀌒). Mais à frente contrataremos
também um gestor de produto (prevemos que tal
aconteça no 􀌐º trimestre de 􀌑􀌏􀌑􀌓). Estas 􀌑 contratações irão reforçar a capacidade da empresa
nestes domínios tecnológicos.

C) IMPACTO DO PROJETO NA COMPETITIVIDADE DAS BENEFICIÁRIAS ATRAVÉS DO

CONTRIBUTO DO PROJETO PARA UMA DIFERENCIAÇÃO DAS
STARTUPS, FACE À SUA CONCORRÊNCIA NO MERCADO.

Uma forte distinção do projecto face à concorrência é o nível de personalização e apoio dados aos
clientes. Podemos até dizer que existe uma
componente de consultoria associada à venda dos nossos produtos. Teremos um colaborador, com
formação na área, dedicado exclusivamente ao
apoio ao cliente, nomeadamente na selecção dos produtos mais adequados para o projecto dos
clientes. Este colaborador, mediante pedido dos
clientes, valida as escolhas dos produtos a comprar em função das suas necessidades, quer em
termos estéticos, quer em termos funcionais. A prazo,
a nossa visão é que este aconselhamento personalizado seja feito através de inteligência artificial.
Outra grande inovação neste sector de actividade
será a criação de um sistema de “Uberização” das entregas, em que serão os próprios clientes da
nossa plataforma a fazer entregas a outros clientes.
Esta é uma perspetiva de Eficiência de Cooperação, em que aproveitamos a deslocação de um cliente
para fazer chegar as encomendas a outros,
 trazendo isso aos clientes que se deslocam benefícios imediatos no preço das mercadorias que está a
comprar.

C) IMPACTO DO PROJETO NA COMPETITIVIDADE DAS BENEFICIÁRIAS ATRAVÉS DO

CONTRIBUTO DO PROJETO PARA UMA DIFERENCIAÇÃO DAS
STARTUPS, FACE À SUA CONCORRÊNCIA NO MERCADO.

Este projecto é claramente diferenciador face à concorrência existente no mercado, permitindo à

XXXXX LDA alcançar uma posição competitiva apreciável e sustentável a longo prazo. São 􀌓 as
principais vantagens face à concorrência no mercado que permitirão à XXXXXXXXXXXXX ser
uma referência: 􀌐) Uso de Inteligência Artificial: o software proposto, ao invés dos existentes no
mercado, constitui
uma ferramenta de suporte à tomada de decisão

Quadro de investimentos do projecto (valores sem iva) : Qualquer estimativa que nos possam
dar é muito bem-vinda e valorizará a candidatura

2022 2023 2024 2025

Recursos humanos existentes ou a contratar, destinados às atividades a 0 0 15000
desenvolver no âmbito do projeto (max de 75% do total dos custos elegíveis)

Acreditação ou certificação tecnológica de recursos humanos 0 0 1000

Serviços Externos, tais como serviços de apoio à digitalização de 0 0 1200

processos de negócios, serviços de marketing, de desenvolvimento de
produtos e serviços, de consultoria e de outros serviços especializados
para a prossecução dos objetivos do projeto

Aquisição ou aluguer operacional de equipamentos, bem como custos de 0 0 5000

licenciamento ou de subscrição de software, destinado às atividades a
desenvolver no âmbito do projeto

Custos com a proteção/valorização de direitos de propriedade intelectual 0 0 3785,5

Financiamento do projecto – além do Apoio a fundo perdido, como vai a empresa financiar
este projecto? (obrigatório escolher pelo menos 1 opção, eliminar as que não serão usadas)

 Capital  Empréstimo por obrigações

 Prestações suplementares de  Suprimentos consolidados
capital  Outras dívidas a sócios/acionista
 Autofinanciamento  Fornecedores de investimentos
 Financiamento de instituições de  Locação financeira
crédito
 Antes do projecto Depois de terminado
o projecto
Volume negócios 49.400 124.000
EBITDA
N.º de trabalhadores licenciados ou superior, 1 2
pertencentes ao quadro de pessoal do Beneficiário