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(Proposta)
Capitulo I
1. Identificação do projecto
a. Título do projecto
b. Responsáveis
c. Contactos
2. Sumário executivo – aqui descreve-se a ideia de negócio, com particular enfase
sobre os aspectos inovadores relativamente à tecnologia, segmento de mercado,
produto/serviço, modelo de negócio. É importante garantir que estejam todos os
elementos que irão diferenciar-te da concorrência
3. Descrição da conjuntura macroeconómica - incidência sobre os principais
indicadores que poderão influenciar o projecto
4. A empresa promotora e enquadramento geral do projecto
a. Identificação da empresa (designação, constituição jurídica, endereço, nº de
registo, NIF, Composição do capital social, contactos, sector de actividade, data de
constituição)
b. Análise estratégica
i. Planeamento estratégico (missão, visão, valores, objectivos, estratégias de
implementação)
ii. Análise SWOT
c. Recursos humanos
d. Localização
e. Produtos, serviços e instalações
f. Fluxograma do processo de produção
Capitulo II
1. Pressupostos gerais
2. Mapas de investimento
3. Previsão dos custos
4. Previsão das vendas e/ou prestação de serviços
5. Determinação dos MLP
6. Investimentos em Fundo de Maneio Necessário
7. Financiamento
8. Mapa dos cash-flows do projecto e mapa dos cash-flows do financiamento
9. Avaliação do projecto.
10. Demonstração de resultados previsional
11. Balanço previsional
Conclusões e recomendações
Anexos
Notas importantes: