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GESTÃO INTERNACIONAL DE
RECURSOS HUMANOS
Unidade I
Ficha Técnica:
Índice
PRECISA DE AJUDA? ................................................................................................... iii
EXERCÍCIOS DE APLICAÇÃO ..................................................................................... v
AVALIAÇÕES ................................................................................................................. v
DURAÇÃO ....................................................................................................................... v
SEUS COMENTÁRIOS .................................................................................................. vi
ACERCA DESTA DISCPLINA ..................................................................................... vi
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GESTÃO INTERNACIONAL DE RECURSOS HUMANOS
PRECISA DE AJUDA?
No caso de dúvidas sobre os conteúdos desta unidade, por favor
contacte o respectivo tutor. O numero do tutor será disponibilizado
pela sua faculdade, podendo também consultar os contactos e
Ajuda horários do tutor através do site: http://www.ismonitor.ac.mz/ ou
através da página facebook: http://www.facebook.com/ismonitor/.
Uma vez que é um estudante universitário, as suas técnicas de
aprendizagem deverão ser distintas das que utilizava durante o
ensino secundário, em regime presencial.
Nesta licenciatura, o aluno deverá assumir uma maior autonomia,
isto é, uma maior capacidade de gestão responsável do seu tempo.
Por este motivo, importa que construa um programa de estudos
realista e que o cumpra rigorosamente, seleccionando horários e
locais tranquilos para estudar.
Faça uso dos diversos recursos referenciados nesta unidade e
mobilize a sua motivação profissional e/ou pessoal para adequar as
suas actividades de estudo a outras responsabilidades profissionais,
sociais e pessoais. Partilhe as suas aprendizagens com os outros.
Usufrua das várias formas de apoio disponíveis mas,
fundamentalmente, procure controlar o seu ambiente de
Técnicas de Estudo aprendizagem.
Recomendamos que consulte o horário de atendimento do tutor e
que entre em contacto com o mesmo sempre que sentir alguma
dificuldade.
biblioteca@ismonitor.ac.mz.
O aluno pode ainda recorrer a outras bibliotecas virtuais, como por
exemplo em:
www.saber.ac.mz
www.books.google.com
www.dsd.uem.mz
www.dominiopublico.gov.br
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GESTÃO INTERNACIONAL DE RECURSOS HUMANOS
EXERCÍCIOS DE APLICAÇÃO
Depois de estudar cada capítulo desta unidade o estudante deverá
resolver os exercícios de aplicação como forma de consolidação das
matérias nela vertida. O Instituto Superior Monitor fornece as
soluções dos trabalhos de auto-avaliação para lhe ajudar nos estudos.
Exercícios de Mas atenção caro estudante. Deve resolver os exercícios de auto-
aplicação avaliação antes de consultar as soluções fornecidas.
AVALIAÇÕES
No final de cada unidade o estudante deverá realizar uma avaliação. A
avaliação encontra-se no final da unidade e deve ser submetida ao
Instituto Superior Monitor até 30 dias após a recepção do manual.
Pode submeter a avaliação por e-mail, fax ou entregar directamente na
Avaliações instituição. Em articulação com o Instituto Superior Monitor, o
estudante poderá utilizar ainda outros meios de comunicação ao seu
dispor.
O docente desta disciplina corrigirá os testes ou trabalhos de avaliação e
atribuir-lhe-á uma nota com base no seu desempenho. A média
aritmética das avaliações de cada unidade ditará a sua nota de
frequência.
Após a entrega das quatro unidades, o estudante terá que realizar um
exame presencial para obter a avaliação final da disciplina. Só serão
admitidos ao exame presencial todos os estudantes que obtiverem uma
nota de frequência igual ou superior a 10 valores.
NÃO HÁ DISPENSAS AO EXAME. Para concluir a disciplina, os
estudantes deverão obter uma classificação no exame igual ou superior
a 10 valores.
DURAÇÃO
Tempo para leitura da unidade: 16 horas
Tempo para trabalhos de pesquisa: 8 horas
Tempo para a realização de exercícios práticos: 10,5 horas
Duração da unidade:
Tempo para a realização de avaliação: 2 horas
37,5 Horas
vi Índice
SEUS COMENTÁRIOS
Agradecíamos que, após a conclusão desta unidade, nos enviasse os
seus comentários sobre os seguintes aspectos:
Conteúdos e estrutura da unidade;
Materiais de leitura e recursos da unidade;
Trabalhos da unidade;
Avaliações da unidade;
Duração da unidade;
Apoio ao estudante (tutores atribuídos, apoio técnico, etc.);
Outros aspectos que considerar pertinente.
Os seus comentários ajudar-nos-ão a melhorar e reforçar esta unidade.
ESTRUTURA DA UNIDADE I
A primeira unidade de Gestão Internacional de Recursos Humanos é
composta por dois capítulos.
De cariz mais introdutório, o primeiro capítulo procura definir o
conceito de globalização, abordando-se a evolução histórica do
fenómeno bem como as respectivas características. Trata-se de
descrever a globalização das actividades de produção, de distribuição e
de consumo, de compreender o processo de circulação de pessoas, bem
como as respectivas influências culturais. Desta forma pretende-se
compreender os efeitos deste fenómeno ao nível da redução dos
espaços e do tempo, bem como ao nível do desaparecimento das noções
de fronteira. Num segundo momento pretende-se compreender a
origem das principais críticas realizadas ao processo de globalização,
nomeadamente ao nível do aumento de desigualdades sociais, das
ameaças de neo-colonização, as críticas feitas à desregulação dos
mercados, bem como os riscos inerentes à livre circulação de pessoas e
capitais, nomeadamente ao nível da emigração, da saúde pública ou da
organização criminosa.
No segundo capítulo pretende-se, em primeiro lugar, explicar os
motivos que levam muitas empresas a deslocalizar a sua produção, bem
como modalidades de cooperação com empresas internacionais. Em
segundo lugar pretende-se identificar algumas dinâmicas e diferentes
desafios que essas empresas enfrentam no processo de
internacionalização.
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CAPÍTULO I – A GLOBALIZAÇÃO
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A guerra fria constitui o nome atribuído ao período histórico compreendido entre 1945 e
1989, caracterizado por um conflito estratégico, político e económico entre os Estados
Unidos da América (defensores de uma ideologia capitalista) e a União Soviética
(apologistas de uma ideologia socialista). A guerra é denominada de fria uma vez que não
envolveu um conflito directo entre as duas super-potências em confronto, mas apenas
uma corrida ao armamento nuclear por parte de ambos os protagonistas. Face à
impossibilidade de resolução do conflito por intermédio de uma guerra aberta e directa
entre ambas as partes (uma vez que tal implicaria um confronto nuclear que se traduziria
na mútua eliminação), as duas superpotências disputaram poder de influência política,
económica e ideológica em todo o mundo. Durante este período, os Estados Unidos e
União Soviética envolveram-se em diversos conflitos regionais nos continentes africanos
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Tchuna babe – expressão usada para designar calças femininas de cintura baixa..
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O G-7 surgiu em 1975 (na altura com apenas 6 membros) e constitui o grupo das nações
mais desenvolvidas do mundo (França, Alemanha, Itália, Japão, Reino Unido, Estados
Unidos e mais tarde o Canadá), que compunham mais de metade do Produto Interno
Bruto Global. Este grupo reúne-se anualmente.
O G-8 compõe os países do G-7 mais a Rússia, desde a década de 1990. Uma das críticas
a este grupo de países mais industrializados relaciona-se com a responsabilidade na
poluição mundial ou pela imposição de políticas macro-económicas conducentes à
pobreza em diversos países do globo. Outra das críticas relaciona-se com o facto de o G8
não representar os países do hemisfério Sul. Por outro lado, o G-8 não inclui a China, que
constitui já a segunda maior economia do Mundo, não representando por isso o poder
económico. O G-8 é muito questionado por alegadamente pretender manter o seu poder e
influência sobre o Mundo e é muito criticado pelos movimentos anti-globalização.
O G-22 foi anunciado pelos líderes da APEC – Asia-Pacific Economic Cooperation com
a intenção de realização de um grupo de reuniões periódicas entre os ministros das
finanças e dos Governos Centrais, com vista a realizarem-se reformas do sistema
financeiro mundial. O grupo é composto pelos membros do G-8 a que se juntam outros 14
países, entre os quais a Argentina, o Brasil, a China, a Índia, a Malásia, a Polónia ou a
África do Sul.
A OCDE constitui a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico, que
é composta por 34 países que aceitam os princípios da democracia representativa e da
economia de livre mercado e que são, em geral, países com elevado índice de
desenvolvimento económico. Os objectivos da OCDE relacionam-se com o apoio do
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EFEITOS DESCRIÇÃO
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para lidar com estas situações de crise – que como vimos assenta em cortes
orçamentais – ajuda a contribuir para o aumento desse fosso económico.
Globalização e neo-colonialismo: É neste quadro de assimetria social que
se fala hoje de globalizadores e globalizados ou até de uma nova forma de
“neo-colonialismo” (Kassotche, 1999). Nesta perspectiva, os actuais
modelos económicos e políticos não estariam ao serviço das comunidades
no seu conjunto mas, unicamente, com o objectivo de abrir os mercados,
de aumentar as exportações e dos lucros dos países mais desenvolvidos.
De facto, até à década de 1990, os fluxos financeiros estavam
concentrados em 3 grandes blocos – nomeadamente Estados Unidos,
União Europeia e Japão – enquanto a maioria dos países da América
Latina, de África ou da Ásia, bem como alguns países europeus eram
excluídos. Refira-se, contudo, que a entrada dos BRICS (sigla
frequentemente utilizada para designar as economias emergentes,
nomeadamente o grupo composto por Brazil, Russia, India, China e South
Africa) torna o fenómeno hoje bem mais complexo, uma vez que estes
países estão a beneficiar da deslocalização da produção de empresas
oriundas de países Ocidentais, registando por isso um extraordinário
crescimento económico. Estes países (alguns ex-colonizados, como a Índia
ou o Brasil) constituem actores influentes no mercado global. Uma das
características dos tempos modernos e da globalização relaciona-se com a
própria rapidez e incerteza das mudanças. Dada a incerteza dos mercados,
o processo de mudança escapa cada vez mais ao controlo dos analistas
gerando-se uma grande dificuldade de previsão dos fenómenos sociais.
Instabilidade e desregulação: As sucessivas crises realçam a
instabilidade de um mercado financeiro globalizado, em que o
desempenho das economias nacionais depende não só da acção dos
Governos, mas cada vez mais dos investidores estrangeiros. Em muitos
países, as empresas privadas detêm uma produção muito maior do que a
capacidade do Estado. Em países como a Islândia, as dívidas dos bancos
tornaram-se maiores do que o produto interno bruto do Estado, o que foi
responsável pela bancarrota do país em resultado da falência da banca. Os
países estão cada vez mais dependentes uns dos outros e já não há
possibilidade de se isolarem ou remeterem-se no seu ninho pois ninguém é
imune a estes contágios positivos ou negativos. Como referem muitos
analistas na gíria, para ilustrar esta incerteza: “um bater de asas de uma
borboleta em Tóquio pode gerar uma tempestade, horas depois, em Los
Angeles”. Pequenas transformações ocorridas no sistema podem ter efeitos
imprevisíveis e caóticos noutra parte do sistema, a que normalmente se
designa de “efeito dominó”. Uma das críticas feita á desregulação do
mercado prende-se com o conceito de “capitalismo de casino”: grandes
apostas são feitas a pensar em futuros altamente incertos.
Riscos ambientais: Com a globalização, os riscos ambientais e de saúde
pública são também elevados. Num contexto de elevada mobilidade de
pessoas pelo planeta os indivíduos transportam consigo vírus por vezes
altamente perigosos. Determinadas pandemias como a SIDA ou a BSE,
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QUADRO SINÓPTICO
TEMA DESCRIÇÃO
Globalização Processo de “intensificação das relações sociais à
escala mundial, que ligam localidades distantes de tal
maneira que os acontecimentos locais são enformados
por acontecimentos que se dão a muitas milhas de
distância e vice-versa” (Giddens, 1990: 64).
Fases da
Fase mercantilista (séculos XV a XVII);
evolução do
fenómeno de Capitalismo industrial (séculos XVIII e XIX);
globalização
Período pós-guerra (1945-1989); e
Queda do muro de Berlim e abertura económica da
China (1989-actualidade).
Características
Globalização das actividades de produção;
do processo de
globalização Globalização das actividades de comércio e de
distribuição;
Alargamento do funcionamento dos mercados;
Formação de uniões monetárias
Tendência de liberalização das relações económicas;
Aumento da circulação internacional de pessoas;
Desenvolvimento de novos instrumentos de
comunicação;
Globalização dos processos de consumo;
Aumento das influências culturais; e
Aparecimento de órgãos reguladores internacionais.
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Neo-colonialismo;
Instabilidade e desregulação dos mercados;
Riscos ambientais;
Riscos de segurança;
Homogeneização cultural; e
Fortalecimento de movimentos anti-globalização.
EXERCÍCIOS
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CAPÍTULO II – INTERNACIONALIZAÇÃO DE
EMPRESAS E DESAFIOS PARA A GESTÃO DE
RECURSOS HUMANOS
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direitos dos povos sobre as suas terras enquanto direitos originários, isto é,
anteriores à criação do Estado moderno. Desta forma assegura-se aos
povos indígenas o respeito à sua organização social, aos costumes, às
línguas, crenças e tradições.
Quando um gestor está familiarizado com um sistema jurídico e muda para
outro sistema pode sentir grandes dificuldades. Por exemplo, um gestor
familiarizado com o direito escrito que invista num país de common law
pode não sentir necessidade de detalhar determinados pormenores do
contrato, uma vez que julga já estarem previstos na lei, quando afinal não
estão: pode por exemplo não considerar necessário proibir por contrato o
que julga ilegal e que afinal não o é. Por outro lado, um gestor que exerça
actividade num país de direito Islâmico e que não esteja familiarizado
com o Alcorão poderá enfrentar diversos entraves ou mal entendidos,
relacionados com o emprego de mulheres, com a venda ou consumo de
bebidas alcoólicas, ou com o cumprimento de prazos durante os períodos
sagrados (ex.: Ramadão, sexta-feira), entre outros aspectos.
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Diferenças de ética
Em determinados contextos, a oferta de presentes a oficiais
governamentais pode ser considerado um acto socialmente aceitável ou,
pelo menos, não reprovável. Noutros contextos pode ser entendido como
uma tentativa de corrupção.
Em determinados contextos, a aquisição de serviços por parte do Estado
obedece a um conjunto de regras bastante rigorosas. Noutros contextos a
situação é bem mais flexível.
As diferenças em termos de ética dos funcionários também variam
bastante de país para país. Se nos países nórdicos (Finlândia, Suécia,
Dinamarca ou Noruega), os funcionários do Estado e das finanças tendem
a seguir mais rigorosamente os princípios éticos e deontológicos, noutros
países é possível encontrar uma grande criatividade por parte dos actores
das empresas e do Estado ao nível da evasão fiscal ou da corrupção.
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QUADRO SINÓPTICO
TEMA DESCRIÇÃO
Motivos para a Oportunidades estratégicas e modas;
internacionalização de
Vontade de crescimento e conquista de
empresas
mercados e necessidade de ganhar escala;
Imperativos estratégicos;
Predomínio da utilização de documentos
escritos;
Clara separação entre a actividade oficial dos
funcionários e a sua vida privada;
A função administrativa pressupõe
normalmente uma formação profissional
avançada;
O funcionamento de uma organização
burocrática obedece a regras gerais, formais
e impessoais; e
O conhecimento destas regras representa
uma aprendizagem técnica especializada.
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EXERCÍCIOS
1. Explique em que consiste um franchising. (Se tiver dúvidas consulte
o ponto 2.1.)
2. Faça uma lista das empresas estrangeiras que conhece e identifique
aquelas que resultaram de: (Se tiver dúvidas consulte o ponto 2.1.)
a) Joint venture ou consórcio;
b) Contrato de marketing;
c) Licenciamento de patente;
d) Franchising.
3. Imagine que a empresa onde trabalha tinha como objectivo a
internacionalização durante o próximo ano para o mercado sul-
africano. Das modalidades de cooperação referidas no ponto
anterior indique aquela que seria a estratégia mais relevante para a
sua empresa. Justifique. (Se tiver dúvidas consulte o ponto 2.1.)
4. Que precauções deverão ser adoptadas num processo de
internacionalização? (Se tiver dúvidas consulte o ponto 2.2.)
5. Explique de que forma é que as diferenças de legislação e de
práticas sociais se podem reflectir ao nível dos sistemas de
remuneração. (Se tiver dúvidas consulte o ponto 2.2)
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BIBLIOGRAFIA
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