WaterQ2 Mobilization v4 508 Comp - En.pt

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WATERQ2: ENTENDENDO A ÁGUA QUALIDADE E

QUANTIDADE NA BACIA DO LIMPOPO
Plano de Mobilização
08 de maio de 2019, versão 4
IMPORTANTE: Este trabalho foi apoiado pela Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional (USAID), Missão Regional da África
Austral, Prêmio de Valor Fixo 72067419FA00001. Este trabalho reflete o trabalho dos autores e não reflete necessariamente as opiniões da USAID ou
do governo dos Estados Unidos.
WaterQ2: Entendendo a Qualidade e Quantidade da Água na Bacia do Limpopo
Citação sugerida:
Kahler, DM, Edokpayi, JN, Rose, KC, (2019). WaterQ2: Entendendo a Qualidade e Quantidade da Água na Bacia
do Limpopo, Plano de Mobilização. Thohoyandou, África do Sul: Limpopo Resilience Lab.
Foto da capa: Lago Fundudzi perto de Thohoyandou, crédito: David M. Kahler.

ÍNDICE
INTRODUÇÃO 1
ATIVIDADES DE INICIALIZAÇÃO ATÉ O MOMENTO 3
PROJETOUMAADMINISTRAÇÃO 3
PERSONNEL 3
FINANÇAS 3
MTEOROLÓGICA,RIO,E MONITORAMENTO DE ÁGUAS SUBTERRÂNEAS(MÓDULO1) H 3
YDROMETEOROLÓGICASTAÇÕES 3
SALGORITMOS DE ATÉLITE 4
CATERPOLICY 4
euIMPOPORESILIÊNCIAeuAB(MÓDULO4) 4
PLANO DE TRABALHO 5
PROJETOUMAADMINISTRAÇÃO 5
PERSONNEL 5
FINANÇAS 5
MTEOROLÓGICA,RIO,E MONITORAMENTO DE ÁGUAS SUBTERRÂNEAS(MÓDULO1) H 6
YDROMETEOROLÓGICASTAÇÕES 6
GMONITORAMENTO DE ÁGUAS REDONDAS 7
SALGORITMOS DE ATÉLITE 7
STAKEHOLDERCORKSHOP E TREINAMENTO(MODULE2) S 8
ENGAJAMENTO DE TAKEHOLDERS 8
TTREINAMENTO TÉCNICO 9
CONFERÊNCIAS 9
euIMPOPORESILIÊNCIAeuAB(MÓDULO4) T 9
IMELINE 9
DATA, KNOWLEDGEMGESTÃO,ECOMUNICAÇÕES 10
PLANO DE MONITORAMENTO, AVALIAÇÃO E APRENDIZAGEM 11
THEORIA DECMUDAR 12
MONITORAMENTO 13
MODULE1E3: RPESQUISA, TTECNOLOGIAS,E INOVAÇÕES 13
MODULE2. GIRH TCHOVENDO, CORKSHOPS,ECONFERÊNCIAS 14
MODULE4. LIMPOPORESILIÊNCIAeuAB 15
EAVALIAÇÃO 15
euGANHO 17
PROJETODATAMGESTÃO 18
PLANO DE MARCA E MARCAÇÃO 22
euIMPOPORESILIÊNCIAeuAB 22
CEBSITE 22
HOSTEDCONFERÊNCIAS E OUTROS EVENTOS 22
UMAACADÊMICOPRODUTOS 22
OTERMATERIAIS 23
RRELATÓRIOS 23
DATA 23
APROVAÇÃO 24
APÊNDICE A: CURRÍCULOS DA EQUIPE DO PROJETO 25
APÊNDICE B: MOCKUP DO SITE 28
APÊNDICE C: CARTA CONVITE PARA O WORKSHOP DAS PARTES INTERESSADAS 37
APÊNDICE D: INDICADOR DE COMPARTILHAMENTO DE DADOS 39
APÊNDICE E: INDICADORES PADRÃO 40

Informações do Projeto
título do projeto Água Q2: Entendendo a Qualidade e Quantidade da Água na Bacia do Limpopo
Locais geográficos Botsuana, Moçambique, África do Sul e Zimbábue
Número do Prêmio 72067419FA00001
Datas de implementação março de 2019 a março de 2022
Preparado para: Representante técnico do oficial Graham Paul

de acordo de Akinwale “Wale” Representante Técnico do Oficial de
Aboyade Contrato Alternativo
USAID/África Austral USAID/África Austral
INTRODUÇÃO
A bacia transfronteiriça do rio Limpopo atravessa o Botswana, Moçambique, África do Sul e Zimbabué. A mais de
400.000 km2, a Bacia do Rio Limpopo é o lar de 18 milhões de pessoas que vivem em áreas rurais e urbanas. As
indústrias da Bacia incluem negócios nas áreas urbanas e usos intensivos em água, como agricultura e mineração; o
uso industrial da água está crescendo rapidamente. Além dos moradores humanos, a Bacia contém algumas das
áreas naturais mais biodiversas do planeta.
A precipitação na Bacia é heterogênea com algumas sub-bacias recebendo menos de 400 mm em média e
outras sub-bacias a jusante em Moçambique recebendo mais de 750 mm anualmente. Mesmo as estações
meteorológicas localizadas nas proximidades demonstram variação espacial substancial dentro das sub-
bacias. A Bacia passou por secas severas na última década. Além da variação na quantidade de chuvas, o
momento, especialmente o início da estação de crescimento, variou significativamente. No entanto,
permanecem muitas questões sobre a confiabilidade dos dados de chuva e outras medições de água devido
em parte à calibração e validação infrequentes das medições de campo.A confiança limitada nesses dados,
combinada com a variação substancial ao longo do tempo e do espaço, requer uma abordagem
integrada para melhorar a coleta de dados, validação e gestão geral dos recursos hídricos da Bacia.
O objetivo deste projeto é construir resiliência através do apoio das partes interessadas da Bacia, incluindo a Comissão do
Curso de Água do Limpopo (LIMCOM), para melhorar a governança em torno da gestão dos recursos hídricos e da
segurança hídrica na Bacia. Uma abordagem de sistemas, como a gestão integrada de recursos hídricos (GIRH), é necessária
para abordar esses componentes complexos, grandes e inter-relacionados dos recursos hídricos. O IRWM é recomendado
pelo Guia de Implementação de Estratégia de Água e Desenvolvimento da Agência dos Estados Unidos para o
Desenvolvimento Internacional (USAID) (2014). Este contexto será combinado com a coleta e validação de dados,
compartilhamento de dados e avaliação contínua das inter-relações que afetam os recursos hídricos.
Este projeto apoiará o monitoramento dos recursos hídricos e o desenvolvimento de métodos para medição da
qualidade e quantidade da água com base emno localsensores e medições por satélite. Esses Medidaspermitirá a
caracterização da dinâmica dos recursos hídricos em toda a escala da Bacia e formará a base paramodelagemque
podem ajudar a estimar parâmetros difíceis de medir e também fornecer avaliações holísticas dos estoques e
fluxos de escala da Bacia. Para apoiar o compartilhamento de dados, o projeto usará coleta de dados automatizada
baseada em nuvem ecompartilhamento de dados.
USAID.GOV PLANO DE MOBILIZAÇÃO DA ÁGUA Q2 | 1

O desenvolvimento da capacidade local para manter os recursos hídricos e tomar decisões de gestão pró-
ativas e cientificamente justificadas requer um recurso de capital humano substancial que atualmente falta
na Bacia. O projeto fornecerá treinamento, workshops e conferências com foco na gestão integrada de
recursos hídricos (GIRH) e análise de fluxo ambiental.
Os resultados dos estudos de recursos hídricos e biodiversidade realizados serão compilados em um relatório para as partes
interessadas da Bacia. A coleta contínua de dados de alta qualidade, o treinamento e a logística geral dependem de uma
infraestrutura física confiável. Para apoiar os esforços de coleta de dados, bem como treinamento e colaboração, o Laboratório de
Resiliência do Limpopo na Universidade de Venda será estabelecido. A sustentabilidade da atividade do laboratório continuará com
a implementação de uma pequena taxa de usuário além da duração do projeto. Workshops e conferências anuais de treinamento
serão realizados no Laboratório de Resiliência ou nas proximidades.
Neste relatório, os colaboradores, Duquesne University (Duquesne), Rensselaer Polytechnic Institute (RPI) e
University of Venda (Univen), estabelecem seu plano para o início do prêmio, de 29 de março de 2019 a 30 de
setembro de 2019. Incluído neste plano é o trabalho preparatório realizado na Univen de 01 a 09 de março de
2019.
2 | PLANO DE MOBILIZAÇÃO DA ÁGUA Q2 USAID.GOV

ATIVIDADES DE INICIALIZAÇÃO ATÉ O MOMENTO
ADMINISTRAÇÃO DO PROJETO
PESSOAL
A Duquesne University selecionou destinatários para os dois cargos de assistente de pesquisa de

pós-graduação (GRA); os seus currículos constam do Anexo A. Os dois candidatos foram
seleccionados devido à experiência anterior com gestão de recursos hídricos na Bacia do Rio
Limpopo, métodos hidrológicos fundamentais de campo, e no caso do Sr. Sharp, experiência com
tomografia de resistividade eléctrica (ERT), instrumento fundamental neste projeto. A Sra. Martin
obterá seu bacharelado em biologia em maio de 2019 e está inscrita no programa de MS em
Ciências Ambientais em Duquesne para 2019-2021. O Sr. Sharp obteve seu bacharelado em
geologia em 2018 e completou um ano de pós-graduação em Ciências Ambientais; sua graduação
prevista de MS é maio de 2020. A terceira posição GRA em Duquesne será selecionada para
admissão em agosto de 2020.
• Proposta de Tese: “Medição de Vazão Fluvial por Sensoriamento Remoto com Aplicações à Gestão de
Recursos Hídricos”, de Mackenzie Martin
• Proposta de tese: “Gestão de Recursos Hídricos na Bacia Transfronteiriça do Rio Limpopo: Uma
Análise de Políticas Nacionais”, de Garrett Sharp
FINANÇAS
O Gabinete de Pesquisa de Duquesne, o Gabinete do Controlador e o Gabinete do Reitor se reuniram com o Dr. Kahler em
10 de abril de 2019 e estabeleceram uma conta dentro da universidade com fundos suficientes para operar de acordo com
o orçamento aprovado para o primeiro ano do projeto. Isso incluirá pessoal (incluindo franja e mensalidades),
equipamentos, suprimentos, viagens, impressão, assinatura de satélite e custos de subprêmio. Os subpremiados
apresentaram declarações de trabalho a Duquesne; os contratos de subadjudicação foram emitidos para a Univen e RPI em
29 de abril de 2019.
MONITORAMENTO METEOROLÓGICO, DE RIO E DE ÁGUA SUBTERRÂNEA (MÓDULO 1)
ESTAÇÕES HIDROMETEOROLÓGICAS
O pessoal visitou a Bacia do Rio Limpopo de 01 a 09

de Março para estabelecer a estação
hidrometeorológica do Rio Mutale (Figura 1). Esta
estação está localizada no Açude do Rio Mutale,
dentro da cerca de segurança (22° 46.343' S, 30°
32.191' E) e monitora a vazão do rio Mutale,
precipitação e pressão barométrica.
Além disso, a vazão do rio foi medida diretamente
pelo método padrão (ISO 748-2007) e
observações de batimetria foram feitas em apoio ao método
Figura 1: Equipe de Duquesne e Univen montando o
de descarga fluvial baseado em satélite planejado. medidor do Rio Mutale.

Os funcionários também visitaram a estação meteorológica da Escola Primária de Mbahela para manutenção. A Escola
Primária de Mbahela é o local da estação e também onde os funcionários participam da divulgação em ciência,
tecnologia, engenharia e matemática (STEM). Anteriormente, o alcance era na forma de treinamento de professores; no
entanto, as atividades planejadas incluem visitas às salas de aula e aulas ministradas pelos assistentes de pesquisa de
pós-graduação (GRAs). O principal objetivo de aprendizagem para os GRAs em todas as escolas é melhorar as
habilidades de comunicação científica. Os objetivos de aprendizagem para os alunos da escola primária estão centrados
no ciclo da água e na exposição a carreiras nas áreas STEM.
ALGORITMOS DE SATÉLITE
A principal saída de pesquisa deste projeto é uma nova técnica para monitorar o fluxo do rio remotamente. O
método é baseado na equação de Manning para fluxo em canal aberto juntamente com medições de largura de
satélites. Essa técnica permite a criação de um registro histórico de vazão do rio de sensoriamento remoto e usa
medições terrestres para a calibração da equação de Manning que pode ser obtida em uma única visita de
transecção. O perfil de profundidade do rio, a descarga e a inclinação são necessários para a calibração inicial. Este
método utilizou o índice de diferença de água normalizado (NDWI) baseado em imagens de satélite de quatro
bandas com resolução de 3m para delinear a borda da água. Uma estimativa de vazão no Rio Mutale foi obtida
usando imagens de satélite disponíveis. Os resultados preliminares indicaram a calibração bem-sucedida da equação
de Manning para os transectos individuais do rio, e a verificação deste método produziu uma estimativa de vazão
com erro médio de 48% no Rio Mutale (n=16), quando comparado com dados históricos de medidores presentes
próximos aos transectos, o que é uma melhoria de qualquer método atual baseado em satélite. O principal desafio
de usar este método em rios menores foi a determinação da borda da água do NDWI. Esses resultados preliminares
foram apresentados na Reunião de Outono da American Geophysical Union 2018 em Washington, DC.
POLÍTICA DE ÁGUA
Como um componente da avaliação de recursos hídricos no Módulo 1, os colaboradores procuram examinar como as políticas
locais, regionais, nacionais e transfronteiriças influenciam as prioridades de monitoramento e até que ponto os dados são usados
para informar as políticas. O Dr. Kahler e os GRAs reuniram-se com professores da Univen School of Law sobre leis e políticas
nacionais de água e o direito humano à água que é o assunto do direito internacional e das constituições de muitos países da Bacia
do Limpopo. A equipe da Duquesne e da Univen continuará trabalhando em um manuscrito de periódico acadêmico ou capítulo de
livro sobre a realização dos direitos da água.
LIMPOPO RESILIENCE LAB (MÓDULO 4)
Os colaboradores identificaram espaço disponível na Universidade de Venda, Escola de Ciências Ambientais para o
Laboratório de Resiliência do Limpopo.

PLANO DE TRABALHO
Este plano de trabalho é para o período de 29 de março a 30 de setembro de 2019. Este plano de trabalho apresenta os
primeiros seis meses de atividades que seguem a preparação dos colaboradores.
ADMINISTRAÇÃO DO PROJETO
PESSOAL
A RPI anunciou um associado de pesquisa de pós-doutorado (pós-doutorado) a ser supervisionado pelo Dr. Rose. Os
investigadores principais avaliaram os pedidos a partir de 15 de abril para uma data de início em junho. Atualmente,
existem três candidatos sob consideração séria de um grupo de 10 candidatos no total. A Univen iniciou a seleção dos
primeiros cargos de assistente de pesquisa de pós-graduação (GRA) como parte de seu processo de admissão de pós-
graduação de rotina.
FINANÇAS
As compras de instrumentos planejadas neste projeto que foram feitas ou serão feitas nos primeiros seis
meses deste projeto são:
• Duquesne:
o Tomografia de Resistividade Elétrica (ERT) Registradores de
o nível de água (três medidores de rio) * Estação meteorológica
o ATMOS Meter (duas estações) Estação meteorológica HOBO
o (uma estação) * Anéis de monitoramento de infiltração
o
• Univen
o Medidor de corrente de rio OTT
o medidor de qualidade de água YSI
• RPI
o PME/Turner projeta sensor de turbidez (dois sensores, dois registradores de dados)
o PME/Turner projeta sensor de clorofila (dois sensores, dois registradores de dados)
o Padrões de calibração
* Os itens são atribuídos à divisão de custos.
O gerenciamento do projeto incluirá a verificação de todas as finanças incorridas no projeto e é de responsabilidade do Dr.
Kahler. Todas as faturas serão verificadas pelo Dr. Kahler e pagas pela Duquesne. Além disso, os três PIs se reunirão com a
equipe do projeto todos os meses para verificar as faturas do projeto (isso pode ocorrer por teleconferência). Toda a equipe
do projeto se reunirá pelo menos mensalmente para revisar o progresso do projeto. As responsabilidades adicionais do Dr.
Kahler para o monitoramento de subatribuídos, conforme descrito pela Controladoria da Duquesne, são:
• A confirmação do seguinte será necessária para cada fatura o

A pesquisa está de acordo com os gastos As
o despesas apresentadas são adequadas
o O trabalho foi realizado durante um período de tempo apropriado

oO trabalho realizado e as despesas apresentadas estão em conformidade com termos especiais
• Detalhes da transação para todas as faturas enviadas
• Documentação de suporte para quaisquer transações acima de 2500 USD
• Documentação de suporte para equipamentos de capital
• Confirmação de que houve comunicação consistente com o PI subatribuído
• Documentação ou relatórios trimestrais sobre o progresso do projeto
• Confirmação anual de que o Dr. Kahler está monitorando as atividades financeiras e programáticas
Os gastos da Univen e da RPI, de acordo com os contratos de subadjudicação, serão reembolsados pela Duquesne
mensalmente mediante o recebimento das faturas. Estes serão aceitos pela Duquesne assim que a Univen e a RPI assinarem
os contratos de subadjudicação emitidos pela Duquesne. A Duquesne atuará com o entendimento de que os recursos serão
dispersos de acordo com o Plano de Mobilização da premiação.
MONITORAMENTO METEOROLÓGICO, DE RIO E DE ÁGUA SUBTERRÂNEA (MÓDULO 1)
ESTAÇÕES HIDROMETEOROLÓGICAS
A estação hidrometeorológica do Rio Mutale no Açude do Rio Mutale (22° 46.343' S, 30° 32.191' E)
monitora atualmente o fluxo do rio Mutale, precipitação e pressão barométrica. Temperatura e umidade
serão adicionadas em agosto. Essa adição aumentará a capacidade dos colaboradores de monitorar os
recursos hídricos nesta bacia de alta altitude nas Montanhas Soutpansberg e calibrar modelos.
Em preparação para as atividades descritas no Módulo 1, sensores meteorológicos, fluviais e de águas subterrâneas serão
adquiridos imediatamente, calibrados e instalados durante esta fase. Os dados serão coletados automaticamente por alguns
sensores e outros serão recuperados por meio de visitas de campo de rotina. As estações meteorológicas com registradores de
dados que carregam dados automaticamente para um sistema de computador baseado em nuvem têm a clara vantagem de que os
dados estão disponíveis para os usuários a cada período de carregamento (os registradores de dados do Meter serão configurados
para carregar a cada seis horas). Além disso, em caso de danos ou vandalismo, os dados ficam seguros até o último horário de
upload. A limitação para esses registradores de dados é que eles devem ser instalados onde tenham um sinal de rede celular forte e
consistente. As vantagens dos registradores de dados com armazenamento local são que custam quase metade do preço e podem
ser instalados em um local independente da intensidade do sinal da rede celular. A estratégia dos colaboradores é usar os dois tipos
de dataloggers para proporcionar flexibilidade para colocar mais sensores em locais-chave.
Durante a mobilização e as visitas de campo subsequentes, a equipe coletará dados para parametrizar os modelos
hidrológicos e os algoritmos de satélite atualmente em desenvolvimento.
Outras estações hidrometeorológicas foram planejadas e serão instaladas este ano de acordo com a Aplicação
Técnica e plano de trabalho; especificamente, as estações serão encomendadas e instaladas:
• Soutpansberg
o Rio Mutale perto de Tshilamba: fluxo do rio, turbidez, precipitação
o Rio Sand perto da Reserva Natural Medike: fluxo do rio, turbidez, precipitação
• Área Kruger
oRio Olifants perto de Phalaborwa: controle de qualidade para o fluxo do rio
• A montante
oRio Crocodile perto de Buffelshoek: pesquisa de qualidade da água

O Departamento de Água e Saneamento da África do Sul, Serviços Hidrológicos, parece ter fechado uma grande
quantidade de estações hidrográficas em maio de 2018. O Dr. Edokpayi está tentando descobrir a causa dessa
mudança na disponibilidade de dados. Assim, o monitoramento do Rio Crocodile começará apenas com a qualidade
da água. Os colaboradores instalarão instrumentação no local de Tswapong Hills, em Botsuana, em janeiro de 2020.
MONITORAMENTO DE ÁGUAS SUBTERRÂNEAS
As medições das águas subterrâneas foram anteriormente realizadas por pesquisadores apoiados pela Comunidade de
Desenvolvimento da África Austral; esses dados são postados emhttps://www.un-irac.org/ . Esses dados não fornecem informações
temporais suficientes para julgar as tendências nas reservas de água subterrânea. Os colaboradores irão monitorar os níveis do
lençol freático nas principais bacias ao longo da duração do projeto para determinar as mudanças no armazenamento de água
subterrânea. As principais captações monitoradas serão:
• Rio Mutale perto de Tshilamba e rio acima através de Dzimauli e Lago Fundudzi
• Sand River perto da Reserva Natural Medike e ao longo do rio buscar
• Tswapong Hills, com foco nas áreas de alta altitude
• Rio Olifants a montante do Parque Nacional Kruger (dentro, se o acesso estiver disponível)
• O local proposto em Matopos Hills, Zimbábue, foi removido desta lista devido às restrições da
USAID ao trabalho no Zimbábue.
Além das mudanças temporais no lençol freático, são feitos dados por tomografia de resistividade elétrica (ERT) ao longo de
um transecto de 300 m que fornecerá mais informações sobre as interações água subterrânea/superficial. Especialmente
nas bacias hidrográficas de alta altitude identificadas no RESILIM'sRisco, Vulnerabilidade e Resiliência na Bacia do Limpopo,
o armazenamento de águas subterrâneas e, portanto, as interações águas subterrâneas/águas superficiais são um
componente crítico para a resolução das reservas de águas subterrâneas como elemento de resiliência climática. Estes irão
preencher os modelos de águas subterrâneas e superficiais, como MODFLOW e HEC-HMS.
Como parte do Workshop de Stakeholders (ver seção abaixo), os colaboradores buscarão outras organizações que
realizaram ou farão o monitoramento de águas subterrâneas na Bacia. Na conferência pós-prêmio realizada em 23
de abril de 2019, a USAID se ofereceu para fornecer informações de contato aos colaboradores para o pessoal que
trabalha em projetos semelhantes ou complementares. Os colaboradores esperam potencializar esta rede.
ALGORITMOS DE SATÉLITE
Os próximos passos do desenvolvimento do algoritmo de descarga (vazão) do rio serão refinar a largura
transversal do rio com estimativas subpixel do rio e continuar a automação da medição do rio. Isso se baseia
no trabalho já realizado.
Além da vazão, este projeto desenvolverá algoritmos para a qualidade da água. Especificamente, as medições de
clareza da água, como turbidez e clorofila, são derivadas de imagens de satélite. Até agora, os colaboradores da RPI
usaram imagens Landsat para estimar as medições de clareza da água. Os produtos de satélite serão ajustados para
o tipo de hidrovia sob investigação. Os colaboradores esperam fazer uso extensivo dos satélites Planet Labs, Inc. de
resolução de 3 m, conforme explicado nas Aplicações Técnicas.

Para verificar o fluxo do rio estimado pelo método de satélite, a equipe instalou um medidor no rio Mutale em
março (Figura 1) e instalará medidores no rio Sand perto da Reserva Natural Medike em agosto e nas colinas de
Tswapong em janeiro de 2020 Para verificar as estimativas de qualidade da água, serão instalados sensores nos rios
Mutale e Sand em agosto, e em Tswapong Hills em janeiro. Estes instrumentos podem ser movidos para outras
áreas chave da Bacia do Rio Limpopo para expandir o número de afluentes analisados.
WORKSHOP E TREINAMENTO DE STAKEHOLDERS (MÓDULO 2)
ENGAJAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS
A consulta aos stakeholders ocorrerá através da vasta rede da Universidade de Venda. Para o primeiro workshop de
stakeholders, os colaboradores planejam se concentrar no grupo-alvo de gestores de recursos nacionais e regionais
e tomadores de decisão. O workshop incluirá as partes interessadas em Thohoyandou, bem como visitas ao
Botswana. Os colaboradores irão iniciar imediatamente um inventário dos intervenientes na gestão dos recursos
hídricos na Bacia do Rio Limpopo, que poderá incluir:
• LIMCOM
• Departamento de Água e Saneamento da África do Sul, Divisão de Serviços Hidrológicos
• Departamento de Assuntos Ambientais da África do Sul
• Conselho de Pesquisa Científica e Industrial (CSIR)
• Comissão de Pesquisa da Água (WRC)
• SAEON
• Parque Nacional Kruger
• Confiança da Vida Selvagem Ameaçada
• Município de Vhembe
• Departamento de Assuntos Hídricos de Botsuana
• Autoridade Nacional da Água do Zimbábue
• Ministério do Meio Ambiente, Água e Clima do Zimbábue
• Ministério do Mar, Águas Interiores e Pescas de Moçambique
• Outros projetos focados no Limpopo, como Resilient Waters, USAID/WRC Big Data, etc.
Além disso, o envolvimento com a liderança tradicional da Autoridade Tribal Venda, que pode nos conectar
com pequenos agricultores e líderes comunitários em toda a seção sul-africana da bacia, é coordenado pelo
Escritório de Engajamento Comunitário. Dr. Edokpayi e seus colegas da Escola de Ciências Ambientais têm
contatos com os líderes relevantes nos municípios locais e distritais nas áreas vizinhas e escritórios
provinciais. Durante a preparação da inscrição, os colaboradores já entraram em contato com cientistas da
equipe da GIZ, que realizaram trabalhos para a LIMCOM anteriormente, que podem ajudar no engajamento
das partes interessadas nos outros estados membros.
O engajamento das partes interessadas construirá a lista de convites para o primeiro workshop (Módulo 2) a ser
realizado em agosto de 2019 (carta convite, Apêndice C). Este evento ocorrerá logo após os colaboradores
divulgarem o site do projeto e começarem a postar os dados. Os colaboradores planejam divulgar o projeto e
divulgar a rede de coleta de dados e o site.

TREINAMENTO TÉCNICO
Como componente da oficina de stakeholders, os colaboradores realizarão treinamento técnico nos últimos dois dias. Para o
workshop inaugural, os colaboradores solicitarão contribuições de potenciais participantes para tópicos de treinamento. A
expectativa é que o treinamento se concentre em um aspecto de gestão integrada de recursos hídricos (GIRH),
compartilhamento de dados, controle de qualidade de dados e análise de fluxo ambiental. Os colaboradores acompanharão
todos os participantes das atividades de treinamento na Rede de Informações e Resultados de Treinamento da USAID,
TraiNet. Os participantes serão nacionais do país anfitrião (isto é, um país da Bacia do Limpopo).
Para o desenvolvimento profissional do Dr. Edokpayi e da Univen GRAs, o orçamento da Univen inclui viagens para
conferências profissionais internacionais. Esses visitantes de intercâmbio, conforme definido no RAA9 do contrato de
premiação, também serão rastreados no Trainet. Além disso, os visitantes de intercâmbio cumprirão os termos do
visitante de intercâmbio J-1.
CONFERÊNCIAS
As conferências começarão no segundo ano do projeto. As conferências são uma oportunidade para trazer
cientistas e profissionais da Bacia e de todo o mundo para fazer parcerias em estudos para melhorar a
resiliência climática e a biodiversidade na Bacia.
A USAID sugeriu em 23 de abril de 2019 que os colaboradores buscassem sinergias com outras conferências sobre a
água na área. Os colaboradores apreciam muito essa percepção e vão buscar conferências na área, especificamente
nos países da bacia. O papel do projeto seria promover a presença da equipe do projeto e das principais partes
interessadas como um contingente (por exemplo, LIMCOM). Além disso, o orçamento do projeto seria então alocado
para os custos de participação e para sediar um evento paralelo reconhecido pela conferência.
LIMPOPO RESILIENCE LAB (MÓDULO 4)
O laboratório estará sob a direção do Dr. Edokpayi. Durante os primeiros seis meses, as funções do
laboratório são totalmente resumidas nos outros módulos.
LINHA DO TEMPO
TABELA 4: PLANO DE TRABALHO
OBJETIVOS ATIVIDADES RESULTADOS LINHA DO TEMPO
Pessoal Selecione o pós-doutorado RPI (Dra. Rose) Contratar pós-doc Data de início 01 de junho de 2019
Plano de Monitoramento e Concluir EMMP EMMP aceito Até 27 de junho de 2019

Mitigação Ambiental
Relatório trimestral Relatório completo Relatório aceito Até 30 de julho de 2019

Monitoramento de água e Sensores colocados nas principais captações; Mapa com localizações de Março de 2019 com
desenvolvimento de algoritmo especificamente, medidor de rio e estação novos medidores, dados, site relatório e site entregues
(Módulo 1) meteorológica instalada em Mutale River, Sand até 31 de julho de 2019
River (Medike Nature Reserve)
Lençóis freáticos Sites selecionados; primeiras medições feitas Mapa do site, dados de 2019 março de 2019 em andamento,
investigações iniciados com sites selecionados até 31 de
julho de 2019
Algoritmos de satélite Trabalho preliminar concluído com base Rascunhos de manuscritos Em andamento
desenvolvido em dados de satélite e medições de

validação em terra
Workshop de partes interessadas Workshop de partes interessadas planejado e Partes interessadas envolvidas 26 a 30 de agosto de 2019
entregue
Treinamento para equipe técnica Treinamento de GIRH e

outros tópicos solicitados
oferecidos no treinamento.
Plano de Trabalho Anual Até 31 de agosto de 2019
Relatório trimestral Até 30 de outubro de 2019
DADOS, GESTÃO DO CONHECIMENTO E COMUNICAÇÕES
Os dados coletados pelo projeto serão colocados em repositórios públicos de pesquisa. Atualmente, os
colaboradores utilizam o Mendeley Data, que atribui um identificador de objeto digital (DOI):
Kahler, DM, Edokpayi, JN, Martin, ML, Glancey, KM e Sharp, GD (2019), “Mutale River
Dados Hidrometeológicos”, Mendeley Data, v1http://dx.doi.org/10.17632/mvn2yv7mvj.1
De acordo com a preferência da USAID, este projeto enviará dados para a USAID Development Data Library
(DDL) ou continuará a usar Mendeley Data com links reportados ao USAID DDL. O PI do projeto, Dr. Kahler,
solicitou uma Conta de Parceiro com o DDL sob o endereço de e-mail, david.m.kahler@gmail.com . Após o
período de execução, se o uso do DDL não estiver mais disponível, o Limpopo Resilience Lab colocará os
dados em repositórios públicos de pesquisa, como o Mendeley Data.
Algumas estações meteorológicas carregam dados automaticamente para um recurso de computação em nuvem. Este
projeto planeja usar estações de medidores que usam um serviço proprietário chamado Zentra Cloud
(https://www.metergroup.com/environment/zentra-cloud/ ). Esses dados serão baixados pelos
colaboradores e postados em repositórios públicos. Também estamos planejando contribuir com os
dados para a Organização Hidrometeorológica Transafricana (TAHMO,https://tahmo.org/ ).
Os dados e relatórios gerados por este projeto serão submetidos à USAID e disponibilizados no site do projeto.
A Duquesne está atualmente desenvolvendo o site dentro da infraestrutura da web existente da Duquesne de
acordo com a maquete do site (Apêndice B).

PLANO DE MONITORAMENTO, AVALIAÇÃO E APRENDIZAGEM
As metas do projeto são derivadas dos resultados intermediários da Estratégia de Cooperação para o Desenvolvimento Regional
(IR) da Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional, da Missão de Desenvolvimento Regional da África
Austral. Especificamente, este projeto visa apoiar o trabalho da USAID através de:
• IR 1.1: Melhor produtividade agrícola

• IR 1.4: Melhor gestão dos recursos naturais transfronteiriços
• IR 4.2: Assistência técnica de qualidade dos programas do Governo dos Estados Unidos (USG)
Os objetivos deste projeto são a melhoria da segurança hídrica e a proteção da biodiversidade. O plano de
monitoramento, avaliação e aprendizado (MEL) estabelece as métricas que os colaboradores utilizarão para garantir
que o projeto avance em direção aos seus objetivos. Os objetivos do projeto são descritos na estrutura do projeto
(Figura 2), que também destaca as sinergias entre os objetivos complementares de segurança hídrica e
biodiversidade. A segurança hídrica significa que existe a quantidade adequada de água disponível para a finalidade
necessária e com qualidade suficiente para essa finalidade; além disso, o recurso hídrico deve estar disponível no
momento necessário. A segurança hídrica pode abranger resiliência climática, gestão de recursos hídricos,
infraestrutura crítica e outros componentes.
1. Água de suporte
Recursos
monitoramento e
modelagem
IR 1.1: Aprimorado
agrícola Suporte ativo 4. Cultive
produtividade recursos hídricos bacia inovadora
FAÇA 1: Aumento Água melhorada gerenciamento e recursos hídricos 2. Dados de suporte
sustentável segurança manter gestão compartilhamento
crescimento econômico ecossistema parcerias e

em áreas específicas IR 1.4 Aprimorado Serviços colaborações
gerenciamento de 3. Identificar e
transfronteiriço Comboio
recursos naturais de Meio Ambiente
Protegido e Identificar a biodiversidade
campeões
melhorada hotspots e sua água
biodiversidade necessidades de recursos
SpO 4: Efetivamente
RI 4.2: Qualidade técnica
apoiar a USAID
assistência do USG
Missões e
programas...
programas
Figura 2: Estrutura do projeto
Os colaboradores realizarão os seguintes monitoramentos e avaliações e aprenderão com as informações geradas

de acordo com o plano a seguir. Os indicadores a seguir serão usados para medir o progresso no objetivo geral de
melhorar a segurança hídrica e aumentar a biodiversidade por meio de políticas aprimoradas e gestão ativa de
recursos hídricos refletidas na estrutura do projeto. Esses esforços são mapeados para nossas Atividades e
Resultados propostos (Aplicação Técnica A.3).
As atividades do MEL serão de responsabilidade do Sr. Sharp, GRA em Duquesne, sob a supervisão direta do Dr.
Kahler. As responsabilidades do MEL complementarão o curso do Sr. Sharp, especificamente, ENVI 531: Gestão
Ambiental, Outono de 2019.

TEORIA DA MUDANÇA
O desenvolvimento econômico e o bem-estar das populações vulneráveis dependem dos recursos naturais. Específico
para sistemas hídricos, serviços ecossistêmicos, como retenção de solo e nutrientes, mitigação da poluição e
abastecimento de água. A gestão dos recursos hídricos é fundamental para o desenvolvimento econômico, a saúde
humana e o papel do fluxo ambiental e da qualidade da água para a conservação da biodiversidade. A Estratégia de
Cooperação para o Desenvolvimento Regional da USAID/África Austral (RDCS) destaca a necessidade de cooperação
transfronteiriça sobre recursos naturais, monitoramento efetivo de recursos e efeitos das mudanças climáticas e
capacitação. Este projeto aborda esses itens.
A teoria da mudança foi fundada na falta de dados de nível gerencial para a gestão dos recursos hídricos na Bacia.
Essa falta de dados torna as decisões baseadas em evidências difíceis ou impossíveis. Por meio de aplicações
inovadoras de tecnologia, como imagens de satélite de alta resolução já disponíveis, os colaboradores planejam
desenvolver métodos para monitorar os recursos hídricos. Esses métodos e os dados gerados serão compartilhados
com as partes interessadas e disponibilizados publicamente.
O treinamento e a coordenação serão realizados por meio de workshops de treinamento, reuniões de partes
interessadas e eventos de conferência. Os colaboradores usarão o poder de convocação da Univen para reunir os
tomadores de decisão de organizações locais, regionais, nacionais e transfronteiriças junto com a equipe técnica. Essas
reuniões orientarão o projeto e ajudarão a priorizar os dados necessários para a GIRH.
Cientistas desenvolvem
água inovadora
Recursos
monitoramento
métodos, modelos,
Tomadores de decisão
e formação
materiais tem informações,
Limpopo
tecnologias, e
Laboratório de resiliência
equipe treinada
continuará
necessário para gerenciar
atividades depois
o projeto. Água da bacia
Recursos
Treinamento
Parte interessada
oficinas
reuniões informam
responder para construir
cientistas de
auto-institucional
prioridades em dados
confiança
Figura 3: Fluxograma da Teoria da Mudança
O Limpopo Resilience Lab continuará após o período de execução deste projeto para sustentar o compartilhamento
e coordenação de dados. Além disso, o Laboratório fornecerá serviços técnicos para a região. Essas peças do projeto
não fluem linearmente; em vez disso, há um feedback iterativo entre cientistas e tomadores de decisão e dentro da
comunidade maior de partes interessadas (Figura 3). Em última análise, o projeto deve capacitar a equipe técnica e
os tomadores de decisão para construir os resultados na estrutura do projeto

(Figura 2). Além disso, o Laboratório de Resiliência do Limpopo fornecerá um recurso técnico de longa data e
um corpo técnico convocado na Bacia.
MONITORAMENTO
Os indicadores utilizados no monitoramento serão reportados em uma tabela de dados em cada relatório trimestral. Cada
indicador possui as Folhas de Referência de Indicadores de Desempenho (PIRS) disponíveis no Apêndice D (indicadores
personalizados) e no Apêndice E (indicadores padrão). Os indicadores padrão foram retirados diretamente dos Indicadores Padrão
de Assistência Externa do Departamento de Estado dos Estados Unidos (https://www.state.gov/f/indicators/ ).
MÓDULOS 1 E 3: PESQUISA, TECNOLOGIAS E INOVAÇÕES
O Módulo 1 contém pesquisas científicas rigorosas sobre os recursos hídricos da Bacia. O foco principal do Módulo 1 será
(1, estrutura do projeto) monitoramento e modelagem de recursos hídricos e (2) compartilhamento de dados relevantes
para a bacia. Serão desenvolvidas tecnologias baseadas em satélite e serão examinadas novas aplicações de geofísica
(ERT) e modelos hidrológicos. Os resultados desta pesquisa fornecerão ferramentas e referências adicionais para grupos
de recursos hídricos, como agências nacionais ou regionais e organizações transfronteiriças (ou seja, LIMCOM). Para
acompanhar esses dois objetivos, os colaboradores acompanharão os indicadores:
uma. 4.5.2-2 (EG-3.2-7): Número de tecnologias, práticas e abordagens em várias fases de pesquisa,
desenvolvimento e aceitação como resultado da assistência do USG.
b. STIR-12: Número de publicações científicas revisadas por pares resultantes do apoio do USG a
programas de pesquisa e implementação.
c. 4.5.2-2 (EG.3.2-25) Número de hectares de terra sob tecnologias melhoradas ou práticas de gestão
com assistência do USG.
d. Personalizado: Número de conjuntos de dados compartilhados, que foram gerados como resultado da assistência do USG.
Os colaboradores planejam se engajar em diversas atividades de pesquisa que resultarão em inovações

para monitoramento da qualidade e quantidade da água (capturados em a. e b.). A pesquisa sobre essas
inovações propostas, conforme descrito na aplicação técnica e nas informações resumidas neste
relatório, começará imediatamente; no entanto, a pesquisa e o desenvolvimento durarão a duração do
projeto. Essas novas técnicas de medição são resultados do projeto. Uma vez comprovadas, espera-se
que essas inovações sejam adotadas como fonte de dados por instituições públicas, provavelmente nas
agências ou departamentos aplicáveis de organizações transfronteiriças, nacionais e subnacionais
(capturadas como uma desagregação de a.). Como a pesquisa continuará ao longo do projeto,
• Em pesquisa como resultado da assistência do USG

• Em testes de campo como resultado da assistência do USG
• Disponibilizado para aceitação como resultado da assistência do USG
• Aceitação demonstrada pelo setor público e/ou privado com assistência do USG
Em última análise, como organizações de pesquisa, os colaboradores procurarão publicar em periódicos de qualidade,
revisados por pares (capturados em c.) e apresentar em locais profissionais reconhecidos internacionalmente (serão
relatados em relatórios trimestrais). Como os colaboradores trabalham com alunos, essas inovações também

ser objeto de teses e dissertações e resultar em títulos (apresentados à USAID e reportados em relatórios
trimestrais).
Para monitorar os dados compartilhados, os colaboradores irão monitorar os downloads dos conjuntos de dados da bacia (capturados em
d.). Esses conjuntos de dados representam os dados gerados pelo projeto (Tabela 5).
TABELA 5: VALORES DE MONITORAMENTO ANTECIPADOS DO MÓDULO 1
INDICADOR DESAGREGAÇÃO PERÍODO DE RELATÓRIO ALVOS
Número de tecnologias, Categoria de pesquisa, Anualmente Três, primeiro ano

práticas e abordagens em
várias fases de pesquisa, Fase: Em pesquisa
Três, vida útil do projeto
desenvolvimento e aceitação
como resultado da assistência
do USG Em teste de campo Anualmente Dois, primeiro ano
Disponibilizado Anualmente Dois, segundo ano
Absorção demonstrada Anualmente Dois, vida útil do projeto
Número de publicações Nenhum Anualmente Dois enviados para publicação (os

científicas revisadas por pares prazos de publicação variam)
Nos relatórios: gênero do
resultantes do apoio do USG à
primeiro autor, país da bacia.
pesquisa e
Os relatórios também incluirão Seis, vida útil do projeto
programas de implementação
apresentações em conferências.
Número de hectares de terra Tipo de terreno Anualmente Linha de base obrigatória

sob melhoria
tecnologias ou práticas de Sexo
gestão com USG Era
assistência
Tipo de gerenciamento ou
tecnologia
Número de conjuntos de dados País da bacia Anualmente após o site Aumentando com a participação de
compartilhados, que foram gerados lançar cada país da bacia.
como resultado da assistência do USG
O Módulo 3 representa o alcance da pesquisa realizada no Módulo 1 para as partes interessadas (também há
cruzamento com os Módulos 2 e 4, onde ocorrerá a transferência de tecnologia). Esta é a culminação das
investigações realizadas durante a realização da pesquisa explicada acima e os dados coletados com as
inovações desenvolvidas a partir dessa pesquisa.
MÓDULO 2. TREINAMENTO, WORKSHOPS E CONFERÊNCIAS DE GIRH
O Módulo 2 contém dois componentes principais: convocar workshops e treinamentos para as partes interessadas; e
convocar futuros colaboradores em conferências. Os objetivos em nível de projeto para estes são (3) identificar defensores
ambientais e (4) cultivar parcerias para futuras colaborações, especialmente com o Laboratório de Resiliência do Limpopo.
Para identificar e treinar campeões ambientais locais em organizações públicas e privadas transfronteiriças, nacionais e
subnacionais, os colaboradores irão monitorar:

uma. EG-10.2-4: Número de pessoas treinadas em gestão sustentável de recursos naturais e/ou conservação da
biodiversidade como resultado da assistência do USG.
b. HL-8.3-3: Número de instituições do setor de água e saneamento fortalecidas para administrar os recursos hídricos ou
melhorar os serviços de abastecimento de água e saneamento como resultado da assistência do USG.
Além desses indicadores, as avaliações dos workshops, conferências e treinamentos serão usadas para melhorar a
publicidade, o conteúdo e a entrega do material temático.Este é o principal local para se envolver com as partes
interessadas durante o período de desempenho; sessões estruturadas de reuniões com grupos de partes
interessadas serão conduzidas durante essas conferências e workshops para aprender com profissionais da
área e vários usuários de água. Esses resultados serão compilados nos anais da conferência ou workshop por um
relator, bem como relatados com os indicadores (Tabela 6).
TABELA 6: VALORES DE MONITORAMENTO ANTECIPADOS DO MÓDULO 2
INDICADOR DESAGREGAÇÃO LINHA DO TEMPO RESULTADO ESPERADO
Número de pessoas treinadas Sexo Anual 20 pessoas

em gestão sustentável de
recursos naturais e/ou
conservação da biodiversidade como
resultado da assistência do USG
Número de instituições do setor Escala institucional (este componente/ Anual Linha de base necessária. O foco do
de água e saneamento período se concentrará em serviços projeto será nas regiões de alta
fortalecidas para gerenciar públicos locais e distritais) altitude e alta biodiversidade
recursos hídricos para melhorar os identificadas na aplicação técnica.
serviços de abastecimento de água e
saneamento como resultado da
assistência do USG
Através do engajamento de stakeholders, treinamento e construção de colaboração, os colaboradores

pretendem criar redes profissionais sustentáveis para apoiar a gestão ativa dos recursos hídricos e, portanto,
melhorar a segurança hídrica para as pessoas e a biodiversidade na Bacia do Rio Limpopo.
MÓDULO 4. LIMPOPO RESILIENCE LAB
O Limpopo Resilience Lab será criado como unidade da Universidade da Venda para responder à necessidade de um
recurso técnico descrito em relatórios anteriores do RESILIM. O monitoramento do Laboratório de Resiliência do Limpopo
seguirá o Módulo 2, mas será em grande parte o componente de longa duração deste projeto. Assim, os colaboradores
desenvolverão monitoramentos para garantir a sustentabilidade a longo prazo do Laboratório.
AVALIAÇÃO
Este projeto será avaliado continuamente com base nos indicadores da seção de monitoramento. Os objetivos de
longo prazo do projeto, conforme mostrado na Figura 2, são melhorar a segurança hídrica e proteger e aumentar
a biodiversidade. Estas metas apoiam diretamente a USAID/África Austral RCDS Resultado Intermediário 1.4:
Melhor gestão dos recursos naturais transfronteiriços. O projeto contém atividades que se alinham com as
atividades ilustrativas para IR 1.4:

• Apoio técnico a organizações de bacias hidrográficas,
• Treinamento em gestão de recursos hídricos, conservação da biodiversidade e melhor
governança ambiental, e
• Monitoramento eficaz de recursos e efeitos das mudanças climáticas
As metas de longo prazo também apoiam a IR 1.1: Melhoria da produtividade agrícola e alinhamento com
atividades ilustrativas da IR 1.1, que inclui “Treinar cientistas e técnicos agrícolas em organizações públicas e
privadas da África do Sul nas áreas de produtividade agrícola e segurança alimentar”. Além disso, as metas também
apoiam a RI 3.2: Maior promoção do estado de direito e dos direitos humanos, e RI 4.2: Assistência técnica de
qualidade. Esses objetivos são de longo prazo por natureza e devem ser avaliados em um prazo mais curto.
Uma vez que a segurança hídrica e a biodiversidade a longo prazo não podem ser medidas diretamente em um tempo útil, as
seguintes avaliações serão feitas durante o projeto para demonstrar o progresso em direção a esses objetivos.
Compartilhamento de dadosserá monitorado através do site do projeto, workshops com as partes interessadas e conferências. A
equipe do projeto examinará o uso de dados por meio do site e avaliará o nível em que os dados são usados por meio dos
workshops das partes interessadas. A longevidade da coleta, compartilhamento e uso de dados sobre recursos hídricos e
biodiversidade em políticas será avaliada pelas colaborações construídas por meio dessas atividades.
Campeões ambientaisserão treinados em workshops de treinamento e deverão participar de workshops e conferências de partes
interessadas. Mais importante ainda, esses campeões se relacionarão com a equipe do projeto sobre como melhorar as oficinas
de treinamento e o compartilhamento de dados. Com o tempo, esses campeões também ajudarão a equipe do projeto a avaliar
como os dados compartilhados e as colaborações facilitadas afetam as decisões tomadas nos níveis de autoridade regional,
nacional e transfronteiriça. A LIMCOM e os estados membros serão o foco.
Gestão ativa de recursos hídricos e biodiversidadeserão avaliados durante os workshops das partes interessadas.
O principal indicador de monitoramento será a adoção de novas tecnologias para monitoramento de recursos
hídricos; no entanto, por meio do engajamento contínuo nas oficinas de stakeholders, os colaboradores poderão
avaliar como as novas tecnologias são utilizadas e como torná-las mais disponíveis e significativas para os usuários.
A gestão sustentável a longo prazo dos recursos hídricos e a conservação da biodiversidade ocorrerão muito depois
da conclusão deste projeto. Para avaliar o progresso em direção a essas metas, os colaboradores utilizarão sistemas
de benchmarking padronizados, como o Freshwater Health Index da Conservation International (
www.freshwaterhealthindex.org/ ). Este sistema é valioso porque existem muitas outras bacias hidrográficas em
todo o mundo para as quais os dados estão disponíveis e os indicadores são baseados em evidências. Embora os
colaboradores não esperem observar diretamente mudanças significativas no ecossistema nesses quatro países, o
governança e partes interessadasos indicadores fornecem informações sobre os tipos de envolvimento e o
compartilhamento e a utilização de dados que este projeto deve facilitar. ogovernança e partes interessadas
indicadores são:
• Ambiente favorável
o Gestão de Recursos Hídricos: Grau em que as instituições estão desempenhando
funções-chave de gestão, como coordenação, planejamento e financiamento e resolução
de conflitos.

o Direitos de Uso de Recursos: A clareza dos direitos à água e recursos relacionados com a
o água. Incentivos e Regulamentos: Disponibilidade de diferentes instrumentos de gestão,
como avaliações de impacto e incentivos econômicos.
o Capacidade Financeira: Lacuna de investimento entre as finanças alocadas e necessárias para medidas de
proteção dos recursos hídricos.
o Capacidade Técnica: O número e o nível de habilidade dos profissionais que trabalham na
gestão de recursos hídricos.
• Engajamento das partes interessadas
o Acesso à Informação: Acessibilidade de dados sobre quantidade, qualidade, gestão de

recursos e desenvolvimento da água.
o Engajamento nos Processos de Tomada de Decisão: Escopo das partes interessadas
envolvidas e o grau em que elas têm voz no ciclo de políticas e planejamento.
• Visão e governança adaptativa o
Planejamento Estratégico e Governança Adaptativa: Grau em que o planejamento estratégico
abrangente na escala da bacia ou sub-bacia ocorre e se existe capacidade para adaptar os planos
a novas informações ou condições em mudança.
o Mecanismos de Monitoramento e Aprendizagem: Adequação e uso do monitoramento físico, químico e
biológico dos recursos hídricos, bem como dados socioeconômicos, para orientar a política e o planejamento.
• Eficácia
o Aplicação e Conformidade: Grau em que as leis são cumpridas e os acordos são
cumpridos.
o Distribuição de Benefícios: Impactos das decisões sobre gestão de recursos hídricos, com
atenção especial às populações vulneráveis.
o Conflito Relacionado à Água: Presença de conflitos sobre serviços hídricos, incluindo alocação,
acesso, poluição, desvio ou desenvolvimento de infraestrutura.
Mais informações estão disponíveis no site da Conservation International e no manual do usuário do Freshwater
Health Index, publicações e outros relatórios da bacia. Os dados para este tipo de avaliação virão em parte de dados
de monitoramento e em parte de avaliação focada durante oficinas de partes interessadas e outras visitas a
tomadores de decisão e pessoal técnico da organização.
Os dados de monitoramento indicarão o progresso em direção aos objetivos do projeto. Especificamente, a demanda e a
participação em workshops de treinamento, reuniões de partes interessadas e eventos de conferência indicarão progresso.
Absorção: o uso de dados e métodos gerados por este projeto também indicará o progresso em direção às metas.
APRENDENDO
A equipe do projeto monitorará continuamente o progresso do projeto. As questões listadas aqui orientarão
o aprendizado e a adaptação que ocorrerão ao longo do projeto (Tabela 7). O processo de aprendizagem,
embora constante, será centrado nas reuniões de stakeholders e outras oportunidades de engajamento com
os stakeholders. Nesses encontros, os colaboradores terão a oportunidade de fazer essas perguntas
explicitamente. Os relatores capturarão o feedback obtido nesses encontros (isso será relatado no workshop
ou nos relatórios da conferência). Ajustes no projeto podem ser feitos para atender às necessidades
reveladas nesses workshops. Melhorias no treinamento técnico e outros eventos serão feitas após as
avaliações do curso.

TABELA 7: AGENDA DE APRENDIZAGEM
PERGUNTA FONTES DE DADOS POTENCIAIS PESSOAL RESPONSÁVEL LINHA DO TEMPO
Durante o desenvolvimento (no primeiro ano)
Quem são as partes LIMCOM, Estado membro IPs Principalmente no primeiro

interessadas relevantes? departamentos/ministérios, universidades, ano, mas continuamente por
Univen Office of Community Engagement oficinas de interessados
Quais dados são necessários? Partes interessadas PIs, especialistas no assunto Continuamente, especialmente
durante workshops e
conferências.
Curto prazo (durante o projeto)
Os dados e métodos são LIMCOM, Estado membro IPs Após o primeiro

compartilhados com as partes departamentos/ministérios, análise de sites relatório do estado da
interessadas apropriadas? bacia e em workshops e
conferências
Faça os métodos Associações profissionais, revisão por pares; PIs, estudantes de pós-graduação Através de publicação e
desenvolvidos neste julgado por apresentações ou manuscritos para o indivíduo apresentação em
projeto representam o aceitos. métodos profissionais externos
estado da arte em ciência conferências.
e gestão?
Longo prazo (no final do projeto, recomendações para investigação pós-adjudicação)
O Limpopo Participação em conferências e treinamentos, PIs, Dr. Edokpayi Anos dois e três do
Resilience Lab tem avaliações de participantes, solicitações de projeto, em andamento.
sustentabilidade financeira? serviços técnicos
GERENCIAMENTO DE DADOS DO PROJETO
Os dados dos indicadores serão obtidos da documentação de origem pertinente ao tipo de dados. O Sr. Sharp coletará os
dados finais em uma tabela de dados mestre em uma unidade em rede, com backup rotineiro e automático. As fontes de
dados e a desagregação serão registradas (Tabela 8).
Cada indicador utilizado (Tabela 1 e 2) possui uma folha de referência de indicadores de desempenho com uma definição
robusta para promover a medição objetiva de umválidoquantidade. As fontes de dados serão tornadas públicas e
provenientes de várias fontes verificáveis para manter os dadosconfiabilidade. Dadosintegridadeserá mantida pela
verificação de rotina do relatório de dados mestre com a documentação de origem por outra equipe do projeto para
reduzir o erro de transcrição.Precisãodos dados virão principalmente da desagregação exigida nos indicadores padrão e
fornecida no nível do projeto (Tabela 8). Os dados serão reportados anualmente; no entanto, a equipe registrará os dados
trimestralmente para manterpontualidade.

TABELA 8: DESAGREGAÇÃO DE DADOS E FONTES
INDICADOR DESAGREGAÇÃO NECESSÁRIA PROJETO PRIMÁRIO VERIFICAÇÃO

DESAGREGAÇÃO DADOS DADOS
FONTE FONTES)
Número de Categoria de Pesquisa: Tipo de pesquisa: Laboratório Em fases posteriores,

tecnologias, cadernos publicações,
práticas, e • Planta e Animal • Água absorção
abordagens sob Pesquisa de Melhoria documentos
• Biodiversidade
várias fases de • Sistemas de Produção
pesquisar, Pesquisar • Outro
Desenvolvimento e
aceitação como resultado • Fase de Pesquisa em Ciências
da assistência do USG
Sociais:
• Em pesquisa como resultado

da assistência do USG
• Em testes de campo como

resultado da assistência do USG
• Disponibilizado para
aceitação como resultado da
assistência do USG
• Absorção demonstrada
pelo setor público e/ou
privado com assistência do
USG
Número de pares- Nenhum Primeiro autor: Autor Submissão

científico revisado confirmação,
publicações • Sexo publicação por um
resultado de • Nível de educação terceiro
Apoio do USG para editor.
pesquise e
implementação
programas
Número de Tipo de hectare: Agricultor- Baseado em satélite

hectares de terra relatado pesquisas
sob melhorado • Terra de colheita
tecnologias ou • Pasto cultivado

gestão
práticas com • Pastagem
Assistência do USG
• Conservação/protegido
área
• Água doce ou marinha
ecossistemas
• Aquicultura
• Outro
Sexo:
• Macho
• Fêmea
• Aplicado à associação
Era:
• 15-29
• 30+
• Aplicado à associação

TABELA 8: DESAGREGAÇÃO DE DADOS E FONTES
INDICADOR DESAGREGAÇÃO NECESSÁRIA PROJETO PRIMÁRIO VERIFICAÇÃO

DESAGREGAÇÃO DADOS DADOS
FONTE FONTES)
Prática de gestão ou
tipo de tecnologia:
• Genética de colheitas,
• Práticas culturais
• Gestão de gado
• Pescaria selvagem
gestão
• Aquicultura
gestão
• Recurso natural ou
gestão do ecossistema
• Pragas e doenças
gestão
• Fertilidade e
conservação do solo
• Irrigação
• Água agrícola
gerenciamento-não-
à base de irrigação
• Mitigação climática
• Clima
adaptação/gestão de
risco climático
• Outro
Número de País de download Google

conjuntos de dados compartilhados, análise
que eram relatórios
gerado como um
resultado da USG
assistência
Número de Sexo Tipo de organização Inscrição Fotografias,

pessoas treinadas em de emprego: lista curso
natural sustentável avaliações,
Recursos Local
gestão Regional
e/ou
biodiversidade Nacional
conservação como um
resultado da USG
Transfronteiriço
assistência Nível de educação
Número de água Escala institucional: Escala institucional: Relatórios de Visitas ao local para
e saneamento instituições em verificação
instituições do setor Local Transfronteiriço parte interessada
fortalecido para Regional oficinas
gerenciar a água
recursos de Nacional
melhorar a água
fornecimento e
serviços de saneamento
como resultado da
ajuda do USG

Os dados científicos serão coletados de uma variedade de fontes pela equipe do projeto. Dataloggers automáticos registram
dados de sensores ambientais e os armazenam localmente ou os carregam em um sistema de armazenamento em rede. A
equipe fará download de dados e os armazenará em formatos brutos em computadores universitários em matrizes RAID
padrão do setor. Os dados serão analisados de acordo com os métodos citados e discutidos na Aplicação Técnica e
descrição do projeto. Uma vez analisados, os dados serão postados no DDL da USAID ou em outro repositório a critério da
USAID. Os resultados da análise serão objeto de manuscritos acadêmicos e apresentações. Os dados serão livremente
acessíveis.
Este plano MEL está sujeito a revisão em consulta com a USAID/África Austral

PLANO DE MARCA E MARCAÇÃO
LIMPOPO RESILIENCE LAB
O Limpopo Resilience Lab será a pedra angular dos componentes duradouros deste projeto. Sob os
auspícios do Laboratório, as conferências, serviços técnicos e colaborações continuarão. Como espaço físico
permanente, o Laboratório terá uma placa (semelhante à Figura 2) que reconhece o apoio da USAID
colocada em destaque no Laboratório.
Laboratório de Resiliência do Limpopo Adquirido através de um
Tornado possível como parte do WaterQ2: Understanding Water Quality and

Quantity in the Limpopo Basin através de uma generosa doação dos EUA
Agência para o Desenvolvimento Internacional.
Figura 2: Placa proposta para o Laboratório de Resiliência do Limpopo, aproximadamente 10×24 cm. Figura 3: Etiqueta do instrumento, 5×5 cm
Além disso, os instrumentos adquiridos por meio desta doação serão claramente rotulados (semelhante à Figura 3). Isso se aplicará
a instrumentos de laboratório e equipamentos de campo, incluindo estojos de armazenamento. Este plano deve ser estendido a
todos os suprimentos, equipamentos e outras mercadorias neste projeto.
LOCAL NA REDE INTERNET
Os colaboradores hospedarão o conteúdo baseado na web em um site dedicado (aqui, o “site do projeto”), que será
co-branded (consulte o Apêndice C). O site será disponibilizado à USAID e os links estarão disponíveis em relatórios
assim que publicados.
CONFERÊNCIAS HOSPEDADAS E OUTROS EVENTOS
As conferências e workshops de formação serão eventos públicos que são um produto chave deste projeto. A identidade da
USAID será exibida com destaque em todos os materiais da conferência, sozinha, como na sinalização de patrocínio, ou com as
identidades dos parceiros, como nas informações programáticas (semelhante a este relatório). Especificamente, a identidade
da USAID será apresentada na placa de entrada, programas e apresentações feitas pela equipe do projeto. Para treinamento,
todos os materiais fornecidos conterão as identidades da USAID e dos colaboradores e o aviso de isenção de responsabilidade.
PRODUTOS ACADÊMICOS
A única exceção solicitada às diretrizes de branding é a submissão de trabalhos acadêmicos, como periódicos
acadêmicos, teses e dissertações. Esta não é uma exceção ao reconhecimento, mas apenas ao uso de logotipos ou
outras identidades gráficas. Esses produtos acadêmicos, por convenção e política do editor, não contêm logotipos
ou identidades gráficas. Alternativamente, quaisquer autores apoiados, ou seja, todos os pesquisadores principais,
associados de pesquisa de pós-doutorado, assistentes de pesquisa de graduação ou pós-graduação, incluirão nos
agradecimentos a seguinte declaração:

“Este trabalho foi possível graças a uma generosa doação da Agência dos Estados Unidos
para o Desenvolvimento Internacional (USAID), Missão Regional da África Austral, Prêmio
de Valor Fixo 72067419FA00001. Este trabalho reflete o trabalho dos autores e não reflete
necessariamente as opiniões da USAID ou do governo dos Estados Unidos.”
As apresentações (pósteres e orais) em reuniões e conferências acadêmicas serão marcadas com a marca da USAID
e dos colaboradores, conforme este relatório está marcado na capa. Essas marcações estarão no cabeçalho de
qualquer apresentação de pôster e exibidas com destaque no slide de capa ou em um slide de agradecimento
dedicado.
OUTROS MATERIAIS
RELATÓRIOS
Além disso, os principais resultados dessas atividades serão relatórios, documentos e materiais de treinamento;
estes também serão co-branded. Os relatórios gerados pelo projeto serão marcados,como este relatório é, e
submetido ao DEC.
DADOS
Todos os dados gerados serão disponibilizados à USAID e ao público. Os dados terão a atribuição e isenção de
responsabilidade que aparecem acima (em “Produtos acadêmicos”) contidas nos metadados e, sempre que
possível, a identidade da USAID. Para facilitar a partilha de dados entre as partes interessadas na Bacia do Rio
Limpopo, os dados serão organizados no website do projecto e alojados no website do projecto ou num repositório
de dados aprovado. Todas as referências de dados serão submetidas ao DEC.
Todos esses produtos serão submetidos ao Development Experience Clearinghouse (DEC) da USAID, que está
disponível em dec.usaid.gov. Para determinadas publicações, a versão submetida ao DEC pode não conter as
marcações finais de publicação; no entanto, conterá todo o conteúdo produzido. Para determinados produtos de
dados, pode ser mais prático manter os dados originais hospedados em um repositório aprovado, como Mendeley
Data, que detém umSelo de Aprovação de Dados, um padrão da indústria para repositórios de dados. O
Representante do Oficial de Assistência (AOR) fará a determinação final para cada conjunto de dados.
Seguindo a solicitação da USAID em 23 de abril de 2019, os dados serão fornecidos em um formato de valores separados por
vírgulas, que é um formato aberto fácil e automaticamente convertido em programas de planilhas comuns (por exemplo, Microsoft
Excel). A pedido da USAID, se necessário para cumprir com a Lei de Dados Governamentais Abertos, Públicos, Eletrônicos e
Necessários, os dados serão fornecidos no formato netCDF, um formato aberto padrão da indústria, legível por máquina (observe
que este é um formato de dados compactado formato e requer software de código aberto especializado para visualização).

APROVAÇÃO
Este Plano de Mobilização, incluindo o MEL, B&M e plano de trabalho, foi recebido e aprovado pela
USAID. Isso atende aos requisitos estabelecidos no Plano Milestone, item 1: Conclusão do Plano de
Mobilização.
Assinatura: ____________________________________________________________
Nome: ____________________________________________________________ Representante

do Oficial do Contrato
Encontro: ____________________________________________________________

APÊNDICE A:CURRÍCULOS DA EQUIPE DO PROJETO

Informações de identificação pessoal (PII) removidas por ADS Capítulo 508
Informações de identificação pessoal (PII) removidas por ADS Capítulo 508
APÊNDICE B:MAQUETE DO SITE
O site do projeto será hospedado no servidor da Duquesne University. Para estabelecer o site como um recurso de
longa data, ele será marcado como o Laboratório de Resiliência do Limpopo e todas as atividades serão incluídas
neste título. O site receberá um endereço fácil de lembrar com o domínio duq.edu. O website será co-branded com a
USAID e as universidades colaboradoras; A USAID estará no topo da barra lateral direita (barra lateral de marca
conjunta) com a isenção de responsabilidade necessária. Esta barra lateral conjunta estará presente em todas as
páginas. O site terá as seguintes páginas:
• Sobre
• Dados
• Relatórios
• Cientistas
• Serviços técnicos
• Conferência do Limpopo
• Workshops de treinamento
• Engajamento das Partes Interessadas
O software de gerenciamento de conteúdo (CMS) da Duquesne coletará análises para todo o tráfego do site. O site
será lançado até 31 de julho de 2019.
As páginas a seguir contêm uma maquete para o site. A localização exata dos campos pode mudar um pouco.

Limpopo
Sobre
Dados
Relatórios
Cientistas
Serviços técnicos
Conferência do Limpopo
Workshops de treinamento CERCA DE
Parte interessada O Limpopo Resilience Lab está na Universidade de Venda com

Noivado colaboradores da Duquesne University e Rensselaer Polytechnic
Instituto. Foi criado para servir as necessidades de ciência e gestão de
recursos hídricos da Bacia do Rio Limpopo com o generoso
apoio da Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional.
Este trabalho foi financiado

pela Agência dos Estados
Unidos para Desenvolvimento,
Sulista África Regional
Missão, Fixo Quantia
Prêmio 72067419FA00001.
Este trabalho reflete o
trabalho dos autores e não
necessariamente refletem os pontos de
vista da USAID ou dos Estados Unidos

DADOS
Os dados recolhidos pelo Limpopo Resilience Lab estão aqui catalogados e disponíveis para
Limpopo download para qualquer finalidade pública, incluindo investigação. Esses dados também
estão disponíveis para download e citação via Mendeley Data.
Sobre
Dados
Relatórios pela Agência dos Estados
Cientistas Unidos para Desenvolvimento,
Serviços técnicos Missão, Fixo Quantia
Conferência do Limpopo Prêmio 72067419FA00001.
Workshops de treinamento Este trabalho reflete o
Parte interessada
necessariamente refletem as opiniões
Noivado da USAID ou do Governo dos

Estados Unidos.
África do Sul
Os dados coletados pelo Departamento de Água e Saneamento da África do Sul estão
disponíveis:
http://www.dwa.gov.za/Hydrology/
RELATÓRIOS
Os relatórios gerados pelos colaboradores do Limpopo Resilience Lab estarão disponíveis

Limpopo ao público. Muitos relatórios também estarão disponíveis através do Centro de Informações
da Experiência de Desenvolvimento da USAID: dec.usaid.gov.
Apresentações
Martin, ML, Glancey, KM, & Kahler, DM (2018). Desenvolvimento de Método para
Sobre Sensoriamento Remoto de Vazão Fluvial com Medições Limitadas Baseadas em Terra.
Dados Dentro Reunião de Outono da União Geofísica Americana(H43G-2504). Washington DC.
Parte interessada

Estados Unidos.
CIENTISTAS
Os colaboradores do Limpopo Resilience Lab incluem:
Limpopo
Investigadores Principais
Joshua N. Edokpayi, Ph.D.
Professor experiente
Universidade de Vendas
Sobre https://www.researchgate.net/profile/Joshua_Edokpayi3
Dados
David M. Kahler, Ph.D.
Cientistas Professor assistente Unidos para Desenvolvimento,
Serviços técnicos Universidade de Duquesne
Missão, Fixo Quantia
https://www.duq.edu/academics/faculty/david-m-kahler
Parte interessada Kevin C. Rose, Ph.D. necessariamente refletem as opiniões
Professor assistente
Instituto Politécnico Rensselaer https:// Estados Unidos.
science.rpi.edu/biology/faculty/kevin-rose
Pesquisadores de pós-doutorado
A definir
Instituto Politécnico Rensselaer
Estudantes de graduação
Mackenzie Martin
Universidade de Duquesne
SERVIÇOS TÉCNICOS
Os serviços técnicos oferecidos pelo Limpopo Resilience Lab incluem os seguintes
Limpopo testes. O Laboratório está analisando as certificações de laboratório.
Sobre
Dados
Parte interessada

Estados Unidos.
CONFERÊNCIA DE LIMPOPO
A conferência de ciência e gestão está programada para junho de 2020. Volte
Limpopo aqui para mais informações.
Sobre
Dados
Parte interessada

Estados Unidos.
WORKSHOPS DE TREINAMENTO
Oficinas de treinamento estão sendo planejadas. Verifique novamente para obter mais
Limpopo informações.
Sobre
Dados
Parte interessada

Estados Unidos.
ENGAJAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS
Estão sendo planejadas reuniões de engajamento de stakeholders. Por favor, volte aqui para
Limpopo mais informações.
Sobre
Dados
Parte interessada

Estados Unidos.
APÊNDICE C:CARTA DE CONVITE DE WORKSHOP DE INTERESSADOS

26 de abril de 2019
<bloco de endereço>
Caro colega profissional:
Somos um grupo internacional de cientistas que trabalham na gestão de recursos naturais. Recentemente, recebemos uma
bolsa para investigar os recursos hídricos e a biodiversidade na Bacia do Rio Limpopo. Com base em sua posição e histórico,
achamos que você tem uma visão importante da qualidade e quantidade da água e da biodiversidade. Convidamo-lo a
participar numa reunião de três dias em que discutiremos as necessidades de dados sobre água e biodiversidade,
disponibilidade e partilha de dados e melhores práticas de gestão na Bacia do Rio Limpopo.
A reunião será realizada de 26 a 28 de agosto de 2019 em Thohoyandou. Se você puder se juntar a nós para esta
reunião, responda à pesquisa em anexo, que também pode ser encontrada online: goog.le/PUTURLHERE. A agenda
provisória é:
25 de agosto Chegada em Thohoyandou
26 de agosto manhã Boas-vindas, revisão de metas, apresentações científicas e de gestão Pequenos grupos para
26 de agosto tarde discutir as necessidades e o compartilhamento de dados
27 de agosto manhã Discussão em plenário sobre necessidades de dados, pequenos grupos para identificar as partes
27 de agosto tarde interessadas Pequenos grupos para discutir controle de qualidade de dados, recepção de rede
28 de agosto manhã GIRH e apresentações de fluxo ambiental
28 de agosto tarde Viagem ao campo
Treinamento técnico adicional está sendo planejado para após a reunião.
Sinceramente,
ávido M. Kahler, Ph.D. oshua N. Edokpayi, Ph.D. evin C. Rose

Universidade de Uquesne universidade de Venda Instituto Politécnico ensselaer
APÊNDICE D:INDICADOR DE COMPARTILHAMENTO DE DADOS
TABELA D-1: FOLHA DE REFERÊNCIA DO INDICADOR DE DESEMPENHO (PIRS) PARA INDICADOR PERSONALIZADO
INDICADOR Número de conjuntos de dados compartilhados, que foram gerados como resultado da assistência do USG
RESULTADO MEDIDO O número de downloads é um indicador preciso e mensurável da quantidade de compartilhamento de dados que
ocorre.
DEFINIÇÃO PRECISA O número de downloads de um conjunto de dados gerado pelo projeto.
UNIDADE DE MEDIDA Número (inteiro positivo) de downloads
TIPO DE DADOS Contagem de download para o conjunto de dados postado (relatado com o total de dados disponíveis)
DESAGREGAÇÃO País de download, especificamente, dos países da bacia.
JUSTIFICATIVA Um objetivo principal deste projeto é aumentar o compartilhamento de dados sobre recursos hídricos e dados de
biodiversidade. Este indicador será um indicador de quantos usuários usarão os dados gerados a partir deste projeto. Os
colaboradores antecipam que uma taxa de acesso de dados consistentemente crescente indicará um compartilhamento de
dados positivo.
FONTE DE DADOS Análise de sites do software de gerenciamento de conteúdo da Duquesne University (CMS) e a contagem
de downloads da Mendeley Data.
MÉTODO DE DADOS Acesse a análise do site do Duquesne CMS e os dados de análise da Mendeley Data.
COLEÇÃO
COMUNICANDO Trimestral
FREQUÊNCIA

APÊNDICE E:INDICADORES PADRÃO
Os seguintes indicadores padrão foram retirados diretamente dos Indicadores Padrão de Assistência Externa do
Departamento de Estado dos Estados Unidos (disponível:https://www.state.gov/f/indicators/ ).

EG.3.2-7 Número de tecnologias, práticas e abordagens em várias fases de pesquisa, desenvolvimento
Indicador
e aceitação como resultado da assistência do USG [nível IM]
Este indicador acompanha a progressão de tecnologias, práticas e abordagens novas ou significativamente melhoradas por meio de pesquisa e desenvolvimento (P&D) até a aceitação demonstrada pelas partes interessadas do setor público ou
privado. O processo de P&D deve ser baseado em hipóteses, testável e replicável independentemente. As tecnologias, práticas e abordagens em P&D devem ter o potencial de alcançar melhorias significativas na redução da pobreza, fome e
desnutrição em relação às alternativas existentes. A tecnologia, prática ou abordagem deve ser claramente articulada como tendo potencial para alcançar e beneficiar um pequeno agricultor, outro indivíduo ou família em algum momento no
futuro. Melhorias novas ou significativas em tecnologias, práticas e abordagens existentes relacionadas à segurança alimentar devem ser contadas. Uma melhoria seria significativa se, entre outras razões, servisse a um novo propósito ou
permitisse que uma nova classe de usuários o empregasse. Os exemplos incluem uma nova mistura de fertilizantes para um tipo de solo específico ou o sequenciamento adequado de intervenções para aumentar a adoção de uma nova
tecnologia. Pesquisa de diagnóstico ou pesquisa focada na identificação da causa raiz de um problema não deve ser contabilizada neste indicador. O apoio por meio da assistência do USG inclui apoio humano, financeiro e institucional, total ou
parcial, para a descoberta, pesquisa, desenvolvimento, teste ou disponibilização para adoção pelo setor público e privado. Os exemplos incluem uma nova mistura de fertilizantes para um tipo de solo específico ou o sequenciamento adequado de
intervenções para aumentar a adoção de uma nova tecnologia. Pesquisa de diagnóstico ou pesquisa focada na identificação da causa raiz de um problema não deve ser contabilizada neste indicador. O apoio por meio da assistência do USG inclui
apoio humano, financeiro e institucional, total ou parcial, para a descoberta, pesquisa, desenvolvimento, teste ou disponibilização para adoção pelo setor público e privado. Os exemplos incluem uma nova mistura de fertilizantes para um tipo de
solo específico ou o sequenciamento adequado de intervenções para aumentar a adoção de uma nova tecnologia. Pesquisa de diagnóstico ou pesquisa focada na identificação da causa raiz de um problema não deve ser contabilizada neste
indicador. O apoio por meio da assistência do USG inclui apoio humano, financeiro e institucional, total ou parcial, para a descoberta, pesquisa, desenvolvimento, teste ou disponibilização para adoção pelo setor público e privado.
A tecnologia, prática ou abordagem é desagregada primeiro em categorias de P&D, depois na fase de pesquisa. As definições e
exemplos ilustrativos de tecnologias, práticas e abordagens por categoria de P&D são:
● Pesquisa de Melhoramento de Plantas e Animais: Inclui descoberta de traços, marcadores e genes para
características agrícolas importantes, juntamente com a aplicação de melhoramento convencional e/ou
abordagens biotecnológicas avançadas para o melhoramento genético de espécies de plantas e animais. Os
produtos incluem germoplasma aprimorado (variedades, raças, etc.) raças de gado) e/ou possui
características melhoradas de mercado ou processamento.
● Pesquisa de Sistemas de Produção: Inclui Manejo Integrado de Pragas (incluindo enxertia), Intensificação Sustentável (por exemplo,
mecanização, irrigação de pequena escala, cronogramas de plantio, manejo do solo), manejo pecuário, pós-colheita e tecnologias de segurança
alimentar; práticas de manejo para rações ou alimentos, Manejo de Recursos Naturais e vacinas e serviços de saúde animal. Os produtos incluem
novas tecnologias de preparação da terra, colheita, processamento e manuseio de produtos e segurança alimentar
e práticas, incluindo métodos de embalagem e armazenamento; práticas sustentáveis de gestão da água e da terra; e práticas
sustentáveis de aquicultura e pesca.
● Pesquisa em Ciências Sociais: Inclui pesquisa sobre a eficácia das opções de política agrícola (pesquisa de política);
pesquisa sobre os fatores sociocomportamentais, socioeconômicos ou sociopolíticos que influenciam a tomada de decisões;
pesquisa econômica sobre produtos ou abordagens que superem as barreiras ao investimento do agricultor ou adoção de
tecnologia melhorada e práticas de manejo, etc. (pesquisa econômica); pesquisa ou criação de ferramentas novas/
melhoradas para acesso ao mercado, incluindo produtos financeiros e de seguros (pesquisa de acesso ao mercado); e
pesquisa nutricional. Os produtos incluem novas abordagens de gestão de risco, como a integração de seguro indexado
parcialmente subsidiado em redes de segurança social que aumentam a resiliência de famílias vulneráveis de forma
econômica;
Consulte o Apêndice 1 do Manual do Indicador Feed the Future (FTF) sobre tecnologias, práticas e abordagens de contagem e
relatório por categoria.
Uma descrição das quatro fases de pesquisa e desenvolvimento está abaixo. Tecnologias, práticas e abordagens devem ser relatadas em
cada fase alcançada durante o ano de referência. Não é necessário que todas as tecnologias, práticas e abordagens passem pelas quatro
fases a serem relatadas no indicador nem é essencial que todos os investimentos comecem na Fase I. Por exemplo, uma variedade de
sementes que está sendo testada em campo apenas para países- a adaptação em nível de país e, em seguida, submetida à certificação em
nível de país só seria rastreada nas Fases II e III. No entanto, qualquer tecnologia, prática ou abordagem relatada na Fase IV deve ter sido
relatada anteriormente na Fase I, II ou III durante a vida da atividade.
Como o indicador é propositalmente definido de forma ampla para garantir que uma gama completa de tecnologias, práticas, abordagens e
modalidades de aceitação possam ser capturadas, nenhuma suposição deve ser feita em relação à comparabilidade do nível ou tipo de adoção
entre tecnologias, práticas ou abordagens, ou a valor ou profundidade de apoio para e pelos setores público e/ou privado para qualquer
tecnologia, prática ou abordagem.
Definição Em alguns casos, mais de uma Unidade Operacional (OU) pode contar com a mesma tecnologia ou prática. Isso ocorreria se a tecnologia ou
prática fosse desenvolvida, por exemplo, em colaboração com uma universidade norte-americana sob um mecanismo financiado por uma
unidade operacional e, em seguida, passasse por um mecanismo de colaboração regional financiado por uma unidade operacional diferente
para outros países. Se várias UOs estiverem cofinanciando o desenvolvimento da mesma tecnologia, prática ou abordagem sob o mesmo
mecanismo de P&D, elas devem coordenar com o COR/AOR para decidir qual UO deve relatar o indicador no FTFMS em nome de todas as UOs
contribuintes. Desencorajamos UOs individuais a relatar resultados rateados com base nas proporções de financiamento nesses casos.
Quatro fases de pesquisa, desenvolvimento e aceitação:
Fase I - Em pesquisa como resultado da assistência do USG: Contar novas tecnologias, práticas ou abordagens em pesquisa
no ano de referência atual. As tecnologias e práticas de gestão estão sob pesquisa quando o processo de desenvolvimento
ou suporte ao desenvolvimento do produto é conduzido em condições ideais ou controladas, como um laboratório ou
estufa. Observe que para cultivos não biotecnológicos, grande parte ou toda essa fase pode ser conduzida ao ar livre e no
solo, e ainda ser considerada em condições controladas; esses atributos não fazem este trabalho “teste de campo”. Além
disso, a pesquisa pecuária realizada na estação e em ambientes confinados também seria considerada em condições
controladas. Para a pesquisa em ciências sociais, apenas pesquisas teóricas, de eficácia ou de dados secundários em uma
abordagem específica (por exemplo,
Fase II - Em testes de campo como resultado da assistência do USG: "Em testes de campo" significa que a pesquisa passou do desenvolvimento
focado, onde uma tecnologia ou prática promissora foi identificada, para testes mais amplos de eficácia em condições destinadas a se
assemelhar àquelas que o potenciais usuários da nova tecnologia irão encontrar. O teste pode ser feito nas instalações reais ou campos de
usuários em potencial, ou pode ser em uma instalação configurada para duplicar essas condições para provar o desempenho esperado ou
superioridade em relação às tecnologias ou práticas atuais. Para pesquisa em biotecnologia, uma mudança de localização de um laboratório ou
estufa confinada para um campo confinado com o recebimento de uma licença indica que a pesquisa completou a fase “em pesquisa” e passou
para a fase “em teste de campo”. O objetivo desta fase é obter uma avaliação documentada do 'mundo real' do desempenho potencial e da
viabilidade, acumulando informações técnicas e resultados de testes que indiquem que o desempenho esperado é alcançável. Algumas
tecnologias podem ter requisitos legais para a coleta, envio e aprovação dos dados de avaliação, que devem ser atendidos antes da conclusão
desta Fase. Ciências Sociais
a pesquisa realizada por meio de um ensaio clínico randomizado (ECR) ou piloto quase experimental para identificação da eficácia
ou impacto causal deve ser contabilizada nesta fase.
Fase III - Disponibilizada para adoção como resultado da assistência do USG: Contar tecnologias, práticas ou abordagens que estão prontas para serem adotadas ou adotadas por uma entidade do setor público ou privado, que então divulgaria a
tecnologia, prática ou abordagem aos usuários finais de uma maneira que promova a adoção sustentável e ampla no nível da população (por exemplo, centenas de milhares a milhões, dependendo da tecnologia ou prática e contexto). Esta fase não
contabiliza o número de tecnologias e práticas efetivamente transferidas por entidades públicas ou privadas, incluindo parceiros de implementação. Concluir uma atividade de pesquisa ou transferir uma tecnologia, prática ou abordagem para outro
pesquisador para atividades continuadas de P&D não constitui, por si só, disponibilizar algo para absorção. As condições podem precisar ser atendidas antes que uma tecnologia, prática ou abordagem possa passar para o domínio público, como
licenciamento, certificação ou diretrizes de política, e esta fase captura tecnologias, práticas e abordagens que atenderam a essas condições. Ele deve ter passado por todas as aprovações regulatórias necessárias para que intermediários e usuários
finais (ou seja, fornecedores de insumos de serviços, agricultores) possam usá-lo e divulgá-lo legalmente. Qualquer tecnologia, prática ou abordagem disponibilizada para adoção em um ano anterior não deve ser incluída, a menos que a
disponibilidade tenha aumentado em escopo geográfico (ou seja, disponibilizada para adoção em outro país) neste período de relatório. e abordagens que atenderam a essas condições. Ele deve ter passado por todas as aprovações regulatórias
necessárias para que intermediários e usuários finais (ou seja, fornecedores de insumos de serviços, agricultores) possam usá-lo e divulgá-lo legalmente. Qualquer tecnologia, prática ou abordagem disponibilizada para adoção em um ano anterior
não deve ser incluída, a menos que a disponibilidade tenha aumentado em escopo geográfico (ou seja, disponibilizada para adoção em outro país) neste período de relatório. e abordagens que atenderam a essas condições. Ele deve ter passado por
todas as aprovações regulatórias necessárias para que intermediários e usuários finais (ou seja, fornecedores de insumos de serviços, agricultores) possam usá-lo e divulgá-lo legalmente. Qualquer tecnologia, prática ou abordagem disponibilizada
para adoção em um ano anterior não deve ser incluída, a menos que a disponibilidade tenha aumentado em escopo geográfico (ou seja, disponibilizada para adoção em outro país) neste período de relatório.
Fase IV – Aceitação demonstrada pelo setor público e/ou privado: Uma tecnologia, prática ou abordagem “demonstrou aceitação” se qualquer ator do setor público e/ou privado
institucionalizou ou forneceu apoio para disseminação, independentemente da assistência do USG, em qualquer momento durante o período do relatório. Essa fase se alinha ao indicador de
Assistência Externa para Ciência, Tecnologia, Inovação e Pesquisa 11 (STIR-11). Como resultado, não inclui a aceitação pelo usuário final (por exemplo, clientes individuais ou agricultores) ou
por organizações doadoras bilaterais ou multilaterais (por exemplo, Missões da USAID). Os usuários finais que aplicam novas tecnologias são medidos em EG.3.2-24. Embora tecnologias,
práticas e abordagens sejam frequentemente entregues com sucesso por meio de caminhos de doadores, o objetivo é identificar um caminho sustentável para entrega através do setor público
ou privado. Exemplos de aceitação demonstrada incluem a) apoio financeiro não da USAID fornecido por meio de acordos públicos, privados ou público-privados (ou seja, dinheiro sem receita
de fontes não doadoras) para disseminação incluindo - mas não limitado a - investimentos privados, subsídios, empréstimos, fundos ou títulos do governo; b) incorporação/institucionalização
de uma abordagem nas diretrizes, políticas ou outros marcos legais nacionais ou subnacionais do governo do país anfitrião; c) introdução no mercado, como fundos ou títulos do governo; b)
incorporação/institucionalização de uma abordagem nas diretrizes, políticas ou outros marcos legais nacionais ou subnacionais do governo do país anfitrião; c) introdução no mercado, como
fundos ou títulos do governo; b) incorporação/institucionalização de uma abordagem nas diretrizes, políticas ou outros marcos legais nacionais ou subnacionais do governo do país anfitrião; c)
introdução no mercado, como
Ligação SPS Primária EG.3.2 Capacidade do Setor Agrícola

De acordo com a Política de Pesquisa Científica da USAID (2014), a pesquisa permite que a USAID desenvolva, teste, refine e
avalie a aceitabilidade e a relação custo-benefício de produtos, ferramentas, abordagens e intervenções novos e
aprimorados que se concentram nas principais preocupações dos países em desenvolvimento. A pesquisa também ajuda a
Ligação a Longo- informar a política, a direção estratégica dos programas e os métodos para superar as barreiras à implementação em
Resultado do prazo ou
contextos de países em desenvolvimento, fortalecendo a base de evidências para o desenvolvimento. A Estratégia de
Impacto
Pesquisa Global Food Security (GFS) do governo dos EUA enquadra a programação de pesquisa em termos de um pipeline
de P&D, no qual tecnologias novas ou significativamente melhoradas avançam por fases de pesquisa antes de serem
transferidas para parceiros de escala de tecnologia para disseminação e, em última análise, ampla adoção por beneficiários
de países em desenvolvimento. O R&
Tipo de indicador Saída/Resultado

Tipo de relatório Número
Uso do Indicador Este indicador é usado para relatar o progresso na revisão da carteira do FTF/Bureau for Food Security e o FTF
Frequência de relatórios Anual
Fonte de dados Os parceiros de implementação coletarão dados de registros de atividades, relatórios ou pesquisas
Categoria de Pesquisa:
- Pesquisa de Melhoramento de Plantas e Animais
- Pesquisa de Sistemas de Produção
- Pesquisa em Ciências Sociais
Desagregar(es) Estágio:
- Em pesquisa como resultado da assistência do USG
- Em testes de campo como resultado da assistência do USG
- Disponibilizado para captação como resultado da assistência do USG
- Aceitação demonstrada pelo setor público e/ou privado com assistência do USG
STIR-12 Número de publicações científicas revisadas por pares resultantes do apoio do USG a
Indicador
programas de pesquisa e implementação
Este indicador de resultados capta anualmente o número de publicações científicas resultantes do apoio
da USAID a programas de pesquisa e implementação. Este indicador NÃO é cumulativo e captura apenas
novas publicações não reportadas anteriormente.
'Publicações revisadas por pares' são definidas como e incluem: estudos científicos publicados em revistas
técnicas que realizam revisão técnica por pares das submissões como parte de seu processo de decisão;
Definição
relatórios técnicos que são submetidos a revisão externa por pares e depois divulgados; e anais de
conferências revisados por pares.
Este indicador não inclui publicações do pessoal da USAID.
STIR significa a área temática transversal de Ciência, Tecnologia, Inovação e Pesquisa
SPS principal
STIR corte transversal
Ligação
Este indicador acompanha a criação e disseminação de novos conhecimentos e informações para expandir a base
Ligação a Longo- de evidências sobre o desenvolvimento, que pode ser usada para informar as partes interessadas e os tomadores
Resultado do prazo ou de decisão. É uma maneira de capturar os resultados diretos dos investimentos da USAID em pesquisa e
Impacto progresso em direção ao objetivo de aumentar o uso de informações científicas para aumentar o impacto dos
programas de desenvolvimento.
Tipo de indicador Resultado
Tipo de relatório Número inteiro (incremental)
Estrutura de resultados do Laboratório de Desenvolvimento Global da USAID

Uso do Indicador
Relatórios de desempenho STIP da USAID e do Estado
Comunicando
Anual
Frequência
A fonte de dados deste indicador varia de acordo com o tipo de atividade que está sendo relatada (apresentação
ou publicação). Todas as publicações revisadas por pares (artigos de periódicos) resultantes do apoio da USAID
Fonte de dados
devem ser submetidas ao Development Exchange Clearinghouse (DEC). O DEC pode servir como fonte de dados
para rastreamento de publicações.
Desagregar(es) Nenhum
EG.3.2-25 Número de hectares sob práticas ou tecnologias de manejo
Indicador
melhoradas com assistência do USG [nível IM]
Este indicador mede a área em hectares onde as práticas de manejo promovidas pelo USG ou tecnologias
melhoradas foram aplicadas durante o ano do relatório em áreas manejadas ou cultivadas por produtores
participantes de uma atividade financiada pelo USG. As práticas de gestão contabilizadas são práticas e
tecnologias de gestão baseadas na terra ou na água em setores como cultivo de alimentos ou fibras,
aquicultura, pesca e gestão de gado, incluindo aquelas que abordam a adaptação e mitigação das
mudanças climáticas. Práticas ou tecnologias de gestão melhoradas são aquelas promovidas pelo parceiro
de implementação como forma de aumentar a produtividade do produtor diretamente ou para apoiar
sistemas mais fortes e com melhor funcionamento.
A aplicação de práticas e tecnologias de manejo relacionadas à agricultura intensiva e extensiva em

diferentes paisagens são capturadas sob o desagregado Tipo de Hectare. Os tipos de Hectare desagregados
são: terras de cultivo, pastagens cultivadas, pastagens, áreas de conservação/protegidas, ecossistemas de
água doce ou marinhos, aquacultura e outros [1]. Intervenções intensivas são aquelas em que níveis mais
altos de insumos, trabalho e capital são aplicados em relação ao tamanho da terra. Intervenções extensivas
são aquelas em que quantidades menores de insumos, trabalho e capital são aplicadas em relação ao
tamanho da terra. Por exemplo, uma intervenção que trabalhe para aumentar a produção de alevinos na
Definição aquicultura é considerada intensiva, enquanto o uso de melhores práticas de pastoreio para o gado em
uma paisagem de pastagem seria considerado extenso. As intervenções realizadas em terras de cultivo,
pastagens cultivadas e aquicultura são consideradas “intensivas”. Aqueles transportados em pastagens,
áreas de conservação/protegidas e ecossistemas de água doce ou marinhos são considerados “extensivos”.
A mesma área não pode ser contabilizada em mais de uma categoria desagregada Tipo de Hectare.
Este indicador capta os resultados onde foram alcançados, independentemente de terem sido
realizadas intervenções, e os resultados alcançados, na Zona de Influência (ZOI).
Uma prática ou tecnologia de manejo pode ser aplicada em vários tipos diferentes de hectares. Por
exemplo, práticas de pastoreio aprimoradas podem ocorrer em pastagens cultivadas, pastagens ou
paisagens de conservação e uso misto, e intervenções de adaptação climática/gestão de risco climático
podem ser aplicadas em todos os tipos de hectares.
Práticas de gestão e categorias de tipo de tecnologia, com alguns exemplos ilustrativos (não
exaustivos), incluem:
• Genética de culturas: por exemplo, sementes melhoradas/certificadas que podem ter maior rendimento ou maior teor
nutricional (por exemplo, através de biofortificação, como batata-doce ou arroz ricos em vitamina A ou milho com alto
teor de proteínas) e/ou mais resilientes aos impactos climáticos (por exemplo, milho tolerante à seca ou arroz tolerante
ao estresse); germoplasma melhorado.
• Práticas culturais: práticas agronômicas específicas do contexto que não se enquadram em outras categorias,
por exemplo, produção e transplante de mudas; práticas de cultivo, como densidade de plantio, rotação
de culturas e montículos.
• Gestão pecuária: por exemplo, melhores práticas de pastoreio, melhor colheita de forragem, cultivo de culturas
de dupla finalidade.
• Gestão da pesca selvagem: por exemplo, práticas de pesca sustentáveis.
• Gestão da aquicultura: por exemplo, cultura em tanques; preparação da lagoa; gestão da capacidade
de carga.
• Gestão de recursos naturais ou ecossistemas: por exemplo, conservação da biodiversidade; fortalecimento
de serviços ecossistêmicos, incluindo gestão de margens de córregos ou restauração ou reflorestamento;
manejo florestal.
• Manejo de pragas e doenças: por exemplo, Manejo Integrado de Pragas; fungicidas melhorados;
aplicação adequada de fungicidas; uso melhorado e ambientalmente sustentável de inseticidas e
pesticidas culturais, físicos, biológicos e químicos; rotação de colheitas; prevenção e controle de
aflatoxinas durante a produção.
• Fertilidade e conservação do solo: por exemplo, Manejo Integrado da Fertilidade do Solo; práticas de manejo do solo que
aumentam a atividade biótica e os níveis de matéria orgânica do solo, como corretivos do solo que aumentam a eficiência
do uso de fertilizantes (por exemplo, matéria orgânica do solo, cobertura morta); fertilizante melhorado; melhores práticas
de uso de fertilizantes; inoculante; controle de erosão.
• Irrigação: por exemplo, irrigação por gotejamento, superfície e aspersão; esquemas de irrigação.
• Gestão da água na agricultura - não baseada em irrigação: por exemplo, captação de água; práticas de uso
sustentável da água; práticas que melhoram a qualidade da água.
• Mitigação climática: tecnologias selecionadas porque minimizam as intensidades de emissão em relação a outras
alternativas (enquanto previnem o vazamento de emissões em outros lugares). Os exemplos incluem práticas de
plantio direto ou baixo; recuperação de solos orgânicos e terras degradadas; uso eficiente de fertilizantes
nitrogenados; práticas que promovem a redução do metano; agrofloresta; introdução/expansão de perenes;
práticas que promovem maior eficiência no uso de recursos (por exemplo, irrigação por gotejamento).
• Adaptação climática/gestão de risco climático: tecnologias promovidas com o objetivo explícito de
reduzir o risco e minimizar a gravidade das mudanças climáticas. Exemplos incluem variedades
resistentes à seca e inundações; variedades de curta duração; ajuste do tempo de semeadura;
diversificação, uso de variedades perenes; agrofloresta.
• Outros: por exemplo, melhor preparação mecânica e física do terreno.
Como é muito comum que as atividades do USG promovam mais de uma prática ou tecnologia
de manejo melhorada, este indicador permite rastrear o número de hectares sob as diferentes
práticas de manejo e tipos de tecnologia e o número total único de hectares em que uma ou
mais práticas ou tecnologias foram aplicadas no nível da atividade.
• Se um participante aplicou mais de uma tecnologia melhorada durante o ano de referência,

conte a área na qual o participante aplicou essas tecnologias em cada tipo de prática de manejo
relevante aplicado no tipo de hectare relevante. No entanto, conte a área apenas uma vez nas
categorias desagregadas Sexo, Idade e Mercadoria aplicáveis no tipo de Hectare relevante.
Isso não resultará em contagem dupla para o total.
• Se uma atividade está promovendo uma única tecnologia para múltiplos benefícios, a área sob a
tecnologia pode ser relatada em cada categoria relevante na desagregação de Prática de Gestão/
Tipo de Tecnologia. Por exemplo, sementes tolerantes à seca podem ser relatadas em Genética de
Cultivo e Adaptação Climática/Gestão de Risco Climático, dependendo de qual(is) finalidade(s) ou
benefício(s) a atividade foi promovida.
• Se um participante cultivar uma parcela de terra mais de uma vez no ano de referência, a área deve
ser contada cada vez que uma ou mais práticas/tecnologias de manejo melhoradas forem aplicadas.
Por exemplo, devido ao acesso à irrigação como resultado de uma atividade do USG, um agricultor
pode agora cultivar dois ciclos de cultivo em vez de um. Se o agricultor aplicar tecnologias
promovidas pelo USG em sua parcela para os dois ciclos, a área da parcela será contada duas vezes
sob este indicador. Observe que o agricultor só seria contado uma vez no indicador EG.3.2-24
Número de indivíduos no sistema agrícola que aplicaram práticas ou tecnologias aprimoradas de
manejo com assistência do USG [nível IM].
Se um agricultor líder cultivar uma parcela usada para treinamento, por exemplo, uma parcela de
demonstração usada para Dias de Campo do Agricultor ou Escola de Campo do Agricultor, a área da
parcela de demonstração deve ser contada sob este indicador. Além disso, o agricultor líder deve ser
contado como um indivíduo no indicador EG.3.2-24 Número de indivíduos no sistema agrícola que
aplicaram práticas ou tecnologias de manejo aprimoradas com assistência do USG [nível IM].
Este é um indicador instantâneo, projetado para capturar a aplicação do agricultor apenas para o ano do relatório.
Indivíduos que aplicaram uma prática de gerenciamento promovida por atividade do USG antes da intervenção
constituem a linha de base. Indivíduos que ainda continuam a aplicar a atividade do USG promovida durante o
período do projeto são contados para aplicar a tecnologia em quaisquer anos subsequentes em que aplicarem essa
tecnologia. No entanto, isso também significa que os totais anuais NÃO podem ser somados para contar a inscrição
de indivíduos únicos ao longo da vida do projeto.
Os PIs podem usar dados de vendas de empresas assistidas para alguns tipos de insumos para estimar o número
de produtores para o indicador EG.3.2-24 Número de indivíduos no sistema agrícola que aplicaram práticas ou
tecnologias de gestão melhoradas com assistência do USG [nível IM] e indicador EG.3.2-25 Número de hectares sob
práticas ou tecnologias de manejo melhoradas com assistência do USG [nível IM] se eles usarem premissas
claramente documentadas que são regularmente validadas por meio de pesquisas pontuais ou métodos
semelhantes. Por exemplo, um IP trabalhando para fortalecer o mercado de sementes de soja certificadas dentro
de um mercado definido na ZOI poderia usar dados sobre o número e volume de vendas de sementes de soja
certificadas por empresas assistidas durante o
ano de referência para estimar o número de agricultores que aplicam semente de soja certificada (por exemplo,
usando uma suposição conservadora de que uma venda é igual a um agricultor aplicando) e hectares sob semente
certificada, assumindo uma densidade de plantio validada periodicamente. Todas as premissas subjacentes às
estimativas dos indicadores devem ser documentadas anualmente em um Comentário do Indicador. No entanto, se
um agricultor distribuir pacotes de sementes com a compra de outros insumos como promoção, seria necessária
mais validação para que o PI assumisse que os agricultores que compram o outro insumo também aplicariam essa
semente.
Parcelas de demonstração cultivadas por pesquisadores (uma parcela de demonstração em um instituto de

pesquisa, por exemplo) não devem ser contabilizadas neste indicador nem o pesquisador deve ser
contabilizado sob este indicador ou indicador EG.3.2-24. A área de uma demonstração ou parcela comum
cultivada sob práticas ou tecnologias melhoradas por participantes que fazem parte de um grupo ou
membros de uma organização não deve ser contabilizada neste indicador, os participantes não devem ser
contabilizados no indicador EG.3.2-24 Número de indivíduos no sistema agrícola que aplicaram práticas ou
tecnologias de gestão melhoradas com assistência do USG [nível IM], e o rendimento não deve ser contado
no indicador EG.3-10, -11, - 12 Rendimento de commodities agrícolas direcionadas entre os participantes do
programa com assistência do USG [nível IM].
Para terras cultivadas, esses três indicadores (EG.3.2-24, EG.3.2-25 e EG.3-10, -11, -12) apenas
capturam resultados para terras que são manejadas individualmente. No entanto, áreas de gestão
comunal ou em grupo sob desagregados extensivos de “Tipo de Hectares”, como paisagens de
conservação ou pastagens, podem ser relatadas sob este indicador na categoria aplicada por
associação sob o desagregado Sexo e Idade. Aplicado à associação seria aplicável a paisagens onde
comunidades ou organizações desenvolvem e aderem a políticas de manejo, colheita, proteção, etc.
[1] Tipo de hectare desagregado definido como:
• Terras de cultivo: áreas utilizadas para a produção de culturas para colheita, incluindo cultivadas,
colhidas, pousio ou quebra de safra. Inclua hortas domésticas nesta categoria.
• Pastagem cultivada: terra onde as culturas forrageiras são cultivadas principalmente para pastagem
• Pastagens: terras em que a vegetação nativa (clímax ou comunidade vegetal potencial natural) é
predominantemente gramíneas, gramíneas, forbes ou arbustos adequados para pastagem ou uso de
pastagem.
• Áreas de conservação/protegidas: áreas terrestres que são protegidas por seus valores
reconhecidos, naturais, ecológicos ou culturais. O status protegido pode se enquadrar em
diferentes categorias e incluir estritamente protegido àqueles que permitem alguma ocupação
humana limitada e/ou uso sustentável de recursos naturais, como agrofloresta, coleta de PFNMs,
etc.
• Ecossistemas de água doce e marinhos: áreas aquáticas que incluem água doce, como lagos,
lagoas, rios, córregos, nascentes e áreas úmidas de água doce, e águas com maior teor de sal, como
marismas, manguezais, estuários e baías, oceanos, e zonas húmidas marinhas.
• Aquicultura; áreas dedicadas à criação, criação e colheita de animais e plantas aquáticas
para alimentação.
• Outros: Áreas que não se enquadram nessas categorias. Descreva o tipo de hectare no
comentário do indicador.
SPS principal
EG.3.2: Capacidade do Setor Agrícola
Ligação
Melhores práticas de gestão nas terras agrícolas, na aquicultura e na pesca de água doce e marinha
serão fundamentais para aumentar a produtividade agrícola. Este indicador acompanha a aplicação
Ligação a
bem-sucedida de tecnologias e práticas de gestão em um esforço para melhorar a produtividade
Longo prazo
agrícola, a produtividade agrícola da água, a sustentabilidade e a resiliência às mudanças climáticas.
Resultado ou
Na estrutura de resultados do GFSS, este indicador relata contribuições para IR.4: Aumento da
Impacto
produtividade sustentável, particularmente por meio de abordagens climáticas inteligentes.

Este indicador é amplamente utilizado para medir o progresso na revisão do portfólio Feed
Uso de
the Future (FTF)/Bureau for Food Security, no relatório de progresso do FTF, no Relatório
Indicador
Internacional de Assistência Alimentar (IFAR) e nas páginas do país do FTF.
Comunicando
Anual
Frequência
Pesquisa de amostra de participantes de atividades, registros de atividades ou associações, relatórios de parceiros de

Fonte de dados
atividades, registros de fazendas
Tipo de hectare:
• Terra de cultivo
• Pastagem cultivada
• Pastagem
Desagregar(es) • Área de conservação/protegida
• Ecossistemas de água doce ou marinhos
• Aquicultura
• Outro
Sexo:
• Macho
• Fêmea
• Aplicado à Associação
Era:
• 15-29
• 30+
• Aplicado à Associação
Prática de gestão ou tipo de tecnologia (ver descrição acima):

• Genética de culturas,
• Práticas culturais
• Gestão de gado
• Gestão da pesca selvagem
• Gestão de aquicultura
• Gestão de recursos naturais ou ecossistemas
• Manejo de pragas e doenças
• Fertilidade e conservação relacionadas ao solo
• Irrigação
• Gestão da água agrícola não baseada em irrigação
• Mitigação climática
• Adaptação climática/gestão de risco climático
• Outro
Desagregado somente FTFMS: Commodity

EG.10.2-4 Número de pessoas treinadas em gestão sustentável de recursos naturais e/ou conservação
Indicador
da biodiversidade como resultado da assistência do USG
Número de pessoas que concluíram com sucesso um curso de treinamento. A conclusão bem-sucedida exige
que os trainees atendam aos requisitos de conclusão do programa de treinamento estruturado, conforme
definido pelo programa oferecido.
Os cursos de treinamento são sessões nas quais os participantes são educados de acordo com um currículo definido e
objetivos de aprendizagem definidos. A transferência desses conhecimentos, habilidades ou aptidões pode ocorrer
por meio de programas acadêmicos de longa duração, cursos técnicos de longa ou curta duração, seminários não
acadêmicos, workshops, cursos on-line verificáveis ou cursos na área. Sessões que podem ser informativas ou
educativas, como reuniões, mas não possuem um currículo definido ou objetivos de aprendizagem não são contadas
como treinamento.
A gestão sustentável dos recursos naturais é definida como a gestão dos recursos naturais de forma a
manter a sua viabilidade a longo prazo e preservar o seu potencial para satisfazer as necessidades das
gerações presentes e futuras.
A conservação da biodiversidade refere-se a ações diretas e indiretas (incluindo a gestão sustentável

dos recursos naturais) com o objetivo de conservar a biodiversidade de forma a manter sua viabilidade
a longo prazo e preservar seu potencial para atender às necessidades das gerações presentes e
futuras.
Definição
Apoio do USG: Este indicador conta as horas de treinamento que foram ministradas total ou parcialmente como
resultado da assistência do USG. Essa assistência pode incluir o fornecimento de fundos para pagar professores,
fornecer instalações de hospedagem, transporte, equipamentos/suprimentos especializados ou outras
contribuições importantes necessárias para garantir que o treinamento seja realizado. Este indicador não
contabiliza automaticamente nenhum curso para o qual o USG ajudou a desenvolver o currículo, mas concentra-se
na oferta de cursos que foram viabilizados por meio de financiamento total ou parcial do USG.
Algumas limitações de dados conhecidas ao usar este Indicador padrão: No caso de vários eventos de
treinamento, existe a possibilidade de dupla contagem de pessoas treinadas, e a extensão do tempo por
pessoa pode variar significativamente. Os registros de frequência podem estar incompletos ou imprecisos,
especialmente no caso de determinar se um participante completou um curso inteiro. O universo de países
que oferecem este tipo de formação pode variar de ano para ano; assim, as tendências não devem ser
interpretadas a partir de dados agregados. Este indicador não reflete a profundidade das habilidades e
conhecimentos transmitidos, ou se as pessoas desenvolveram a capacidade de agir ou agiram diretamente
como resultado do treinamento.
Categoria: Crescimento Econômico (EG) Área do

SPS principal
Programa: Meio Ambiente (EG.10) Elemento do
Ligação
Programa: Biodiversidade (EG.10.2)
Ligação a Longo- O rastreamento do número de pessoas treinadas fornece informações sobre o alcance e a escala dos
Resultado do prazo ou esforços de treinamento e capacitação. As atividades de treinamento fortalecem a capacidade da agência e
Impacto do país, bem como promovem parcerias estratégicas.

Os indicadores de treinamento representam o gasto de fundos do USG para fortalecer a capacidade do país. O
Uso do Indicador
agregado pode ser usado para reportar ao Congresso e outras partes interessadas.
Comunicando
Anualmente
Frequência
Fonte de dados Registros de presença de parceiros de implementação que realizam treinamento.
Sexo (masculino/feminino)
Categoria de conformidade com a lei de conservação (tráfico de vida selvagem/extração ilegal de madeira e comércio
associado/pesca ilegal, não declarada e não regulamentada)
Definições de desagregação de conformidade com a lei de conservação:

• Tráfico de Fauna Silvestre: Quantidade de pessoas treinadas para melhor lidar com o tráfico de fauna silvestre, que
é a captura, posse, transporte, venda ou exportação ilegal de animais silvestres ou partes de animais. Para este
indicador pode haver sobreposição entre o número de pessoas treinadas para lidar com a pesca ilegal, não
declarada e não regulamentada.
• Extração ilegal de madeira e comércio associado: número de pessoas treinadas para melhor lidar com a extração
ilegal de madeira, que é a tomada, posse, transporte, venda ou exportação ilegal de árvores ou produtos de árvores,
incluindo o comércio de produtos que contenham madeira ou papel obtidos ilegalmente, bem como desmatamento
ilegal desmatar terras para outro uso.
• Pesca ilegal, não declarada e não regulamentada (IUU): Número de pessoas treinadas para melhor lidar com a pesca
ilegal, não declarada e não regulamentada, que é a captura, posse, transporte, venda ou exportação ilegal de animais
selvagens aquáticos (marinhos ou de água doce) ou produtos de vida selvagem, bem como falha dos pescadores em
Desagregar(es)
declarar a captura de pesca ("não declarada") e falha dos governos em criar e/ou aplicar políticas de pesca ("não
regulamentadas"). Para este indicador pode haver sobreposição entre o número de pessoas treinadas para lidar com
o tráfico de vida selvagem.
Nota: Para todas as desagregações da Lei de Conformidade de Conservação, a captura ilegal é definida
como a colheita, coleta ou abate de um animal ou planta em violação à lei nacional ou acordos
internacionais de conservação e manejo. A captura é sempre ilegal quando a espécie possui status de
proteção no país de origem. Para espécies em que a captura é regulamentada, é ilegal se feita em
violação ao regulamento correspondente.
Nota: A soma dos totais das duas opções de categorias desagregadas do ecossistema deve ser igual ao
número total total de hectares relatados. A soma dos totais das quatro opções de categorias
desagregadas de conformidade com as leis de conservação não precisa ser igual ao número total total
de hectares relatados.
Indicador HL.8.3-3 Número de instituições do setor de água e saneamento fortalecidas para administrar os recursos hídricos ou
melhorar os serviços de abastecimento de água e saneamento como resultado da assistência do USG
Este indicador medirá o número de instituições do setor de água que demonstram uma melhoria na governança
com base em um índice de avaliação institucional específico da atividade. O índice pode ser específico da
atividade, mas deve seguir as diretrizes abaixo e deve ser capaz de definir uma linha de base contra a qual a
melhoria é medida. As mudanças devem resultar da assistência do USG e cumprir as metas estabelecidas no início
da atividade.
As instituições sob este indicador podem incluir:

- Ministérios governamentais locais, regionais ou nacionais;
- Reguladores;
- Organizações da sociedade civil que realizam atividades de apoio à formulação e implementação de políticas
governamentais
Uma única instituição só pode ser contada uma vez em um único ano de referência, independentemente da
quantidade de melhoria alcançada. Uma instituição pode ser contada novamente em anos subsequentes se forem
Definição feitas melhorias adicionais.
As melhorias serão medidas usando um índice de avaliação institucional específico da atividade. O índice medirá
mudanças baseadas em resultados, onde as seguintes categorias devem ser consideradas:
- Recursos Humanos;
- Sistemas de monitoramento
- Gestão financeira (execução do orçamento, capacidade de passar por auditoria anual);
- Planejamento e gerenciamento de projetos de implantação
- Aplicação de políticas (proteção de bacias hidrográficas, sistemas de alocação)
- Equidade (estabelecimento de tarifas, política inclusiva pobre, política de integração de gênero)
- Responsabilidade com as partes interessadas
Os planos de atividade MEL devem incluir informações sobre o índice de avaliação institucional que está sendo utilizado,
incluindo os indicadores e métodos de medição. Isso também deve ser documentado na seção de Análise de
Indicadores do PPR.
SPS principal
HL.8.3
Ligação
Ligação a A melhoria da governança para o setor de água e saneamento é fundamental para alcançar a meta da USAID de
Longo prazo aumentar a disponibilidade e a gestão sustentável de água potável e saneamento para os menos atendidos e os mais
Resultado ou vulneráveis. O progresso neste indicador demonstrará progresso em direção aos resultados de desenvolvimento da
Impacto USAID e aumento da autossuficiência nos países-alvo.
Indicador
Resultado
Modelo
Comunicando
Número
Modelo
Este indicador é usado para relatar o desempenho das atividades em várias UOs que apoiam a obtenção do Resultado de
Desenvolvimento 1 (Fortalecimento da Governança e Financiamento do Setor) do Plano de Água e Desenvolvimento da
Uso de
USAID. Esses dados serão usados para avaliar o progresso em direção a este resultado de desenvolvimento e serão
Indicador
relatados no Relatório Anual do Setor de Água da USAID ao Congresso e outras partes interessadas.
Comunicando
Anual
Frequência
Este indicador será medido através de um índice de avaliação institucional específico da atividade que é
concebido e validado no início da atividade. Uma avaliação inicial deve ser feita em cada instituição antes
da intervenção e avaliações anuais de acompanhamento devem ser feitas para medir a mudança na força
Fonte de dados institucional.
Este índice pode ser baseado em modelos padrão, como o índice G2G da USAID, o WASH Building Blocks ou um índice de
governança nacional.
Desagregar
Escala da instituição: nacional, regional, local (por exemplo, condado, distrito)
e(s)
WaterQ2: Entendendo a Qualidade e Quantidade da Água na Bacia do Limpopo

WaterQ2 Mobilization v4 508 Comp - En.pt

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WATERQ2: ENTENDENDO A ÁGUA QUALIDADE E

08 de maio de 2019, versão 4

Foto da capa: Lago Fundudzi perto de Thohoyandou, crédito: David M. Kahler.

ATIVIDADES DE INICIALIZAÇÃO ATÉ O MOMENTO 3

PLANO DE MONITORAMENTO, AVALIAÇÃO E APRENDIZAGEM 11

APÊNDICE A: CURRÍCULOS DA EQUIPE DO PROJETO 25

APÊNDICE B: MOCKUP DO SITE 28

APÊNDICE C: CARTA CONVITE PARA O WORKSHOP DAS PARTES INTERESSADAS 37

APÊNDICE D: INDICADOR DE COMPARTILHAMENTO DE DADOS 39

APÊNDICE E: INDICADORES PADRÃO 40

Preparado para: Representante técnico do oficial Graham Paul

USAID.GOV PLANO DE MOBILIZAÇÃO DA ÁGUA Q2 | 1

2 | PLANO DE MOBILIZAÇÃO DA ÁGUA Q2 USAID.GOV

A Duquesne University selecionou destinatários para os dois cargos de assistente de pesquisa de

MONITORAMENTO METEOROLÓGICO, DE RIO E DE ÁGUA SUBTERRÂNEA (MÓDULO 1)

O pessoal visitou a Bacia do Rio Limpopo de 01 a 09

USAID.GOV PLANO DE MOBILIZAÇÃO DA ÁGUA Q2 | 3

LIMPOPO RESILIENCE LAB (MÓDULO 4)

4 | PLANO DE MOBILIZAÇÃO DA ÁGUA Q2 USAID.GOV

o nível de água (três medidores de rio) * Estação meteorológica

o ATMOS Meter (duas estações) Estação meteorológica HOBO

o (uma estação) * Anéis de monitoramento de infiltração

o medidor de qualidade de água YSI

* Os itens são atribuídos à divisão de custos.

• A confirmação do seguinte será necessária para cada fatura o

USAID.GOV PLANO DE MOBILIZAÇÃO DA ÁGUA Q2 | 5

MONITORAMENTO METEOROLÓGICO, DE RIO E DE ÁGUA SUBTERRÂNEA (MÓDULO 1)

6 | PLANO DE MOBILIZAÇÃO DA ÁGUA Q2 USAID.GOV

MONITORAMENTO DE ÁGUAS SUBTERRÂNEAS

USAID.GOV PLANO DE MOBILIZAÇÃO DA ÁGUA Q2 | 7

WORKSHOP E TREINAMENTO DE STAKEHOLDERS (MÓDULO 2)

ENGAJAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS

8 | PLANO DE MOBILIZAÇÃO DA ÁGUA Q2 USAID.GOV

LIMPOPO RESILIENCE LAB (MÓDULO 4)

TABELA 4: PLANO DE TRABALHO

OBJETIVOS ATIVIDADES RESULTADOS LINHA DO TEMPO

Plano de Monitoramento e Concluir EMMP EMMP aceito Até 27 de junho de 2019

Relatório trimestral Relatório completo Relatório aceito Até 30 de julho de 2019

USAID.GOV PLANO DE MOBILIZAÇÃO DA ÁGUA Q2 | 9

desenvolvido em dados de satélite e medições de

Treinamento para equipe técnica Treinamento de GIRH e

Plano de Trabalho Anual Até 31 de agosto de 2019

Relatório trimestral Até 30 de outubro de 2019

DADOS, GESTÃO DO CONHECIMENTO E COMUNICAÇÕES

10 | PLANO DE MOBILIZAÇÃO DA ÁGUA Q2 USAID.GOV

• IR 1.1: Melhor produtividade agrícola

crescimento econômico ecossistema parcerias e

Figura 2: Estrutura do projeto

Os colaboradores realizarão os seguintes monitoramentos e avaliações e aprenderão com as informações geradas

USAID.GOV PLANO DE MOBILIZAÇÃO DA ÁGUA Q2 | 11

o projeto. Água da bacia

Figura 3: Fluxograma da Teoria da Mudança

12 | PLANO DE MOBILIZAÇÃO DA ÁGUA Q2 USAID.GOV

MÓDULOS 1 E 3: PESQUISA, TECNOLOGIAS E INOVAÇÕES

Os colaboradores planejam se engajar em diversas atividades de pesquisa que resultarão em inovações

• Em pesquisa como resultado da assistência do USG

USAID.GOV PLANO DE MOBILIZAÇÃO DA ÁGUA Q2 | 13

TABELA 5: VALORES DE MONITORAMENTO ANTECIPADOS DO MÓDULO 1

INDICADOR DESAGREGAÇÃO PERÍODO DE RELATÓRIO ALVOS

Número de tecnologias, Categoria de pesquisa, Anualmente Três, primeiro ano

Três, vida útil do projeto