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Basquetebol
Local (is) de execução do projeto:
PEDIDO DE AVALIAÇÃO
Solicitamos que o presente projeto seja analisado e aprovado, para efeito dos
benefícios de que tratam a Lei nº 11.438/06 e o Decreto nº 6.180/07.
Local/data: ______________, ___/___/___.
_________________________
Assinatura do Titular ou Responsável Legal do Proponente
No ano de 2010 / 2011 o Mackenzie Esporte Clube aprovou e executou o primeiro projeto
pela Lei de Incentivo ao Esporte, projeto Núcleo de Formação de Atletas de Volei e
Basquete , processo nº 58000.002423/2009-91 ME onde o clube precisou organizar-se,
criando uma estrutura de gestão adequada e eficiente. Neste sentido percebemos e hoje
consideramos o Ministério do Esporte como um aliado nosso no sentido de proporcionar
meios e condições de desenvolvimento do esporte dentro do nosso clube.
Existe também dentro do clube um outro projeto em fase de execução, este na
modalidade de natação, beneficiando mais de 50 atletas e seus familiares. O Mackenzie
Esporte Clube incorporou dentro de seu planejamento anual de atividades esportivas a
parceria com o Ministério do Esporte / Lei de Incentivo ao Esporte.
Este ano pretendemos executar dois projetos, sendo um para cada modalidade
(BASQUETEBOL e VOLEIBOL), aperfeiçoando assim nossa condição de execução e
controle.
Público alvo
Este projeto atenderá 60 crianças, adolescentes e jovens com idade entre 13 a 17 anos
nas categorias:
- Basquete Masculino:
- Sub 14 , nascidos em 1997 e 1998 15 atletas
- Sub 15, nascidos em 1996 15 atletas
- Sub 16, nascidos em 1995 15 atletas
- Sub 17, nascidos em 1994 15 atletas
Objetivo:
Objetivos Específicos:
Resultados esperados:
Uma vez que o MEC caracteriza-se como uma entidade sem fins lucrativos, os recursos
disponibilizados pela Lei nº 11.438/06 podem garantir a ampliação e a qualificação da
formação de atletas de basquetebol de alto nível do Clube. A característica de gratuidade
do projeto possibilita que jovens oriundos de famílias de baixa renda, mas com potencial
atlético, possam ter acesso ao treinamento de alto nível oferecido pelo projeto. Os
resultados deste investimento trarão benefício direto aos atletas individualmente e ao
basquetebol nacional de uma forma geral, ao Estado de Minas Gerais e, especificamente,
ao MEC.
Espera-se com este projeto e com o atendimento de qualidade ofertado a esses jovens,
fornecer ao setor esportivo nacional atletas mais bem formados e em condições de
desenvolverem-se como jogadores profissionais na vida adulta.
Metodologia Operacional
19:00 as 20:30
Treino BasqueteTreino BasqueteTreino BasqueteJogo
19:00 as 20:30
Treino Basquete
Treino BasqueteJogo
20:30 as 22:00Treino BasqueteTreino BasqueteTreino Basquete
19:00 as 20:30
Treino Basquete
Treino Basquete
Treino Basquete
Jogo
20:30 as 22:00
Treino Físico
Treino Físico
Treino Físico
Treino Físico
Treino Físico
Sub 17 (treinamentos realizados na quadra externa de cima e Ginásio do Mackenzie):
Horários2ª feira3ª feira4ª feira5ª feira6ª feiraSábado
15:00 as 17:00Treino Basquete
17:30 as 19:00Treino BasqueteTreino BasqueteTreino BasqueteTreino Basquete
MusculaçãoJogo
19:00 as 20:30MusculaçãoMusculaçãoMusculaçãoMusculação
Obs.: Os jogos nos finais de semana são marcados de acordo com as tabelas dos
campeonatos a serem disputados. Eventualmente as programações semanais de
treinamento sofrem adequações devido a jogos e necessidades de treinamentos
especiais.
DESCRIÇÃO DE PROJETO
O Mackenzie Esporte Clube (MEC), entidade sem fins lucrativos fundada em 1943, tem
sua sede localizada no tradicional Bairro Santo Antônio na Cidade de Belo Horizonte e
apresenta-se como proponente deste projeto com o intuito de ampliar e aperfeiçoar sua já
reconhecida atuação como instituição esportiva formadora de atletas de basquetebol
masculino. A atual oferta de treinamento de basquetebol para os meninos foi definida
historicamente e constitui-se como parte da tradição do clube. Através deste projeto o
MEC abre suas portas para que mais crianças oriundas de famílias de menor poder
econômico e não associadas ao clube tenham acesso gratuito à formação integral que o
esporte propicia.
A partir da identificação de jovens talentosos do ponto de vista esportivo, pretende-se
levá-los a alcançarem a excelência esportiva na prática do basquetebol através de um
planejamento que envolve todos os componentes do desempenho atlético. A proposta é o
oferecimento de infra-estrutura adequada otimizando a estrutura já existente, treinamento
especializado de qualidade em todas as fases do desenvolvimento do talento esportivo e
a participação em competições municipais, estaduais e nacionais.
Este projeto é proposto para que se possa ampliar o número de atletas envolvidos nas
categorias de formação esportiva do MEC através da oferta gratuita de treinamento
especializado visando o alto rendimento e ainda otimizar os serviços já prestados pelo
MEC no desenvolvimento de atletas de basquete masculino.
Problema:
Há falta investimento para formação de categorias de base no basquete masculino em
Minas Gerais, fazendo com que a qualidade e a quantidade de atletas dessa base sejam
reduzidas, ameaçando o futuro competitivo dessas modalidades no Estado e até no País,
pensando nas Olimpíadas do Rio de Janeiro, em 2016, e posteriormente.
O esporte competitivo tem evoluído de maneira rápida a nível mundial e o investimento na
formação de atletas de alto nível tem exigido estrutura e qualidade de trabalho
especializado cada vez mais exigente. A formação de atletas de alto nível deve começar
nas categorias de base, pois além do desenvolvimento físico e técnico temos também a
responsabilidade de formar cidadãos que possam exercer a profissão esportiva de forma
ética. Em esportes especializados, como o basquete, a necessidade de infra-estrutura é
ainda maior, pois demandam espaços específicos para a prática apropriada e a
dificuldade para a captação de recursos é constante.
Ao possibilitar que mais jovens tenham acesso a um processo de formação esportiva
adequado, ampliam-se as possibilidades de desenvolver atletas que possam se destacar
em nível nacional e internacional. O espaço físico, os equipamentos e o suporte de
profissionais capacitados são imprescindíveis para a identificação e desenvolvimento de
talentos esportivos no basquetebol.
Este projeto justifica-se pois, com a captação dos recursos financeiros, incentivados pela
Lei, contrataremos profissionais habilitados para o treinamento dos atletas, adquiriremos
os materiais e uniformes necessários à prática esportiva, em conformidade com as
exigências das Confederação Brasileira e Federação Mineira de Basquete, além de
proporcionar transporte aos atletas mais carentes, para participarem dos treinamentos e
competições oficiais e amistosos. Devemos considerar que a disponibilização do espaço
físico do clube garantida pelo apoio dos associados ao projeto, necessita ser
complementada por recursos disponibilizados através das condições oferecidas pela Lei
nº 11.438/06 de maneira a possibilitar a aquisição de equipamentos e contratação de
pessoal especializado para atendimento aos atletas.
Flávio Davis Furtado que foi jogador e treinador no Mackenzie e atualmente coordenador
técnico da equipe adulta do Minas Tênis Clube e faz parte da Comissão Técnica da
Seleção Brasileira;
Thiago Perez Pereira da Silva iniciou sua carreira de jogador de basquete nas categorias
de base do clube ficando até a categoria Juvenil. Atua como jogador profissional em São
Paulo na equipe de Assis, tendo tido passagem pelas equipes profissionais de Limeira e
Minas Tênis Clube
O projeto será realizado na sede própria do MEC, que possui 6.279 m²,sendo 3.471 m² de
área construída, localizada no tradicional bairro Santo Antônio em Belo Horizonte. Sua
estrutura completa é apresentada no ANEXO ( A ).
DESCRIÇÃO DE PROJETO
Metas Qualitativas:
Metas Qualitativas:
Metas Quantitativas:
Metas Quantitativas:
Meta quantitativa 2. Melhorar em 30% o rendimento esportivo dos atletas através de jogos
e treinamentos.
Meio de verificação: scout dos jogos e testes de agilidade e capacidade aeróbica através
dos testes de Shuttle-Run e Cooper, antes e após os mesociclos de treinamento.
Meta quantitativa 4. Garantir 100% a presença dos atletas nas escolas extinguindo a
evasão escolar entre os atletas do Mackenzie Esporte Clube
Meio de verificação: Exigir nas inscrições que todos os atletas integrantes das equipes
estejam matriculados e freqüentando as escolas. Boletins escolares e declaração de
freqüência escolar.
DESCRIÇÃO DE PROJETO
IX. ESTRATÉGIAS DE AÇÃO: (Divida o projeto em grupos de iniciativas que serão as ações necessárias para atingir o(s) objetivo(s)
desejado(s). Denomine-as, enumere-as, descreva-as e explique como pretende desenvolvê-las. As ações de despesas administrativas
(art. 11, do Decreto nº 6.180/07) e contratação de serviços destinados à elaboração de projetos desportivos/paradesportivos ou à
captação de recursos (art. 12, do Decreto nº 6.180/07 c/c art. 21 da Portaria/ME nº 177 de 11/09/07), caso necessárias à execução do
projeto, deverão ser especificadas separadamente, com as respectivas denominações de Despesas Administrativas e Serviços de
Produção)
Atividade(s) Fim:
AÇÃO UNIFORMES: Aquisição de uniformes necessários a prática esportiva de basquete como camisetas, calções, coletes, e outros
materiais imprescindíveis a pratica das atividades propostas. Os uniformes também serão um excelente meio de disseminação da Lei de
Incentivo ao Esporte, assim como do patrocinador. O projeto prevê o fornecimento de uniforme para alunos, técnicos e comissão de
acordo com a função de cada um.
AÇÃO MATERIAL ESPORTIVO: o projeto prevê a aquisição de material esportivo necessário à prática esportiva do basquete,
fundamentais para a melhor formação técnica e física dos atletas de rendimento. Esta ação contempla o fornecimento de bolas, que são
imprescindíveis ao desenvolvimento da modalidade. O Mackenzie Esporte Clube considera fundamental mantermos a qualidade dos
materiais oferecidos aos atletas para tornar o projeto pela Lei de Incentivo, referência no estado de Minas Gerais.
contratação de equipe de profissionais necessários à boa e adequada realização das atividades complementares do projeto, visando a
formação integral do atleta. O projeto prevê a contratação dos seguintes profissionais, funções e cargas horárias
4 - TAXAS/INSCRIÇÕES - PLEITO EFEITO DA LEI 11.438/06:
Existe a previsão na elaboração deste projeto no que diz respeito à cobrir os custos de taxas e inscrições que são cobradas do clube,
pela Federação Mineira de Basquete, com o intuito dos atletas não saírem prejudicados por questões financeiras de inscrições e taxas a
serem cobradas
Existe a previsão na elaboração deste projeto no que diz respeito à cobrir os custos de transporte dos atletas, entendendo que é de
suma importância tal auxílio, permitindo a participação de atletas que moram distante do Mackenzie Esporte Clube.
O grupo de atletas disputará várias competições ao longo do projeto, que servirão como parâmetro e balizamento do trabalho realizado
(calendário de competições ANEXO B, página 14) . Os jogos e competições são baseados no calendário oficial de federações estaduais
de cada modalidade a ser trabalhada no projeto. Estão previstos gastos com transporte terrestre, além das despesas com hospedagem
(pensão completa / ½ pensão), nos hotéis durante o período do Campeonato Estadual.
As viagens dos atletas serão acompanhados por profissionais do basquete.
Visando manter a qualidade dos serviços do Clube, o projeto prevê, nas viagens para fora de Belo Horizonte, do Campeonato
Metropolitano, o fornecimento de ônibus de categoria superior, para que os atletas possam manter-se melhor preparados para o
momento das competições. O jogos se dão em Betim, Itaúna e Santa Luzia ( ANEXO B pgs 03 à 07). Além disso, prevemos nesta ação
o pagamento das taxas impostas pelas federações com arbitragem e inscrições nos jogos e campeonatos.
AÇÃO ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS - o projeto prevê a contratação de diversos profissionais através da CLT, acarretando
assim a necessidade do pagamento dos encargos de INSS, FGTS, IRPF, FÉRIAS E 13º SALÁRIO. Os encargos foram calculados de
acordo com o salário, carga horária e função de cada profissional, considerando o valor médio dos encargos do Ministério 55%.
Atividade(s) Meio:
1 - SERVIÇOS DE TERCEIROS - PLEITO EFEITO DA LEI 11.438/06:
Ação Gerência de Operação e prestação de contas do projeto e serviço de produção / elaboração do projeto Será contratado o serviço
de empresa especializada em executar a função de gerenciamento operacional e prestação de contas do projeto, que terá como função
a definição e implantação de rotinas administrativas e orientações específicas para o correto desenvolvimento do projeto assim como o
controle e a organização da documentação (recibos, pagamentos, notas fiscais, e demais comprovantes utilizados no projeto) junto ao
processo de prestação de contas para o ministério dos esportes; será também contratada empresa de consultoria para elaboração e
captação de recursos.
DESCRIÇÃO DE PROJETO
XIII. Orçamento Analítico - detalhe aqui os itens de despesa, por ação, necessários à execução do projeto, dando as
especificações orçamentárias necessárias.
6- Valor
1- Nº 2- Detalhamento ações 3- Quantidade 4- Unidade 5- Duração 7- Total
Unitário
Indique a unidade Indique a duração Indique o preço de
Indique o item ou serviço que será contratado/utilizado Indique a quantidade de cada de medida de cada de cada item da cada unidade de col. 3 x col. 5 x col. 6
item da coluna 2 item da coluna 3 coluna 2 despesa
ATIVIDADE(S) FIM
Item Detalhamento
1 Uniformes
04 bermudas X 02
técnicos = 12
bermudas. Calção
Masculino 100%
BERMUDA poliamida inseridos
1.1 MASCULINA os silks da Lei de 8.0 Unidade - 19,90 159,20
PARA TÉCNICO Incentivo ao
Esporte, do
Ministério do
Esporte e
Incentivadores
02 calções X 60
atletas = 120
calções. Calção
100% Poliéster
Calção Masculino inseridos os silks
1.2 120.0 Unidade - 45,00 5.400,00
para Jogo da Lei de Incentivo
ao Esporte, do
Ministério do
Esporte e
Incentivadores
4 calções X 60
atletas = 240
calções. Calção
Masculino 100%
CALÇÃO poliamida inseridos
1.3 MASCULINO os silks da Lei de 240.0 Unidade - 24,90 5.976,00
PARA TREINO Incentivo ao
Esporte, do
Ministério do
Esporte e
Incentivadores
06 camisas x 02
técnicos = 12
camisas - Camisa
Masculina 100%
CAMISA Poliéster inseridos
1.4 MASCULINA os silks da Lei de 12.0 Unidade - 35,10 421,20
PARA TÉCNICO Incentivo ao
Esporte, do
Ministério do
Esporte e
Incentivadores
02 camisetas x 60
atletas= 120
camisetas. Camisa
100% Poliéster
Camiseta de inseridos os silks
1.5 120.0 Unidade - 40,90 4.908,00
basquete para jogo da Lei de Incentivo
ao Esporte, do
Ministério do
Esporte e
Incentivadores
4 camisetas X 60
atletas = 240
Camisetas.
Camiseta
Masculina de
Camiseta Tecido Estilo Furão
1.6 Masculina para 240.0 Unidade - 22,90 5.496,00
inseridos os silks
Treino da Lei de Incentivo
ao Esporte, do
Ministério do
Esporte e
Incentivadores
30 unidades .
Coletes de tecido
colméia para
atletas e equipe
COLETES DUPLA técnica com silks
1.7 FACE PARA 30.0 Unidade - 12,30 369,00
da Lei de Incentivo
TREINO ao Esporte, do
Ministério do
Esporte e
Incentivadores.
1 conjunto X 2
técnicos = 02
conjuntos.
Conjunto de
CONJUNTO Jaqueta e Calça
AGASALHO Masculino 100%
1.8 MASCULINO Tactel inseridos os 2.0 Unidade - 139,90 279,80
(JAQUETA+CALÇ silks da Lei de
A) PARA TÉCNICO Incentivo ao
Esporte, do
Ministério do
Esporte e
Incentivadores
2 Material de Consumo/Esportivo
Características:
BOLAS DE Circunferência 75-
2.1 BASQUETE EM 40.0 Unidade - 120,00 4.800,00
78cm; Peso: 600-
COURO 650 gramas
3 Recursos Humanos - Atividade Fim
Estagiário de 20 horas /
3.1 1.0 Pessoa (s) 12 meses 670,00 8.040,00
Educação Fìsica semanais
3.2 NUTRICIONISTA 25 horas semanais 1.0 Pessoa (s) 12 meses 1.000,00 12.000,00
TREINADOR
BASQUETE
Categorias sub 14
a sub 17
Treinador de
3.3 25 horária semanal 2.0 Unidade 12 meses 2.500,00 60.000,00
basquete x 2 profissionais x
R$ 2.500 = R$
5.000 x 12 =
60.000,00
4 Taxas/Inscrições
Arbitragem
Campeonato
Metropolitano de
BASQUETE.
Número de Árbitros
Necessários: 5
Taxa Arbitragem (QUINTETO). Taxa
Federação
4.1 da Federação p/ 32.0 Unidade 1 mês 250,00 8.000,00
CAMPEONATO arbitragem por
METROPOLITANO jogo: R$ 250,00. 8
jogos no
Mackenzie em
média X 4
categorias = 32
unidades
TAXA DE Campeonato
INSCRIÇÃO Estadual de
4.2 FEDERAÇÃO BASQUETE.R$ 2.0 Unidade 1 mês 525,00 1.050,00
CAMPEONATO 525,00 x 2
ESTADUAL categorias
TAXA DE
INSCRIÇÃO
TAXA DE FEDRAÇÃO -
INSCRIÇÃO Campeonatos
4.3 FEDERAÇÃO Metropolitanos de 4.0 Unidade 1 mês 105,00 420,00
CAMPEONATO BASQUETE.campe
METROPOLITANO onato regional: R$
105,00 X 4
categorias
5 Hospedagem/Alimentação
2 categorias x 15
atletas x 4 diarias x
5.1 ALIMENTAÇÃO 240.0 Unidade 1 mês 12,00 2.880,00
2 refeicoes = 240
refeicoes
6 Transporte/Locomoção
Transporte
INTERNO BH para
20 pessoas
TRANSPORTE incluindo banheiro,
6.1 CAMPEONATO ar condicionado e 2.0 Serviço 1 mês 5.000,00 10.000,00
ESTADUAL TV - Viagem de
aproximadamente
500Km = 5000,00
X 2 categorias
Transporte Interno
BELO
HORIZONTE - 15
pessoas - Diária
TRANSPORTE de horas para até
6.2 CAMPEONATO 1008 Km: 32.0 Serviço 1 mês 300,00 9.600,00
X
METROPOLITANO 8 jogos300,00 fora de
casa em média X 4
categorias = 32
unidades
Transporte JOGOS
AMISTOSOS - 15
Atletas - Diária de
TRANSPORTE 8 horas para até
6.3 JOGOS 32.0 Serviço 1 mês 300,00 9.600,00
100 Km: 300,00 X
AMISTOSOS 8 jogos fora de
casa X 4 categorias
= 32 unidades
Número de Atletas
= 30 atletas.Valor
Mensal Individual
(4 passagens de
TRANSPORTE ônibus por dia =
6.4 SEMANAL 9,80 X 20 dias de 30.0 Pessoa (s) 10 meses 196,00 58.800,00
ATLETAS treino/jogo) . Total/
Mês: 30 x R$
196,00 = R$
5.880,00 X 10
meses
7 Encargos Trabalhistas
(INSS4,5% -
112,50, FGTS8%-
200,0 ,
Férias8,33%-
208,25 , 1/3féras
2,78%-69,50 ,
7.1 NUTRICIONISTA 13sal. 8,33%- 1.0 Pessoa (s) 12 meses 600,00 7.200,00
208,25, INSS
s/férias0,87%-
21,75 ,
FGTSs/férias1,56%
-39 , IRPF-107,59
)
(INSS4,5% -
112,50, FGTS8%-
200,0 ,
Férias8,33%-
Treinador 208,25 , 1/3féras
BASQUETE 2,78%-69,50 ,
7.2 Categorias sub 14 13sal. 8,33%- 2.0 Pessoa (s) 12 meses 1.500,00 36.000,00
a sub 17 (60% do 208,25, INSS
valor do salário) s/férias0,87%-
21,75 ,
FGTSs/férias1,56%
-39 , IRPF-107,59
)
TOTAL ATIVIDADE(S) FIM 251.399,20
ATIVIDADE(S) MEIO
Item Detalhamento
1 Serviços de Terceiros
Contratação de
uma empresa para
desenvolver o
serviço de
GERENCIAMENT gerenciamento
1.1 1.0 Serviço 12 meses 3.000,00 36.000,00
O DE OPERAÇÃO operacional do
projeto e o serviço
de gerenciamento
da prestação de
contas junto ao ME
TOTAL ATIVIDADE(S) MEIO 36.000,00
TOTAL ATIVIDADE MEIO + ATIVIDADE FIM 287.399,20
Valor na Etapa 3:
14.369,96
ELABORAÇÃO E CAPTAÇÃO DE RECURSOS
Porcentagem:
5,000%
TOTAL GERAL 301.769,16