CENTRO UNIVERSITÁRIO DAS

FACULDADES METROPOLITANAS
UNIDAS

GESTÃO DE PESSOAS

Prof. Fabiano Gutierrez Franco

Nathalia Giovanna Freire dos Santos – 3275839

Lucas Soares Reis - 3242864
Amanda Caroline Gonçalves Lima - 1975820
Julia Oliveira Rocha - 1807130
Graciela Sena dos Santos - 1822886

SÃO PAULO – 2022

Este trabalho tem como intuito resumir o artigo:
http://www.uniedu.sed.sc.gov.br/wp-content/uploads/2015/01/Artigo-Oriele-
Maria-Meurer.pdf
Iniciando uma breve análise aos fatores que destacam uma empresa e seus
produtos, direcionamos nossa visão a qualidade, criatividade e inovação
daquilo que está sendo entregue. Entretanto, é imprescindível refletirmos nos
aspectos que trabalharam para a entrega de tais resultados.

Através do artigo, é possível notar-se a importância de ter um RH bem

desenvolvido para um comportamento organizacional satisfatório nas
organizações que atualmente percebem a importância do reconhecimento e
motivação e o impacto que conciliar a vida doméstica e pessoal com o trabalho
tem no desempenho do funcionário.
Neste artigo foi realizado uma pesquisa entre os colaboradores para perceber
relações de conflito geradas dentro e fora da empresam; fatores que geraram
estes conflitos; possibilitando identificar modos de intervenção para evitar os
mesmos.

Há muitos fatores que podem ser contabilizados, como a remuneração,

condições do ambiente de trabalho, jornada de trabalho, clima organizacional,
valorização pessoal, entre outros. Além de frequentemente observarmos
tarefas domésticas ou matrimoniais sendo atribuídas igualmente dentro das
pessoas que envolvem este vínculo, ultimamente se estendendo a ambos os
gêneros, homens e mulheres que trabalham e cuidam da casa e dos filhos,
podendo tornar a rotina desgastante e estressante no equilíbrio da vida
profissional e pessoal.

Entende-se que um bom funcionário precisa estar motivado e o mais

equilibrado com sua vida pessoal possível para que possa ter um bom
desempenho. E com isso atualmente, o RH busca mecanismos para continuar
trazendo motivação aos seus funcionários, criando vínculos empáticos,
respeitosos e harmônicos sem impulsionar a competitividade ou conflitos entre
membros de uma equipe. Atuando para unificar as adversidades passadas
pelas diferentes esferas da vida afim de solucioná-las da maneira mais
assertiva, é importante que a empresa preze o diálogo e se preocupe com seus
funcionários, sentir acolhimento e conforto é um ponto chave para se manter
motivado, porque o estresse é um mal que só cresce, seja pelo transporte
público, conflitos familiares, conflitos internos ou outras questões que possam
existir, ter uma rede de apoio, mesmo que superficial, possibilita ser visto como
ser humano e não como um número.

A partir deste ponto, a empresa pode buscar diferentes alternativas para atuar,
como por exemplo: disponibilização de psicólogo, treinamentos sobre
Ergonomia, ginástica laboral semanalmente, flexibilidade de horários e
incentivos financeiros como bônus. São meios que podem parecer não ser tão
eficazes, mas, em conjunto, com certeza serão de grande impacto na vida dos
funcionários e consequentemente nos resultados da empresa.

Certamente um funcionário com prazer no que faz, bem remunerado e

acolhido na empresa, poderá até se cansar pelo trabalho exercido, mas esse
cansaço nunca se tornará um empecilho para busca da excelência no
cargo/serviço designado. É dever do departamento de Recursos Humanos
fazer um levantamento detalhado de satisfação da organização para
desenvolver estratégias para promover o reconhecimento afetivo e financeiro
do trabalhador, tendo em vista a alavancagem da qualidade de vida dos
trabalhadores e melhorar os resultados da instituição.