BDA Formulario 4.19

Campo Obrigatório
Formulário de Solicitação de Crédito Campo Facultativo
Não preencher
Tipologia de Candidato:
0.00
Tipologia de financiamento:
Estado do Formulário: Incompleto
Documentação de Suporte: Em Falta
Cumprimento do Serviço da Dívida:
Nota: Esta página deverá ser impressa após a conclusão do preenchimento do formulário, devendo ser entregue ao BDA devidamente assinada.
Nome da empresa: -
Data da impressão: 6/13/2023 12:31
Valor do Cash-flow acumulado no 10º

ano das projecções: -
Data da entrega: __/__/____

"Declaramos nos termos da lei, que as informações contidas neste formulário expressam a verdade e autorizamos o BDA a efectuar, a seu critério, as consultas cadastrais necessárias, inclusive enviar
dados relativos a esta empresa, seus sócios e/ou demais empresas do grupo económico para o BNA e para órgãos de protecção ao crédito, não se podendo atribuir ao BDA qualquer responsabilidade,
de carácter administrativo ou judicial, pelo exercício dessas faculdades."
Assinatura do consultor Assinatura do representante
Assinatura__________________________________________________________________________________ Assinatura__________________________________________________________________________________
Local: _________________________________________________ Data: ____ / ____ / _________ Local: _________________________________________________ Data: ____ / ____ / _________
Assinatura do sócio Assinatura do sócio
Campo Obrigatório
Instruções de Preenchimento Campo Facultativo
Não preencher
Instruções de Preenchimento
Objectivo do Formulário:
O objectivo do presente Formulário de Solicitação de Crédito é obter e compilar um conjunto de informação relevante, tendo em conta a sua robustez e fiabilidade, sobre o cliente e sobre o projecto candidato a crédito, que permitirá ao Banco de Desenvolvimento de Angola (BDA) a análise dos processos de solicitação de
crédito de forma mais eficiente e fundamentada. A utilização deste formulário contribui adicionalmente para uma uniformização da informação constante nas propostas apresentadas, garantindo a obtenção de toda a informação relevante para a análise dessas propostas, de forma equitativa entre todos os candidatos a
crédito.
Todos os planos de negócios devem ser apresentados em Dólares Americanos (USD) devendo qualquer excepção ser justificada e submetida a aprovação do Banco de Desenvolvimento de Angola (BDA). Adicionalmente deve ser indicada a taxa de câmbio utilizada para a elaboração do plano de
negócios no campo existente para tal.
A coluna que se encontra do lado esquerdo das diversas folhas (Menu Lateral) permite navegar no formulário, bastando para isso seleccionar os botões com referência à informação que pretende preencher. Apesar da estrutura do formulário favorecer o preenchimento sequencial da informação é possível preencher este
formulário de forma não sequenciada.
O formulário está dividido em 13 secções principais apresentadas a vermelho na coluna da esquerda. De seguida será feita uma apresentação de cada uma dessas secções, com indicações para o preenchimento dos campos mais relevantes.
No topo de cada folha existe um indicador relativo à completude do preenchimento da mesma. Caso este indicador esteja "Completo", significa que todos os campos relevantes da folha em causa estão devidamente preenchidos. Caso este indicador permaneça "Incompleto", ainda existem campos por preencher na folha em
causa. O resultado final destes indicadores remete para o indicador de preenchimento global do formulário, presente na " Página Inicial" do formulário. Ao longo do formulário as células para preenchimento seguem um esquema de cores diferenciado, correspondente ao seguinte significado:
Campo de preenchimento obrigatório Estes campos deverão ser obrigatoriamente preenchidos. De notar que existem campos que se tornam de preenchimento obrigatório mediante o preenchimento de outros campos. O preenchimento destes campos deverá reflectir-se
nos indicadores globais de preenchimento (presentes em cada folha).
Campo de preenchimento facultativo O preenchimento destes campos é recomendável, quando aplicável, embora não seja mandatório. De notar que a entrega do máximo de informação possível do Cliente e do Projecto para análise facilitará a análise do processo,
aumentando a sua celeridade e rapidez.
Não preencher O preenchimento automático de alguns campos, aplicando fórmulas previamente parametrizadas, permite que alguns campos não sejam de preenchimento, mas apenas informativos para o Cliente. O preenchimento destes campos não
deve ser forçado.
A responsabilidade de preenchimento, bem como da submissão do Formulário de Solicitação de Crédito é do Cliente candidato ao financiamento, não invalidando o contacto com uma Agência do BDA para esclarecimento de eventuais dúvidas.
1. Pagina Inicial:
A folha denominada de "Página Inicial" deverá ser a primeira folha apresentada ao Cliente, aquando da abertura deste formulário.
Nesta folha, existe apenas um campo de preenchimento obrigatório que tem como objectivo permitir a identificação do Cliente como Empresário em Nome Individual ou Pessoa Colectiva. Em função da opção seleccionada o cliente terá de completar a Apresentação de Pessoa Colectiva ou a Apresentação de Empresário,
sendo que apenas deverá preencher uma destas secções. O indicador de preenchimento global do formulário é inteligente no modo como processa esta informação, dando indicação de um formulário completo dependendo do tipo de Cliente candidato a crédito.
Esta folha permite adicionalmente controlar a evolução do preenchimento do Formulário, analisar a completude da informação reunida e entregue ao BDA pelo Cliente, no âmbito da solicitação de crédito, e apresenta um indicador relacionado com a capacidade do projecto em cumprir o serviço da dívida com base nos dados
apresentados e no plano financeiro apresentado pelo Cliente.
2. Instruções (presente folha).
3. Checklist de Documentos
O objectivo desta secção é auxiliar o candidato na organização da informação (anexos) requerida pelo Banco, possibilitando o mapeamento dos documentos obtidos e dos documentos em falta. Sempre que necessário deverá ser feito um comentário no espaço “Observações” em frente ao respectivo documento.
Nesta folha, poderá existir informação não aplicável ao projecto em falta. Se for este o caso, deverá considerar a informação como "Entregue" e mencionar no campo "Observações" que a informação solicitada não é aplicável e as razões que suportam a sua não aplicabilidade.
4. Apresentação da Pessoa Colectiva:
Esta secção apenas deverá ser preenchida por entidades constituídas sob a forma de Pessoa Colectiva, e o seu objectivo passa por recolher informação sobre a empresa, o sector de actividade em que está ou pretende estar presente, os seus sócios e accionistas e os órgãos de gestão. Apesar de alguns dos campos não serem
de preenchimento obrigatório o seu preenchimento é fundamental sempre que a informação solicitada seja aplicável e esteja disponível.
A informação a ser preenchida nesta secção está dividida da seguinte forma:
· Identificação da Empresa;
· Sector de Actividade;
· Composição Accionista e Capital;
· Património dos Sócios: Deverá ser aqui apresentado (caso aplicável) a participação dos sócios no capital de outras empresas, bem como outros bens/património destes;
· Participação Política e Fontes de Rendimento;
· Direcção e Administração;
· Dívidas e Obrigações Fiscais: Deverá aqui ser apresentado as dívidas quer da Empresa quer do Grupo Económico (caso se aplica) à Banca, ao Fisco e à Segurança Social;
· Demonstrações Financeiras: Caso a Empresa tenha demonstrações financeiras actualizadas deverá preencher a informação solicitada nesta subsecção;
· Bens da Empresa
· Referências da Empresa: Nesta subsecção deverá ser indicado, na primeira tabela – “Referências de Bancos” - informação relativa aos Banco com os quais a Empresa tem relação, e na segunda tabela – “Referências Comerciais” – informação de fornecedores ou clientes com os quais a empresa trabalha ou
lida de forma directa ou indirecta e possam fornecer informações referenciadoras;
· Contactos da Empresa.
. Informação Qualitativa: Informação qualitativa acerca da empresa, considerada relevante para a análise do projecto.
5. Apresentação de Empresário:
Esta secção apenas deverá ser preenchida por empresários em nome individual e tem como objectivo recolher dados relativos ao candidato. Apesar de alguns dos campos não ser de preenchimento obrigatório o seu preenchimento é fundamental sempre que a informação solicitada seja aplicável e esteja disponível.
A informação a ser preenchida nesta secção está dividida da seguinte forma:
· Identificação do Candidato;
· Situação Profissional: Deverá ser prestada informação relativa à profissão do candidato, bem e como (caso aplicável) a participação do candidato no capital de outras empresas, devendo neste caso se detalhado o capital que detém em cada uma das sociedades, a percentagem da sua participação em cada
uma das empresas, bem como o cargo que ocupa (caso aplicável);
· Participação Política e Fontes de Rendimento;

· Bens do Candidato;
· Referências do Candidato: Nesta subsecção deverá ser indicado, na primeira tabela – “Referências de Bancos” - informação relativa aos Banco com os quais o candidato tem relações, e na segunda tabela – “Referências Comerciais” – informação de fornecedores ou outras entidades com os quais o
candidato trabalha ou lida de forma directa ou indirecta e possam fornecer informações referenciadoras;
· Contactos do Candidato.
6. Apresentação do Projecto
O objectivo desta secção é resumir alguma da informação relacionada com o projecto. Nesse sentido a informação solicitada está segmentada em 3 partes:
· Informações Gerais: Deverá ser efectuada uma apresentação do projecto e indicação da sua tipologia, bem como dos aspectos relativos à sua localização, onde deverá ser especificada a adequabilidade da localização para o sucesso do projecto, devendo ser referidos factores como a proximidade a
fornecedores e clientes, a existência de vias de transporte adequadas ao escoamento dos produtos, a dimensão concorrencial e a existência de mão de obra local.
· Impacto do Projecto: Nesta subsecção deverá ser apresentado o impacto do projecto no mercado em que este se insere ou se pretende inserir, nomeadamente ao nível da oferta do(s) produto(s), ao nível da concorrência, ao nível dos preços, entre outros. Deverá adicionalmente ser apresentado o
impacto do projecto na envolvente socioeconómica, concretizando o número de postos de trabalho que o projecto pretende originar (directos e indirectos), ao nível da disponibilização de produtos escassos no mercado, ou relativamente ao desenvolvimento da região, entre outros;
· Produtos: Os produtos que o projecto visa comercializar deverão ser indicados nesta subsecção. O campo relativo ao número de produtos que serão produzidos deve ser preenchido de forma a permitir a posterior identificação detalhada de cada um deles, bem como da unidade de medida em que devem
ser considerados.
7. Histórico Financeiro
Esta secção apenas deverá ser preenchida caso a empresa já se encontre em actividade. O objectivo desta secção é a introdução de informação financeira relativa aos últimos 5 anos da empresa/projecto.
8. Garantias:
Nesta secção o candidato ou a empresa candidata deverá apresentar as garantias que poderá apresentar como colaterais ao financiamento que se propõem obter. As garantias a prestar estão divididas em 5 tipos:
· Garantia de Estado e Consignação de Receitas: Aqui deverá ser referido se o projecto está ao abrigo de algum programa especial através do qual o Estado Angolano se apresenta como garante, de forma directa, de parte ou da totalidade do financiamento. Deverá ser ainda referido se o candidato
pretende utilizar a consignação das receitas do projecto como garantia do mesmo.
· Penhor sobre Depósitos, Títulos Líquidos ou outras garantias de elevada liquidez e facilmente executáveis: Nesta subsecção, o candidato deverá apresentar possíveis garantias, tais como o penhor de activos financeiros, nomeadamente o penhor de depósitos á ordem e a prazo, obrigações do
tesouro, entre outras, devendo para isso identificar o tipo de garantia (depósito, obrigações do tesouro, etc.), a entidade emissora e o valor das garantias, bem como outros elementos relevantes;
· Imóveis - Para além da identificação dos imóveis a prestar como colateral do financiamento em causa, deverá ser indicada a informação relativa à avaliação independente do projecto e ao grau de conclusão do imóvel;
· Bens Móveis;
· Outras Garantias - Nesta subsecção deverão ser consideradas todas as garantias pessoais passíveis de serem dadas, nomeadamente procurações irrevogáveis, fianças ou livranças dos sócios;
9. Plano Financiamento:
Nesta secção o candidato deverá apresentar a estrutura pretendida para o financiamento do projecto, tendo por base o financiamento que pretende obter no BDA, o financiamento que obteve ou irá obter junto de outras instituições de crédito e os fundos próprios dos accionistas. Sempre que o projecto for financiado por
outras instituições de crédito para além do BDA, a informação referente a esses financiamentos tal como a identificação da entidade responsável por esse financiamento deve ser feita na tabela “ Fontes de Financiamento”.
Na tabela “Mapa de Desembolsos” o candidato deverá apresentar o plano de desembolsos que melhor se adequa às necessidades do projecto, bem como a data em que pretende que cada um dos desembolsos pretendidos ocorram. Para cada desembolso pretendido o Candidato deverá identificar o respectivo objectivo. Por
exemplo, se o candidato pretender obter um financiamento total junto do BDA de 100.000.000 AOA partido em duas tranches de 50.000.000 AOA cada, com o primeiro desembolso no dia 01-01-20XX e o segundo desembolso no dia 01-06-20XX então deverá preencher o quadro mapa de “ Mapa de Desembolsos” da seguinte
forma:
Data Valor Objectivo do Desembolso

01.01.20XX 50,000,000 Construção da fábrica
Desembolsos Pretendidos 01.06.20XX 50,000,000 Compra de matéria prima para inicio da produção
Os desembolsos devem ser preenchidos de forma sequencial no tempo, devendo ser apresentado inicialmente o primeiro desembolso, depois o segundo e assim sucessivamente.
Após apresentado o planeamento pretendido para os desembolsos, o candidato deverá referir a sua pretensão quanto às condições do projecto, nomeadamente:
· Periodicidade do Reembolso, podendo optar por uma periodicidade de reembolso anual, semestral ou trimestral;
· Maturidade do Empréstimo (meses) – A maturidade do empréstimo deverá ter em conta, entre outros elementos, a duração do período de investimento, a capacidade de libertação de cash-flow do projecto ao longo do tempo, e as condições apresentadas no programa de financiamento do BDA em que
o projecto se enquadra, bem como a sazonalidade das vendas dos produtos previamente apresentados;
· Taxa de Juro pretendida, considerando que o BDA considera como taxa fixa 6,7% ao ano. Qualquer alteração a esta taxa deverá ser justificada em anexo;
· Tipologia de Renda – A tipologia da renda pode variar entre rendas constantes ou rendas crescentes. As perspectivas quanto á capacidade do projecto em libertar cash-flow e a evolução antecipada do cash-flow libertado ao longo do tempo devem ser factores decisivos quanto a esta escolha. No caso das
rendas crescentes deverá ser indicado adicionalmente a taxa de crescimento das rendas.
· Período de Carência Solicitado (meses) – Deve ser tido em conta o período de investimento do projecto.
Com base nos indicadores definidos em cima a tabela “Plano Financeiro” (de preenchimento automático) irá apresentar a estrutura do empréstimo do BDA, considerando os desembolsos definidos (U), o período de carência (PC), período ao fim do qual os juros contabilizados até então serão capitalizados, e os diversos
reembolsos (R). Nos períodos de reembolso é apresentado o valor de cada renda bem como a sua composição entre capital e juros.
O plano financeiro simulado neste formulário não é vinculativo, estando sempre sujeito à apreciação e aprovação do Banco e poderá sofrer alterações na sua análise.
10. Pressupostos:
Nesta secção deverá ser preenchida informação relativa aos diferentes produtos apresentados na secção “ Apresentação do Projecto”. A cada tabela apresentada nesta secção deverá corresponder um produto, de acordo com a sequência apresentada anteriormente. A informação a preencher engloba na sua maioria os
aspectos relacionados com a venda e produção de cada produto, nomeadamente:
· Ano estimado para início da produção - Deve ser considerado o ano em que o Candidato espera ter o investimento concluído, iniciando assim a produção.
· Estimativa da quantidade produzida - Deve ser considerado a quantidade de produção prevista relativa a cada um dos produtos, espelhado na unidade de medida apresentada na secção " Apresentação do Projecto".
· % Estimada da quantidade produzida vs. quantidade vendida - Esta percentagem serve para comparar a quantidade produzida de cada produto com a quantidade efectivamente vendida, devendo estar reflectido neste valor a taxa de desperdícios (este indicador deverá variar entre 1% e 100%,
correspondendo a percentagem de 100% à inexistência quantidade produzida mas não vendida);
· O custo unitário de produção - Especificado na unidade de medida referida na secção "Apresentação de Projectos"
· % Estimada de Quantidade vendida vs. Quantidade recebida - Nesta variável deverá estar espelhada a quantidade vendida que não chega a ser recebida, contemplando a percentagem estimada de incobráveis;
· O preço unitário de venda.
11. Outros Pressupostos:
A presente secção tem como objectivo a definição de pressupostos que não os relacionados directamente com os produtos/serviços ou com a sua produção e venda, estando dividida de acordo com as seguintes categorias:
· Investimento e Reinvestimento - Deverá ser apresentado o plano de investimento em capital fixo. Não deve ser descurado o reinvestimento em capital fixo, tendo como base para o cálculo do reinvestimento a vida útil de cada um dos activos fixos a adquirir.
· Fundo de Maneio - Deverá ser apresentada uma estimativa dos tempos médios de pagamento e de recebimento, bem como a expectativa das necessidades de fundo de maneio ao longo dos anos;
· Custos com Pessoal - O candidato deverá preencher a tabela "Custos com Pessoal" com a estimativa de custos para as diferentes categorias da estrutura de pessoal, nomeadamente: Administração; Direcção; Produção; Suporte ao Negócio (secretariado e outras funções auxiliares). Está também prevista
uma rúbrica de Outros Custos com Pessoal para os custos que não se insiram em nenhuma das estruturas acima definidas. A estrutura dos custos apresentada deverá reflectir as necessidades do projecto ao longo do tempo, tendo em conta o crescimento previsto. Deverá ser considerado para o
preenchimento deste quadro o custo total médio, consoante a categoria em que se insere, que cada colaborador representa para a empresa, devendo ser apresentado em anexo o detalhe relativamente à repartição desse custo pelas diferentes componentes.
· Fornecimento de Serviços e Terceiros

· Financiamentos - Aqui deverá ser apresentada (quando aplicável) a estrutura de reembolsos de capital e juros para outros financiamentos que não o do BDA, bem como a expectativa quanto à realização de suprimentos e pagamento de dividendos aos accionistas. Deverá ser aqui espelhado o suprimento
inicial de accionistas, caso o projecto tenha previsto uma parcela financiada por recursos próprios dos sócios ou accionistas.
· Amortizações - O candidato deverá preencher a tabela “Amortizações” de acordo com a vida útil estimada do imobilizado que irá adquirir no âmbito do projecto. Deverá para isso fazer a descriminação de cada tipo de imobilizado e da respectiva taxa de amortização e quantidade a adquirir;
· Outros Custos e Proveitos

· Impostos
12. Análise de Pressupostos:
Nesta secção deverão ser respondidas um conjunto de questões, que têm como objectivo garantir a adequabilidade dos pressupostos usados na elaboração do plano financeiro do projecto. As respostas devem ser dadas no espaço em frente a cada questão.
A resposta a estas questões deverá permitir ao Candidato verificar a coerência dos pressupostos assumidos tendo em conta o crescimento previsto das vendas. As questões abrangem os seguintes temas:
· Produção;
· Vendas;
· Custo das Mercadorias Vendidas;
· Localização;
· Pessoal;
· Fornecimento e Serviços de Terceiros;
· Investimento em Capex;
· Fundo de Maneio;
· Suprimentos e Dividendos;
· Impostos.
13. Análise SOWT:
Nesta secção deverão ser apresentados os prontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e ameaças que o projecto apresenta e enfrenta. Devem ser referidos, entre outros aspectos, os principais riscos ao sucesso do projecto e as suas limitações e vantagens no controlo/mitigação desses riscos.
14. Mapas:
A presente secção está dividida em quatro partes, uma referente ao mapa de exploração previsional, uma segunda referente ao mapa de cash-flows previsional, uma referente ao balanço previsional e uma ultima referente a indicadores de rentabilidade do projecto.
· Mapa de Exploração Previsional: Esta subsecção apresenta duas tabelas com estrutura igual. No primeiro “Mapa de Exploração Previsional Manual” o candidato deverá preencher as células em branco de acordo com o plano de negócios do projecto. A segunda tabela “Mapa de Exploração Previsional
Automático” é de preenchimento automático, e usa os dados fornecidos pelo candidato ao longo do Formulário para o preenchimento dos diferentes campos deste mapa. Caso existam diferenças significativas entre os dois mapas essas diferenças devem ser justificadas num documento anexo.
· Cash-flows: Nesta secção apenas é apresentado o mapa de cash-flow previsional elaborado de forma automática com base nos pressupostos preenchidos ao longo do formulário.
·
Indicadores de Rentabilidade: Nesta secção apenas existem dois campos a ser preenchidos, um referente à expectativa de continuação da actividade após o período de projecções apresentado, e um outro relativo à taxa de crescimento esperada do cash-flow após o período de projecções do projecto
(máx. ano 10). Todos os restantes campos são de preenchimento automático.
Campo Obrigatório
Checklist de Documentos Campo Facultativo
Não preencher
Incompleto Preenchimento completo

Preenchimento incompleto
Checklist de Documentos
Em Falta
Empresas
1
Cópia do bilhete de identidade dos sócios e suas esposas (caso aplicável) e procuradores Observações
1
Cópia do cartão de contribuinte do sócios Observações
1
Registo criminal dos sócios e gestores Observações
Procuração que outorga poderes específicos (aplicável quando a empresa é representada ou gerida por sócios/terceiros não 1
Observações
nomeados como gerentes)
1
Curriculum Vitae dos gestores Observações
1
Cópia da certidão de constituição da empresa publicada no Diário da República Observações
1
Original ou fotocópia autenticada dos estatutos de pessoa colectiva /licença válida emitida pela entidade competente Observações
1
Certidão de registo comercial Observações
1
Alvará comercial Observações
1
Certificado de registo estatístico Observações
1
Certidão de situação contributiva regularizada (aplicável quando empresa já se encontra em actividade e com colaboradores) Observações
1
Declaração de responsabilidade (aplicável a sociedades anónimas) Observações
1
Alvará industrial (aplicável a empresas industriais) Observações
1
Comprovativo de estatuto público (aplicável para Cliente Estado ou Clientes de Direito Público) Observações
1
Identificação do beneficiário efectivo - ultimate owner Observações
1
Número de identificação bancária da empresa (IBAN) Observações
1
Empresários em Nome Individual
1
1
Cópia do bilhete de identidade do sócio e sua esposa (caso sejam casados) e procuradores Observações
1
Cópia do cartão de contribuinte do sócio Observações
1
Registo criminal do sócio e gestores Observações
Procuração que outorga poderes específicos (aplicável quando o negócio é representada ou gerida por sócios/terceiros não 1
Observações
nomeados como gerentes)
1
Curriculum Vitae dos gestores Observações
1
Projecto
1
1
Estudo sobre o impacto do projecto no mercado Observações
1
Estudo sobre o impacto do projecto na envolvente socioeconómica Observações
1
Justificação da sazonalidade Observações
1
Descrição detalhada dos produtos a comercializar e as suas características Observações
1
Garantias
1
1
Suporte contratual de garantia do estado Angolano (se aplicável) Observações
IBAN da conta das receitas da empresa a ser penhorada e suporte que garanta que a mesma não está penhorada a terceiros 1
Observações
(aplicável caso esteja prevista consignação de receitas)
Comprovativo da existência de penhores sobre Depósitos, Títulos Líquidos ou outras garantias de elevada liquidez e 1
facilmente executáveis e que não se encontram penhorados a terceiros (caso existam) Observações
1
Caso existam Garantias de Imóveis deve ser disponibilizada a seguinte informação:
1
1
Registo de Propriedade Observações
1
Avaliação de Avaliador Independente Observações
1
Documento que evidencie ou não a existência de outras hipotecas Observações
1
Caso existam Garantias de Bens Móveis deve ser disponibilizada a seguinte informação:
1
1
Documento que comprove a propriedade do Bem Observações
1
Documento que comprove a data e o valor de aquisição Observações
1
Documento que evidencie ou não se o Bem já tem outras hipotecas Observações
1
Plano de Financiamento
1
1
Detalhe sobre o financiamento de outras fontes. Caso não existe, comprovativo da inexistência de outras dívidas da empresa Observações
Caso o projecto tenha financiamento de fundos próprios, comprovativos da capacidade dos sócios em fazerem os 1
Observações
suprimentos nos valores referidos
1
Caso os desembolsos solicitados sejam para aquisição de produtos / serviços, apresentação de facturas pró-forma Observações
Caso os desembolsos solicitados sejam para outros fins (nomeadamente capital circulante), justificação detalhada do 1
Observações
montante solicitado
1
Justificação para o período de carência solicitado Observações
1
Justificação para o prazo de maturidade solicitado Observações
1
Justificação para a tipologia de renda solicitada Observações
1
Justificação para a taxa de juro pretendida Observações
1
1
1
Campo Obrigatório
Apresentação de Pessoa Colectiva Campo Facultativo
Não preencher

Identificação de Pessoa Colectiva
Dados Sociais
1
Denominação Social NIF
1
Forma Jurídica Controlo Accionista Estado da Empresa
Conservatória do Registo Comercial
1
Número de Registo Comercial Data de Registo Comercial Data Última Alteração Capital
Grupos Económicos
Grupo Económico NIF
Sede
1
Endereço
1
Município Província
1
Correio Electrónico (e-mail) Telefone
1
Telemóvel Fax
Sector de Actividade
Sector de Actividade
1
Objecto Social
1
Actividade Principal Código de Actividade
#1 #2 #3
Actividades Secundárias
Composição Accionista e Capital
Quadro resumo do Capital
Subscrito Realizado
1
Montante em Dólares (USD)
1
Montante em Kwanzas (AOA)
Composição do Capital Social
Nome Sexo NIF Nacionalidade Capital Subscrito Percentagem (%) Pessoa Colectiva?
0 (AOA)
0 1
0 False
0 False
0 False
0 False
0 False
0 False
0 False
Nota: Nesta tabela, deve ser especificada a estrutura societária com representatividade no capital da empresa. A estrutura detalhada até à percentagem maioritária de pessoas
individuais, com identificação do ultimate beneficiary deve ser especificada em anexo.
Património dos Sócios/Accionistas
Principais Participações dos Sócios/Accionistas noutras empresas
Sócio/Accionista Empresa Participada NIF da Empresa participada Percentagem (%) do Sócio na Empresa
Participada
0
0
0
0
0
0
Património Conhecido dos Sócios
Sócio/Accionista Descrição do Bem/Activo Valor do Bem
0
0
0
0
0
0
Participação Política e Fontes de Rendimento
Cargos Públicos Exercidos pelos Sócios ou Procuradores
Sócio/Accionista/Procurador Cargo Público Entidade
0
0
0
0
0
0
Fontes de Rendimento e Património
Sócio/Accionista/Procurador Principais Fontes de Rendimento
0
0
0
0
0
0
Direcção e Administração
Qualificação dos elementos da Direcção/Administração
Nome Idade Função na Empresa Profissão Descritivo de Experiência no ramo
0
0
0
0
0
0
Dívidas e Obrigações Fiscais
Outras Dívidas da Empresa
Entidade Credora Data do Empréstimo Valor do Empréstimo Data de Vencimento
0
0
0
0
0
0
Dividas de Outras Empresa do mesmo Grupo
Empresa Devedora Entidade Credora Data do Empréstimo Valor do Empréstimo Data de Vencimento
0
0
0
0
0
0
Dividas vencidas ao Fisco e à Segurança Social de empresas do Grupo Económico
Empresa Devedora Entidade Credora Valor Data da dívida
0
0
0
0
0
0
Demonstrações Financeiras
A empresa apresenta demonstrações financeiras?
Ano n Ano n-1

Moeda
A empresa encontra-se numa fase de maturidade?
Capitais Próprios
EBITDA do último ano
Resultado Líquido do Período
A empresa (ou o Grupo) foi auditada no último ano fiscal?
Divida Líquida do último período
Qual o nome da empresa Auditora?
A auditoria apresentou reservas, limitações de âmbito ou excusas de 0

Comentários
opinião?
Bens da Pessoa Colectiva
Imóveis da Empresa
Tipo de Imóvel Localização Área (m2) Registo de Valor Actual Apresentado como garantia neste projecto?
Propriedade?
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Nota: Preencher apenas no caso da empresa deter imóveis.
Veículos, Máquinas e Equipamentos
Modelo Marca Ano de Matrícula Nº de série Matrícula Valor estimado de Mercado Apresentado como
garantia?
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Depósitos Bancários e Títulos
Tipo de Bem Descrição do Bem Valor de Mercado Outras informações
0
0
0
0
0
0
Referências da Pessoa Colectiva
Referências de Bancos
Instituição Bancária Agência/Pessoas Telefone
0
0
0
0
0
Referências Comerciais
Nome / Denominação Social Endereço (rua, nº, bairro, município) Telefone Limite de Crédito Duração (meses)
0
0
0
0
0
Contactos da Pessoa Colectiva
Contactos Relevantes
Nome Endereço E-mail Telefone Fax Função
0
0
0
0
0
Campo Obrigatório
Informação Qualitativa Campo Facultativo
Não preencher

Apresentação do negócio da empresa
Nota prévia: Caso a empresa ainda não tenha actividade iniciada os campos seguintes deverão ser respondidos com base no projectado no plano de negócios.
O que produz a empresa? Que serviços presta?
Descreva o processo produtivo
Que factores de produção utiliza?

(Tecnologia, recursos naturais, matéria-prima, subsidiárias, etc.)
Nota: A informação acima deve ser descrita de forma resumida. A informação detalhada deve ser disponibilizado no plano de negócios detalhado
Análise de mercado
Caracterize os clientes da empresa

(tipo, poder de compra, dimensão)
Qual a quota de mercado da empresa?

(actual e/ou projectada)
Como a empresa valoriza os seus produtos e serviços face aos já

disponíveis no mercado?
Competitividade dos produtos e serviços da empresa face ao

mercado
(nível de preços, qualidade, diferenciação, atendimento, descontos
comerciais, entrega)
Oferta de Mercado
(Refira-se ao nível de oferta do mercado face às necessidades de
consumo, incluindo a oferta local, regional, nacional e internacional
dos produtos e serviços da empresa)
Concorrência
(Indique os principais concorrentes da empresa (locais, regionais e
nacionais), seu nível de organização, estabilização, tradição no
mercado e quota de mercado)
Concorrência
(Indique os principais concorrentes da empresa (locais, regionais e
nacionais), seu nível de organização, estabilização, tradição no
mercado e quota de mercado)
1
Fornecedores
(Indique os principais fornecedores dos suprimentos (produtos,
serviços, matéria-prima etc) necessários para a produção:
Refira a existência de barreiras legais à entrada, à operação e à saída

no mercado alvo da empresa
Relate a evolução dos preços dos produtos/serviços da empresa nos

últimos 5 anos
(Faça uma análise crítica, em paralelo com a evolução da demanda e
da oferta dos produtos/serviços da empresa no mercado):
Plano de marketing / vendas
Plano de marketing: Produto

(Caracterize detalhadamente os produtos e serviços da empresa)
Plano de marketing: Preço

(Detalhe a base de determinação dos preços dos produtos e serviços
e compare com os preços dos concorrentes da empresa/de mercado)
Plano de marketing: Comercialização e Distribuição

(Como vende? Descreva o processo de venda. Indique os canais de
distribuição utilizados/projectados pela empresa e justifique os
critérios utilizados na sua escolha)
Plano de marketing: Promoção

(Identifique e justifique os meios de promoção dos produtos e
serviços da empresa. Por exemplo: promotores, feiras e exposições,
marketing directo, relações públicas, cartazes e outdoors,
publicidade, etc)
Informação sobre o(s) sócio(s)
0
Sócio 1
79
Nome - Nacionalidade -
1
Tipo de Documento de Identificação N.º de Documento de Identificação
1
1
Data de emissão Data de Validade
1
1
País de emissão Actual Profissão (empresa e cargo)
1
1
Educação Qual a experiência profissional anterior (empresa/cargo)
1
Disponibilidade de informação sobre as empresas onde teve 1

Experiência no sector de actividade do projecto? Onde?
experiência profissional (relatório e contas) 1
Sócio 2
fals
fals
fals
fals
fals
fals
fals
fals
Disponibilidade de informação sobre as empresas onde teve fals

experiência profissional (relatório e contas) Experiência no sector de actividade do projecto? Onde?
fals
Sócio 3
fals
fals
fals
fals
fals
fals
fals
fals

fals
Sócio 4
fals
fals
fals
fals
fals
fals
fals
fals

experiência profissional (relatório e contas) fals
Sócio 5
fals
fals
fals
fals
fals
fals
fals
fals

fals
Sócio 6
fals
fals
fals
fals
fals
fals
fals
fals

experiência profissional (relatório e contas) fals
Campo Obrigatório
Apresentação de Empresário Campo Facultativo
Não preencher

Identificação de Empresário
Dados Sociais
1
Nome
1
NIF Número de BI
1
País de Residência Naturalidade Data de Nascimento
1
Endereço
1
Bairro Município Província
Situação Profissional
Resumo Profissional
1
Situação Profissional Empresa Função
1
Profissão Tipo de Contratação Data de Admissão
Empresa Cargo Capital Social % Capital Social Detido Comentários
0
0
0
0
Participação Política e Fontes de Rendimento
Cargos Públicos Exercidos pelo Candidato
Cargo Público Entidade
Fontes de Rendimento e Património
Principais Fontes de Rendimento
Bens do Empresário
Imóveis do Candidato
Tipo de Imóvel Localização Área (km2) Valor Actual Apresentado como garantia neste projecto?
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Nota: Preencher apenas no caso de o candidato deter imóveis
Veículos, Máquinas e Equipamentos
Apresentado como
Modelo Marca Ano de Matrícula Nº de série Matrícula Valor de Mercado garantia?
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Depósitos Bancários e Outros Títulos
Tipo de Bem Descrição do Bem Valor de Mercado Outras informações
0
0
0
0
0
0
Referências do Empresário
Referências de Bancos
Instituição Bancária Agência/Pessoas Telefone
0
0
0
0
0
Referências Comerciais
Nome / Denominação Social Endereço (rua, nº, bairro, município) Telefone Limite de Crédito Duração (meses)
Contactos do Empresário
Contactos Relevantes do Candidato
Nome Endereço E-mail Telefone Fax Função

Campo Obrigatório
Apresentação do Projecto Campo Facultativo
Não preencher

Informações Gerais
Objectivo e Descrição do Projecto
1
Tipologia de Projecto Sector de Actividade
Descrição Geral do Projecto
1
Província Munícipio
1
1
Endereço
Adequabilidade da Localização
Impacto do Projecto
Impacto do Projecto no Mercado e para a colectividade
Descrição do Impacto do Projecto no Mercado
Descrição do Impacto do Projecto na envolvente socioeconómica

Descrição do Impacto do Projecto na envolvente socioeconómica
Produtos/Serviços
Sazonalidade das Vendas e Tipologia de Produto
1
Sazonalidade
1
Tipologia de Comercialização
Número de Produtos/Serviços Comercializáveis
1
Número de Produtos/Serviços a Comercializar
Nome de Produto/Serviço Unidade de Medida
1 0
2 0
3 0
4 0
5 0
6 0
7 0
8 0
9 0
10 0
11 0
12 0
13 0
14 0
15 0
16 0
17 0
18 0
19 0
20 0
Campo Obrigatório
Informação Histórica Campo Facultativo
Não preencher
Completo Não preencher dado que se trata de empresa sem actividade prévia
Nota: Os valores abaixo apresentados devem ter por base relatórios e contas auditados que devem ser disponibilizado ao Banco
Preenchimento completo
Último ano com Demonstrações Financeiras disponíveis
Exploração Previsional histórica
2011 2012 2013 2014 2015 Total

1. Volume de vendas (+) - 1
2. Outros Proveitos Operacionais (+) - 1
3. Proveitos Operacionais (1+2) - - - - - -
4. CMVMC (-) - 1
5. Custos com o Pessoal (-) - 1
6. Fornecimento e Serv. Terceiros (-) - 1
7. Outros Custos Operacionais (-) - 1
8. Custos Operacionais (4+5+6+7) - - - - - -
9. EBITDA (3-8) - - - - - -
10. Amortizações e depreciações (-) - 1

11. EBIT (9-10) - - - - - -
12. Encargos Financeiros (-) - 1

13. Resultado antes de Imposto (11-12) - - - - - -
14. Impostos (-) - 1

15. Resultado Líquido (13-14) - - - - - -
Cash Flows histórico
2011 2012 2013 2014 2015 Total
1. Volume de vendas (+) - 1

2. CMVMC (-) - 1
3. Variação Necessidades Fundo de Maneio (-) - 1
4. Custos com o Pessoal (-) - 1

5. Fornecimento e Serv. Terceiros (-) - 1
6. Outros Proveitos (+) - 1

7. Outros Custos (-) - 1
8. Cash Flow Operacional (1-2+3-4-5+6-7) - - - - - -
9. Investimento em CAPEX (-) - 1

10. Cash Flow de Investimento (9) - - - - - -
11. Capital/Suprimentos/Dividendos (+) - 1

12. Outros financiamentos (+) - 1
13. Desembolsos BDA (+) - 1
14. Reembolsos BDA Capital (-) - 1
15. Reembolsos BDA juros (-) - 1
16. Cash Flow Financiamento (11+12+13-14-15) - - - - - -
17. Impostos (30%) (-) - 1

18. Cash Flow Líquido ano (8-10+16-17) - - - - - -
19. Cash Flow Acumulado - - - - -

Balanço histórico
2011 2012 2013 2014 2015 Total

Activo - - - - - -
Disponibilidades - 1
Clientes - 1
Stocks - 1
Outros Activos - 1
Imobilizado Liquido - 1
Imobilizado Bruto - 1
Amortizações - 1
Passivo - - - - - -
Fornecedores - 1
Outros Passivos - 1
Financiamentos - 1
Encargos Financeiros - 1
Capital Próprio - - - - - -
Recursos Próprios - 1
Resultado Líquido - 1
Resultados Transitados - 1
Detalhe custos com pessoal
2011 2012 2013 2014 2015 Total

Administração - 1
Nº Total de Colaboradores - Administração 1
Direcção - 1
Nº Total de Colaboradores - Direcção 1
Produção - 1
Nº Total de Colaboradores - Produção 1
Suporte ao Negócio - 1
Nº Total de Colaboradores - Suporte 1
Outros Custos com Pessoal - 1
Total - - - - -
Detalhe FSTs
2011 2012 2013 2014 2015 Total

Serviços de Consultoria - 1
Marketing/Comunicação - 1
Serviços de Manutenção - 1
Alugueres - 1
Água, Luz e Gás (Utilities) - 1
Combustível - 1
Outros Custos com FST's - 1
Total - - - - - - 0
Produtos e produção
1 Produto 1 -
1 2011 2012 2013 2014 2015 Total
1 Quantidade Produzida () - 1
1 % Quantidade produzida efectivamente vendida 1
1 Custo Unitário de Produção (CMVMC) 1
1 % Vendas efectivamente recebidas 1
1 Preço de Venda Unitário 1
2 Produto 2 -
2 2011 2012 2013 2014 2015 Total
3 Produto 3 -
3 2011 2012 2013 2014 2015 Total
4 Produto 4 -
4 2011 2012 2013 2014 2015 Total
5 Produto 5 -
5 2011 2012 2013 2014 2015 Total
6 Produto 6 -
6 2011 2012 2013 2014 2015 Total
7 Produto 7 -
7 2011 2012 2013 2014 2015 Total
8 Produto 8 -
8 2011 2012 2013 2014 2015 Total
9 Produto 9 -
9 2011 2012 2013 2014 2015 Total
10 Produto 10 -
10 2011 2012 2013 2014 2015 Total
11 Produto 11 -
11 2011 2012 2013 2014 2015 Total
12 Produto 12 -
12 2011 2012 2013 2014 2015 Total
13 Produto 13 -
13 2011 2012 2013 2014 2015 Total
14 Produto 14 -
14 2011 2012 2013 2014 2015 Total
15 Produto 15 -
15 2011 2012 2013 2014 2015 Total
16 Produto 16 -
16 2011 2012 2013 2014 2015 Total
17 Produto 17 -
17 2011 2012 2013 2014 2015 Total
18 Produto 18 -
18 2011 2012 2013 2014 2015 Total
19 Produto 19 -
19 2011 2012 2013 2014 2015 Total
20 Produto 20 -
20 2011 2012 2013 2014 2015 Total
Campo Obrigatório
Garantias a Prestar Campo Facultativo
Não preencher
Incompleto Preenchimento incompleto
Garantia de Estado e Consignação de Receitas
Garantia de Estado
1
% do projecto coberta por garantia directa do Estado Angolano Comentários
Consignação de Receitas
1
Consignação das receitas do projecto dada como garantia? Comentários
Penhor sobre Depósitos
Penhor sobre Depósitos, Títulos Líquidos ou outras garantias de elevada liquidez e facilmente executáveis
Tipo de Garantia Entidade emissora Valor
0
0
0
0
0
0
Imóveis
Imóveis
Tipo de Bem Descrição do Bem Avaliação Data de Avaliação Avaliador Valor da Avaliação Seguro de Risco? Registo de Hipotecado a outras % de conclusão da
independente? Propriedade? entidades? obra
0
0
0
0
0
0
Bens Móveis
Bens Móveis
Registo de Hipotecado a outras Existe Seguro de

Tipo de Bem Marca Modelo Data de Aquisição Data de Matrícula Matrícula ou nº de série Valor de Aquisição Propriedade? entidades? Risco?
0
0
0
0
0
0
Outras Garantias
Outras Garantias a Prestar
Tipo de Garantia Descritivo da Garantia Valor estimado
0
0
0
0
Campo Obrigatório
Plano Financeiro Campo Facultativo
Não preencher
Plano Financeiro
Nota: O plano financeiro calculado neste formulário não é vinculativo e está sujeito à aprovação do Banco de Desenvolvimento
de Angola
Financiamento Total
Racional para escolha da Moeda do 1

Moeda do Financiamento
Financiamento
Racional para escolha da Moeda do Plano de

Moeda utilizada na elaboração do plano de negócios Negócios
Taxa de Câmbio (AOA/USD) a considerar na elaboração do plano de

negócios Racional para escolha da Taxa de Câmbio
Legislação relativa a utilização de moeda estrangeira
Investimento Total do Projecto -
1
Financiamento solicitado ao BDA % 0.00%
1
Financiamento de outras fontes % 0.00%
1
Recursos Próprios % 0.00%
Fontes de Financiamento
Tipo de Entidade Nome da Entidade Montante Tipo de Produto Percentagem (%)
mês
Mapa de Desembolsos ###
###
###
Tipologia de Projecto
###
###
Data Valor % do Total Objectivo do Desembolso ###
1
0
0
0
0
0
0
0
0
Desembolsos Pretendidos 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
- 0
Condições do Financiamento
1
Periodicidade do Reembolso
0 Auxiliar R
1ª Renda
1
Maturidade do Empréstimo (meses) Data de Inicio do Empréstimo
0
Taxa de Juro pretendida 6.70% Data de Maturidade
1
Tipologia de Renda Data de Fim Período de Carência
###
1
Período de Carência Solicitado (meses) Custo Total do Financiamento -
Data
Capital e
Mapa de Amortização do Financiamento Ano
###
Data
Datas Tipo Rendas/Desembolsos Juro Capital Capital em Dívida Juro P&L Datas P&L Data Fim P&L Fim
P&L
- - - - #VALUE! #VALUE! #VALUE! ###
- PC - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - ###
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
Campo Obrigatório
Pressupostos do Projecto Campo Facultativo
Não preencher
Produtos e Produção
1 Produto 1:
1
1 1
Ano considerado para inicio da produção
1
1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1 Produção Produção Produção Produção Produção Produção Produção Produção Produção Produção
Total
1 Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Ano 6 Ano 7 Ano 8 Ano 9 Ano 10
1 1.0
Quantidade de Produção Prevista () -
1
1 1.0
% Quantidade produzida efectivamente vendida
1
1 1.0
Custo Unitário de Produção (CMVMC)
1
1 1.0
% Vendas efectivamente recebidas
1
1 1.0
Preço de Venda Unitário
1
1 Valor das Vendas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 CMVMC 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2 Produto 2: 2
2
2 0
2
2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Total
2 -
2
2 -
2
2 -
2
2 -
2
2 -
2
2 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3 Produto 3: 2
3
3 0
3
3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Total
3 -
3
3 -
3
3 -
3
3 -
3
3 -
3
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 Produto 4: 2
4
4 0
4
4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Total
4 -
4
4 -
4
4 -
4
4 -
4
4 -
4
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 Produto 5: 2
5
5 0
5
5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Total
5 -
5
5 -
5
5 -
5
5 -
5
5 -
5
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 Produto 6: 2
6
6 0
6
6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Total
6 -
6
6 -
6
6 -
6
6 -
6
6 -
6
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 Produto 7: 2
7
7 0
7
7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Total
7 -
7
7 -
7
7 -
7
7 -
7
7 -
7
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 Produto 8: 2
8
8 0
8
8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Total
8 -
8
8 -
8
8 -
8
8 -
8
8 -
8
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 Produto 9: 2
9
9 0
9
9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Total
9 -
9
9 -
9
9 -
9
9 -
9
9 -
9
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 Produto 10: 2
10
10 0
10
10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Total
10 -
10
10 -
10
10 -
10
10 -
10
10 -
10
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 Produto 11: 2
11
11 0
11
11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Total
11 -
11
11 -
11
11 -
11
11 -
11
11 -
11
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 Produto 12: 2
12
12 0
12
12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Total
12 -
12
12 -
12
12 -
12
12 -
12
12 -
12
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 Produto 13: 2
13
13 0
13
13 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Total
13 -
13
13 -
13
13 -
13
13 -
13
13 -
13
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 Produto 14: 2
14
14 0
14
14 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Total
14 -
14
14 -
14
14 -
14
14 -
14
14 -
14
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 Produto 15: 2
15
15 0
15
15 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Total
15 -
15
15 -
15
15 -
15
15 -
15
15 -
15
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 Produto 16: 2
16
16 0
16
16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Total
16 -
16
16 -
16
16 -
16
16 -
16
16 -
16
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 Produto 17: 2
17
17 0
17
17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Total
17 -
17
17 -
17
17 -
17
17 -
17
17 -
17
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 Produto 18: 2
18
18 0
18
18 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Total
18 -
18
18 -
18
18 -
18
18 -
18
18 -
18
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
19 Produto 19: 2
19
19 0
19
19 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Total
19 -
19
19 -
19
19 -
19
19 -
19
19 -
19
19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20 Produto 20: 2
20
20 0
20
20 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Total
20 -
20
20 -
20
20 -
20
20 -
20
20 -
20
20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Campo Obrigatório
Outros Pressupostos do Projecto Campo Facultativo
Não preencher

Investimento e Reinvestimento
Mapa de Investimento e Reinvestimento em Capex
Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Ano 6 Ano 7 Ano 8 Ano 9 Ano 10 Total
Terrenos - 1
Construções - 1
Imobilizado corpóreo - 1
Imobilizado incorpóreo - 1
Capital Circulante - 1
Outros Investimentos - 1
Total - - - - - - - - - -
Fundo de Maneio
1
Prazo Médio de Pagamento (dias) Prazo Médio de Rotação de Stocks (dias)
1
Prazo Médio de Recebimento (dias)
Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Ano 6 Ano 7 Ano 8 Ano 9 Ano 10
Necessidades de Fundo de Maneio 0
Variação Necessidades de Fundo de Maneio - - - - - - - - - -
Pessoal
Custos com Pessoal
Gerência / Administração - 1
Nº Total de Colaboradores - Gerência / Administração 1
Direcção - 1
Nº Total de Colaboradores - Direcção 1
Produção - 1
Nº Total de Colaboradores - Produção 1
Suporte ao Negócio - 1
Nº Total de Colaboradores - Suporte 1
Outros Custos com Pessoal - 1
Total - - - - - - - - - -
Fornecimento e Serviços de Terceiros
Mapa de Fornecimento e Serviços de Terceiros
Serviços de Consultoria - 1
Marketing/Comunicação - 1
Serviços de Manutenção - 1
Alugueres - 1
Água, Luz e Gás (Utilities) - 1
Combustível - 1
Outros Custos com FST's - 1
0 Total - - - - - - - - - -
Financiamentos
Suprimento e Dividendos dos sócios
Capital/Suprimento dos Sócios - 1

Dividendos -
- - - - - - - - - -
Outros Financiamentos
Capital em dívida de outros financiamentos - 0

Desembolso de outros financiamentos - 0
Reembolso de capital de outros financiamentos - 0
Pagamento de juros de outros financiamentos - 0
- - - - - - - - - -
Amortizações
Mapa de Imobilizado
Imobilizado Tipo Condição Taxa de Amortização Vida útil Quantidade Valor Unitário do Bem Valor de Amortização Anual
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
Mapa de Amortizações
Terrenos -
Imobilizado corpóreo - - - - - - - - - - -
Imobilizado incorpóreo - - - - - - - - - - -
Outros Investimentos -
Total - - - - - - - - - - -
Outros Custos e Proveitos
Outros Custos
Outros custos - 0
- - - - - - - - - -
Outros Proveitos
Outros Proveitos - 0
- - - - - - - - - -
Impostos
1
Taxa de Imposto Industrial considerada no Plano de Negócios Racional
Campo Obrigatório
Análise de Pressupostos Campo Facultativo
Não preencher
Completo/Facultativo Nota: Apesar de facultativo, o preenchimento desta secção é muito relevante
Análise de Pressupostos
Produção
As infraestruturas/maquinaria previstas permitem produzir a quantidade prevista?
A mão de obra prevista permite produzir a quantidade prevista?
O ano considerado para início da produção é o mais adequado tendo em consideração o

tempo necessário para implementação do projecto?
Vendas
O preço de venda considerado está de acordo com os preços de mercado de produtos

semelhantes ou substitutos?
O preço de venda considera o valor da inflação previsto?
Diferentes produtos têm diferentes preços de venda?
Existem economias de escala previstas? Se sim, estão a ser consideradas?
Existe mercado para absorver a quantidade de vendas estimada ao preço unitário de

venda previsto anteriormente?
Os desperdícios de produção estão a ser considerados e valorizados?
O ano de venda está alinhado com a produção?
Está a ser considerado o período necessário para escoar o produto?

Custo das Mercadorias Vendidas
O custo de produção considerado está de acordo com os preços de mercado dos produtos
necessários para o processo produtivo?
O custo de produção considera o valor da inflação previsto?
Diferentes produtos têm diferentes custos de produção?
Existem economias de escala previstas? Se sim, estão a ser consideradas?
Estão a ser considerados custos de inventariação e fundo de maneio necessário para

inventário inicial?
As quantidades estimadas de matérias primas permitem produzir a quantidade total de

produção prevista?
O ano de custo das mercadorias vendidas está alinhado com o ano da produção?
Está a ser considerado o período necessário entre o custo das mercadorias vendidas e o
inicio da produção?
Localização
Descreva as condições de acesso ao local do projecto
Caso o projecto necessite de construção, estão aprovadas as licenças necessárias de

construção? Especifique.
As dimensões do terreno são adequadas ao tipo de projecto?

Pessoal
Os custos com pessoal estão em linha com os custos de mercado de colaboradores com as
mesmas qualificações?
Estão a ser considerados os custos com a Administração, Direcções e colaboradores de

produção?
Estão a ser consideradas taxas de crescimento de salários?
O número de colaboradores previsto está alinhado com o número de colaboradores

necessários para a capacidade de produção prevista?
Os salários consideram os custos sociais e os custos com impostos a suportar pela

entidade patronal?
Os salários consideram todos os benefícios de colaboradores (pensões, subsídios, entre

outros)?
Fornecimento de Serviços de Terceiros
Os FST considerados são adequados para a dimensão da empresa e o número de

colaboradores?
Estão a ser considerados todos os FST necessários?
Está a ser considerada a inflação prevista?
Estão a ser considerados custos de marketing que suportem as vendas previstas?
Estão a ser considerados custos legais para a constituição da empresa?
Estão a ser considerados custos com consultoria?

Investimento em Capex
O investimento inicial previsto é suficiente para a quantidade de produção estimada?
O valor previsto do investimento está suportado (exemplo: apresentação de facturas pró-

forma para bens móveis, valor de avaliações para terrenos, entre outros)?
O tempo previsto para o investimento inicial é adequado?
Deve especificar neste campo quais os bens a adquirir a fornecedores e o período em que
tal acontece.
Está a ser considerado investimento subsequente?
O valor do investimento é adequado para a renovação dos bens e está em linha com a
produção estimada?
Fundo de Maneio
Estão a ser previstos prazos médios de pagamento e recebimento?
Os prazos médios de pagamento e recebimento previstos estão de acordo com o

mercado?
Estão a ser considerados incobráveis (produção vendida que não irá ser recebida)?
Suprimentos e Dividendos
Os sócios têm capacidade para cumprir com o capital inicial previsto / outros suprimentos
previstos no plano de negócios?
Existem fontes alternativas de financiamento? Se sim, quais? Existem comprovativos?
Impostos
A taxa de imposto está de acordo com a legislação em vigor?

Análise SWOT e Comentários Genéricos
Incompleto
Análise SWOT
0 0
0 0
*Inicie o preenchimento do quadro abaixo na linha imediatamente por baixo do cabeçalho. 5
Forças Fraquezas 1
®
Ameaças Oportunidades
®
Comentários genéricos
®
Campo Obrigatório
Mapas Financeiros - Exploração Previsional Campo Facultativo
Não preencher
Completo/Facultativo Preenchimento completo

Exploração Previsional
Nota: Caso existam diferenças entre o mapa preenchido pelo cliente e o mapa calculado pelo BDA, estas devem ser reflectidas nas rúbricas de outros custos / proveitos e explicadas detalhadamente em
anexo
Mapa de Exploração Previsional Manual

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Volume de vendas (+) -
2. Outros Proveitos Operacionais (+) -
3. Proveitos Operacionais (1+2) - - - - - - - - - - -
4. CMVMC (-) -
5. Custos com o Pessoal (-) -
6. Fornecimento e Serv. Terceiros (-) -
7. Outros Custos Operacionais (-) -
8. Custos Operacionais (4+5+6+7) - - - - - - - - - - -
9. EBITDA (3-8) - - - - - - - - - - -
10. Amortizações e depreciações (-) -

11. EBIT (9-10) - - - - - - - - - - -
12. Encargos Financeiros (-) -

13. Resultado antes de Imposto (11-12) - - - - - - - - - - -
14. Impostos (-) - 0

15. Resultado Líquido (13-14) - - - - - - - - - - -
Mapa de Exploração Previsional Automático

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Volume de vendas (+) - - - - - - - - - - -
2. Outros Proveitos Operacionais (+) - - - - - - - - - - -
3. Proveitos Operacionais (1+2) - - - - - - - - - - -
4. CMVMC (-) - - - - - - - - - - -
5. Custos com o Pessoal (-) - - - - - - - - - - -
6. Fornecimento e Serv. Terceiros (-) - - - - - - - - - - -
7. Outros Custos Operacionais (-) - - - - - - - - - - -
8. Custos Operacionais (4+5+6+7) - - - - - - - - - - -
9. EBITDA (3-8) - - - - - - - - - - -
10. Amortizações e depreciações (-) - - - - - - - - - - -

11. EBIT (9-10) - - - - - - - - - - -
12. Encargos Financeiros (-) - - - - - - - - - - -

13. Resultado antes de Imposto (11-12) - - - - - - - - - - -
14. Impostos (-) - - - - - - - - - - -

15. Resultado Líquido (13-14) - - - - - - - - - - -
Campo Obrigatório
Mapas Financeiros - Cash Flows Campo Facultativo
Não preencher
Completo
Cash Flows
Mapa de CashFlows
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ###
1
Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Ano 6 Ano 7 Ano 8 Ano 9 Ano 10 Total ###
11
1. Volume de vendas (+) - - - - - - - - - - -

2. CMVMC (-) - - - - - - - - - - -
3. Variação Necessidades Fundo de Maneio (-) - - - - - - - - - - -
4. Custos com o Pessoal (-) - - - - - - - - - - -

5. Fornecimento e Serv. Terceiros (-) - - - - - - - - - - -
6. Outros Proveitos (+) - - - - - - - - - - -

7. Outros Custos (-) - - - - - - - - - - -
8. Cash Flow Operacional (1-2+3-4-5+6-7) - - - - - - - - - - -
9. Investimento em CAPEX (-) - - - - - - - - - - -

10. Cash Flow de Investimento (9) - - - - - - - - - - -
11. Capital/Suprimentos/Dividendos (+) - - - - - - - - - - -

12. Outros financiamentos (+) - - - - - - - - - - -
13. Desembolsos BDA (+) - - - - - - - - - - -###
0
14. Reembolsos BDA Capital (-) - - - - - - - - - - -###
0
15. Reembolsos BDA juros (-) - - - - - - - - - - -###
0
16. Cash Flow Financiamento (11+12+13-14-15) - - - - - - - - - - -###
0
17. Impostos (0%) (-) - - - - - - - - - - -

18. Cash Flow Líquido ano (8-10+16-17) - - - - - - - - - - -
19. Cash Flow Acumulado - - - - - - - - - -

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Ano 6 Ano 7 Ano 8 Ano 9 Ano 10
Cash flow Positivo? Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não
Cumpre o serviço da dívida? Carência Carência Carência Carência Carência Carência Carência Carência Carência Carência
Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não
CF libertado pelo projecto - 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Campo Obrigatório
Questões para cálculo dos Indicadores de Rentabilidade Campo Facultativo
Não preencher

Questões para cálculo dos Indicadores de Rentabilidade
1
O projecto irá continuar depois das projecções?
###
###
Qual a taxa de crescimento do projecto prevista para depois das 1
projecções?
Campo Obrigatório
Mapas Financeiros - Balanço Previsional Campo Facultativo
Não preencher
Completo
Balanço Previsional
Mapa de Balanço Previsional - 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ###
Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Ano 6 Ano 7 Ano 8 Ano 9 Ano 10 Total ###
Activo - - - - - - - - - - -
Disponibilidades - - - - - - - - - - -
Clientes - - - - - - - - - - -
Stocks - - - - - - - - - - -
Outros Activos - - - - - - - - - - -
Imobilizado - - - - - - - - - - -
Amortizações - - - - - - - - - - -
Passivo - - - - - - - - - - -
Fornecedores - - - - - - - - - - -
Outros Passivos - - - - - - - - - - -
Financiamentos - - - - - - - - - - -
Encargos Financeiros - - - - - - - - - - -
Capital Próprio - - - - - - - - - - -
Capitais Social - - - - - - - - - - -
RL - - - - - - - - - -
Resultados Transitados - - - - - - - - - -
Ano #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! ###
Auxiliar - - - - - - - - - - ###
Amortizações periodo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 ###
###
Base 365 Check (Activo = Passivo + - - - - - - - - - -
Auxiliar Clientes
Quantidade de Produção 1 Produto 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
% Quantidade Vendida v 2 Produto 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Custo Unitário de Prod 3 Produto 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
% Quantidade de Produç 4 Produto 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Preço de Venda Unitário 5 Produto 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 Produto 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 Produto 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 Produto 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 Produto 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 Produto 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 Produto 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 Produto 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 Produto 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 Produto 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 Produto 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 Produto 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 Produto 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 Produto 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
19 Produto 19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20 Produto 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Base 365 Auxiliar Fornecedores

Quantidade de Produção 1 Produto 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

BDA Formulario 4.19

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Campo Obrigatório

Formulário de Solicitação de Crédito Campo Facultativo

Estado do Formulário: Incompleto

Documentação de Suporte: Em Falta

Cumprimento do Serviço da Dívida:

Data da impressão: 6/13/2023 12:31

Valor do Cash-flow acumulado no 10º

Data da entrega: __/__/____

Assinatura do consultor Assinatura do representante

Assinatura do sócio Assinatura do sócio

Assinatura do sócio Assinatura do sócio

Assinatura do sócio Assinatura do sócio

Instruções de Preenchimento Campo Facultativo

2. Instruções (presente folha).

A informação a ser preenchida nesta secção está dividida da seguinte forma:

· Participação Política e Fontes de Rendimento;

Data Valor Objectivo do Desembolso

· Fornecimento de Serviços e Terceiros

· Outros Custos e Proveitos

12. Análise de Pressupostos:

13. Análise SOWT:

Checklist de Documentos Campo Facultativo

Incompleto Preenchimento completo

Apresentação de Pessoa Colectiva Campo Facultativo

Incompleto Preenchimento completo

Identificação de Pessoa Colectiva

Conservatória do Registo Comercial

Grupo Económico NIF

Composição Accionista e Capital

Quadro resumo do Capital

Composição do Capital Social

Património dos Sócios/Accionistas

Principais Participações dos Sócios/Accionistas noutras empresas

Sócio/Accionista Descrição do Bem/Activo Valor do Bem

Participação Política e Fontes de Rendimento

Cargos Públicos Exercidos pelos Sócios ou Procuradores

Sócio/Accionista/Procurador Cargo Público Entidade

Fontes de Rendimento e Património

Sócio/Accionista/Procurador Principais Fontes de Rendimento

Qualificação dos elementos da Direcção/Administração

Nome Idade Função na Empresa Profissão Descritivo de Experiência no ramo

Outras Dívidas da Empresa

Entidade Credora Data do Empréstimo Valor do Empréstimo Data de Vencimento

Dividas de Outras Empresa do mesmo Grupo

Dividas vencidas ao Fisco e à Segurança Social de empresas do Grupo Económico

Empresa Devedora Entidade Credora Valor Data da dívida

A empresa apresenta demonstrações financeiras?

Ano n Ano n-1

Qual o nome da empresa Auditora?

A auditoria apresentou reservas, limitações de âmbito ou excusas de 0

Veículos, Máquinas e Equipamentos

Depósitos Bancários e Títulos

Tipo de Bem Descrição do Bem Valor de Mercado Outras informações

Instituição Bancária Agência/Pessoas Telefone

Contactos da Pessoa Colectiva

Nome Endereço E-mail Telefone Fax Função

Informação Qualitativa Campo Facultativo

Incompleto Preenchimento completo

Apresentação do negócio da empresa

O que produz a empresa? Que serviços presta?

Descreva o processo produtivo

Que factores de produção utiliza?

Caracterize os clientes da empresa

Data da entrega: //____