CÁLCULO E DISTRIBUIÇÃO DE CARTÕES KANBAN

Quantidade da procura diária Unidades

Lead time de transporte Dias

Lead time de produção Dias

Capacidade do contentor/palete Unidades

Fator de segurança Percentagem

Número total de cartões Nº cartões/contentores

Quantidade total de unidades do total de cartões Unidades

Dias de cobertura da procura Dias

Dimensão do lote mínimo de produção Unidades

Distribuição dos cartões (semáforo)

Verdes Nº cartões/contentores
Amarelos Nº cartões/contentores
Vermelhos Nº cartões/contentores

Ponto de disparo da produção ou de fornecimento Nº cartões/contentores

Dados de entrada
Resultados do cálculo (ver fórmulas)
A soma do tempo produção do lote com o tempo de mudança (setup)
Zero se o fornecedor ou processo anterior tiver stock que cubra a procura

Deve refletir o grau de confiança do sistema (procura,fornecimento e processo produtivo)

Existência máxima do item

Definido em função das restrições do centro de trabalho ou do fornecedor

CÁLCULO E DISTRIBUIÇÃO DE CARTÕES KANBAN
Quantidade da procura diária 9500 Unidades
Lead time de transporte 1.5 Dias

Lead time de produção 1 Dias

Capacidade do contentor/palete 2322 Unidades

Fator de segurança 10% Percentagem

Número total de cartões 11 Nº cartões/contentores

Quantidade total de unidades do total de cartões 25542 Unidades

Dias de cobertura da procura 2.7 Dias

Dimensão do lote mínimo de produção 9288 Unidades

Distribuição dos cartões (semáforo)

Verdes 4 Nº cartões/contentores
Amarelos 6 Nº cartões/contentores
Vermelhos 1 Nº cartões/contentores

Ponto de disparo da produção ou de fornecimento 6 Nº cartões/contentores

Dados de entrada
Resultados do cálculo (ver fórmulas)
A soma do tempo produção do lote com o tempo de mudança (setup)
Zero se o fornecedor ou processo anterior tiver stock que cubra a procura

Deve refletir o grau de confiança do sistema (procura,fornecimento e processo produtivo)

Existência máxima do item

Definido em função das restrições do centro de trabalho ou do fornecedor