Gerenciamento de

Aquisições em Projetos
Trabalho Individual

Prof. João Vieira de Araújo

Rafael Nunes Segantine – GE PROJ 73

CAMPINAS
2021
 Sumário

1. Projeto: Fabricação de equipamento para pirólise de biomassa .................................. 3

2. Contratação escolhida ....................................................................................................... 3

3. Mapa de Aquisição ............................................................................................................ 4

4. Escopo do serviço a ser contratado .................................................................................. 4

5. Mapa de Riscos .................................................................................................................. 5

6. Critério de Avaliação das Propostas dos Fornecedores ................................................. 5

7. Avaliação Final (Técnica + Preço) ................................................................................... 6

8. Procurement Model Canvas ............................................................................................. 7

 3

1. Projeto: Fabricação de equipamento para pirólise de biomassa

A empresa Innovatus Brasil, empresa especialista em aplicações industriais da técnica de

aquecimento por micro-ondas, foi contratada para fabricar um equipamento para pirólise de
biomassa oriunda de aterros sanitários. O objetivo da fabricação do equipamento é produzir
combustíveis renováveis a partir da biomassa presente no aterro sanitários, com elevada
eficiência energética de processamento.
O sucesso do projeto resultará em uma nova unidade de negócios junto ao aterro sanitário,
viabilizando a venda de energia para as companhias de energia elétricas a partir do
aproveitamento dos resíduos urbanos depositados no aterro.
A equipe de engenharia da Innovatus Brasil, a partir das informações técnicas recebidas da
unidade de negócios do aterro sanitário, identificou que serão necessários 75 kW de potência
de micro-ondas para processar o volume de biomassa estabelecido como produto mínimo viável
para comprovar o conceito da nova unidade de negócio.

2. Contratação escolhida

A empresa Innovatus Brasil especializou-se em aplicar a técnica de aquecimento por micro-

ondas em processos industriais, entretanto não fábrica magnetrons (unidades geradoras de
micro-ondas) nem as fontes de potência, que são as unidades de potência que alimentam os
magnetrons.
Dessa forma, para a entregar o serviço contratado, a Innovatus irá comprar e contratar a
entrega das fontes de potência e magnetrons de fornecedores internacionais que, apresentem
experiência comprovada em vender transportar internacionalmente seus produtos.
 4

3. Mapa de Aquisição

ITEM A SER
NO REF. EAP VENDOR LIST. ORÇAMENTO PRAZO
CONTRATADO

Compra de #1 1. Muegge Equipamento 5 dias

unidades de Microwave + impostos =
potência e R$540.000,00
magnetrons 2. Sairem
1 industriais de Microwave Transporte =
75 kW de R$ 60.000,00
potência para 3. :FM Microwave
aquecimento
industrial

Transporte de #2 1. Muegge Transporte = 60 dias

unidades de Microwave R$ 60.000,00
potência e
magnetrons 2. Sairem
2 industriais de Microwave
75 kW
potência para 3. :FM Microwave
aquecimento
industrial

4. Escopo do serviço a ser contratado

• Compra de sistemas de potência para aquecimento industrial por micro-ondas,

totalizando 75 kW.
• Compra de magnetrons para aquecimento industrial por micro-ondas, totalizando 75
kW.
• Transporte internacional dos sistemas de potência e magnetrons da Alemanha até
Campinas-SP, Brasil.
 5

5. Mapa de Riscos

EVENTO DE RISCO MOMENTO(S) DE

RESPOSTA AO RISCO
(OPORTUNIDADE/AMEAÇA) RESPOSTA AO RISCO
Ameaça: Atraso da entrega dos Estipulação de multa CONT e ADM
sistemas de potência e contratual
magnetrons
Ameaça: Danificar os sistemas Exigir que o fornecedor ESP, CONT e ADM.
de potência e magnetrons utilize embalagens para
durante o transporte produtos sensíveis durante o
transporte
Ameaça: Não pagamento de Participação de experiente ADM
encargos despachante aduaneiro
durante a compra, transporte
e importação dos
componentes

6. Critério de Avaliação das Propostas dos Fornecedores

CRITÉRIOS OBRIGATÓRIOS

Comprovar saúde financeira, fiscal e tributária da empresa

Empresa deverá comprovar experiência em entregas internacionais de seus produtos,

executando no mínimo 5 entregas no último semestre
 6

Comprovar serviços realizados e aprovados em pelo menos 12 empresas no último

semestre.

NOMES DOS CRITÉRIOS PESO

FAIXA DE AVALIAÇÃO NOTA
CLASSIFICATÓRIOS (NT)
Garantia do Produto 1 ano 3 4
3 anos 6
5 anos 10
Sobressalentes no mercado Não 3 3
nacional Não, mas há similares 6
Sim 10
Assistência técnica no Brasil Não 3 3
Não, mas viajam para nos atender 6
Sim 10

7. Avaliação Final (Técnica + Preço)

NT = 0,4 * EF + 0,3 * DAT + 0,3 * TR

NT1 = 0,4 * 3 + 0,3 * 10 + 0,3 * 6 → 6

NT2 = 0,4 * 10 + 0,3 * 3 + 0,3 * 10 → 7,9

NT3 = 0,4 * 6 + 0,3 * 6 + 0,3 * 10 → 7,2

IT = NT/MNT

IT1 = 6/6 → 1,00

IT2 = 7,9/6 → 1,31

IT3 = 7,2/6 → 1,20

IP = VMP/VP
 7

P1 = R$10
P2 = R$20

P3 = R$40

IP1 = R$10/R$10 = 1
IP2 = R$10/R$20 = 0,5
IP3 = R$10/R$40 = 0,25

AF = 0,4 * IP + 0,6 * IT

AF1 = 0,4 * 1 + 0,6 * 1 → 1,000

AF2 = 0,4 * 0,5 + 0,6 * 1,31 → 0,986

AF3 = 0,4 * 0,25 + 0,6 * 1,2 → 0,820

8. Procurement Model Canvas