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FOLHA RESPOSTA
2º Trabalho AV Subjetiva
PERÍODO /ANO/SEMESTRE:

CURSO: DISCIPLINA: 2020.1

ADMINISTRAÇÃO Teorias da Administração

DATA:
PROFESSOR: Valdenia Saraiva Noite - TERÇA 30/03/20
1º trabalho

ALUNOS (AS): : NOTA

1- Ana Cássia Medeiros Constantino 20192113281

ATENÇÃO!

- Encaminhar APENAS pelo e-mail valdeniasaraiva.uniateneu@gmail.com

- Prazo de entrega 30 de março de 2020
- Encaminhar em PDF e preferencialmente digitado

GABARITO

1ª 2ª 3ª 4ª
questão questão questão questão

C B C D

5- João Salgado é gerente da fábrica de motores da BMZ. Sua responsabilidade é manter a

fábrica funcionando regularmente e com eficiência. João está preocupado, pois não
consegue alcançar os padrões alcançados pelas outras fábricas concorrentes, que atingem
uma média de 10.000 motores anuais por empregado. João está tentando melhorar a
produtividade de sua fábrica, que não chega a alcançar 7.000 motores por ano por
empregado.

Identifique e explique dois dos nove métodos científicos apresentado por Taylor que
poderia ajudar João na sua gestão. (2,0)
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1-PRINCIPIO DE PLANEJAMENTO

João precisa analisar de fora a situação, referente a organização de seus

funcionários e os processos que são realizados pelos mesmos. Podendo
identificar falhas no processo, como sobrecarga de funções para pouco
funcionário, ou até mesmo desordem entre os funcionários no ato de realizar
suas atividades. Com isso criar um plano de ação para melhorar os pontos nos
quais forem os necessários para que todo o processo seja efetuado de forma
correta e eficaz.

2-PRINCIPIO DA EXECUÇÃO

Após ter feito sua análise e observado onde deveria ser feito o ajuste, João já
pode colocar o seu plano em ação, dividindo as atividades que cada funcionário
deve realizar de forma rápida, seguindo o padrão estabelecido pelo mesmo, como
por exemplo: a atividade do primeiro sendo complementada pela do segundo e
assim por diante, até o alcance final do seu objetivo.