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ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL - ESAB

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ESTÁGIO SUPERVISIONADO DA
ADMINISTRAÇÃO II

CIDADE – UF
ANO
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ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL - ESAB

NOME COMPLETO

ESTÁGIO SUPERVISIONADO DA ADMINISTRAÇÃO II

Trabalho apresentado ao Curso de

Administração da Escola Superior
Aberta do Brasil como requisito da
disciplina Estágio Supervisionado da
Administração II.

Profa Ma. XXXXXXXXXXXXXXXXX.

CIDADE – UF
ANO
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SUMÁRIO

Introdução 01

1. Descrição da empresa 02
1.1. Identificação 02
1.2. Histórico 02
1.3. Missão 02
1.4. Visão 03
1.5. Valores 03

2. Estrutura organizacional 03
2.1. Organograma 03

3. Diagnóstico dos principais problemas 04

3.1. Sugestões para melhorias de processos 04

4. Atividades desenvolvidas 04
4.1. Realidade Vivenciada 04
4.2. Autoavaliação do estágio 04

5. Considerações finais 05

Referências 06
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INTRODUÇÃO

Este relatório de estágio supervisionado tem como finalidade de apresentar

a implantação do conhecimento teórico abordado durante o curso de Administração,
em prática, através do desenvolvimento do estagio, cujo objetivo principal é
apresentar as atividades realizadas no período compreendido entre os dias XX de
XXX de XXXX e XX de XXXX de XXXXX na empresa XXXXXX, com a carga horaria
máxima de X horas semanais integralizando, que permitiu a integralização de 300
(trezentas) horas, em conformidade com o Manual de Estágio da Administração da
Escola Superior Aberta do Brasil.

Serão apresentados o histórico da empresa, localização, suas

características, organograma, missão, visão e valores da empresa, assim como a
descrição das atividades realizadas, identificação de problemas e sugestão para
melhorias de processos, e a autoavaliação do estágio realizado.

O estágio supervisionado é, em larga medida, uma oportunidade ímpar de

treinamento. Segundo Chiavenato (2009, p.389) treinamento é o processo
educacional focado no curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada
através do quais as pessoas aprendem conhecimentos, habilidades e competências
em função de objetivos definidos. O treinamento envolve a transmissão de
conhecimentos específicos relativos ao trabalho, atitudes diante de aspectos da
organização, da tarefa e do ambiente, e pode envolver desenvolvimento de
habilidades e competências. Os objetivos do treinamento são preparar as pessoas,
proporcionar oportunidades para o continuo desenvolvimento pessoal e para mudar
a atitude das pessoas, seja para um clima mais satisfatório ou para se motivarem
tornando as mais receptíveis as novas técnicas de gestão.

Portanto, a realização do estágio supervisionado é necessária para exercitar

a prática, proporcionando ao acadêmico a oportunidade de desenvolver algumas de
suas habilidades e competências.
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1. Descrição da Empresa.

A XXXXX LTDA atua na área de XXXXXX, com maior foco na gestão de

XXXXX. Está instalada em uma área de XX metros quadrados no terceiro mais
importante centro comercial da Cidade de XXXX.

1.1 Identificações da empresa

Razão Social: XXXXXXXXXXXXXXXXX
CNPJ: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Ramo de Atividade: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Nome Fantasia: (se houver)
Proprietário(s): xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Endereço: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Cidade: xxxxxxxxxxxxxxxxxx
CEP: xxxxxxxxxxxxxxxxx
Fone: (xx)xxxx-xxxx
Estado: xx
Pais: Brasil

1.2 Histórico

A XXXX LTDA é resultante do desmembramento de outras duas empresas

que atuaram no seguimento XXX e de gestãoXXXX , nos anos XXXX/XXXX.

1.3 Missão

Atender com qualidade, tecnologia, agilidade visando sempre a grande

satisfação dos seus clientes de uma forma diferenciada, crescer de maneira
sustentável, investindo na melhoria constante da qualidade dos serviços prestados.
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1.4 Visão

Ser empresa de referência no segmento, reconhecida como um diferencial por

clientes, colaboradores, fornecedores e investidores, pela qualidade dos serviços
prestados e relacionamento.

1.5 Valores
Integridade, inteligência, inspiração, flexibilidade, valorização do ser humano,
política de ganha-ganha, qualidade de vida, responsabilidade social e
sustentabilidade ambiental.

2. Estrutura organizacional

A XXXX LTDA tem uma estrutura organizacional bastante simples, sendo

fundamentalmente composta por seu xxxxx e xxx sócios cotistas.

2.1. ORGANOGRAMA
Proprietária:
Fulano de tal

Sócio: Sócio:
Ciclano de tal Beltrano de

Gestão operacional:
Fulano de tal

Tratativas
Fechamento das operações
Iniciais com clientes e com clientes e
fornecedores fornecedores

Feedback: PROBLEMAS:
3. DIAGNÓSTICO DOS PRINCIPAIS
Fulano de tal
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Durante o estagio, dada a forma como está organizada a empresa, não

foram detectados problemas significativos. Entretanto, foram observados alguns
gaps que permitiriam a otimização do tempo e certos retrabalhos, especialmente na
xxxxxx e yyyyyy.

3.1 SUGESTÃO PARA A MELHORIA DE PROCESSOS:

A organização poderia lançar mão de um pouco mais de recursos xxxxx para

otimização de tempo e evitar YYYYYYY observados, especialmente na consolidação
de informações de XXXXX e que estão disponíveis no mercado a baixo custo.

4. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS

Sob a supervisão do XXXXXXX, realizar o acompanhamento da entrada e

saída de recursos, monitoramento das demandas de vistoria e atendimento aos
inquilinos; aquisição de materiais de consumo; suporte na consolidação de dados e
feedback aos sócios; e acompanhamento dos pagamentos fiscais da empresa.

4.1. REALIDADE VIVENCIADA.

A experiência vivenciada na XXXX LTDA permitiu uma imersão inicial no

universo da Administração, em que pese a estrutura bastante exígua e pouco
complexa da empresa, mas enriquecedora para a aprendizagem e exercício de
alguns dos fundamentos adquiridos ao largo do curso.

4.2 AUTOAVALIAÇÃO DO ESTÁGIO

ASPECTOS LEGENDA
Orientação técnica recebida durante o estágio B
Relacionamento com o supervisor do estágio e/ou A
gestor
Relacionamento com outros funcionários do setor A
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Cumprimento do programa proposto para o estágio A

Relação entre as atividades exercidas e o Curso C
Importância do estágio realizado em sua C
capacitação profissional
Uso dos conceitos teóricos do Curso nas atividades C
de estágio
Crescimento pessoal obtido após a execução do C
estágio
Avaliação geral do estágio realizado na empresa B
legenda: A – Ótimo; B – Bom; C – Regular; D – Insatisfatório:

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS

O estagio supervisionado do curso de Administração teve como objetivo

complementar o conhecimento teórico vivenciado em sala de aula com a prática no
ambiente de trabalho. A Teoria Geral da Administração auxiliou no sentido de
entender como as organizações trabalham as diferentes formas de hierarquia que
podem existir e, portanto fornece informações suficientes para entender como a
empresa é comandada, qual a ordem da delegação de tarefas, a quem se reportar e
também como organizar o ambiente de trabalho, para garantir uma melhor
consecução das tarefas.

A experiência possibilitou verificar que esse é um importante caminho para

o discente estar preparado para exercer a profissão no futuro, compreendendo as
rotinas administrativas, desde as mais simples até a tomada de decisões em esferas
superiores.

Por fim, o estagio curricular proporcionou resultados significativos,

possibilitando sua finalidade na formação do estagiário nesse semestre, adquirindo
novos conhecimentos de uma forma que incentiva a dar continuidade à busca de
mais informações para o pleno exercício profissional.
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REFERÊNCIAS

CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos: O capital humano das

organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009.

ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL. Manual do Estágio Supervisionado

da Administração, disponível em www.esab.edu.br , acessado em XXXXXXXX