Estruturas Organizacionais Contemporâneas

Introdução da Aula

Qual o foco da aula?

Compreender algumas configurações de estruturas organizacionais contemporâneas

praticadas pelos gestores modernos.

Objetivos gerais de aprendizagem:

Ao longo desta aula, você irá:

 Conhecer as diferenças entre equipes multifuncionais e equipes permanentes;

 Aprender que as transformações sociais na era da informação demandam que as
empresas modernas mantenham o foco na competitividade e na
sustentabilidades;
 Entender que para uma empresa se tornar global, muitos são os desafios a serem
enfrentados pelos gestores.

Situação Problema

Olá, estudante! Boas vindas à sua última aula de estudos na unidade Organização:
processo, tecnologias e ferramentas de gestão e tendências. Agora que você já percorreu
todo o processo de organização nas aulas anteriores, chegou a hora de aprender os
aspectos emergentes da atuação da gestão no processo de organização, que apresentará
as tendências de estrutura organizacional praticadas pelos gestores modernos, para
facilitar desenvolvimento das seguintes competências: competência geral de conhecer
os fundamentos, aspectos, tendências e aplicação dos processos gerenciais, para ser
capaz de atuar como gestor e conhecer e aplicar as tecnologias e ferramentas de gestão,
a fim de promover as mudanças organizacionais facilitadoras do atingimento dos
objetivos organizacionais por meio dos modelos de gestão ideais, e competência técnica
de conhecer os aspectos e a atuação do gestor no processo de organização como meio
para garantir a realização das atividades do planejamento. Para isso, e também para
apoiar a finalização de sua situação baseada na realidade, em que você deve ajudar Beto
na organização do Programa de Trabalho Flexível para a Module, acompanhe a
situação-problema proposta nesta aula:

A organização do trabalho evolui em consonância com a própria evolução social. Os

principais clientes da Module são exigentes e estão dispostos a pagar pelo diferencial
nos projetos de engenharia, arquitetura e design de móveis, o que pode representar
ganhos interessantes à Module. Para finalizar o processo de organização do Programa
de Trabalho Flexível para a Module, a situação-problema proposta, nesta aula,
representa uma oportunidade de incrementar suas indicações para Beto, ao demonstrar
quais são as tendências da estrutura organizacional e, consequentemente, de organização
do trabalho, que estão sendo praticadas pelas empresas modernas que se preocupam
com o valor agregado. Para tanto, busque respostas às seguintes questões:
 1. Qual é o aspecto comum mais evidente entre as configurações organizacionais
das tendências atuais?
2. Como o trabalho flexível pode contribuir diretamente para a criatividade das
pessoas dentro da organização?

Ao aprender sobre os aspectos emergentes de organização e a atuação do gestor no

processo de organização, você verá algumas opções de estruturas contemporâneas
praticadas atualmente como: estrutura em rede, estrutura virtual, estrutura em fronteiras,
estrutura organizacional invertida e, enfim, modalidades de trabalho flexível. Esse
conteúdo poderá ajudar no diferencial profissional que você está buscando ao cursar
Modelos de Gestão.

Quanto à solução da situação-problema, a sugestão é que você faça um quadro

comparativo sobre as propostas de estruturas modernas para contribuir para o esforço de
Beto para a organização do Programa de Trabalho Flexível para a Module. Com o
objetivo de facilitar sua atividade, elabore uma tabela de três colunas, sendo que na
primeira deve ser listada a estrutura analisada, na segunda, serão destacadas suas
principais características, e na terceira coluna, serão indicados quais aspectos podem
ajudar Beto no desafio da iniciativa a que vem se dedicando.

Agora é com você! Desenvolva todas as atividades propostas na aula para facilitar sua
aprendizagem sobre Modelos de Gestão. Bom estudo e até logo mais!