Perguntas:

1 - Qual é a relação entre o Planejamento da Produção e o sucesso econômico do

produto?

a) O Planejamento da Produção não afeta o sucesso econômico do produto.

b) O Planejamento da Produção é importante para garantir a qualidade do produto, mas não
afeta os custos de produção.
c) O Planejamento da Produção é fundamental para alcançar baixos custos de produção
sem comprometer a qualidade do produto.
d) O Planejamento da Produção é necessário apenas para aumentar a margem de lucro do
produto.

2 - O que são “Guias de Custos”?

a) Guias de Custos são documentos utilizados para rastrear o histórico de custos de

produção.
b) Guias de Custos são ferramentas de controle utilizadas para estabelecer orçamentos de
produção.
c) Guias de Custos são etapas do processo que respondem pela maior parte do custo final
da produção.
d) Guias de Custos são instruções detalhadas sobre os métodos de cálculo de custos de
matéria-prima.

3 - Sobre componentes integrados, é correto afirmar que:

a) Componentes integrados geralmente são mais baratos de fabricar do que se fossem

separados.
b) Componentes integrados ocupam menos espaço físico do que componentes separados.
c) Componentes integrados possuem uma vida útil mais curta do que componentes
separados.
d) Componentes integrados são mais difíceis de substituir do que componentes separados.

4 - Qual é o impacto do Design for Manufacturability (DFM) nos fatores externos?

a) A reutilização de componentes pode gerar economia de tempo e dinheiro para outras

equipes de projetos similares.
b) O DFM não tem impacto nos fatores externos, pois suas implicações se limitam apenas à
equipe de desenvolvimento.
c) O DFM não leva em consideração os custos do ciclo de vida dos produtos, focando
apenas nos custos de produção imediatos.
d) As decisões de projeto do DFM podem incorrer em custos sociais ou da companhia.
5 - Qual é o objetivo de minimizar a complexidade sistêmica em um sistema de
produção?

a) Aumentar o número de fornecedores para simplificar as operações de administração de

inventário.
b) Diminuir o número de partes e componentes para reduzir os custos de montagem.
c) Minimizar a variedade de produtos e processos de produção para diminuir os custos.
d) Alcançar um sistema industrial extremamente simples com um único processo de
transformação de matéria-prima em uma única parte.