Cost Savings in

Manufacturing

Marcelo Ramos
www.linkedin.com/in/engmarceloramos
Formas Eficazes de Redução de Custos na
Fabricação

No mundo ferozmente competitivo da produção, “Como

reduzir os custos de produção?” é um dos problemas comuns
que os fabricantes estão sempre encontrando maneiras de
reduzir custos sem comprometer a qualidade é fundamental.
Calcular e compreender os custos das suas operações
de produção é fundamental para compreender a saúde
financeira geral do seu negócio.
Compreendendo os custos de fabricação

Os custos de fabricação abrangem uma ampla gama de

despesas associadas ao processo de transformação de
matérias-primas em produtos acabados.

Eles geralmente consistem em custos diretos e indiretos,

como mão de obra, matérias-primas, suprimentos de
fabricação e despesas gerais.

Compreender a distinção entre custos diretos e indiretos

é importante para análise de custos, orçamento e tomada de
decisões nos processos de produção.
A diferença entre custos de fabricação e
custos de produção

As empresas de manufatura devem gerar mais receitas

do que gastam antes de se tornarem lucrativas. Esses dois
termos parecem semelhantes, mas têm definições diferentes.
Os custos de fabricação representam apenas as
despesas necessárias para fabricar um produto, enquanto os
custos de produção refletem todas as despesas associadas à
condução de um negócio.
A diferença entre custos de fabricação e
custos de produção

Custo direto

Isso inclui o valor gasto diretamente na fabricação do

produto do início ao fim.

Os custos diretos incluem matérias-primas diretas, mão

de obra, consumíveis e custos gerais da instalação, como
consumo de energia e taxas de água.
A diferença entre custos de fabricação e
custos de produção

Custo indireto

Esses custos não estão diretamente relacionados à

produção, mas ainda são necessários para manter o ciclo de
fabricação.

Eles são necessários para todo o processo de produção,

mas não estão diretamente vinculados a uma unidade
específica de produção. Os custos indiretos incluem
administração, fornecimento, manutenção de estoque, salários
fixos e variáveis, salários anuais e custos de manutenção.
A diferença entre custos de fabricação e
custos de produção

Examine o custo existente

Antes de iniciar as ideias de redução de custos, é

importante compreender como o seu balanço patrimonial é
impactado pelas diferentes áreas do seu negócio, porque há
muito mais no cálculo dos custos de fabricação, bem como dos
custos de produção, do que aparenta.

As autoauditorias permitem que as empresas se

aprofundem em todos os processos de fabricação.
A diferença entre custos de fabricação e
custos de produção

As empresas de manufatura devem manter os seguintes

pontos em mente para controlar seus custos de fabricação:

Custos de material:

Os custos totais de material podem incluir alguns

componentes que podem ser direta ou indiretamente atribuídos
ao processo de fabricação de um produto específico.
A diferença entre custos de fabricação e
custos de produção

Custos laborais:

Os custos laborais diretos e indiretos, incluindo os

fundos para pagar salários, impostos sobre o rendimento, etc.,
devem ser examinados.

Custos indiretos:

Incluindo outros fatores que inflacionam o custo total de

produção, por exemplo, custos de operação de equipamentos,
manutenção e taxas de segurança.
Importância da redução de custos na
fabricação

A redução de custos na fabricação é de suma

importância, pois impacta diretamente a lucratividade, a
competitividade e a sustentabilidade de longo prazo de uma
empresa.

Os fabricantes buscam constantemente ideias de

redução de custos para minimizá-los e, ao mesmo tempo,
manter ou melhorar a satisfação do cliente e a qualidade do
produto.
Importância da redução de custos na
fabricação

Aqui estão vários motivos principais que destacam a

importância da redução de custos na fabricação:

Melhorar a saúde financeira:

A redução de custos melhora a saúde financeira de uma

empresa, aumentando o fluxo de caixa, reduzindo a dívida e
libertando recursos para investimentos em crescimento,
inovação e infraestruturas.
Importância da redução de custos na
fabricação

As iniciativas de redução de custos contribuem

diretamente para o aumento das margens de lucro.

Muitos esforços para reduzir os custos de produção

também resultam na redução do consumo de recursos e do
desperdício.

Vantagem competitiva:

A redução dos custos de fabricação proporciona

estabilidade nos preços.
Importância da redução de custos na
fabricação

Produtividade e Eficiência Operacional:

A redução de custos geralmente envolve a simplificação

dos processos de fabricação e a eliminação de ineficiências.
Isso leva ao aumento da produtividade, prazos de
entrega mais curtos e uso mais eficiente dos recursos.
Importância da redução de custos na
fabricação

Mitigação de riscos:

As empresas que operam com estratégias de redução

de custos estão mais bem equipadas para enfrentar crises
econômicas e perturbações imprevistas, reduzindo o risco
global do negócio.

A gestão da cadeia de abastecimento pode ser

otimizada para ser mais resiliente face a perturbações, como
desastres naturais ou eventos geopolíticos.
Como calcular a economia de custos na
fabricação

O cálculo da redução de custos na fabricação envolve a

comparação dos custos reais de um processo, projeto ou
iniciativa de melhoria com os custos esperados ou de linha de
base.

Este cálculo ajuda a avaliar a eficácia dos esforços de

redução de custos ou melhorias de eficiência.
Como calcular a economia de custos na
fabricação

Aqui está um guia passo a passo sobre como calcular a

economia de custos na fabricação:

Etapa 1: realizar auditorias de fábrica e calcular custos

operacionais

Antes de traçar estratégias de redução de custos,

identificar, identificar e compreender todos os custos
operacionais é o primeiro passo essencial. Essas despesas
abrangem uma variedade de áreas, incluindo matérias-primas,
despesas administrativas, custos diretos e indiretos, etc.
Como calcular a economia de custos na
fabricação

Etapa 2: acompanhar os custos de produção

Uma vez reconhecidos esses custos, é importante

rastreá-los cuidadosamente. Estabeleça um cronograma para
monitoramento de dados críticos, o que auxilia na tomada de
decisões bem informadas em relação à redução de custos.
Observe regularmente as despesas ao longo de um
período contábil designado para identificar números precisos
de despesas.
Como calcular a economia de custos na
fabricação

Etapa 3: análise de custos

Aprofunde-se em cada categoria de custo e despesas

individuais. O cálculo dos custos de fabricação segue alguns
princípios matemáticos básicos, somando os custos de
materiais, custos de mão de obra e custos indiretos.

Custo de fabricação = [custos de material + custos de mão de

obra + despesas gerais]
Como calcular a economia de custos na
fabricação

Para determinar o custo unitário de fabricação (o custo

de fabricação de um produto), divida o custo total de fabricação
pelo número de unidades produzidas. Garanta a precisão em
cada categoria de custo por meio de cálculos detalhados.

Além disso, considere o cronograma de produção ao

calcular os custos de fabricação.

Essa abordagem simplifica o rastreamento das

despesas alocadas ao processo de fabricação dentro desse
prazo específico.
Como calcular a economia de custos na
fabricação

Etapa 4: elimine ou reduza os custos de fabricação

Depois de analisar quais custos são considerados

reduzidos, é hora de minimizar os gastos para algumas
categorias.

As estratégias de redução de custos necessitam de um

prazo de implementação mais longo e criam um plano
abrangente para exigir mudanças.
7 maneiras eficazes de reduzir custos de
fabricação

Estabeleça prazos para implementação de estratégias

de redução de custos e avalie o progresso em direção à sua
execução.

A implementação de uma combinação dessas

estratégias, adaptadas à sua operação de fabricação
específica, pode levar a uma redução significativa de custos,
maior eficiência e maior competitividade no mercado.
7 maneiras eficazes de reduzir custos de
fabricação

Aqui estão algumas maneiras eficazes de obter redução

de custos de fabricação:

1) Princípios de Manufatura Enxuta

A manufatura enxuta maximiza a produtividade e

minimiza o desperdício. Ajuda a reduzir a superprodução,
minimizar defeitos e maximizar a eficiência para reduzir custos
operacionais.
7 maneiras eficazes de reduzir custos de
fabricação

Valor: Descubra o que seu cliente deseja, preço-alvo

Fluxos de Valor: Os desperdícios são identificados e

áreas de melhoria são sugeridas.

Fluxo: Crie fluxos de trabalho tranquilos.

Pull: Mantenha o fluxo garantindo que nada seja feito

antes de ser pedido.

Melhoria contínua, mais desperdício é eliminado e maior

valor é criado.
7 maneiras eficazes de reduzir custos de
fabricação

2) Otimize o gerenciamento da cadeia de

suprimentos e a colaboração com fornecedores:

Simplifique os processos da cadeia de suprimentos para

reduzir os prazos de entrega, minimizar o excesso de estoque,
melhorar a previsão de demanda e economizar custos de
envio.
7 maneiras eficazes de reduzir custos de
fabricação

Explore a consolidação de fornecedores e negocie

condições favoráveis ​com os fornecedores para reduzir os
custos de materiais. Ter um bom relacionamento com
fornecedores pode trazer benefícios para o seu projeto.

Considere mudar para fornecedores mais baratos para

reduzir os custos de produção, mas ainda assim garantir que
os novos fornecedores ofereçam materiais da mesma
qualidade (ou superior).
7 maneiras eficazes de reduzir custos de
fabricação

3) Controle e garantia de qualidade:

Implemente processos robustos de controle de

qualidade para reduzir custos de retrabalho, refugo e garantia.

4) Treinamento e engajamento de funcionários:

Invista no treinamento dos funcionários para melhorar as

habilidades e a produtividade, diminuir o desperdício de
materiais na fabricação e evitar afetar o processo de controle
de qualidade.
7 maneiras eficazes de reduzir custos de
fabricação

Promova o envolvimento dos funcionários para

aumentar o moral e reduzir os custos de rotatividade.

5) Eliminando desperdícios:

A eliminação de desperdícios nas operações e na

produção resultará em custos reduzidos, menos horas extras e
produtos de melhor qualidade para os fabricantes.
7 maneiras eficazes de reduzir custos de
fabricação

Reduza o consumo de energia, reduza os custos de

energia.

O material residual pode ser vendido a terceiros que o

utilizem, ajudando as empresas a recuperar algumas das taxas
cobradas na aquisição dos materiais.

6) Gerenciamento de riscos:

Implementar estratégias de gestão de risco para mitigar

interrupções na cadeia de abastecimento e volatilidade do
mercado.
7 maneiras eficazes de reduzir custos de
fabricação

Desenvolver planos de contingência para minimizar o

impacto de desafios imprevistos.

7) Redesenho de Produto e Engenharia de Valor

Avalie regularmente o design do produto e explore

oportunidades de engenharia de valor para reduzir os custos
de fabricação sem comprometer o desempenho do produto ou
a satisfação do cliente.
Conclusão

A redução dos custos de fabricação anda de mãos

dadas com a excelência operacional e a sustentabilidade.

Os fabricantes reduzem custos implementando estas

abordagens estratégicas para otimizar os seus processos de
produção, reduzir o desperdício e aumentar a eficiência, ao
mesmo tempo que reduzem as despesas operacionais.
 Marcelo Ramos
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