Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Secretariais
Professora Esp. Lucimari de Campos Monteiro
2021 by Editora Edufatecie
Copyright do Texto C 2021 Os autores
Copyright C Edição 2021 Editora Edufatecie
O conteúdo dos artigos e seus dados em sua forma, correçao e confiabilidade são de responsabilidade
exclusiva dos autores e não representam necessariamente a posição oficial da Editora Edufatecie. Permi-
tidoo download da obra e o compartilhamento desde que sejam atribuídos créditos aos autores, mas sem
a possibilidade de alterá-la de nenhuma forma ou utilizá-la para fins comerciais.
UNIFATECIE Unidade 1
Reitor Rua Getúlio Vargas, 333
Prof. Ms. Gilmar de Oliveira
Centro, Paranavaí, PR
Diretor de Ensino (44) 3045-9898
Prof. Ms. Daniel de Lima
Diretor Financeiro
Prof. Eduardo Luiz
Campano Santini UNIFATECIE Unidade 2
Rua Cândido Bertier
Diretor Administrativo
Prof. Ms. Renato Valença Correia Fortes, 2178, Centro,
Paranavaí, PR
Secretário Acadêmico (44) 3045-9898
Tiago Pereira da Silva
Revisão Textual
Beatriz Longen Rohling
Carolayne Beatriz da Silva Cavalcante
Kauê Berto
UNIDADE I....................................................................................................... 3
Secretariado e Organização
UNIDADE II.................................................................................................... 22
Habilidades e Técnicas
UNIDADE III................................................................................................... 54
Ferramentas Secretariais
UNIDADE IV................................................................................................... 77
Rotinas e Gestão Empresarial
UNIDADE I
Secretariado e Organização
Professora Esp. Lucimari de Campos Monteiro
Plano de Estudo:
● Introdução e relação do trabalho do secretariado;
● O perfil do secretariado: conhecimento geral e específico;
● Atitudes éticas: Postura e filosofia de relacionamento;
● Aparência e tratamento no atendimento.
Objetivos da Aprendizagem:
● Conhecer os conceitos e características do trabalho do secretariado;
● Compreender mais sobre a postura e filosofia de relacionamento;
● Entender as características da aparência e tratamento no
atendimento.
3
INTRODUÇÃO
Bons estudos!
Quando se fala em secretariado muitas vezes nos vem à mente a imagem de uma
mulher que atende telefone, faz anotações e organiza a agenda de algum executivo, mas a
profissão de secretária ou secretário vai muito além dessas funções básicas.
Antes de mais nada, é preciso entender a origem da função que levou alguns anos
para se tornar uma profissão. A função do secretariado nasceu na época dos escribas, pela
similaridade do que os escribas faziam (anotar informações) torna-se muito parecido com
o profissional de secretariado, principalmente no início da profissão em que os trabalhos
eram mais operacionais, e por conta disso a origem da profissão do secretariado está
relacionada com essa parte da história.
Além de anotar informações, os escribas tinham como função dominar a escrita,
classificar os arquivos, redigir as ordens quando as recebia e eram ainda encarregados
de sua execução por meio da taquigrafia (método abreviado ou simbólico de escrita, com
o objetivo de melhorar a velocidade da escrita ou a brevidade, em comparação com um
método padrão de escrita).
Já na Idade Média essas características de atividade foram realizadas por monges,
e é interessante ressaltar que tanto os escribas quanto os monges tinham um status pela
tarefa que realizavam, afinal, o domínio da escrita não era algo comum e quem a possuía
era considerado uma figura de destaque na sociedade.
Outro fato importante é que veremos a seguir com mais detalhes está sempre em
torno de quais são as divisões das funções dos secretários, afinal hoje é possível encontrar
mais de 500 denominações e atuação deste profissional no mercado de trabalho.
Os cargos e funções variam de acordo com a atuação, por exemplo, ele pode
ser um assistente administrativo, assistente de diretoria, auxiliar de secretária, secretária
assistente administrativa ou secretária acadêmico de universidades, entre tantas outras
opções e possibilidades que esse profissional pode atuar.
Veremos a seguir quais são essas funções e como o secretário pode dividir as suas
atividades rotineiras.
O secretário tem várias funções em sua rotina e todas elas se tornam complemen-
tares e corroboram para o bom andamento do local de atuação. Um dos princípios que se
espera desse profissional é a postura e o bom atendimento, mas esses dois itens precisam
ser claramente identificados em cada indivíduo para saber se o perfil pessoal se encaixa
na área de atuação.
Como dito no tópico anterior, são inúmeras as classificações da profissão, desde
auxiliares até assessores, entre outras possibilidades de atuação no mercado. O perfil do
secretário de organização, postura e boa comunicação prevalece em todas as funções, mas
é preciso identificar em qual delas você se encaixa e se reconhece atuando no mercado.
Vale ressaltar que somente com a prática da rotina é que você poderá encontrar a sua
função “preferida” e atuar nesse ramo.
As funções que competem o profissional do secretariado são as mais variadas e
se flexibilizam de acordo com a instituição em que ele está atuando, pode ser que ele seja
responsável em gerir uma equipe de auxiliares administrativos e de secretaria, pode ser
que ele atue na assessoria de uma pessoa pública (como políticos, empresários, etc.) e
tantas outras possibilidades.
Mas, independentemente de qual seja, ele sempre precisa apresentar: organiza-
ção, boa comunicação interpessoal, excelente escrita, planejamento e capacidade de gerir
equipes que trabalham em conjunto.
Fica evidente que o ato de se vestir traz pluralidade ao seu eu e mostra quem você
é, e cada empresa ou instituição observará se esse “estilo” ou forma de vestimenta condiz
com a imagem da empresa também, é preciso que haja harmonia e singularidade nessas
questões.
O simples ato de vestir-se faz a diferença, soma pontos. Um profissional de
secretariado elegante com seu próprio estilo tem um valor especial, mas esta
não deve ser a única razão que o motive a buscar o crescimento na empre-
sa. O estilo deve estar aliado a valores como: competência, inovação, em-
preendedorismo, honestidade, responsabilidade, lealdade, discrição, ética e
o crescimento intelectual constante. (FENASSEC, 20--?).
O estilo é uma escolha pessoal, vem de dentro para fora. A moda é uma proposta
da indústria. Todos nós somos únicos, por isso devemos respeitar a nossa formação bio-
lógica. Sejamos altas, baixas, gordas, magras, louras ou morenas, o que precisamos ter é
o nosso próprio estilo. O estilo não segue a moda, não é momentâneo e deve ser o nosso
diferencial, a nossa marca.
Através do comportamento visual - vestuário, cabelo, cores, joias, acessórios, postura
entre outros - é traduzida a personalidade de cada um, onde as escolhas exteriores refletem as
vozes interiores. Os sinais contidos em cada apresentação pessoal podem ser lidos de forma
negativa, mesmo que, aparentemente, a pessoa acredite estar de acordo com o figurino.
Isto acontece quando as pessoas seguem a moda estimulada pela mídia, e que
nem sempre é adequada ao estilo pessoal ou à profissão, transformando a própria imagem
numa linguagem visual capaz de descaracterizar totalmente a sua personalidade.
É possível encontrar pessoas vestidas com as melhores roupas e, mesmo assim,
não parecerem bonitas e elegantes. Falta alguma coisa: estilo! Um estilo não se compra
como a moda, é adquirido através dos anos. Jamais deve ser copiado de alguém, é muito
importante que cada pessoa encontre o seu. O caminho para encontrar o seu próprio estilo
é conhecer e aprender a combinar a sua personalidade com o seu visual.
As roupas que usamos revelam muito sobre nosso estilo de vida, nossas emoções e
interesses. Quem se sente bem vestido, satisfeito com a própria aparência, transmite aos ou-
tros uma imagem positiva e confiante. Para ter estilo e ser elegante, não precisamos abarrotar
o armário com roupas caras. Pelo contrário, o importante não é a quantidade, mas a qualidade.
Na era do mundo competitivo, a construção de uma boa imagem profissional, social
e pessoal requer postura, hábitos e vestimenta adequada. Neste mundo de negócios, os
profissionais que têm consciência do poder da imagem possuem uma ferramenta valiosa
que os ajudará a alcançar o sucesso, qualquer que seja a profissão. “O profissional deve
levar em conta que não se veste para si, e sim para seu cliente e seus parceiros de tra-
balho”, opina Ilana Berenholc, consultora de moda ligada ao Senac (Serviço Nacional de
Aprendizagem Comercial).
Clientes externos: São todos os clientes atendidos pela sua empresa, aqueles que con-
somem o produto/ serviço da sua organização.
Podemos considerar também como clientes, aqueles que fornecem produtos para suas
empresas, os fornecedores, bem como os que prestam serviços à sua empresa, os
prestadores de serviços ou terceirizados.
Clientes internos: São todos os seus companheiros de trabalho: toda equipe que com-
põe sua empresa.
Você já se deu conta que a funcionária que serve café, o porteiro e seu executivo (che-
fe), são seus clientes, assim como todos os seus colegas de empresa? Um bom atendi-
mento é a chave para mover o dia a dia com qualidade e eficiência. O atendimento faz
a diferença!
REFLITA
Cláudia Susana
Até a próxima!
LIVRO
Título: Manual da secretária: Técnicas de trabalho
Autor: Sonia Hernandes e João Bosco Medeiros
Editora: Atlas; 12ª edição
Sinopse: A secretária exerce na empresa moderna funções de
apoio ao executivo, o que exige dela maior treinamento com re-
lação às atividades de administração. Considerando tal conceito,
esta edição foi totalmente revista e atualizada, e seu conteúdo
adaptado à realidade contemporânea. O livro está dividido em
quatro partes, destacando-se em todas elas a necessidade de
desenvolvimento não apenas de habilidades específicas, mas
também da capacidade da secretária para sair-se bem diante dos
mais variados problemas. Além disso, esta edição dá ênfase ao
desenvolvimento da comunicação oral, tantas vezes esquecida
nos manuais tradicionais. De modo geral, no desempenho de suas
funções, exigem-se de uma secretária habilidades comunicativas:
ela deve dominar tanto a língua escrita quanto a oral. Deve apren-
der a falar bem, com clareza, a expor com boa argumentação seus
pontos de vista, bem como escrever com correção gramatical. Daí
a exigência de grande empenho de sua parte no treinamento da
Língua Portuguesa. Nesse sentido, este texto diferencia-se dos
similares, justamente porque enfatiza o treinamento linguístico.
FILME/VÍDEO
Título: O Diabo Veste Prada
Direção: David Frankel
Ano: 2006
Duração: 109 minutos
Gênero: Comédia/Drama/Romance
Sinopse: O Diabo Veste Prada é um longa-metragem baseado
em um livro com o mesmo nome. No filme, a atriz Anne Hathaway
interpreta Andy, uma jornalista recém-formada, que começa a tra-
balhar como atendente em uma importante revista de moda. Como
assistente pessoal de Miranda Priestly, vivida por Meryl Streep, a
jovem passa a viver situações complicadas no trabalho, devido ao
temperamento difícil da chefe.
Link: https://www.youtube.com/watch?v=lcKkZcgflPE
Plano de Estudo:
● Técnicas de comunicação;
● Comunicação Verbal e não verbal;
● Oratória;
● Padronização: redação empresarial, cartas e correspondências;
● Técnicas Secretariais e suas aplicações.
Objetivos da Aprendizagem:
● Conhecer os conceitos e características do trabalho do secretariado;
● Compreender sobre a comunicação verbal e não verbal;
● Entender as características da padronização de documentos
e aplicativos de informática.
22
INTRODUÇÃO
Bons estudos!
UNIDADE II
I Secretariado
Habilidades eeTécnicas
Organização 23
1. TÉCNICAS DE COMUNICAÇÃO
Comunicação pode ser entendido como todo o processo em que há troca de in-
formações entre duas ou mais pessoas. Temos comunicação em todos os lugares, seja
através de publicidades expostas nas ruas, nos smartphones, na internet de modo geral,
na tv, enfim, respiramos comunicação.
Mas quando pensamos em comunicação entre pessoas que convivem ou que
estabelecem algum vínculo de contato, temos as relações humanas, ou interpessoais, que
pode ser no ambiente de trabalho, escolar, acadêmico, familiar, amoroso, etc.
O processo comunicativo mostra que para que haja interação e reconhecimento
da mensagem é necessário uma relação. Quando se fala em relação pode-se apontar as
mais variadas formas de se relacionar e de se fazer entendido em um ato comunicativo,
afinal, a relação é o reflexo da interação que há entre pessoas, e pessoas possuem as mais
variadas formas de se expressar.
As relações interpessoais podem ser entendidas como aquelas em que se esta-
belecem trocas, sejam de experiências, de mensagens, de atos, de diálogos e de todo e
qualquer canal e forma de emitir e receber informação. Mantém-se relação afetiva, amorosa,
profissional e pessoal, e entre todas não há como classificar o grau de importância, todas
são, em algum momento, importantes nas suas devidas proporções e intensidades.
Por isso, manter uma relação é viajar no interior do outro, é tentar se fazer en-
tendido quando o processo de conhecimento do lado de lá está apenas em seu início e
para que a comunicação se estabelece é necessário, segundo Feitosa (1987, online) a
empatia, entre outras coisas:
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 24
As principais diretrizes para a comunicação eficiente são empatia, para isso o
emissor precisa entrar ‘inteiro’ no processo comunicativo e o mesmo também
precisa ser sensível ao comportamento do receptor. O processo de comuni-
cação necessita, no mínimo, de seis elementos: emissor, mensagem, recep-
tor, referência, canal e um código conhecido por ambos.
Em termos gerais podemos dizer que a fala e a escrita são elementos da comuni-
cação que se estabelecem da seguinte maneira:
● Modalidade oral e escrita;
● Registro formal e informal;
● Variedade padrão e não-
padrão.
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 25
Através das modalidades podemos identificar a linguagem expressa da seguinte
maneira:
● Oral: linguagem falada (espontânea);
● Escrita: linguagem que se utiliza de signos (planejada).
Já quando falamos sobre registros estamos nos referindo ao:
● Formal: normalmente utilizado na escrita, mas há casos em que se utiliza a
formalidade, como um discurso presidencial, por exemplo;
● Informal: a conversa do dia a dia, a troca de informações com pessoas que
você convive e que não há exigência de formalidade.
Já sobre a variedade, temos:
● Padrão: que é aquele estabelecido pela gramática e chamado também de nor-
ma culta e possui maior prestígio social;
● Não padrão: que é a linguagem do dia a dia e que não se remete à gramática
para as construções.
É válido ressaltar que a linguagem escrita e a linguagem falada diferem quanto ao
seu uso, ou seja, enquanto uma é individual (fala) a outra é social (escrita), mas veremos
tais informações com maior precisão nos próximos tópicos.
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 26
2. COMUNICAÇÃO VERBAL E NÃO VERBAL
Falar em oralidade e escrita é muito bom para que seja possível identificar o que é
característica de um tipo de texto e de outro. Primeiramente, vamos definir a oralidade e a
escrita enquanto comunicação:
● Oralidade: forma de se comunicar através da fala, expondo opiniões, argu-
mentos e considerações sobre um determinado assunto e em um determinado
contexto comunicativo. É espontânea e requer domínio apenas da fala e é
preciso que o receptor da mensagem esteja dentro do contexto da mensagem
para que haja entendimento;
● Escrita: no contexto comunicativo a escrita é tudo aquilo que se utiliza de palavras
escritas, seja um bilhete, um texto maior, uma narração ou qualquer elemento que
faça uso de palavras. A combinação de várias palavras dá origem a uma frase/
oração, várias frases a um parágrafo e vários parágrafos em um texto.
A principal diferença, então, da linguagem oral e da linguagem escrita é que na
oralidade usamos a fala e na escrita usamos palavras para que haja comunicação.
Pensando no contexto comunicativo em que há o aprendizado de tipos de textos
e linguagens, a oral e a escrita se distanciam pelas suas características, mas se unem no
ato comunicativo.
Temos, então, dois tipos de linguagem: a verbal e a não verbal:
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 27
● Linguagem verbal: é aquela em que se utilizam palavras para o ato comuni-
cativo, pode ser expressada através da fala ou da escrita, por um diálogo ou
por um bilhete, enfim, tudo o que se utiliza palavras como principal meio de
comunicação;
● Linguagem não verbal: já a linguagem não verbal é aquela em que há o pro-
cesso comunicativo, há contexto e referência, mas não há utilização de palavras
como forma de transmissão de informação. A linguagem não verbal acontece
muito quando:
Não é viável a escrita em determinadas situações, como as placas de trânsito e
o semáforo;
● Expressões faciais;
● Gestos;
● Mímicas;
● Fotos;
● Imagens;
● Desenhos.
Ou seja, a linguagem não verbal pode ser utilizada em situações em que não é
recomendado o uso de palavras ou mesmo quando não há condições do uso das mesmas,
seja por qual motivo for.
Portanto, a relação entre a oralidade e a escrita se estabelece em determinadas
situações, se o foco do estudo e da análise for uma situação de comunicação, como um
diálogo, por exemplo, será possível identificar o uso da linguagem oral e verbal através das
palavras, bem como em momentos específicos o uso da linguagem não verbal através de
expressões e gestos. Pode acontecer ainda e é muito comum durante um diálogo, que haja
mistura dos dois tipos de linguagem, enquanto se fala algo, se representa com mímica ou
enfatiza com gestos e expressões durante a fala.
Já quando o foco de estudo e de análise for textual, pensando agora em um con-
texto de produção de texto (e-mail, documentos, etc) o que se deve sempre levar em con-
sideração é que os textos escritos possuem suas características voltadas para a gramática
tradicional ou a gramática normativa.
Nessa gramática as regras que se exigem na construção do texto se baseia nor-
malmente em:
● Coesão;
● Coerência;
● Intertextualidade;
● Denotação;
● Conotação;
● Figuras de linguagem;
● Figuras de pensamento.
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 28
Esses itens são imprescindíveis para a construção correta do seu texto, seja de
qual gênero ou tipo for. É válido ressaltar que temos:
Tipos textuais:
● Narração;
● Descrição;
● Dissertação;
● Injuntivo.
Gêneros textuais:
● Artigo de opinião;
● Autobiografia;
● Biografia;
● Carta de leitor;
● Carta de solicitação;
● Conto de fadas;
● Conto maravilhoso;
● Conto;
● Curriculum vitae;
● Diário;
● Editorial;
● Ensaio;
● Entrevista;
● Fábula;
● Lenda;
● Ficção científica;
● Palestra;
● Piada;
● Regulamento;
● Relato de viagem;
● Relato histórico;
● Relatório científico;
● Resenhas críticas;
● Romance;
Percebe-se, portanto, que os tipos são apenas quatro, mas os gêneros são infinitos
e estão diretamente relacionados aos tipos, por exemplo, a Fábula é um gênero textual que
pertence ao tipo “narração”.
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 29
3. ORATÓRIA
Você já deve ter escutado várias vezes a palavra oratória, mas é provável que não
tenha pensado no seu real significado, por isso, é sempre válido ficar atento ao significado
das palavras.
Oratória quer dizer “a arte de falar em público para atingir um objetivo específico”,
portanto aí já cabe uma reflexão, pois não é simplesmente falar em público, mas é atingir
um objetivo que você planejou antecipadamente.
Só falar não basta, é preciso que você ao final da sua fala chegue a um objetivo
determinado, ou seja, é por meio da oratória que você pode melhorar a forma de dizer as
coisas que impulsionam a sua carreira profissional e a sua vida pessoal também.
Os objetivos da sua oratória podem ser:
● Informar;
● Comunicar;
● Entreter;
● Educar;
● Motivar.
Enfim, há muitas coisas que você pode determinar como seu objetivo ao falar para
alguém, o fato é que em qualquer um desses casos, se ao terminar o seu discurso você
não conseguir chegar ao seu objetivo, significa que a sua oratória precisa ser melhorada,
no entanto, se você chegou ao seu objetivo mesmo que algum processo comunicativo
tenha se quebrado no processo de transmissão da informação, mas concluiu a meta,
significa que a oratória foi boa.
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 30
Na Grécia Antiga, tínhamos vários exemplos de filósofos que são até hoje
referência de oratória, afinal se a fama chegou até os nossos dias é porque eles eram
bons oradores, se tivessem deixado apenas textos escritos talvez seria questionável a
forma como eles chegariam aos dias de hoje. No entanto, nós falamos de Platão,
Sócrates, Aristóteles e tantos outros que marcaram época fazendo discursos e passando
as mensagens dentro de uma boa oratória.
A civilização grega tinha em alta consideração os homens que dominavam a
arte da oratória. Aristóteles, discípulo de Platão, escreveu as bases da orató-
ria em seu famoso tratado intitulado: A ARTE DA RETÓRICA, Aristóteles não
fazia discursos, apenas escreveu sobre o assunto. (SILVA, 2012, p. 6).
Mas, trazendo para nossa realidade atual, como podemos fazer uso da oratória, na
prática? Muitos definem as etapas da oratória como “quem”, “diz o quê”, “para quem”, “por
quais meios” e “com qual finalidade”, mas é válido ter um olhar mais criterioso e que você
defina uma maneira mais abrangente.
Em primeiro lugar, quais os seus objetivos? Em segundo lugar, quais as expec-
tativas de quem vai se ouvir? Depois, você deve pensar no conteúdo daquilo que você
fala. Além disso, é muito importante, como quarta etapa, você pensar na forma como você
diz as coisas. E, por fim, como você cria vínculos com o seu público para que aqueles
efetivamente incorporem o seu conteúdo?
O que, de fato, nos chama a atenção é que a oratória sempre foi e, muito
provavelmente, sempre será uma ferramenta que pode promover ascensão
social em várias dimensões, sejam elas profissionais, políticas e outras. Além
disso, a aquisição da boa oratória pode nos conduzir a aprofundar o conheci-
mento de si mesmo, tornando-nos pessoas melhores, mais humanas e aber-
tas a novas ideias e horizontes. (SILVA, 2012, p. 6).
É importante lembrar sempre que para se ter uma boa oratória é preciso prática e
planejamento. A arte de falar bem pode ser algo natural de uma pessoa, mas quem não
nasceu com essa habilidade pode desenvolver por meio de estudos, leitura, ensaios e
muita dedicação.
Falar bem e fazer com que as pessoas te ouçam é o grande desafio de um mundo
moderno e que a todo instante estamos correndo. Seja contra o tempo, seja em busca de
algo para melhorar nossa rotina.
Portanto, o desafio do profissional de secretariado é se fazer entender em toda e
qualquer situação.
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 31
4. PADRONIZAÇÃO: REDAÇÃO EMPRESARIAL, CARTAS E CORRESPONDÊNCIAS
O Manual foi pensado para que o Poder Público padronize suas comunicações e,
portanto, tomaremos como base para a elaboração no meio empresarial também, mas é
válido lembrar que é possível encontrar empresas que utilizam outros padrões de docu-
mentos flexibilizando as informações neles contidas.
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 32
Veremos aqui o Padrão Ofício e o E-mail (correio eletrônico) que são os docu-
mentos mais utilizados atualmente no ambiente empresarial. Vale ressaltar que o Manual
completo é repleto de normas que auxiliam na elaboração desses documentos. Para aces-
sá-lo na íntegra: https://bit.ly/3yDe8F1.
5.1.1 Cabeçalho
O cabeçalho é utilizado apenas na primeira página do documento, centralizado
na área determinada pela formatação.
No cabeçalho deverão constar os seguintes elementos:
a) brasão de Armas da República: no topo da página. Não há necessidade de ser
aplicado em cores. O uso de marca da instituição deve ser evitado na corres-
pondência oficial para não se sobrepor ao Brasão de Armas da República.
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 33
b) nome do órgão principal;
c) nomes dos órgãos secundários, quando necessários, da maior para a menor
hierarquia;
d) espaçamento: entrelinhas simples (1,0);
e) [Nome do órgão].
[Secretaria/Diretoria]
[Departamento/Setor/Entidade]
Os dados do órgão, tais como endereço, telefone, endereço de correspondência
eletrônica, sítio eletrônico oficial da instituição, podem ser informados no rodapé do
documento, centralizados.
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 34
5.1.4 Endereçamento
O endereçamento é a parte do documento que informa quem receberá o expediente.
Nele deverão constar os seguintes elementos:
a) vocativo: na forma de tratamento adequada para quem receberá o expediente;
b) nome: nome do destinatário do expediente;
c) cargo: cargo do destinatário do expediente;
d) endereço: endereço postal de quem receberá o expediente, dividido em duas linhas:
● primeira linha: informação de localidade/logradouro do destinatário ou, no
caso de ofício ao mesmo órgão, informação do setor;
● segunda linha: CEP e cidade/unidade da federação, separados por espaço
simples. Na separação entre cidade e unidade da federação pode ser substi-
tuída a barra pelo ponto ou pelo travessão. No caso de ofício ao mesmo órgão,
não é obrigatória a informação do CEP, podendo ficar apenas a informação da
cidade/unidade da federação;
e alinhamento: à margem esquerda da página.
O pronome de tratamento no endereçamento das comunicações dirigidas às auto-
ridades tratadas por Vossa Excelência terá a seguinte forma: “A Sua Excelência o
Senhor” ou “A Sua Excelência a Senhora”.
Quando o tratamento destinado ao receptor for Vossa Senhoria, o endereçamento
a ser empregado é “Ao Senhor” ou “À Senhora”. Ressalte-se que não se utiliza a
expressão “A Sua Senhoria o Senhor” ou “A Sua Senhoria a Senhora”.
Exemplos:
A Sua Excelência o Senhor À Senhora Ao Senhor;
[Nome] [Nome] [Nome]
Ministro de Estado da Justiça Diretora de Gestão de Pessoas Chefe da Seção de
Compras;
Esplanada dos Ministérios Bloco T SAUS Q. 3 Lote 5/6 Ed Sede I Diretoria de
Material, Seção;
70064-900 Brasília/DF 70070-030 Brasília. DF Brasília — DF.
5.1.5Assunto
O assunto deve dar uma ideia geral do que trata o documento, de forma sucinta.
Ele deve ser grafado da seguinte maneira:
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 35
a) título: a palavra Assunto deve anteceder a frase que define o conteúdo do docu-
mento, seguida de dois-pontos;
b) descrição do assunto: a frase que descreve o conteúdo do documento deve ser
escrita com inicial maiúscula, não se deve utilizar verbos e sugere-se utilizar de
quatro a cinco palavras;
c) destaque: todo o texto referente ao assunto, inclusive o título, deve ser destacado
em negrito;
d) pontuação: coloca-se ponto-final depois do assunto;
e) alinhamento: à margem esquerda da página.
Exemplos:
Assunto: Encaminhamento do Relatório de Gestão julho/2018.
Assunto: Aquisição de computadores. 30
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 36
Encaminho, para exame e pronunciamento, cópia do Ofício no 12, de 1o de feve-
reiro de 2018, do Presidente da Confederação Nacional da Indústria, a respeito de
projeto de modernização de técnicas agrícolas na região Nordeste.
b) desenvolvimento: se o autor da comunicação desejar fazer algum comentário a
respeito do documento que encaminha, poderá acrescentar parágrafos de desen-
volvimento. Caso contrário, não há parágrafos de desenvolvimento em expediente
usado para encaminhamento de documentos.
III – tanto na estrutura I quanto na estrutura II, o texto do documento deve ser
formatado da seguinte maneira:
a) alinhamento: justificado;
b) espaçamento entre linhas: simples;
c) parágrafos:
i espaçamento entre parágrafos: de 6 pontos após cada parágrafo;
ii recuo de parágrafo: 2,5 cm de distância da margem esquerda;
iii numeração dos parágrafos: apenas quando o documento tiver três ou mais pará-
grafos, desde o primeiro parágrafo. Não se numeram o vocativo e o fecho;
d) fonte: Calibri ou Carlito; 31
i corpo do texto: tamanho 12 pontos;
ii citações recuadas: tamanho 11 pontos;
iii notas de Rodapé: tamanho 10 pontos;
e) símbolos: para símbolos não existentes nas fontes indicadas, pode-se utilizar as
fontes Symbol e Wingdings.
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 37
Atenciosamente,
Ficam excluídas dessa fórmula as comunicações dirigidas a autoridades estrangei-
ras, que atendem a rito e tradição próprios.
O fecho da comunicação deve ser formatado da seguinte maneira:
a) alinhamento: alinhado à margem esquerda da página;
b) recuo de parágrafo: 2,5 cm de distância da margem esquerda;
c) espaçamento entre linhas: simples;
d) espaçamento entre parágrafos: de 6 pontos após cada parágrafo; e
e) não deve ser numerado.
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 38
IMAGEM 1: EXEMPLO DE PADRÃO OFÍCIO – PÁGINA 1
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 39
IMAGEM 2: EXEMPLO DE PADRÃO OFÍCIO – PÁGINA 2
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 40
4.2 Correio eletrônico ( e-mail )
Assim como o padrão Ofício, o correio eletrônico tornou-se extremamente neces-
sário para a comunicação entre as empresas públicas e privadas. O Manual de redação da
Presidência da República (2018) traz a seguinte afirmativa:
A utilização do e-mail para a comunicação tornou-se prática comum, não só
em âmbito privado, mas também na administração pública. O termo e-mail
pode ser empregado com três sentidos. Dependendo do contexto, pode signi-
ficar gênero textual, endereço eletrônico ou sistema de transmissão de men-
sagem eletrônica. Como gênero textual, o e-mail pode ser considerado um
documento oficial, assim como o ofício. Portanto, deve-se evitar o uso de
linguagem incompatível com uma comunicação oficial.
Veremos agora a estrutura oficial de um e-mail que pode ser utilizado no âmbito
corporativo:
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 41
6.4.3.3 Saudação inicial/vocativo
O texto dos correios eletrônicos deve ser iniciado por uma saudação. Quando
endereçado para outras instituições, para receptores desconhecidos ou para par-
ticulares, deve-se utilizar o vocativo conforme os demais documentos oficiais, ou
seja, “Senhor” ou “Senhora”, seguido do cargo respectivo, ou “Prezado Senhor”,
“Prezada Senhora”.
Exemplos:
Senhor Coordenador,
Prezada Senhora,
6.4.3.4 Fecho
Atenciosamente é o fecho padrão em comunicações oficiais. Com o uso do e-mail,
popularizou-se o uso de abreviações como “Att.”, e de outros fechos, como “Abra-
ços”, “Saudações”, que, apesar de amplamente usados, não são fechos oficiais e,
portanto, não devem ser utilizados em e-mails profissionais.
O correio eletrônico, em algumas situações, aceita uma saudação inicial e um fecho
menos formais. No entanto, a linguagem do texto dos correios eletrônicos deve ser
formal, como a que se usaria em qualquer outro documento oficial.
6.4.4 Anexos
A possibilidade de anexar documentos, planilhas e imagens de diversos formatos
é uma das vantagens do e-mail. A mensagem que encaminha algum arquivo deve
trazer informações mínimas sobre o conteúdo do anexo.
Antes de enviar um anexo, é preciso avaliar se ele é realmente indispensável e se
seria possível colocá-lo no corpo do correio eletrônico.
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 42
Deve-se evitar o tamanho excessivo e o reencaminhamento de anexos nas men-
sagens de resposta.
Os arquivos anexados devem estar em formatos usuais e que apresentem poucos
riscos de segurança. Quando se tratar de documento ainda em discussão, os ar-
quivos devem, necessariamente, ser enviados, em formato que possa ser editado.
6.4.5 Recomendações
· Sempre que necessário, deve-se utilizar recurso de confirmação de leitura. Caso não
esteja disponível, deve constar da mensagem pedido de confirmação de recebimento;
· Apesar da imensa lista de fontes disponíveis nos computadores, mantêm-se a
recomendação de tipo de fonte, tamanho e cor dos documentos oficiais: Calibri ou
Carlito, tamanho 12, cor preta;
· Fundo ou papéis de parede eletrônicos não devem ser utilizados, pois não são
apropriados para mensagens profissionais, além de sobrecarregar o tamanho da
mensagem eletrônica;
· A mensagem do correio eletrônico deve ser revisada com o mesmo cuidado com
que se revisam outros documentos oficiais;
· O texto profissional dispensa manifestações emocionais. Por isso, ícones e emo-
ticons não devem ser utilizados;
· Os textos das mensagens eletrônicas não podem ser redigidos com abreviações
como vc, pq, usuais das conversas na internet, ou neologismos, como naum, eh, aki;
· Não se deve utilizar texto em caixa alta para destaques de palavras ou trechos da
mensagem pois denota agressividade de parte do emissor da comunicação.
· Evite-se o uso de imagens no corpo do e-mail, inclusive das Armas da República
Federativa do Brasil e de logotipos do ente público junto ao texto da assinatura.
· Não devem ser remetidas mensagem com tamanho total que possa exceder a
capacidade do servidor do destinatário.
Veja os exemplos:
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 43
IMAGEM 3: EXEMPLO DE FORMATAÇÃO DE E-MAIL
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 44
4.3 Carta
É importante lembrar que a carta é um documento que quase está em desuso, porém,
no âmbito secretarial ainda se usa em algumas situações e de acordo com a gestão local.
As características principais da carta quanto à estrutura:
● Endereçamento: destinatário (quem recebe) e remetente (quem envia), cada
um de um lado do envelope. Já o endereçamento da carta em si fica abaixo do
cabeçalho e alinhado à esquerda;
● Local e data: alinhados à direita abaixo do cabeçalho;
● Vocativo: a quem se destina e sempre separado por vírgula. Exemplo: Olá, João.
● Texto: o conteúdo da carta em si;
● Fecho: encerramento do assunto;
● Assinatura: nome completo e se for necessário, função e cargo.
IMAGEM 5: CARTA
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 45
É importante lembrar que no Manual de redação da Presidência da República é
possível encontrar muitas informações sobre a produção de documentos oficiais, tanto no
que diz respeito à estrutura e formatação bem como características de Semântica, Prono-
mes demonstrativos, Pontuação, Regência, Concordância, Sintaxe, entre outros.
Para acessá-lo na íntegra com suas 189 páginas: https://bit.ly/3vqBKui.
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 46
5. TÉCNICAS SECRETARIAIS E SUAS APLICAÇÕES
A rotina de trabalho do secretário sempre está em pauta, afinal são tantos campos
de atuação que esse profissional pode atuar que as dúvidas surgem do que ele deve ou
não fazer, inevitavelmente. Essa rotina é chamada de Técnicas secretariais, ou seja, são
descrições das rotinas de trabalham que visam auxiliar os profissionais da categoria com o
intuito de auxiliar nos processos do dia a dia.
As chamadas Técnicas Secretariais e sua aplicabilidade vêm justamente
para auxiliar os profissionais secretários, no bom assessoramento diário aos
diferentes níveis de atendimento aos executivos e ao desenvolvimento cola-
borativo nos processos administrativos, entre os setores de uma empresa.
Na prática, essas técnicas são as aplicações de todo o conhecimento laboral
das atividades do dia a dia de um escritório, adquiridos de forma empírica ou
por intermédio de fundamentação teórica em cursos de qualificação ou atua-
lização (Ieger, 2008, p. 49).
Por isso, separamos uma lista feita pela Eliana Maria Ieger (2008), professora de
curso superior e mestre em sociologia, que aponta as principais técnicas secretariais. Veja:
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 47
QUADRO 1 – TÉCNICAS SECRETARIAIS E SUAS APLICAÇÕES
Manter a sala do Saber comunicar- Receber, fazer Dominar e controlar Controlar material
executivo em ordem, se eficazmente, triagem e distribuir o planejamento e a e suplemento de
deixando sua mesa fazendo uso correto correspondências. organização do uso uso no dia-a-dia de
organizada ao final da língua portuguesa. correto da agenda. trabalho.
do expediente, Ter empatia - saber Usar corretamente o
evitando o excesso lidar com todas as telefone (saber explorar
de papéis sobre ela. situações. todos os recursos do
aparelho).
Criar um ambiente Saber recepcionar Mostrar senso de Repassar com Saber redigir os
harmonioso (seja clientes, prestando- responsabilidade e responsabilidade as diferentes tipos de
por meio de atitudes lhes bom comprometimento rotinas do escritório em correspondência
pessoais como: bom atendimento, em com a empresa. caso de substituição que envolvem o
humor e bom-senso, tudo o que esse temporária, como mundo empresarial,
seja no ambiente procedimento férias, por exemplo. seguindo normas
físico do escritório envolve. do uso correto da
com plantas, espaço língua portuguesa
reservado para café, e outros idiomas
etc.). (quando for o caso).
O quadro acima traz todas as técnicas secretariais e suas aplicações muito utiliza-
das na rotina de qualquer profissional da área do secretariado, portanto, é importante estar
sempre retomando esse conteúdo quando as dúvidas surgirem a respeito do que se deve
ou não fazer sobre a rotina do dia a dia.
É válido lembrar que essa rotina pode mudar de acordo com a realidade de cada
empresa, negócio, marca ou serviço, afinal, o contexto de cada uma depende do seu público
alvo e seus produtos e serviços e, consequentemente, as rotinas de um secretário também
serão alteradas.
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 48
LEITURA COMPLEMENTAR
É importante saber o nome das coisas. Ou, pelo menos, saber comunicar o que
você quer. Imagine-se entrando numa loja para comprar um... um... como é mesmo
o nome?
“Posso ajudá-lo, cavalheiro?”
“Pode. Eu quero um daqueles, daqueles...”
“Pois não?”
“Um... como é mesmo o nome?”
“Sim?”
“Pomba! Um... um... Que cabeça a minha. A palavra me escapou por completo. É
uma coisa simples, conhecidíssima.”
“Sim senhor.”
“O senhor vai dar risada quando souber.”
“Sim senhor.”
“Olha, é pontuda, certo?”
“O quê, cavalheiro?”
“Isso que eu quero. Tem uma ponta assim, entende? Depois vem assim, assim,
faz uma volta, aí vem reto de novo, e na outra ponta tem uma espécie de encaixe,
entende? Na ponta tem outra volta, só que está e mais fechada. E tem um, um...
Uma espécie de, como é que se diz? De sulco. Um sulco em que encaixa a
outra ponta, a pontuda, de sorte que o, a, o negócio, entende, fica fechado. É isso.
Uma coisa pontuda que fecha. Entende?”
“Infelizmente, cavalheiro...”
“Ora, você sabe do que eu estou falando.”
“Estou me esforçando, mas...”
“Escuta. Acho que não podia ser mais claro. Pontudo numa ponta, certo?”
“Se o senhor diz, cavalheiro.”
“Como, se eu digo? Isso já é má vontade. Eu sei que é pontudo numa ponta. Posso
não saber o nome da coisa, isso é um detalhe. Mas sei exatamente o que eu quero.”
“Sim senhor. Pontudo numa ponta.”
“Isso. Eu sabia que você compreenderia. Tem?”
“Bom, eu preciso saber mais sobre o, a, essa coisa. Tente descrevê-la outra vez.
Quem sabe o senhor desenha para nós?”
“Não. Eu não sei desenhar nem casinha com fumaça saindo da chaminé. Sou uma
negação em desenho.”
“Sinto muito.”
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 49
“Não precisa sentir. Sou técnico em contabilidade, estou muito bem de vida. Não
sou um débil mental. Não sei desenhar, só isso. E hoje, por acaso, me esqueci do
nome desse raio. Mas fora isso, tudo bem. O desenho não me faz falta. Lido com
números. Tenho algum problema com os números mais complicados, claro. O oito,
por exemplo. Tenho que fazer um rascunho antes. Mas não sou um débil mental,
como você está pensando.”
“Eu não estou pensando nada, cavalheiro.”
“Chame o gerente.”
“Não será preciso, cavalheiro. Tenho certeza de que chegaremos a um acordo.
Essa coisa que o senhor quer, é feito do quê?”
“É de, sei lá. De metal.”
“Muito bem. De metal. Ela se move?”
“Bem... É mais ou menos assim. Presta atenção nas minhas mãos. É assim, assim,
dobra aqui e encaixa na ponta, assim.”
“Tem mais de uma peça? Já vem montado?”
“É inteiriço. Tenho quase certeza de que é inteiriço.”
“Francamente...”
“Mas é simples! Uma coisa simples. Olha: assim, assim, uma volta aqui, vem vindo,
vem vindo, outra volta e clique, encaixa.”
“Ah, tem clique. É elétrico.
“Não! Clique, que eu digo, é o barulho de encaixar.”
“Já sei!”
“Ótimo!”
“O senhor quer uma antena externa de televisão.”
“Não! Escuta aqui. Vamos tentar de novo...”
“Tentemos por outro lado. Para o que serve?”
“Serve assim para prender. Entende? Uma coisa pontuda que prende. Você enfia a ponta
pontuda por aqui, encaixa a ponta no sulco e prende as duas partes de uma coisa.”
“Certo. Esse instrumentos que o senhor procura funciona mais ou menos como um
gigantesco alfinete de segurança e...”
“Mas é isso! É isso! Um alfinete de segurança!”
“Mas do jeito que o senhor descrevia parecia uma coisa enorme, cavalheiro!”
“É que eu sou meio expansivo. Me vê aí um... um... Como é mesmo o nome?”
Fonte: VERÍSSIMO, Luis Fernando. Comunicação. In: PARA gostar de ler, v.7. 3.ed.
São Paulo: Ática, 1982. p. 35-37.
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 50
SAIBA MAIS
Características da oralidade
● Ideia de maior proximidade entre locutor e receptor;
● Relação direta entre falantes;
● Contexto interfere;
● Uso de recursos extralinguísticos, tais como: gestos, expressões faciais, postura,
entonação;
● Possibilidade de refazer a mensagem, caso não seja interpretada adequadamente;
● Transmissão maior de ideias, reflexões e emoções;
● Preocupação maior com a assimilação da mensagem do que a forma que ela será
transmitida.
Características da escrita
● Segue as normas cultas de linguagem padrão do idioma;
● Objetividade e clareza nas ideias;
● Registro documental;
● Rigor gramatical;
● Apuração do vocabulário;
● Exigência de elaboração e esforço de apresentação;
● Busca evitar a ambiguidade;
● Prevê questionamentos e explora abrangência nas ideias para sanar dúvidas.
REFLITA
Peter Drucker
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 51
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Até a próxima!
UNIDADE II
I Secretariado
Habilidades eeTécnicas
Organização 52
MATERIAL COMPLEMENTAR
LIVRO
Título: O corpo fala
Autor: Pierre Weil e Roland Tompakow
Ano: 2015
Editora: Vozes
Sinopse: O livro tenta desvendar a comunicação não-verbal do
corpo humano, primeiramente analisando os princípios subterrâ-
neos que regem e conduzem o corpo. A partir desses princípios
aparecem as expressões, gestos e atos corporais que, de modos
característicos estilizados ou inovadores, expressam sentimentos,
concepções, ou posicionamentos internos. Acompanham 350
ilustrações.
FILME/VÍDEO
Título: Uma Secretária de Futuro
Direção: Mike Nichols
Ano: 1988
Duração: 116 minutos
Gênero: Comédia/Drama/Romance
Sinopse: uma Secretária de Futuro tem como protagonista a aten-
dente Tess McGill (Melanie Griffith), de origem humilde. Ela é uma
profissional esforçada, que deseja crescer na carreira e se tornar
braço direito da executiva Katharine Parker (Sigourney Weaver). A
rotina do trabalho é permeada por um relacionamento amoroso da
personagem com Jack Trainer (Harrison Ford), um grande empre-
sário, com quem ela estabelece também uma parceria profissional.
Link: https://www.youtube.com/watch?v=jz_ywhGgogo
UNIDADE II
I Habilidades
SecretariadoeeTécnicas
Organização 53
UNIDADE III
Ferramentas Secretariais
Professora Esp. Lucimari de Campos Monteiro
Plano de Estudo:
● Relação homem-trabalho-organização-tecnologia;
● Aplicativos de Informática e material de escritório;
● Trabalho e suas atribuições: organização, agenda, atendimento, reunião e substituição
temporária;
● Modelos práticos de materiais de secretariado;
● Entrevista e curriculum (auxílio);
● Follow-up (acompanhamento de processo).
Objetivos da Aprendizagem:
● Conhecer mais sobre a relação do homem com seu trabalho e a tecnologia;
● Conhecer as rotinas de atendimento, agenda e organização;
● Saber como reconhecer um bom currículo
e relevância para fidelização de clientela.
54
INTRODUÇÃO
Prezado(a) aluno (a), nesta unidade vamos conhecer sobre a Relação homem-tra-
balho-organização-tecnologia e os aplicativos de Informática e material de escritório tão
essenciais no dia a dia do profissional de secretariado.
Além disso, veremos também sobre Trabalho e suas atribuições: organização,
agenda, atendimento, reunião e substituição temporária e alguns modelos práticos de
materiais de secretariado
Veremos ainda as características da entrevista e curriculum (auxílio) e o Follow-up
(acompanhamento de processo) que são itens essenciais para a rotina corporativa.
Esperamos que esta unidade seja imensamente proveitosa e venha a contribuir
ainda mais para os estudos da língua.
Bons estudos!
Portanto, a relação do homem hoje com seu trabalho e seu ambiente de rotina
também requer atenção às alterações que aconteceram. Seja devido ao acesso à internet e
a informações o tempo todo ou mesmo pelo fato de que hoje o colaborador é ouvido muito
mais que antes.
Independente dos motivos existentes, fato é que existem algumas atitudes, apon-
tadas por Mowday et al. (1979) e que tais autores consideram comuns aos indivíduos
comprometidos com suas organizações:
1) Internalização dos objetivos e valores da organização;
2) Envolvimento com o papel organizacional no contexto desses objetivos e valores;
3) Desejo de permanecer na organização por um longo período para o alcance dos
objetivos e valores;
4) Prontidão para exercer esforços para o alcance dos objetivos e valores. (MOW-
DAY et al., 1979, p. 245).
Logo, a internet começou a fazer parte do dia a dia, porém com grandes restrições
de uso devido aos serviços que eram oferecidos na época:
No início da década de 1980, diversos usuários de microcomputadores do-
mésticos nos EUA começaram a compartilhar suas máquinas com vários ou-
tros usuários, através de modems conectados às linhas telefônicas comuns
( que normalmente começava no final da noite e entrava pela madrugada,
quando as pessoas estavam em casa e as linhas desocupadas). Estes usuá-
rios trocavam mensagens, arquivos e programas entre si e reuniam-se em
grupos, chamados de BBS (Bulletin Board Systems) que, entretanto, ainda
não se comunicavam entre si até meados de 1984 quando, através de uma
rede (de conexões discadas) entre microcomputadores chamada FIDONET,
diversos BBS de vários países passaram a trocar arquivos de mensagens de
seus usuários entre si. (CARVALHO, 2003, n.p).
● Trello: um aplicativo de organização das demandas diárias e que pode ser fa-
cilmente usado em computadores e celulares. Com o Trello você organiza a
sua rotina em categorias e em cada uma delas você criar um card. Em cada
card você adiciona uma tarefa estipulando data de entrega, tempo de
realização da-quela atividade, links úteis, checklist, etc. Para quem trabalha em
equipe é uma excelente ferramenta de controle das atividades do dia, você
pode verificar o que cada membro da equipe está fazendo e o tempo de
realização da atividade.
● Slack: um app excelente para o ambiente corporativo, com ele você pode
criar grupos entre os membros da equipe para enviar e receber mensagens.
É muito semelhante ao WhatsApp, porém com ferramentas que auxiliam no
fluxo de informações da empresa e possui integração com Google Drive,
Dropbox, Giphy, Trello, Todoist, Chatbots, entre outros.
● Mindmeister: auxilia na elaboração de mapas mentais e organização de
brainstormings, planejamento de projetos, estudos e atas informais de reunião.
● Google Keep: praticamente um bloco de anotações online, essa é a principal
função do google keep. Prático e rápido para quando você está em uma
reunião e precisa anotar algo no mesmo momento e muitas vezes não tem
papel e caneta em mãos.
É importante lembrar que todos esses objetos de escritório são importantes para
preparar o ambiente e manter sempre a rotina organizada. Um ambiente de trabalho limpo,
organizado e agradável é essencial para que as atividades sejam realizadas com mais
amor e otimizando tempo e todos os processos necessários.
Falar em trabalho nem sempre é uma tarefa simples, afinal, são inúmeras op-
ções e contextos de atuação que o mercado de trabalho oferece hoje ao profissional
do secretariado.
Por isso, separamos aqui algumas dicas que vão ajudar você enquanto colaborador
para manter o seu ambiente de trabalho organizado, planejado e funcionando bem todos os
dias, independentemente em que você atue. Vamos a eles:
3.1 Organização
Manter o ambiente de trabalho organizado é sempre fundamental para que o fluxo
de trabalho seja tranquilo, outro fator que merece atenção especial quanto à organização
são os documentos. Tenha sempre as pastas bem nominadas no seu computador e o
que for documentação física colocar etiquetas e sinalizações para organizar tudo e não se
perder quando precisar acessar.
3.2 Agenda
Item importante de qualquer profissional do secretariado é a agenda, por meio dela
que o trabalho se organiza em relação a datas e horários, mantenha sempre a sua agenda
em dia e separe os atendimentos e compromissos por ordem de importância e relevância.
3.3 Atendimento
Prestar um bom atendimento é sempre um desafio, afinal lidamos com todos os
tipos de pessoas, públicos e sentimentos ao longo do dia, por isso, quando se fala em
excelência no atendimento falamos de saber identificar as maiores dores e problemas do
seu cliente/paciente/aluno e fornecer a ele respaldo necessário para resolução desses pro-
blemas. Simpatia, gentileza, educação, proatividade e calma são características básicas do
atendimento de excelência.
3.4 Reunião
Fazer uma reunião não é tão simples como todo mundo pensa, afinal, o que será
tratado nessa reunião? Quantas pessoas participarão? Quem vai conduzir? Os convocados
estão por dentro do assunto que será tratado? Quais os objetivos dessa reunião? São
várias perguntas que podemos fazer antes de anunciar esse “evento”, é válido sempre
lembrar que fazer reunião toma tempo e deve ser realizado somente quando necessário.
O que pode ser resolvido com mensagens ou um e-mail deve ser feito como tal, afinal,
o tempo é curto para realizar todas as tarefas do dia. Então, quando for organizar uma
reunião lembre-se sempre de:
- avisar a todos os participantes com antecedência;
- se possível avisar o assunto que será tratado;
- se for online, disponibilizar o link da reunião com antecedência;
- levar anotações relevantes;
- conduzir de acordo com uma ordem cronológica ou de prioridades os assuntos
tratados;
- verificar se há equipamentos como projetor, televisão, telão ou outros que serão
necessários e se há lugar para todos se acomodarem;
- planejar o horário de início e término;
- organizar documentos e materiais que serão distribuídos entre os presentes.
Essas dicas são básicas e merecem atenção quando uma reunião for marcada, por
isso, a organização é essencial sempre.
● Cuidado com o que se posta nas redes sociais, querendo ou não, você
representa o lugar em que trabalha;
Portanto, fica evidente que tanto o setor de recursos humanos quanto o profissional
de secretariado devem estar alinhados neste período de contratação, além de fornecer todo
respaldo de treinamento para o candidato que for contratado.
A partir dos anos 90, elas atendem mais as corporações do que seus chefes e
devem saber tomar decisões.
A carreira de secretária sofreu um grande abalo no início dos anos 90.O advento da tec-
nologia, a política de qualidade e de resultado nas empresas, a competitividade e a globalização
foram fatores que, segundo a presidente da Toucher Desenvolvimento Humano, Bete D’Elia,
obrigaram as secretarias a mudar sua forma de atuar. “Manteve-se o perfil de uma pessoa que
executava bem tarefas e era bem organizada, mas passou-se a exigir uma profissional cada
vez mais inteirada com os assuntos do chefe ou da empresa, com maior autonomia e poder de
decisão”, diz Bete, que há vinte anos ministra treinamentos de secretariado.
Para a diretora do Sindicato das Secretárias do Estado de São Paulo (Sinsesp), Maria
do Carmo Assis, esse abalo do início dos anos 90 impulsionou a reformulação da carreira,
regulamentada em 1985. Ela diz que houve mudanças substanciais nas atribuições do cargo.
De assessora que recebia ordens passou a assistente do executivo e da empresa. “Tomou-se
uma profissional dinâmica, com participação mais efetiva na empresa, que propõe soluções
para os problemas e filtra as informações importantes para os chefes”, avalia a diretora.
Para o professor do Centro de Administração e Negócios do Senac, Marcel André
Valluis, a secretária tomou para si várias atribuições do chefe, com um papel mais gerencial,
uma profissional com iniciativas próprias e com tomadas de decisão. “Tomou-se o braço
direito do executivo, a pessoa que responde por ele quando ausente”, diz Valluis.
Dentre as mudanças mais significativas, Valluis cita a tecnologia, que para ele exigiu
profissionais cada vez mais capacitados e cortou vagas na área. “Antes, em uma grande
empresa, cada executivo tinha sua própria secretária. Hoje não há mais necessidade. Tive
uma aluna que é secretária de 8 executivos simultaneamente.”
A rotina, para Valluis, também mudou. “A secretária hoje anda com o laptop e celular
da empresa e tem de estar pronta para ajudar em qualquer horário, mesmo em casa. São
gestoras ativas, são quase executivas”, avalia.
Na tentativa de sintetizar o trabalho da secretária hoje. Bete diz que ela “é uma pes-
soa que ajuda a tomar decisões, faz a ponte entre clientes internos e externos, e coordena
pessoas. Hoje a responsabilidade da secretária está nessas três áreas”, complementa.
O empreendedorismo feminino tem feito história, num setor que movimenta bilhões de
dólares e gera milhões de empregos mundialmente. Essas atividades têm corroborado
para a construção de uma sociedade mais justa economicamente e mais igualitária
socialmente. Esse fenômeno ganhou força, no Brasil, na última década, podendo ser
comprovado pela realização do grande número de eventos, objetivando dar visibilidade
e integração aos mais variados projetos focados na cidadania.
Sobre o tema, o IPEA (Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada) divulgou, recente-
mente, um levantamento nacional que revela que 59% das 782 mil empresas privadas
consultadas, têm atuação neste setor.
As descobertas científicas e as inovações tecnológicas provocaram profundas trans-
formações nas instituições sem fins lucrativos, que, além dos fundamentos religiosos e
humanísticos, devem implementar estratégias e técnicas inovadoras de gerenciamento
empresarial. A conduta ética, o domínio de conceitos e práticas da melhoria contínua de
processo, e a excelência no atendimento e no relacionamento com a comunidade são
indispensáveis à sustentabilidade de qualquer empreendimento
REFLITA
Faustino Vicente
Prezado(a) aluno (a), nesta unidade pudemos conhecer sobre a Relação homem-
-trabalho-organização-tecnologia e os aplicativos de Informática e material de escritório tão
essenciais no dia a dia do profissional de secretariado.
Além disso, vimos também sobre Trabalho e suas atribuições: organização, agen-
da, atendimento, reunião e substituição temporária e alguns modelos práticos de materiais
de secretariado.
Outro fator importante que foi abordado nesta unidade foram as características da
entrevista e curriculum (auxílio) e o Follow-up (acompanhamento de processo) que são
itens essenciais para a rotina corporativa.
Esperamos que você tenha aproveitado ao máximo esse momento de estudo e
reflexão sobre os estudos da linguagem. Até a próxima!
LIVRO
Título: Excelência no Secretariado: A Importância da Profissão
nos Processos Decisórios
Autor: Bete D´Elia, Magali Amorin e Maurício Sita.
Editora: Literare Books International
Sinopse: A busca constante pela excelência e representa o
compromisso com o crescimento, a evolução e, principalmente,
com a atitude de inovar, captar as tendências e transformá-las
em realidade. Excelência no Secretariado traduz o perfil do atual
profissional de secretariado, que tem consciência da sua impor-
tância no cenário corporativo e sabe da necessidade do contínuo
aprendizado, de forma compatível com as demandas do mercado
globalizado e dos desafios presentes no cotidiano. O livro conta
com profissionais atuantes da categoria, de mestres da educação
e da capacitação, representantes das entidades de classe e de
importantes consultores, que aderiram ao objetivo de elaborar
uma obra singular, para orgulho do Secretariado e de todos que
ostentam a sua bandeira com profissionalismo e paixão.
FILME / VÍDEO
Título: ERIN BROCKOVICH - UMA MULHER DE TALENTO
Ano: 2000
Sinopse: Erin (Julia Roberts) é a mãe de três filhos que trabalha
num pequeno escritório de advocacia. Quando descobre que a
água de uma cidade no deserto está sendo contaminada e es-
palhando doenças entre seus habitantes, convence seu chefe a
deixá-la investigar o assunto. A partir de então, utilizando-se de
todas as suas qualidades naturais, desde a fala macia e convin-
cente até seus atributos físicos, consegue convencer os cidadãos
da cidade a cooperarem com ela, fazendo com que tenha em mãos
um processo de 333 milhões de dólares.
Link: https://www.youtube.com/watch?v=lSTdvGy3UNs
Plano de Estudo:
● A multifuncionalidade no Secretariado;
● Teoria das Inteligências Múltiplas;
● Sistema de informação e gerenciamento;
● Gestão pela Qualidade Total e o fenômeno da competitividade;
● Processo de certificação ISO e Responsabilidade Social.
Objetivos da Aprendizagem:
● Conhecer mais sobre a multifuncionalidade no Secretariado
e a teoria de inteligências múltiplas;
● Conhecer a importância dos sistemas de informação para
o dia a dia do profissional do secretariado;
● Saber como acontece o Processo de certificação ISO
e Responsabilidade Social.
77
INTRODUÇÃO
Bons estudos!
A Gestão De Qualidade Total (GQT) são ações estratégicas que vêm antes do
agir e produzir. O termo “total” é utilizado para que seja mostrado como todas as partes da
empresa estão inseridas no processo. No início, o termo “qualidade” era apenas a ideia
técnica de produção. Após grandes evoluções, a importância mudou para a Satisfação
do Cliente. Com grande avanço na qualidade, empresas estariam à frente do mercado,
atingindo a superioridade desejada.
A GQT vai além da satisfação do cliente, procura-se também satisfazer entidades
importantes dos interesses da empresa, chamadas de ‘stakeholders’, que em tradução livre
seriam as partes interessadas do processo. Sua principal missão está em alcançar a valori-
zação do cliente por meio da eficiência e do sucesso. Para que isso aconteça, profissionais
de cada nível hierárquico precisam participar para que o resultado seja um sucesso.
Ao todo são dez princípios de qualidade total, sendo eles:
► Satisfação Total do Cliente;
► Desenvolvimento dos Recursos Humanos;
► Constância de Propósitos;
► Gerência Participativa;
► Aperfeiçoamento Contínuo;
► Garantia da Qualidade;
► Delegação;
► Evitar Erros;
► Gerência de Processos;
► Disseminação de Informações.
Norma 16001
Segundo a norma, Responsabilidade Social é caracterizada como “A responsabili-
dade de uma organização pelos impactos de suas decisões e atividades na sociedade e no
meio ambiente, por meio de um comportamento ético e transparente que:
Profissão Secretária
Missão
REFLITA
“A profissão que escolhemos é muito importante, visto que engloba todas as aptidões
pelas quais estamos nos preparando para desenvolver. Mas, quando associamos a es-
colha profissional aos resultados que desejamos alcançar, estamos estipulando uma
meta profissional”.
Até a próxima!
LIVRO
Título: Secretariado e Assessoria Administrativa. Apoio à Alta
Administração
Autor: Carlos Roberto Gomes
Editora: Viena
Sinopse: A profissão de secretária ou assessor foi regulamentada
no Brasil na década de 80. Nessa época era bastante comum
pensar que a função desse profissional se limitava à recepção,
atendimento telefônico, recebimento de correspondência, organi-
zação de arquivos, etc. Porém esse conceito mudou, hoje esses
profissionais precisam ser multifuncionais. Existe, portanto a
necessidade de acompanhar esse desenvolvimento através de
cursos profissionalizantes de aperfeiçoamento.
FILME/VÍDEO
Título: Nossa Querida Freda - A Secretária dos Beatles
Ano: 2013
Sinopse: 1961, Inglaterra. Freda Kelly, uma jovem de 17 anos,
começa a trabalhar como secretária para uma banda que acabara
de surgir na cena musical britânica, The Beatles. Essa história
duraria 11 anos, até seu pedido de demissão e o término da banda.
A figura de Freda, que sempre se recusou a dar depoimentos e se
envolver com o universo repleto de holofotes em que Paul, Ringo,
George e John pertenciam, era obscura, sendo conhecida por
poucos fãs. Cinquenta anos depois, ela conta pela primeira vez as
histórias que viveu ao lado de uma das maiores bandas de todos
os tempos.
Link: https://www.youtube.com/watch?v=LqO3DIaKTXM
CEGALLA, Domingos Paschoal. Novíssima Gramática da Língua Portuguesa. 48. ed. São
Paulo: Companhia Editora Nacional, 2008.
FERRARI, M. Howard Gardner, o cientista das inteligências múltiplas. Disponível em: https://
novaescola.org.br/conteudo/1462/howard-gardner-o-cientista-das-inteligencias-multiplas.
Acesso em: 30 jun. 2021.
ISHIKAWA, K. O que é controle de qualidade total? O jeito japonês. Prentice Hall, 1985.
MAGALHÃES, Adriana P. ; SOUZA, Núbia Renata de. A atuação da Secretária nos di-
ferentes níveis secretariais. Monografia ( Curso de Graduação Secretariado Executivo)
Universidade do Vale do Paraíba – Faculdade de Ciências Sociais Aplicada, 2001.
MEDEIROS, João Bosco. HERNANDES, Sonia. Manual da Secretária Lei nº. 9.26l/96. 7
ed. São Paulo : Atlas, 1999.
MOWDAY, R.; Steers, R.; Porter, L. The measurement of organizational commitment. Jour-
nal of Vocational Psychology, v. 14, p. 224-247, 1979.
PIERI, Débora; MACHADO, Jane dos Santos. A busca do seu estilo. Disponível em: ht-
tps://www.fenassec.com.br/c_artigo_comportamento_etiqueta_busca_do_seu_estilo.html.
Acesso em 23 maio 2021
95
RABAGLIO, M. O. Seleção por Competências. 1. ed. São Paulo: Editora Educator, 2001.
SANTOS, Roberto Elísios dos. As teorias da comunicação: da fala à internet. 4 ed. São
Paulo: Paulinas, 2013.
STANTON, Michael. A evolução das redes acadêmicas no Brasil. 1998. Disponível na In-
ternet em: https://memoria.rnp.br/newsgen/9806/inter-br.html. Acesso em: 20 de fev. 2015.
VERÍSSIMO, Luis Fernando. Comunicação. In: PARA gostar de ler, v.7. 3.ed. São Paulo:
Ática, 1982.
Prezado(a) aluno(a),
Neste material, busquei trazer para você os conceitos que permeiam o ramo de ativida-
de do Profissional de Secretariado. Espero que as dúvidas tenham sido sanadas e que todas as
informações tenham chegado até você de maneira didática e possível de compreensão.
Na unidade I começamos a nossa jornada pelos conceitos e características do
trabalho do secretariado, a sua origem e como se deu a regulamentação da profissão no
Brasil. Vimos ainda sobre a postura e filosofia de relacionamento para entender as carac-
terísticas desse profissional. Outro fator que foi abordado é o da aparência e tratamento
no atendimento, como prestar um atendimento de excelência e ser referência no mercado.
Já na unidade II conhecemos os conceitos e características do trabalho do se-
cretariado em suas múltiplas facetas e possibilidades de atuação. Vimos ainda como se
dá a comunicação verbal e não verbal e as características dos tipos de textos, lingua-
gens e comunicação como um todo. Conhecemos as características da padronização
de documentos como ofício, e-mail, carta e como é a linguagem utilizada no âmbito
empresarial e do secretariado.
Já na unidade III demos continuidade aos conceitos de Relação homem-trabalho-
-organização-tecnologia e os aplicativos de Informática e material de escritório tão essen-
ciais no dia a dia do profissional de secretariado. Além disso, vimos também sobre Trabalho
e suas atribuições: organização, agenda, atendimento, reunião e substituição temporária e
alguns modelos práticos de materiais de secretariado.
Na unidade IV finalizamos nosso assunto sobre a multifuncionalidade no Secreta-
riado e a Teoria das Inteligências Múltiplas que são fundamentais em qualquer contexto do
profissional do secretariado. Vimos ainda sobre Sistema de informação e gerenciamento
que são ferramentas importantes em qualquer empresa atualmente que utiliza dados e
informações de clientes e fornecedores.
A partir de agora acreditamos que você já está preparado para seguir em frente
e aplicar os conceitos que aprendemos nas aulas em qualquer área de atuação que o
Profissional de Secretariado esteja apto a atuar.
97
+55 (44) 3045 9898
Rua Getúlio Vargas, 333 - Centro
CEP 87.702-200 - Paranavaí - PR
www.unifatecie.edu.br