Olimpíada Brasileira de
www.netjen.com.br
ISSN 2595-8410
Sábado a segunda-feira,
15 a 17 de abril
de 2023
Ano XX – Nº 4.835
COMÉRCIO ELETRÔNICO,
MARKETPLACES: APRENDA A ESTRUTURAR
UM MODELO DE NEGÓCIO EFICAZ
Prever o que o consumir deseja
antecipa o comportamento
“Até parece que essa marca está
Jirsak_CANVA
lendo meus pensamentos”. Esse
deve ser o desejo de qualquer
profissional de marketing, growth e
engajamento de consumidores em
tempos de concorrência acirrada.
M esmo com isso em mente, algumas marcas
ainda têm se posicionado de acordo com
seus próprios instintos e deduções, o que gera
desistência, bloqueio e queda nas taxas de con-
versão. Hoje, o consumidor quer ser entendido
e, mesmo que se surpreenda quando uma marca
se antecipa às suas demandas, ele vivencia uma
experiência positiva.
Isso cria uma conexão forte entre comprador
e marca, gerando frutos positivos de fidelização,
custos menores e aumento de receita. E como
saber o que o consumidor quer e conquistar esse
engajamento? Que ferramenta mágica é essa?
Não tem segredo e nem bola de cristal. Para
criar uma relação fiel com os consumidores a
ponto de prever seus passos e comportamentos,
a resposta é: Marketing Preditivo!
Esse recurso possibilita identificar padrões
e tendências e se antecipar às decisões de
consumo usando técnicas, dados e análises
estatísticas. Nesse processo também temos
outros aliados, como a Inteligência Artificial e
os algoritmos de Machine Learning. E, sendo
muito honesto, os dados não mentem! É possível
ser 500% mais lucrativo enviando campanhas
de conversão para os consumidores certos, na
hora certa, após análise preditiva.
O exemplo a seguir está no relatório Marketing
Preditivo, da MoEngage, que apresenta outras
informações sobre essa ferramenta e como ela
pode alavancar bons resultados para as marcas.
Imagine uma marca com uma base formada
por 1 milhão de consumidores e quer lançar uma
campanha por e-mail promovendo produtos novos
com desconto. Após segmentar os consumidores
em três grupos (maior adesão, média adesão, baixa
adesão), definir faixas de descontos diferenciadas
para atrair cada grupo, análise de custo, conver-
são, receita e outros dados, é possível observar
que o ROI mais baixo da campanha é oriundo de
consumidores no segmento de baixa propensão,
embora a receita desse cohort seja alta.
Oito dicas para lidar com uma demissão e
conquistar um novo emprego
Além de questões político-econômicas, diversos fatores geram
incertezas, fazem a população segurar o consumo e as empresas
enxugar gastos.
Governança tributária com ajuda da tecnologia:
como garantir o compliance efetivo?
Em um ano em que a agenda tributária é um dos temas centrais da
pauta, evidencia-se a importância do compliance tributário, especialmente
no que tange à colaboração da tecnologia no acompanhamento de docu-
mentação eletrônica para uma boa governança.
A contribuição das mulheres para
a Ciência, Inovação e P&D
Atuar no campo da ciência é se dedicar, diariamente, a criar soluções
para melhorar o mundo. E ter a oportunidade de trabalhar em uma
equipe rica em diversidade, formada por homens e mulheres, é um
caminho ainda mais enriquecedor.
Ao mesmo tempo, o ROI do segmento de
alta propensão é 500% maior, saltando de 3
para 19. Sim, 500%! Ou seja, consumidores que
estavam inseridos na previsão de probabilidade
de conversão, apresentam maior interesse em
converter, resultando em menos gastos nas
campanhas e maior exatidão nos resultados.
Isso é marketing preditivo. Não se esqueça que
a “previsão de conversões” pode ter diferentes
significados para cada marca.
Apresento três exemplos: 1) mercado de
entretenimento, aumento de compras de con-
teúdos pagos; 2) mercado financeiro, cliques
em artigos sobre produtos e serviços como
cartões de crédito, financiamentos, previdên-
cias; 3) e-commerce e varejo, mais produtos
nos carrinhos de compra. Esses parâmetros
são essenciais para que as marcas melhorem
a experiência dos seus consumidores ao longo
das suas jornadas. Ao evitar as correlações
negativas, é possível melhorar as conversões.
. Como agir com os consumidores “desenga-
jados”? - O conceito de “desengajados” também
passa por diferentes óticas, a depender do segmen-
to de mercado. Exemplos: 1) marcas de compras,
quando o consumidor olha as vitrines, mas não
efetua a compra; 2) marcas de entretenimento,
não há consumo de conteúdo enviado; 3) bancos,
mais de 3 meses desde a última atividade.
Quatro tendências de inovação para o setor
de energia
O Brasil é referência global em termos de energia. Dentre tantos motivos
que justificam tamanha conquista, está a compreensão da importância do
papel da inovação para o crescimento deste setor e, principalmente, para
a busca de alternativas sustentáveis e econômicas que reduzam os custos
de operação deste segmento sem que isso afete seu desempenho.
Para informações sobre o
MERCADO
FINANCEIRO
faça a leitura do
QR Code com seu celular
bluecinema_CANVA
Para estes, também há parâmetros de corre-
lação positiva e negativa, que dão importantes
insights para que a marca tente mudar a jornada
do consumidor. A estratégia também vale para
gerar engajamento com aqueles que agem de
acordo com a correlação negativa e aumentar
o engajamento com aqueles que realizam ati-
vidades de correlação positiva.
Percebeu que um consumidor está prestes
a ficar inativo? Envie uma campanha para ele!
Assim, todo aumento no engajamento faz com
que não sejam qualificados como 'desengajados'.
E sua marca? Está pronta para se beneficiar dos
recursos do Marketing Preditivo?
Identificar e desbloquear oportunidades
ocultas, aumentar o LTV do cliente, otimizar
os gastos de marketing, e aumentar a retenção
de clientes são apenas alguns dos ganhos ao se
antecipar. Se a sua “marca lê os pensamentos
dos consumidores”, ela pode criar uma expe-
riência personalizada e relevante por meio de
estratégias de ações de marketing.
Siga os sinais, e boa sorte em suas previsões.
(Fonte: Daniel Simões é General Manager da
MoEngage para LatAm. Anteriormente em atuação
como Country Manager Brasil da AppsFlyer -
https://www.moengage.com/).
Astronomia e Astronáutica
Ao observar o céu à noite, você
fica curioso sobre como as estrelas
se formam, evoluem e morrem? Você
se interessa sobre buracos negros,
big bang e cosmologia? Então, o seu
lugar é na Olimpíada Brasileira de
Astronomia e Astronáutica (OBA).
Fique atento, pois a edição desse
ano, a vigésima sexta, já está com
as inscrições abertas para as escolas
(https://app.oba.org.br/login).
Leia na página 4
Negócios em Pauta
89Stocker_CANVA
Mackenzie Rio sedia congresso internacional
O curso de direito da Faculdade Presbiteriana Mackenzie Rio realizará
nos dias 17, 18 e 19 de abril o evento “Congresso Ibero Americano”, com
a participação de palestrantes da Espanha, Bolívia e Portugal durante a
manhã no auditório. As inscrições estão abertas pelo site da sympla e o
evento será aberto ao público com a transmissão via plataforma Teams.
No dia 17 de abril, segunda-feira, o encontro será às 10h com o pales-
trante, Marcos Mariscal, professor da Universidad de Alcalá de Henares
(Espanha) para apresentar o tema “Inteligência Artificial e NFTs”. Já no
dia seguinte, o evento começará com a palestra “Direitos e Garantias das
Pessoas Jurídicas” com o professor da Universidade Autónoma Gabriel
René Moreno (Bolívia), Ciro Añez Núnez. No dia 19, serão realizadas
palestras sobre “A Publicidade do Processo e o Paradigma Kafkiano”
do professor, Felipe Navarro, da Universidad de Málaga (Espanha) e
sobre “Inteligência Artificial e Produção Acadêmica” do professor, Ale-
xandre Dias Pereira, da Universidade de Coimbra (Portugal) (https://
www.sympla.com.br/evento/congresso-ibero-americano-do-mackenzie-
-rio/1953944). Leia a coluna completa na página 5
News@TI
https://rio.websummit.com/
Provider IT lança serviço de integração com
Web 3.0 no Web Summit Rio 2023
@ OA Provider IT, uma das principais consultorias e provedoras de
serviços de TI do país, será um dos destaques do Web Summit Rio
2023, um dos maiores eventos de tecnologia e inovação do mundo, que
acontece entre os dias 01 e 04 de maio, pela primeira vez no Rio de
Janeiro. Durante a feira, a companhia contará com um estande persona-
lizado, a fim mostrar os serviços oferecidos e lançar também no mercado
brasileiro um serviço de integração de Web 3.0, gerada a partir de uma
estratégica parceria com as empresas CoinLivre e Blocklize (https://
rio.websummit.com/). Leia a coluna completa na página 6
Literatura
Livros em
Revista
Por Ralph Peter
Leia na página 7
2 São Paulo, sábado a segunda-feira, 15 a 17 de abril de 2023 www.netjen.com.br

Nova nota fiscal de

telecom: o que muda
Customer Experience:
para consumidores e O cliente como peça chave
empresas? O Customer Experience (CX) ou Experiência do Cliente tem se tornado mais comum e classificado como
um fator diferencial de impulsionamento para a ampliação e sustentação de empresas no mercado
Leonardo Brussolo (*)

C
ada vez mais, os con- analisar se aquilo é

Monster Ztudio_CANVA
Empresas de telefonia tro dos usuários. Segundo sumidores são parte efetivamente genuíno.
que ainda não a Agência Nacional de Te- essencial de qualquer Se não for, certamente
lecomunicações (Anatel), negócio e nos Centros de o mercado logo reco-
buscaram adequação foram contabilizados cerca
aos moldes da nova Serviços Compartilhados nhece e reage.
de 336,7 milhões de novos (CSC) eles se tornaram a 3) Tecnologia - O tercei-
NFCom (Nota Fiscal contratos de telecomuni- peça chave para o sucesso. ro aspecto para uma
Fatura de Serviços cações somente em janeiro Mais do que demandar só entrega de elevada
de 2023. um atendimento básico, o experiência ao cliente
de Comunicação O número é expressivo
Eletrônica), modelo CX carrega toda uma ex- é justamente a tecno-
quando o assunto é adapta- periência de consumo mais logia. Com o acelerado
62, precisam ção ao novo sistema, tendo qualificada. Dessa forma, desenvolvimento de
correr para em vista que empresas do tem sido um desafio para novas e antigas tecno-
setor contam com diferen- grande parte das empresas, logias, cada vez mais
substituir a Nota tes métodos de cobrança
Fiscal de Serviço principalmente aquelas que novas soluções expo-
em seus bancos de dados, trabalham usando diversos nenciais estão ficando
de Comunicação sendo que parte destas O pilar dos processos precisa ir no sentido da empatia mais
canais e acabam tendo genuína possível para o cliente final. disponíveis.
(modelo 21) e a Nota informações encontram-se dificuldade para criar uma
com registros defasados e, estratégia que atenda bem Neste sentido, é funda-
Fiscal de Serviço de Para Max Carneiro - ajustes de rota dentro
por este motivo, não con- a todas as plataformas. mental que o CSC tenha
Telecomunicações Membro do Conselho do Centro de Serviços
tarão com a validação dos Sobretudo nos CSCs, o cada vez mais profissionais
Fiscal da Associação Compartilhados.
(modelo 22) atuais moldes fiscais. Além foco no cliente passa neces- altamente qualificados para
Brasileira de Serviços “O aspecto de proces-
pelo documento disso, as operadoras tam- sariamente por três aspectos poder implantar novas e
Compartilhados e Di- sos para o Customer
bém devem considerar os fundamentais para a boa robustas soluções de tec-
atualizado retor de Operações na Experience, vai muito
inúmeros sistemas de billing execução: Pessoas, Proces- nologia, que tragam, ao
TCS - ter a clareza do além da padronização,

A
operando sem integração, sos e Tecnologia. O uso de mesmo tempo, eficiência de
partir do dia 1º de propósito é fundamen- com SLAs e KPIs bem
entre outros. forma equilibrada desses processos, bem como qua-
julho de 2024, as or- tal para poder iniciar definidos e mapas de
Como resolução para este aspectos faz com que seja lidade para a experiência.
ganizações do setor toda a transformação riscos bem construí-
processo de adaptação, as possível atingir resultados O principal ponto no de-
serão obrigadas a utilizar desejada. dos. O pilar dos pro-
operadoras devem viabilizar talvez impensáveis. senvolvimento deste as-
a nota eletrônica, onde “Se a empresa serve cessos precisa ir no
um ambiente que capture 1) Pessoas - Segundo pecto está em, mais do que
constarão informações de pessoas e é formada sentido da empatia
estes dados em seus dife- recente pesquisa da nunca, se posicionar como
cobrança mais simplificadas por pessoas, nada mais mais genuína possível
rentes sistemas de fatura- ­Redweb, 73% das mar- um Centro de Excelência
de contratos referentes aos claro do que, se dese- para o cliente final. É
mento instantaneamente. cas que têm notas aci- completo, sendo braços de
serviços de telefonia móvel, jarmos obter resulta- preciso entender a sua
Dessa forma, será gerado ma da média no quesito operação, mas também sen-
banda larga fixa, telefonia dos acima da média, o necessidade e não a
um novo documento eletrô- experiência do cliente, do o cérebro para grandes
fixa e TV por assinatura. E passo inicial seja sem- nossa. Estou falando
nico com o layout exigido faturam 44% mais do transformações. Focar no
a previsão é que não haverá pre gerar consciência de se colocar no lugar
pela NFCom, independente que os concorrentes. cliente, de forma genuína
prorrogação do prazo da e planos de ação cole- do cliente, buscando
do volume de transações e Comprovando que a e completa, exige muito
obrigatoriedade. tivos. Nesse aspecto, seu sucesso”, diz Car-
da quantidade de sistemas Experiência do Cliente esforço e investimento,
Com a mudança, as fatu- agendas de construção neiro.
de faturamento que a em- (CX) é a receita do certamente.
ras serão uniformizadas e colaborativa e disco- O aspecto principal
presa possuir. A estrutura negócio, assim como Mas, muito mais do que
terão mais transparência verys são muito bem está em analisar aquilo
também precisa prever o o vínculo entre CX e a investimentos, o principal
ao usuário. Além disso, a vindas para explorar que se encaixa nas pre-
armazenamento de dados satisfação dos funcio- aspecto está no mindset
NFCom permite que o Fisco esse novo contexto”, tensões da empresa.
na nuvem, pois esse modelo nários. corporativo. Não há foco no
acompanhe em tempo real afirma. Se a busca é por ser o
possibilitará baixo custo de Um estudo realizado cliente, se não estivermos
as transações e pagamentos 2) Processos - Como melhor atendimento
manutenção e atualizações pela Universidade da abertos a mudar processos
realizados pelas operado- em todos os CSCs e do mundo, por exem-
do sistema. Califórnia, indica que áreas de operação, a e, porque não, corrermos
ras, reduzindo custos das plo, é preciso otimizar
Embora o impacto seja um trabalhador feliz definição de processos algum risco controlado.
empresas nesta atuação. os processos internos,
grande em diversos aspec- é, em média, 31% mais é uma peça-chave da Tendo isso bem definido e
Outra vantagem do novo buscar elevados níveis
tos, essa mudança pode ser produtivo. Ou seja, são estruturação da área. de solução e encontrar com esses três pilares em
modelo é que, com a au- encarada como uma oportu-
tomação dos processos, mais propensos a fazer Se não há processos mecanismos de encan- sinergia, não tenho dúvida
nidade entre as empresas, as escolhas certas e a bem definidos, que tamento ou de transpo- de que todos os aspectos
diminui-se também os riscos pois o processo vai gerar
de correção ou autuação permanecer na em- busquem em sua es- sição de barreiras. do negócio serão poten-
automatização nos meios presa. É por isso que a sência a eficiência dos Além de uma boa cializados. - Fonte e outras
do órgão fiscalizador, bem de faturamento, dando mais
como promove uma emissão experiência do colabo- processos, então certa- prestação de serviços, informações: (https://www.
fluidez no registro de in- rador é tão importante. mente é preciso realizar é sempre importante abscweb.com/).
mais facilitada do SPED formações e transparência
(Sistema Público de Escri- ao usuário. Além disso, a
turação Digital). Ou seja, um NFcom promove a melhoria
sistema bem mais completo
e simples. No entanto, há
da qualidade da base de Como a Inteligência Artificial e o Metaverso podem ser aliados?
dados relacionado ao CPF
quem encontre percalços. ou CNPJ para qual será emi- Com os avanços tecnológicos, vem sur- profissões, impulsionando a necessidade “Com o uso adequado da Inteligência
Se por um lado a NFCom tida a fatura, promovendo, gindo a cada dia novas tecnologias, sendo dos profissionais desenvolverem novas Artificial e Metaverso, os profissionais
vem para melhorar as infor- assim, redução de erros e a mais recente o chatGPT. Mas tem outras habilidades. podem melhorar a eficiência, precisão e
mações ao contribuinte e custos nos processos. tendências que já não são novidade e estão Kadidja Valeria de Oliveira, professora de experiência do cliente e/ou dos nossos
facilitar os serviços fiscais, sendo usadas em diversas atividades, a Ciência da Computação do UDF, destaca estudantes, além de facilitar a colabora-
por outro, as empresas terão (*) É diretor de produtos na Sovos,
famosa Inteligência Artificial e o Metaverso. que na atualidade é necessária a capacita- ção e o aprendizado”. Um receio comum
empresa global líder em tecnologia Ambos os termos vêm repercutindo e se ção constante para o acompanhamento da dos profissionais da atualidade é essas
alguns desafios neste novo para resolver as complexidades da popularizando, porém ainda geram diversas evolução dessas novas aplicações, assim tecnologias substituírem seu trabalho por
modelo, entre eles, o cadas- transformação digital dos impostos. dúvidas e receios, principalmente no mer- como qualificar o conhecimento nas rela- plataformas.
cado de trabalho. ções do trabalho e ampliar o convívio com Leticia esclarece que em algumas tarefas,
De acordo com a professora de Ciência a sociedade tecnológica. a tecnologia tem o potencial de substituir
Para verificar as assinaturas vá ao site https://www.portaldeassinaturas.com.br:443 e utilize o código FC4F-9339-E23E-0DF4.

“É possível perceber que as comunida- alguns trabalhadores pela automação e/ou

Proclamas de Casamentos
da Computação, do Centro Universitário
do DF (UDF), Leticia Toledo Zoby, há al- des colaboraram para essa finalidade, pois informatização de processos manuais, como
gumas tendências tecnológicas que já estão permitem a inclusão de pessoas que tem já aconteceu ao longo dos anos, contudo,

CARTÓRIO DE REGISTRO CIVIL

impactando o mercado de trabalho, sendo
elas, a Inteligência Artificial (IA), Internet
DE PESSOAS NATURAIS das Coisas (Iot), Realidade Aumentada
(RA), Realidade Virtual (RV), e ainda os
15º Subdistrito - Bom Retiro Autômatos.
“Nesse cenário, as profissões que estão em
Amanda de Rezende Campos Marinho Couto - Oficial alta são aquelas que envolvem o desenvolvi-
Faço saber que os seguintes pretendentes apresentaram os documentos exigidos pelo mento de habilidades técnicas (Hard Skills)
Art. 1525, do Código Civil Atual Brasileiro e desejam se casar:
relacionadas a essas tecnologias, como o
O pretendente: JOSÉ WILLIAMS MARQUES BARBOSA, nascido em Aroeiras, PB, no dia desenvolvimento de softwares, análise de
(28/07/1996), profissão mecânico, estado civil divorciado, residente e domiciliado neste Subdis- dados, gerenciamento de projetos de forma
trito, São Paulo, SP, filho de Wilson Marques Barbosa e de Luzia Maria de Santana. A preten-
dente: PATRICIA PINHO FARIAS, nascida nesta Capital, Liberdade, SP, no dia (20/03/1989), ágil e estratégias digitais.
interesses em comum e se caracterizam pela
multidisciplinaridade na trabalhabilidade, o
que permite a amplitude de implementações
de soluções em ambientes diversos, propor-
ciona o desenvolvimento de habilidades,
conhecimentos e competências à geração
de inovação e novas riquezas em redes
colaborativas de aprendizagem”, reforça
Kadidja. Como a Inteligência Artificial e o
Metaverso podem ser aliados das profissões?
Segundo as professoras do UDF, essas
tecnologias podem ser utilizadas para a
ela não substituirá completamente todos
os trabalhadores em todas as profissões.
“A Inteligência Artificial é projetada para
auxiliar, trabalhar em conjunto com os seres
humanos, aumentando a nossa produtivida-
de. E muitas profissões exigem habilidades
e conhecimentos que não podem ser subs-
tituídos por tecnologia, como criatividade,
empatia, o pensamento crítico e as soft
skills, que enaltecem as virtudes humanas
adquiridas ao longo da vida”, finaliza Toledo.
Este documento foi assinado digitalmente por Jornal Empresas & Negócios Ltda.

profissão enfermeira, estado civil solteira, residente e domiciliada neste Subdistrito, São Paulo, Além disso, cada vez mais as pessoas pre-
SP, filha de Francisco das Chagas Melo Farias e de Maria Bernadete Pereira Pinho Farias. cisam aprender e se adaptar rapidamente
Se alguém souber de algum impedimento, oponha-se na forma da lei. Lavro o presente, às mudanças tecnológicas, sendo esse um
para ser afixado no Oficial de Registro Civil e publicado na imprensa local
Jornal Empresas & Negócios diferencial valioso para qualquer profissio-
nal no mercado de trabalho atual”, salienta
Zoby. O Metaverso e Inteligência Artificial
já vem influenciando diversas mudanças nas
melhoria das experiências dos usuários no
uso dos sistemas digitais e virtuais, como
por exemplo, na produção de experiências
personalizadas para o cliente, fornecimen-
to de serviços especializados e produtos
adaptados às reais necessidades e desejos
do público-alvo.
Confira algumas profissões tendências a
partir do Metaverso:
• Desenvolvedor de jogos;
• Programador de RV e RA;
• Gerente para as comunidades em
mundos virtuais. - Fonte e outras
informações, acesse: (www.udf.edu.br).

CARTÓRIO DE REGISTRO CIVIL

3º Subdistrito - Penha de França
Dr. Mario Luiz Migotto - Oficial Interino
Proclamas de Casamentos
Faço saber que os seguintes pretendentes apresentaram os documentos exigidos O pretendente: BRUNO CORBUCCI DE LUCA, estado civil divorciado, filho de Carlos

CARTÓRIO DE REGISTRO CIVIL

pelo Art. 1525, do Código Civil Atual Brasileiro e desejam se casar:
O pretendente: CARLOS TITO FULGENCIO MOSCHEN JÚNIOR, profissão: autônomo,
estado civil: solteiro, naturalidade: em Niterói, RJ, data-nascimento: 18/02/1993, residente
e domiciliado em Penha de França, São Paulo, SP, filho de Carlos Tito Fulgencio Moschen
e de Maria da Conceição Neves da Rosa Fulgencio Moschen. A pretendente: JULIANA
SANTOS DE SOUSA, profissão: autônoma, estado civil: solteira, naturalidade: em São
Luis, MA, data-nascimento: 04/10/1995, residente e domiciliada em Penha de França,
São Paulo, SP, filha de Julio Moreira de Sousa Filho e de Joana D'Arc Santos.
O pretendente: LUCAS PELLEGRINI PARENTE QUITÉRIO, profissão: analista de opera-
ções, estado civil: solteiro, naturalidade: nesta Capital, SP, data-nascimento: 16/12/1995,
residente e domiciliado em Penha de França, São Paulo, SP, filho de Ricardo Fernandez
Quitério e de Carmen Pellegrini Parente Quitério. A pretendente: MAYARA VIANA DA
SILVA, profissão: esteticista, estado civil: solteira, naturalidade: nesta Capital, Vila Ma-
riana, SP, data-nascimento: 09/05/1997, residente e domiciliada em Penha de França,
São Paulo, SP, filha de Adevino José da Silva e de Itamara Fonseca Viana.
Se alguém souber de algum impedimento, oponha-se na forma da lei. Lavro o presente,
para ser afixado no Oficial de Registro Civil e publicado na imprensa local
Jornal Empresas & Negócios
33º Subdistrito - Alto da Mooca
Ilzete Verderamo Marques - Oficial
Faço saber que os seguintes pretendentes apresentaram os documentos exigidos
pelo Art. 1525, do Código Civil Atual Brasileiro e desejam se casar:
O pretendente: KAIQUE LIMA ANDRÉ, estado civil solteiro, filho de Anderson Alves
Andre e de Silvia Aparecida de Lima, residente e domiciliado no Alto da Mooca, neste
subdistrito - São Paulo - SP. A pretendente: RACHEL DE SOUZA AQUINO, estado
civil solteira, filha de Italo de Souza Aquino e de Rosangela Alves de Souza Aquino,
residente e domiciliada em Guarulhos - SP. Obs.: O pretendente é residente à Rua
Ribeirão Branco, nº 486, apto. 12, bloco B, Alto da Mooca, neste subdistrito - São
Paulo - SP e a pretendente é residente à Rua Capitão Alberto Mendes Junior, nº
71, apto. 126, torre 03, Guarulhos - SP. Em razão da revogação do parágrafo 4°
do Artigo 67, da Lei 6015/77, pelo Artigo 20, Item III, alínea ''b" da Lei 14.382/22,
deixo de encaminhar Edital de Proclamas para afixação e publicidade ao Cartório de
residência da pretendente.
Augusto De Luca e de Maria Angelica de Campos Corbucci, residente e domiciliado no
Alto da Mooca, neste subdistrito - São Paulo - SP. A pretendente: CATHARINA CASSA
SQUASSONI, estado civil divorciada, filha de Sylvio Squassoni Junior e de Rosana
Cassa Lopes Squassoni, residente e domiciliada no Alto da Mooca, neste subdistrito -
São Paulo - SP.
O pretendente: VINICIUS AMALFI MECA, estado civil solteiro, filho de Luiz Antonio
Amalfi Meca e de Claudete Festa Meca, residente e domiciliado no Alto da Mooca, neste
Subdistrito - São Paulo - SP. A pretendente: ANDRESSA SARTORI FAGGIANI, estado
civil solteira, filha de Ivano Faggiani e de Claudineia Machado Sartori Faggiani, residente
e domiciliada no Alto da Mooca, neste Subdistrito - São Paulo - SP.
O pretendente: UBIRACI CORREIA DA SILVA, estado civil solteiro, filho de Antonio Correia
da Silva e de Maria de Fatima dos Santos, residente e domiciliado no Alto da Mooca,
neste subdistrito - São Paulo - SP. A pretendente: FERNANDA PAULA SOARES, estado
civil solteira, filha de Fernando de Carvalho Soares e de Edna Paula Bezerra de Queiroz
Soares, residente e domiciliada no Alto da Mooca, neste subdistrito - São Paulo - SP.
Se alguém souber de algum impedimento, oponha-se na forma da lei. Lavro o presente,
para ser afixado no Oficial de Registro Civil e publicado na imprensa local
Jornal Empresas & Negócios
 www.netjen.com.br São Paulo, sábado a segunda-feira, 15 a 17 de abril de 2023 3

GTEL GRUPO TÉCNICO DE ELETROMECÂNICA S/A.

CNPJ/MF 47.144.548/0001-79
Demonstrações Financeiras em 31 de Dezembro de 2022 e 2021
Balanços Patrimoniais em 31 de Dezembro de 2022 e 2021 (Valores expressos em reais-R$, exceto quando indicado de outra forma) Demonstrações dos Resultados para os Exercícios Demonstrações dos Fluxos de Caixa para os Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2022 e 2021
Findos em 31 de Dezembro de 2022 e 2021 (Valores expressos em reais-R$, exceto quando indicado de outra forma)
ATIVO Nota 31/12/2022 31/12/2021 PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO Nota 31/12/2022 31/12/2021
(Valores expressos reais-R$, exceto quando indicado de outra forma)
Ativo circulante Passivo circulante 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
Caixa e equivalentes de caixa 5 3.532.290 29.177.628 Fornecedores de materiais e serviços 3.779.384 7.989.088 Nota 31/12/2022 31/12/2021 Fluxos de caixa das
Outros passivos circulantes
Contas a receber de clientes líquidas 6 23.667.563 11.596.976 Empréstimos e Financiamentos 13 4.413.776 6.291.314 Receita operacional líquida 19 150.897.178 113.032.980
atividades operacionais e não circulantes (6.599.392) 6.658.158
Estoques líquidos 7 1.879.043 643.473 Arrendamentos mercantis 12 565.981 736.424 Custo dos serviços e
Impostos a recuperar líquidos 8 256.673 1.089.748 Obrigações sociais e trabalhistas 14 9.958.047 5.769.945 Lucro antes do imposto de renda e Subtotal (22.854.174) 11.113.164
das mercadorias vendidas (32.087.090) (32.129.060)
Despesas antecipadas 870.516 317.103 Impostos e contribuições a recolher 15 1.268.906 1.774.699 da contribuição social 368.305 428.989 Imposto de renda e contribuição social
Outros créditos e adiantamentos 9 5.566.384 6.309.211 Outras contas a pagar e adiantamentos 16 478.282 6.697.970 Lucro bruto 118.810.088 80.903.920
Despesas (receitas) que não sobre os lucros pagos 133.686 791.571
Total do ativo circulante 35.772.469 49.134.139 Total do passivo circulante 20.464.376 29.259.439 (Despesas) receitas operacionais
afetam o caixa líquido Total do caixa líquido gerado
Ativo não circulante Passivo não circulante Despesas com vendas (2.282.626) (853.595)
Realizável a longo prazo Empréstimos e Financiamentos 666.666 1.913.776 Depreciação e amortização 1.680.035 1.363.008 pelas atividades operacionais (22.720.488) 11.904.735
Despesas administrativas e gerais 20 (114.509.974) (78.733.561)
Outros ativos não circulante 10 2.535.817 462.842 Impostos e contribuições 535.780 915.484 Juros de empréstimos e financiamentos 96.612 89.795 Fluxos de caixa das
Outras receitas e despesas, líquidas 21 316.619 297.889
Impostos a recuperar líquidos 8 3.848.981 4.371.792 Arrendamentos mercantis 12 790.673 574.869 Perdas de recebíveis (987) 176.198 atividades de investimento
Imobilizado líquido 11 3.367.916 3.513.362 Provisões para contingências 17 1.175.933 1.175.933 Total das (Despesas)
Resultado na alienação de ativo fixo 174.689 103.259 Aquisições do ativo imobilizado e intangível (204.849) (379.567)
Direito de uso de ativos 12 1.241.754 1.203.092 Total passivo não circulante 3.169.052 4.580.063 receitas operacionais (116.475.981) (79.289.267)
Total do ativo não circulante 10.994.468 9.551.089 Patrimônio líquido Lucro operacional, excluído Subtotal 2.318.654 2.161.249 Total do caixa líquido aplicado
Capital social subscrito e integralizado 18 13.600.000 13.600.000 o resultado financeiro 2.334.107 1.614.653 Variação nos ativos e nas atividades de investimento (204.849) (379.567)
Reservas de Capital 43.819 43.819 passivos operacionais Fluxos de caixa das
Resultado financeiro
Reserva Legal 2.652.115 2.601.726
Reserva de lucros 6.837.575 8.600.180 Despesas financeiras 22 (1.952.188) (796.919) Contas a receber de clientes (12.069.600) (4.344.130) atividades de financiamento
Total do patrimônio líquido 23.133.509 24.845.725 Receitas financeiras 22 1.265.344 734.902 Estoques (1.235.570) (565.436) Pagamento de dividendos (2.720.000) (1.883.627)
Total do ativo 46.766.937 58.685.227 Total do passivo e do patrimônio líquido 46.766.937 58.685.227 Total do Resultado financeiro (686.844) (62.017) Impostos a recuperar Total do caixa líquido aplicado
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. Lucro antes do imposto de renda circulantes e não circulantes 833.075 564.483 nas atividades de financiamento (2.720.000) (1.883.627)
Demonstrações das Mutações do Patrimônio Líquido para os Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2022 e 2021 e da contribuição social Despesas antecipadas (553.413) 197.220 Aumento/(redução) corrente líquido
(Valores expressos em reais - R$, exceto quando indicado de outra forma) sobre o lucro 1.647.263 1.552.636 Outros ativos circulantes e não circulantes (1.330.147) (3.734.999) de caixa e equivalentes de caixa (25.645.337) 9.641.542
Reservas de lucros Imposto de renda e Fornecedores (4.209.704) 6.245.936 Caixa e equivalentes de caixa
Capital social Reserva de capital Legal Estatutária Total do patrimônio líquido
Saldos em 31 de dezembro de 2020 13.600.000 43.819 2.552.185 9.542.535 25.738.540 contribuição social sobre o lucro 23 (639.479) (561.824) Pagamento de juros de no início do exercício 29.177.628 19.536.086
Lucro líquido do exercício - - - 990.812 990.812 Lucro Líquido do Exercício 1.007.784 990.812 empréstimos e financiamentos (4.196.178) 2.222.143 Caixa e equivalentes de caixa
Constituição de reserva legal - - 49.540 (49.540) - Lucro Líquido do Exercício por Ação - R$ 1.171,84 1.152,11 Obrigações sociais e trabalhistas 4.188.102 1.708.541 no final do exercício 3.532.290 29.177.628
Dividendos obrigatórios - - - (235.318) (235.318) As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.
Dividendos propostos - - - (1.648.309) (1.648.309)
tos conforme um único modelo de balanço patrimonial. A norma inclui duas operações com instrumentos financeiros derivativos. Análise de sensibilida- que a perda é considerada provável, a Sociedade constituiu provisão em 31
Saldos em 31 de dezembro de 2021 13.600.000 43.819 2.601.726 8.600.180 24.845.725
isenções de reconhecimento para os arrendatários, sendo: • arrendamen- de de variações das taxas de juros: As flutuações das taxas de juros, o CDI, de dezembro de 2020 e 2021 como segue:
Lucro líquido do exercício - - - 1.007.784 1.007.784
tos de ativos de “baixo valor” (por exemplo, computadores pessoais e mo- pode afetar positiva ou adversamente as demonstrações financeiras em de- 31 de 31 de
Constituição de reserva legal - - 50.389 (50.389) -
veis de escritório) e; • arrendamentos de curto prazo (ou seja, arrendamen- corrência de aumento ou redução nos saldos de aplicações financeiras. Para dezembro Provisão/ Paga- Atua- dezembro
Dividendos obrigatórios - - - (239.349) (239.349)
tos com prazo de 12 meses ou menos). Na data de início de um arrendamen- efeito de análise de sensibilidade a Sociedade adota taxas vigentes em de 2021 Reversão mentos lização de 2022
Dividendos propostos - - - (2.480.651) (2.480.651)
to, o arrendatário reconhece um passivo para efetuar os pagamentos (um datas próximas a da apresentação das referidas informações financeiras, Fiscais - - - - -
Saldos em 31 de dezembro de 2022 13.600.000 43.819 2.652.115 6.837.575 23.133.509
passivo de arrendamento) e um ativo representando o direito de usar o ativo utilizando para Selic e CDI a mesma taxa em decorrência da proximidade Trabalhistas 1.175.933 - - - 1.175.933
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.
objeto durante o prazo do arrendamento (um ativo de direito de uso). Os das mesmas, na projeção do cenário provável, para os cenários I e II estas Cíveis - - - - -
Notas Explicativas da Administração às Demonstrações Financeiras dos Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2022 e 2021 arrendatários devem reconhecer separadamente as despesas com juros taxas foram acrescidas/diminuídas em 25% e 50%, respectivamente. Desta 1.175.933 - - - 1.175.933
(Valores expressos em Reais - R$, exceto quando indicado de outra forma) sobre o passivo de arrendamento e a despesa de depreciação do ativo de forma, mantidas as demais variáveis constantes, o quadro a seguir demons- 31 de 31 de
1. Contexto operacional: A GTEL - Grupo Técnico de Eletromecâ- disponíveis para venda e redução ao valor recuperável de ativos financeiros direito de uso. Os arrendatários também deverão reavaliar o passivo do ar- tra simulação do efeito da variação das taxas de juros no patrimônio líquido dezembro Provisão/ Paga- Atua- dezembro
nica S/A, Sociedade anônima por ações de capital fechado, se insere no e aplica novos critérios para o reconhecimento e mensuração dos ativos e rendamento na ocorrência de determinados eventos (por exemplo, uma e no resultado futuro de 12 meses (consolidado) considerando os saldos em de 2020 Reversão mentos lização de 2021
segmento de construção civil, atuando na execução de obras e serviços passivos financeiros. Os efeitos da transição e aplicação da norma a Socie- mudança no prazo do arrendamento, uma mudança nos pagamentos futuros 31 de dezembro de 2021. O risco de taxa de juros advém da possibilidade de Fiscais - - - - -
de engenharia civil e elétrica, hidráulica e mecânica, montagem, projetos, dade realizou a avaliação dos modelos com base nos critérios requeridos do arrendamento como resultado da alteração de um índice ou taxa usada alterações nas taxas de juros que possam trazer impactos ao valor presente Trabalhistas 1.175.933 - - - 1.175.933
planejamento, assessoria, consultoria, terraplanagem, estudos técnicos, dos seguintes tópicos: • A avaliação das características dos fluxos de caixa para determinar tais pagamentos). Em geral, o arrendatário reconhecerá o do portfólio das aplicações financeiras. O portfólio financeiro da Sociedade Cíveis - - - - -
administração e serviços técnicos profissionais e auxiliares de engenharia contratuais (Solely Payment of Principal and Interest Test - SPPI Test) valor de reavaliação do passivo de arrendamento como um ajuste ao ativo está exposto à flutuação das taxas de juros no mercado doméstico - Cer-
1.175.933 - - - 1.175.933
e arquitetura. Podendo ainda consorciar-se com outras firmas a fim de par- para a classificação de ativos financeiros. • A determinação do modelo de de direito de uso. De acordo com a norma, os pagamentos de arrendamen- tificado de Depósito Bancário (CDB). Pelo fato de não apresentar em sua
18. Patrimônio líquido: Capital social e subscrito e integralizado: O capital
ticipar em atividades conjuntas, concorrências, serviços e outras atividades negócio, que representa a forma com que a entidade faz a gestão de seus tos que são parte do escopo do CPC 06 (R2) são apresentados como parte operação contratos indexados a outras moedas/taxas, ela não realiza ope-
social subscrito e integralizado da Sociedade em 31 de dezembro de 2022 e
que forem convenientes em todo território nacional e em conformidade com ativos financeiros; • As determinações das variáveis relacionadas às esti- dos fluxos de caixa de atividades de financiamento. Consequentemente, as rações com instrumentos financeiros derivativos. Análise de sensibilidade
2021 é de R$ 13.600.000, equivalentes a 860.000 ações, sem valor nominal:
a CPC 26 art. 138. A Entidade deve divulgar, caso não for divulgado em outro mativas de perda dos valores recuperáveis. A Sociedade realizou uma aná- novas definições de uma locação foram aplicadas a todos os contratos vi- de variações das taxas de juros: As flutuações das taxas de juros, o CDI,
Quantidade Percentual de
local entre as informações publicadas com as demonstrações contábeis, as lise detalhada de seus modelos de negócios e das características de fluxo gentes na data de transição. A mudança na definição de um arrendamento pode afetar positiva ou adversamente as demonstrações financeiras em de-
seguintes informações: (a) o domicílio e a forma jurídica da entidade, o seu de caixa de seus ativos e passivos financeiros, sendo as principais altera- se refere principalmente ao conceito de controle. O CPC 06 (R2) determina corrência de aumento ou redução nos saldos de aplicações financeiras. Para Quotistas de Quotas Participação
se um contrato contém um arrendamento com base no fato de o cliente ter efeito de análise de sensibilidade a Sociedade adota taxas vigentes em Agenor Mikio Honma 428.000 49,88%
país de registro e o endereço da sede registrada (ou o local principal dos ções decorrentes da adoção do IFRS 9. Foram introduzidas três categorias
o direito de controlar o uso de um ativo identificado por um período e tempo datas próximas a da apresentação das referidas informações financeiras, Felice Carmine Perrella 428.000 49,88%
negócios, se diferente da sede registrada); (b) a descrição da natureza das de mensuração de ativos financeiros: Custo amortizado, Valor Justo por
operações da entidade e das suas principais atividades; e (c) o nome da en- meio de Outros Resultados Abrangentes, Valor Justo por meio do Resulta- em troca de contraprestação. Para tal, a Administração da Sociedade, com utilizando para Selic e CDI a mesma taxa em decorrência da proximidade Saulo Honma Toshiaki 1.000 0,12%
tidade controladora do grupo em última instância, (d) se uma entidade cons- do. A Sociedade reconhece inicialmente seus ativos e passivos financeiros o auxílio de especialistas, efetuou a identificação dos contratos (inventário das mesmas, na projeção do cenário provável, para os cenários I e II estas Rafael Felice Perrella 1.000 0,12%
tituída por tempo determinado, informação a respeito do tempo de duração. pelo seu valor justo, que normalmente é seu valor de transação, mais ou dos contratos), avaliando se há ou não, arrendamento de acordo com o CPC taxas foram acrescidas/diminuídas em 25% e 50%, respectivamente. Desta a) Reservas de lucros: Correspondem à parcela do lucro líquido remanes-
2. Base de elaboração e apresentação das demonstrações finan- menos custos de transação diretamente atribuíveis a aquisição, com exce- 06 (R2). Adicionalmente, os seguintes expedientes práticos foram utilizados forma, mantidas as demais variáveis constantes, o quadro a seguir demons- cente após as deduções legais e a constituição da reserva legal, ao fi nal de
ceiras: a) Declaração de conformidade: As demonstrações financeiras ção aos custos de transações dos instrumentos financeiros classificados ao para a transição aos novos requerimentos de contabilização de arrenda- tra simulação do efeito da variação das taxas de juros no patrimônio líquido cada exercício social, com o propósito de manutenção do capital de giro ou
foram preparadas em conformidade com as práticas contábeis adotadas no valor justo por meio do resultado que deverão ser reconhecidos diretamente mentos: • Utilização de uma única taxa de desconto à cada carteira de ar- e no resultado futuro de 12 meses (consolidado) considerando os saldos em de futura deliberação dos acionistas. b) Dividendos pagos e propostos:
Brasil, que compreendem os pronunciamentos emitidos pelo Comitê de Pro- no resultado. Após o reconhecimento inicial a Sociedade avaliou as carac- rendamentos com características razoavelmente similares. Nesse sentido, 31 de dezembro de 2021. Em 31 de dezembro de 2021, a Sociedade deliberou, por distribuir o lucro
nunciamentos Contábeis (CPC) e apresentam informações comparativas em terísticas dos fluxos de caixa contratuais e classificou seus instrumentos fi- obteve-se a taxa incremental de captação, mensurada em 1º de janeiro de 5. Caixa e equivalentes de caixa 31/12/2022 31/12/2021 mínimo obrigatório de acordo com o Estatuto Social.
relação ao período anterior. A Sociedade, ao elaborar estas demonstrações nanceiros, determinando seu modelo de negócio para garantir a gestão de 2019, aplicável a cada uma das carteiras de ativos arrendados. • Exclusão Caixa, bancos conta movimento 17.795 16.780 2022 2021
financeiras, utiliza os seguintes critérios de divulgação: (i) relevância e es- seus instrumentos financeiros. A Sociedade avalia as variáveis relaciona-dos custos diretos iniciais da mensuração do saldo inicial do ativo de direito Aplicações 3.513.727 29.160.847 Dividendos obrigatórios 239.349 235.318
pecificidade da informação das operações da Sociedade aos usuários; e (ii) das a existência de perda no valor recuperável e, consequentemente, regis- de uso. • Utilização de percepção tardia para determinação do prazo do 3.531.522 29.177.627 Dividendos propostos 2.480.651 1.648.309
necessidades informacionais dos usuários das Demonstrações financeiras. tra contabilmente a perda estimada do ativo. e) Redução ao valor recu- arrendamento, naqueles casos em que o contrato contém opções de prorro- O grupo de aplicações financeiras, possuem aplicações em renda fixa, com 19. Receita operacional líquida: Segue a composição das receitas para
A Administração confirma que todas as informações relevantes próprias das perável de ativos financeiros: Os requerimentos de avaliação da redu- gação ou rescisão. • O arrendatário pode optar, para cada classe de ativo vencimento diário. os exercícios findos indicados:
Demonstrações financeiras, e somente elas, estão sendo evidenciadas, e ção ao valor recuperável de ativos financeiros são baseados em um modelo subjacente, por não separar os componentes do arrendamento de quaisquer 6. Contas a receber de clientes 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
correspondem às utilizadas por ela na gestão da Sociedade. As demonstra- de perda de crédito esperada. Para o recebimento dos serviços a Sociedade componentes de não arrendamento associados. n) Reconhecimento das Duplicatas a receber 24.210.401 12.140.802 Serviços 161.009.427 120.008.416
ções financeiras foram aprovadas para emissão à Administração em 30 de optou por mensurar provisões para perdas pelo modelo simplificado. Para receitas operacionais: As receitas da prestação de serviços de engenha- (-) Provisões para créditos de liquidação duvidosa (542.839) (543.826) Impostos sobre as vendas (10.112.249) (6.975.436)
março de 2023. b) Base de Mensuração: As demonstrações financeiras essas contas a receber de clientes, foi aplicado o (%) percentual de perdas ria reconhecidas pelos valores recebidos ou a receber dessas vendas reali- 23.667.562 11.596.976 150.897.178 113.032.980
foram preparadas com base no custo histórico, exceto quando indicado de apurado historicamente para o grupo de clientes. f) Perdas de recupera- zadas pela Sociedade no curso normal de suas operações. As receitas estão A movimentação das provisões para créditos de liquidações duvidosas, 20. Despesas gerais e administrativas: Vide a seguir a composição das
outra forma, a sua mensuração está em conformidades com as disposições bilidade sobre créditos: São registrados e mantidos no balanço pelo va- apresentadas líquidas dos impostos, devoluções e descontos. Os impostos estão abaixo demonstradas despesas gerais e administrativas para os exercícios findos indicados:
do CPC 26 (R1). c) Comparabilidade: As demonstrações financeiras de lor nominal dos títulos e da perda de recuperabilidade esperada. A perda de sobre as vendas são registrados quando os serviços são faturados contra os 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
31 de dezembro de 2022 estão sendo apresentadas com as informações recuperabilidade esperada é estabelecida quando existe uma evidência clientes e partes relacionadas. Os descontos são registrados quando conhe- Saldo Inicial 543.826 646.238 Despesas administrativas (46.568.559) (35.883.693)
comparativas com o exercício de 31 de dezembro de 2021, conforme dis- provável de que a Sociedade não será capaz de receber todos os valores cidos ou acordados com os clientes. o) Reconhecimento dos custos dos Baixas no exercício (987) (102.412) Despesas gerais (9.751.546) (5.545.832)
posições do CPC 26 (R1) - Apresentação das Demonstrações Contábeis devidos. O valor da perda é a diferença entre o valor contábil e o valor recu- serviços prestados: Os custos com serviços prestados são reconhecidos Saldo Final 542.839 543.826 Ocupação (1.782.857) (955.148)
emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Técnicos. d) Moeda funcional perável. g) Ajuste a valor presente de ativos e passivos: Os ativos e no resultado do período à medida que são incorridos. p) Outros ativos fi- A Administração da Sociedade entende que os valores provisionados são Despesas com pessoal (45.941.042) (31.235.392)
e de apresentação: As demonstrações financeiras estão sendo apresen- passivos monetários decorrentes de operações de longo prazo, ou de curto nanceiros: Outros ativos financeiros consistem em títulos de capitalização suficientes para cobrir perdas relacionadas a esse assunto. Despesas tributárias (857.042) (375.624)
tadas em Reais (R$), que é a moeda funcional definida para a Sociedade. prazo, são ajustados a valor presente, quando relevantes em relação às do Bradesco com vigência mínima de 18 meses firmado como instrumento 7. Estoques líquidos 31/12/2022 31/12/2021
Outras despesas (9.608.929) (4.737.873)
e) Julgamentos, estimativas e premissas contábeis significativas: demonstrações financeiras. h) Imobilizado: Imóveis, veículos, instalações, de garantia da cessão fiduciária do cliente Grune; e títulos de capitalização Materiais para obra 1.873.043 643.473
(114.509.975) (78.733.561)
A preparação das demonstrações financeiras exige que a Administração máquinas e equipamentos, móveis e utensílios e equipamentos de compu- em garantia referentes locações de imóveis firmados com as imobiliárias no 1.873.043 643.473
21. Outras receitas (despesas) operacionais, líquidas: A composição
registre determinados ativos, passivos, receitas e despesas com base em tação, são demonstrados ao custo, líquido de depreciação acumulada e decorrer das contratações de locação em forma de caução. Os saldos finais Os estoques são compostos por materiais destinados à aplicação nas obras
de outras receitas (despesas) operacionais para os exercícios findos indi-
estimativa, as quais são estabelecidas a partir de julgamentos e premissas perdas acumuladas por perda por redução ao valor recuperável, se houver. são contabilizados de acordo com o contrato firmado com as instituições fi- e estão avaliados pelo custo médio de aquisição.
cados é a seguinte:
para determinação do valor adequado a ser registrado nas demonstrações Os custos de reparo e manutenção são reconhecidos no resultado, quando nanceiras e na data de vencimento são reconhecidos os valores do principal 8. Impostos a recuperar
mais correção contra receitas financeiras. Ativo Circulante e Não Circulante 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
financeiras. Os valores reais de liquidação das operações podem divergir incorridos. A depreciação é calculada com base no método linear das vidas
significativamente dos registrados nas Demonstrações financeiras em úteis estimadas dos ativos. Um item do imobilizado é baixado quando ven- 4. Gerenciamento de riscos: Os principais riscos decorrentes dos negó- INSS a compensar 4.103.359 4.904.968 Outras Receitas ou Despesas 316.619 297.889
cios são os riscos de crédito e de liquidez. A Administração desses riscos IRPJ a compensar - 353.490 316.619 297.889
função da subjetividade inerente ao processo de sua determinação. As dido ou quando nenhum benefício econômico futuro for esperado do seu uso
estimativas e premissas são revistas de uma maneira contínua. Revisões ou venda. Eventual ganho ou perda resultante da baixa do ativo é incluído envolve diferentes departamentos, e contempla uma série de políticas e CSLL a compensar - 105.505 22. Resultado financeiro (despesas) e receitas financeiras: A com-
com relação a estimativas contábeis são reconhecidas no período em que na demonstração do resultado no exercício em que o ativo for baixado. O estratégias de alocação de recursos consideradas adequadas e suficientes IRRF sobre aplicações financeiras - 95.281 posição de outras receitas (despesas) financeiras para os exercícios findos
as estimativas são revisadas e em quaisquer períodos futuros afetados. As valor residual, vida útil dos ativos e os métodos de depreciação são revisa- pela Administração. Risco de crédito: Um dos riscos de crédito advém da IRRF a compensar 2.295 2.295 indicados é a seguinte:
informações sobre julgamentos críticos referentes às políticas contábeis dos no encerramento de cada exercício, e ajustado de forma prospectiva, possibilidade de não receber valores decorrentes dos créditos vencidos. Por Total do ativo circulante e não circulante 4.105.654 5.461.540 31/12/2022 31/12/2021
adotadas que tem efeitos significativos sobre os valores reconhecidos nas quando for o caso. i) Redução ao valor recuperável de ativos financei- meio de controles internos adequados, a Sociedade monitora permanente- Circulante (impostos a recuperar Descontos obtidos 132.435 21.364
demonstrações financeiras estão incluídas nas seguintes notas explicati- ros (Impairment): A Administração efetua a análise do valor de recupera- mente o nível de suas contas a receber. Risco de liquidez: A gestão do risco para os próximos 12 meses) 256.673 1.089.748 Rendimento de aplicações financeiras 961.353 711.008
vas: • Perda de recuperabilidade sobre créditos; • Teste de redução ao ção dos ativos não financeiros, com a finalidade de (i) verificar se há perda de liquidez tem como principal objetivo monitorar os prazos de liquidação Não circulante 3.848.981 4.371.792 Juros ativo 171.555 -
valor recuperável de ativos; e • Provisões para ações judiciais; f) Incerte- por redução ao valor de recuperação (Impairment), e (ii) medir a eventual dos direitos e obrigações da Sociedade. A Sociedade procura mitigar esse 9. Outros créditos e adiantamentos 31/12/2022 31/12/2021 Variações monetárias ativas - 2.530
zas sobre premissas e estimativas: As informações sobre as incertezas perda por redução ao valor de recuperação de ativos existentes, com o ob- risco pelo equacionamento do fluxo de compromissos e a manutenção de Adiantamento a fornecedores 1.532.161 545.508 Subtotal - Receitas financeiras 1.265.343 734.902
relacionadas a premissas e estimativas que possuem um risco significativo jetivo de constituir provisão para perdas, quando aplicável, por redução ao reservas financeiras líquidas disponíveis em tempo e volume necessários Adiantamento a funcionários 184.266 263.786 Empréstimos juros (16.705) (1.814)
de resultar em um ajuste material nos exercícios findos em 31 de dezembro valor de recuperação. j) Tributos Diretos: Imposto de renda e contri- a suprir eventuais descasamentos. Para isso a Sociedade elabora análises Adiantamento de viagens 666.565 576.565 Juros sobre tributos (234.421) (204.856)
de 2022 e de 2021 estão incluídas nas seguintes notas explicativas: • Pro- buição social sobre o lucro líquido - correntes: Os passivos de tributos de fluxo de caixa projetado e revisam, periodicamente, as obrigações assu- Retenção contratual 3.066.749 4.864.902 Tarifas bancárias (57.199) (50.410)
visão para redução ao valor recuperável (Nota explicativa 3. i); • A vida útil correntes referentes aos exercícios correntes e anteriores são mensurados midas e os instrumentos financeiros utilizados. Risco de taxa de juros dos Outros créditos 116.642 58.450 Juros sobre obrigações (14.759) (31.199)
instrumentos financeiros: O risco de taxa de juros advém da possibilida-
e o cálculo das depreciações sobre o ativo imobilizado e direito de uso; • A pelo valor esperado a ser pago para as autoridades tributárias, utilizando as 5.566.383 6.309.211 Juros e comissões bancárias (1.447.479) (191.885)
vida útil e o cálculo das amortizações sobre o ativo intangível; • Incertezas alíquotas de tributos que estejam aprovadas no fim do exercício. A Socieda-de de alterações nas taxas de juros que possam trazer impactos ao valor 10. Outros ativos financeiros 31/12/2022 31/12/2021 Variações monetárias passivas - (153)
relativas às premissas de provisões para processos judiciais; • Imposto de de adota duas sistemáticas para a apuração do Imposto de Renda e Contri- presente do portfólio das aplicações financeiras. O portfólio financeiro da Depósito Judicial 210.431 213.603 Juros leasing (15.120) (29.899)
renda diferido (Nota explicativa 3.j). Os valores definitivos das transações buição Social o Lucro Real, após o Lucro Líquido são realizados ajustes Sociedade está exposto à flutuação das taxas de juros no mercado domésti- Título de capitalização 2.262.617 174.770 Juros direito de uso (81.492) (59.896)
envolvendo essas estimativas somente são conhecidas por ocasião da sua conforme legislação vigente para a determinação da Base de Cálculo do co - Certificado de Depósito Bancário (CDB). Pelo fato de não apresentar em Caução 62.769 74.469 Perda e aplicação financeira (85.013) (226.808)
realização ou liquidação. A Administração revisa essas estimativas e pre- Lucro Real. A provisão para imposto de renda é calculada à alíquota de 15% sua operação contratos indexados a outras moedas/taxas, ela não realiza Saldo Final 2.535.817 462.842 Subtotal - Despesas financeiras (1.952.188) (796.920)
missas anualmente. g) Segregação entre circulante e não circulante: sobre o lucro tributável, mais adicional de 10% sobre a parcela do lucro 11. Imobilizado líquido Resultado financeiro líquido (686.845) (62.018)
A Sociedade apresenta ativos e passivos no balanço patrimonial com base tributável excedente a R$ 240 mil no exercício. A provisão para contribuição Vida útil a.a. Taxa % a.a. 31 de dezembro de 2021 Adições Baixas Depreciações 31 de dezembro de 2022 23. IRPJ e CSLL: a) Imposto de renda e contribuição social diferidos:
na sua classificação como circulante ou não circulante. Um ativo é classifi- social sobre o lucro líquido é calculada à alíquota de 9% sobre o lucro antes
Terrenos e imóveis 25 4% 1.896.379 - - (22.800) 1.873.579 A administração avaliou que não há impostos diferidos a constituir, tendo
cado no circulante quando: • Espera-se que seja realizado, ou pretende-se do imposto de renda, ajustado na forma da legislação vigente. Imposto de Veículos 5 20% 403.751 - - (135.865) 267.886 em vista que não há saldo de prejuízos fiscais anteriores. b) Imposto de
que seja vendido ou consumido no decurso normal do ciclo operacional da renda e contribuição social - diferidos: Tributo diferido é gerado por Máquinas e equipamentos 10 10% 1.601.158 213.323 (420.205) (243.272) 1.151.004 renda e contribuição social correntes: O imposto de renda e a con-
entidade. • Está mantido essencialmente com propósito de ser negociado. diferenças temporárias na data do balanço entre as bases fiscais de ativos Móveis e utensílios 10 10% 63.753 - - (16.274) 47.479 tribuição social do exercício correspondem aos tributos calculados sobre
• Espera-se que seja realizado até 12 meses após a data do balanço. • É e passivos e seus valores contábeis. Passivos fiscais diferidos são reconhe- Equipamentos de computação 5 20% 167.117 69.456 (2.779) (60.380) 173.414 o lucro tributável do ano, com base nas alíquotas em vigor, a seguir men-
caixa ou equivalente de caixa (conforme Pronunciamento Técnico CPC 03 cidos para todas as diferenças tributárias temporárias. Ativos fiscais diferi- 4.132.158 282.779 (422.984) (478.591) 3.513.362 cionadas: • Imposto de renda - calculado à alíquota de 15% sobre o lucro
- Demonstração dos Fluxos de Caixa), a menos que sua troca ou uso para dos são reconhecidos para todas as diferenças temporárias dedutíveis, Vida útil a.a. Taxa % a.a. 31 de dezembro de 2021 Adições Baixas Depreciações 31 de dezembro de 2022 tributável, acrescida do adicional de 10% sobre a parcela excedente de
liquidação de passivo se encontre vedada durante pelo menos 12 meses créditos e perdas tributárias não utilizados, na extensão em que seja prová- Terrenos e imóveis 25 4% 1.873.579 - - (22.800) 1.850.779 R$ 240.000 ao ano. • Contribuição social - calculada à alíquota de 9% so-
após a data do balanço. Todos os demais ativos são classificados como não vel que o lucro tributável esteja disponível para que as diferenças temporá- Veículos 5 20% 267.886 287.490 (207.273) (54.816) 293.287 bre o lucro contábil ajustado. A reconciliação entre a despesa de imposto
circulantes. Um passivo é classificado no circulante quando: • Espera-se rias dedutíveis possam ser realizadas, e créditos e perdas tributários não Máquinas e equipamentos 10 10% 1.151.004 178.721 (65.306) (305.973) 958.446 de renda e de contribuição social correntes pela alíquota nominal e pela
que seja liquidado durante o ciclo operacional normal da entidade. • Está utilizados possam ser utilizados. O valor contábil dos ativos fiscais diferidosMóveis e utensílios 10 10% 47.479 - (8.428) (9.246) 29.805 efetiva está demonstrada a seguir:
mantido essencialmente para finalidade de ser negociado. • Deve ser li- é revisado em cada data de balanço e baixado na extensão em que não é Equipamentos de computação 5 20% 173.414 145.908 (3.578) (80.145) 235.599
31/12/2022 31/12/2021
quidado no período de até 12 meses após a data do balanço. • A entidade mais provável que lucros tributáveis estarão disponíveis para permitir que 3.513.362 612.119 (284.585) (472.980) 3.367.916
Lucro contábil antes dos impostos 1.647.263 1.552.636
não tem direito incondicional de diferir a liquidação do passivo durante pelo todo ou parte do ativo fiscal diferido venha a ser utilizado. Ativos fiscais di-
12. Direitos de uso e arrendamento mercantil: A Sociedade possui 13. Empréstimos e financiamentos Alíquota nominal combinada - IRPJ e CSLL 34% 34%
menos 12 meses após a data do balanço. A Sociedade classifica todos os feridos baixados são revisados a cada data do balanço e são reconhecidos arrendamentos com as naturezas de locação de imóveis, equipamentos Passivo Circulante e Não circulante 31/12/2022 31/12/2021 Imposto de renda e contribuição social
demais passivos no não circulante. na extensão em que se torna provável que lucros tributáveis futuros permi-
de TI utilizando as cláusulas usuais de mercado para cancelamento e/ou Empréstimos 5.077.956 8.172.772 pela alíquota oficial (560.069) (527.896)
3. Principais políticas contábeis: As principais políticas contábeis ado- tirão que os ativos fiscais diferidos sejam recuperados. Ativos e passivos extensão dos contratos. As taxas de atualização utilizadas para atualizar os Financiamentos 2.486 32.318 Impacto tributário dos ajustes para
tadas na preparação das Demonstrações financeiras foram as seguintes: fiscais diferidos são mensurados à taxa de impostos que é esperada de ser valores nos termos dos contratos são geralmente indexadas pelo índice de Total do passivo circulante e não circulante 5.080.442 8.205.089
a) Caixa e equivalentes de caixa: Os equivalentes de caixa são manti- aplicável no ano em que o ativo será realizado ou o passivo liquidado, com cálculo da alíquota efetiva
preços ao consumidor. A Sociedade chegou às taxas de desconto, com base Circulante (empréstimos e financiamentos (Adições)/Exclusões permanentes
dos com a finalidade de atender compromissos de caixa de curto prazo, e base nas taxas de imposto (e na lei tributária) que foram promulgadas na nas taxas de juros livres de risco observadas no mercado, para os prazos para os próximos 12 meses) 4.413.776 6.291.314 Brindes e donativos (23.858) (31.867)
não para investimentos e outros afins. A Sociedade considera equivalentes data do balanço. k) Contas a pagar a fornecedores e terceiros: As con- de seus contratos, ajustadas à realidade da Sociedade. A tabela abaixo Não circulante 666.666 1.913.776 Multas indedutíveis (13.946) (13.827)
de caixa uma aplicação financeira de conversibilidade imediata em um mon- tas a pagar aos fornecedores são obrigações a pagar por bens ou serviços evidência as taxas praticadas pela Sociedade: 14. Obrigações sociais e trabalhistas 31/12/2022 31/12/2021 Perdas com créditos incobráveis - (16.287)
tante conhecido de caixa e estando a um insignificante risco de mudança de que foram adquiridos de fornecedores no curso normal dos negócios, sendo Locação Taxa (%) a.a Folha a pagar 975.650 902.507 Outras despesas indedutíveis (18.074) (7.159)
valor. Por conseguinte, um investimento, normalmente, se qualifica como classificadas como passivos circulantes se o pagamento for devido no perío- Aluguéis 8,00% Encargos sociais a recolher
equivalente de caixa quando tem vencimento de curto prazo, por exemplo, do de até um ano. Caso contrário, as contas a pagar são apresentadas como (Adições)/Exclusões temporárias
Veículos 7,90% (inclusive parcelamentos) 846.981 493.129
três meses ou menos, a contar da data de contratação. b) Contas a rece- passivo não circulante. l) Provisões para ações judiciais, ativos e pas- Depreciações e juros de leasing e
Máquinas e equipamentos 10,6% Provisão salários e encargos 8.135.416 4.374.309
ber de clientes: As contas a receber de clientes correspondem aos valores sivos contingentes: A avaliação das contingências passivas, exceto aque- direito de uso (IFRS 16) 19.434 39.051
Os arrendamentos contratados pela Sociedade são apresentados abaixo: 9.958.047 5.769.945
a receber de clientes pelos serviços prestados de engenharia e vendas de las oriundas de sinistros, é efetuada observando-se as determinações do Provisões e outras despesas indedutíveis (66.966) (27.839)
i. Direito de Uso 15. Impostos e contribuições a recolher
equipamentos no decurso normal das atividades da Sociedade. Se o prazo CPC 25 - Provisões, Passivos Contingentes e Ativos Contingentes emitido Parcela isenta do adicional de 10% 24.000 24.000
Veículos Imóveis Total Passivo Circulante e Não Circulante 31/12/2022 31/12/2021
913.004 Imposto de renda e contribuição social
de recebimento é equivalente a um ano ou menos, as contas a receber são pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis. As provisões para riscos são Saldo em 31 de dezembro de 2021 178.063 1.025.030 1.203.092 Obrigações fiscais (Inclusive parcelamentos) 601.909
classificadas no ativo circulante. Caso contrário, estão apresentadas no constituídas levando em conta: a opinião dos assessores jurídicos; a causa Entradas - 1.863.974 1.863.974 Provisão imposto de renda - correntes (639.479) (561.824)
266.008 463.804
ativo não circulante. As contas a receber de clientes são, inicialmente, re- das ações; similaridade com processos anteriores; complexidade e o posi- Atualizações contratuais 65.115 16.657 81.771 Parcelamento de impostos 936.770 1.313.376 Alíquota efetiva 39% 36%
conhecidas pelo valor real menos a perda estimada para crédito de liquida- cionamento do judiciário, sempre que a perda possa ocasionar uma saída de - (1.521.291) (1.521.291) Total passivo circulante e não circulante 24. Seguros (não auditado): A Sociedade possui apólices de seguros para
Baixas 1.804.686 2.690.184
ção duvidosa (“PECLD” ou impairment). Na prática são normalmente reco- recursos para a liquidação das obrigações e quando os montantes envolvi- Depreciação (193.157) (192.636) (385.793) Circulante (impostos a pagar para Auto Frota, Compreensivo Empresarial, Garantia, Responsabilidades, Riscos
nhecidas ao valor faturado, ajustado pela provisão para impairment, se dos forem mensuráveis com suficiente segurança. Os passivos contingentes Saldo em 31 de dezembro de 2022 50.020 1.191.734 1.241.754 os próximos 12 meses) 1.268.906 1.774.699 de Engenharia, Riscos Diversos, Riscos Financeiros e Transporte Nacional
necessário. c) Estoque: Os estoques de equipamentos são demonstrados classificados como perda provável são integralmente provisionados. Obri- ii. Arrendamento a pagar Não circulante 535.780 915.484 baseado em nossos riscos para cada natureza. Em 31 de dezembro de 2022
ao custo ou ao valor líquido de realização, dos dois o menor. O método de gações legais decorrem de discussões administrativas ou judiciais cujo ob- Imóveis Bradesco suas coberturas contemplam:
16. Outras contas a pagar e adiantamentos
avaliação dos estoques é o da média ponderada móvel. O valor líquido de jeto de contestação à sua legalidade ou constitucionalidade, que indepen- Arren- Arren- Moeda Cobertura
Passivo circulante 31/12/2022 31/12/2021
realização é o preço de venda estimado no curso normal dos negócios, me- dente da avaliação acerca da probabilidade de sucesso, tem os seus mon- Veículos dados damento Total Cheques a compensar - 2.320 Auto Frota R$ 1.315.000
nos os custos estimados de conclusão e os custos estimados necessários tantes reconhecidos integralmente nas Demonstrações financeiras, de Saldo em 31 de Retenção contratual 101.217 19.413 Compreensivo Empresarial R$ 5.500.000
para efetuar a venda. Mercadorias em trânsito e adiantamentos a fornece- acordo com a legislação aplicável. Passivos contingentes são divulgados se dezembro de 2021 211.346 1.066.784 33.163 1.311.293 Contas a pagar Garantia R$ 1.414.593
326.201 81.246
dores estão apresentados pelo custo incorrido em cada processo de impor- existir uma possível obrigação futura, resultante de eventos passados ou se Entradas - 2.016.092 170.691 2.186.783 Conta Garantida Itaú 35.476 - Responsabilidade Civil R$ 105.800.000
tação e adiantamento realizado. d) Instrumentos Financeiros: Um instru- existir uma obrigação presente resultante de um evento passado, e o seu Atualizações contratuais 64.987 19.963 - 84.950 Adiantamento de clientes 15.388 6.594.992 Riscos Diversos R$ 105.800.000
mento financeiro é um contrato que dá origem a um ativo financeiro de uma pagamento não for provável ou seu montante não puder ser estimado de Juros 15.387 (43.716) (18.071) (46.400) 478.282 6.697.970 Riscos Financeiros R$ 7.500.000
entidade e a um passivo financeiro ou instrumento patrimonial de outra forma confiável. Ativos contingentes são reconhecidos contabilmente so- Baixas - (970.440) - (970.440) 17. Provisões para ações judiciais: Durante o curso normal de seus ne- Transporte Nacional R$ 500.000
entidade. O CPC 48 estabelece requerimentos para reconhecer e mensurar mente quando há garantias reais ou decisões judiciais favoráveis definiti- (-) Pagamento de principal (201.103) (940.350) (101.571) (1.243.024) gócios, a Sociedade fica exposta a certas contingências e riscos. A provisão 25. Eventos subsequentes: A administração avaliou que, até a apro-
ativos e passivos financeiros e alguns contratos de compra ou venda de vas, sobre as quais não cabem mais recursos, caracterizando o ganho como (-) Pagamento de juros (15.387) 43.716 5.163 33.492 é estabelecida por valores atualizados, para processos trabalhistas, cíveis vação destas demonstrações financeiras, não houve qualquer evento
itens não financeiros. Esta norma substitui o CPC 38 Instrumentos Financei- praticamente certo. Os ativos contingentes com probabilidade de êxito Saldo em 31 de e tributários em discussão nas instâncias administrativas e judiciais, com subsequente que requeresse ajustes ou divulgações adicionais, além
ros: Reconhecimento e mensuração. O CPC 48 mantém em grande parte os provável são apenas divulgados. m) Arrendamentos: O CPC 06 (R2) e as dezembro de 2022 75.230 1.192.049 89.375 1.356.654 base na opinião dos consultores jurídicos da Sociedade, para os casos em daqueles já incluídos.
requerimentos existentes no CPC 38 para a classificação e mensuração de correspondentes interpretações estabelece princípios para reconhecimen- Circulante 28.960 495.771 41.250 565.981
ativos e passivos financeiros. Como alteração, ele elimina as antigas cate- to, mensuração, apresentação e divulgação de operações de arrendamento Não Circulante 46.270 696.278 48.125 790.673 Saulo Toshiaki Honma - Diretor Rafael Felice Perrella - Diretor Berenice Ap. Mazetto Silva - CRC 1 SP 283604/O-4
gorias do CPC 38 para ativos financeiros, como: mantidos até o vencimento, mercantil, exigindo que os arrendatários contabilizem todos os arrendamen-
Relatório dos Auditores Independentes sobre as Demonstrações Financeiras
Aos Administradores da distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as
GTEL - Grupo Técnico de Eletromecânica S/A decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações financeiras. Como parte da auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais
Opinião: Examinamos as demonstrações financeiras da GTEL - Grupo Técnico de Eletromecânica S/A (“Sociedade”), que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2022 de auditoria, exercemos julgamento profissional e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria. Além disso: • Identificamos e avaliamos os riscos de distorção relevante nas
e as respectivas demonstrações do resultado, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, bem como o as correspondentes notas explicativas, demonstrações financeiras, independentemente se causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtemos evidência
incluindo o resumo das principais políticas contábeis. Em nossa opinião, as demonstrações financeiras acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior do que o proveniente de erro, já que a
patrimonial e financeira da GTEL - Grupo Técnico de Eletromecânica S/A, em 31 de dezembro de 2022, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, falsificação, omissão ou representações falsas intencionais. • Obtemos entendimento dos controles internos relevantes
nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil. Base para opinião: Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossas para a auditoria para planejarmos procedimentos de auditoria apropriados às circunstâncias, mas, não, com o objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos da
responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir, intitulada “Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações financeiras”. Sociedade. • Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis e respectivas divulgações feitas pela administração. • Concluímos sobre
Somos independentes em relação à Sociedade, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos no Código de Ética Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas pelo a adequação do uso, pela administração, da base contábil de continuidade operacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza relevante em relação a eventos
Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas conforme essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada ou condições que possam levantar dúvida significativa em relação à capacidade de continuidade operacional da Sociedade. Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemos chamar
para fundamentar nossa opinião. Responsabilidades da administração e da governança pelas demonstrações financeiras: A administração é responsável pela elaboração e adequada atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações financeiras ou incluir modificação em nossa opinião, se as divulgações forem inadequadas. Nossas
apresentação das demonstrações financeiras de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem levar a Sociedade a não mais se manterem em
de demonstrações financeiras livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Na elaboração das demonstrações financeiras, a administração é responsável continuidade operacional. • Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações financeiras, inclusive as divulgações, e se as demonstrações financeiras representam
pela avaliação da capacidade de a Sociedade continuar operando, divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na as correspondentes transações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada. Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros
elaboração das demonstrações financeiras, a não ser que a administração pretenda liquidar a Sociedade ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o aspectos, do alcance planejado, da época da auditoria e das constatações significativas de auditoria, inclusive as eventuais deficiências significativas nos controles internos que identificamos
encerramento das operações. Os responsáveis pela governança da Sociedade são aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das demonstrações financeiras. durante nossos trabalhos.
Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações financeiras: Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações financeiras, tomadas em conjunto, São Paulo, 04 de abril de 2023.
estão livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, RSM ACAL CONSULTORIA E AUDITORIA LTDA. Cláudio Silva Foch
mas, não uma garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria sempre detectam as eventuais distorções relevantes existentes. As CRC-SP - 043.217/O Sócio-Responsável - CRC 1RJ 102.455/O-4 “S” SP - Contador

ORIENT RELÓGIOS DO BRASIL S.A. EDITAL DE CITAÇÃO-PRAZO DE 20 DIAS. PROCESSO Nº 1005545-

CNPJ (MF) 60.401.205/0001-00 – NIRE 35.300.042.875
Edital de Convocação - Assembleia Geral Ordinária
Ficam Convocados os Srs. Acionistas, a se reunirem em AGO no dia 28/04/2023, às 10hs, em sua
Sede, na Av. das Nações Unidas, 10.989, 7º. Andar, Conjunto 71, Sala 1 - Brooklin Paulista/SP, CEP
04578-000, a fim de deliberarem sobre a seguinte ordem do dia: 1) Tomar as contas dos administra-
dores, examinar, discutir e votar as demonstrações financeiras relativas ao exercício social encerrado
em 31.12.2022; 2) Deliberar sobre a destinação do lucro líquido do exercício; 3) Eleição de Diretoria e
4) Outros assuntos de interesse social. São Paulo, 13/04/2023. A Diretoria. (13, 14 e 15/04/2023)
30.2020.8.26.0100 O(A) MM. Juiz(a) de Direito da 15ª Vara Cível, do Foro Central
Cível, Estado de São Paulo, Dr(a). Cinara Palhares, na forma da Lei, etc. FAZ SABER
a(o) Demais ocupantes do imóvel de nºs. 31, 41 e 43, da Rua Victor Ayrosa, 5º
Subdistrito de Santa Efigênia, São Paulo, Capital que lhe foi proposta Imissão na
Posse por parte de Renato Primo Iorio, CPF: 643.290.468-49, RG: 6.444.570.
Encontrando-se o réu em lugar incerto e não sabido, foi determinada a sua CITAÇÃO,
por EDITAL, para os atos e termos da ação proposta e para que, no prazo de 15 dias,
que fluirá após o decurso do prazo do presente edital, apresente resposta. Não sendo
contestada a ação, o réu será considerado revel, caso em que será nomeado curador
especial. Será o presente edital, por extrato, afixado e publicado na forma da lei.
NADA MAIS.Dado e passado nesta cidade de São Paulo,aos 13 de fevereiro de 2023.
Caipé Participações e
Empreendimentos Energéticos S.A.
CNPJ. Nº. 05.307.716/0001-50 - NIRE 35300512201
Edital de Convocação – Assembleia Geral Ordinária
Ficam convocados os acionistas a se reunirem em AGO, na sede da Companhia à Rua Professor Atílio
Innocenti, nº 474, CJ 307, sala 1, Ed Lead Offices Faria Lima, Vila Nova Conceição, CEP. 04538-001,
Capital/SP, a ser realizada no dia 24/04/2023, às 12h em primeira convocação, ou na falta de quórum
necessário às 12:30h, em 2ª convocação, com qualquer número de acionistas, para deliberarem
sobre a aprovação das contas da administração, o Balanço Patrimonial e as demais demonstrações
financeiras da Companhia relativas ao exercício social encerrado em 31/12/2022. Os acionistas poderão
ser representados na forma do Artigo 8º do Estatuto Social da Companhia.
São Paulo, 13/04/2023.
Marcos Gabriel Pestana Lisboa e Marlus Renato Dall Stella - Diretores.

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 4 São Paulo, sábado a segunda-feira, 15 a 17 de abril de 2023
COMÉRCIO ELETRÔNICO
MARKETPLACES: APRENDA A ESTRUTURAR
UM MODELO DE NEGÓCIO EFICAZ
Aliados das vendas no comércio eletrônico, os marketplaces viraram os queridinhos de grande parte dos consumidores, por
reunirem diferentes produtos e serviços em um só lugar. Mas as plataformas também caíram nas graças dos comerciantes, que
puderam impulsionar suas vendas e economizar tempo para focar em outras estratégias e desenvolver a marca.
D
e acordo com uma pesquisa realizada pela America-
nas.com, 79.3% dos lojistas entrevistados disseram
que seus negócios cresceram quando eles decidiram
entrar nos marketplaces.
“Os dados mostram que vender em marketplaces tornou-
-se lucrativo para os empreendedores, que ganharam mais
popularidade, maior retenção de clientes e maior alcance,
além de precisarem de menos investimento em marketing
para atrair consumidores, oferecendo experiências poten-
cialmente mais satisfatórias e confiáveis”, pontua Matheus
Pedralli, CEO da Omnik, especializada em transformar
e-commerces em marketplaces escaláveis.
Outro estudo, levantado pelo Webshoppers, sugere que as
vendas por marketplaces devem crescer 54% até 2024. Mas,
para que esse crescimento ocorra de forma eficaz e atinja
os objetivos, público e metas estipuladas pela empresa, é
preciso saber estruturar um business model, ou modelo de
negócios, em seu marketplace.
“É preciso estruturar desde as dimensões organizacionais,
passando pelo planejamento estratégico, tático e operacio-
nal, com a definição de estrutura de pessoas e definição de
métricas e indicadores de acompanhamento do business.
De forma mais objetiva, é o desenho de como você cria,
captura e entrega valor aos seus clientes”, explica Pedralli.
Pensando nisso, o executivo elencou as cinco principais
dicas para estruturar um modelo de negócios para o seu
marketplace:
1
Defina a estratégia - Como primeiro passo, é
preciso escolher uma entre duas principais estratégias: o
Marketplace In ou o Marketplace Out. Ambos representam
táticas importantes para aumentar a receita dos vendedores
e de quem gerencia as plataformas.
No Marketplace In, o foco é ampliar a diversidade da
oferta. Isso se aplica, por exemplo, quando uma loja virtual
Matéria de capa
mauliagusti_CANVA
identifica uma base de clientes consolidada que poderia
estar comprando mais se tivesse acesso a uma diversidade
maior de produtos.
Já no Marketplace Out, o propósito principal é diversificar
os canais de venda. Dessa forma, em vez de abrir seu próprio
marketplace, as marcas buscam plataformas já estruturadas,
onde possam ofertar os mesmos produtos e atingir mais
pessoas. Algumas lojas já conseguem desenvolver os dois
modelos de negócio ao mesmo tempo.
2
Entenda os principais pilares para implementa-
ção - Existem premissas importantíssimas que precisam
shisuka_CANVA
Achira22s_Images_CANVA
ser seguidas para estruturação de um modelo eficaz de
negócios nos marketplaces. O empreendedor precisa definir
como será o tráfego, ou seja, como atrair clientes; quais
serão as taxas financeiras, se a loja vai focar em menor
preço ou maior número de parcelas; qual será o modelo
de relacionamento com o cliente, ou como aumentar a
retenção deles.
Também, como serão os investimentos em estrutura física
e serviços, com foco na estratégia de omnicanalidade; e e
quais serão os benefícios gerados para o comprador e para
o seller na plataforma. Aqui, a omnicanalidade é importante
para que o cliente e o seller possam escolher as melhores
formas de comprar e vender entre si, além de fazer retira-
das, trocas e devoluções.
3
Defina sua proposta de valor - A proposta de
valor está diretamente atrelada à forma que os negócios
vão valorizar o cliente. É uma declaração que mostra de
que forma o produto ou serviço em questão traz benefícios
e vantagens mensuráveis.
Após entender qual é o seu nicho de mercado e sua per-
sona, é hora de pensar em como atrair os consumidores
para a plataforma, apresentando diferenciais que ofereçam
uma experiência única.
“É na proposta de valor que conseguimos mostrar aos
clientes a relevância do nosso negócio, além de ser uma
estratégia que mantém a empresa no mercado competitivo e
traz posicionamento para a marca”, complementa Matheus.
4
Defina sua estrutura de receita - Para pensar
em um modelo de receita, é preciso pensar em custos de
curto, médio e longo prazo. O objetivo principal é se manter
escalável e lucrativo.
Podemos destacar a receita pelo modelo de comissão, em
que uma parte do valor das transações fica para o gestor do
marketplace e o restante será direcionado para o vendedor
ou prestador de serviço responsável pelo fechamento do
negócio.
Nesse caso, o preço cobrado precisa estar alinhado com
o faturamento médio da plataforma. Em paralelo, existe a
receita por mensalidade, em que o vendedor ou prestador
de serviço, como o próprio nome diz, paga um valor mensal
ao gestor/dono da plataforma, que provavelmente investe
esse dinheiro em visibilidade e marketing. Aqui, os valores
costumam ser mais altos.
5 Valide o market fit do produto - O market fit de
um produto ou serviço consiste em ajustá-lo às demandas
e necessidades do mercado. Ele ajuda a manter a estabili-
dade dos negócios, criando uma maior aproximação com
seu público alvo, que vai sentir no produto a resposta para
uma dificuldade cotidiana.
“Costumo dizer que a solução nunca vem antes do pro-
blema. Encontre a dor que você vai resolver e, a partir dela,
desenvolva seu plano de negócio. No caso do marketplace,
a métrica de market fit é capaz de avaliar se as demandas
dos consumidores estão sendo atendidas, para que sejam
criadas estratégias que garantam o solucionamento dessas
dores”, conclui Pedralli. - Fonte e outras informações,
acesse: (https://omnik.com.br).
 Economia São Paulo, sábado a segunda-feira, 15 a 17 de abril de 2023 5
www.netjen.com.br

Como funciona importação Decifrando as chaves

do sucesso para o
por pessoas físicas e-commerce no
Uma medida a ser anunciada em breve pelo governo para reprimir o contrabando de mercadorias varejo alimentar
causou polêmica nesta semana
Olivier Obourely (*)

M
udanças na fiscali- pra passa a ser considerada
Marcello Casal/ABr

zação de compras de pessoa jurídica. Cada pro- Nos anos da investe em lojas e traz os
online, combinadas duto é tarifado conforme o pandemia, o produtos para perto do
com o fim da isenção de im- Imposto de Importação e são consumidor. Falta apenas
e-commerce cresceu a última milha e, por isso,
postos de encomendas entre acrescidos outros tributos
fortemente, com usar o estoque existente e
pessoas físicas, provocaram como Imposto sobre Pro-
uma onda de esclarecimen- dutos Industrializados (IPI), o faturamento a loja como ponto de parti-
tos do Ministério da Fazenda. Programa de Integração aumentando a da é o modelo operacional
A pasta esclareceu que o Social (PIS) e Contribuição que agrega menos custos à
cada ano, porém operação física do varejista.
sistema atual de tributação para o Financiamento da
desacelerando em Modelos operacionais al-
para as compras pela inter- Seguridade Social (Cofins).
net não mudará. Todas as A Receita Federal moni- 2022 ternativos, como a criação
compras, mesmo as de baixo tora empresas que abusam de darkstores, envolvem

N
valor, pagam 60% de tarifa à do artifício para se passar o entanto, operar o mais investimentos e po-
Receita Federal caso sejam Encomendas com fins comerciais
por pessoa física. Quem faz canal e-commerce dem gerar duplicidade de
sempre foram tributadas. não é uma prática custos quando o varejista
pegas na fiscalização, hoje compras repetidas próximas
feita por amostragem. Essa medidas, informou o ou nos postos de armazena- desse valor costuma ser simples e requer muita já tem sua própria rede de
Atualmente, encomendas Fisco, tornarão mais rápida gem dos Correios. investigado. Caso a compra cautela. É comum vermos lojas físicas. Dito isso, o
entre pessoas físicas sem a fiscalização. Isso porque as No início do mês, o ministro seja feita em outra moeda varejistas acreditando que modelo certo é aquele que
fins comerciais não pagam mercadorias que entrarem da Fazenda, Fernando Had- estrangeira, a Receita Fe- o canal vai crescer e gerar seja sustentável. Antes de
Imposto de Importação se no país com a declaração dad, tinha informado que o deral apura o cumprimento escala ao acompanhar esta investir em algo complexo,
não ultrapassarem US$ 50. O online preenchida pela em- governo estava estudando do limite, convertendo o tendência de crescimento que precise alcançar pa-
benefício existe desde 1980, presa passarão pelo chama- medidas para combater o valor da compra para dóla- e com isso, perdem todo o tamares elevadíssimos de
com o valor de US$ 100, e do “canal verde”, chegando contrabando. Na ocasião, res pela cotação do dia em seu investimento. venda para cobrir os custos
teve o limite reduzido pela ao Brasil já liberada para ele não tinha detalhado as que a mercadoria passa pela fixos, recomenda-se ao va-
metade no fim da década o consumidor. Segundo a medidas, apenas informado fiscalização. Para garantir o sucesso rejista observar quais ativos
de 90. Receita, o novo sistema per- que algumas empresas de O consumidor pode pagar do e-commerce e operar o ele já tem (lojas, pessoas,
A medida será encaminha- mitirá que a fiscalização se comércio eletrônico que os tributos pelo site dos canal de forma sustentável estoques etc.), e construir
da junto com mudanças no concentre nas encomendas atuam de forma desonesta Correios, por meio de bo- o varejista precisa encon- seu canal de venda aprovei-
sistema de fiscalização de com mais chance de serem provocam prejuízos de R$ leto bancário ou cartão de trar o ponto de equilíbrio tando-se desta base sólida.
compras do exterior. Em contrabando camuflado. 7 bilhões a R$ 8 bilhões por crédito. Algumas transpor- entre uma proposta de valor Retenção de clientes -
nota emitida na terça-fei- “A Receita vai centrar sua ano. tadoras privadas cobram os adequada ao cliente e um Uma vez definida a proposta
ra (11) à noite, a Receita fiscalização nas remessas Atualmente, as importa- impostos no momento da modelo operacional eficien- de valor e o modelo opera-
Federal esclareceu que o de maior risco, em que nos- ções por pessoas físicas não entrega na casa do compra- te que entregue a proposta cional, o foco deveria ser a
governo estuda um meio sos sistemas de gestão de podem ultrapassar US$ 3 mil dor. Algumas lojas virtuais de valor. Quando estas duas execução, pois uma boa exe-
de que os sites no exterior riscos, alimentados pelas por operação. Até US$ 500, o cobram uma estimativa de alavancas atendem bem ao cução contribui na retenção
preencham uma declaração declarações antecipadas, imposto é simplificado e cor- imposto no momento da cliente, cria-se a retenção e recorrência de compra do
online quando a mercadoria apontem risco maior de in- responde a 60% da compra, compra e devolvem a dife- e com isso o sucesso do cliente. Antes de pretender
sair para o Brasil. consistências. Com o tempo, incluindo o valor do produto rença no mês seguinte no negócio. imitar experiências de sites
Pelo novo modelo, o do- o próprio consumidor vai e de eventuais taxas de frete cartão de crédito. O prazo Poposta de valor - Ela de compra internacionais
cumento deverá ter a iden- preferir comprar de empre- e de seguro. De US$ 500 a de pagamento do imposto irá definir o sortimento e com diversas funcionalida-
tificação completa do ex- sas confiáveis, que atendam US$ 3 mil, também incide o corresponde a 30 dias para a política de preços. Para des, o básico vende bem,
portador e do importador e estritamente a legislação Imposto sobre a Circulação encomendas transportadas isso o varejista precisa quando bem executado. O
o valor de cada mercadoria. brasileira”, destacou a Re- de Mercadorias e Serviços pelos Correios e 20 dias para entender os problemas do mesmo ocorre na loja física,
Em caso de subfaturamento ceita no comunicado. Atual- (ICMS), administrado pelos transportadoras privadas, a seu shopper que seu e-com- o cliente não volta à loja se
ou de dados incompletos ou mente, a Receita fiscaliza as estados, e uma taxa de des- partir da liberação da mer- merce se propõe a resolver. o ambiente estiver sujo, por
incorretos, haverá a cobran- encomendas do exterior por pacho aduaneiro de R$ 150. cadoria pela Receita Federal Por exemplo: Seremos um exemplo, mesmo que tenha
ça de multa. amostragem, nas alfândegas Acima de US$ 3 mil, a com- (ABr). e-commerce para a compra WI-FI na loja.
planejada da cesta com- Quando abordamos o
pleta ou de conveniência virtual, o marketing é algo

Entenda a diferença entre

com entrega ultrarrápida? que de maneira automática
Antes tínhamos varejistas caminha junto. O varejista

novo arcabouço e teto de gastos

querendo vender e consu-
midores querendo comprar
e dispostos a pagar para não
sair de casa.
Com previsão de ser encaminhado ao Segundo o teto de gastos, em 2026
José Cruz/ABr
precisa avisar o cliente
que ele tem à disposição
outras formas de resol-
ver seu abastecimento em

A era dos aplicativos casa. Oferecer cupons de

Congresso Nacional na próxima sema- o indexador seria revisto, podendo completa o ciclo, colocando desconto é uma estratégia
na, o novo arcabouço fiscal substituirá ser maior que a inflação. Até 2020, a no ecossistema os aplicati- amplamente usada pelo
o teto de gastos que vigora desde o fim correção era feita tendo como base o vos que facilitam a busca mercado. Enquanto tiver
de 2016. Mas, afinal, qual a diferença Índice Nacional de Preços ao Consumi- e a entrega dos produtos. cupons, o cliente aprovei-
entre a futura regra e a atual? dor Amplo (IPCA) entre julho de dois tará as ofertas.
Este modelo de negócios
Na última quarta-feira (5), o minis- anos antes e junho do ano anterior.
foi muito bem aceito pelos O grande desafio é atrair
tro da Fazenda, Fernando Haddad, Com a Emenda Constitucional dos
afirmou que a União teria de cortar R$ Precatórios, promulgada em 2021, o consumidores brasileiros clientes com um custo de
30 bilhões em despesas obrigatórias índice passou a considerar a inflação (mais ainda quando temos aquisição sustentável, ou
em 2024, caso o teto fosse mantido. Novas regras limitam crescimento de
cheia do ano anterior. cupons de desconto). Qual- seja, o modelo de negócio
gastos entre 0,6% e 2,5% ao ano. quer proposta de valor de não pode depender para
Segundo ele, os cortes atingiriam não Entre janeiro e junho, vale a inflação
apenas gastos discricionários (não em 2016 passaram a ser corrigidas pelo efetiva do primeiro semestre. De julho e-commerce de um varejista sempre de cupons para
obrigatórios), como água, luz, internet, indicador todos os anos, com a inflação a dezembro, vale uma projeção para o que se aproxime dessa ex- atrair e reter clientes. O
material de escritório e telefone, mas sendo aplicada sobre o limite do ano IPCA, valor que é compensado quando periência já se sabe que terá marketing é bom na dose
também afetariam programas sociais. anterior. o índice cheio do ano anterior é divul- uma boa aderência. certa, e a melhor ferra-
“Se mantido o teto de gastos, teríamos A Constituição permite que o teto gado, em janeiro do ano seguinte. Na Modelo operacional - É menta de retenção é uma
que fazer corte não mais sobre despesa seja extrapolado em alguns casos: cré- ocasião, a mudança teve como objetivo fundamental para o sucesso boa execução do serviço
discricionária. Teríamos de cortar R$ ditos extraordinários (relacionados a liberar R$ 64,9 bilhões no Orçamento de um e-commerce. Ele é o prometido. A retenção de
30 bilhões das despesas obrigatórias se gastos emergenciais), capitalização de de 2022, ano eleitoral. meio pelo qual o varejista cliente confirma que a pro-
[o teto] fosse mantido a partir de 2024. estatais não dependentes do Tesouro Diferentemente de outros países, faz a coleta e a entrega dos posta de valor é aderente
Para subvencionar custeio?”, explicou (mecanismo usado para sanear proble- o teto de gastos brasileiro não tem produtos. Para garantir às expectativas e que está
o ministro em evento a um banco de mas financeiros ou preparar empresas válvulas de escape como exclusão de a qualidade da operação, sendo bem executada.
investidores. para a privatização), gastos da Justiça investimentos (obras públicas e compra antes de iniciar as vendas, No e-commerce o equilí-
Para entender o que mudará com o Eleitoral com eleições e transferências de equipamentos) e gastos sociais da é primordial definir seu brio é a chave dos negócios,
novo arcabouço, é necessário compre- obrigatórias da União para estados e regra. Outra possibilidade de escape é
público-alvo, assim como e quanto mais simples o
ender o processo que levou à inviabili- municípios. a suspensão da regra em momentos de
Dentro do limite global, há limites a área geográfica que será modelo, mais chances de ser
dade da continuação do teto de gastos. baixo crescimento da economia, como
para os Poderes Executivo, Legislativo, ocorre no Peru. atendida. executado corretamente e
Teto de gastos Judiciário, Ministério Público da União No país vizinho, país que adota o É inviável entregar para apreciado pelos clientes.
Promulgado com previsão de durar e Defensoria Pública da União, com teto de gastos desde 1999, a despesa todas as regiões, o impor- Pense nisso!
20 anos, o teto federal de gastos limita alguns órgãos dentro dessas categorias não é simplesmente corrigida pela tante é fazer o possível
(*) - É Head de inteligência de
o crescimento dos gastos primários da também obedecendo a sublimites. Até inflação. Os gastos podem ter cresci- dentro de cada realidade, mercado, voltado para venda digital
União pela inflação acumulada pelo Ín- 2019, o Poder Executivo compensou mento real (acima da inflação) de 2% mas sempre visando uma na Scanntech, plataforma de dados
granulares e acionáveis, que aumenta
dice Nacional de Preços ao Consumidor eventuais estouros dos demais poderes nos primeiros anos e de 4% a partir logística sustentável. Vale a eficiência do varejo
Amplo (IPCA). As despesas executadas num cronograma de transição. de 2004 (ABr). lembrar que o varejista já (https://scanntech.com.br/).

Pequenos negócios respondem por 85% das contratações em fevereiro

Foi como descobrir a arte. Mas,
não foi de um dia para o outro que o
maranhense Ricardo Silva Carvalho,
de 41 anos, nascido em Sambaiba
(MA) e radicado em Brasília há qua-
se 20 anos, aprendeu a fazer sushi.
“Demorei um ano e as aulas foram
no restaurante que eu trabalhava”.
Ele se tornou chef.
Durante a pandemia, passou a
prestar um serviço para complemen-
tar renda: entregar comida japonesa
na casa das pessoas. Economizou
tudo o que podia. Deu tão certo que
o sonho iria se tornar realidade em
2023. “Abri meu próprio fast food de
sushi com minha esposa neste ano.”
O casal contratou seis funcionários.
Segundo levantamento do Serviço
Brasileiro de Apoio às Pequenas
e Micro e Pequenas Empresas
(Sebrae), com base nos dados do
Cadastro Geral de Empregados e
Desempregados (Caged), a histó-
ria do empreendimento do Ricardo
e da Patrícia está longe de ser um
caso isolado. Esse tipo de empresa
respondeu pela criação de 85%
das vagas de trabalho geradas em
fevereiro.
Em números absolutos, foram
206.697 vagas abertas (85% dos
241.785 novos postos de trabalho
criados).
Para o economista Roberto Pisci-
telli, professor da Universidade de
Brasília (UnB), as vagas geradas
pelas pequenas empresas reduzem
a concentração de economia. Ele
explica que esse tipo de negócio
ajuda a capilarizar os circuitos eco-
nômicos e tende a desconcentrar a
riqueza.
“Além disso, essas oportunidades
tendem a absorver uma mão de obra
que depende de menos tecnologia.
Por isso, é tão importante que sejam
oferecidos programas de incentivo
para pequenas e médias empresas”,
considera o economista. São vagas
geradas também mais próximas das
casas das pessoas.
Na avaliação da professora de
economia Juliana Bacelar, da Uni-
versidade Federal do Rio Grande
do Norte, o levantamento ressalta
o peso das pequenas empresas na
geração de emprego, que vai melhor
nos serviços do que no comércio.
Segundo o Caged, o ramo de
serviços foi o que mais contratou:
foram 135.238 empregos em feve-
reiro. Depois, vem a indústria de
transformação, que respondeu por
37.429 vagas; enquanto a construção
teve 22,6 mil novos postos gerados. O
comércio teve saldo negativo (-1.344
novos postos de trabalho).
“Não é a toa que, quando a gente
fala quais são os segmentos que es-
tão puxando a economia, é o setor
de serviços porque é onde elas, de
fato, estão mais presentes e con-
tratam mais. Os setores que estão
crescendo mais são alimentação
e educação. Eu acho que reflete
muito o movimento da dinâmica
econômica. Mas o comércio não está
decolando em termos de atividade
econômica” (Abr).
6 São Paulo, sábado a segunda-feira, 15 a 17 de abril de 2023
Bem-vindo à jornada
digital da saúde:
o presente e o futuro
Com o objetivo de
manter a qualidade
de vida das pessoas,
a saúde conectada
vai transformar
a experiência de
cuidado assistencial
a partir do
compartilhamento de
informações
M
uito se fala sobre o
empoderamento do pa-
ciente com sua saúde, e
isso graças ao acesso à informa-
ção cada vez mais facilitado e ao
controle de seus dados de saúde.
Essa é uma verdade irrefutável -
mas não é o único lado da moeda.
Desde que a internet é internet,
pessoas consultam à rede e hoje
ao ChatGPT e confiam em méto-
dos sem orientação de médicos.
Por isso, conhecer melhor a
história de saúde de cada pes-
soa é essencial para não olhar
de forma episódica cada dor ou
doença. A jornada do paciente
do futuro é fundamental para
que a tecnologia seja usada da
forma como deve ser: ofere-
cendo mais acesso, segurança,
controle e humanização da
assistência.
“A saúde digital impactou
fortemente a jornada do pa-
ciente ao transformar a expe-
riência de ida a um hospital.
De forma disruptiva e com
mais conectividade, a tecno-
logia melhorou a satisfação do
cliente e reduziu desperdícios
operacionais”
O começo da jornada
Quando começamos o pro-
jeto de digitalização da jornada
do paciente nós tínhamos no
sistema uma trava em que era
preciso aguardar 3 horas para
agendar uma consulta. Hoje,
esse tempo é de apenas 15
minutos, porque ninguém mais
precisa atravessar a cidade de
carro para ser atendido por um
profissional de Saúde. E esse
acesso facilitado tem esvaziado
as emergências hospitalares
de maneira importante, para
que recebam de fato os casos
necessários.
Mas chegar até aqui não foi
um caminho fácil - e posso
dizer que essa jornada segue
sendo construída dia a dia.
Como toda inovação, o começo
impactou diretamente os for-
madores de opinião e só depois
deles usarem as soluções e
mostrarem os benefícios aos
colegas que foi possível edu-
car o mercado com exemplos
e modelos de saúde digital.
Mas, como costumo repetir,
toda boa experiência vivida
até aqui não retrocede. Quem
percebe o ganho de tempo e de
qualidade com o modelo digital
escolherá a Saúde Conectada,
como já faz com tecnologias
que simplificam a vida em ou-
tras áreas. Afinal, não dá para
viver no passado.
As vantagens de ser
automatizado
Hoje já existem instituições
em que a automação começa
na porta de entrada. Só para
que tenham uma ideia: antes,
para a recepção autorizar o
atendimento pela operadora
de Saúde levava cerca de 6
minutos e 20 segundos. Hoje,
a autorização do faturamento
é feita em 6 segundos! E tama-
nha diferença não diz respeito
à capacitação dos profissionais
da recepção, já que é pratica-
mente impossível aprender
José Hamilton Mancuso (1936/2017) Laurinda Machado Lobato (1941-2021) Publisher: Lilian Mancuso (lilian@netjen.com.br)
Editorias
Economia/Política: J. L. Lobato (lobato@netjen.com.br); Ciência/Tec-
nologia: Ricardo Souza (ricardosouza@netjen.com.br); Livros: Ralph Peter
(ralphpeter@agenteliterarioralph.com.br);
Comercial: Tatiana Sapateiro – tatiana@netjen.com.br
Publicidade Legal: lilian@netjen.com.br
Colaboradores: Claudia Lazzarotto, Eduardo Moisés, Geraldo Nunes e Heródoto Barbeiro.
Opinião
Emerson Zarour (*)
todas as especificidades dos
planos de saúde que o hospital
atende. O futuro é usar o siste-
ma que faz isso em segundos,
graças à automação.
Quem topa usar essa solução
logo na entrada oferece ao
paciente do futuro um hospital
sem filas de recepção, onde
tudo é feito por meio de um
QR Code que chega no celular
do usuário e é rapidamente
validado em um totem na en-
trada. E ali mesmo o paciente
pode assinar na tela uma
eventual autorização ou fazer
o reconhecimento facial para
ter a segurança de identidade
garantida.
“O paciente do futuro espera
que o médico olhe para ele
de forma histórica e não mais
episódica. Só assim ele será
capaz de cuidar de sua saúde
e não mais da doença em si. E
essa boa experiência não vai
retroceder”.
Atendimento conectado
Durante a consulta em si,
três coisas chamam atenção do
paciente do futuro. A primeira
delas é que o médico tem aces-
so ao seu histórico de saúde e,
portanto, existe mesmo uma
vida digital desse paciente
a ser preenchida por dados
relevantes. Depois, ao fim do
atendimento, o indivíduo sai
do consultório sem nenhum
papel nas mãos - o módulo de
prescrição digital já enviou o
receituário e os pedidos de
exame diretamente para o
aplicativo e ele só precisa com
um clique agendar o exame ou
comprar o remédio.
Por fim, dessa experiência é
criada uma verdadeira conexão
entre médico e paciente, que
estarão próximos digitalmente
e acompanhando a evolução
das recomendações passadas
em consulta, como a realização
dos exames solicitados, em um
avanço do conceito de cuidado
integral.
Tudo isso para dizer que
o objetivo maior da saúde
conectada é oferecer acesso,
segurança, controle e huma-
nização para o atendimento
assistencial. E que, sem isso,
continuaremos a cuidar da dor
e não da saúde em si.
Não olhe para trás
Para quem ainda é resistente
à mudança digital, eu gosto de
repetir uma frase que escutei
no passado, mas que continua
ainda muito atual: ‘a inovação
não anda na velocidade do mais
lento.’ Vou repetir usando o
nosso tema de hoje: ‘a Saúde
digital também não deve andar
na velocidade do mais lento’.
E incorporar essa máxima
significa saber que, hoje, a
saúde conectada consegue dar
atenção àquelas pessoas que
têm uma maior dificuldade no
uso da tecnologia, ainda que
para isso seja necessário rever
processos 100% digitais para
atender uma exceção.
Ainda assim, mesmo quan-
do isso acontece, o paciente
do futuro estará em contato
com algo novo e, quando for
atendido em outra instituição,
vai perceber a diferença da ex-
periência que teve - e o ganho
que recebeu ao ser digital e
iniciar a sua própria jornada
de vida digital. A experiência,
realmente, não retrocede.
(*) É diretor de Inovação da MV.
Negócios
www.netjen.com.br
IBM pode vender seus negócios
na área de previsão do tempo WikiImages_de_Pixabay_CANVA
Fontes do mercado dão conta
que a IBM está estudando a
venda de seus negócios na
área de previsão do tempo –
oficialmente como forma de
simplificar a gestão de suas
operações.
Vivaldo José Breternitz (*)
O
Wall Street Journal informou
que os estudos estão em estágio
inicial, podendo não avançar –
de qualquer forma, esses negócios es-
tão avaliados em mais de US$ 1 bilhão.
A IBM entrou nessa área em 2015,
quando adquiriu a Weather Co. inves-
tindo US$ 2 bilhões na compra de seus cios da IBM, disse que praticamente to- A alienação de ativos não essenciais
ativos, exceto o The Weather Channel, das as empresas tinham a ganhar com a começou em janeiro de 2022, quando
com o qual a IBM firmou um contrato incorporação de dados meteorológicos a IBM vendeu vários produtos de soft­
de longo prazo para fornecer dados aos seus processos de decisão, podendo ware e outros ativos de seu negócio
meteorológicos. gerar, apenas para empresas operando Watson Health para a empresa de pri-
nos Estados Unidos, ganhos de meio vate equity Francisco Partners.
Ao longo desses oito anos, IBM apri- trilhão de dólares ao ano. Apesar disso,
morou seus serviços na área, incluindo a maioria das organizações ainda não Como outras empresas de tecnologia
a adição de dados capturados por ae- possui uma estratégia meteorológica. atualmente, a IBM também demitiu
ronaves e smartphones para melhorar funcionários, cerca de 4 mil pessoas em
as previsões meteorológicas. A possível venda vem à tona em meio março passado; mais demissões podem
a relatos de que a IBM está buscando ocorrer caso a venda se concretize.
Na época, justificando a aquisição, simplificar suas operações, em um mo-
Michelle Boockoff-Bajdek, então chefe (*) Doutor em Ciências pela Universidade de São
mento em que o preço de suas ações Paulo, é professor, consultor e diretor do Fórum
global de marketing e soluções de negó- é o mais baixo em mais de 20 anos. Brasileiro de Internet das Coisas.
Retailtechs: o futuro do varejo está na inovação
AI/Vellore Ventures 
O surgimento de novas tecnologias
afetou quase todos os setores da eco-
nomia, desde a saúde, o transporte e
o entretenimento, até o bancário. Mas
um dos mais impactados, especialmen-
te pela mudança drástica de consumo
durante a pandemia, foi o varejo. Dos
grandes conglomerados aos peque-
nos empreendedores, as ferramentas
digitais permitiram uma série de pos-
sibilidades, como facilitar a emissão
de notas fiscais, garantir o cross da
jornada online e presencial e oferecer
experiências mais engajadoras aos
clientes por meio da gamificação.
Em um mundo pós-pandemia, em
que se viu a necessidade massiva de Patrícia Zanlorenci
transações eletrônicas, entendemos
que esse comportamento pode mudar Essa revolução digital é fruto do cipalmente no que se refere à inovação
ainda mais bruscamente nos próximos crescimento das retailtechs, startups em estratégias de vendas presenciais,
anos. Aqueles que nunca haviam feito que nascem com o objetivo de trazer online, logística, inteligência de dados
sequer uma compra online testaram e mais eficiência e produtividade aos e visibilidade das operações.
aprovaram o modelo, percebendo que varejistas, e toda a cadeia relacionada a Uma boa logística é outra chave pri-
há segurança e praticidade em apertar esse mercado. Elas atuam em diversas mordial para o bom desenvolvimento
um botão e ir desde a escolha da cor categorias e, normalmente, usam dados de uma empresa. Nesse contexto, o
do produto até o pagamento digital para personalizar ofertas, ampliar a uso da inteligência artificial melhora
e recebimento no conforto de casa. gestão, unificar os canais de venda e o rendimento de muitos mercados,
A necessidade de empresas planeja- refinar processos com dados. principalmente o varejista. Assim,
rem como poderiam suprir as deman- No Brasil, as retailtechs marcam essas startups chegam para consoli-
das do mercado ficou clara e, com ela, presença cada vez mais expressiva no dar a automação em várias etapas do
a tecnologia veio como grande aliada mercado. De acordo com a pesquisa processo de venda, desde o controle
para manter o funcionamento de Distrito Retailtech Report, divulgado de desempenho de entregas, a gestão
toda a cadeia de produção e atender pela Pequenas Empresas, Grandes Ne- de despacho, a roteirização e a coleta,
melhor os clientes. Novas tendências gócios em 2020, existiam mais de 600 até a entrega last mile e chatbots de
surgiram, assim como novos hábitos, startups de varejo no país na época. Em
atendimento pós-venda.
que vieram para ficar mesmo com o 2022, segundo as duas fontes (Distrito Porém, além da aplicação prática,
retorno à normalidade. e PEGN), o setor foi o segundo que
para usufruir o melhor dessas ofertas,
No segmento de varejo, o número de mais recebeu investimentos voltados a
é preciso abraçar o conceito que per-
empresas que fazem comércio online esse modelo de negócios, somando R$
meia todo esse trabalho: a valorização
cresceu de 54% para 70% em 2020 e, 370 milhões, atrás apenas das fintechs.
da criatividade e inovação. Mais do
pela primeira vez, os supermercados Dentro de um universo repleto de
formaram mais de 50% de integrantes que uma ferramenta, a mentalidade
interesse e oportunidades para star-
na lista de negócios que mantinham tups de varejo, o ano de 2023 chega inovadora revoluciona o desempenho
e os impactos de uma organização.
um e-commerce, segundo dados do para consolidar o modelo de aplicação
ranking da Sociedade Brasileira de
massiva da inovação. Os benefícios se (Fonte: Patrícia Zanlorenci,  CEO da Vellore
Varejo e Consumo. comprovam em diversos âmbitos, prin- Ventures, braço de inovação do Grupo Vellore).
News @TI
ricardosouza@netjen.com.br
Inscrições para Programa de Desenvolvimento Aulas gratuitas sobre Frontend Web
de Talentos da Siemens se encerram dia 23
@ A Siemens está com inscrições abertas para jovens estudantes que
queiram participar do Programa de Desenvolvimento de Talentos da
@ O Samsung Ocean, programa de capacitação e inovação tecnoló-
gica da Samsung, segue com as inscrições abertas para um total
de 19 atividades gratuitas, entre remotas e presenciais nos campus
companhia. No total, serão 48 vagas de estágio nas mais diversas áreas para de Manaus e de São Paulo, entre os dias 17 e 28 de abril. Como de
atuação em quatro estados brasileiros: São Paulo, localidade Anhanguera (21 costume, a agenda mensal do programa conta com aulas e cursos
vagas), Jundiaí (23), Campinas (1), Rio de Janeiro (1), Goiânia ou Brasília
(1) e Recife (1), com início das atividades em julho de 2023. Pela segunda
ministrados por educadores das universidades parceiras do progra-
ma: Universidade de São Paulo (USP) e Universidade do Estado do
vez, a companhia irá destinar 50% das vagas para mulheres. “Isso reforça a
nossa visão de promover a equidade de gênero, ajudando a tornar o nosso Amazonas (UEA). Abertas para o público em geral, as atividades
universo mais inclusivo”, diz Adriana Lima, Head de Recrutamento e Sele- concluídas dão direito à emissão de um certificado de participação
ção da Siemens (https://99jobs.com/siemens/jobs/293554?preview=true). aos inscritos (www.oceanbrasil.com).
Webmaster/TI: Fabio Nader; Editoração Eletrônica: Ricardo Souza. Jornal Empresas & Negócios Ltda
Revisão: Maria Cecília Camargo; Serviço informativo: Agências Brasil, Administração, Publicidade e Redação: Rua Joel Jorge de Melo,
Senado, Câmara, EBC, ANSA.
468, cj. 71 – Vila Mariana – São Paulo – SP – CEP.: 04128-080
Artigos e colunas são de inteira responsabilidade de seus autores, Telefone: (11) 3106-4171 – E-mail: (netjen@netjen.com.br)
que não recebem remuneração direta do jornal. Site: (www.netjen.com.br). CNPJ: 05.687.343/0001-90
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ISSN 2595-8410
Matriculado no 3º Registro Civil de Pessoa Jurídica sob nº 103.
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De que forma devo manter os
dados digitais longe de hackers
Um desafio cada vez mais crescente para as empresas no âmbito digital é fornecer uma experiência
que atenda às expectativas dos clientes em termos de velocidade e usabilidade, ao mesmo tempo em
que mantém seus dados digitais em segurança no combate ao roubo de identidade
A
VU Brasil, empresa global que
frankpeters_CANVA
fornece métodos robustos de
verificação de identidade para
usuários, dá dicas de como as com-
panhias podem alcançar esse marco.
A experiência do usuário (UX), mui-
tas vezes conhecida como o conjunto
de fatores relacionados à forma como
um visitante interage em um site, ga-
nha cada dia mais importância como
resultado natural do crescimento da
indústria e do comportamento do usuá-
rio na internet. Qualquer circunstância
que resulte em complicação, atraso,
etapas com alta fricção ou frustração
é considerada antagônica.
Somente na América Latina, 49%
dos usuários deixariam de ser fiéis a
uma empresa que já são fidelizados
caso houvesse uma única experiên-
cia ruim. A computação em nuvem
e o ambiente on-premise fornece
às empresas recursos instantâneos
essencialmente ilimitados para ino-
var e introduzir rapidamente novos
produtos e serviços. Mas esses mes-
mos recursos também estão sendo
adotados por fraudadores.
Segundo Pesquisa do Consumidor
2022 - Fraude, identidade e banco
digital, em números absolutos, cerca
de 3,8% dos brasileiros pesquisados
tiveram suas identidades roubadas por
criminosos no ano passado enquanto
disponibilizavam seus dados em plata-
formas digitais, totalizando mais de 6
milhões de vítimas.
“A confiança e a disposição de uma
plataforma segura e sem fricção aos
usuários são um dos principais com-
ponentes que promovem a melhor
experiência do consumidor”, relata
Gustavo de Camargo, VP de Vendas
da VU no Brasil.
• VU Fraud Analysis como ferra-
menta facilitadora - Devido ao
predomínio de ameaças à seguran-
As tendências e ameaças da
cibersegurança para o ano
Os ataques cibernéticos cresceram no Brasil e no mundo.
No terceiro trimestre de 2022, segundo pesquisa realizada
pela Check Point Research, houve um aumento de 28% des-
te problema digital. No país, a média foi de 1.484 ataques,
enquanto que, em nível global, chegou a 1.130 durante o
mesmo período.
Para 2023, a tendência é que os ataques continuem a
acontecer, tanto contra pessoas quanto empresas, mas com
destaques para algumas áreas do mercado. “Os ataques têm
avançado muito. Basicamente a cada ano temos visto estra-
tégias diferentes, com novos modelos de ataques.
O estado tem atuado para coibir essas ações, como a re-
alização de prisão de criminosos, porém muitos outros vão
surgir. Observando o momento do mercado, e as inovações
que vem surgindo, já temos uma estimativa de quais pontos
serão mais afetados esse ano, e como podemos nos prevenir
deles”, diz Oscar Peso, CEO da Diazero Security.
Após uma análise interna, o executivo e especialista em
segurança digital lista alguns cuidados que tanto as pessoas,
quanto as empresas, devem reforçar para esse ano.
• Reforçar a avaliação dos processos da empresa
- A segurança digital tem evoluído, mas os criminosos
cibernéticos também acompanham o mercado. Portanto
é importante para quem tem um site, seja e-commerce
ou até mesmo um banco de dados, reforçar todos os
processos de segurança que são utilizados.
“Para mim esse é o ponto mais crítico para esse ano.
Avaliar os processos de negócio, avaliar os servidores
críticos, as formas de defesa, realizar um estudo muito
mais aprofundado das regras de negócio da empresa
antes que um ataque ocorra”, reforça Oscar Peso.
• Cuidado com datas comemorativas - Ataques em
datas comemorativas são muito recorrentes, onde visam
executar uma fraude ou um roubo de qualquer tipo de
informação das pessoas. Já não é mais focado em empre-
sas e sim em mais pessoas. Os e-commerces podem ser
utilizados como meios para isso, criando uma promoção
falsa em redes sociais, plataformas de vendas, ou até em
anúncios em buscadores de pesquisas.
Após produzirem essa isca para atrair o consumidor, os
criminosos roubam os dados do cliente, como cartões
de crédito, CPF, ou logins e senhas, para que possam
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Para informações detalhadas da certificação digital baixe o pdf e clique na assinatura
São Paulo, sábado a segunda-feira, 15 a 17 de abril de 2023 7
Livros em Revista
Ralph Peter (ralphpeter@agenteliterarioralph.com.br)
P N L Sistêmica Humanizada:
O mundo pede para ser curado
Deborah Epelman e Andréia Roma (Orgs) –
Leader – Devidamente comprovada, mundialmente,
a P N L -Programação Neurolinguística – tem sido
largamente propalada e empregada, com excelentes
resultados obtidos através de competentes profissionais, nas te-
rapias junto a pessoas com determinadas “deficiências”, desvios,
ou mesmo que desejem alterar suas vidas e comportamentos.
As duas organizadoras reuniram especialistas renomados, com
muita “poeira de estrada”, para dissertar sobre esse precioso
assunto e maravilhosa ferramenta transformadora. A rápida e
impressionante eficácia dos resultados faz com que a PNL seja
hoje, um dos mais, senão o melhor instrumento de elevação
pessoal ou profissional existente. Deve ser lido por administra-
dores, estudantes e profissionais que necessitem “enfrentar”
situações adversas. Muito oportuna!
Histórias da Casa Velha: Biografia
e legado de Ruth Guimarães
ça no setor, empresas e instituições com padrões de comportamento Joaquim Maria Botelho e Júnia Botelho –
investem em tecnologias de verifi- de cada usuário e solicite a auten- Nocelli – Dois felizes e orgulhosos irmãos que relatam
a história de uma Grande Senhora! Senhora das
cações sem interferir na jornada ticação necessária com o mínimo letras, da educação, que sempre emocionada fazia
do usuário ao identificar em tempo de fricção possível; do ensino, particularmente para os mais pobres, uma grandiosa
real o comportamento deles, além • Tenha como aliadas empresas de e honorável missão. Deixou-nos há alguns anos, com missão
de possibilitar criar perfis inteligen- segurança que forneçam auten- cumprida! Muitos sorveram seus rígidos, doces e necessários
tes e reconhecer transações que ticação multifatorial, biometria, ensinamentos. Este escriba teve o prazer orgulhoso de algumas
vezes privar com sua personalidade impar, indomável. Sempre
fogem dos parâmetros habituais, leitura facial e gerenciamento de presente em eventos literários e ou educativos, seu brilho des-
acendendo um motor de regras a credenciais como forma de iden- tacava-se, mesmo que tal efeito não buscasse. Sua modéstia
partir de normas de gerenciamento tificação de usuário. Isso tornará jamais empanou suas reconhecidas qualidades. Joaquim e Júnia
predefinidas e personalizáveis. sua plataforma digital muito mais compilaram fotos e fatos marcantes que seguramente levarão
Para ajudar a manter a segurança segura e manterá a experiência de ao leitor que a conheceu, ou mesmo aqueles que só “ouviram
falar”, cenas de uma vida com vibração incontida, que carreou
digital do seu cliente e facilitar a ex- seus clientes atendida. bons destinos a muitos que estavam sem rumo. Suas creden-
periência dentro de sua plataforma, • Inclua o procedimento iBeta nível ciais , segundo suas próprias palavras: “Preta, pobre, caipira e
a VU Brasil compartilha algumas 2 que demonstra a qualidade de mulher”. Uma qualificada e justíssima homenagem. Um passado
dicas: tecnologia e eficácia contra ataques absolutamente exemplar!
• Invista em uma plataforma que de spoofing.
contenha user scoring - Isso aju-
dará a criar um perfil de seu usuário
baseado em seu comportamento e
O iBeta Quality Assurance é um la-
boratório biométrico credenciado pela
www.bcctelevision.com.br
assim, atribuir pontos de risco que FIDO Alliance (Quick Online Identity) Assista ao programa Livros
o alertarão sobre possíveis compor- e autorizado como laboratório de testes em Revista. Um canal repleto
tamentos suspeitos; pelo National Voluntary Laboratory de novidades do universo
• Utilize uma tecnologia que o auxilie Accreditation Program (NVLAP) que literário. Entretenimento
a identificar a geolocalização pela garante que as empresas de tecnologia garantido!
qual o seu usuário está habituado biométrica funcionem seguindo os mais
a transacionar. Se notar algo dife- altos padrões da indústria. - Fonte Com apresentação
rente, desconfie; e outras informações: (https://www. de Ralph Peter.
• Avalie os níveis de risco de acordo vusecurity.com/pt/).
Conectando a logística do futuro:
como a rede 5G está mudando o jogo
Angela Gheller (*) estabilidade. Dessa forma, as em-
milindri_CANVA
presas poderão planejar a expansão
Há uma série de debates e espe- de suas atividades para localidades
culações sobre a implementação que hoje não são exploradas pela
da rede 5G no Brasil e os seus falta de conexão e segurança pela
benefícios. Isso porque a nova rede falta de rastreio.
móvel permite maior conexão, Aplicativos de otimização de
baixa latência e alta velocidade rotas e GPS também ganham com
na condução dos dados, ou seja,
uma extensa cobertura e maior
a nova conexão, podendo ser usa-
dos em todo o território nacional.
conectividade em todo o territó-
Além de um planejamento de rotas
rio nacional – ao menos essa é a
otimizado, a rede 5G proporciona
previsão. Nesse contexto, muitos
uma alta capacidade de rastreio,
segmentos da economia serão
reforçando a segurança e transpa-
impactados positivamente, como
rência sobre a localização dos itens.
é o caso do setor logístico.
Ou seja, há benefício não só para as
Analisando toda a cadeia logísti-
ca, desde o item dentro do arma- empresas, que conseguem ter essa
visão e uma precisão sobre o tempo/
zém até a entrega no destino final,
podemos observar em diversos local da entrega, mas também para
aplicar outros golpes e compras no nome da pessoa, os clientes, que também ganham
pontos o quanto a rede 5G melhora
ou até mesmo vender essas informações em mercados em velocidade, conexão, rastreio transparência no acompanhamento
paralelos. e transparência das informações. do produto.
• Atenção ao utilizar softwares não licenciados - Um exemplo são armazéns e cen- De maneira geral, a transforma-
Oscar comenta que observou um aumento de ataques tros de distribuição que trabalham ção digital no setor logístico deve
vindo através de softwares maliciosos, onde os crimi- com dispositivos móveis, tecnologia ser amplamente impulsionada
nosos incluem alguns malwares e invadem o sistema da IoT (internet das coisas) e etiquetas pela rede 5G. O Índice de Pro-
vítima. “Vimos no ano passado que esse problema teve RFID para ter seu estoque e a carga dutividade Tecnológica (IPT) de
um grande impacto, onde a partir destes ataques fazem monitorada de forma efetiva. Sem Logística, pesquisa realizada pela
falar na tecnologia WMS (Warehou- TOTVS em parceria com a H2R
o uso de criptografia para sequestrar todos os dados
se Management System), que gere Pesquisas Avançadas, analisou a
da empresa, assim solicitando uma espécie de resgate internalização e a produtividade
as principais rotinas da operação
monetário para que a empresa possa reaver todas suas tecnológica das empresas do setor
por meio de aplicativos em celula-
informações”. res, tablets ou coletores de dados e, e constatou que há um cenário de
também, se beneficiará muito dos baixa internalização e aproveita-
Para evitar que esse transtorno seja causado em um negócio, ganhos do 5G. Com uma conexão mento tecnológico nas operações
é importante utilizar softwares devidamente licenciados, e mais estável e rápida, o processo logísticas, tendo o setor registrado
que se reporte à empresa desenvolvedora todos os erros que de leitura dos itens e acompanha- uma média de 0,38 pontos – em uma
achem durante sua utilização, para que assim a segurança mento da movimentação será mais escala de 0 a 1. O atual cenário de
esteja em dia. otimizado e ágil. evolução da conectividade móvel é
A questão da segurança digital é um passo essencial para A ampla conectividade também a oportunidade que as empresas,
todos os usuários da internet hoje, e mesmo com o seu beneficia o uso de YMS (Yard sejam embarcadores ou prestado-
avanço, é preciso sempre estar atento e cauteloso para evitar Management System), que ajuda res de serviços logísticos, têm para
o gerenciamento de pátios, como investir na digitalização e em solu-
cair em golpes e sofrer ataques hackers maliciosos. - Fonte operações de carga, descarga, ções que incrementem a atuação e
e outras informações, acesse: (https://www.diazerosecurity. controle de acesso de veículos e a competitividade no setor.
com.br/pt). pessoas, fluxo de matérias-primas, Fato é que o mercado de tecnolo-
produtos e mercadorias; e de gia está cada vez mais desenvolvido
soluções de Checklist, para a con- e robusto, preparado para atender
ferência de documentos, checagem as demandas do setor logístico,
Luizacred S.A. Sociedade de Crédito, dos veículos e, também, das cargas que cresceram bastante nos últi-
Financiamento e Investimento – que normalmente são realizados mos anos. Paralelo a isso, a rede
CNPJ 02.206.577/0001-80 NIRE 35300152239
Edital de Convocação - ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA E EXTRAORDINÁRIA no pátio e exigem aplicativos mobile móvel 5G traz benefícios e apoia a
Os senhores acionistas da Luizacred S.A. Sociedade de Crédito, Financiamento e Investimento –, gerando maior produtividade digitalização de todos os setores,
(“Companhia”) são convidados pelo Conselho de Administração a se reunirem em Assembleia Geral Ordinária
e Extraordinária, que se realizará em 28.04.2023, às 17h30, na sede social da Companhia, na Rua Maria Prestes para as operações rotineiras. empresas e da própria população
Maia, 300, sala 5A, Carandiru, em São Paulo (SP), a fim de: I - Em pauta ordinária: (a) Tomar as contas dos Agora, em relação ao transporte, de forma geral. É fundamental
administradores, examinar e deliberar sobre as demonstrações financeiras relativas ao exercício encerrado
em 31.12.2022; (b) Eleger os integrantes do Conselho de Administração para o próximo mandato anual, que podemos observar outra série de que a cadeia logística se prepare e
vigorará até a posse dos eleitos na Assembléia Geral Ordinária de 2024; e (c) Fixar a verba remuneratória benefícios e melhorias proporcio- se estruture para corresponder a
global e anual destinada aos administradores. II - Em pauta extraordinária: (a) Aumentar o número
de diretores da Companhia de, no máximo 9, para, no máximo 11 diretores, sendo 1 Diretor Geral, até 10 nadas pela conectividade e capila- esse novo patamar de conexão e de
Diretores sem designação específica. Consequentemente, alterar a redação do art. 15 do Estatuto Social, a ridade da rede 5G. Isso porque os
demandas – que certamente virão.
fim de consignar o novo número de diretores. (b) Consolidar o Estatuto Social, com a alteração mencionada
acima. Os documentos a serem analisados na Assembleia encontram-se à disposição dos acionistas na sede
aplicativos de rastreio e controle de
da Sociedade. São Paulo (SP), 17 de abril de 2023. Conselho de Administração. (a) Carlos Renato Donzelli - cargas, normalmente instalados nos (*) - É diretora de produtos de
Presidente do Conselho de Administração. (15/18/19)
veículos, ganharão maior alcance e Logística da TOTVS
H
 Projeto de agricultura digital
Foi inaugurado o Centro de

do AGRO
Ciência para o Desenvolvimento
em Agricultura Digital (CCD-
-AD/SemeAr), uma iniciativa da
Empresa Brasileira de Pesquisa
Agropecuária (Embrapa), vincu-
lada ao Ministério da Agricultura e
Pecuária, e da Fundação de Amparo
agronegocio@netjen.com.br à Pesquisa do Estado de São Paulo
(Fapesp), que tem o CPQD como
uma das instituições associadas.
São Paulo, sexta a segunda-feira, 15 a 17 de abril de 2023
Foto: Embrapa Cocais

A amêndoa de coco babaçu

é a principal matéria-
prima de um análogo
de queijo e de uma bebida
desenvolvidos pela Embrapa. Os
produtos à base de plantas, ou
plant-based, podem substituir
derivados de leite, para quem
não pode ou não deseja consumir
lácteos tradicionais. Além disso,
representam novas opções
de geração de renda para as
organizações comunitárias
de quebradeiras de coco do
Maranhão, que já fabricam
sorvetes, biscoitos e outros itens.

Segundo Guilhermina Cayres,

pesquisadora da Embrapa
Cocais (MA) e líder do projeto,
alimentos produzidos a partir
da biodiversidade brasileira,
que valorizam o conhecimento
tradicional e a história de
grupos sociais, possuem um
grande potencial para atender
nichos de mercados que
valorizam produtos com essas
características. “É o caso de
alimentos à base de babaçu
fabricados por quebradeiras de
coco. Tanto a bebida vegetal tipo
leite quanto o análogo de queijo
representam oportunidades
de inovação na cadeia de valor
do babaçu, agregando saberes

PESQUISA DESENVOLVE BEBIDA E "QUEIJO"

tradicionais e conhecimentos
técnico-científicos, gerando
negócios e promovendo

FEITOS COM CASTANHA DE COCO BABAÇU

o empreendedorismo de
organizações comunitárias
em torno de uma espécie da
sociobiodiversidade que é o
babaçu”, afirma (Embrapa).

Destaque I
Foto: AI/Agrishow

Expocaccer
      Centro em Agricultura  Dez novas
chegará aos Estados      Digital para inclusão de aberturas de
Unidos levando a pequenos produtores mercado para
qualidade dos cafés o agronegócio
do Cerrado Mineiro rurais é lançado Foto: SILVA, Igor Henrique brasileiro
A Expocaccer, cooperativa com Ainda neste primeiro trimestre
mais de 650 produtores da do governo, o Ministério
região do Cerrado Mineiro que da Agricultura e Pecuária
há 30 anos reconhece o valor (Mapa) já contabiliza a décima
do café da primeira região abertura de mercado para
do Brasil com Denominação o agronegócio brasileiro. A
de Origem (DO), anuncia partir de agora, embriões de ExpoApras
que em breve abrirá sua filial equinos congelados poderão Com o objetivo de levar conteúdos de qualidade para varejos de
nos Estados Unidos. Isso ser comercializados para a
facilitará o trabalho de seus
todos os tamanhos, a ExpoApras, que acontece de 18 a 20 de abril,
Argentina.
parceiros e distribuidores, no Expotrade Convention Center, em Pinhais (Região Metropolitana
colocando-os em uma posição As negociações junto ao novo
de Curitiba), reunirá mais de 50 palestrantes em uma vasta progra-
privilegiada, pois terão acesso mercado foram iniciadas em mação de 20 palestras, fóruns e painéis, além de grandes nomes
direto aos cafés do cerrado abril de 2020. Com a aceitação como Ricardo Amorim, Romeo Busarello, Arthur Igreja e Marcos
mineiro e poderão oferecer do Certificado Veterinário Piangers. A programação completa pode ser conferida em https://
os produtos diretamente para Internacional (CVI), que atesta www.apras.org.br/expoapras/programacao/.
“A tecnologia não é moda, é da Unicamp, do presidente da
o mercado americano, que é a sanidade do produto, a
exigência do consumidor. Precisa- Fapesp, Marco Antonio Zago, além
o maior importador de cafés Argentina passa a aceitar a
mos diminuir o ‘gap’ da tecnologia de outras autoridades.
brasileiros.
 
digital existente atualmente entre
os grandes e os pequenos produto- A Fundação de Amparo à Pes-
comercialização do produto
de origem brasileira em seu
Destaque II AI/Supercampo

“Nós avaliamos o mercado quisa do Estado de São Paulo vai mercado.

há alguns anos e percebemos
que teríamos espaço,
amadurecemos a ideia e
avançaremos por meio da
abertura da Expocaccer USA”,
afirma Simão Pedro de Lima,
Diretor Superintendente da
Expocaccer. “Entendemos que
o nosso volume de exportação,
quando comparado com a
demanda americana, pode
ser muito maior, e estando
presente localmente teremos
a oportunidade de nos
aproximarmos do consumidor
final por meio de nossos
parceiros, mostrando a
excelência dos cafés da região
do cerrado mineiro”, afirma
Simão.
 
“Nós estaremos muito mais
próximos de nossos parceiros,
o que fará a distribuição
muito mais simples nesse
mercado desafiador”, conclui o
executivo.
Índice de Poder de Compra de
Fertilizantes registra queda de 6%
res”. Dessa forma foi apresentado,
pela pesquisadora Silvia Massruhá,
o Centro de Ciência para o Desen-
volvimento em Agricultura Digital
(CCD-AD/SemeAr), lançado nesta
terça-feira (11), em Campinas/SP.
Coordenadora do projeto, Silvia
disse que o objetivo é estimular a
integração de tecnologias digitais
nos processos produtivos rurais de
forma efetiva e simples, atender às
necessidades reais dos produtores,
gerar impactos socioeconômicos
no curto e médio prazo, além de
oferecer capacitação tecnológica
e o compartilhamento de conheci-
mento e de práticas para acelerar
a adoção de tecnologias digitais.
O evento contou com as pre-
senças do governador Tarcísio de
Freitas, de São Paulo, dos secretá-
rios estaduais Antônio Junqueira,
de Agricultura e Abastecimento,
e Vahan Agopyan, de Ciência,
Tecnologia e Inovação, do prefeito
Dário Saadi, de Campinas, do reitor
Antônio José de Almeida Meirelles,
investir R$ 25 milhões durante os
próximos cinco anos no projeto, no
qual também participam institui-
ções como o Centro de Pesquisa e
Desenvolvimento em Telecomuni-
cações (CPQD), a Escola Superior
de Agricultura "Luiz de Queiroz" da
Universidade de São Paulo (Esalq/
USP), o Instituto Agronômico (IAC),
o Instituto de Economia Agrícola
(IEA), o Instituto Nacional de Tele-
comunicações (Inatel) e a Univer-
sidade Federal de Lavras (UFLA).
“Nosso trabalho é forjar e con-
solidar laços entre múltiplos par-
ceiros. Estudos recentes mostram
que para cada R$ 1,00 investido
em pesquisa, R$ 12,00 retornam
para a sociedade”, comentou
Zago, ao ressaltar que a Ciência e
a Tecnologia determinam o desen-
volvimento de um País. “É preciso
apoiar e incluir o pequeno e médio
produtor rural com as informações
e o conhecimento disponíveis”,
salientou o secretário Vahan Ago-
pyan (Embrapa).
Cientistas mostram que o futuro na
produção de alimentos já chegou
“A retomada da credibilidade
do Brasil junto a diversos
parceiros comerciais, aliada ao
trabalho sério da nossa equipe
técnica, tem possibilitado cada
vez mais oportunidades de
negócios para os produtores
brasileiros dos mais diversos
segmentos. Este não é
um resultado apenas do Sinara Ferreira,
diretora comercial
agronegócio, é um resultado
Cerrado-Oeste da FMC
que gera mais emprego para
toda a população quando
um novo mercado se abre”, FMC reforça apoio às mulheres e renova
explicou o ministro Carlos parceria com Agroligadas 
Fávaro. Com o objetivo de valorizar e apoiar a força da mulher no agro-
negócio, a FMC, empresa de ciências para agricultura, reforçou a
Considerada um mercado parceria com o grupo Agroligadas, renovando o patrocínio com a
ainda promissor, a inseminação cota Diamante. O projeto é um movimento sem fins lucrativos e
artificial de equinos no Brasil apartidário de mulheres ligadas ao agro, com o propósito de ser
registrou crescimento de ponte entre o campo e a cidade por meio de ações de educação e
aproximadamente 70% e comunicação, que promovem e incentivam a cultura positiva do
possibilidade de expansão setor. Segundo Sinara Ferreira, diretora comercial Cerrado-Oeste
para seguir atendendo a novos da FMC, os propósitos do Agroligadas vão diretamente ao encontro
mercados internacionais. dos valores da FMC, motivo esse, que essa parceria é tão importante.
“A FMC tem paixão pelo agro e por desenvolver novas soluções
e apoiar o setor, e é com esse olhar que reconhecemos e valori-
zamos a força dessas líderes do setor, que têm como fundamento
aproximar e promover o campo e a cidade com sustentabilidade,
planejamento e excelência na entrega do objetivo deste rico projeto.
São mulheres incríveis, que demonstram a habilidade em aprender
Foto: Divulgação/ATP

O Índice de Poder de Compra de Fertilizantes (IPCF) de março atingiu a cada dia para chegar mais longe em prol do agro”, ressalta.
o menor nível dos últimos 21 meses: fechou em 0,97; ou seja, o momento
é favorável para o produtor rural, já que quanto menor o IPCF, melhor é a Às vésperas de completar 50 anos,
relação de troca. Seguindo a tendência dos meses anteriores, o fertilizante foi a Embrapa apresenta pesquisas
Agrofy reúne grandes nomes do
o fator que mais impactou na composição do índice, com queda média de 6% disruptivas que podem gerar trans-
formações nos sistemas alimentares
agronegócio em evento sobre digitalização
em comparação a fevereiro, liderada pelo cloreto de potássio e seguida pela
globais, durante a 4ª. edição da
ureia, fosfato monoamônico e superfosfato simples (www.mosaicco.com.br.).
Anufood, a maior feira de alimentos
e bebidas da América Latina, que Esta semana, a Agrofy - ecossistema de soluções digitais líder na
ocorre em São Paulo de 11 a 13 de América Latina e marketplace especializado em produtos e tecnologia
Fundo de R$ 200 milhões para investir abril. Dentre os destaques, a carne de para o agro - realizou um evento em São Paulo, que reuniu represen-
frango produzida em laboratório e o
no Agronegócio brasileiro  carne carbono neutro e automação/
tantes de grandes empresas do setor. Com destaque para o sucesso
das vendas pela internet, a abertura ficou por conta da jornalista e
robótica aplicada à pecuária leiteira,
Fruto da parceria entre a gestora de recursos Oikos Capital e a fintech que indicam tendências para a pro-
agro influenciadora Luiza Nogueira e o Diretor de Negócios da Agrofy
de crédito rural Nagro, o fundo Nagro Oikos Fiagro vai investir R$ 200 dução de alimentos de forma mais no Brasil, Diego Arruda. “Muita gente que vai começar a digitalização
milhões no pequeno e médio produtor rural brasileiro, contribuindo para sustentável. me pergunta se o melhor é começar seu próprio canal ou abrir uma
o financiamento do setor agrícola, que responde por cerca de 28% do PIB loja dentro de um marketplace. Dentro do marketplace, você aprende
nacional. Estima-se que são liberados cerca de R$ 750 bilhões de crédito muito mais, certamente. Com acertos e erros. Na verdade, uma coisa
por ano para os produtores rurais no país, montante que é insuficiente para não inibe a outra e talvez o ideal seja mesmo o posicionamento om-
Pesquisadora da Embrapa,
a necessidade do setor. O Nagro Oikos Fiagro financiará pequenos e médios nichannel. Ou seja, estar à disposição onde o cliente quiser comprar,
produtores, em 25 estados, com mais de 60 tipos de culturas atendidas. Vivian Feddern preparado e com qualidade. Assim que precisamos atuar hoje em dia”.
9 do AGRO
São Paulo, sexta a segunda-feira, 15 a 17 de abril de 2023

agronegocio@netjen.com.br

Integração lavoura-pecuária
propaga qualidade
Ciro Magalhães e Gabriel Faria (*)
De todos os bens que
um produtor rural
possui, sem dúvidas
Opinião
O acesso a uma alimentação
saudável passa pela tecnologia
nos indicadores de qualidade
Paulo Monçores, cofundador e CTO da Diferente, explica como a sociedade está mudando a forma como vê
do solo, e que irá refletir em
produtividades aquém do os orgânicos e como a tecnologia vem atuando no processo de democratização da alimentação
esperado. Paulo Monçores (*)

Fotos: AI/Diferente
o mais importante

é o solo. É nele que
crescem as plantas
que irão gerar os
frutos, grãos, fibras
e o alimento para
animais.
Há mais de dez anos a
Embrapa Agrossilvipastoril
(Sinop-MT) vem pesqui-
sando sistemas integrados
de produção agropecuária e
monitorando diversos atribu-
tos que ajudam a entender
como os diferentes usos do
O
s hábitos e comportamentos da so-
ciedade estão sempre em constan-
te transformação. Porém, diante
da evolução tecnológica, a velocidade
das mudanças acabou acelerando demais
nos últimos anos, gerando impactos em
praticamente todo o comportamento
humano. E isso também não passou

C
om um solo degradado,
o produtor perde sua
capacidade produtiva
e sua fonte de renda. Dessa
forma, a conservação do solo
e a busca por melhorar a sua
qualidade deve ser uma meta
prioritária de todos aqueles
que atuam no meio rural.
Mas o que vem a ser “Qua-
lidade do Solo”? A definição
clássica relaciona a Qualidade
do Solo com sua capacidade
de funcionamento dentro de
um ecossistema, sustentando
a produtividade, mantendo a
qualidade ambiental e pro-
movendo a sanidade animal
e vegetal. Os primeiros traba-
lhos científicos que fizeram
avaliações de qualidade do
solo em função do uso e ma-
nejo geralmente focavam em
indicadores mais específicos
de sub-áreas da Ciência do
Solo, desdobrando-a em:
qualidade física, qualidade
química e qualidade biológica
de solos. Mas, atualmente,
já está bem consolidado o
conceito de que alterações
expressivas na qualidade
física do solo terão impactos
expressivos na qualidade bio-
lógica, por exemplo. Ou seja,
todo o ambiente edáfico está
intimamente ligado em uma
complexa rede de processos
físicos, químicos e biológicos,
e que não faz sentido tentar
analisá-los separadamente.
Entre as estratégias para
melhoria e manutenção da
qualidade do solo, a integra-
ção lavoura-pecuária (ILP) é
uma das mais interessantes
do ponto de vista de efici-
ência para o solo sem abrir
mão da produção e geração
de renda para o produtor.
solo impactam na sua quali-
dade, e consequentemente,
identificar os sistemas que
promovem melhorias na
qualidade do solo. Alguns
sistemas de produção em ava-
liação englobam a integração
lavoura-pecuária, com resul-
tados muito promissores em
relação à qualidade do solo.
Uma avaliação feita no
2° ano de pastejo, em que
a ILP era feita com o cul-
tivo de soja de outubro a
fevereiro, e na sequência
ocorria a semeadura do
capim Marandu, mostrou
uma melhoria significativa
em atributos físicos do solo,
com redução da densidade e
da resistência à penetração,
principalmente na camada de
0 a 10 cm, justamente onde
o efeito do pisoteio animal é
mais intenso. Essa melhoria
resulta em maior infiltração
de água e menores perdas de
nutrientes nesses sistemas,
beneficiando diretamente a
produção de grãos e carne
nos anos subsequentes.
Ciclagem de
nutrientes
Um outro ponto que me-
rece destaque é a maior efi-
ciência no uso de nutrientes
em sistemas de produção
integrados, como a ILP. Como
já mencionado, a rotação de
culturas agrícolas com pasta-
gem promove uma maior di-
versificação da exploração do
solo pelas raízes das plantas,
possibilitando a recuperação
de parte de nutrientes que
não foram aproveitados no
cultivo agrícola. Em tempos
de preços cada vez mais
pressionados no mercado
mundial de fertilizantes,
incólume em nossa alimentação.
Hoje se olharmos com mais detalhes
à nossa volta, podemos observar que a
forma de comer mudou consideravel-
mente. Por exemplo, há alguns anos, a
criação do micro-ondas permitiu que as
pessoas passassem a esquentar ou pre-
parar alimentos de uma maneira muito
mais rápida e simples numa comparação
com o uso de um forno ou fogão. Mais
recentemente também podemos verificar
que as mídias sociais alteraram a lógica
sobre os nossos hábitos alimentares.
Com poucos cliques tiramos fotos do
que estamos comendo e conseguimos
elogiar ou reclamar de algum restaurante,
solicitar recomendações para pessoas
que nem conhecemos, além, é claro, de
pedir a própria comida em si.
Apesar dessa verdadeira revolução
do hábito de comer, é fundamental
entendermos que a verdadeira transfor-
mação atrelada ao avanço tecnológico
é a ampliação do acesso à informação.
Graças a esse fator é que a sociedade tem
compreendido cada vez mais os efeitos
da sua alimentação para a sua rotina e,
consequentemente, tem se tornado mais
vigilante e atenta a esse ponto.
Paulo Monçores,
CTO da Diferente
O resultado desse processo é um
movimento de predileção cada vez
mais intenso em relação aos alimentos
saudáveis e, sobretudo, orgânicos. Até
porque, consumidores informados são
consumidores mais exigentes. A barra
de qualidade vem aumentando cada vez
mais e a forma como nos alimentamos
está refletindo em nossos hábitos, em
quem somos ou queremos nos tornar.  No entanto, muito por conta do papel
Diante desse cenário, cresce também
o desafio por parte de todo o setor pro-
dutivo do agronegócio para conseguir
cumprir essa nova demanda e se tornar
um elo agregador na vida dos consu-
midores. Nesse contexto, não há como
deixar de lado o papel que vem sendo
atribuído às foodtechs, que graças ao
suporte estabelecido pelo uso eficiente
das principais tecnologias disponíveis
no mercado vem conseguindo trazer
novas dinâmicas e visões para o setor
alimentício no Brasil.
Vale destacar que, quando tratamos
do acesso a uma alimentação saudável,
estamos falando de uma linha produtiva
de muitos passos: cultivo, distribuição,
armazenamento, venda, etc. Com uma
cadeia tão grande, praticamente todas
as fases do processo possuem oportu-
nidades de desenvolvimento pelo uso
de ferramentas tecnológicas adequadas. 
É aí que as foodtechs vêm apresen-
tando um alto impacto para a sociedade.
Tomamos como exemplo uma ideia ainda
bastante presente dentro da cabeça dos
consumidores de que os alimentos orgâ-
nicos são produtos caros e disponíveis
para pessoas com alto poder aquisitivo.
De fato, por muito tempo esse realmente
seria um ponto válido, já que por conta
de uma ineficiência de toda a cadeia de
produção, o cliente acabava pagando
um preço elevado para ter acesso a uma
alimentação de qualidade. 
desempenhado por essas empresas ba-
seadas em tecnologia, os produtores e
distribuidores têm encontrado formas
de desenvolver um trabalho muito mais
assertivo e eficiente. Elas impactam posi-
tivamente em todo o processo do plantio,
colheita e distribuição dos alimentos e,
porque não, nos preços desses produtos
- que hoje já estão muito mais acessíveis
a toda a população.  
A forma com que nos relacionamos com
os alimentos mudou. A sociedade está
cada vez mais interessada em entender
mais sobre o impacto que os produtos
terão em seu cotidiano e a busca pelo
saudável nunca esteve tão em voga. E,
da mesma forma que a tecnologia foi uma
das aceleradoras dessa transformação,
ela vem sendo também o agente catali-
zador para a democratização do acesso
a esses produtos.
(*) É CTO e cofundador da Diferente. Com mais de
quinze anos de experiência em desenvolvimento de
software, gerenciamento de projetos e liderança,
é formado em Sistema de Informação pela
Universidade Federal do Paraná e já foi professor na
mesma instituição.

Ela pode ocorrer ao longo poder contar com a ciclagem

do mesmo ano, com agricul- de nutrientes e aumentar a

SecureCattle melhora a adaptação

tura na safra e pastagem no eficiência no uso dos fertili-
período seco, ou pode ocor- zantes é praticamente uma
obrigação para o produtor se

dos bezerros pós-desmama

rer ao longo do tempo, com
um ou dois anos de lavoura,
seguido por um ou dois anos
de pastagem, por exemplo.
manter competitivo no médio
e longo prazo.
Consórcios O sistema de produção de bovinos
Maksymowicz_CANVA

Rotação de culturas forrageiros de corte é basicamente composto por

Na ILP há necessariamente
a rotação de culturas, o que
possibilita melhor aproveita-
mento dos fertilizantes usa-
dos, a ciclagem de nutrientes,
a diversificação do perfil de
raízes, a descompactação do
solo, a maior infiltração e re-
tenção de água e a diversida-
de de exsudatos radiculares.
Há ainda o incremento da
matéria orgânica e tudo isso
favorece o aumento de biodi-
versidade da microbiota, com
efeitos positivos no controle
biológico de fitopatógenos.
Ao manter a cobertura
do solo durante o ano todo,
seja com a pastagem ou seja
com a palhada no meio da
lavoura, a ILP protege o solo
da incidência solar direta
e da desagregação do solo
causada pelo impacto da
gota de chuva. A rugosidade
que a palhada causa reduz
a velocidade da água do
escorrimento superficial,
possibilitando a infiltração da
água e, consequentemente,
menor perda de água, com
efeitos positivos na recarga
do lençol freático que abas-
tece os mananciais daquela
sub-bacia hidrográfica.
Porém, é importante res-
saltar que, mesmo em áreas
que utilizam dessa estratégia
de produção, o manejo da
forrageira é crucial para não
haver prejuízos à qualidade
do solo. O pisoteio animal
excessivo, com pastejo acima
da capacidade de suporte da
pastagem, certamente levará
à degradação do pasto e, con-
sequentemente, uma piora
Outra estratégia que tem
ganhado destaque e contri-
buiu para melhoria da quali-
dade da forragem em áreas
de ILP é a utilização de con-
sórcios forrageiros, em que
a combinação de diferentes
espécies de plantas na mesma
área propicia serviços ecos-
sistêmicos, como o aumento
da matéria orgânica do solo
e da diversidade microbiana,
intensifica a ciclagem de
nutrientes, auxilia no con-
trole de plantas invasoras,
controle de nematóides e
também na descompactação
do solo. Em situações em que
a semeadura da segunda safra
não seja possível dentro da
janela de plantio estabelecida
pelo Zoneamento Agrícola de
Risco Climático (ZARC), os
consórcios forrageiros po-
dem e devem ser levados em
consideração pelo produtor.
Por fim, é importante co-
mentar que a ILP é uma das
principais estratégias para
aumentar a produção agrope-
cuária brasileira, já que temos
excelentes condições de solo,
clima e conhecimento técni-
co desenvolvido e validado
pela pesquisa em todos os
biomas brasileiros. Segundo
estimativas, podemos dobrar
nossa produção de grãos
sem precisar derrubar mais
nenhuma árvore, apenas
utilizando as tecnologias e
o conhecimento gerado ao
longo dos últimos 50 anos
pela Embrapa e parceiros.
Ciro Magalhães (Pesquisador) –
Embrapa Agrossilvipastoril /
Gabriel Faria (MT 15.624 MG) –
Embrapa Agrossilvipastoril
três etapas: fase de cria, recria e ter-
minação. Cada fase tem suas próprias
particularidades, mas compartilham
do mesmo objetivo: uma produção
eficiente e sustentável, com o olhar
voltado à exigência do mercado con-
sumidor, meio ambiente e a economia
da atividade. 
O ponto inicial da produção é a ope-
ração de cria, responsável por produzir
a matéria-prima da indústria da carne:
o(a) bezerro(a). Ao longo do ciclo
produtivo da bovinocultura de corte, os
animais são expostos a diversos manejos
obrigatórios, que retiram os animais
de sua zona de conforto. A desmama
é um exemplo, pois expõe os animais
a diversos desafios, como manejo, se-
paração do par bezerro-mãe (estresse
psicológico), ajuste nutricional a uma
dieta com a ausência de leite e uma
reorganização social.
A ocorrência desses fatores durante o
período de desmama, ativa uma resposta
neuroendócrina no organismo dos ani-
mais, na tentativa do restabelecimento
da homeostase. Metabolicamente, esse
restabelecimento da homeostase envolve
um aumento nas exigências nutricionais
dos animais que, invariavelmente, resulta
na mobilização de tecidos corporais para
suprir essa demanda do sistema imune
do animal, diminuindo, assim, a dispo-
nibilidade de nutrientes para processos
anabólicos, tais como ganho de peso e
produção de leite.
A adoção de estratégias que diminuam
os efeitos do estresse confere maior bem-
-estar e desempenho ao rebanho, como
exemplo, a utilização de SecureCattle®
no momento da desmama dos animais. O
SecureCattle® é um produto análogo à
substância apaziguadora bovina (SAB),
produzida naturalmente pelas fêmeas
bovinas no momento do parto, que me-
lhora a adaptação dos animais.  ambos os tratamentos foram aplicados de
O SecureCattle® é sentido pelos animais
através do sistema olfatório, que apresenta
receptores localizados no órgão vomero-
nasal e no epitélio olfatório, gerando sinais
ao sistema nervoso central. Estes sinais
provocam um efeito apaziguador nos ani-
mais, diminuindo o estresse, melhorando
o desempenho e bem-estar do rebanho.
Aplicado topicamente na nuca dos animais
(entre os cornos) com dosagem de 5 ml/
animal no momento do manejo, seu efeito
permanece no animal por um período de
15 dias após a aplicação.  estresse e status inflamatório, aumen-
Estudo
A Nutricorp, em parceria com grupos
de pesquisa da Universidades Texas A&M
(College Station/TX) e Universidade Es-
tadual do Mato Grosso do Sul, delinearam
uma série de experimentos para avaliar
o efeito do SecureCattle® no momento
da desmama sobre os parâmetros de
desempenho, estresse, inflamação, com-
portamento e temperamento de bezerros
de corte. Em todos os experimentos, os
animais foram divididos em dois tratamen-
tos, sendo 1 (administração de 5 mL de
SecureCattle® no momento da desmama)
e 2 (administração de 5 mL de placebo
no momento da desmama), sendo que
forma tópica (spot-on) entre os cornos
dos animais.
Dentro de cada experimento, os ani-
mais foram mantidos sob o mesmo ma-
nejo e regime nutricional, mantidos em
piquetes/baias separadas de maneira que
não houvesse contato entre os grupos de
cada tratamento. Os estudos comprova-
ram que a utilização de SecureCattle®
no momento da desmama melhora a
adaptação dos animais, reduzindo o
tando o tempo dos animais despende-
ram com comportamentos benéficos e
diminuindo o tempo despendido com
comportamentos reativos, resultando
em maior desempenho do rebanho e
consequentemente maior lucratividade
da operação.
Além disso, vale ressaltar a importân-
cia de adotar estratégias (desmama lado
a lado; animais de madrinha; Secure-
Cattle®) para minimizar o estresse da
desmama, conferindo maior bem-estar
e produtividade ao rebanho. Em outras
palavras, a atenção ao manejo de desmama
e adoção de estratégias para minimizar o
efeito do estresse “permite” que os animais
possam expressar seu máximo potencial.