MAPA - Material de Avaliação Prática da Aprendizagem

Disciplina: MAPA - GFIN - GESTÃO DE PROJETOS - 53/2023 ~

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MAPA - GFIN - GESTÃO DE PROJETOS - 53/2023.;.;

QUESTÃO 1
•

Olá, estudante!

Chegou o momento de explorar, de forma PRÁTICA, os conteúdos aprendidos na

nossa disciplina. Para realizar a atividade MAPA, você precisará cumprir três etapas,
a saber:

Primeira etapa: LER atentamente o texto de apoio.

Segunda etapa: CONSIDERAR a situação-problema e REALIZAR a atividade.
Terceira etapa: ENVIAR a atividade solicitada.

PRIMEIRA ETAPA: AQUECIMENTO - Leitura do texto de apoio

Modelo Ágil X Modelo Cascata: as principais diferenças nas metodologias

O Método Cascata, como o próprio nome indica, é uma metodologia de

desenvolvimento fluida, em que cada etapa leva a outra, como a queda de uma
cachoeira. Em seu exemplo, W.W. Royce aponta essa metodologia como estática
fluida, pois não há alterações em seus processos.
Por isso, é um modelo impassível de erros e/ou alterações, pois não há possibilidade
de retomar etapas, uma vez que o Modelo Waterfall possui apenas uma única
direção.
Por esta razão, a Metodologia Cascata é um modelo em que o planejamento das
etapas é fundamental, garantindo que cada fase será realizada de maneira correta e
que permitirá o desbloqueio e a qualidade do próximo passo no desenvolvimento do
software. Pois só é possível seguir com o projeto se a etapa anterior foi concluída e
aprovada pelos stakeholders.
Outro ponto fundamental no Modelo Cascata é que suas etapas devem ser realizadas
em parceria com o cliente, pois será ele quem vai indicar as necessidades e
prioridades do software. Ou seja, a equipe de desenvolvimento não atua de forma
consultiva identificando pontos de melhoria no projeto, apenas executando da forma
apresentada pelo cliente.
Esse detalhe é uma das maiores desvantagens desta metodologia, porque é difícil os
clientes saberem, desde o início, o que desejam e precisam. O que é natural. Essas
informações são obtidas de maneira mais eficaz no decorrer do projeto.

A Metodologia Ágil é, além de um método de desenvolvimento de projetos, uma

filosofia de trabalho que preza pela agilidade das etapas e da livre criação. O foco é o
desenvolvimento de produtos rápidos e de baixo custo, oferecendo melhorias a cada
interação com o software, permitindo que o projeto seja entregue parcialmente.
Diferentemente do Modelo Cascata, o Método Agile, como também é conhecido, não
tem uma estrutura em escada e fluida. Mas, sim, um projeto circular, que permite o
retorno para processos e etapas distintas e que se mantém continuamente na busca
de feedbacks curtos e rápidos, para arrumar da melhor forma o que for passado pelo
cliente. Nesta metodologia, as etapas de processo são: desenvolvimento de software
enxuto (simplificado), trabalho em equipe, envolvimento do cliente, sustentabilidade,
teste e adaptabilidade.
A Metodologia Ágil se popularizou na década de 90, após o Manifesto Ágil,
documento assinado por 17 autores que criaram um modelo, de maior inovação para
o mercado de softwares e projetos da história, para substituir o método tradicional,
baseado no Sistema Toyota de Produção, ou Toyotismo.
Os princípios dessa metodologia são:
• Interação entre indivíduos acima de ferramentas e procedimentos;

• Funcionamento do software acima da documentação abrangente;

• Colaborar com o cliente acima de negociações e contratos;

• Responder rapidamente a mudanças acima de um plano pré-elaborado.

Fonte: Modelo Ágil X Modelo Cascata: principais diferenças nas metodologias
(objective.com.br). Acesso em: 15 junho 2023.

SEGUNDA ETAPA: ANÁLISE da situação-problema e REALIZAÇÃO da atividade

Agora, com base no exposto e nos conhecimentos adquiridos ao longo da disciplina,

chegou a hora de você resolver sua atividade MAPA. Vamos lá?!

Considere que você é um(a) gestor(a) de projetos e acompanhou o projeto de

desenvolvimento de uma tecnologia para a recuperação de cabeçotes de motores de
combustão interna de linhas automotivas, conforme descrito nas páginas 70 a 75 do
Trabalho de Conclusão de Curso disponível em:

- Iniciação: Define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto;

- Planejamento: Define e refina os objetivos e planeja a ação necessária para
alcançar os objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado; - Execução:
Integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto
para o projeto;
- Monitoramento: Mede e monitora regularmente o progresso para identificar
variações em relação ao plano de gerenciamento do projeto, de forma que possam
ser tomadas ações corretivas quando necessário para atender aos objetivos do
projeto; e,
- Controle e Encerramento: Formaliza a aceitação do produto, serviço ou resultado e
conduz o projeto ou uma fase do projeto a um final ordenado.

Diante desse contexto, contrastando o Modelo Cascata com o Modelo Ágil, responda
as questões seguintes:

1. Caracterize o Scrum e aponte os seus três pilares principais.

2. O que é SPRINT na metodologia Ágil?

3. Transforme o projeto de desenvolvimento de uma tecnologia para a recuperação de

cabeçotes de motores de combustão interna de linhas automotivas, num Modelo de
Projeto com as etapas do SCRUM, utilizando o Software Trello (https://trello.com/).
GESTÃO DE TRANSPORTE E INFRAESTRUTURA PRODUÇÃO DO CONHECIMENTO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO E
DISRUPÇÃO