O documento resume um caso sobre a Sony e sua queda no mercado de eletrônicos. Apresenta os elementos do micro e macroambiente envolvidos, como a própria empresa, clientes, concorrentes, tecnologia, economia e desastres naturais. Conclui que o insucesso da Sony se deve principalmente à má gestão interna, embora fatores externos também tenham contribuído após a empresa já estar em declínio.
O documento resume um caso sobre a Sony e sua queda no mercado de eletrônicos. Apresenta os elementos do micro e macroambiente envolvidos, como a própria empresa, clientes, concorrentes, tecnologia, economia e desastres naturais. Conclui que o insucesso da Sony se deve principalmente à má gestão interna, embora fatores externos também tenham contribuído após a empresa já estar em declínio.
O documento resume um caso sobre a Sony e sua queda no mercado de eletrônicos. Apresenta os elementos do micro e macroambiente envolvidos, como a própria empresa, clientes, concorrentes, tecnologia, economia e desastres naturais. Conclui que o insucesso da Sony se deve principalmente à má gestão interna, embora fatores externos também tenham contribuído após a empresa já estar em declínio.
1) Quais elementos do Micro e Macroambiente podem ser visualizados no caso? Explique cada um deles. Os elementos presentes no Microambiente são; a própria empresa, que relutou constantemente contra mudanças, os intermediários já que houve problema com a distribuidora, os clientes que não eram fiéis a marca e aderiram a novos produtos, os concorrentes que começaram a explorar as fraquezas da empresa
Os elementos presentes no Macroambiente são;
A tecnológica, já que a empresa se recusava constantemente a fazer avanços tecnológicos, Económico, já que foi após a crise financeira de 2008, Naturais, já que sofreu veemente com os abalos sísmicos e em seguida tsunamis no Japão,
2) Pelo que pode ser observado no texto, é possível afirmar que o
insucesso da Sony é decorrente das foças do macroambiente? Justifique sua resposta.
O insucesso da Sony é causado pela má gestão da empresa, mais tem a
ver com o Microambiente que o Macro. A empresa teve uma sequência de más decisões e pagou o preço por isso. Dispensou oportunidades lucrativas pensando que o mercado não iria consumir se não fosse dela, já que liderava o ranking de vendas do setor. Quando de fato decidiram correr atras do prejuízo, pode-se dizer que lidou com uma grande onda de má sorte, enfrentando de desastres naturais a económicos. Caso tivessem sido mais ousados não teriam visto a empresa ser engolida pelas novas.