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Propósito

Tornar cada jogo uma experiência única


Missão
Encantar os jogadores de boardgame
Visão
Ter produtos relacionados aos principais boargames comercializados no país e atuar em ao menos mais
um segmento
Valores
Capricho nos detalhes
Atenção as tendências
Manter margens confortáveis
Cuidado com a experiência do cliente
FORÇAS
Estrutura enxuta
Vantagem tributária (MEI)
Linha de produto expansível rápido
Conhecimento do mercado do segmento
Conhecimento de gestão do negócio
Networking no meio
Produção em pequenos volumes
Baixo custo de desenvolvimento
Permite prototipagem
Possibilidade de explorar novos segmentos
OPORTUNIDADES
Crescimento do mercado de boardgame no Brasil (artigo caro)
Parcerias para edições de luxo de jogos já existentes
Produzir peças para lançamentos de crowdfunding
Oferecer projeto de peças
Pouca oferta desse tipo de produto no mercado nacional
Possibilidade de fidelização e recompra
FRAQUEZAS
Venda dependente de outro produto
Baixa produtividade
Pouco domínio do processo de produção
Não tem desenvolvimento próprio (peças exclusivas)
Localizados no sul do país
Dividimos o tempo com outras atividades
Baixa escala de produção
Pouco capital para investir
Custo de produção alto
Produção sob demanda (prazos mais altos)

AMEAÇAS
Facilidade de entrada no mercado por concorrentes
Mercado muito restrito
Opções de produtos mais baratos (mesmo com menor qualidade)
Tecnologia em desenvolvimento (pode ficar obsoleta rápido)
3
1
0
AMEAÇAS OPORTUNIDADES

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
existentes

Sem relação

Relação forte
concorrentes

Relação fraca
crowdfunding

obsoleta rápido)
mercado nacional
Brasil (artigo caro)

com menor qualidade)

LEGENDA:
Mercado muito restrito
Oferecer projeto de peças
Produzir peças para lançamentos de

Facilidade de entrada no mercado por


Pouca oferta desse tipo de produto no
EMPRESA

Possibilidade de fidelização e recompra


Parcerias para edições de luxo de jogos já

Opções de produtos mais baratos (mesmo


Crescimento do mercado de boardgame no

Tecnologia em desenvolvimento (pode ficar


Estrutura enxuta

Vantagem tributária (MEI)

Linha de produto expansível rápido

Conhecimento do mercado do
segmento

Conhecimento de gestão do negócio


FORÇAS

Networking no meio
3

Produção em pequenos volumes


3

Baixo custo de desenvolvimento


3

Permite prototipagem

Possibilidade de explorar novos


segmentos
1

Venda dependente de outro produto

Baixa produtividade

Pouco domínio do processo de


produção

Não tem desenvolvimento próprio


3
3

(peças exclusivas)

Localizados no sul do país

Dividimos o tempo com outras


FRAQUEZAS

atividades

Baixa escala de produção

Pouco capital para investir


1

Custo de produção alto

Produção sob demanda (prazos mais


altos)
O que precisa fazer: Até 4/11 Até 11/11 Até 21/11 Até 10/12
Definir mix de produtos inicial X
Comprar a impressora 3D X
Comprar a secadora e curadora X
Comprar os insumos de produção X
Aprender a operar os equipamentos X
Regularizar o CNPJ X
Criar um nome e uma marca X
Criar o perfil no instagram X
Criar página e comprar domínio X
Divulgar os produtos X
Comprar os modelos X
Estudar a concorrência e preços X
Montar estrutura de custos e preços X
Montar estrutura de produção X
Embalagem X

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