BALANÇO DE ENTREGAS

2021–2022
Vitrine do Brasil para o mundo, a cidade do Rio de Janeiro passou por alguns dos
momentos mais desafiadores da sua história nos últimos anos. Uma profunda
recessão econômica e a pandemia que se impôs sobre as famílias escancararam
os abismos sociais e regionais da nossa cidade maravilhosa. Sucessivos erros
administrativos e políticos intensificam os efeitos destes eventos externos.
Destruir é fácil, mas construir é difícil. E diante desse cenário, tivemos pressa.
Recomeçamos rápido. Recuperamos as contas e, na retomada do Rio, olhamos
para as potencialidades desta cidade envolvente e maravilhosa. Zona Norte,
Zona Oeste, Centro e Zona Sul, cada parte deste vasto município foi contemplada
em um completo planejamento, com 93 metas e gestão focada em resultados.
Nossa missão imediata foi a retomada econômica e a melhoria das condições
sociais para todas e todos os cariocas.

Já temos grandes conquistas para a população. A recomposição do sistema de

transporte já oferece mais dignidade aos cariocas e trabalhadores que se deslocam
pela cidade. Em dois anos, retomamos 64 serviços de ônibus, compramos quase
600 novos veículos para a frota do BRT, reformamos mais de 90 estações e criamos
um novo modelo de gestão do sistema, para citar algumas entregas. Na Saúde,
um dos nossos maiores desafios após a pandemia, ganhou o importante reforço
do Super Centro Carioca de Saúde, que vai aumentar a oferta de vagas de consultas
e procedimentos e fazer a fila do Sisreg andar. Fila esta que, nesse período,
já caiu pela metade. O carioca merece esse respeito e compromisso desta gestão.

Sim, ainda há muito o que ser feito, mas acertamos o rumo. Sabemos para onde
vamos porque temos como bússola o planejamento da cidade, feito a muitas
mãos e com participação popular e dos especialistas do Conselho da Cidade.
Um time de mais de 300 especialistas que nos emprestaram seu bem mais precioso,
o conhecimento, e somaram forças aos nossos servidores na reconstrução do
Rio. Este documento é um resumo do esforço da nossa gestão, em conjunto com
a sociedade, pela retomada da nossa cidade. Aqui estão alguns dos resultados
que já apresentamos e os desafios que temos pela frente. Por um Rio mais justo,
de mais oportunidades, menos desigualdades e com aquela característica que só
o Rio tem: orgulho de ser a cidade mais maravilhosa do país.
Boa leitura!

EDUARDO PAES
Prefeito da Cidade do Rio de Janeiro
Desde 2021, enfrentamos as angústias da pandemia, recessão econômica e o
esforço de recuperar o equilíbrio fiscal pra colocar as contas em dia.
Superamos este momento.

A dedicação conjunta – Prefeitura e Sociedade Civil – da reconstrução de programas,

projetos e infraestrutura já começa a produzir resultados. O Conselho da Cidade
é central na elaboração e acompanhamento de projeto e metas do
Plano Estratégico 2021–2024. As secretarias, órgãos, fundações e empresas
municipais trabalham juntas para dar concretude aos esforços de reconstrução
da nossa cidade.

Hoje, os cariocas estão vacinados – 18,7 milhões de doses contra a Covid foram
aplicadas – a economia local responde com crescimento e a população percebe
a retomada de obras e investimentos que melhoram o dia a dia daqueles que
mais precisam.

São 200 novos veículos para a frota do BRT nas ruas entre os mais de 600 ônibus
já adquiridos. As 106 estações completamente reformadas e 46 reabertas
conectam casa, trabalho, lazer e serviços públicos com eficiência. Linhas de
ônibus foram retomadas em todas as áreas da cidade, em especial nas zonas
norte e oeste. Transporte público que se conecta, em linha exclusiva, até com
o recém inaugurado Super Centro Carioca de Saúde, o maior centro de especialidades
da América Latina. Um marco no caminho de realizar o compromisso assumido
por esta Prefeitura de zerar a fila do Sistema de Regulação do SUS.

A Prefeitura contratou, desde o início desta gestão, 1.297 médicos e mais de

4 mil profissionais de saúde. As condições de trabalho e atendimento retomaram
o padrão de excelência em mais de 100 unidades de Atenção Primária reformadas.

As melhorias na saúde e no transporte provam que as respostas às urgências

social, econômica e ambiental devem partir de diagnósticos corretos, compromisso
com aqueles que mais precisam e instrumentos adequados para gestão de
projetos e políticas públicas.

Fizemos o maior Carnaval da história retomando a economia e o orgulho do Rio.

Recuperamos muitas vias estratégicas com o programa Asfalto Liso e
intervenções estruturantes já tiveram início, como a construção do Parque
Realengo e as obras – sonhadas há décadas – de drenagem e urbanização do
Jardim Maravilha. Gestão com prioridade e senso de urgência.

Com planejamento, visão clara e governança compartilhada com a sociedade

civil, o Rio começa a se reconhecer mais uma vez como uma cidade que vai dar certo.

Os frutos e resultados que podem ser lidos nesta publicação são reflexo do
compromisso desta Prefeitura com a esperança. A vida vai melhorar.

Boa leitura.

EDUARDO CAVALIERE
Chefe da Casa Civil da Prefeitura do Rio de Janeiro
 Sumário Executivo

O relatório “Balanço de Entregas 2021–2022” tem como objetivo fornecer

informações consolidadas do monitoramento dos Projetos e Metas Estratégicas
do plano elaborado para o período 2021–2024 – Plano Estratégico para a Retomada
e o Futuro do Rio (PE) -, apresentando as entregas da atual gestão e os resultados
das ações integradas voltadas ao cidadão carioca. O PE é um instrumento usado
pela Prefeitura para definir metas e ações para a realização de melhorias na
cidade. Fundamental para garantir o equilíbrio orçamentário e a eficiência da
máquina pública, ele define ações concretas para os quatro anos do governo
municipal junto com uma visão de futuro para a cidade.
Este Relatório é fruto do monitoramento sistemático do Escritório de Gerenciamento
de Projetos e Metas (EGP-Rio), da Subsecretaria de Planejamento e Acompanhamento
de Resultados (SUBPAR), consolidado mensalmente, com base nas informações
levantadas junto aos Órgãos e Entidades da PCRJ.
O PE 2021–2024 está estruturado em 6 temas transversais: Longevidade,
Bem-Estar e Território Conectado; Igualdade e Equidade; Desenvolvimento
Econômico, Competitividade e Inovação; Mudanças Climáticas e Resiliência;
Cooperação e Paz e Governança. Adicionalmente, o PE 2021–2024 é composto
por 54 Iniciativas Estratégicas e 93 Metas Estratégicas. As metas foram classificadas
quanto ao cumprimento dos resultados esperados para 2022 e receberam os
seguintes status:
• Cumprida: metas cujo objetivo pretendido para 2022 foi alcançado;
• Cumprida parcialmente: metas cujo objetivo de 2022 foi cumprido em parte;
• Não cumprida: metas cujo objetivo pretendido para 2022 não foi alcançado;
• Não se aplica: metas sem objetivo definido para 2022;
• Em apuração: metas com apuração em andamento

16%
Cumprida

21% 63%
Cumprida parcialmente
Não cumprida

*11 metas classificadas como “Não se aplica”; 6 metas “Em apuração” e 1 meta com medição não realizada em 2022.

Por fim, este documento busca dar transparência e fornecer meios para que o
cidadão acompanhe as realizações da gestão e os desdobramentos das propostas
de ações e resultados apresentadas no plano estratégico da cidade e possa
exercer o controle social.
 Longevidade,
Bem Estar 20 METAS
12 INICIATIVAS

e Território

RELATÓRIO
BALANÇO DE ENTREGAS
2021–2022
 Quadro de metas
Longevidade, Bem Estar e Território Conectado

Cumprida
Cumprida parcialmente
Não cumprida
Não se aplica / Em apuração
 Quadro de metas
Longevidade, Bem Estar e Território Conectado

Cumprida
Cumprida parcialmente
Não cumprida
Não se aplica / Em apuração
 Longevidade, Bem Estar e Território Conectado

ATENÇÃO PRIMÁRIA E SAÚDE PRESENTE

Expansão e Manutenção da Atenção Primária
Reforma das Clínicas da Família
• Desde 2021, 117 unidades de Atenção Primária receberam melhorias, sendo que
64 reformas estruturais. Foram reinauguradas Clínicas da Família e parte da rede de
Observatório de Tecnologias de Informação e Comunicação em Sistemas e Serviços
de Saúde (OTICS), que atuam diretamente na qualificação dos serviços

Recomposição de equipes
• Entre o primeiro e o segundo governo do prefeito Eduardo Paes,
o Rio saiu de 3,5% para 70% na cobertura de Atenção Primária
• Cobertura de Atenção Primária caiu para 45% na gestão anterior
• Cobertura atual de Estratégia de Saúde da Família: 56,1% no 2º semestre de 2022.
A meta é voltar aos 70% até 2024
• Desde 2021: contratação de mais de 4 mil profissionais de saúde,
totalizando 1.307 equipes de atenção primária ativas

Equipes profissionais dos hospitais da rede

• Reforçadas com contratação de médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem,
psicólogos, fonoaudiólogos, fisioterapeutas, assistentes sociais, entre outros

Contratação de médicos
• Rede municipal cresceu 15% desde janeiro de 2021
• Contratação de 1.297 médicos
• Reestruturação de diversas UPAs, como por exemplo, UPA Engenho de Dentro,
Vila Kennedy e João XXIII, onde foram realizadas obras estruturais de reforma. Todas as
14 UPAs municipais estão passando por melhorias

ATENÇÃO HOSPITALAR E MATERNIDADE

Redução da Mortalidade Materna
• Elaborado o Plano Municipal de Redução da Morte Materna, focando em 5 eixos:
Planejamento Sexual e Reprodutivo; Acompanhamento do Pré Natal; Assistência ao
Parto e ao Puerpério; Equidade em Saúde; Vigilância do Óbito
• A taxa de Mortalidade Materna foi reduzida de 114,2 em 2020 para 77,4 em 2022

Informatização Hospitalar
• Em 2022, o prontuário eletrônico foi implantado em 9 unidades hospitalares
(50% do total): Maternidade Maria Amélia, CER Centro, Souza Aguiar, Miguel Couto,
Francisco da Silva Telles, Salgado Filho, Lourenço Jorge/Maternidade Leila Diniz,
Casa de Parto David Capistrano Filho e Raphael de Paula Souza
 Longevidade, Bem Estar e Território Conectado

ENVELHECIMENTO ATIVO E SAUDÁVEL

Vida ativa
• Contratados 600 profissionais, entre professores de educação física, técnicos de
enfermagem e integradores sociais para atuar nos núcleos. Cerca de 75% desses
profissionais são residentes de áreas carentes da zona oeste e norte,
favelas e comunidades
• 200 núcleos foram implantados
• 54 Academias da Terceira Idade (ATIs) foram implantadas em 2022,
totalizando mais de 450 ATIs em funcionamento
• Foram realizadas manutenções em 210 ATIs em 2022
• Mais de 24.000 pessoas foram impactadas pelo projeto

VIGILÂNCIA EM SAÚDE
Gestão de Emergências de Saúde Pública
• Inaugurado em março de 2022, o Centro de Inteligência Epidemiológica (CIE)
foi instalado no Centro de Operações Rio (COR) e permanece entregando
o Boletim Epidemiológico da COVID-19
• Lançado o Observatório Epidemiológico do Rio de Janeiro (EpiRIO), painel aberto que
mostra detalhes sobre as doenças monitoradas pela Secretaria de Saúde e reúne
outras informações em Saúde Pública, como a cobertura vacinal, incidência de
arboviroses, os números de mortalidade materna e infantil, e o perfil sociodemográfico
das pessoas mais frequentemente acometidas por determinadas enfermidades

REORGANIZAÇÃO DA REDE DE MÉDIA COMPLEXIDADE

Saúde a tempo e hora
SISREG
• O Manual de Regulação Ambulatorial foi atualizado e publicado em maio de 2022.
• Em outubro de 2022 foram lançados 7 protocolos de regulação ambulatorial:
Cirurgia Geral, Cirurgia Plástica, Exames em Cardiologia, Psiquiatria e Saúde Mental
Adulto, Oftalmologia, Urologia e Reabilitação
• Em julho de 2022, foi instituído o Sistema Mapa do Centro Cirúrgico, uma ferramenta
on-line de gestão que permite o acompanhamento do panorama cirúrgico dos
hospitais da Rede SUS da cidade do Rio de Janeiro
• A fila do SISREG já reduziu 50,5% nesta gestão
• Em 2020, eram 339 mil solicitações aguardando, em 2022 caiu para 168 mil
• Em 2020, o tempo médio de espera era 137 dias, em 2022 diminuiu para 89 dias
 Longevidade, Bem Estar e Território Conectado

REORGANIZAÇÃO DA REDE DE MÉDIA COMPLEXIDADE

Centros de Especialidades e Centros de Imagens
Super Centro Carioca de Saúde
• Em 2022 foram inaugurados 8 centros, sendo 1 deles no Super Centro Carioca de
Saúde: Centro de Reabilitação pós-covid no Hospital Ronaldo Gazolla (parceria com a
entidade Movimento União BR); Centro de Referência para Cirurgia Ginecológica no
Hospital Mariska Ribeiro; Centro Carioca de Especialidades (CCE) no Super Centro
Carioca de Saúde; Centro de Coloproctologia e Ginecologia no Hospital da Piedade;
Centro de Imagem no Hospital Ronaldo Gazolla; Centro de Infectologia na Policlínica
Hélio Pellegrino; Centro de Especialidade de Ortopedia no Hospital Barata Ribeiro
e Centro de Referência de Cirurgia Infantil no Hospital Jesus
• Capacidade para 113 mil exames, consultas e procedimentos por mês, pelo SUS
• O Super Centro Carioca de Saúde vai aumentar a oferta de vagas de consultas e
procedimentos e fazer a fila do SISREG zerar
• Até 2024, 75% das novas solicitações serão realizadas em até 90 dias

SAÚDE MENTAL
Ampliação e Qualificação da Rede de Atenção Psicossocial
• Em 2022, chegamos a 0,66 de cobertura de CAPS
• Atualmente, 14 CAPS utilizam plenamente o Prontuário Eletrônico, inclusive gerando
faturamento e 7 CAPS utilizam de forma parcial
 Longevidade, Bem Estar e Território Conectado

REVIVER CENTRO
Reviver Centro
• 22 licenciamentos na II R.A. dentro das diretrizes do programa, com um total de
1.827 unidades habitacionais licenciadas até dezembro de 2022
• 11 pedidos de licença em curso, que equivalem a outras 870 unidades habitacionais e
2,1 % da população residente na Área Central (II R.A.)
• Painel de monitoramento 3D do Reviver Centro lançado em outubro de 2021

Conhecendo o Rio pelos Monumentos

• Bicentenário da Independência – Investimento de R$ 14,6 milhões na reurbanização
• Recuperação de monumentos, jardins, calçadas, banheiros e área de lazer
• Manutenção e recuperação de 48 chafarizes e 238 monumentos

TERRITÓRIO CONECTADO E DESENVOLVIMENTO

DAS ZONAS NORTE E OESTE
Bairro Maravilha
• Retomada do programa de recuperação/implantação de urbanização
nas zonas Norte e Oeste. Mais de 90 projetos de revitalização de áreas urbanas em
locais sem infraestrutura
• Maioria é na Zona Oeste (77 localidades)
• Foram entregues 5 obras, que incluem a recuperação e/ou implantação de
drenagem, pavimentação de ruas e calçadas. 34 obras estão em andamento

AVENIDA BRASIL
BRT Transbrasil
Retomada das obras da Transbrasil
• Obras em andamento: 26 km de via, 18 estações e quatro terminais
• Terminal de Deodoro, que fará integração com o BRT Transolímpica
e com os trens (Supervia), está com obras em fase final, com previsão
de término em abr/23
• Trecho entre Deodoro e a Rodoviária está em fase de conclusão (95%), também com
previsão de término em abr/23

Terminal Intermodal Gentileza

• Obras da plataforma do BRT e do terminal em andamento, todo o sistema será
finalizado até o fim de 2023
• Terminal terá conexão entre o BRT, Transbrasil e o VLT
 Longevidade, Bem Estar e Território Conectado

QUALIDADE DO SISTEMA DE TRANSPORTES

Novo Modelo de Gestão do Sistema de Ônibus
Bilhetagem Digital
• Licitação de Bilhetagem Eletrônica finalizada, o que permitirá melhor controle da
arrecadação tarifária, maior transparência financeira, planejamento com dados con-
fiáveis e melhoria dos serviços de transporte.

Atualização da Rede de Transportes da Cidade

Retorno das linhas de ônibus
• 64 serviços de ônibus devolvidos para a cidade
• Criação do Observatório das Políticas Transversais de Mobilidade Urbana Sustentável
da Cidade do Rio de Janeiro (OPTMUS-Rio) em julho de 2021, com o objetivo de definir
indicadores de acesso e desempenho para monitoramento e avaliação do PMUS
(Plano de Mobilidade Urbana Sustentável)
• Divulgação dos dados cadastrais dos modos STPL e SPPO no site da SMTR
e data.Rio concluída

BRT com Dignidade

Reconstrução do sistema do BRT
• Foram adquiridos 561 novos veículos. A entrega dos ônibus adquiridos será gradual e
concluída até março de 2024. Veículos já entregues se encontram em operação nos
corredores da Transolímpica
• Ao final do ano de 2022, 100 estações do BRT estavam completamente reformadas
• Além da frota de 190 BRTs, outros 139 veículos (ônibus urbanos + articulados de piso
baixo) foram utilizados nos seis serviços eventuais criados para operar nos horários de
pico da manhã e da tarde nos dias úteis. Dois desses serviços eventuais começaram a
circular em set/22: Madureira x Alvorada e Penha x Alvorada. Há 38 ônibus convencionais
nas duas linhas que atendem a Avenida Cesário de Melo, no corredor Transoeste

Nova Transoeste
• Início da requalificação do corredor nos lotes 1 e 2, totalizando cerca de 31 km
(avanço físico de 28% deste trecho ao final de 2022)
• Transformação de cinco estações (Magarça, Santa Cruz, Mato Alto, Curral Falso
e Pingo D’água) em terminais: obras iniciadas para Magarça, Mato Alto e Santa Cruz;
licitação homologada em janeiro de 2023 para Pingo D’Água e Curral Falso.

Ampliação da malha BRS

• Inaugurados 4 novos corredores BRS na cidade (Av. Passos, R. da Carioca,
R. Barão do Bom Retiro, R. São Francisco Xavier), perfazendo um total de 25 corredores
no Rio de Janeiro, com 56,86 km de extensão total
 Longevidade, Bem Estar e Território Conectado

HABITA RIO
Habita Rio
• Foram contratadas desde 2021 mais de 20 mil unidades habitacionais

Morar Carioca
• Foram iniciadas obras de urbanização para 11,5 mil habitantes em 2022,
com intervenções em 8 comunidades
• Foram concluídas obras em mais de 65 mil m² de praças e áreas de lazer em 2022
• Desde janeiro de 2021, foram emitidos mais de 5 mil Termos de
Reconhecimento de Moradia (TRM) e outros títulos de propriedade em
10 comunidades. Serão entregues mais de 40 mil novos títulos de propriedade até 2024,
o maior investimento em ações de regularização fundiária da história.
• Investimento total de R$ 500 milhões, sendo R$ 450 milhões serão em obras de
urbanização integrada e R$ 50 milhões para ações de regularização fundiária

Casa Carioca
• Já foram reformadas mais de 1.500 moradias em comunidades para possibilitar um
ambiente seguro e saudável para as famílias. Até 2024, serão reformadas 20 mil casas
• Foram contratadas melhorias para mais de 8 mil moradias

ESPAÇO PÚBLICO
Revitalização de Praças
Recuperação de praças
• Manutenção e revitalização em 352 praças

Rede de Mobilidade por Bicicleta na AP3

Expansão da malha cicloviária
• A cidade soma um total de 487 km de infraestrutura cicloviária
• Realizada a conexão por ciclorrotas a 40,60% das estações de transportes de média e
alta capacidade. Até 2024, 100% das estações serão conectadas

Escola de Calceteiros
• 57 novos calceteiros formados em 2022, dos quais 23 estavam fora do mercado e
foram imediatamente contratados por empresas de engenharia, urbanismo, arquitetura
e decoração
• Os alunos reformaram a Praça General Tibúrcio, na Urca; parte do Calçadão do Leme e
fizeram o mosaico comemorativo do Bicentenário da Independência,
na Quinta da Boa Vista
 Igualdade e 30 METAS

Equidade 15 INICIATIVAS

RELATÓRIO
BALANÇO DE ENTREGAS
2021–2022
 Quadro de metas
Igualdade e Equidade

Cumprida Não cumprida

Cumprida parcialmente Não se aplica / Em apuração
 Quadro de metas
Igualdade e Equidade

Cumprida Não cumprida

Cumprida parcialmente Não se aplica / Em apuração
 Quadro de metas
Igualdade e Equidade

Cumprida Não cumprida

Cumprida parcialmente Não se aplica / Em apuração
 Igualdade e Equidade

APRENDIZAGEM PARA TODOS

Rio Aprende+
• Ações realizadas:
• Priorização Curricular
• Entrega dos materiais pedagógicos produzidos pela SME (Material Rioeduca,
Rioeducopedia, Rioeduca na TV), o Material Reforço Rio e os livros do PNLD
• Oferta de formações contínuas semipresenciais para professores e gestores de
todas as modalidades e etapas de ensino
• Em 2021, a SME voltou a aplicar a Prova Rio, que havia sido aplicada pela última vez em
2016. Em 2021, a avaliação externa foi aplicada aos alunos do 1º, 3º e 7º anos e, em 2022,
aos alunos do 1º, 4º e 8º anos
• Em 2022, além da Prova Rio, a SME contou com mais 3 processos avaliativos:
• Avaliação de sondagem inicial “Ponto de Partida”
• “Atividade Diagnóstica em Rede –ADRs” ao final de cada bimestre
• “Avaliação de Fluência” de leitura oral, visando avaliar a alfabetização dos alunos

Rio Alfabetiza
• Em 2021, 62% dos estudantes do 1º ano do Ensino Fundamental foram considerados
alfabetizados a partir da Prova Rio
• Em 2022, a SME lançou a “Avaliação de Fluência” de leitura oral, visando avaliar a
alfabetização dos alunos e aplicou novamente a Prova Rio aos alunos do 1º ano
• Em 2022, a SME desenvolveu material de reforço específico para alfabetização
(além do material Rioeduca, material didático regular da Rede) e oferece formação
continuada presencial para professores de 1º e 2º ano do ensino fundamental,
com total foco em alfabetização

Rio GET (Ginásio Experimental Tecnológico)

Ginásios Experimentais Tecnológicos
• Um polo de inovação, com fomento ao desenvolvimento de competências do século XXI
• 5 unidades em funcionamentos na rede municipal

QUALIFICAÇÃO E VALORIZAÇÃO DE PROFISSIONAIS

DA EDUCAÇÃO
Contratação de professores
• Convocados 3.378 professores e 1.100 agentes educadores
• Migração de 1.000 professores para o sistema de 40 horas
• Mais de 2.500 estagiários
 Igualdade e Equidade

RENOVAÇÃO DAS ESCOLAS CARIOCAS

Ampliação de vagas em creches da rede municipal de educação
Criação de vagas em creches
• Mais de 18 mil novas vagas em creches
• Ampliação da capacidade de atendimento para 100 mil alunos em creches

Reforma e Obras de escolas

Retomada da Fábrica de Escolas
• O Programa que constrói escolas foi retomado na cidade
• 4 unidades foram inauguradas em 2022, sendo duas unidades de ensino
fundamental e dois Espaços de Desenvolvimento Infantil (EDI)

Reforma de escolas e CIEPs

• Reformas realizadas em 107 unidades escolares com infraestrutura precária entre
2021 e 2022

COMBATE A POBREZA E FOME

Prato Feito Carioca (Programa de Segurança Alimentar e Nutricional – PROSAN)
Prato Feito Carioca
• Mais de 1 milhão de refeições distribuídas
• Inauguradas 15 Cozinhas Comunitárias em áreas vulneráveis da cidade
• Distribuídos 5 mil cartões a trabalhadores informais cadastrados no programa,
com recarga mensal de R$ 242,00 em cada Cartão Prato Feito
• Atendimento médio semanal de 200 a 280 pessoas nas cozinhas
• Ao total, em 2022, foram 618.007 refeições servidas nas cozinhas comunitárias e
568.497 refeições servidas através dos cartões

POPULAÇÃO EM SITUAÇÃO DE RUA

Abordagem integrada
• Ações integradas entre os órgãos: SMAS – Secretaria Municipal de Assistência Social,
SMS – Secretaria Municipal de Saúde, SEOP – Secretaria Municipal de Ordem Pública,
COMLURB – Companhia Municipal de Limpeza Urbana, Subprefeituras e GELs –
Gerências Executivas Locais, sob a coordenação da Subsecretaria de Programas para
População em Situação de Rua da SMAS
• Ações de busca ativa realizadas em territórios identificados como pontos de
população em situação de rua: Centro, Zona Sul e Tijuca
• Ao total foram 12.780 abordagens realizadas pelas equipes do projeto e 4.131 acolhimentos

Abraço Carioca (vagas para acolhimento)

• Foram criadas 500 novas vagas, até dez/22, na modalidade Albergue mais Tempo,
ampliando a rede de acolhimento institucional da SMAS para a população adulta e idosa
 Igualdade e Equidade

PRIMEIRA INFÂNCIA CARIOCA

• Projeto foi replanejado pela SMS, SME e SMAS
• Um sistema foi desenvolvido internamente pela SMS, utilizando como base o
prontuário eletrônico, onde estão sendo registradas as informações colhidas pelo ACS
(nas fichas criança/gestante) e os alertas para resolução das secretarias
• Projeto iniciado em campo em julho de 2022 na AP 3.3 (Zona Norte), com expansão
para as APs 3.1 e 5.1 (Zonas Norte e Oeste)
• Até dezembro/22, 2.243 crianças já estavam sob acompanhamento sobre seu estado
vacinal, desenvolvimento infantil, registro civil, cadastro no CADUNICO e matrícula em
escola ou creche, representando 24,24% da meta para 2024

TERRITÓRIOS SOCIAIS
• A busca ativa nos novos territórios da AP 1 foi iniciada em 2022. Estes territórios fazem
parte da expansão do programa
• Em dezembro de 2022, 142 mil famílias já haviam sido entrevistadas pela busca ativa
desde o início do programa. Destas, 40.746 passaram a ser monitoradas pelo
Territórios Sociais, por se enquadrarem nos requisitos do programa

MULHERES E EQUIDADE DE GÊNERO

Mulheres do Rio
• 1.767 mulheres foram capacitadas pelo Programa Mulheres do Rio de 2021 a 2022

Ampliação das Casas da Mulher Carioca

• A terceira Casa da Mulher Carioca, Casa Elza Soares, foi implementada em out/22,
em Padre Miguel
• 87.631 mulheres foram atendidas pelas Casas da Mulher Carioca em 2022, um
aumento de 290,88% em relação ao número de atendimentos em 2021 (22.419)
• 20.386 mulheres foram capacitadas pelas Casas da Mulher Carioca de 2021 a 2022

Mulher Cidadã
• 10 Salas Mulher Cidadã foram implementadas de 2021 a 2022, em Acari, Campo Grande,
Padre Miguel, Gamboa, Paciência, Santa Cruz, Cosmos, Sepetiba, Tijuca e Penha
• 10.387 mulheres foram capacitadas pelas Salas Mulher Cidadã de 2021 a 2022
 Igualdade e Equidade

JUVENTUDE CARIOCA
Casas da Juventude
• A primeira Casa da Juventude foi inaugurada na Pavuna, em ago/21
• A segunda Casa da Juventude foi inaugurada em nov/22, em Santo Cristo
• 19.890 jovens foram contemplados pelas Casas da Juventude de 2021 a 2022

Emprega JUV
• 11.062 jovens foram contemplados pelo Emprega JUV de 2021 a 2022

RIO, ESPORTE E MOVIMENTO

Legado Olímpico
• Início das obras para a transformação da Arena Carioca 3 em
Ginásio Educacional Olímpico
• Desmontagem da Arena do Futuro e construção de quatro escolas na Zona Oeste
• Doação de material das arenas para estádios de futebol e quadra de escola de samba
• Início das obras para construção do Terminal Intermodal Gentileza com estrutura
metálica do Centro Internacional de Transmissão
• 6 vilas olímpicas foram reativadas
• O parque Olímpico e o parque de Deodoro foram reabertos em 2021
• 235 eventos foram realizados no Parque Olímpico entre 2021 e 2022
• O Velódromo Olímpico foi aberto ao público, ofertando 1.089 vagas gratuitas
em diversas modalidades esportivas

RIO – CIDADE DE CULTURA

Zonas de Cultura
• Programa de fomento à cultura criativa em territórios da cidade
• Zona de Cultura de Madureira: investimento de mais de R$ 1,5 milhão
• Público atingido pelo programa até dezembro de 2022: 407.045
• Zona de Cultura Santa Cruz: Inauguração da Areninha Sandra de Sá (nov/22)
• Desde sua criação a Zona de Cultura Madureira recebeu:
– Zona de Cultura Mentoria com capacitação de artistas e empreendedores
locais em gestão e produção cultural;
– Madureira de Portas Abertas: circuito cultural com 12 propostas contempladas
e 4 finais de semana de atividades;
– Zona de Cultura Festivais com os Festivais Novembro Negro, Zona Preta
e Zona de Música;
– Exposição "Carolina Maria de Jesus" e as Intervenções Artísticas
"Penetrável Macaleia – Helio Oiticica" e "Mastro";
– Zona de Cultura nas Escolas- Edital de Intercâmbio Cultural com
10 propostas contempladas
 Igualdade e Equidade

RIO – CIDADE DE CULTURA

Territorialização do Fomento
• Em 2021, o programa garantiu que cerca de 49% dos produtores culturais contemplados
com ações de fomento da PCRJ fossem das Zonas Norte e Oeste (Exceto a região da
Barra da Tijuca), além das favelas da Zona Sul e do Centro Fomento à Cultura Carioca
• Em 2022, passou a valer a nova regra de fomento pela Lei do ISS, que exige que o
Contribuinte Incentivador que apoiar R$ 300 mil ou mais deve necessariamente aportar
o mínimo de 30% deste valor em produtoras sediadas nas APs 3, 4 e 5

Fomento à Cultura Carioca

• Em 2022, R$ 32 milhões de investimento, o que corresponde a um aumento de 60%
em relação ao ano de 2021

RIO CIDADE + INCLUSIVA E ACESSÍVEL

Rio Cidade + Inclusiva e Acessível – Mercado de Trabalho
• Foram capacitadas para o mercado de trabalho e/ou para empreendedorismo
individual, mais de 1.000 pessoas com deficiência e/ou seus familiares em 2022

Rio Cidade + Inclusiva e Acessível – Expansão da Rede de Atendimentos

• O ano de 2022 encerrou com 3.261 pessoas recebendo o atendimento especializado
ofertado nos Centros Municipais de Referência da Pessoa com Deficiência (CMRPDs)
Isto representa um aumento de mais de 60% em relação ao ano anterior (2021)

FAVELAS E COMUNIDADES
Favela com Dignidade
• Em 2021 foram realizadas 4 Ações Comunitárias
• Em 2022 foram realizadas 13 Ações Comunitárias, chegando a um total de 17 ações
nas comunidades cariocas

Trabalhadores Comunitários
• Em 2022, houve aumento de 32,32%, em relação à 2020 no número de trabalhadores
comunitários em favelas por meio de programas como mutirões, guardiões dos rios, de
limpeza e conservação, dentre outros, contando com 1.523 profissionais
 Desenvolvimento
Econômico, 10 METAS
6 INICIATIVAS
Competitividade
e Inovação

RELATÓRIO
BALANÇO DE ENTREGAS
2021–2022
 Quadro de metas
Desenvolvimento Econômico, Competitividade e Inovação

Cumprida
Cumprida parcialmente
Não cumprida
Não se aplica / Em apuração
 Desenvolvimento Econômico, Competitividade e Inovação

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO PÓS COVID-19

Auxílio Empresa Carioca
• Microempresas beneficiadas: 5.089
• Valor Total: R$ 6.580.993,01
• Empregos Preservados: 17.948

Observatório Econômico
• Lançado em nov/21, o Observatório Econômico do Rio reúne dados, estudos especiais
e notas técnicas sobre a economia da cidade do Rio de Janeiro para dar transparência e
subsidiar políticas públicas mais eficientes

DESBUROCRATIZAÇÃO + MELHORIA DE AMBIENTE

DE NEGÓCIOS
Simplifica.Rio
• Licenciamento integrado (LICIN) concluído em abr/2021
• Processo.rio concluído em jun/2021
• Integração dos licenciamentos urbanísticos e ambiental concluída por meio da
Resolução “N” EIS-REN-2022 N.º 00012, de 09 de maio de 2022
• Inaugurado escritório integrado de licenciamento, em dezembro de 2022

Lei da Liberdade Econômica

• Lei de Liberdade Econômica publicada em dez/2021
• Decreto regulamentador publicado em fev/2022
• Estudo Especial “Lei da Liberdade Econômica: Impactos Potenciais no PIB per capita
e na Geração de Empregos no Rio” publicado em 2021, no Observatório Econômico

RIO MARAVALLEY
Distrito Porto Maravalley
Porto Maravalley
• Obras iniciadas para a instalação do Hub físico para inovação
no coração da Zona Portuária. Galpão vai abrigar a primeira graduação do Instituto de
matemática Pura e Aplicada (IMPA)

Programadores Cariocas
• Formação de mão de obra qualificada em programação para jovens entre 17 e 29 anos
de grupos mais vulneráveis. Bolsas de estudo, além de auxílio financeiro de R$ 500,
por seis meses e um computador para cada aluno ao final do curso
• Meta de formar 5 mil jovens até 2024. Primeiras turmas com 750 jovens já
receberam o certificado em 2022
 Desenvolvimento Econômico, Competitividade e Inovação

TURISMO E ECONOMIA CRIATIVA

Retomada do Audiovisual Carioca
Concessão do Polo Cine e Vídeo
Investimento no audiovisual
• Foram distribuídos mais de R$ 78 milhões em diferentes linhas de fomento
• Atraiu recursos na ordem de R$ 271 milhões
• Um total de R$ 350 milhões injetado na economia carioca
• Até dezembro de 2022 a Riofilme apoiou 217 projetos, sendo 73 em 2021 e 144 em 2022
Neste último ano foram lançados 11 editais e implementado o Cash Rebate,
mecanismo inédito na Cidade do Rio de Janeiro

Roteiros Turísticos Cariocas

• Foi inaugurada, em abril de 2022, a “Rede Afro-Carioca de Turismo – Rio: a Pequena
África Brasileira” que permite valorizar e divulgar ao carioca e ao visitante todos os
pontos da cidade que se conectam com a herança africana
• A rede se iniciou já com 48 instituições cadastradas e disponibilizará uma série de
roteiros de base comunitária e voltados para as seguintes temáticas: rodas de
samba, quilombos, terreiros, rodas de capoeira, funk, maracatu e gastronomia
negra. Também poderão fazer parte os blocos carnavalescos, escolas de samba,
rodas de rima e projetos ligados às artes visuais, cinema, teatro, literatura e favelas
• Foi criado um roteiro turístico da Ilha do Governador
• Foi criado, também, um roteiro náutico e aéreo para propiciar ao turista uma melhor
experiência para apreciação da deslumbrante vista da cidade

DESENVOLVIMENTO SETORIAL + EMPREGOS GERADOS

• Recuperação de empregos formais: Entre janeiro de 2021 e outubro de 2022, foram
gerados 179,3 mil novos empregos formais
Emprega Rio
Foram inseridos no mercado de trabalho, por meio de intermediação de mão de obra,
1.194 trabalhadores em 2021 e 2.318 em 2022
Truck Rio:
• 235 trucks foram licenciados em 2021 e 2022
Polos do Rio:
• Ao final de 2022, havia 27 polos ativos e mais o Mercado São Sebastião,
o que totaliza 28 clusters
 Mudanças
15 METAS
Climáticas 7 INICIATIVAS

e Resiliência

RELATÓRIO
BALANÇO DE ENTREGAS
2021–2022
 Quadro de metas
Mudanças Climáticas e Resiliência

Cumprida
Cumprida parcialmente
Não cumprida
Não se aplica / Em apuração
 Quadro de metas
Mudanças Climáticas e Resiliência

Cumprida
Cumprida parcialmente
Não cumprida
Não se aplica / Em apuração
 Mudanças Climáticas e Resiliência

ÁREAS VERDES
Corredor Verde Inhoaíba-Pedra Branca
• 30 hectares de áreas reflorestadas até 2022
• APA das Serras de Inhoaíba, Cantagalo e Santa Eugênia criadas em jun/22

Refloresta.Rio
• Mais de 25 mil mudas plantadas, o que representa mais de 3 toneladas em
sequestro de carbono da atmosfera
• Três novas Unidades de Conservação, o que equivale a mais de 826 hectares protegidos

PARQUES URBANOS
Parque Nise da Silveira
• Inaugurado em março de 2022 o Bosque Dona Ivone Lara, que integra o Parque

Novos Parques
• Início das obras do Parque Realengo Jornalista Susana Naspolini – 80.568 m²
• Parque Piedade – Prédios antigos demolidos, obras iniciam em 2023
• Parque de Inhoaíba – Lei aprovada que institui a Operação Urbana Consorciada para
a criação do Parque. Obras iniciam em 2023
• Iniciada a licitação do Parque da Vila Olímpica. Obras iniciam em 2023

AGRICULTURA URBANA
Ampliação do Programa Hortas cariocas
• Construção da maior horta urbana do mundo no Parque Madureira, do tamanho de
15 campos de futebol, com 180 canteiros em produção e projeção de construir mais
de 2.000 canteiros
• O programa atingiu 56 hortas em comunidades e escolas (alcançando 12.300 crianças)
e um total de mais de 3.500 canteiros em produção, em 2022

ENERGIA
PPP de Iluminação Pública e Smart Rio
Luz Maravilha
• Todos os 450 mil pontos de luz da cidade trocados por led
• Economia de R$ 83.534.183,94 até dez/22). Perspectiva de alcançar 50% de redução
de consumo de energia elétrica
e R$ 100 milhões de economia aos cofres públicos
• 7.758 postes de aço trocados por modelos de fibra
 Mudanças Climáticas e Resiliência

SANEAMENTO BÁSICO E GESTÃO DE RESÍDUOS SÓLIDOS

Rios Cariocas
• Realizados serviços de limpeza e desassoreamento em 146,2 km de corpos hídricos,
retirando-se 417.840 toneladas de carga

Recicla Entulho
• 20 ecopontos instalados/reformados em 2022
• Publicação da PORTARIA N° COMLURB 001/2022, que estabelece as diretrizes e
procedimentos para cadastrar e autorizar pessoas jurídicas a prestar serviços de coleta
e remoção de Resíduos de Construção Civil – RCC e Resíduos Sólidos Inertes – RSI na
Cidade do Rio de Janeiro

RESILIÊNCIA E GESTÃO DE RISCO

PRIOriza GEO
• Foram concluídas 29 obras em localidades definidas como de alta prioridade
pela matriz de riscos
• As localidades atendidas incluem Rocinha, Vidigal, Mangueira, Tuiuti, Borel,
Itanhangá, Costa Barros, Alemão, dentre outras
• As intervenções beneficiam, também, vias importantes de grande circulação,
como a Av. Niemeyer, a Autoestrada Grajaú-Jacarepaguá e a Av. das Américas

DISTRITO DE BAIXA EMISSÃO E GESTÃO PARA O CLIMA

Distrito de Baixa Emissão do Centro
• Decreto publicado e lançamento do projeto realizado em junho de 2022
• Assinada Carta Compromisso com rede C40 para elaboração do plano de
monitoramento da qualidade do ar
 Cooperação 6 METAS
6 INICIATIVAS
e Paz

RELATÓRIO
BALANÇO DE ENTREGAS
2021–2022
 Quadro de metas
Cooperação e Paz

Cumprida
Cumprida parcialmente
Não cumprida
Não se aplica / Em apuração
 Cooperação e Paz

TRÂNSITO E TRANSPORTE SEGUROS

Programa de Segurança Viária
• Mais de 225 cruzamentos revitalizados. Em 2023, mais 60 serão revitalizados
• 18 projetos "A Caminho da Escola" implantados
• 28 projetos de moderação de tráfego concluídos
• 54 novos locais com equipamentos de velocidade e avanço instalados em 2022
• 254 locais com modernização do mobiliário e infraestrutura semafórica realizada
• Novo sistema para chamados de manutenção semafórica – SIGOM 2.0 –
desenvolvido com equipe própria, alcançando melhoria no tempo de resposta
aos chamados e maior controle de ocorrências e equipamentos
• Ampliação da área de atuação da base operacional da CET Rio na Av. Brasil
e implantação de nova base em Campo Grande, que iniciou a operação em
dezembro de 2022

Câmeras Inteligentes BRT

Revitalização de semáforos
• Atualmente o sistema BRT conta com 1.300 câmeras nas estações, terminais,
garagens e Centro de Controle Operacional (CCO). Em 2021, eram 1.100 no sistema
• Também houve a troca de 30 câmeras por outras de qualidade superior.
Todas podem ser acessadas pelo COR
• A conexão em todo o sistema passou de rádio para fibra, melhorando a estabilidade
e a qualidade da conexão
• As ações criminosas flagradas em estações pelo monitoramento do CCO da MOBI-Rio
são passadas imediatamente às equipes do programa para que sejam verificadas com
maior agilidade por agentes do programa BRT Seguro, coordenado pela Secretaria de
Ordem Pública, contra a prática de delitos, como vandalismo e furto de peças nas
estações

Programa Permanente de Prevenção e Enfrentamento ao Assédio

no Transporte Público
• BRT Rosa implantado. São ao todo 14 ônibus que contam com uma porta exclusiva
para o embarque de mulheres e crianças de até 12 anos nos dias úteis, das 5h às 8h e
das 16h às 19h. Tanto a entrada quanto os espaços internos na parte traseira dos ônibus
terão adesivos com informações sobre a área exclusiva
 Cooperação e Paz

SEGURANÇA, PREVENÇÃO E HARMONIA

CEP (ex -Carioca Seguro)
Conjunto de Estratégias de Prevenção
• 2 CEPs implantados: Méier e Copacabana/Ipanema
• Redução de crimes de baixa periculosidade:
• Na cidade: redução de 15,10% (acum. 2022) em relação ao acumulado no
mesmo período em 2019 (ano de ref.)
• Nas áreas de implantação de CEP (Méier e Copacabana – Ipanema): redução de
11,09 % (acum. 2022) em relação ao acumulado no mesmo período em 2019 (ano de ref.)

Rio em Harmonia
Ambulante em Harmonia
• Implantado em Bonsucesso, Ilha do Governador, Taquara, Méier, Vila Isabel e Catete
• 616 novas licenças concedidas e renovadas nos anos de 2021 e 2022
• Bonsucesso: 138
• Ilha do Governador: 25
• Taquara: 137
• Méier: 103
• Vila Isabel: 77
• Catete: 136
• 616 novas barracas entregues aos comerciantes ambulantes
• Lista de espera do cadastro de ambulantes (CUCA) foi zerada para 21 RAs

Ronda Maria da Penha

• 15.682 acolhimentos a mulheres vítimas de violência doméstica e familiar nos anos
de 2021 e 2022. São 11.273 acolhimentos a mulheres vítimas de violência doméstica e
familiar somente em 2022
• São acompanhadas, atualmente, pelo projeto Ronda Maria da Penha 1.393 mulheres
de forma ativa

CIDADANIA E PARTICIPAÇÃO SOCIAL

Participa.rio
• Feitas 17 ações com a participação popular no site Participa.rio

Rio, Cidade Cidadã

• Foram realizadas diversas atividades para crianças e adolescentes em diferentes
ambientes, como parques, centros culturais, escolas, vilas olímpicas, dentre outros
Foram alcançadas cerca de 13.000 pessoas nestes encontros
• Outro destaque vai para o mapeamento afetivo realizado em 780 escolas,
com aplicação de mais de 100.000 formulários, em cerca de 5.400 turmas
 Cooperação e Paz

PROTEÇÃO E DEFESA ANIMAL

Reestruturação do Programa "Bicho Rio"
• Reativação do funcionamento pleno das unidades de atendimento médicoveterinárias
que estavam paradas devido às más condições estruturais
• Dez postos de atendimento médico-veterinário à disposição da população.
Também está em fase de implantação o novo posto de atendimento em Vila Isabel
• Retomada a atividade de esterilização de animais em colônias,
com cerca de 200 animais atendidos por mês
• A SMPDA realizou, nos seus postos de atendimento, em 2021, 28.617 cirurgias de
esterilização, e em 2022, 31.136

CIDADE SEGURA PARA JOVENS, NEGROS,

MULHERES E LGBTQIA+
Programa de Atenção Integral às Mulheres Cariocas
• O segundo Centro Especializado de Atendimento à Mulher, CEAM Tia Gaúcha,
entrou em operação em dez/22, em Santa Cruz
• Dois Núcleos Especializados de Atendimento à Mulher (NEAM) foram implementados
nas Casas da Mulher Carioca Dinah Coutinho (Realengo) e Tia Doca (Madureira), em mar/22
• O terceiro NEAM entrou em funcionamento com a implementação da
Casa da Mulher Carioca Elza Soares (Padre Miguel), em out/22.
• 7.134 mulheres em situação de violência receberam atendimento nos CEAMs e nos
NEAMs de 2021 a 2022

Pacto pela Juventude

• De ago/22 a out/22, foram implementados 41 Núcleos de Articulação Territorial,
destinados ao enfrentamento de múltiplas violências socioeconômicas e ao
fortalecimento da cidadania da juventude carioca por meio da multiplicação de
conhecimentos em direitos humanos e formação cidadã, além da construção de uma
reflexão a respeito da violência urbana
• 441 jovens bolsistas participavam do projeto até dez/22, recebendo formação nas
áreas de cultura, tecnologia, esportes ou sustentabilidade
• Por meio das ações de multiplicação dos bolsistas, o projeto alcança mais jovens,
promovendo pensamentos e práticas contrários ao desenvolvimento de preconceitos
e da violência. Foram 8.705 jovens alcançados pelas ações de multiplicação até dez/22
 Cooperação e Paz

TERRITÓRIO LEGAL
Centro de Controle e Fiscalização da SEOP (Patrulha Território Legal)
• Decreto nº 51.022/2022, publicado em junho/22, criou o Centro de Controle e
Fiscalização de Construções Irregulares – CFCI, além de incluir na estrutura do órgão
a Coordenadoria Técnica de Operações Especiais (COOPE)
• 927 unidades demolidas em ações de parceria com MPRJ e focalizadas em
territórios com presença da milícia, em 2022
• Ferramenta digital para identificação automatizada de novas construções, que irá
compor a área de inteligência do Centro, sendo desenvolvida em parceria com o
Escritório de Dados da Prefeitura
 Governança 12 METAS
8 INICIATIVAS

RELATÓRIO
BALANÇO DE ENTREGAS
2021–2022
 Quadro de metas
Governança

Cumprida Não cumprida

Cumprida parcialmente Não se aplica / Em apuração
 Governança

EQUILÍBRIO FISCAL
Novo Regime Fiscal
• Aprovação da Lei Complementar nº 235 que instituiu o Novo Regime Fiscal do
Município, com Monitoramento da Situação Fiscal da Cidade
• Redução do poder de gasto da PCRJ
• Racionalização das despesas de pessoal
• Redução de benefícios tributários
• Revisão dos indexadores dos contratos

RIO SEM DESVIOS

Sistema Municipal de Transparência
• Painel de dados de transparência passiva desenvolvido
• Painel estatístico dos pedidos de acesso à informação (LAI) disponibilizado

Ampliação das informações em Transparência Ativa

• Sistema e os materiais relacionados a Agenda Transparente desenvolvidos
• Agenda Pública Transparente no Portal da Transparência disponibilizada

Estrutura de Governança da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD)

• Publicação do Decreto para instituição da LGPD no âmbito da PCRJ
• Implementação do Modelo de governança para estruturação de uma política de
proteção de dados na PCRJ
• Guia de Boas práticas (Lei Geral de Proteção de Dados) elaborado

GOVERNO DIGITAL
Processo.rio
• Plano de classificação documental e a tabela de temporalidade da Prefeitura elaborado
• Implantação do processo de dispensa de licitação
• Implantação dos Ofícios e memorandos produzidos exclusivamente de forma digital
• Implantação do processo de pagamento de faturas de forma eletrônica

Sistema Carioca de Relacionamento com o Cidadão

• Estudo de porte, custo e proposta de estruturas e processos de trabalho realizado
• Núcleo Central de relacionamento com o cidadão implantado

GENTE
Programa Líderes Cariocas 4.0
• Em 2022 foram selecionados 100 novos servidores para o Programa Líderes Cariocas.
 Governança

LIDERANÇA PELO EXEMPLO

Prefeitura Eficiente, Sustentável e Compartilhada
• Veículos e combustível: redução de 26,2% nos preços unitários nas atas de registro de
preços na comparação de eficiência entre contratos de 2021 e 2016, a valores presentes
pelo IPCA. E, em andamento, a coleta de preços no mercado para aquisição
de veículos elétricos
• Outsourcing Impressão e insumos (papel e toner): redução de 35,25% nos preços
unitários nas atas de registro de preços na comparação de eficiência entre contratos de
2021 e 2016, a valores presentes pelo IPCA
• Energia: projeto para aquisição de energia limpa e renovável em andamento.
Concluído em dezembro, Pregão Eletrônico e Contrato com Fornecedor de Energia no
ACL – SMF-PRO- 2022/01796 – ACL = R$ 160,44/ MWh vs LIGHT = R$ 363,50/MWh –
Economia aproximada de 56%
• Motoboys: processo em análise na CODESP por ser mão de obra preponderante.
• Projeto de pool de serviço de locação veículos 100% elétricos em substituição gradativa
ao modelo de veículos à combustão: publicado o autorizo para licitação.
Pregão previsto para janeiro/23

PLANEJAMENTO INTEGRADO DE ALTO DESEMPENHO

Modernização da Gestão e Acordo de Resultados
• Retorno do Acordo de Resultados, baseado nas metas do Planejamento Estratégico,
alcançando 99% dos servidores
• Selecionadas algumas metas auditadas pela CGM
• Foram disponibilizadas 5.034 vagas em capacitações pelas FJG e SUBGGC.
Destas, 3.500 tiveram aproveitamento integral, isto é, servidores preencheram-nas
e concluíram com sucesso a carga horária

Escritórios Setoriais Prefeitura do Rio

• 7 Escritórios de Gerenciamento de Projetos Setoriais implantados: SEOP, SMAS,
CORRio, SMFP, SMC, SMTR e SECONSERVA

Planos Estratégicos Setoriais

• 7 Planos Estratégicos Setoriais/Institucionais concluídos: COR, JUV-RIO, PGM, SEOP,
SETUR, SMAS e SPM-RIO
 Governança

RIO INTERNACIONAL
Rio Ator Global
• 8° Fórum Global do Pacto de Milão sobre Política de Alimentação Urbana realizado em
out/22, na Cidade das Artes
• Abertura, em 2022, do escritório da organização Community Organized Relief Effort
(CORE) no Rio de Janeiro e em operação
• Ao longo da atual gestão, a Prefeitura participou de 163 reuniões de redes
internacionais prioritárias; apoiou na candidatura de 16 prêmios internacionais
e apoiou a adesão de 14 compromissos internacionais conforme projetos
e o Plano de Desenvolvimento Sustentável (PDS) da Cidade
• Cidade selecionada para sediar a Conferência do Observatório Internacional da
Democracia Participativa – OIDP – no 2° semestre de 2023 e realização do Web Summit
em maio/2023