UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS

CAMPUS DE PALMAS
CURSO DE DIREITO

Exercício da Pós-graduação em Gestão e Segurança Publica

Disciplina: Planejamento Estratégico e Gestão Publica
Prof. Edi Augusto Benini

Equipe:
1.Denubia Lopes Lima
2.Diego Aparecido Correia Aguiar Guimarães
3.Francisco Alessandro
4. Juracy Gomes Jácomo
5.Paula Angélica Glória

Atividade Proposta

PREVER, OU SIMULAR, A APLICAÇÃO DE UMA OU MAIS

FERRAMENTAS DE GESTÃO PÚBLICA NO PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO ELABORADO ANTERIORMENTE.

A aplicação da ferramenta SWOT em um plano estratégico policial pode

ajudar a identificar os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças da
organização policial. Isso permite que sejam desenvolvidas estratégias adequadas
para melhorar a eficácia e eficiência do trabalho policial.

Para aplicar a ferramenta SWOT, siga os passos a seguir:

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1. IDENTIFIQUE OS PONTOS FORTES: - Questione-se sobre quais

são as forças da organização policial, como expertise técnica, recursos,
capacidade de resposta, parcerias, etc. - Analise o que a organização faz bem em
comparação com outras forças policiais.
2. IDENTIFIQUE OS PONTOS FRACOS: - Identifique as fraquezas
ou áreas onde a organização policial está em desvantagem em relação a outras
forças policiais. - Considere as limitações de recursos, deficiências de treinamento,
tecnologia desatualizada, etc.
3. IDENTIFIQUE AS OPORTUNIDADES: - Analise as tendências
externas que podem criar oportunidades para a organização policial, como
mudanças no ambiente legal, aumentos de orçamento, mudanças demográficas,
etc. - Identifique áreas onde a organização pode se destacar em termos de
serviços ou demanda desatendida.
4. IDENTIFIQUE AS AMEAÇAS: - Considere as tendências
externas que podem representar ameaças à organização policial, como mudanças
nas leis que limitam a atuação policial, aumento da criminalidade, restrições
orçamentárias, etc. - Identifique concorrentes ou outras forças policiais que possam
representar uma ameaça para a organização.
5. ANALISE AS INFORMAÇÕES COLETADAS: - Organize as
informações obtidas para identificar quais fatores são mais relevantes e
impactantes para a organização policial. - Priorize os fatores mais importantes para
desenvolver estratégias eficazes.
6. DESENVOLVA ESTRATÉGIAS: - Utilize as informações obtidas
para desenvolver e implementar novas estratégias para melhorar a eficácia da
organização policial.- Baseie-se nos pontos fortes para aproveitar as oportunidades
e minimizar as ameaças. - Encontre maneiras de abordar as fraquezas e
transformá-las em pontos fortes.
7. MONITORE E AJUSTE: - É importante monitorar regularmente as
estratégias implementadas e fazer os ajustes necessários conforme a situação
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evolui. - Avalie o progresso das estratégias e faça as alterações necessárias para

garantir que a organização policial esteja avançando em direção aos seus
objetivos.

Lembre-se de que a ferramenta SWOT é apenas uma parte do processo

de planejamento estratégico e deve ser usada em conjunto com outras ferramentas
e análises para obter um plano estratégico completo e eficaz.

PONTOS FRAQUEZAS
FORTES (–)
(+)

S W

O T

OPORTUNIDADES
AMEAÇAS
(+)
(–)