4° BATALHÃO DA POLICIA MILITAR DO

ESTADO DO TOCANTINS
BATALHÃO JAVAES – ESCOLA DE HONRA E TRADIÇÃO

Disciplina: Planejamento Estratégico e Gestão em Segurança Pública

Data: 31/03/2023
Professor: Luís Gonzaga da Silva Neto
Aluno: Victor Hugo de MELO Souto
Turma: Polo Gurupi – 4°BPM – Batalhão Javaés – Pelotão Delta

Dissertação Temática – “Planejamento Estratégico no âmbito da Polícia Militar

do Tocantins.”

O planejamento estratégico é uma ferramenta essencial para a gestão pública,

pois permite que a instituição identifique seus objetivos, analise as ameaças e
oportunidades do ambiente em que está inserida, defina suas estratégias e ações e,
por fim, monitore e avalie seus resultados. No caso da Polícia Militar do Estado do
Tocantins, o planejamento estratégico é ainda mais importante, uma vez que essa
instituição tem como missão garantir a preservação da ordem pública e o exercício do
policiamento ostensivo, que é aquele que está nas ruas.
De acordo com a Lei Complementar 079/2012, a direção da PMTO é
responsável pelo planejamento, estudo, orientação, coordenação, fiscalização e
controle das atividades da corporação. Isso significa que é papel dos gestores da
Polícia Militar elaborar e implementar um planejamento estratégico que esteja
alinhado com os objetivos institucionais e com as necessidades sociais. Para isso, é
fundamental que se crie uma cultura de gestão estratégica, na qual o planejamento
seja visto como uma prática contínua e essencial para o sucesso da instituição.
A PMTO já deu alguns passos importantes para desenvolver uma cultura de
gestão estratégica. O Programa de Modernização Gerencial e a AGESP são exemplos
de iniciativas que buscaram implantar na instituição um sistema de excelência em
gestão da qualidade. No entanto, é necessário que essas ações sejam continuadas e
aprimoradas, a fim de que se construa uma cultura de planejamento estratégico sólida
e permanente.
Nesse sentido, é fundamental que a PMTO continue evoluindo a respeito do
planejamento estratégico. Esse plano deve contemplar a análise do ambiente externo
e interno da instituição, a definição de metas e objetivos, a identificação das
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ESTADO DO TOCANTINS
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estratégias e ações necessárias para alcançá-los, além de mecanismos de

monitoramento e avaliação de resultados.
Além disso, é importante que a legislação de organização básica da Polícia
Militar do Estado do Tocantins seja adequada às necessidades atuais da instituição,
de modo a permitir uma gestão mais eficiente e eficaz. A criação de instruções
normativas e portarias que regulamentem o planejamento estratégico também pode
contribuir para o fortalecimento dessa cultura institucional.
Por fim, é importante destacar que o planejamento estratégico não é uma
atividade isolada, mas sim um processo contínuo e integrado à gestão da instituição.
É necessário que a PMTO desenvolva uma cultura de gestão estratégica que permeie
toda a organização, desde a alta direção até a base operacional, de modo a garantir
que as estratégias e ações definidas no planejamento sejam efetivamente
implementadas e monitoradas, e que a instituição possa cumprir sua missão com
eficiência e efetividade.