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O texto conclui com base na revisão bibliográfica realizada, expondo que existem
três grandes níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional. Esses processos
devem ser desempenhados pelos setores institucionais de acordo com suas funções
estabelecidas e dentro de um ciclo contínuo. Focar exclusivamente no nível estratégico
pode ser ineficiente, uma vez que estabelecer objetivos de longo prazo sem ações
posteriores para operacionalizá-los pode tornar o planejamento estratégico ininteligível.
Portanto, a falta de ações nos níveis tático e operacional pode ser suprida por meio do
desenvolvimento e implementação de planejamentos integrados.