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34 – CAD Alex Fernandes Silva

ARTIGO: Planejamento Estratégico e Tático em uma Instituição Pública Brasileira

O texto aborda a aplicação de métodos de planejamento em níveis estratégico e


tático na Polícia Militar do Distrito Federal (PMDF). Ele aborda a evolução da PMDF em
termos de planejamento, destacando a implantação iniciada em 2009 e parcialmente
consolidada em 2011, com a publicação do primeiro plano estratégico institucional.

O objetivo principal do estudo é desenvolver uma abordagem teórica sobre o papel


dos principais documentos de gestão corporativa, como o plano estratégico e os planos
diretores, no alcance dos objetivos estratégicos estabelecidos pela organização, em
particular a PMDF. Para isso, são analisados os conceitos de gestão e planejamento, com
foco no desdobramento do planejamento em níveis estratégico, tático e operacional.
Também são abordados os documentos gerenciais que consolidam esses níveis de
planejamento, como o plano estratégico, os planos táticos e operacionais.

O texto conclui com base na revisão bibliográfica realizada, expondo que existem
três grandes níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional. Esses processos
devem ser desempenhados pelos setores institucionais de acordo com suas funções
estabelecidas e dentro de um ciclo contínuo. Focar exclusivamente no nível estratégico
pode ser ineficiente, uma vez que estabelecer objetivos de longo prazo sem ações
posteriores para operacionalizá-los pode tornar o planejamento estratégico ininteligível.
Portanto, a falta de ações nos níveis tático e operacional pode ser suprida por meio do
desenvolvimento e implementação de planejamentos integrados.

No campo da Polícia Militar do Distrito Federal, foram dados passos importantes


para implantar, desenvolver e sensibilizar o efetivo sobre a importância do planejamento e
da gestão da corporação, com base nos critérios teóricos consagrados na administração
moderna. A caserna tem realizado diversas ações para aprimorar sua gestão por meio de
iniciativas prioritárias e designação de setores responsáveis.

Através dessa abordagem integrada nos três níveis de planejamento - estratégico,


tático e operacional - a PMDF busca alcançar resultados concretos dos objetivos
estabelecidos em seu plano estratégico. A corporação procura sensibilizar seus gestores
sobre a importância de um planejamento contínuo nos três níveis. Para isso, a PMDF
busca o aprimoramento contínuo, revisando periodicamente seus planejamentos em
todos os níveis e, gradualmente, buscando concretizar sua visão estratégica definindo
seus objetivos e metas identificando as ações necessárias para alcançá-los e
estabelecendo as diretrizes que irão orientar as decisões e o direcionamento da
corporação como um todo com essa ferramenta essencial para o sucesso e perenidade
de dessa instituição centenária.

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