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Planejar significa traçar objetivos e escolher qual o melhor caminho a ser

seguido para alcançar os objetivos da empresa.


Os termos planejamento estratégico, tático e operacional tornaram-se as
palavras chave para empreendedores e gestores que buscam a eficácia de
uma boa administração. Lembrando que o planejamento também é vital mesmo
entre as jovens e micro empresas.
O planejamento estratégico é um processo permanente e contínuo, que define
as estratégias de longo prazo da empresa.

Nessa etapa, é importante ter uma visão de toda a organização já que é o
planejamento mais amplo dos três, ou seja, sem detalhamento.

O importante é levar em consideração todos os fatores internos e externos da


empresa, por exemplo, o cenário econômico global e a situação do mercado
em que a empresa atua para cada planejamento ser feito em cima desses
fatores que o atingem.
É importante ressaltar que apesar do planejamento estratégico ser criado para
um horizonte de até 10 anos, é essencial que ele seja revisado e atualizado
constantemente. Caso contrário, os planos correm o risco de ficarem obsoletos
e serem abandonados dentro da empresa.
O próximo passo é a criação do planejamento tático, aquele que faz a
intermediação entre o nível estratégico e o operacional. São planos com foco
no médio prazo e com um pouco mais de detalhes que o primeiro. O tático
traduz e interpreta as decisões do planejamento estratégico e os transforma em
planos concretos dentro das unidades da empresa. A partir do planejamento
tático são criados os objetivos táticos, por unidade específica da organização
(produção, finanças, marketing e de recursos humanos, etc).
Por fim, é a vez do planejamento operacional, com planos bem mais focados
no curto prazo, geralmente elaborados para períodos de 3 a 6 meses. Aqui,
são definidos métodos, processos e sistemas a serem utilizados para que a
organização possa alcançar os objetivos globais.

Esses são planos bem mais detalhados que as etapas anteriores,


especificando as pessoas envolvidas e as responsabilidades, atividades,
funções e divisão de tarefas da equipe, além dos equipamentos e recursos
financeiros necessários para colocar os planos em prática.

WEBOGRAFIA

https://scopi.com.br/blog/estrategico-tatico-e-operacional/
consultoriaiso.org/aprenda-o-que-e-planejamento-estrategico-tatico-e-operacional/

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