A função administrativa de planejamento é essencial para o sucesso de qualquer negócio,

independentemente do tamanho ou do ramo de atuação. O planejamento é um processo

que envolve a definição de objetivos, a escolha de estratégias, a alocação de recursos e a
elaboração de um plano de ação para alcançar os resultados desejados.

No nível operacional, o planejamento é responsável pela organização das atividades diárias

da empresa. É importante estabelecer objetivos claros e específicos para cada área ou
setor da empresa, definir processos e fluxos de trabalho, determinar a alocação de
recursos, elaborar cronogramas e definir padrões de qualidade. Um bom planejamento
operacional permite que a empresa atue de forma mais eficiente e eficaz, reduzindo
desperdícios e aumentando a produtividade.

Já no nível tático, o planejamento tem como objetivo definir as diretrizes e metas a médio
prazo, geralmente de um ano a três anos. Neste nível, é importante que sejam definidos os
recursos necessários para a execução dos planos, como contratações de novos
colaboradores, treinamentos, investimentos em tecnologia, entre outros. Além disso, é
preciso definir as estratégias para cada área da empresa, definindo as ações a serem
tomadas para alcançar os resultados desejados.

No nível estratégico, o planejamento tem como objetivo estabelecer os rumos da empresa a

longo prazo, geralmente de três a cinco anos ou mais. Neste nível, é importante que sejam
definidos os objetivos estratégicos da empresa, bem como as metas e indicadores de
desempenho. É preciso definir as estratégias de negócio, como a expansão para novos
mercados, o desenvolvimento de novos produtos ou serviços, a aquisição de empresas,
entre outros.

Para que o planejamento seja eficiente, é importante que seja realizado de forma integrada
entre os três níveis: operacional, tático e estratégico. É necessário que haja uma
comunicação clara e objetiva entre os diferentes níveis hierárquicos da empresa, para que
todos estejam alinhados com os objetivos e metas estabelecidos.

Além disso, é importante que o planejamento seja revisado periodicamente, para que seja
possível fazer ajustes e correções de rota, de acordo com as mudanças do ambiente de
negócios. O mercado é dinâmico e as condições podem mudar rapidamente, por isso é
importante que a empresa esteja preparada para se adaptar às mudanças e continuar
crescendo.

Em resumo, o planejamento é uma função administrativa fundamental para o sucesso de

qualquer empresa. É necessário que o planejamento seja realizado de forma integrada e
revisado periodicamente, para que a empresa possa se adaptar às mudanças do ambiente
de negócios e continuar crescendo de forma sustentável.