Missão da PMTO: “Promover segurança pública, por meio do policiamento ostensivo e da ordem, fundamentada nos princípios dos direitos

humanos,
visando à paz social no Estado do Tocantins”.

COORDENAÇÃO ADJUNTA CFP-2022/PMTO

POLO 6ª CIPM – MIRACEMA/TO

DISCIPLINA:
NOTA DO ALUNO:
Planejamento Estratégico e Gestão em Segurança Pública
CURSO: SÉRIE/PERÍODO: TURNO:

TECNOLOGIA EM SEGURANÇA PÚBLICA 3º MÓDULO INTEGRAL

NOME DO(A) ALUNO(A):

MATRÍCULA: 11786230
MONA LISA MENEZES FERREIRA
PROFESSOR(A):
DATA DA TAREFA: 12/05/2023
Luís Gonzaga da Silva Neto
ORIENTAÇÕES PARA RESOLUÇÃO DA AVALIAÇÃO (ATIVIDADE)

Esta atividade terá como base o “Plano Estratégico da Polícia Militar do Pará 2015/2025”.
Deverá o aluno escolher 1 (um) dos tópicos, do 2 ao 12, do sumário (pág. 17), e elaborar
um texto dissertativo de no mínimo 30 (trinta) linhas, devendo traçar comparativos com
iniciativas estratégicas semelhantes desenvolvidas na Polícia Militar do Tocantins.

O Plano Estratégico da Policia Militar do Pará apresenta o método Grumbach

que é uma ferramenta que constitui uma sistemática de elaboração de planejamento
estratégico com visão de futuro baseada em cenários prospectos, ampliado para
processos de gestão estratégica com acompanhamento de indicadores e tem como
foco o planejamento de longo prazo e está sujeito a qualquer mudança. Não
obstante, o Método enseja a formulação de três conjuntos de ações para sua
consecução: medidas Reativas; medidas Pré Ativas; e medidas Pro Ativas. Dessa
Forma, é essencial entender estas ações: Medidas Reativas; medidas Pré Ativas; e
medidas Pro Ativas.

Mormente, as Medidas Reativas estão no diagnóstico estratégico, que é o

detalhamento da situação presente, com a avaliação dos pontos fortes e fracos do
sistema, com suas respectivas causas e consequências, e as oportunidades e
ameaças do ambiente. Ademais, as Medidas Pré Ativas estão relacionadas à
preparação da instituição para futuro e tem como propósito preparar a instituição
para as oportunidades e ameaças que possam surgir dentro do horizonte temporal
definido para o planejamento de longo prazo. Por conseguinte, as medidas Pró
Ativas são ações sugeridas para aumentar a probabilidade de ocorrência de eventos
que são favoráveis para a instituição e ou diminuir a probabilidade de ocorrência de
eventos que são desfavoráveis para a instituição.

Diante disso, o Plano Estratégico da Policia Militar do Tocantins traz

especificamente qual metodologia ideológica irá utilizar a Gestão Estratégica, este é
um método de gerenciamento institucional, que visa a avaliar a situação da
organização, elaborar os programas de mudanças necessários e acompanhar e
gerenciar os passos de sua implementação. Dessa Maneira, Assessoria de Gestão
Estratégica - AGE - é responsável pelo acompanhamento da gestão estratégica de
acordo com as diretrizes gerais do Plano Estratégico, tendo por objetivo, disseminar
e implementar, de forma efetiva, entre os gestores da PMTO a cultura de gestão
estratégica pela aplicação da metodologia do Balanced Scorecard (BSC) - A ideia
central do BSC é enxergar de forma balanceada, todas as métricas de negócio de
uma empresa, agrupadas em objetivos estratégicos e que tenham uma relação de
causa e efeito entre elas, o BSC não é extremista ou restritivo e pode ser combinado
com inúmeras metodologias e ferramentas.

Outrossim, apresenta nos eixos estratégico como ideia o acompanhamento

quadrimestralmente e terá como base duas perspectivas: Objetivos estratégicos, por
meio das Metas e dos Indicadores de resultados; Gerenciamento das iniciativas por
meio das entregas relevantes. O ACOMPANHAMENTO DA GESTÃO
ESTRATÉGICA- AGE adotará como ferramentas de acompanhamento da estratégia
reuniões quadrimestrais que terão como finalidade o acompanhamento da evolução
dos indicadores e metas dos objetivos que ora estão inseridos no Mapa Estratégico
e nas Iniciativas.

Nesse contexto, essa é a principal relação entre os planos estratégicos dos

dois estados, porque mesmo tento métodos bem parecidos na forma de analisar pré
e pós das ações e do contexto da realidade para definir suas metas, eles não são
fechados a uma única metodologia, aceitando aperfeiçoar de forma que for mais
benéfico para garantir uma segurança pública de qualidade para comunidade.