TITULO: Planejamento Estratégico na Administração Publica: como

ferramentas podem auxiliar na obtenção de resultados.

JUSTIFICATIVA:
O contexto politico que vem aflorando em todos os brasileiros decorrente
de tanto desgaste na maquina pública e fundamental estar atentos como a
administração pública está sendo gerenciada, e como um planejamento
estratégico é importante na organização pública. Observada e pesquisada
denominada Circunscrição Regional de Trânsito de Vilhena – CIRETRAN,
órgão do Departamento de Trânsito do Estado - DETRAN nos municípios do
Estado que tem como encargo, estabelecer e atribuir à obediência e o preciso
cumprimento da legislação de trânsito no campo de sua competência, além de
executar serviços aos proprietários e condutores de veículos bem como a todos
aqueles que pretendem obter habilitação. Administrativamente organizada, é
pautada numa estrutura de hierarquias com designações de autoridade,
referentes às várias categorias funcionais, ordenadas pelo poder Executivo.
Foi possível observando os níveis de menor resultado e a inserção de
ferramentas corretivas e ainda as principais características e considerações
ligadas ao planejamento estratégico na organização pública, afim de identificar
a melhor maneira que o planejamento pode aprimorar essas organizações no
longo prazo.
Assim é proposto evitar que por falta de informações se abdique da
busca pela melhoria do setor público, visto que a organização pública é
escassa de vários mecanismos essenciais para o bom andamento da
administração funcional, que garante dentro do que estabelece a Lei uma
qualidade de prestação de serviço, com isso a escolha dos mecanismos
adequados atrelados à aprendizagem da administração proporcionará a
organização uma maior eficiência no processo a ser alcançado.

TEMA: Planejamento estratégico na administração pública.

DELIMITAÇÃO DO TEMA: Pesquisar, através da observação e avaliação dos

mecanismos estratégicos, como o planejamento na administração pública,
quando usadas às ferramentas estratégicas corretas podem auxiliar na
obtenção de resultados favoráveis.
O PROBLEMA A SER RESPONDIDO : "Como o planejamento estratégico
pode ser tornar uma ferramenta na administração pública, de forma a
maximizar os resultados a serem alcançados? "

OBJETIVO GERAL:

O objetivo principal do trabalho foi o de averiguar de uma forma mais

concreta e objetiva dentro da organização pública como um planejamento
estratégico usando ferramentas adequado o qual faria tal diferença e em
consequência expor como há uma má uso da administração pública.

OBJETIVO ESPECÍFICO:

É o expor junto à organização investigada como uma formulação e um

maior embasamento das decisões auxiliam e provêm conhecimentos de
confiança, programando ações com a intenção de precaver e diminuir os níveis
de riscos e a adoção de decisões erradas, por falta de conhecimento de tudo
que norteia a área da administração pública.
Assim é proposto evitar que por falta de informações se abdique da
busca pela melhoria do setor público, visto que a organização pública é
escassa de vários mecanismos essenciais para o bom andamento da
administração funcional, que garante dentro do que estabelece a Lei uma
qualidade de prestação de serviço, com isso a escolha dos mecanismos
adequados atrelados à aprendizagem da administração proporcionará a
organização uma maior eficiência no processo a ser alcançado.

PROBLEMATIZAÇÃO: Como uma ferramenta de planejamento como a Análise

SWOT, pode ser usada dentro da administração publica?

METODOLOGIA:

Neste estudo, o enfoque metodológico utilizado foi caracterizado, quanto

à sua natureza, como qualitativa, determinada em razão do contorno do
pesquisador com o fato a ser estudado e da abordagem essencialmente
abrangente. Foram seguidos os métodos de pesquisa de estudo de caso
instrumental (YIN, 2005), visto que o interesse é ajudar a organização
analisada a resolver problemas estratégicos e ainda auxiliá-la na redução dos
níveis de riscos e a tomada de decisões erradas.
O universo da pesquisa foi composto pela ambiente organizacional da
CIRETRAN de Vilhena e seus respectivos setores de Veículos, Habilitação,
Vistoria e Liberação e apreensão de veículos. A escolha deste local se deu de
forma intencional devido à familiaridade com o sistema público e a expectativa
de continuar com estudos voltados a esta área.
A amostra foi determinada por julgamento, ou seja, as informações
consideradas importantes de ajuste com os alvos da pesquisa foram incluídos
nela. Este é um modo de amostra por conveniência, conforme o qual os dados
são baseados necessariamente com apoio na apreciação do pesquisador. Em
um segundo período adotou-se o critério de amostra não probabilística por
acessibilidade, segundo a qual o pesquisador escolhe os dados a que tem
acesso e acolhe o que, de certa forma, simbolizem a natureza amostral
(MALHOTRA, 2011). Neste estudo, foram convidados a participar da pesquisa
os chefes dos setores da CIRETRAN de forma observatório