Rodrigo Santos de Almeida - 202100065235

Avaliação executiva:

1- B
2- C
3- A

1Na primeira parte da avaliação executiva, é essencial avaliar se a descrição da política

do programa REIDI abrange os elementos necessários e suficientes para proporcionar uma
compreensão clara da política. Tendo em vista isso o programa possui detalhes sobre o
nome e finalidade da política, a data de instituição, as normas que a definem, instituições
públicas e privadas envolvidas na execução, bem como a abrangência territorial da política.

2)

3-A) Na ausência de informações explícitas, muitas abordagens podem ser utilizadas para
avaliar os indicadores de execução do programa e a entidade gestora. Estes incluem
procurar documentos legais como estatutos e regulamentos, explorando fontes
institucionais como sites governamentais dedicados à infra-estrutura, analisando estudos
acadêmicos e relatórios sobre o programa, falando com especialistas no campo, e
comparando-o com programas semelhantes. Estas estratégias permitem a identificação
indireta dos indicadores de execução do REIDI e da organização de gestão, enriquecendo
a compreensão do programa e dos seus mecanismos de implementação.

B) Se as atividades de investimento em infraestruturas realizadas no âmbito do quadro

REIDI resultarem em projectos de desenvolvimento, isso deverá levar a melhorias
tangíveis na infraestrutura e na capacidade produtiva do país, fortalecendo a economia e
promovendo o desenvolvimento socioeconómico.

4-A )A falta de mecanismos claros para o controle da gestão de riscos na política é

considerada um ponto fraco. Por outro lado, seria uma oportunidade para melhorar. A
implementação de procedimentos de gestão de riscos e de acompanhamento constitui
uma oportunidade para melhorar a política. Um controle inadequado, problemas e
desafios não são detectados por longos períodos de tempo, o que levam a resultados
desastrosos.

B) Tipicamente, áreas que precisam de uma análise mais profunda para compreender
plenamente, a fim de melhorar a eficácia, eficiência e influência da política pública.
Pretende-se ampliar o conhecimento de certos aspectos da implementação das políticas.
As seguintes são algumas das razões pelas quais as suas propostas de estudo mais
aprofundadas são feitas: identificação de causas fundamentais, otimização de recursos,
análise de efeitos, avaliação de resultados intermediários, mudanças no contexto,
validação de hipóteses e aprendizagem contínua
5- De acordo com a bibliografia, a Portaria 310/2013 do Ministério Brasileiro de Minas e
Energia (MME) estabelece orientações para a gestão e desenvolvimento da indústria
elétrica. A implementação de mecanismos de acompanhamento, avaliação e
transparência é uma das soluções sugeridas pela avaliação, a fim de resolver a falta de
supervisão que a organização de gestão tem sobre os beneficiários da política. Estes
mecanismos podem incluir indicadores de desempenho, acompanhamento contínuo,
relatórios periódicos e avaliações.

6-A) Os critérios utilizados para a avaliação de um resultado incompleto podem incluir os

seguintes:

Indicadores indiretos: Se não houver um indicador direto para o resultado desejado,

podem ser utilizados indicadores indirectos que estejam relacionados ou possam fornecer
novas informações sobre esse resultado.

Indicadores correlativos: Procurar indicadores que tenham uma relação conhecida com o
resultado ausente pode fornecer uma estimativa razoável de como esse resultado pode
estar se desenvolvendo.

Análise qualitativa: Para avaliar o resultado, a avaliação pode basear-se em dados

qualitativos adicionais, como avaliações dos participantes, entrevistas com partes
interessadas ou estudos de caso.

Outros critérios, tais como comparação, análise de tendências, modelagem e simulação,

bem como a contribuição das partes interessadas, também podem ser utilizados.

B) Não, pois todos os fatores que interagem para produzir o resultado ao atribuir um
resultado a uma única estratégia política pode ser negligenciado. Fatores externos,
inúmeras intervenções, atrasos nos resultados, conflitos, fatores imprevisíveis, mudanças
no ambiente e dificuldades com o diagnóstico.

7Neste modelo sim, o método DID é uma técnica estatística que é amplamente utilizada
para estimar o impacto causal de uma intervenção, política ou tratamento em um grupo
alvo, comparando as mudanças médias ao longo do tempo entre um grupo de tratamento
que recebeu a intervenção e um grupo controle que não o fez. No entanto, embora o DID
seja uma ferramenta flexível, existem considerações-chave que devem ser feitas ao utilizar
esta metodologia para realizar uma análise de impacto completa, como foi feito na
avaliação que se segue, tendo em conta as pressões, as variáveis deixadas no fundo, as
tendências históricas e outros fatores.

8 Ao avaliar a eficácia da execução do exercício fiscal, a concentração de receitas pode

ser vista na alocação de recursos financeiros. Se uma decisão política distribui
injustamente recursos em benefício de grupos de alto rendimento. A avaliação das
subvenções pode revelar como os benefícios financeiros estão sendo distribuídos e se
eles estão sendo concentrados entre grupos específicos. A identificação dos sectores
industriais que recebem financiamento do governo é um componente de uma análise.
Análise dos efeitos das subvenções em diferentes níveis de renda, bem como uma olhada
em como as subvenções podem afetar indiretamente a concentração de renda.
9 Em resumo, as sugestões de estudar os impactos cruzados dos impostos denunciados
são importantes para uma avaliação de eficiência. Isso leva a decisões fundamentadas,
uma compreensão dos efeitos da política e melhora para a prestação de contas e a
transparência no processo de formulação de políticas públicas.