Nossas Ofertas de Produtos

DAJJ Cattle Farming Inc., é uma empresa de pecuária licenciada que está comprometida com a
criação de gado, processamento de carne e leite e embalagem para o mercado filipino e o mercado
global. Também produziremos matérias-primas relacionadas para indústrias em quantidades
comerciais. Também garantiremos que operamos uma fábrica de processamento de alimentos padrão
como parte de nossa oferta comercial gratuita.
Carne - Claro, a carne seria o número um da lista por causa de sua popularidade e alta taxa
de consumo. Você pode começar seu próprio negócio de produção e embalagem de carne
para fornecer a supermercados e mercearias ou vender vacas para pessoas que administram
empresas de produção e embalagem de carne.
Leite - O leite é outro produto muito popular que você pode vender. Você pode obter vários
litros de leite diariamente de uma vaca leiteira que pode ser vendida para empresas de
produção de leite ou embalada para venda. Você não terá problemas em vender seu leite
fresco, pois mais pessoas estão adotando a ideia de consumir diário fresco, pois acredita-se
que seja mais saudável.
Queijo - O queijo é um alimento muito nutritivo feito a partir do leite de vaca e é muito
popular no mercado.
Manteiga- A manteiga é outro produto. Feito de leite de vaca, é usado como um creme para
doces e também para cozinhar e assar.
Nossa Visão
Nossa visão é tornar-se uma das principais marcas de negócios de criação de gado nas Filipinas.

Nossa Missão

Nossa missão é comercializar nossos produtos (bovinos, bovinos e lácteos), por - produtos e carne
processada em quantidades comerciais local, nacional e internacionalmente. Queremos construir um
negócio de criação de gado que possa competir favoravelmente com outras marcas líderes de criação
de gado nas Filipinas e no mundo.

Nossa Estrutura de Negócios

Nossa empresa é uma empresa de criação de gado que pretende começar pequeno em Angat,
Bulacan, mas espera crescer grande, a fim de competir favoravelmente com a criação de gado líder e
fazendas de gado na indústria, tanto nas Filipinas e em um cenário global.
Estamos cientes da importância de construir uma estrutura de negócios sólida que possa suportar a
imagem do tipo de negócio de classe mundial que queremos possuir. É por isso que estamos
empenhados em contratar apenas as melhores mãos dentro e ao redor de Bulacan.
Garantiremos que contratamos pessoas qualificadas, trabalhadoras, dedicadas, centradas no cliente e
prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todas as
partes interessadas (proprietários, força de trabalho e clientes).

DAJJ Pecuária Inc.

De facto, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todo o nosso pessoal de gestão
sénior e basear-se-á no seu desempenho por um período de cinco anos ou mais, conforme acordado
pela administração da exploração.
Diante do exposto, decidimos contratar mão de obra qualificada e competente para ocupar os
seguintes cargos: Veja abaixo a estrutura de negócios da nossa empresa

 Diretor de Operações
 Gerente Geral de Fazenda
 Administrador / Contabilista
 Gerente / Supervisor de Pecuária
 Executivo de Vendas e Marketing
 Funcionários de Campo
 Diretor de Recepção

Papéis e Responsabilidades
Diretor de Operações:

 Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando,

aconselhando e disciplinando os gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos;
atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do
trabalho; desenvolvimento de incentivos; desenvolver um clima propício à oferta de
informações e opiniões; proporcionando oportunidades educacionais.
 Responsável por prover a direção do negócio
 Cria, comunica e implementa a visão, a missão e a direção geral da organização – ou seja,
lidera o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
 Responsável pela assinatura de cheques e documentos em nome da empresa
 Avalia o sucesso da organização

Gerente Geral de Fazenda

 Responsável pelo planejamento, gerenciamento e coordenação de todas as atividades da

fazenda nas várias seções em nome da organização
 Supervisiona o gerente de outras seções
 Garante a conformidade durante as execuções do projeto
 Fornece aconselhamento sobre a gestão das atividades agrícolas em todas as secções
 Responsável pela realização da avaliação de riscos
 Utilização de sistemas e softwares de TI para acompanhar as pessoas e o progresso do
crescimento de lavouras, peixes, aves e animais
 Responsável por supervisionar a contabilidade, custeio e venda de produtos agrícolas após a
colheita
 Representar os interesses da organização em diversas reuniões de stakeholders
 Garante que os objetivos agrícolas alcançados, os recursos mais eficientes (mão de obra,
equipamentos, ferramentas e produtos químicos e outros) sejam utilizados e os diferentes
interesses envolvidos sejam satisfeitos. Responsável pela elaboração de relatórios
financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
 Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da
organização

DAJJ Pecuária Inc.

  Define posições de emprego para recrutamento e gestão do processo de entrevista
 Realiza a indução de novos membros da equipe
 Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos colaboradores
 Supervisiona o bom funcionamento das atividades agrícolas diárias nas várias seções
agrícolas.

Administrador / Contabilista

 Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da

organização
 Definição de postos de trabalho para recrutamento e gestão de processos de entrevista
 Realiza a indução de novos membros da equipe
 Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos colaboradores
 Responsável pela elaboração de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações
financeiras para a organização
 Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
 Responsável pelo desenvolvimento e gestão de sistemas e políticas financeiras
 Responsável pela administração das folhas de pagamento
 Garantir o cumprimento da legislação tributária
 Cuida de todas as transações financeiras da empresa
 Atua como auditor interno da empresa

Gerente / Supervisor de Pecuária e Pecuária

 Responsável pela gestão da criação comercial de bovinos (vacas, bois, touros, bois, novilhos
e bezerros et al)
 Responsável pela gestão de serviços de embarque, serviços de criação, serviços de apoio a
laticínios, serviços de saúde animal, serviços de farrier e serviços de tosquia et al.
 Trabalha em estreita colaboração com o Gerente Geral para atingir as metas e objetivos das
organizações

Diretor de Vendas e Marketing

 Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios

 Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanhamento de leads de desenvolvimento
e contatos; participa da estruturação e financiamento de novos negócios
 Redigir documentos de propostas vencedoras, negociar taxas e taxas de acordo com a política
da empresa
 Responsável por lidar com pesquisas de negócios, levantamentos de marcadores e estudos de
viabilidade para clientes
 Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se
comunicar com os clientes
 Desenvolve, executa e avalia novos planos de expansão de aumento de vendas
 Documenta todos os contatos e informações do cliente
 Representa a empresa em reuniões estratégicas
 Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Trabalhadores de Campo / Pessoal Contratado

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  Responsável pela alimentação do gado e outros animais conforme instruções do supervisor
 Responsável pela limpeza da fazenda de gado
 Troque a água na calha / vala de água conforme instruções do supervisor em uma base
regular
 Manipula implementos e máquinas agrícolas conforme instruções do gerente / supervisor da
seção
 Auxilia no manejo da criação de bovinos
 Executa tarefas de acordo com a descrição de trabalho declarada
 Auxiliar no transporte de ferramentas e equipamentos de trabalho da fazenda e de volta para
o depósito designado
 Trata de quaisquer outras tarefas atribuídas pelo gerente do farm

Executivo de Atendimento ao Cliente / Diretor de Recepção

 Recebe hóspedes e clientes cumprimentando-os pessoalmente ou por telefone; responder ou

dirigir consultas.
 Garante que todos os contatos com os clientes (e-mail, walk-In center, SMS ou telefone)
proporcionem ao cliente uma experiência personalizada de atendimento ao cliente do mais
alto nível
 Através da interação com os clientes no telefone, aproveita todas as oportunidades para
aumentar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
 Gerencia as tarefas administrativas atribuídas pelo gerente da pecuária de forma eficaz e
oportuna
 Manter-se constantemente a par de qualquer nova informação sobre os produtos da empresa,
campanhas promocionais etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas
aos clientes
 Recebe encomendas/documentos para a empresa
 Distribui e-mails na organização
 Cuida de quaisquer outras tarefas que lhe forem atribuídas ao gerente de linha

Análise SWOT
Não pretendemos lançar com tentativa e erro, daí a necessidade de realizar uma análise SWOT
adequada. Sabemos que, se acertarmos desde o início, teríamos conseguido criar a base que nos
ajudará a construir um negócio padrão de criação de gado que competirá favoravelmente com as
principais fazendas de criação de gado / pecuária nas Filipinas e no resto do mundo.
Como um negócio de criação de gado, estamos ansiosos para maximizar nossa força e oportunidades
e também para contornar nossas fraquezas e ameaças. Aqui está um resumo do resultado da análise
SWOT que foi realizada em nome da empresa:
Força:

Nossa força como um negócio de criação de gado é o fato de que temos relacionamentos saudáveis
com muitos dos principais players (comerciantes agrícolas) no setor pecuário; tanto fornecedores
quanto compradores dentro e fora das Filipinas.
Temos algumas das mais recentes máquinas de criação de gado; ferramentas e equipamentos que nos
ajudarão a criar nosso gado (vacas, bois, touros, bois, bois, novilhas e bezerros et al) em quantidades
comerciais com menor estresse. Além do nosso relacionamento (rede) e equipamentos, podemos nos

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gabar de ter algumas das mãos mais experientes na criação de gado / pecuária em nossa folha de
pagamento.
Fraqueza:

Nossa fraqueza pode ser que somos um novo negócio de criação de gado nas Filipinas e podemos
não ter o dinheiro necessário para injetar na publicidade de nosso negócio. Estamos cientes disso e a
partir da nossa projeção vamos superar essa fraqueza com o tempo e transformá-la em uma grande
vantagem para o negócio.

Oportunidades:

As oportunidades que estão disponíveis para nós não podem ser quantificadas, sabemos que há
muitos proprietários e indústrias que irão buscar gado (vacas, bois, touros, bois, bois, novilhas,
novilhas e bezerros et al), carne e leite e também indústrias que irão obter as matérias-primas de
nossas fazendas de gado tanto nas Filipinas quanto em outras partes do mundo.

Ameaça:

Algumas das ameaças e desafios que você provavelmente enfrentará quando começar sua própria
criação de gado são a recessão econômica global que pode impactar negativamente nos gastos das
famílias, o mau tempo e desastres naturais (correntes de ar, epidemias), políticas governamentais
desfavoráveis e a chegada de um concorrente (uma fazenda comercial que cria os mesmos animais)
como nossa fazenda de gado dentro do mesmo local. Não há quase nada que você possa fazer em
relação a essas ameaças e desafios, a não ser ser otimista de que as coisas continuarão a funcionar
para o seu bem.

ANÁLISE DE MERCADO

Tendências de Mercado

Uma das tendências comuns na criação comercial de gado ou linha de negócios de pecuária é que a
maioria dos players do setor não está mais se concentrando apenas na criação de uma determinada
espécie de gado ou apenas pecuária / pecuária sozinho.
Agora, eles acham mais fácil administrar a pecuária e o cultivo de culturas. Alguns até passam a
incluir negócios de processamento e embalagem de carne e leite ao lado de suas ofertas de produtos;
ajuda-os a maximizar os lucros na indústria agrícola.
Apesar de a criação comercial de gado existir desde tempos imemoriais, isso não faz com que a
indústria esteja saturada em nada; Os pecuaristas comerciais estão explorando novas tecnologias para
continuar a melhorar os processos de criação de gado e também o processo de conservação e
embalagem de carne e leite. O fato de haver sempre um mercado pronto para o gado (vacas, bois,
touros, bois, novilhas, novilhas e bezerros) torna o negócio sempre verde.
De fato, uma das novas tendências na indústria pecuária é que, com o recente avanço da tecnologia,
os pecuaristas agora podem melhorar as várias raças dos animais que estão criando. De fato, agora é
mais fácil para os pecuaristas importar confortavelmente o tipo de raça de animal doméstico que

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desejam criar de qualquer país de sua escolha e também o avanço da tecnologia tornou mais fácil
cruzar – criar animais diferentes.
Nosso Mercado-Alvo

Naturalmente, o mercado-alvo daqueles que são o consumidor final de produtos agrícolas e também
daqueles que se beneficiam da cadeia de valor empresarial da indústria agrícola é abrangente; é de
longo alcance.
Toda família consome produtos de fazendas de gado, seja carne, leite e a pele (couro) usada para a
produção de bolsas, cintos e sapatos. Assim, também uma grande parte das empresas de manufatura
depende de fazendas de gado para algumas de suas matérias-primas. Em essência, um pecuarista
deve ser capaz de vender seus produtos agrícolas para o maior número possível de pessoas.
Garantiremos que posicionamos o nosso negócio para atrair consumidores de produtos agrícolas, não
só nas Filipinas, mas também noutras partes do mundo, razão pela qual iremos exportar alguns dos
nossos produtos agrícolas, quer em bruto, quer em forma transformada, para outros países do mundo.

Nossa Vantagem Competitiva

É mais fácil encontrar empreendedores migrando para uma indústria que é conhecida por gerar renda
consistente e é por isso que há mais fazendas de gado nas Filipinas e, claro, na maior parte do
mundo.
De fato, os empresários são incentivados pelo governo a abraçar a agricultura / pecuária comercial.
Isso porque parte do sucesso de qualquer nação é sua capacidade de cultivar sua própria comida e
também exportar alimentos para outras nações do mundo.
Nossa empresa está plenamente ciente de que existem concorrências quando se trata de vender gado
e carnes em todo o mundo, e é por isso que decidimos realizar uma pesquisa completa para saber
como aproveitar o mercado disponível nas Filipinas e em outras partes do mundo.
Fizemos o dever de casa e pudemos destacar alguns fatores que nos darão vantagem competitiva no
mercado; Alguns dos fatores são processos de pecuária eficazes e confiáveis que podem nos ajudar a
vender nosso gado e carne processada e leite a preços competitivos, boa rede e excelente gestão de
relacionamento.
Outra vantagem competitiva que estamos trazendo para a indústria é o fato de termos projetado nosso
negócio de tal forma que operaremos uma pecuária comercial padrão completa que estará envolvida
em diversas áreas, como criação de animais e processamento de carne e leite e fábrica de embalagem.
Com isso, conseguiremos aproveitar todas as oportunidades disponíveis dentro do setor.
Por fim, nossos funcionários serão bem cuidados, e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores
da indústria, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco e
ajudar a cumprir nossas metas estabelecidas e alcançar todos os nossos objetivos como um negócio
comercial padrão de criação de gado com uma fábrica de processamento e embalagem de carne e
leite.
Estratégia de Vendas e Marketing
Estamos perfeitamente conscientes de que a razão pela qual algumas explorações pecuárias
comerciais dificilmente obtêm bons lucros é a sua incapacidade de vender o seu gado a um mercado

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mais vasto. Em vista disso, decidimos criar uma fábrica padrão de processamento e embalagem de
carne e leite para nos ajudar a maximizar os lucros.
Além disso, aperfeiçoamos nossas estratégias de venda e marketing primeiro fazendo networking
com comerciantes agrícolas e empresas que dependem de matérias-primas da indústria pecuária que
provavelmente se tornarão nossos clientes.
Em síntese, adotaremos as seguintes estratégias na comercialização de nossos produtos de criação de
gado;

 Apresentar o nosso negócio enviando cartas introdutórias juntamente com a nossa brochura
para os acionistas da indústria agrícola, empresas que dependem da indústria pecuária para as
suas matérias-primas, hotéis e restaurantes e produtos agrícolas comerciante et al.
 Anuncie nossas fazendas de negócios e pecuária em revistas e sites agro – aliados e
relacionados a alimentos
 Listar nossas fazendas de gado comercial em anúncios de páginas amarelas (diretórios locais)
 Participar de exposições relacionadas à agricultura e alimentos, seminários e feiras de
negócios et al
 Aproveite a internet para promover nossos negócios
 Envolva-se em marketing direto
 Incentivar o uso do marketing boca a boca (indicações)

Fontes de Renda
A empresa está no setor de pecuária com o propósito de maximizar os lucros, portanto, decidimos
explorar todas as oportunidades disponíveis dentro da indústria para alcançar nossas metas e
objetivos corporativos. Em essência, não vamos depender apenas da venda do nosso gado para gerar
renda para o negócio.
Veja abaixo as fontes que pretendemos explorar para gerar renda para a empresa:

 Venda de Bovinos (vacas, bois, touros, bois, novilhos e bezerros et al) e leite
 Venda de carne processada (carne bovina) / lata – carne bovina (Alimentos processados
diários, e pode carne bovina et al)

Previsão de vendas
A partir da pesquisa realizada, pudemos descobrir que as vendas geradas por uma fazenda comercial
de pecuária/criação de gado dependem do tamanho da fazenda, da rede do negócio.
Aperfeiçoamos as estratégias de vendas e marketing e estamos prontos para começar a funcionar e
estamos bastante otimistas de que vamos cumprir ou até mesmo superar nossa meta de vendas
estabelecida de gerar receita / lucros suficientes a partir do ano de operações e construir o negócio da
sobrevivência à sustentabilidade.
Pudemos examinar criticamente a indústria de criação de gado cum negócio de pecuária comercial e
analisamos nossas chances no setor e conseguimos chegar à seguinte previsão de vendas. A projeção
de vendas é baseada em informações coletadas no campo e algumas premissas viáveis, bem como em
relação à natureza do negócio de criação de gado que executamos.

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Abaixo estão as projeções que conseguimos traçar para os primeiros três anos de funcionamento do
negócio:

 Primeiro Ano Fiscal: Php 1.000.000

 Segundo Ano Social: Php 1.450.000
 Terceiro Ano Fiscal-: Php 1.700.000

Nota: Esta projeção é feita com base no que é possível obter na indústria e com a suposição de que
não haverá nenhum grande colapso econômico que possa impactar negativamente nos gastos das
famílias, mau tempo e desastres naturais (secas, epidemias) e políticas governamentais desfavoráveis.

Nossa Estratégia de Preços

Alguns dos fatores que irão ajudá-lo a vender seus produtos agrícolas ao preço certo que garantirão
que você obtenha lucros dependem de sua estratégia, enquanto alguns dos fatores estão além do seu
controle. Por exemplo, se a condição climática for desfavorável e se houver um desastre natural no
local onde você tem sua fazenda de gado comercial, isso afetará diretamente os preços do seu gado.
Além disso, se você quer obter o preço certo para o seu gado, então você deve garantir que você
escolha um bom local para sua fazenda de gado, escolha uma boa raça que irá garantir a criação
estável e múltipla (raças prolíficas), reduzir o custo de administrar sua fazenda ao mínimo mínimo e,
claro, tentar o máximo possível para atrair compradores para sua fazenda, em vez de levar seu gado
ou até mesmo sua produção ao mercado para buscar compradores; Com isso, você teria conseguido
eliminar o custo de transporte da mercadoria para o mercado e outras logísticas.
Estamos perfeitamente conscientes de que um dos meios mais fáceis de penetrar no mercado e de
adquirir muitos clientes para todos os nossos produtos de criação de gado é vendê-los a preços
competitivos, pelo que faremos tudo o que estiver ao nosso alcance para garantir que os preços dos
nossos animais e da carne de bovino e leite transformada e embalada serão o que outros criadores de
gado comerciais procurariam bater.
Uma coisa é certa; A natureza do negócio de criação de gado em que estamos envolvidos torna
possível para os agricultores colocar preços para seus produtos de gado / fazenda com base em sua
discrição sem seguir a referência no setor. A verdade é que é um dos meios de evitar o prejuízo.
Quanto mais fácil você vender seu gado quando eles estiverem maduros, melhor para o seu negócio.
Estratégia de Publicidade e Propaganda
Qualquer empresa que queira crescer além da esquina da rua ou da cidade de onde está operando
deve estar pronta e disposta a utilizar todos os meios disponíveis (convencionais e não
convencionais) para anunciar e promover o negócio. Pretendemos crescer o nosso negócio e é por
isso que aperfeiçoamos os planos para construir a nossa marca através de todos os meios disponíveis.
Sabemos que é importante criar estratégias que nos ajudem a aumentar o reconhecimento da nossa
marca e a criar uma identidade corporativa para o nosso negócio de criação de gado. Abaixo estão as
plataformas que queremos aproveitar para impulsionar nossa marca de criação de gado e promover e
divulgar nosso negócio;

 Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa (jornais e revistas) e eletrônica

 Patrocinar eventos/programas relevantes baseados na comunidade

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  Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, twitter,
YouTube, Google + et al para promover o nosso negócio
 Instale nossos Bill Boards em locais estratégicos em toda a Bulacan
 Participe de road shows de tempos em tempos em bairros segmentados
 Distribua nossos panfletos e contas de mão em áreas-alvo
 Entre em contato com organizações corporativas e residências em nossas áreas-alvo, ligando
para elas e informando-as sobre a empresa e os produtos agrícolas que vendemos
 Listar nossas fazendas de gado comercial em diretórios locais / páginas amarelas
 Anuncie nossa fazenda de gado comercial em nosso site oficial e empregue estratégias que
nos ajudarão a puxar o tráfego para o site.
 Certifique-se de que todos os membros da nossa equipe usem nossas camisas de marca e
todos os nossos veículos e caminhões estejam bem marcados com o logotipo da nossa
empresa et al.

Projeções Financeiras e Custeio

Na hora de calcular o custo de início do negócio de criação de gado/pecuária comercial, existem
alguns fatores fundamentais que devem servir de guia. As despesas mais importantes são a
construção da fazenda de gado/gaiolas/cercas, conforme o caso.
Por exemplo, o custo inicial – até o custo para uma piscicultura é diferente do início – até o custo
para a cultura mecanizada, então também o custo inicial – até o custo para a avicultura é diferente do
início – até o custo da pecuária (fazenda leiteira) et al. Na verdade, se você optar por iniciar a
agricultura mecanizada, então você deve estar disposto a levantar uma enorme base de capital para
iniciar o negócio. Isso porque algumas máquinas/equipamentos de cultivo podem ser bem caros.
Abaixo estão algumas das áreas básicas que gastaremos nosso capital inicial na criação de nosso
negócio de criação de gado / fazenda de gado;

 A taxa total para incorporar o negócio nas Filipinas - Php 100.000.

 O orçamento para as principais apólices de seguro, licenças e licença de negócios – Php
22.500
 O valor necessário para adquirir / arrendar uma terra agrícola – Php 1.000.000
 A quantidade necessária para preparar o terreno da fazenda (para construção de fazenda de
gado e gaiolas / cercas et al et al) – Php 100.000
 O custo para adquirir as ferramentas de trabalho necessárias e equipamentos / máquinas /
cercas et al – Php 250.000
 A quantidade necessária para compra do primeiro conjunto de bovinos (vacas, bois, touros,
bois, novilhos e bezerros et al) – Php 750.000
 O custo de lançar um site oficial – Php 10.000
 Despesas Adicionais (Cartões de Visita, Sinalização, Anúncios e Promoções et al) – Php
15.000

Indo pelo relatório de pesquisa detalhada e estudos de viabilidade realizados, precisaremos de uma
média de Php 2.247.500 para iniciar um negócio padrão de criação de gado / pecuária comercial nas
Filipinas.
Geração de Financiamento / Start-up

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Por mais fantástica que seja a sua ideia de negócio, se você não tiver o dinheiro necessário para
financiar o negócio, o negócio pode não se tornar realidade. As finanças são um fator muito
importante na hora de iniciar um negócio como a criação de gado. Sem dúvida, levantar capital para
um negócio pode não sair barato, mas é uma tarefa que um empreendedor deve passar.
A empresa é organizada pelos colegas e será financiada pelos donos da fazenda de gado. Estas são as
áreas em que pretendemos buscar fundos para o negócio:

 Gerar parte do capital inicial a partir de poupanças pessoais e venda de ações

 Gere parte do capital inicial de amigos e outros membros da família estendida
 Gerar uma fatia maior do capital inicial do banco (linha de crédito).

Nota: Conseguimos gerar cerca de Php 1.500.000 (poupança pessoal Php 1.050.000 e empréstimo
suave de membros da família Php 450.000) e estamos nos estágios finais de obtenção de uma linha
de empréstimo de US $ 747.500 do nosso banco. Todos os papéis e documentos foram devidamente
assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora nossa
conta será creditada.
Crescimento dos Negócios: Sustentabilidade e Estratégia de Expansão
O futuro de um negócio está no número de clientes fiéis, que eles têm, na capacidade e competência
dos funcionários, na sua estratégia de investimento e na estrutura do negócio. Se todos esses fatores
estão faltando em um negócio (empresa), então não vai demorar muito para que o negócio feche as
portas.
Um dos nossos principais objetivos ao iniciar este negócio de gado é construir um negócio que
sobreviva de seu próprio fluxo de caixa sem a necessidade de injetar financiamento de fontes
externas uma vez que o negócio esteja oficialmente funcionando.
Sabemos que uma das formas de conquistar aprovação e clientes é vender nossos produtos agrícolas
(pecuária e carne bovina e leite processados) um pouco mais baratos do que os obtidos no mercado e
estamos bem preparados para sobreviver com menor margem de lucro por um tempo.
Garantiremos que as bases, estruturas e processos corretos sejam implementados para garantir que o
bem-estar de nosso pessoal seja bem aproveitado. A cultura corporativa de nossa organização é
projetada para conduzir nossos negócios a maiores alturas e o treinamento e treinamento de nossa
força de trabalho está no topo de nossa estratégia de negócios.
De fato, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todo o nosso pessoal de gestão e
será baseado em seu desempenho por um período de cinco anos ou mais, conforme determinado pela
administração da organização. Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar
com sucesso e reter as melhores mãos que pudermos obter na indústria; Eles estarão mais
empenhados em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.
Lista de verificação / Marco

 Verificação de disponibilidade do nome da empresa: concluída

 Incorporação de Empresas: Concluída
 Abertura de Contas Bancárias Corporativas vários bancos nas Filipinas: Concluída
 Abertura de Plataformas de Pagamento Online: Concluída
 Requerimento e obtenção do CNPJ: Em andamento

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  Pedido de licença e permissão de negócios: Concluído
 Compra de Todas as formas de Seguro para o Negócio: Concluída
 Arrendamento de terras agrícolas em Bulacan: Concluído
 Realização de Estudos de Viabilidade: Concluídos
 Start – up Geração de Capital: Concluída
 Redação do Plano de Negócios: Concluído
 Elaboração do Manual do Funcionário: Concluído
 Design do logotipo da empresa: concluído
 Projetos Gráficos e Impressão de Embalagens Marketing / Materiais Promocionais:
Concluídos
 Recrutamento de funcionários: Em andamento
 Construção/construção de gaiolas e cercas et al: Em andamento
 Aquisição das ferramentas, máquinas e equipamentos de trabalho necessários: Concluída
 Criação do Site Oficial da Empresa: Em Andamento
 Criando Consciência para o negócio (Business PR): Em andamento
 Tratamento das terras agrícolas, acordo de saúde e segurança: em curso
 Estabelecimento de relacionamento comercial com os principais players do setor (produtos
agrícolas agrícolas comerciantes e transportador / transporte): Concluído

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