Prática1 - (8 pontos)

Aplicando o tema Tomada de Decisão; leia a leitura que é verde e tome uma decisão; formulando o
problema, liste três possíveis opções de solução, indique qual é a indicada e o que aconteceria ao
colocar em prática a opção selecionada.

O ABORTO
Maria é uma universitária de 20 anos que frequenta o sexto ciclo do curso de Administração, mas
encontra-se num problema, pois há um mês esteve numa festa de aniversário e nesse evento
conheceu Carlos. Com o passar da noite, uma coisa levou à outra, por causa do álcool, eles fizeram
sexo desprotegido. Com o tempo, ela se sentiu um pouco mal e atrasou a menstruação. Por isso, ela
decidiu fazer um teste de gravidez, que deu positivo. Ela decide contar a Carlos o que está
acontecendo e ele reage de forma agressiva, dizendo que não vai se responsabilizar por nada, que ela
deveria ter se cuidado. Além disso, seus pais são muito conservadores, gerando medo de uma possível
rejeição por parte deles. É aqui que ela entra num dilema: o aborto é uma solução para o seu
problema?
Identificar problemas
Ele não tem o apoio de Carlos
Ela ainda está na faculdade e seria difícil para ela ter um filho.
Rosmery tem medo da reação que seus pais possam ter com a notícia.
Faça análise
O aborto não é permitido no nosso país porque vai contra os direitos humanos.
Se ela decidir abortar, o fará clandestinamente, causando consequências e, no pior dos casos, a morte.
Avalie opiniões
Ao realizar um aborto você estaria atacando a vida de um ser humano.
Sim, é possível cuidar de uma criança enquanto ela estuda, mas o caminho vai se tornar difícil.
A consciência não a deixaria em paz.
Identificar opções
Fazer um aborto clandestinamente, sem avisar os pais e correndo risco.
Assuma o controle de suas ações, diga a seus pais, independentemente do apoio deles ou não, ter seu
filho e encontrar uma maneira de criá-lo bem.
Colocar em prática (A decisão tomada).
A decisão tomada foi ter o filho e assumir o comando, seja sozinho ou com o apoio de Carlos ou de sua
família.
em que uma das três opções deveria ser feita seria a mais

O ESTADO DA PLANTA
Numa cidade distante da capital mora uma família conhecida, por isso são muito trabalhadores, seu
sobrenome é Guerrero, estão com problemas, porque há algumas semanas algo grave aconteceu com
crianças, um membro da aquela família, cinco pessoas. Eles bateram nele depois de sair de uma
e em festa, deixando-o inconsciente. Levaram-no ao hospital e o médico anunciou que ele está
você em estado grave, está em coma, para não ficar em modo vegetativo, tem que ser feita uma
ta um operação cuja quantia em dinheiro é de 10.000 soles , e se não for feita a operação o
qualquer paciente pode ficar vegetal e para que não sofra é melhor desconectá-lo. Eles não têm essa
adorand quantia de dinheiro, além de serem uma família pobre e seu trabalho receber um salário
o-o e ele mínimo de 700 por mês. Além disso, eles devem um empréstimo ao banco e vão tirar a
era o casa se não conseguirem. não pague na hora. É aí que entram num dilema: conseguir o
dinheiro de qualquer forma ou desconectá-lo para que não sofra?
Identificar problemas
Ele não tem dinheiro suficiente.
No trabalho, ele recebe muito pouco 700 por mês e seria difícil para ele conseguir o
dinheiro a tempo.
Eles não podiam fazer um empréstimo ao banco porque tinham uma dívida com ele.
Faça análise
O estado vegetativo é estar imobilizado para sempre, é estar morto em vida.
Se decidirem não pagar a cirurgia, e deixá-lo naquele estado, seria muito trágico, porque
ele estaria sofrendo e machucando-o, pois não poderá voltar como antes.
Avalie opiniões
Venda a casa e tudo de valor para conseguir dinheiro.
Não pague a cirurgia e desligue-a para poder descansar em paz sem sofrimento.
Identificar opções
Não pague pela operação e desconecte-a.
Karla Coloque à venda a casa e o terreno que lhe pertence, sem qualquer receio, para salvar o
seu familiar.
Colocar em prática (A decisão tomada).
A decisão tomada foi colocar à venda a casa e o terreno que lhe pertence, sem qualquer
receio, para salvar o seu familiar.
Prática 2- (5 pontos)

Utilizando a ferramenta solucionador, reduza o número de funcionários para reduzir custos.

Da mesma forma, crie as 4 restrições vistas na caixa azul clara. Mostrar, através de uma captura de
tela, a janela onde são observadas as restrições criadas.
Cada funcionário trabalha cinco dias consecutivos e tem dois dias de descanso. Se trata
fazer um cronograma adequado, para que a empresa tenha pessoal suficiente

Códi
Horários Dias de folga Funcionár Sol seg Mar qua qui sex Sentad go
PARA Domingo segunda-feira ios
4 0 0 1 1 1 1 1
b Segunda terça 4 1 0 0 1 1 1 1
c Terça-feira quarta-feira 4 1 1 0 0 1 1 1
d Quarta-feira quinta-feira 6 1 1 1 0 0 1 1
E Quinta-feira sexta-feira 6 1 1 1 1 0 0 1
F Sexta sábado 4 1 1 1 1 1 0 0
g Sábado Domingo 4 0 1 1 1 1 1 0
Totais por
agendamento: 32 24 24 24 22 20 22 24
22 17 13 14 15 18 24
em todos os momentos, minimizando os custos salariais.
Salário/funcionário/semana: S/ 300.00
Salário semanal: S/ 9,600.00

Demanda total:
custos. O objetivo desse modelo é programar os horários dos
funcionários para que haja sempre pessoal suficiente com o
menor custo. Neste exemplo, todos os funcionários são
pagos com a mesma taxa, de modo que, ao minimizar o
número de funcionários que trabalham todos os dias, os
custos também são minimizados. Cada funcionário trabalha
cinco dias consecutivos e tem dois dias de folga.
Restrições:
- O número de funcionários deve ser maior ou igual a 0.
- O número de funcionários deve ser um número inteiro.
- O número de funcionários trabalhando diariamente deve
ser igual à demanda.
cz
ar

ont
em
Prática 3- (7 pontos)

Responda ao seguinte exemplo; usando a ferramenta de árvore de decisão:

Um alfaiate quer abrir uma nova filial de sua empresa chamada "Trajes Don Luis"
Arequipa.
Se abrir em Piura, tem uma taxa de sucesso calculada de 70% com um lucro de
S/500.000
Se você abrir em Lima, você terá uma taxa de sucesso calculada de 75% com um
lucro de S/650.000 s. Enquanto que se você abrir em Arequipa, você terá uma
taxa de sucesso calculada de 65 % com um lucro. Usando a árvore de decisão;
indique qual das três opções seria a mais correta
. O empresário está pensando na melhor localização para suas novas instalações;
tem três operações
soles no primeiro ano e um custo operacional de S/450.000 soles nesse mesmo
período no primeiro ano e um custo operacional de S/180.000 soles nesse mesmo
período de financiamento de S/900.000 soles no primeiro ano e um custo
operacional de S/180.000 soles no mesmo período 685.000 soles tabelados e quanto
é o lucro em soles.

Valor Medida Valor U

Sucesso
—1 S/ 500,000.00 S/ 50,000.00

Erro
—1 0
—

Sucesso
—1 S/ 650,000.00 S/ 470,000.00
—

Erro
—1 0
—

Sucesso
—1 S/ 900,000.00 S/ 215,000.00
—

Erro
--------1 0
ções: Abra a filial em Piura, Lima ou em
.

naquela mesma hora.