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PERGUNTA 1 DE 20
A Hickory Company fabrica dois produtos: 14.000 unidades do Produto Y e 6.000 unidades de
Produto Z. A empresa usa uma taxa de sobrecarga em toda a fábrica com base em horas de
trabalho diretas. A empresa está considerando implementar um sistema de custeio baseado em
atividades (ABC) que aloca todos os US$ 684.000 de suas despesas gerais de fabricação para
quatro grupos de custos. As seguintes informações adicionais estão disponíveis
para a empresa como um todo e para os Produtos Y e Z:
Pool de Custos de Medida de Estimar Custo AéreoAtividade Esperada
Atividade
Usinagem Atividade
Horas-máquina $ 200,000 10,000 Mhs
Configurações Número de $ 100,000 200Configura
da Design
máquinade configurações
Número de produtos $ 84,000 ções
2Produtos
Jornada de trabalho $ 300,000 12,000 DLHs
Fábrica geral m direta m
Necessário:
1. Qual é a taxa de overhead da empresa?
1. Qual é a taxa de sobrecarga da empresa?
Explicação
1.A taxa de sobrecarga em toda a fábrica é calculada da seguinte forma:
2. Usando a taxa de sobrecarga em toda a fábrica, quanto custo geral de fabricação é alocado
para o Produto Y e o Produto Z?
2. Usando a taxa de sobrecarga em toda a fábrica, quanto custo geral de fabricação é alocado para o Produto Y e o
Produto Z?
Produto Y Produto Z
1
Despesas gerais de fabricação $ 0 0
456,000* 228,000 *
alocadas
Explicação
2.A taxa de sobrecarga em toda a fábrica é calculada da seguinte forma:
Explicação 3.
a)
Estimativa (b) a) ÷ b)
Despesas gerais Atividade
esperadas
Atividade de Custo Taxa
A atividade de usinagem custa US$ 200.000 10.000 MH$ 20 por MH
PERGUNTA DE 4 20
A Hickory Company fabrica dois produtos: 14.000 unidades do Produto Y e 6.000 unidades do
Produto Z. A empresa usa uma taxa de sobrecarga em toda a fábrica com base em horas de
trabalho diretas. A empresa está considerando implementar um sistema de custeio baseado em
atividades (ABC) que aloca todos os US$ 684.000 de suas despesas gerais de fabricação para
quatro grupos de custos. As seguintes informações adicionais estão disponíveis para a empresa
como um todo e para os Produtos Y e Z:
Custo da atividade Medida de atividade do pool Custo geral estimadoAtividade esperada
Usinagem Horas-máquina $ 200,000 10,000Mhs
Configurações Número de $ 100,000 200Configur
da máquina
Design de configurações
Número de produtos $ 84,000 ações
2Produtos
produto em
Fábrica Jornada de trabalho $ 300,000 12,000 DLHs
geral
m direta
Explicação 4.
a)
Estimativa (b) a) ÷ b)
Despesas gerais Atividade
esperadas
Atividade de Custo Taxa
A atividade de configurações da máquina custa pool$100,000200 setups$500 por setup
PERGUNTA DE 5 20
A Hickory Company fabrica dois produtos: 14.000 unidades do Produto Y e 6.000 unidades do
Produto Z. A empresa usa uma taxa de sobrecarga em toda a fábrica com base em horas de
trabalho diretas. A empresa está considerando implementar um sistema de custeio baseado em
atividades (ABC) que aloca todos os US$ 684.000 de suas despesas gerais de fabricação para
quatro grupos de custos. As seguintes informações adicionais estão disponíveis para a empresa
como um todo e para os Produtos Y e Z:
Custo da atividade Medida de atividade do pool Custo geral estimadoAtividade esperada
Usinagem Horas-máquina $ 200,000 10,000Mhs
Configurações Número de $ 100,000 200Configur
da máquina
Design de configurações
Número de produtos $ 84,000 ações
2Produtos
produto em
Fábrica Jornada de trabalho $ 300,000 12,000 DLHs
geral
m direta
por
Taxa de atividade S 25 °C DLH
Explicação
6.
a)
Estimado (b) a) ÷ b)
Overhead Esperado Atividade
Custar Atividade Taxa
A atividade geral da fábrica custa pool$300,000 12,000 DLHs$25 por DLH
PERGUNTA DE 7 20
A Hickory Company fabrica dois produtos: 14.000 unidades do Produto Y e 6.000 unidades do
Produto Z. A empresa usa uma taxa de sobrecarga em toda a fábrica com base em horas de
trabalho diretas. A empresa está considerando implementar um sistema de custeio baseado em
atividades (ABC) que aloca todos os US$ 684.000 de suas despesas gerais de fabricação para
quatro grupos de custos. As seguintes informações adicionais estão disponíveis para a empresa
como um todo e para os Produtos Y e Z:
Custo da atividade Medida de atividade do pool Custo geral estimadoAtividade esperada
Usinagem Horas-máquina $ 200,000 10,000Mhs
Configurações Número de $ 100,000 200Configur
da máquina
Design de configurações
Número de produtos $ 84,000 ações
2Produtos
produto em
Fábrica Jornada de trabalho $ 300,000 12,000 DLHs
geral
m direta
9. Usando o sistema ABC, quanto custo total de fabricação seria atribuído ao Produto Y?
9. Usando o sistema ABC, quanto custo total de fabricação seria atribuído ao Produto Y?
Explicação
9.As taxas de atividade são calculadas da seguinte forma:
(a) Custo
Ativida Pool de Geral (b) Atividade a) ÷ b)
de Custos Estimado esperada AtividadeTaxa
Usinagem $200,000 10.000 MH $ 20 porMH
Máquina Configura $100,000 200 $ 500 porconfigu
Produto projetar $ 84,000 2 $42.000 porproduto
Geral fábrica $300,000 12.000 DLHs $ 25 porDLH
Produto Y
no sistema ABC, a sobrecarga total atribuída aos Produtos Y é calculada da seguinte forma:
Esperado
Valor da Atividade
Usinagem, a US$ 20 por hora-máquina 7,000 $140,000
Configurações da máquina, a US$ 500 por 50 25,000
Design de produto, a US$ 42.000 por produto 1 42,000
Fábrica geral, a US$ 25 por direto 8,000 200,000
hora-trabalho
Total de custos gerais atribuídos
$407,000
PERGUNTA DE 10 20
A Hickory Company fabrica dois produtos: 14.000 unidades do Produto Y e 6.000 unidades do
Produto Z. A empresa usa uma taxa de sobrecarga em toda a fábrica com base em horas de trabalho
diretas. A empresa está considerando implementar um sistema de custeio baseado em atividades
(ABC) que aloca todos os US$ 684.000 de suas despesas gerais de fabricação para quatro grupos de
custos. As seguintes informações adicionais estão disponíveis para a empresa como um todo e para os
Produtos Y e Z:
Custo da atividade Medida de atividade do pool Custo geral estimadoAtividade esperada
Usinagem Horas-máquina $ 200,000 10,000Mhs
Configurações Número de $ 100,000 200Configur
da máquina
Design de configurações
Número de produtos $ 84,000 ações
2Produtos
produto em
Fábrica Jornada de trabalho $ 300,000 12,000 DLHs
geral
m direta
10. Usando o sistema ABC, quanto custo total de fabricação seria atribuído ao Produto Z?
11. Usando o sistema ABC, quanto custo total de fabricação seria atribuído ao Produto Z?
12. Usando a taxa de sobrecarga em toda a planta, qual porcentagem do custo geral total é alocada
para
Produto Y e Produto Z? (Arredondar suas respostas de "Porcentagem" para 1 casa decimal.)
13. Usando a taxa de sobrecarga em toda a fábrica, qual porcentagem do custo geral total é alocada para o Produto Y e o
Produto Z? (Arredondar suas respostas de "Porcentagem" para 1 casa decimal.)
Produto Y Produto Z
Despesas gerais de
%
%
fabricação
Explicação
11.A taxa de sobrecarga em toda a fábrica é calculada da seguinte forma:
Produto Y Produto Z
Abordagem em toda a a) b) Total (c)
planta Montante a) ÷ c) % Montante b) ÷ c) % Montante
Despesas gerais de 66.7% $228,00033.3% $ 684,000
fabricação$456,000 milhões m
PERGUNTA DE 12 20
A Hickory Company fabrica dois produtos: 14.000 unidades do Produto Y e 6.000 unidades do
Produto Z. A empresa usa uma taxa de sobrecarga em toda a fábrica com base em horas de trabalho
diretas. A empresa está considerando implementar um sistema de custeio baseado em atividades
(ABC) que aloca todos os US$ 684.000 de suas despesas gerais de fabricação para quatro grupos de
custos. As seguintes informações adicionais estão disponíveis para a empresa como um todo e para os
Produtos Y e Z:
Custo da atividade Medida de atividade do pool Custo geral estimadoAtividade esperada
Usinagem Horas-máquina $ 200,000 10,000Mhs
Configurações Número de $ 100,000 200Configur
da máquina
Design de configurações
Número de produtos $ 84,000 ações
2Produtos
produto em
Fábrica Jornada de trabalho $ 300,000 12,000 DLHs
geral direta
14. Utilizando o sistema ABC, qual a porcentagem dos custos de Usinagem atribuída ao Produto Y e
ao Produto Z?
12. Utilizando o sistema ABC, qual a porcentagem dos custos de Usinagem atribuída ao Produto Y e ao Produto Z?
Produto Y Produto Z
Custo de % %
usinagem
Explicação 12.
a)
Estimativa (b)
Despesas gerais a) ÷ b)
esperadas
Atividade de Custo Taxa de
A atividade de usinagem custou US$ 200.000 10.000 MH US$ 20 por MH
Produto Y Produto Z
Valor da atividade esperada Valor da atividade esperada
Usinagem, a US$ 20 por máquina-hora 7.000 $140,000 3,000 $60,000
13. Usando o sistema ABC, qual porcentagem do custo de configurações da máquina é atribuída ao
produto Y e ao produto Z?
14. Usando o sistema ABC, qual porcentagem do custo de configurações da máquina é atribuída ao produto Y e ao
produto Z?
Produto Y Produto Z
Custo de % %
configurações da
Explicação 13.
a)
Estimativa (b)
Despesas gerais a) ÷ b)
esperadas
Atividade de CustoTaxa de
A atividade de configurações da máquina custa US$ 100.000 200 configurações US$ 500 por
configuração
Produto Y Produto Z
Atividade EsperadaQuantiaAtividade EsperadaValor
Configurações da máquina, a US$ 500 por 50 de configuração $25,000 150 $75,000
15. Usando o sistema ABC, qual porcentagem do custo do Design de Produto é atribuída ao Produto
Y e ao Produto Z?
14. Usando o sistema ABC, qual porcentagem do custo do Projeto de Produto é atribuída ao Produto V e ao Produto Z?
Produto Y Produto Z
Custo de design do % %
produto
Explicação 14.
a)
Estimativa (b)
Despesas gerais a) ÷ b)
esperadas
Atividade de Custo Taxa de
Atividade de design de produto custo pool$ 84.000 2 produtos $ 42.000 por produto
Produto Y Produto Z
Atividade EsperadaQuantiaAtividade EsperadaValor
Design de produto, a US$ 42.000 por produto 1 $42,000 1 $42,000
15. Usando o sistema ABC, qual porcentagem do custo geral da fábrica é atribuída ao produto Y
e Produto Z? (Arredondar suas respostas de "Porcentagem" para 1 casa decimal.)
15. Utilizando o sistema ABC, qual a porcentagem do custo geral da fábrica é atribuída ao Produto Y e ao Produto Z?
(Arredondar suas respostas de "Porcentagem" para 1 casa decimal.)
Produto Y Produto Z
Custo geral de fábrica | % %
Explicação 15.
a)
Estimado (b)
Overhead Esperado a) ÷ b)
Custar Atividade Taxa de
A atividade geral da fábrica custa pool$300,000 12,000 DLHs $25 por DLH
Produto Y Produto Z
Esperado Esperado
Atividade Quantidade Atividade
Fábrica geral, a US$ 25 por hora de Quantidade
trabalhodireto 8,000 $200,000 4,000 $100,000
Necessário:
Calcule a taxa de atividade para cada um dos pools de custos de atividade. (Arredondar suas
respostas para 2 casas decimais, exceto faturamento e atendimento ao cliente.)
Calcule a taxa de atividade para cada um dos pools de custos de atividade. (Arredondar suas respostas para 2 casas decimais, exceto faturamento
e atendimento ao cliente.)
Necessário:
Quanto custo total de despesas gerais seria atribuído a K425 e M67 usando o sistema de custeio
baseado em atividades?
Quanto custo total de despesas gerais seria atribuído a K425 e M67 usando o sistema de custeio baseado em
atividades?
Processamento de máquinas
Configurações da máquina
Ordens de produção
Transferências
Sustentação do produto
PERGUNTA DE 18 20
Custo total das despesas $ 0 $ 0
gerais
Explicação
Pool de Custos de Taxa de Atividade Atividade Custo ABC
Atividade
K425
Apoio à mão de obra direta $ 6 por direto 80 horas de trabalho $ 480
hora- direto
trabalho
por
Processamento de $ 4 máquina- 100 horas-máquina 400
hora
Configurações da $ 50 por 1 Configuração 50
máquina
Ordens de produção configuração
$ 90 por pedido 1 ordem 90
Transferências 1 envio 14
$ 14 por envio
Sustentação do $ 840 por produto 1 produto 840
Custo total das $ 1,874
despesas gerais
M67
Apoio à mão de obra direta $ 6 por direto 500 horas de trabalho $ 3,000
hora- direto
trabalho
por
Processamento de $ 4 máquina- 1.500 horas-máquina 6,000
hora
Configurações da $ 50 por 4 configurações 200
máquinade produção configuração
Ordens $ 90 por pedido 4 pedidos 360
Transferências $ 14 por envio 10 envios 140
Sustentação do $ 840 por produto 1 produto 840
produto
Custo total das $ 10,540
despesas gerais
PERGUNTA 18 DE 20
A Thermal Rising, Inc., fabrica parapentes para venda através de lojas especializadas em artigos
esportivos. A empresa tem um modelo padrão de parapente, mas também faz parapentes
personalizados.
A gerência projetou um sistema de custeio baseado em atividades com os seguintes conjuntos de
custos de atividade e taxas de atividade:
Taxa de atividade do pool de custo de atividade
Suporte à mão de obra direta R$ 26 por mão-de-obra direta
Processamento de pedidos$284 por ordem
Processamento de design personalizado$186 por design personalizado
Atendimento ao cliente $379 por cliente
Margem do cliente
Explicação
Equipamento Big Sky
Margem do cliente — custeio baseado em atividades
Vendas ($1,850 por modelo padrão planador ×
20 planadores modelo padrão + $2,400 por
planador personalizado × 3 personalizado
planadores projetados) 44,200
Custos:
Materiais diretos ($564 por padrão
modelo planador × 20 modelo padrão
planadores + $634 por personalizado projetado
planador × 3 planadores personalizados) $ 13,182
Mão de obra direta ($19.50 por hora de trabalho
26,35 horas de trabalho direto por padrão
planador modelo × 20 planadores modelo
padrão
+ $19.50 por hora de trabalho direta × 28
horas de trabalho por planador projetado sob
medida ×3
planadores personalizados) 11,915
Apoio à mão de obra direta ($26 por mão de obra
hora × 26,35 horas de trabalho direto por
modelo padrão planador × 20 modelo padrão
planadores + $26 por hora de trabalho direta ×
28 horas de trabalho direto por projeto
personalizado
planador × 3 planadores personalizados) 15,886
Processamento de pedidos ($284 por pedido × 4 1,136
pedidos)
Processamento de design personalizado ($186
558
por personalizado
design × 3 projetos personalizados)
Atendimento ao cliente ($379 por cliente × 1
379
cliente) 43,056
Margem do cliente 1,144
PERGUNTA DE 19 20
O Hiram's Lakeside é um restaurante popular localizado no Lago Washington, em Seattle. O
dono do restaurante tem tentado entender melhor os custos do restaurante e contratou um
estagiário para realizar um estudo de custeio baseado em atividades. O estagiário, em consulta
com o proprietário, identificou três atividades principais e, em seguida, completou a alocação de
custos da primeira etapa para os pools de custos da atividade. Os resultados aparecem abaixo.
Alguns custos, como o custo da limpeza das roupas de cama que cobrem as mesas do restaurante,
variam de acordo com o número de festas servidas. Outros custos, como lavar pratos e copos,
dependem do número de comensais servidos ou do número de bebidas servidas.
Antes do estudo de custeio baseado em atividades, o proprietário sabia muito pouco sobre os
custos do restaurante. Ela sabia que o custo total do mês (incluindo os custos de sustentação da
organização) era de US$ 240.000 e que 15.000 comensais haviam sido servidos. Portanto, o custo
médio por lanchonete foi de US$ 16.
Necessário:
1&2. De acordo com o sistema de custeio baseado em atividades, qual é o custo total e o custo
médio por lanchonete para servir cada uma das seguintes festas de comensais? (Arredondar seus
cálculos intermediários para 2 casas decimais. Arredondar as respostas finais do Custo
Total para 2 casas decimais e as respostas finais do Custo Médio para 3 casas decimais.)
1&2. De acordo com o sistema de custeio baseado em atividades, qual é o custo total e o custo médio por lanchonete para servir cada uma
das seguintes festas de comensais? (Arredondar seus cálculos intermediários para 2 casas decimais. Arredondar as respostas finais do
Custo Total para 2 casas decimais e as respostas finais do Custo Médio para 3 casas decimais.)
Custo da atividade Pool Taxa de atividade AtividadeABC Custo Servindo festas $5.50 por festa1
festa $ 5.50
Servindo comensais $9.20 por jantar4 comensais 36.80 Servindo bebidas $2.40 por bebida3
bebidas 7.20
Total $ 49.50
O custo médio por jantar para cada festa pode ser calculado dividindo-se o custo total da festa
pelo número de comensais na festa da seguinte forma:
a. $49.50 ÷ 4 comensais = $12.375 por jantar
b. $23.90 ÷ 2 comensais = $11.95 por jantar
c. $19.50 ÷ 1 diner = $19.50 por diner
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