Venda 8,000

Custos Custos de produção

Materiais -2,000
Custos com pessoal -1,500
Despesas gerais -300
Custos de distribuição
Custos com pessoal -600
Outros custos -160
Custos gerais de administração
Custos com pessoal -900
Outros custos -200
Custos contábeis -800
Custos financeiros -100

Lucro líquido 1,440

Conta TELFORD ENGINEERING P/L: $M'000
NOTA 1
Discriminação dos custos totais do departamento
contabilístico
Amortização do ativo não circulante
Custos administrativos contábeis: materiais e despesas
gerais variáveis
Custos com pessoal contábil**

Classificação do pessoal do departamento de

contabilidade e discriminação dos custos salariais (pré-
demissões)
Chefe de contabilidade Totalmente qualificado (FQ) Parte
qualificada (PQ) Técnicos de contabilidade (T) Total de
funcionários:
 % $M'000
10 80
20 160
70 560
100 800

Número de Salário médio ($M'000)

1 funcionários
4
5
8
18
70
45
30
20
Total de
salários:
Salário total por série ($M'000)
70
180
150
160
560
FUNÇÕES E NOTAS DENTRO DA EQUIPE DO DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE (RESIG
BASEADO EM PÓS-MEXIT
Função Líder de Equipe Relatórios
Recebíveis PQ(A) Lara Petrov Sem relatórios
Pagar PQ(D) João Soares T3
Controle de Crédito FQ(B) Rafael Sánchez T4 e T5
Folha de pagamentos T7 Sem relatórios
Gestão de ativos de longo prazo FQ(C) Robert Stone Sem relatórios
Tesouraria e gestão de caixa PQ(C) Philip Russel Sem relatórios
NAÇÕES)
Opção A
Manter pessoal de contabilidade interno, Os membros do pessoal que se demitirem antes do MEXIT
são O pessoal de contabilidade mantido após a reestruturação, será b do restante pessoal do departamento de
contabilidade, devido

Nota: O restante pessoal saiu sob a reestruturação Chefe de contabilidade (salário inalterado) + 2 Totalmente Qu

Opção B
Terceirização
A Telford Engineering identificou um negócio global de contas a pagar, receber, folha de pagamento e crédito
contro A terceirização ocorreria imediatamente após seus salários anuais atuais. Terceirização woul A equipe de
esqueleto contratada, pós-terceirização, será

Nota: O restante pessoal a ser mantido sob o O Chefe de Contabilidade (salário inalterado) + 2 Totalmente Q
mas operando com a força de trabalho reduzida
não deve ser substituído, e a empresa continuará a operar a função de contabilidade internamente com um nível de pessoal
reduzido. e pagavam 10% a mais do que seus salários atuais. Gerir as suas responsabilidades adicionais e adoptar novas
práticas de trabalho face à necessidade de aumento das horas extraordinárias e dos custos de contratação de trabalhadores
temporários para cobrir os horários de ponta.

A opção, após os despedimentos anteriores, será a seguinte:

Contadores alificados (FQ) + 3 Contadores Qualificados (PQ) + 4 Técnicos em Contabilidade parceiros de serviços off-shore.
O custo anual da terceirização da função contábil por ano está previsto em US$ 292 mil.
l. Os ativos de longo prazo e a gestão de tesouraria e caixa permanecerão internos.
Estima-se que os custos de terceirização MEXIT (daqui a cerca de um ano) e anuais permaneçam constantes ao longo do
tempo. O custo total d significa que 40% dos outros custos do departamento de contabilidade não pessoal poderiam
ser poupados a cada ano.
pagavam 20% a mais do que seus salários atuais.

utsource Option será o seguinte:

Contabilistas e um Contabilista Qualificado (PQ)
O salário permanecerá em US$ 70.000, como você foi nomeado recentemente.
Um adicional de 25% será adicionado aos custos totais da folha de pagamento (após aumentos salariais)

A BS Company assumirá as operações altamente sistematizadas e transacionais

Estima-se que o pessoal despedido na opção de terceirização seja de 25%