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1 HISTÓRICO
A propriedade refere-se ao lote 261 do assentamento Eli Vive, que foi resultado
da reforma agrária e do movimento dos trabalhadores “sem-terra”, existindo desde
2009, mas sendo oficializado apenas em 2013 pelo INCRA. O assentamento se localiza
no distrito de Lerroville, em Tamarana/PR, no CEP: 86123-000.
No local foram distribuídas 501 famílias em diferentes lotes de ocupação. Os
proprietários do lote escolhido são o Sr. Joel e sua esposa, Sra. Célia, que possuem um
casal de filhos crianças. Em relação ao grau de escolaridade, os pais possuem apenas o
ensino fundamental incompleto e seus filhos estão cursando o ensino fundamental, e
todos se encontram em bom estado de saúde.
A propriedade possui caráter de empresa familiar, sendo o Sr. Joel o principal
gestor e administrador do negócio. As atividades econômicas desenvolvidas referem-se,
principalmente, à bovinocultura leiteira e à produção de grãos, sendo o trabalho
realizado somente pelos adultos. O leite produzido é destinado a um laticínio
pertencente a uma cooperativa de assentados e localizado no próprio município,
enquanto os grãos são ofertados aos animais e o excedente é vendido. A propriedade
também realiza a criação de aves e suínos em pequena escala, mas sem fins lucrativos,
apenas para consumo próprio.
A maior preocupação do Sr. Joel no momento é o aumento da renda da
propriedade. Ele ouviu falar que a prefeitura está expandindo a compra de leite de
pequenos produtores pelo Programa Nacional de Alimentação Escolar. O Sr. Joel tem
interesse em expandir a produção, entretanto ele não sabe qual seria a melhor forma
para isso. Apesar do interesse, o Sr. Joel não dispões de reservas financeiras próprias e,
portanto, pretende solicitar um financiamento de crédito rural no banco. Entretanto, ele
está com receio de ir até o banco, pois teme que o financiamento não seja aprovado, ou
que venham lhe cobrar taxas de juros muito altas que ele pode não dar conta de pagar.
Ele não sabe muito bem como funciona esse “negócio” de financiamento rural e está em
dúvida do que fazer.
Com base nesse diagnóstico, realize uma breve análise de SWOT, preenchendo a matriz
abaixo com ao menos dois itens em cada quadro.
Ambiente Interno
Pontos Fortes Pontos Fracos
Ambiente Externo
Oportunidades Ameaças