1 PLANO DE AÇÃO - PGR Plano de Ação | Prioridade 2: Risco
Tolerável Ação: Realizar inspeções no sistema de refrigeração conforme determina o plano de manutenção - PMOC. Onde: Nas dependências da empresa. Por quê: Garantir a segurança no processo de refrigeração. Como será feito: Realizar inspeções por profissional responsável. Responsável: Gestor/Profissional. Data da Implantação: Custo Total:
A Fazer Fazendo Adiado Concluído Concluído em: / /
2 PLANO DE AÇÃO - PGR Plano de Ação | Prioridade 2: Risco
Tolerável Ação: Realizar inspeções nas Maquinas e equipamentos conforme determina o plano de manutenção. Por quê: Garantir a segurança e cumprimento da NR Onde: Nas dependências da empresa. 12 - Máquinas e Equipamentos. Como será feito: Realizar inspeções por profissional responsável. Responsável: Gestor Data da Implantação: Custo Total:
A Fazer Fazendo Adiado Concluído Concluído em: / /
3 PLANO DE AÇÃO - PGR Plano de Ação | Prioridade 2: Risco
Tolerável Ação: Realização de reciclagem dos treinamentos de NR 10 para os operadores da casa de máquina e eletricista. Por quê: Cumprir as requisitos da NR 10, no que diz respeito Onde: Nas dependências da empresa. ao seu item 10.8.8.2. Como será feito: Por meio de treinamentos/Profissional - Instrutor. Responsável: Gestor/Profissional - SESMT Data da Implantação: 07/20 Custo Total: 23 A Fazer Fazendo Adiado Concluído Concluído em: / /
4 PLANO DE AÇÃO - PGR Plano de Ação | Prioridade 3: Risco
Moderado Ação: Realizar capacitação de reciclagem para o operador de caldeira. NR 13 treinamento de operação de caldeira e caso de pressão. Onde: Nas dependências da empresa ou externo. Por quê: Cumprir as requisitos da NR 13. Como será feito: Por meio de treinamento/Profissional instrutor responsável técnico. Responsável: Gestor/SESMET Data da Implantação: 07/20 Custo Total: 23 A Fazer Fazendo Adiado Concluído Concluído em: / / Plano de ação 5w2h
5 PLANO DE AÇÃO - PGR Plano de Ação | Prioridade 3: Risco
Moderado Ação: Realizar capacitação de reciclagem para operadores de vaso de pressão. Onde: Nas dependências da empresa. Por quê: Cumprir as requisitos e aplicações da NR 13. Como será feito: Por meio de treinamento/Profissional instrutor responsável técnico. Responsável: Gestor profissional/Instrutor Data da Implantação: 05/20 Custo Total: 23 A Fazer Fazendo Adiado Concluído Concluído em: / /
6 PLANO DE AÇÃO - PGR Plano de Ação | Prioridade 3: Risco
Moderado Ação: Realizar capacitação de reciclagem para operadores de empilhadeira NR 11 e NR 12. Onde: Nas dependências da empresa. Por quê: Cumprir as requisitos e aplicações da NR 11 e NR 12. Como será feito: Por meio de treinamento/Profissional instrutor responsável técnico. Responsável: Gestor profissional/instrutor Data da Implantação: Custo Total:
A Fazer Fazendo Adiado Concluído Concluído em: / /
7 PLANO DE AÇÃO - PGR Plano de Ação | Prioridade 1: Risco
Trivial Ação: Realizar dialogo de segurança diariamente com os colaboradores. Por quê: Informar e conscientizar os colaboradores sobre Onde: Nas dependências da empresa. agentes ambientais e/ou fatores de risco na execução da atividade laboral. Como será feito: Por meio de dialogo de segurança/conversa. Responsável: Gestor/SESMT Data da Implantação: Custo Total:
A Fazer Fazendo Adiado Concluído Concluído em: / /
8 PLANO DE AÇÃO - PGR Plano de Ação | Prioridade 2: Risco
Tolerável Ação: Realizar capacitação de brigada de incêndio e pânico. Por quê: Capacitar o colaborador para atuar na Onde: Nas dependências da empresa. prevenção e combate a incêndios nos possíveis cenários de emergência previstos. Como será feito: Por meio de treinamento. Responsável: Gestor Data da Implantação: 07/20 Custo Total: 23 A Fazer Fazendo Adiado Concluído Concluído em: / / Plano de ação 5w2h
1 PLANO DE AÇÃO - PGR Plano de Ação | Prioridade 2: Risco
1 Tolerável Ação: Realizar capacitação de primeiros socorros. Por quê: Capacitar o colaborador para atuar nos Onde: Nas dependências da empresa. possíveis cenários de emergência previstos. Como será feito: Por meio de treinamento/profissional instrutor. Responsável: Gestor Data da Implantação: Custo Total:
A Fazer Fazendo Adiado Concluído Concluído em: / /
1 PLANO DE AÇÃO - PGR Plano de Ação | Prioridade 2: Risco
2 Tolerável Ação: Realizar revisão do PMOC. Onde: Nas dependências da empresa. Por quê: Cumprir a legislação. Como será feito: Conforme apresentado no PMOC pelo profissional técnico responsável Responsável: Gestor/SESMT Data da Implantação: 07/20 Custo Total: 23 A Fazer Fazendo Adiado Concluído Concluído em: / /
1 PLANO DE AÇÃO - PGR Plano de Ação | Prioridade 5: Risco
3 Intolerável Ação: Realizar análise de segurança da caldeira(laudo de segurança na operação com emissão de ART). Por quê: Prevenir a integridade dos colaboradores na Onde: Nas dependências da empresa. atividade e fatores que propiciam riscos ambienteis. Como será feito: Por meio de avaliação qualitativa e aquantiava periodicamente por profissional legalmente habilitado com emissão de ART. Responsável: Gestor Data da Implantação: 07/20 Custo Total: 23 A Fazer Fazendo Adiado Concluído Concluído em: / /
1 PLANO DE AÇÃO - PGR Plano de Ação | Prioridade 3: Risco
4 Moderado Ação: Realizar projeto de SPDA e laudo do SPDA com ART. Onde: Nas dependências da empresa. Por quê: Garantir a segurança/Cumprir a legislação. Como será feito: Analisar as condições do Sistema de Proteção contra Descargas Atmosféricas. Responsável: Gestor/Profissional técnico. Data da Implantação: 07/20 Custo Total: 23 A Fazer Fazendo Adiado Concluído Concluído em: / / Plano de ação 5w2h
1 PLANO DE AÇÃO - PGR Plano de Ação | Prioridade 3: Risco
5 Moderado Ação: Realizar Laudo das instalações elétricas da indústria com ART. Por quê: Cumprir requisitos e condições mínimas Onde: Nas dependências da empresa. objetivando a segurança e a saúde dos trabalhadores - NR 10 Como será feito: Contratando uma empresa de serviço especializada e habilitada para realizar a inspeção técnica das instalações elétricas. Responsável: Gestor Data da Implantação: 07/20 Custo Total: 23 A Fazer Fazendo Adiado Concluído Concluído em: / /
1 PLANO DE AÇÃO - PGR Plano de Ação | Prioridade 3: Risco
6 Moderado Ação: Realizar manutenção do sistema de combate a incêndio; Por quê: Prevenção e combate a incêndios nos possíveis Onde: Nas dependências da empresa. cenários de emergência previstos. Como será feito: Realizar manutenção por profissional responsável. Responsável: Gestor Data da Implantação: 04/20 Custo Total: 23 A Fazer Fazendo Adiado Concluído Concluído em: / /
1 PLANO DE AÇÃO - PGR Plano de Ação | Prioridade 1: Risco
7 Trivial Ação: Realizar campanhas de segurança na prevenção de acidentes. Por quê: Informar e conscientizar os colaboradores Onde: Nas dependências da empresa. sobre a importância da prevenção de acidentes. Como será feito: Informação e explanação dos fatores de risco. Responsável: Gestor Data da Implantação: Custo Total:
A Fazer Fazendo Adiado Concluído Concluído em: / /
1 PLANO DE AÇÃO - PGR Plano de Ação | Prioridade 1: Risco
8 Trivial Ação: Realizar analise ergonômica do trabalho – AET. Por quê: Analisar e avaliar as condições de Onde: Nas dependências da empresa. trabalho às características dos colaboradores. Como será feito: Por análise e investigação dos agentes ergonômicos - NR 17 Ergonomia. Responsável: Gestor/eng. de segurança do trabalho Data da Implantação: 07/20 Custo Total: 23 A Fazer Fazendo Adiado Concluído Concluído em: / / Plano de ação 5w2h
1 PLANO DE AÇÃO - PGR Plano de Ação | Prioridade 1: Risco
9 Trivial Ação: Realizar revisão do PGR. Por quê: Eventual mudança de processo, alteração da legislação, implementação de nova medida de controle, Onde: Nas dependências da empresa. criação de risco no ambiente, vencimento da ART estabelecida pelo elaborador/ responsável técnico do PGR. Como será feito: Avaliação dos riscos ocupacionais - cumprir a legislação e cronograma do PGR. Responsável: Gestor Data da Implantação: 07/20 Custo Total: 23 A Fazer Fazendo Adiado Concluído Concluído em: / /
DSDM® - Projeto de Gestão Ágil - uma alternativa (ainda) desconhecida e cheia de vantagens: Uma introdução ao método AgilePM®, que combina o melhor da gestão clássica de projetos e do desenvolvimento ágil de produtos.